Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen
Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen
2.6 Verbonden partijen In de paragraaf verbonden partijen wordt zowel bij de begroting als bij de rekening een beeld geschetst van derde rechtspersonen, waarmee de gemeente een bestuurlijke en financiële relatie heeft. Het financieel belang bestaat uit middelen die aan de verbonden partij beschikbaar zijn gesteld en die niet verhaalbaar zijn bij een faillissement van de verbonden partij. De financiële relatie komt voort uit het verstrekken van kapitaal in de vorm van risicodragend kapitaal (aandelen), een lening of een borgstelling, een subsidie, structurele opdrachten of een combinatie van deze mogelijkheden. Het bestuurlijk belang verwijst naar hetzij de zeggenschap uit hoofde van vertegenwoordiging in het bestuur hetzij uit hoofde van stemrecht. Een verbonden partij kan zijn een deelneming in een vennootschap, een gemeenschappelijke regeling, een stichting of verenigingen, indien de gemeente een zetel in het bestuur heeft én een financieel risico (met juridische afdwingbaarheid) loopt. Conform de verordening artikel 212 van de gemeentewet is in 2008 de nota verbonden partijen middels een agendavoorstel aangeboden aan zowel het college als de raad. Beide gremia hebben de nota verbonden partijen goedgekeurd. Voor de gemeente is het belangrijk om inzicht te hebben en te houden in de realisatie van doelstellingen, activiteiten, financiën, bestuursverantwoordelijkheden en bevoegdheden van de verbonden partijen. Het nieuwe beleid is ingebed in de jaarlijkse planning en control cyclus zodat er een totaalbeeld ontstaat van elke afzonderlijke verbonden partij. Het proces zal continue en systematisch worden doorlopen en steeds verder worden uitgewerkt. In het vervolg van deze paragraaf treft u relevante informatie aan van de verbonden partijen met betrekking tot: doel, financieel belang, zeggenschap en ontwikkelingen. De gemeente heeft een financiële en/of bestuurlijke relatie met de volgende organisaties: Naamloze Vennootschappen programma Attero N.V. (voormalig Essent Milieu Holding B.V.) Bestuur en Diensverlening Bank Nederlandse Gemeenten Bestuur en Dienstverlening Enexis Holding Bestuur en Dienstverlening Corio Energy (Mijnwater) i.o. Economische Stimulering Grensoverschrijdend Bedrijventerrein (Avantis) Economische Stimulering Industriebank LIOF Economische Stimulering Licom Economische Stimulering Parkstad Limburg Theaters Economische Stimulering Reinigingsdiensten Rd4 Leefomgeving Waterleidingmaatschappij Limburg Leefomgeving 126
Besloten Vennootschappen programma Claim Staat Vennootschap Bestuur en Dienstverlening Cross Border Lease Vennootschap Bestuur en Dienstverlening Publiek Belang Electriciteits Bestuur en Dienstverlening Vordering op Enexis Bestuur en Dienstverlening Verkoop Vennootschap Bestuur en Dienstverlening Avantis services Economische Stimulering Beitel-Zuid (Bedrijventerrein Trilandis) Economische Stimulering Parkeer Heerlen Economische Stimulering Technohouse Economische Stimulering Nazorg Limburg Leefomgeving Schaesbergerveld Ruimtelijke ontwikkeling Certificaten van aandelen programma Holding Stadion Kerkrade B.V. Economische Stimulering Gemeenschappelijke regelingen Regio Parkstad Limburg Bestuur en Dienstverlening Brandweer Zuid-Limburg Leefomgeving Reinigingsdiensten Rd4 Leefomgeving Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Zuid-Limburg Sociale infrastructuur Kredietbank Limburg Sociale infrastructuur Werkvoorzieningschap Oostelijk-Zuid-Limburg (Parkstad) Sociale infrastructuur Stichtingen Centrummanagement Heerlen-Centrum Economische stimulering Centrummanagement Heerlerbaan Economische stimulering Centrummanagement Hoensbroek Economische stimulering Stichting Isidoor Economische stimulering Stichting WTC Economische stimulering 127
- Page 76 and 77: Producten kernthema Financiering, B
- Page 78 and 79: Ad 2 De structurele voeding van het
- Page 80 and 81: Met bedrijven zijn contacten gelegd
- Page 82 and 83: . Analyse en toelichtingen afwijkin
- Page 84 and 85: De sloopopgave voor de komende jare
- Page 86 and 87: • Mensen staan centraal in de com
- Page 88 and 89: In 2010 is energie gestoken in het
- Page 91 and 92: 2. Paragrafen 2.1 Lokale heffi ngen
- Page 93 and 94: Belastingobjecten Objecttype: Wonin
- Page 95 and 96: Door de inhuur van extra capaciteit
- Page 97 and 98: Gemeente Belastingjaren 2007 2008 2
- Page 99 and 100: 2.2 Weerstandsvermogen en risico’
- Page 101 and 102: Omschrijving risicopost S/I Gemeent
- Page 103 and 104: Omschrijving risicopost S/I Compens
- Page 105 and 106: We hebben grootschalig onderhoud ui
- Page 107 and 108: Voor de financiële verantwoording
- Page 109 and 110: Vastgoed begroting realisatie saldo
- Page 111 and 112: 2.4 Financiering Algemeen In deze p
- Page 113 and 114: Tabel renterisiconorm Renterisico v
- Page 115 and 116: Tabel gemeentegaranties Gemeentegar
- Page 117 and 118: Interne verzelfstandiging Op basis
- Page 119 and 120: Het ziekteverzuim is licht gedaald:
- Page 121 and 122: Klachtbrieven interne procedure Voo
- Page 123 and 124: Het financiële belang van deze pro
- Page 125: Het project ‘Bobby’ bestaat uit
- Page 129 and 130: Zeggenschap In de vorm van aandeelh
- Page 131 and 132: Parkstad Limburg Theaters N.V. Prog
- Page 133 and 134: Ontwikkelingen Ten tijde van de opm
- Page 135 and 136: Zeggenschap De GR WOZL is m.i.v. 20
- Page 137 and 138: Technohouse B.V. Programma Economis
- Page 139 and 140: Holding Roda Kerkrade N.V./Stichtin
- Page 141 and 142: Brandweer Zuid-Limburg / Geneeskund
- Page 143 and 144: Ontwikkelingen Het is inmiddels alw
- Page 145 and 146: Ontwikkelingen Jaarlijks wordt een
- Page 147 and 148: Stichting WTC Heerlen-Aachen. Progr
- Page 149 and 150: Naam van de verbonden partij: Enexi
- Page 151 and 152: Naam van de verbonden partij: Cross
- Page 153 and 154: Zeggenschap De gemeente Heerlen is
- Page 155 and 156: Naam van de verbonden partij: Claim
- Page 157 and 158: Ontwikkelingen Het risico en daarme
- Page 159 and 160: Ontwikkelingen Realiseert de verbon
- Page 161 and 162: Ontwikkelingen per complex Complex
- Page 163 and 164: 1.6 Burgemeester Gijzelslaan 1 De o
- Page 165 and 166: 2.8 Burg. Slanghenstraat De grondex
- Page 167 and 168: 6. Industrieterreinen 6.1 De Beitel
- Page 169 and 170: Het verlies over de grondexploitati
- Page 171 and 172: 2.8 Demografi sche ontwikkelingen/k
- Page 173 and 174: Dit dragen we ook actief uit waarbi
- Page 175 and 176: Voorbeelden kostenremanentie Wij wi
Besloten Vennootschappen programma<br />
Claim Staat Vennootschap Bestuur en Dienstverlening<br />
Cross Border Lease Vennootschap Bestuur en Dienstverlening<br />
Publiek Belang Electriciteits Bestuur en Dienstverlening<br />
Vordering op Enexis Bestuur en Dienstverlening<br />
Verkoop Vennootschap Bestuur en Dienstverlening<br />
Avantis services Economische Stimulering<br />
Beitel-Zuid (Bedrijventerrein Trilandis) Economische Stimulering<br />
Parkeer <strong>Heerlen</strong> Economische Stimulering<br />
Technohouse Economische Stimulering<br />
Nazorg Limburg Leefomgeving<br />
Schaesbergerveld Ruimtelijke ontwikkeling<br />
Certificaten van aandelen programma<br />
Holding Stadion Kerkrade B.V. Economische Stimulering<br />
Gemeenschappelijke regelingen<br />
Regio Parkstad Limburg Bestuur en Dienstverlening<br />
Brandweer Zuid-Limburg Leefomgeving<br />
Reinigingsdiensten Rd4 Leefomgeving<br />
Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Zuid-Limburg Sociale infrastructuur<br />
Kredietbank Limburg Sociale infrastructuur<br />
Werkvoorzieningschap Oostelijk-Zuid-Limburg (Parkstad) Sociale infrastructuur<br />
Stichtingen<br />
Centrummanagement <strong>Heerlen</strong>-Centrum Economische stimulering<br />
Centrummanagement Heerlerbaan Economische stimulering<br />
Centrummanagement Hoensbroek Economische stimulering<br />
Stichting Isidoor Economische stimulering<br />
Stichting WTC Economische stimulering<br />
127