Download PDF - Site van de Leden Rabobank Noordoostpolder-Urk

Download PDF - Site van de Leden Rabobank Noordoostpolder-Urk Download PDF - Site van de Leden Rabobank Noordoostpolder-Urk

sitevandeleden.nl
from sitevandeleden.nl More from this publisher
09.01.2013 Views

3465 20 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK DIE ANDERE COÖPERATIE Traditionelecoöperatie VissersUrkkunnenniet zonderhunVCU De Visserij Coöperatie Urk (VCU) is een traditionele coöperatie. Op Urk zijn de bestuurders geen toezichthouders geworden maar het zijn nog steeds vissermannen die, indien nodig, dagelijks beschikbaar zijn voor de tweehoofdige directie. B'Bij ons werkt dit prima', stelt Lubbert Romkes, voorzitter van de VCU, die in mei van dit jaar negentig jaar bestaat. De 63-jarige Urker heeft zelf een visserijbedrijf. Zijn twee zoons zijn met hun UK 172 op zee, hijzelf is de stuurman aan de wal. Romkes is een ervaren bestuurder. Hij is al vanaf 1992 lid van het VCU-bestuur. Sinds 2008 is hij voorzitter. 'Onze leden zeggen dat een bestuurslid zelf de facturen van de VCU moet krijgen', lacht Romkes. De voorzitter, soms met een collega DB-lid, heeft meerdere malen per week contact met zijn directieleden. Dat zijn Lourens de Boer, die zich vooral richt op de techniek, inkoop en verkoop, en Jan Loosman, die financiën en personeel in zijn portefeuille heeft. De laatste is ook verantwoordelijk voor de inkoop van gasolie. Ook De Boer en Loosman hebben een visserij achtergrond. Hun vaders en broers zijn vissers. 'Wij spreken, net als onze bestuurders, dezelfde taal als onze leden', stelt Jan Loosman. De vissermannen aan de top van de coöperatie weten dus heel goed wat de leden, die ook allemaal vissers zijn, van hun VCU verwachten. Voorzitter Romkes: 'Wij bieden in de eerste plaats zo goedkoop mogelijke brandstof en materialen zoals kettingen en netten. Daarnaast doen we onderhoud en reparatie. Twee keer per jaar beleggen we een ledenvergadering en dan leggen we als bestuur verantwoording af.' Jan Loosman vat de taak van de VCU als volgt samen: 'De VCU is van en voor de visserman en staat daarom dag en nacht voor hem paraat.' ZWARE TIJDEN De Noordzeevisserij bevindt zich nog steeds in moeilijke tijden. De knellende visquotering en hoge brandstofprijzen hebben het aantal visserijondernemingen in Nederland aanzienlijk verminderd. De VCU, de grootste visserijcoöperatie in Nederland, heeft momenteel zo’n tachtig leden, waarvan een kleine vijftig uit Urk. Die visserijbedrijven leveren zware strijd om te overleven. De quota zijn weliswaar iets ruimer geworden en de prijzen voor veel vissoorten redelijk (alleen schol levert te weinig op), maar de olieprijzen zijn weer schrikbarend hoog. Veel energie wordt gestoken in het duurzamer maken van de sector. De VCU speelt ook op dat terrein een belangrijke rol. Jan Loosman: 'Onze machinefabriek kan kotters volledig ombouwen naar een andere vistechniek. Zo hebben we diverse schepen verbouwd en geschikt gemaakt voor de pulsetechniek. Daardoor kan met veel minder energieverbruik dan de traditionele boomkorkotters

3465 platvis worden gevangen. Op andere schepen hebben we de duurzame flyshoottechniek gerealiseerd, voor het vangen van rondvis.' Maar ook de boomkortechniek wordt duurzamer. Lubbert Romkes: 'Onze UK 172 is een boomkorkotter. Door diverse aanpassingen besparen we nu al 25 procent op onze brandstofkosten.' Wat de VCU ook doet is het installeren van tracebility-systemen. De vis die in de winkel ligt is volledig traceerbaar, tot aan de dag en plek waar die gevangen is. De vele investeringen die de VCU heeft gedaan, en daarnaast de keuze om de marges op de geleverde producten te verkleinen, hebben de investeringsruimte beperkt. Lubbert Romkes: 'We zijn als bedrijf helemaal up-to-date en zullen daarom de komende vijf jaar geen ingrijpende initiatieven nemen. Wel zullen we, nog meer dan we al deden, een moreel beroep op onze leden doen om meer in te kopen bij de coöperatie.' 'Waarbij wij er uiteraard voor zorgen dat we concurrerend zijn', voegt Jan Loosman daaraan toe. TOEKOMST De kracht van de VCU en de vele initiatieven in de visserijwereld stemmen Lubbert Romkes optimistisch over de toekomst. 'Ik ben ruim veertig jaar in de visserij actief en heb al diverse moeilijke periodes meegemaakt. Ik maak me geen grote zorgen. De visserman heeft doorzettingsvermogen en knokt zich door elke crisis heen.' Jan Loosman ziet veel mogelijkheden voor de VCU, maar ‘houdt ook zijn hart vast’ als hij kijkt naar de oplopende brandstofprijzen. Lubbert Romkes geeft tot slot de ijzersterke positie van de VCU aan: 'Een lid zei tegen mij: wij kunnen niet zonder de coöperatie. Ik denk dat hij het belang van onze organisatie in één korte zin heel treffend aangeeft.' Op de foto: Lubbert Romkes en Jan Loosman. Meer weten over Visserij Coöperatie Urk? Kijk eens op de website www.vcu.nl TEKST: HUIB VAN DER WAL BEELD: HANS LAMSE

3465<br />

platvis wor<strong>de</strong>n ge<strong>van</strong>gen. Op an<strong>de</strong>re schepen hebben<br />

we <strong>de</strong> duurzame flyshoottechniek gerealiseerd, voor het<br />

<strong>van</strong>gen <strong>van</strong> rondvis.'<br />

Maar ook <strong>de</strong> boomkortechniek wordt duurzamer.<br />

Lubbert Romkes: 'Onze UK 172 is een boomkorkotter.<br />

Door diverse aanpassingen besparen we nu al 25<br />

procent op onze brandstofkosten.'<br />

Wat <strong>de</strong> VCU ook doet is het installeren <strong>van</strong><br />

tracebility-systemen. De vis die in <strong>de</strong> winkel ligt is<br />

volledig traceerbaar, tot aan <strong>de</strong> dag en plek waar die<br />

ge<strong>van</strong>gen is.<br />

De vele investeringen die <strong>de</strong> VCU heeft gedaan, en<br />

daarnaast <strong>de</strong> keuze om <strong>de</strong> marges op <strong>de</strong> gelever<strong>de</strong><br />

producten te verkleinen, hebben <strong>de</strong> investeringsruimte<br />

beperkt. Lubbert Romkes: 'We zijn als bedrijf helemaal<br />

up-to-date en zullen daarom <strong>de</strong> komen<strong>de</strong> vijf jaar geen<br />

ingrijpen<strong>de</strong> initiatieven nemen. Wel zullen we, nog<br />

meer dan we al <strong>de</strong><strong>de</strong>n, een moreel beroep op onze<br />

le<strong>de</strong>n doen om meer in te kopen bij <strong>de</strong> coöperatie.'<br />

'Waarbij wij er uiteraard voor zorgen dat we<br />

concurrerend zijn', voegt Jan Loosman daaraan toe.<br />

TOEKOMST<br />

De kracht <strong>van</strong> <strong>de</strong> VCU en <strong>de</strong> vele initiatieven in <strong>de</strong><br />

visserijwereld stemmen Lubbert Romkes optimistisch<br />

over <strong>de</strong> toekomst. 'Ik ben ruim veertig jaar in <strong>de</strong><br />

visserij actief en heb al diverse moeilijke perio<strong>de</strong>s<br />

meegemaakt. Ik maak me geen grote zorgen. De<br />

visserman heeft doorzettingsvermogen en knokt zich<br />

door elke crisis heen.' Jan Loosman ziet veel<br />

mogelijkhe<strong>de</strong>n voor <strong>de</strong> VCU, maar ‘houdt ook zijn hart<br />

vast’ als hij kijkt naar <strong>de</strong> oplopen<strong>de</strong> brandstofprijzen.<br />

Lubbert Romkes geeft tot slot <strong>de</strong> ijzersterke positie <strong>van</strong><br />

<strong>de</strong> VCU aan: 'Een lid zei tegen mij: wij kunnen niet<br />

zon<strong>de</strong>r <strong>de</strong> coöperatie. Ik <strong>de</strong>nk dat hij het belang <strong>van</strong><br />

onze organisatie in één korte zin heel treffend<br />

aangeeft.'<br />

Op <strong>de</strong> foto: Lubbert Romkes en Jan Loosman. Meer<br />

weten over Visserij Coöperatie <strong>Urk</strong>? Kijk eens op <strong>de</strong><br />

website www.vcu.nl TEKST: HUIB VAN DER WAL BEELD: HANS LAMSE

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!