Download PDF - Site van de Leden Rabobank Noordoostpolder-Urk

ichterbij
Noordoostpolder-Urk
Leden streepje voor
2012 jaar van de coöperatie
Die andere coöperatie Vissers Urk kunnen niet zonder hun VCU
Hockeyclub De Meeuwen 'Samenwerken loont'
Boekhandel Marsman Investeren in de winkel én online
Magazine voor leden van Rabobank Noordoostpolder-Urk - voorjaar 2012
Onthulling kalender Jaar van de Coöperatie
3465

3465
2 RABOBANK WELKOM
Wanneer u goed heeft opgelet, ziet u dat er op de
voorkant van deze Dichterbij een logo staat. 2012 is
namelijk door de Verenigde Naties uitgeroepen tot het
Jaar van de Coöperatie en als lid van onze bank zult u dat
ook merken. U ontving al onze uitnodiging om deel te
nemen aan activiteiten die wij dit jaar organiseren. Want
als coöperatieve bank hebben onze leden een streepje
voor. We hebben nog meer voor u in petto. Houdt u
daarom onze ledensite goed in de gaten. Het logo
symboliseert dat wij als Rabobank graag een verbinding
aangaan met onze leden, klanten en collega’s. Samen
bereiken we meer dan alleen, dat stellen we centraal in
ons doen en laten. In deze editie leest u wat we hier als
coöperatieve bank mee bedoelen. Zo gaan we met de
deelloonvissers in gesprek om te kijken hoe we als bank
hun een passende hypotheek kunnen aanbieden. We
bieden jonge agrariërs de mogelijkheid om een traject te
volgen samen met de Rabobank, om ze klaar te maken
voor bedrijfsopvolging.
Pieter-Jan Varekamp, directievoorzitter
Rabobank Noordoostpolder-Urk
P.S.
Leesdeverhalenenuzultbegrijpen
waaromikertrotsopben
directievoorzittervaneenlokale
Rabobanktezijn.Pieter-Jan
INHOUD

3465
3 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK INHOUDSOPGAVE
INHOUD
04 Nieuws & weetjes
06 Winst is niet het hoogste doel!
08 Maatschappelijke sponsoring:
Investeren in samenleving
12 Urker deelloonvissers: Van loonzakje tot
verwezenlijking droom
14 Rabo Starterstraject: ‘Ervaringen delen en
een netwerk opbouwen’
16 Boekhandel Marsman over investeren in
de winkel en DeBoekhandel.nl
20 Vissers Urk en hun coöperatie VCU
22 Leerzaam vermaak op Floriade 2012
26 Private banking: inkomen en risico
28 Verantwoorden beleggen met Rabobank
Noordoostpolder-Urk
32 Het Rabo Opvolgersperspectief kan
helpen om betere keuzes te maken
34 HC De Meeuwen: Samenwerken loont
42 Puzzel mee en maak kans op mooie
prijzen!
43 Contact met uw Rabobank: telefoon,
e-mail en bezoekadressen

3465
4 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK NIEUWS & WEETJES
NIEUWS
2012: HET JAAR
VAN DE LEDEN
Sinds 2005 organiseren wij
jaarlijks, exclusief voor u als lid
van Rabobank
Noordoostpolder-Urk, onze
Week van de Leden. Vanwege
het Jaar van de Coöperatie
hebben we besloten om onze
ledenactiviteiten te spreiden
over het hele jaar. Zo is 2012 dus
eigenlijk een Jaar van de Leden!
Het actuele programma is
beschikbaar op onze ledensite, door
in te loggen blijft u altijd op de
hoogte. Ook wordt er regelmatig,
via de e-mail een ledennieuwsbrief
verstuurd. Om deze te ontvangen is
het van belang dat uw e-mailadres
bij ons bekend is, dan krijgt u de
nieuwsbrief automatisch. Zo hoeft u
geen enkele activiteit te missen! Als
u heeft ingelogd op de site van de
leden is uw e-mailadres bij ons
bekend. Bent u uw inloggegevens
vergeten? Stuur dan een mail naar
cooperatie@noordoostpolder-urk.
rabobank.nl
Kijk op www.sitevandeleden.nl
Komin
deKas
ALTIJD AL WILLEN
WETEN HOE GROENTEN
EN PLANTEN WORDEN
GEKWEEKT?
Op zaterdag 31 maart kan dat,
tijdens Kom in de Kas in
Luttelgeest.
De tuinders in Luttelgeest zetten
hun kasdeuren voor u open. Kom
genieten van de kleurrijke
bloemen en heerlijke groenten.
De kwekers vertellen u graag over
de planten en bloemen, hun
teeltwijze en de zorg voor het
milieu.
Voor meer informatie kijkt u op:
www.komindekas.nl
LOGO VOOR HET
JAAR VAN DE
COOPERATIE
Speciaal voor het Jaar van de
Coöperatie 2012 is er een logo
ontworpen.
Het logo is een cirkel van mensen
en verbeeldt onze coöperatieve
opvatting; 'De Rabobank is
betrokken bij haar leden, klanten en
de samenleving'. Het logo sluit
tevens aan bij onze visie ‘Samen
bereik je meer dan alleen’.
NL DOET
16 en 17 maart
NL DOET zet jaarlijks de
schijnwerpers op vrijwillige inzet. 16
en 17 maart zijn twee nationale
vrijwilligersdagen, waarop iedereen
wordt uitgedaagd om 'de handen
LAMSE
uit de mouwen te steken' en
HANS
daarmee een bijdrage te leveren
EN
aan de verbetering van de directe
leefomgeving. De Rabobanken in
RABOBANK
Emmeloord en Urk dragen dit
initiatief een warm hart toe,
BEELD:
medewerkers gaan als vrijwilliger
aan de slag. Lees hier meer over in
RABOBANK
de volgende Dichterbij. TEKST:

3465
5 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK NIEUWS & WEETJES
&WEETJES
WORKSHOP INTERNETBANKIEREN
U kunt tegenwoordig bijna alles regelen via internet. Ook uw
bankzaken. Maar hoe? Is dat niet moeilijk? En is het wel veilig?
Rabobank Noordoostpolder-Urk heeft het antwoord op deze vragen
en maakt internetbankieren mogelijk voor iedereen!
In onze workshop laten wij u zien hoe u eenvoudig uw bankzaken regelt via
internet. Eerst ziet u hoe Rabo Internetbankieren werkt en maakt u kennis
met de Rabobank site. Online kunt u veel bankzaken regelen maar ook
raadplegen, zoals uw verzekering of hypotheek. Daarna is er gelegenheid te
oefenen en vragen te stellen. Uiteraard komt ook de veiligheid van online
bankieren uitgebreid aan bod.
Internetbankieren is vooral erg makkelijk. Op elke gewenst tijdstip regelt u
uw bankzaken. Door in te loggen met uw pinpas en pincode, boekt u
binnen enkele seconden geld over. Ook kunt u het actuele saldo van uw
rekeningen inzien en uw bij- en afschrijvingen controleren.
Wij geven deze workshops in kleine groepen, de workshop is gratis. Voor
meer informatie over de beschikbare data en om u aan te melden kunt u
kijken op onze website:
www.rabobank.nl/noordoostpolder-urk
RABO
TULPENRONDE
De Rabo tulpenronde zal dit jaar
plaats vinden op zaterdag 28
april.
Voor alle racefietsers en sportieve
fietsers is de 4e Rabo Tulpenronde
de ultieme uitdaging om de
krachten te meten met de
Noordoostpolder maar ook te
genieten van de natuur in de
Weerribben en de Wieden. Ook de
historie van Urk, Blokzijl en
Vollenhove komen voorbij in deze
tourtocht.
Mocht u niet bekend zijn met
fietsen in Flevoland of Noordwest
Overijssel dan is deze tocht een
must. U zult genieten van de relaxte
sfeer en de mooie natuur.
Meer informatie kunt u vinden op:
www.tulpenronde.nl.
TEKST: RABOBANK BEELD: FTC MARKNESSE EN RABOBANK

3465
6 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK LEDENRAAD
Vanonzeledenraad
Winstisniethethoogste
doel!
Ledenraadsleden Hans Beekman en Truus Rigter vertellen graag over
hun verbondenheid met de coöperatie die Rabobank heet. Voor
Hans is de coöperatie niet altijd vanzelfsprekend geweest, Truus ziet
zelfs een verband met het bijenvolk.
Hans Beekman: 'Als kind heb ik een opvoeding gehad
die tegen de coöperatie was. Mijn vader was een kleine
zelfstandige en verbood mijn moeder om bij de grote
coöperatie te kopen. Boodschappen haalde je, volgens
mijn vader, bij een kleine zelfstandige en dan nog het
liefst bij geloofsgenoten. Als mijn vader zondags uit de
kerk kwam, zijn sigaar wilde aansteken en lucifers van
de coöperatie op tafel zag liggen, dan stond hij op en
zocht net zolang tot hij lucifers gevonden had die niet
bij de coöperatie waren gekocht. Gelukkig veranderen
je inzichten als je ouder wordt. Toen wij als bestuur
van de Coöperatieve Vereniging Lange Nering in 1990
de luifels in de winkelstraat wilden opknappen, kregen
wij een prima lening van de Rabobank (een lening van
ruim 1 miljoen gulden met als onderpand de blauwe
ogen van het bestuur en een luifel!!). Dat dit mogelijk
was, gaf mij een heel goed gevoel. Hoe meer ik met de
bank te maken had, hoe beter gevoel ik kreeg. Bij de
coöperatieve bank heerst een sfeer die je moeilijk onder
woorden kunt brengen, maar die je voelt als je het
bankgebouw binnenloopt. Het is de manier waarop
men met de klanten en met elkaar omgaat. De klant
staat centraal. Geen wonder dat de Rabobank in 2011
als één van de beste werkgevers van Nederland uit de
bus is gekomen.'
LOKALE BETROKKENHEID
De Rabobank laat haar lokale betrokkenheid graag zien
door middel van sponsoring, zowel op maatschappelijk,
cultureel als sportief gebied. Hans: ‘Een coöperatieve
bank betaalt geen dividend uit, maar kan die gelden
aanwenden voor sponsoring van diverse verenigingen
en stichtingen in de Noordoostpolder en Urk. Dat
gebeurt dan ook op grote schaal, naar tevredenheid van
veel verenigingen en stichtingen.‘ Truus Rigter:
‘Sponsoring op lokaal gebied zorgt voor leefbaarheid
en gemeenschapsgevoel. Zeker in een gebied als de
Noordoostpolder en Urk met veel kleine dorpskernen is
dit belangrijk. Als goede werkgever zorgt de Rabobank
ervoor dat werknemers tevreden zijn en zich kunnen
ontwikkelen. Dit komt leden en klanten weer ten
goede.’
BELANG LEDENRAAD
Zowel Hans als Truus zijn overtuigd van het belang
van de ledenraad voor de bank. De ledenraad is divers
samengesteld. Er zitten mensen in uit alle delen van de
Noordoostpolder en Urk, uit verschillende
beroepsgroepen, van allerlei leeftijden en beide
geslachten. Een ieder neemt weer andere kennis en
ervaring mee. Hierdoor kijken de ledenraadsleden elk
op een andere manier naar de voorliggende thema´s en
kunnen veel meningen en ideeën naar voren gebracht
worden. Met deze inbreng kan de bank haar taken weer

3465
zo goed mogelijk uitvoeren. Bestuurders van de bank
weten dat kritisch meegekeken wordt en dat zorgt voor
een extra alertheid. Al is het alleen maar door uit te
leggen waarom je iets doet. Dit houdt bestuurders
scherp. Truus: ‘Ik ervaar dat serieus geluisterd wordt
naar de opmerkingen en vragen van ledenraadsleden en
als er niet direct een antwoord mogelijk is, wordt daar
altijd later op teruggekomen.’
INLOOPSPREEKUUR
Dat de ledenraad belangrijk is voor de leden, daarover
zijn Truus en Hans het ook eens. ‘Leden kunnen via de
ledenraadsleden hun stem laten horen en daarmee
invloed hebben op het functioneren van de bank.
Jammer dat nog maar zo weinig leden gebruik hebben
gemaakt van het inloopspreekuur. Al zou het alleen
maar eens zijn om te praten over het functioneren van
de ledenraad op zich.’
Wat zien Hans en Truus als hun eigen rol binnen de
ledenraad? Hans Beekman: ‘Als ledenraadslid ben je
een spil tussen bestuurders en leden. Als er leden zijn
die problemen hebben, kunnen ze bij me komen en kan
ik hen doorverwijzen naar de juiste persoon.’
Truus Rigter maakt deel uit van de adviescommissie
van het Coöperatiefonds. Dat is een specifieke taak
vanuit de ledenraad. ‘Aanvragen voor een bijdrage uit
het Coöperatiefonds worden in de adviescommissie
besproken. Deze commissie beslist of het project
ondersteund wordt. Ook de adviescommissie is heel
divers van samenstelling, zodat verschillende
standpunten tegen elkaar afgewogen kunnen worden
om tot een besluit te komen.’
WAT IS NU HET VERBAND TUSSEN DE
COÖPERATIEVE BANK EN HET BIJENVOLK?
Truus: ‘De organisatie binnen een bijenvolk is een ver
doorgevoerd coöperatief gebeuren. Iedere bij heeft zijn
eigen taak en die taak verandert afhankelijk van de
leeftijd van de bij. Jong en oud zijn nodig om een
bloeiend volk te zijn. Daarbij hoort zelfs de opoffering
van een individuele bij als hij steekt om het volk te
beschermen.'
TEKST: RABOBANK BEELD: TJERK VISSCHER

3465
8 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK MAATSCHAPPELIJKE SPONSORING
Investereninsamenleving
Elkjaar1.000eurovoor
polderdorpen
De coöperatieve Rabobank keert geen dividend uit aan
aandeelhouders, want die heeft ze niet, maar aan de samenleving.
Zo schenken we elk dorp in de Noordoostpolder elk jaar een bijdrage
van 1.000 euro. Maatschappelijke sponsoring noemen we dit.
De dorpsbesturen mogen deze donaties vrij besteden.
In deze uitgave van Dichterbij halen we drie dorpen
naar voren die aangeven hoe het met de saamhorigheid
in hun dorp staat en hoe ze hun 1.000 euro in 2011
hebben besteed. Het levert op de volgende pagina’s
drie verhalen op van dorpen die ieder op hun eigen
wijze werken aan de leefbaarheid van hun
gemeenschap.
ACTIEF IN DE SAMENLEVING
De Rabobank is een al meer dan honderd jaar oude
coöperatieve bankorganisatie. De lokale banken zijn in
grote mate zelfstandig. Rabobank
Noordoostpolder-Urk, opgericht in 1944, is diep
geworteld in de lokale samenleving. De meeste
medewerkers wonen in hun werkgebied en vervullen
daarin ook in hun vrije tijd een actieve rol.
COÖPERATIEFONDS
Elk jaar laat de Rabobank een deel van de winst
terugvloeien naar het werkgebied. Ons Coöperatiefonds
heeft daarin een centrale rol. Daar wordt het jaarlijkse
totaalbedrag geparkeerd en van daaruit bepaalt een uit
leden en medewerkers samengestelde adviescommissie
hoe de maatschappelijke sponsoring vorm krijgt. De
focus ligt op (vernieuwende) projecten en initiatieven
die erop gericht zijn het economische, sociale of
culturele leven in de Noordoostpolder en op Urk te
verbeteren.
Zo ontvingen de volgende projecten een bijdrage uit
het Coöperatiefonds:
- Reddingsbrigade Noptunus-Emmeloord voor de
aanschaf van nieuwe kledij voor de vrijwilligers
- Stichting Philadelphia Zorg Reijderhaven voor de
aanschaf van een duofiets
- Stichting Canon De Noordoostpolder voor het
ontwikkelen van een Canon waarin de geschiedenis van
de Noordoostpolder wordt vastgelegd
- Stichting Buurtwerk Urk voor het project
'Ketelbinkie', een zeeverkennersgroep
- Stichting DBF voor het fietsroutenetwerk
Noordoostpolder-Urk
DORPEN
In de geografische structuur van de Noordoostpolder is
het begrijpelijk dat de Rabobank ook de dorpsbesturen
ondersteunt. De tien dorpen die een ring rond
Emmeloord vormen zijn over het algemeen hechte
maar kleine gemeenschappen die in een wereld van
continue schaalvergroting hard moeten werken voor de
leefbaarheid in hun gemeenschap. De jaarlijkse 1.000
euro is dan een welkome ondersteuning.
TEKST: HUIB VAN DER WAL BEELD: HANS LAMSE

3465
9 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK MAATSCHAPPELIJKE SPONSORING
HANDEN GAAN UIT DE MOUWEN VOOR MULTIFUNCTIONEEL CENTRUM
AanwinstvoorBant
‘De bouw van het Multifunctionele Centrum Bant
(MFC) is tekenend voor de saamhorigheid en
leefbaarheid in het dorp’. Dat zegt Peter van der Heide,
penningmeester van Dorpsbelang Bant.
Het MFC gaat dienst doen als kantine van SC Bant en
wordt daarnaast de thuishaven van vele verenigingen
die het dorp rijk is. De financiering van dit project
komt deels uit het Europese Leader-project, met
cofinanciering van gemeente Noordoostpolder. Het
overige gedeelte hoest Bant op door zelfwerkzaamheid.
‘Lokale bedrijven stellen machines en mankracht
beschikbaar, boeren komen met trekkers en wagens en
er zijn honderden Bantenaren die voor dit MFC graag
hun handen uit de mouwen steken.’
De jaarlijkse donatie van 1.000 euro van Rabobank
Noordoostpolder-Urk wordt in het actieve dorp in
dankbaarheid ontvangen. Een specifieke bestemming is
er niet voor, maar er zijn genoeg activiteiten die een
financieel steuntje in de rug kunnen gebruiken. 'Als ze
maar breed door de inwoners worden gedragen’, stelt
Peter van der Heide tot slot.

3465
10 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK MAATSCHAPPELIJKE SPONSORING
VLAGGEN WAPPEREN IN HET JONGSTE DORP VAN DE NOORDOOSTPOLDER
Tollebeekheefttoekomst
Met een klein beetje wind wapperen er bij speciale
gelegenheden vijf vlaggen op De Buitenplaats bij de
sportvelden en het multifunctioneel centrum De
Pionier. Ze symboliseren de levendigheid en dynamiek
van Tollebeek. De Buitenplaats is een parkeerplaats én
evenemententerrein. De vlaggen (van Tollebeek,
gemeente Noordoostpolder, provincie Flevoland,
Nederland en Europa) zijn aangeschaft met de
welkome jaarlijkse donatie van 1.000 euro van de
Rabobank. MFC De Pionier is belangrijk voor de
leefbaarheid van het dorp. Tollebeek kan ermee
vooruit. En het ging al goed met het dorp dat als laatste
in de Noordoostpolder in 1957 werd ‘opgeleverd’ en
dat ook lang de kleinste gemeenschap was. In de laatste
vijftien jaar is het inwoneraantal verdubbeld.
Jan Swart, voorzitter van Dorpsbelang Tollebeek:
‘Tollebeek staat erom bekend dat als er iets moet
gebeuren, dit ook voor elkaar komt. We hebben een
groep van kundige en actieve Tollebekers die de kar
trekt. Zaak voor de komende jaren is om in ons grotere
dorp die groep te laten groeien.’ Dit jaar ligt de focus
op de viering van het 55-jarig bestaan. Dit zal worden
gevierd in een feesttent op De Buitenplaats. Met de
wapperende vlaggen als decoratie.

3465
11 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK MAATSCHAPPELIJKE SPONSORING
‘ONS DORPSFEEST KRIJGT HET HELE DORP OP DE BEEN’
TrotsopEnsyfair
Trots is Gerda de Jong op Ensyfair. Al meer dan dertig
jaar krijgt het aansprekende programma van het
dorpsfeest het hele dorp op de been. Volgens de
voorzitter van Dorpsbelang Ens is het een glanzend
voorbeeld van de leefbaarheid in haar dorp. Het is nooit
saai in Ens. Jarenlang speelde de ingrijpende
verbreding van de A50, is er het integratievraagstuk
van de Oosteuropese arbeiders die in de kassen werken
en speelt nog steeds het probleem van de
verkeersonveilige Baan, die dwars door het dorp loopt.
Eendrachtig gaat het dorp de uitdagingen aan. Gerda de
Jong: ‘De lijnen in ons dorp zijn kort. We leggen indien
nodig snel contact met andere verenigingen en
organisaties, zodat we ook heel snel ergens samen voor
kunnen gaan.’ Een nieuw project is het opknappen van
het dorpsplein. ‘Met nieuwe bestrating, meer groen,
bankjes en terrasjes maken we het open plein knusser
en gezelliger dan het nu is. Dit voorjaar gaat de eerste
schop in de grond.’ De 1.000 euro van de Rabobank is
niet specifiek besteed. Gerda de Jong: ‘Wij besteden dit
aan kleine evenementen en projecten zoals
Koninginnedag, Sinterklaas en onze kinderboerderij.
Ons dorp is erg blij met deze bijdragen. Ze vormen een
jaarlijkse impuls voor de leefbaarheid in Ens.’

3465
12 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK INTERVIEW
Urkerdeelloonvissers:
Vanloonzakjetot
verwezenlijkingdroom
Urk kent een bijzondere beroepsgroep: de deelloonvisser. De
visserman is op gebied van zaken rond belastingen, werkloosheid en
arbeidsongeschiktheid vergelijkbaar met een zelfstandig
ondernemer. Wat betekent dit bij het afsluiten van een hypotheek?
Met zo’n tachtig schepen en 350 Noordzeevissers
neemt Urk nog steeds een belangrijke plaats in in de
Nederlandse visserijsector. Hoewel de visserij wel eens
betere tijden kende is de visserman niet weg te denken
uit de Urker economie. Een beroepsgroep die op Urk
ook wel bekend staat onder de naam deelloonvisser.
Een naam die te maken heeft met de wijze van
uitbetalen. Jan Verhoeff, manager van Rabobankkantoor
Urk, legt uit: ‘Van oudsher rekent de schipper op
zaterdag uit wat hij besomd heeft. Hij trekt daar
vervolgens de kosten van bijvoorbeeld de dieselolie
van af en van het bedrag dat overblijft krijgen de
vissermannen een vast en vooraf afgesproken
percentage. De visserman deelt dus letterlijk in het
loon. Vroeger kreeg de visserman dit bedrag diezelfde
dag nog in een loonzakje. Als de man ’s maandags
weer naar zee vertrok ging de vrouw met het loonzakje
naar de bank. Zij beheerde de penningen.
Tegenwoordig gaat alles meteen via de bank.’
BELASTINGRESERVERING
De vissermensen hadden al gauw door dat ze bepaalde
zaken goed moesten regelen, om later niet in de
problemen te komen. De voorlopige belastingaanslag
die in januari bij ze op de mat viel ging meteen door
naar de bank. Op een speciaal hiervoor geopende
belastingreserveringsrekening reserveerde de visserman
maandelijks veertig of vijftig procent van zijn
inkomsten. ‘De visserman kon op deze manier met zijn
belastingbetalingen niet voor verrassingen komen te
staan. Hoewel er wel eens iemand geld van deze
niet-geblokkeerde rekening haalde om een auto of iets
anders groots te kopen waren de meeste vissermannen
al vroeg bewust met hun belastingzaken bezig.’
VOGELVRIJ
Maar ook op gebied van arbeidsongeschiktheid,
werkloosheid en pensioenvoorziening was de
deelloonvisser in de jaren zeventig en tachtig een
vogelvrij persoon. Omdat de deelloonvisser in feite
gewoon een ondernemer was viel hij buiten de sociale
voorzieningen. De Rabobank op Urk haakte hier op in
door met de vissermannen mee te denken over hun
pensioen. ‘Ze hadden alleen hun AOW’tje en zeker in
die tijd hield je het als visserman niet vol tot je 65ste’,
vertelt Jan Verhoeff. ‘De vissermannen stonden uren
gebukt bij het ‘oalen’ op het dek om de manden te
vullen met vis die uit de netten kwam. Zwaar werk, wat
nu grotendeels geautomatiseerd is. Zij streefden ernaar
op hun 55ste geen schulden meer te hebben. Met een
hypotheekschuld van 0 konden ze met een veel lagere
levenstandaard toe. Wij begonnen als bank de klanten
te adviseren over de mogelijkheden op pensioengebied
en wezen hen op de daaraan verbonden fiscale

3465
voordelen. Je betaalde er zo geen belasting over en had
op het moment dat je het geld liet uitkeren nog een keer
belastingvoordeel, omdat je een lagere belastingschaal
terechtkwam. Bij veel mensen kwam een stukje
bewustwording op gang. Naast hun pensioen troffen zij
sinds die tijd ook voorzieningen op gebied van
arbeidsongeschiktheid en werkloosheid.’
HYPOTHEEK
Ook op gebied van hypotheken zijn op de visserman
aanvullende voorwaarden van toepassing. Zeker in
deze tijd, waarin regels en procedures bij banken zijn
aangescherpt. Naast reguliere stukken als
taxatierapport, WOZ-waarde en koopovereenkomst
moet een visserman een maatschapcontract en drie
jaarrapporten of inkomstenbelastingaanslagen kunnen
overleggen. Jan Verhoeff: ‘Net als bij een ondernemer
en ZZP’er kijkt de hypotheekadviseur naar het
gemiddelde jaarinkomen van die drie jaar, waarbij het
gemiddelde nooit hoger mag zijn dan het laatste
jaarinkomen. Verder zijn bij een hypotheek zaken als
betaalbaarheid, werkloosheid en arbeidsongeschiktheid
belangrijk. Dit moet in de meeste gevallen ook
verzekerd worden. Dit geeft de klant een stuk zekerheid
bij het verwezenlijken van zijn droom: de koop van een
huis.’
In zijn 37 jaar bij de Rabobank maakte Jan Verhoeff
zelden een gedwongen verkoop van een woning mee.
‘Een bijzondere constatering. ‘Urker vissermensen zijn
veerkrachtig. Op het moment dat het slecht ging in de
visserij sprongen de vrouwen van de vissermannen
meteen bij door een of meer nachten in de vis te gaan.
Daarbij zochten vissermannen zelf ook naar nieuwe
wegen. Ze gingen of aan de wal aan het werk of
richtten zich op innovatieve visserijmethoden.
In visserijnieuws stond laatst een overzicht van
bedrijven die een subsidie hadden ontvangen.
Ondernemers die aan de slag gaan met duurzame
vismethoden, gericht op minder verbruik van olie, het
GBU
niet beschadigen van de zeebodem en het in stand
BEELD:
houden van de visstand. Het is mooi om te zien hoe de ECK
Urker vissers voorop lopen in die ontwikkeling.
VAN
Ze blijven nieuwe wegen vinden om een boterham te
WIM
verdienen. Daar heb ik veel respect voor.’ TEKST:

3465
14 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK RABO STARTERSTRAJECT
RaboStarterstraject:
‘Ervaringendeleneneen
netwerkopbouwen’
Op zoek naar tips bij het starten van een eigen bedrijf? In het Rabo
Starterstraject loodst de bank nieuwe ondernemers langs thema’s als
verzekeringen, belastingen en marketing. Emmeloorder Mark
Maerman won in november 2011 de afsluitende elevatorpitch.
MARK, GEFELICITEERD MET HET WINNEN VAN DE
PITCH. WAAR ONDERSCHEIDDE JIJ JE VOLGENS DE
JURY VAN DE ANDEREN?
‘In een elevatorpitch heb je een minuut om je bedrijf te
verkopen. Een thuiswedstrijd, omdat ik in de
lifttechniek zit. Nadat we de opdracht kregen voor de
pitch kwam ik ’s avonds thuis en zat er vanwege de
verjaardag van mijn zoon een huis vol jeugd. Ik gooide
een balletje op en kreeg een paar leuke ideetjes terug.
Omdat je zo kort de tijd hebt je bedrijf te presenteren
zoekt de jury naar zaken die beklijven. Met twee
oneliners voldeed ik aan die eis. Ik startte met: ‘Ik ben
Mark Maerman van Liftinvent. Ik neem u mee naar een
hoger niveau.’ Vervolgens eindigde ik met: ‘Liftinvent
brengt je hogerop. Verder vond de jury dat ik het
krachtig en begrijpelijk had gebracht. Met dank aan
mijn gezin. Mijn vrouw en kinderen fungeerden bij het
maken van mijn pitch als testpubliek. Dat heeft
geholpen.’
IN NAVOLGING VAN DE PITCH: KUN JIJ JE IN ÉÉN
MINUUT AAN ONS VOORSTELLEN?
‘Ik ben Mark Maerman, ben vijftig jaar oud en woon
vlak buiten Emmeloord. Ik heb drie kinderen en ben als
boerenzoon geboren en getogen in de polder. Na de
LTS en de MTS kwam ik terecht bij Faber
Machinebouw in Creil. Ik werkte hier met hydrauliek,
mechanica en elektra en ontwikkelde mijn gevoel voor
techniek. Na tien jaar stapte ik over naar Mijnssen
Liften in Emmeloord. In april 2011 startte ik voor
mezelf met Liftinvent.’
De pitch was het eindpunt van het Rabo Starterstraject.
Hoe ziet het Rabo Starterstraject eruit? ‘In zes
thematische avonden komen onderwerpen aan de orde
als ondernemersvaardigheden, het opzetten van een
bedrijfsadministratie, belastingen, marketing, juridische
zaken, financieringen en verzekeringen. Hierbij neemt
de Rabobank zelf een deel voor zijn rekening, maar
nodigt de bank ook gastsprekers uit. Op de zevende
avond sluit je het traject af met de pitch.’
KUN JIJ ER EEN PUNT UITPAKKEN WAAR JE VEEL
AAN GEHAD HEBT?
‘Buiten het feit dat je ervaringen deelt met andere
starters en een netwerk opbouwt heb ik veel
opgestoken op de avond over marketing. De do’s en
dont’s, de manier waarop je je doelgroep bereikt, het
belang van tekst in een reclamecampagne, de waarde
van social media voor een bedrijf. Verder is het
belangrijk dat iedereen in je omgeving weet dat je voor
jezelf bent begonnen. Je potentiële klanten zijn vaak
dichterbij dan je denkt.’

3465
MET WAT VOOR BEDRIJFSIDEE STAPTE JIJ HET
STARTERSTRAJECT IN?
‘Ik heb er altijd van gedroomd een eigen bedrijf te
beginnen. De onafhankelijkheid en het zien van
resultaat in je werk spreken me erg aan. Na 20 jaar
lifttechniek in allerlei functies besloot ik de stap naar
zelfstandigheid te maken. Ik werk met Liftinvent
(www.liftinvent.nl) voor alle liftbedrijven in
Nederland. Ik adviseer ze en help ze met engineering
en projectbegeleiding. Omdat ik in al die jaren bij
Mijnssen een enorm netwerk opbouwde durfde ik de
stap te maken.’
INMIDDELS HEB JE OOK AL EEN TWEEDE BEDRIJF
GESTART…
‘Dat klopt. Dit gebeurde eigenlijk per ongeluk. Op een
grote internationale liftenbeurs in het Duitse Augsburg
raakte ik in gesprek met een leverancier van
gewatteerde dekens om liftcabines mee te bekleden.
Met dit materiaal voorkom je tijdens bouw- en
verhuiswerkzaamheden dat de lift aan de binnenkant
beschadigd raakt. Op de terugweg naar Nederland
raakte ik steeds enthousiaster over dit product. Die
leverancier had op dat moment geen agent in
Nederland en ik belde hem dat ik interesse had met het
product aan de slag te gaan. Eind november gingen we
in gesprek en kwamen we het agentschap overeen:
Liftprotect (www.liftprotect.nl). Voor mij snijdt het
mes aan twee kanten. Een extra product in mijn
dienstverlening en een mooie manier om bij
liftbedrijven binnen te komen.’
ER KOMT VEEL KIJKEN BIJ HET STARTEN VAN EEN
BEDRIJF. ZIJN ER ZAKEN TEGENGEVALLEN?
‘Het afsluiten van verzekeringen is heel lastig. Wat
verzeker je wel en wat verzeker je niet? Een lastige
afweging. Verder moet je leren dat acquisitie ook werk
is en dat werk niet altijd meteen geld oplevert.
Soms moet je zaaien om later te oogsten.’
IN HET VOORJAAR START HET VIJFDE RABO
STARTERSTRAJECT. KIJK OP
WWW.RABOSTARTERSTRAJECT.NL VOOR MEER
INFORMATIE EN GEEF JE OP! TEKST: WIM VAN ECK BEELD: HANS LAMSE

3465
16 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK ONDERNEMER & CO
BoekhandelMarsman
Investereninwinkelen
inDeBoekhandel.nl
Jeroen de Munnik, van Boekhandel Marsman, zet alle zeilen bij om
met zijn onderneming een moeilijke economische periode te
overleven. Daarom investeert hij in internetverkoop en diverse
andere initiatieven. ‘Alleen winkeltje spelen is niet meer genoeg’.
Jeroen de Munnik werd in 2005 mede-eigenaar van
Boekhandel Marsman. De andere eigenaar, Henk
Haklander, runt een boekwinkel in ’t Harde. De beide
ondernemers investeerden, heel vooruitstrevend, in
2006 in een eigen site: DeBoekhandel.nl. De site
www.marsman.nl werd erop aangesloten. De
internetverkoop was aanvankelijk te mager om uit de
investeringskosten te komen. Nu draait
DeBoekhandel.nl quitte, al bedraagt de omzet nog
steeds slechts enkele procenten van de totaalomzet.
Jeroen de Munnik: ‘Wij hebben te weinig
marketingbudget om meer traffic op deze site te
genereren.’ Een groot probleem was dit niet. Beide
winkels draaiden naar behoren.
In de detailhandel doen zich de laatste jaren echter
grote verschuivingen voor. De internetverkoop neemt
jaar na jaar toe, parkeertarieven stijgen en
stadscentra worden onbereikbaar met de auto. De
winkelstraten raken leger, er komen steeds minder
mensen in de winkels. Het succes van internetgigant
Bol.com legt helemaal een zware druk op de winkels
van Jeroen de Munnik en zijn collega’s.
De Emmeloorder ondernemer heeft zijn focus daarom
gericht op multichannel retailing en omnichannel
retailing. Multichannel is verkoop via de fysieke
winkel en internet en omnichannel gaat nog een stap
verder (zie kader).
ZIEN, VOELEN EN VERGELIJKEN
Alleen een webwinkel exploiteren is volgens Jeroen de
Munnik niet de oplossing. ‘Ik heb gelezen dat de
internetverkoop dit jaar of volgend jaar zijn plafond
bereikt. Dat geloof ik ook wel. Consumenten willen
ook zien, voelen en vergelijken. Wij hebben het
voordeel van een site én een fysieke winkel. In beide
moeten wij investeren.’
De Munnik en Haklander zijn met DeBoekhandel.nl de
boer op gegaan. Collega’s zijn gevraagd zich aan te
sluiten en, net als met Marsman.nl, hun eigen site ook
als portal van DeBoekhandel.nl te gebruiken. Wat
besteld wordt via DeBoekhandel.nl komt ten goede aan
de boekhandel in het gebied waar de bestelling is
geplaatst. Door samen de site te exploiteren worden de
vaste kosten relatief lager en ontstaat er meer budget
voor marketing. Inmiddels hebben zich al meer dan tien
collega’s in deze regio voor deelname aangemeld.
Stichting DeBoekhandel.nl is er voor opgericht.
Haklander gaat dit project verder landelijk uitrollen.
LEESCHEQUE
Stichting DeBoekhandel.nl heeft nog een initiatief
ontwikkeld: de LeesCheque. Deze is te koop in de
winkel, maar ook op DeBoekhandel.nl. De boekhandel
waar de cheque wordt verzilverd rekent daarna af met
DeBoekhandel.nl. Van renteverlies en diefstalrisico, TEKST: HUIB VAN DER WAL BEELD: HANS LAMSE

3465

3465
18 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK ONDERNEMER & CO
'ALLEENWINKELTJESPELENIS
NIETMEERGENOEG'
zoals met de traditionele boekenbonnen, is dan geen
sprake meer.
DE WINKEL
Die projecten lopen. Plannen voor het aantrekkelijker
maken van de winkel bevinden zich nog in het
brainstormstadium. Wat Marsman al wel doet is
klanten in de winkel zelf naar de site brengen. Jeroen
de Munnik: ‘Stel dat een klant een boek wil dat niet op
voorraad is. Ik kan het bestellen en dan is het er twee of
drie dagen later. Als de klant sneller wil, dan ga ik met
hem in de winkel naar de site, bestel het boek, waarna
het de 24-uursservice ingaat. De klant kan het boek de
volgende dag, wel met 1,95 euro bezorgkosten, in de
winkel ophalen of thuisbezorgd krijgen.’
Er moet echter meer gebeuren om de loop naar de
boekwinkel erin te houden. Maar wat? Een beetje
horeca? Samenwerking met een andere winkel of
andere instelling? Jeroen de Munnik heeft wel ideeën,
maar nog niet de keuze gemaakt. Ontwikkelingen in
Emmeloord-Centrum remmen hem vooralsnog af om
fors in ‘de hardware’ van zijn winkel te investeren.
‘Als De Deel wordt volgebouwd, dan is dat de
A-locatie en verplaatst het hart van het winkelcentrum
zich naar het gebied rond ’t Voorhuys. De Lange
Nering-Oost, waar ik gevestigd ben, komt dan aan de
rand van het winkelcentrum te liggen. Ooit was er
sprake van het zogeheten haltermodel, met
zwaartepunten op De Deel en rond de AH-vestiging,
maar dat laatste komt er helaas niet. Ik vraag me af wat
dit met de waarde van ons vastgoed doet.’
‘Wel in ons voordeel is de komst van de wekelijkse
markt naar het Kettingplein en de toegenomen
parkeergelegenheid op de Paardenmarkt.
Ontwikkelingen zijn al met al moeilijk te voorspellen.
Welke kant het ook op gaat, wij proberen in ieder geval
onze toekomst te beïnvloeden door én in
DeBoekhandel.nl én in de winkel te investeren.’
MEER LEZEN OVER DIT ONDERWERP? LEES DE
EVISIE 'WERK AAN DE WINKEL!' ALS PDF OP
WWW.RABOBANK.NL OF DOWNLOAD DE GRATIS
APP VERKRIJGBAAR VIA ITUNES.
WAT ZEGT DE RABOBANK?
Diny de Vries, specialist e-commerce bij Rabobank
Noordoostpolder-Urk, zegt het volgende: ‘De
consument denkt niet in termen van gescheiden
verkoopkanalen. Hij gaat voor de totaalervaring en
haakt af bij te veel drempels, zoals prijsverschil,
beperkte voorraden of een ongunstig retourbeleid.
Omnichannel retailing is een allesomvattende,
drempelloze benadering van de consument,
waarin elkaar versterkende kanalen worden
gecombineerd tot een eenduidige beleving van
merk, prijs en assortiment. Wil je als detaillist
inspelen op het veranderende koopgedrag dan
heeft dat consequenties voor de hele
bedrijfsvoering. De Rabobank wil ondernemers
graag helpen een strategie te ontwikkelen om grip
te krijgen op een markt in beweging.'

3465
Wie ontvangt een bijdrage uit
het Coöperatiefonds?
Het Vrouwencentrum Noordoostpolder organiseert al enige jaren succesvol eetcafés waar allochtone en
autochtone vrouwen kennis nemen van elkaars eetcultuur. Dankzij het Coöperatiefonds kan deze
activiteit in 2012 worden uitgebreid met een viertal kookworkshops met de thema’s Afghanistan, Brazilië,
Irak en Marokko, u leest er meer over op www.vrouwennop.nl. Wilt u ook een project voordragen? Kijk
dan eens op onze website www.rabobank.nl/noordoostpolder-urk.
www.rabobank.nl/noordoostpolder-urk
Leden beslissen mee over bijdragen uit
ons Coöperatiefonds. Dat is het idee.
Rabobank. Een bank met ideeën.

3465
20 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK DIE ANDERE COÖPERATIE
Traditionelecoöperatie
VissersUrkkunnenniet
zonderhunVCU
De Visserij Coöperatie Urk (VCU) is een traditionele coöperatie. Op
Urk zijn de bestuurders geen toezichthouders geworden maar het
zijn nog steeds vissermannen die, indien nodig, dagelijks beschikbaar
zijn voor de tweehoofdige directie.
B'Bij ons werkt dit prima', stelt Lubbert Romkes,
voorzitter van de VCU, die in mei van dit jaar negentig
jaar bestaat. De 63-jarige Urker heeft zelf een
visserijbedrijf. Zijn twee zoons zijn met hun UK 172
op zee, hijzelf is de stuurman aan de wal. Romkes is
een ervaren bestuurder. Hij is al vanaf 1992 lid van het
VCU-bestuur. Sinds 2008 is hij voorzitter. 'Onze leden
zeggen dat een bestuurslid zelf de facturen van de VCU
moet krijgen', lacht Romkes.
De voorzitter, soms met een collega DB-lid, heeft
meerdere malen per week contact met zijn
directieleden. Dat zijn Lourens de Boer, die zich vooral
richt op de techniek, inkoop en verkoop, en Jan
Loosman, die financiën en personeel in zijn portefeuille
heeft. De laatste is ook verantwoordelijk voor de
inkoop van gasolie. Ook De Boer en Loosman hebben
een visserij achtergrond. Hun vaders en broers zijn
vissers. 'Wij spreken, net als onze bestuurders, dezelfde
taal als onze leden', stelt Jan Loosman.
De vissermannen aan de top van de coöperatie weten
dus heel goed wat de leden, die ook allemaal vissers
zijn, van hun VCU verwachten. Voorzitter Romkes:
'Wij bieden in de eerste plaats zo goedkoop mogelijke
brandstof en materialen zoals kettingen en netten.
Daarnaast doen we onderhoud en reparatie. Twee keer
per jaar beleggen we een ledenvergadering en dan
leggen we als bestuur verantwoording af.' Jan Loosman
vat de taak van de VCU als volgt samen: 'De VCU is
van en voor de visserman en staat daarom dag en nacht
voor hem paraat.'
ZWARE TIJDEN
De Noordzeevisserij bevindt zich nog steeds in
moeilijke tijden. De knellende visquotering en hoge
brandstofprijzen hebben het aantal
visserijondernemingen in Nederland aanzienlijk
verminderd. De VCU, de grootste visserijcoöperatie in
Nederland, heeft momenteel zo’n tachtig leden,
waarvan een kleine vijftig uit Urk.
Die visserijbedrijven leveren zware strijd om te
overleven. De quota zijn weliswaar iets ruimer
geworden en de prijzen voor veel vissoorten redelijk
(alleen schol levert te weinig op), maar de olieprijzen
zijn weer schrikbarend hoog. Veel energie wordt
gestoken in het duurzamer maken van de sector. De
VCU speelt ook op dat terrein een belangrijke rol. Jan
Loosman: 'Onze machinefabriek kan kotters volledig
ombouwen naar een andere vistechniek. Zo hebben we
diverse schepen verbouwd en geschikt gemaakt voor de
pulsetechniek. Daardoor kan met veel minder
energieverbruik dan de traditionele boomkorkotters

3465
platvis worden gevangen. Op andere schepen hebben
we de duurzame flyshoottechniek gerealiseerd, voor het
vangen van rondvis.'
Maar ook de boomkortechniek wordt duurzamer.
Lubbert Romkes: 'Onze UK 172 is een boomkorkotter.
Door diverse aanpassingen besparen we nu al 25
procent op onze brandstofkosten.'
Wat de VCU ook doet is het installeren van
tracebility-systemen. De vis die in de winkel ligt is
volledig traceerbaar, tot aan de dag en plek waar die
gevangen is.
De vele investeringen die de VCU heeft gedaan, en
daarnaast de keuze om de marges op de geleverde
producten te verkleinen, hebben de investeringsruimte
beperkt. Lubbert Romkes: 'We zijn als bedrijf helemaal
up-to-date en zullen daarom de komende vijf jaar geen
ingrijpende initiatieven nemen. Wel zullen we, nog
meer dan we al deden, een moreel beroep op onze
leden doen om meer in te kopen bij de coöperatie.'
'Waarbij wij er uiteraard voor zorgen dat we
concurrerend zijn', voegt Jan Loosman daaraan toe.
TOEKOMST
De kracht van de VCU en de vele initiatieven in de
visserijwereld stemmen Lubbert Romkes optimistisch
over de toekomst. 'Ik ben ruim veertig jaar in de
visserij actief en heb al diverse moeilijke periodes
meegemaakt. Ik maak me geen grote zorgen. De
visserman heeft doorzettingsvermogen en knokt zich
door elke crisis heen.' Jan Loosman ziet veel
mogelijkheden voor de VCU, maar ‘houdt ook zijn hart
vast’ als hij kijkt naar de oplopende brandstofprijzen.
Lubbert Romkes geeft tot slot de ijzersterke positie van
de VCU aan: 'Een lid zei tegen mij: wij kunnen niet
zonder de coöperatie. Ik denk dat hij het belang van
onze organisatie in één korte zin heel treffend
aangeeft.'
Op de foto: Lubbert Romkes en Jan Loosman. Meer
weten over Visserij Coöperatie Urk? Kijk eens op de
website www.vcu.nl TEKST: HUIB VAN DER WAL BEELD: HANS LAMSE

3465
22 RABOBANK WERELD TUINBOUW EXPO
Floriade2012inVenlo
‘Glocalizers’maken
wereldsocialerenrijker
In april start de Floriade in Venlo. De Rabobank is als founder
natuurlijk aanwezig en presenteert het spectaculaire paviljoen de
Rabo Earthwalk. Leerzaam vermaak met als thema de mens en hoe
hij, met respect voor de natuur, de aarde in cultuur brengt.
De Floriade is een Wereld Tuinbouw Expo die een keer
in de tien jaar in Nederland wordt gehouden. Het park
is te bezoeken van 5 april t/m 7 oktober 2012. Het tot
de verbeelding sprekende evenement is ontstaan op
initiatief van de Nederlandse Tuinbouwraad; meer
dan honderd bedrijven, landen en overheden doen deze
editie mee. Duurzaamheid is een belangrijk thema van
Floriade 2012. De Floriade hanteert de zogenaamde
‘Venlo Principles’, die gebaseerd zijn op de cradle to
cradletheorie (afval is voedsel). De principes zorgen
ervoor dat elk aspect van de Floriade zo duurzaam en
bewust mogelijk tot stand komt. Een dergelijk ideaal
ondersteunt de Rabobank natuurlijk van harte. Het
paviljoen van de bank heet Rabo Earthwalk, een halve
wereldbol van groot formaat, gevestigd op het
themaveld Environment, waar de invloed van tuinbouw
op leven, wonen en werken centraal staat.
Vanaf ‘het dak van de wereld’ ziet de bezoeker in de
Rabo Earthwalk onder zijn voeten een spectaculaire
film. Die laat zien hoe elke dag stromen over de wereld
gaan, noodzakelijk voor ons dagelijks leven. Denk aan
transport, logistiek, water, energie en, in meer abstracte
zin, financiën. De mens zelf houdt die stromen in
beweging doordat hij de aarde in cultuur brengt. De
Rabobank voelt zich daar als (inter)nationaal leidende
bank in de food- en agrisector nauw bij betrokken.
Het is altijd de mens die centraal staat, en daaraan geeft
de Rabo Earthwalk vorm door de bezoeker in een
spectaculaire en verrassende setting (gaat u maar
kijken!) op diverse niveaus kennis te laten maken met
tien ‘glocalizers’. Dat zijn ondernemers die elk op hun
eigen aansprekende manier initiatieven hebben
genomen om behalve geld te verdienen de wereld om
hen heen rijker, duurzamer en socialer te maken.
Op de volgende pagina’s maakt u kennis met drie van
hen. Bij hun projecten heeft de Rabobank, gedreven
door dezelfde idealen, haar kennis gedeeld en een rol
gespeeld als financier, verzekeraar of
vastgoedontwikkelaar.
LEDENKORTING OP KAARTJES
Rabobankleden genieten volop mee van het feit dat de
Rabobank founder is van Floriade 2012. Volwassenen
en kinderen krijgen korting op een combiticket dat
VELTHOVEN
toegang geeft tot het Floriadepark en een ‘vlucht’ met
VAN
de kabelbaan mogelijk maakt. De combitickets bestelt,
betaalt en print u vóóraf via internet. Aan de kassa
HANS-PETER
wordt geen korting verleend. Een combiticket voor
volwassenen is € 30 p.p., maar Rabobankleden betalen BEELD:
€ 22 p.p! Voor kinderen t/m 12 jaar krijgt u als lid € 4
RIETHOF
korting en betaalt u € 11 p/kind. In totaal kunt u als
JAN
Rabobanklid vijf combitickets met korting bestellen,
twee voor volwassenen en drie voor kinderen t/m 12
EGBERT
jaar. Kijk op www.rabobank.nl/dichterbij. TEKST:

3465
23 RABOBANK WERELD TUINBOUW EXPO
ASHOK BHALOTRA
Poëzievanduurzaamheid
Al veertig jaar werkt de Indiase stedenbouwkundige en
architect Ashok Bhalotra (68) met dezelfde ambitie:
meer mensen voorzien van voedsel, energie, water en
onderdak. ‘Wij vergaren via ons platform FEWSformore
kennis en passen die toe in de architectuur.
Twee miljard mensen hebben geen toegang tot goed
drinkwater. Levensbehoeften moeten toegankelijker
zijn, ook in steden, waar straks 75 procent van de
mensen woont.’
Momenteel is Bhalotra in India betrokken bij de
wording van een nieuwe stad, SuryapurNeemrana.
‘Niet alleen moeten energie- en voedselvoorziening in
orde zijn en hergebruik van afval in praktijk worden
gebracht, ook moet er voor iedereen plaats zijn. In
Nederland heeft 30 procent van de bevolking geen
toegang tot vinexlocaties. Te duur. Materiële
duurzaamheid volstaat niet, sociale cohesie is echt
onmisbaar.’ Bij ontwikkeling van stedelijk gebied
houdt Bhalotra rekening met alles tegelijk. ‘In
SuryapurNeemrana worden dorpen deel van de stad,
het platteland geherstructureerd. Boeren participeren,
voedselproductie gebeurt binnen de stad. Zulke
dingen streef ik na. Met een knipoog. Vol optimisme.
Ik houd van de poëzie van de duurzaamheid.’

3465
24 RABOBANK WERELD TUINBOUW EXPO
PAUL KOPPERT
Schoneéngoedeteelt
Duurzame gewasbescherming en natuurlijke bestuiving
passen goed in de idealen van deze tijd. Koppert Biological
Systems in Berkel en Rodenrijs toont aan dat
ontwikkeling en productie van zulke middelen ook
gewoon kunnen plaatsvinden omdat er vraag naar is,
niet alleen uit idealisme. Het gewas op een natuurlijke
manier beschermen, maar ook een kwalitatief goede
teelt mogelijk maken én je bedrijf, Koppert dus, goed
runnen. Daar gaat het om.
Halverwege de jaren zestig besefte teler Jan Koppert
dat de spint, een plaag die zijn komkommers teisterde,
met chemische middelen nauwelijks te bestrijden was.
Hij probeerde het met roofmijten, een natuurlijke
vijand. Dat werd zo’n succes dat Koppert een bedrijf
begon. Er kwamen steeds meer biologische bestrijders
bij en in 2011 zijn het er meer dan veertig, bedoeld
voor hoogwaardige groente- en sierteelt. Ook levert
Koppert hommels voor natuurlijke bestuiving van
tomatenplanten. ‘Natuurlijk dragen we de milieuvriendelijke
gewasbescherming een warm hart toe’, zegt
Jans zoon Paul (57), die met twee broers en een neef in
het bedrijf zit. ‘Maar het begon destijds omdat er een
probleem was met de spint. Nu hebben we de tijd mee.’

3465
25 RABOBANK WERELD TUINBOUW EXPO
CARLA WOBMA
Mensenlatengenieten
Carla Wobma is een sterke, ondernemende vrouw, en
inspirator van haar man, de bekende dromer-doenerondernemer
Bob Crébas. Hij was succesvol met de
kringloopwinkels Het Goed en met Marktplaats.
Tegenwoordig is hij de man achter Brennels, een
project dat brandnetelvezel als grondstof propageert.
Het gebruik van dat gewas spaart de natuur. Wobma
ontwierp de eerste kledinglijn, Netl Knitwear (januari
2012). ‘Mensen laten genieten van het leven en blij
maken met kleding en stoffen’, is Wobma's filosofie.
‘Netl is het middel, brandnetel de grondstof. Wij zitten
veertig jaar in de milieubeweging. Ooit heette het actie-
voeren, nu ondernemen. Wij zetten ons eigenbelang in
het verlengde van het maatschappelijke belang. Draagt
je product bij aan de wereld, dan word je daar zelf ook
beter van. Duurzame producten en diensten moeten
winstgevend worden.’ Wobma: ‘Netl staat voor genieten
van het buitenleven. Daarom hebben we Netl Park
aangelegd op recreatiepark Brennels Buiten in Kraggenburg,
48 hectare groot. Je kunt hier heerlijk wandelen
tussen brandnetels, bamboe en kruidenvelden.
En natuurlijk winkelen en lekker eten en drinken bij het
strandpaviljoen. Het is ook een locatie voor feesten.
In Netl komt alles samen wat wij leuk vinden.’

3465
26 RABOBANK PRIVATE BANKING
Inkomenenrisico
‘Inhetbeginligtdefocus
vooralophetavontuur’
Eddie Zeën is samen met partner Wessel van Soest eigenaar van een
adviesbureau. Als ondernemer gelooft hij in het nemen van risico’s.
Met hulp van de Rabobank zijn die risico’s in kaart gebracht en –
deels – afgedekt.
A‘Als ondernemer zoek je de risico’s op. In 2005 was ik
programmamanager Strategie bij een internationaal
bankbedrijf; een mooie baan met prima mogelijkheden
om mij verder te ontwikkelen. Toch lonkte het vooruitzicht
om buiten die organisatie het avontuur te zoeken.
Ik wilde graag mijn vleugels uitslaan. Mijn omgeving
verklaarde mij voor gek om de zekerheid van een grote
organisatie in te ruilen voor het ondernemerschap.’
Oud-collega Wessel van Soest was in 2001 gestart met
Argentum, een facilitair advies- en projectmanagementbureau.
Hij zocht een sparringpartner,
Zeën stapte in. ‘Ik werd voor 50 procent directeur’,
zegt hij. ‘We vullen elkaar heel goed aan. Dat was ook
de reden waarom hij mij vroeg. Hij is een extraverte
persoonlijkheid, die goed kan verkopen. Ik ben vooral
organisatorisch en strategisch sterk.’
INVESTEREN
Zeën gelooft in de kracht van een goede partner. Ook
voor het organisatieadviesbureau Reshaping the Future,
dat hij in 2009 naast Argentum oprichtte, werkt hij
samen met een partner. ‘Je zoekt elkaar op in de
discussie en je ziet elkaars dode hoek. Voorwaarde
daarvoor is wel dat je elkaar blindelings kunt
vertrouwen. De relatie met je compagnon is heel
belangrijk. Daar moet je in investeren. Iedere maand
hebben we een lunch of een diner om bij te praten. Het
is geen vriendschap. Je gaat juist op zoek naar zaken
die irriteren. Zit je nog wel op één lijn over afspraken
met een klant of toezeggingen aan het personeel? Die
onderwerpen bespreek je bij een glas wijn.’
VANGNET
Over de risico’s die je als ondernemer loopt, is Zeën de
afgelopen jaren anders gaan denken. ‘In het begin ligt
de focus vooral op het avontuur. Je zoekt mensen die
daarin mee willen gaan. Je krijgt oog voor de risico’s
wanneer je je realiseert dat er 22 gezinnen afhankelijk
zijn van dit bedrijf. Die zoeken helemaal geen risico’s.’
Reden voor Zeën om na te denken over de continuïteit
van het bedrijf. ‘Daar horen verzekeringen bij. Of het
nu gaat om ziekte van werknemers, het kantoorpand of
de pensioenen.’
De ondernemer ziet verzekeringen als een vangnet. Ze
zijn bedoeld om de hardste klap op te vangen, verder
niet. Als het pand afbrandt, hoeft er niet de volgende
dag een nieuw kantoor te staan. Het mag ook een
container zijn.’
INZICHT
Fred Koeling, accountmanager Private Banking
Rabobank Apeldoorn en Omgeving hielp hem met het
inzichtelijk maken van de risico’s. Zo heeft Zeën
inmiddels een arbeidsongeschiktheidsverzekering en

3465
een zogeheten compagnonsverzekering. Die
verzekering keert geld uit wanneer een van de partners
overlijdt, legt Koeling uit. ‘Met dit bedrag kan de
overgebleven partner de aandelen van zijn overleden
partner kopen. Zonder die verzekering loop je het risico
dat je die aankoop niet kunt financieren. Dan gaan die
aandelen naar derden.’
Fred Koeling: ‘Eddie is een echte ondernemer. Hij is
scherp en wil snel resultaat. In het geval van de
compagnonverzekering wilde hij bijvoorbeeld direct de
knoop doorhakken. Maar omdat er meerdere
keuzemogelijkheden zijn bij het afsluiten van die
verzekering, heb ik hem toch eerst in contact met een
bedrijfsadviseur gebracht. Zodat hij weet waarvoor hij
kiest.’
SNELLE SERVICE
Voor Zeën is dat de toegevoegde waarde van de
Rabobank. ‘Je beschikt over een heel team van
specialisten op het gebied van kredieten, leningen,
verzekeringen en pensioenen. Ze laten je de hiaten
zien. Zo hadden we aanvankelijk geen rechtsbijstands-
verzekering. In plaats daarvan lieten we ons bij
juridische zaken adviseren door een advocatenbureau.
Van die verzekering hebben we inmiddels al veel
plezier gehad. Je profiteert niet alleen van de adviezen,
maar ook van de snelle service. Ik wilde mijn
arbeidsongeschiktheidsverzekering per jaar laten
expireren. Standaard sluit je zo'n verzekering af voor
een periode van drie jaar. Dat wil ik niet. Ik wil zelf
bepalen of ik na een jaar de verzekering nog nodig heb.
Dat was de volgende dag al geregeld. Ik volg niet blind
al hun adviezen op. Over mijn pensioen denken we
verschillend. Ik wil wel een goed pensioen, maar ik ga
er niet voor sparen. Ik stop dat geld liever in mijn
bedrijf dan in een verzekering. Ik heb het risico nu
afgedekt met een klein pensioen. Áls het misgaat, sta ik
in ieder geval niet met lege handen.’
TEKST: PETER STEEMAN BEELD: FRANK RUITER

3465
28 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK VERANTWOORD BELEGGEN
Verantwoordbeleggen
Oogvoormeerdan
winstalleen
Beleggen kan een goed middel zijn om uw doelen te bereiken.
Het is wel belangrijk om hier op een verantwoorde manier
invulling aan te geven. Bij de Rabobank zijn ‘verantwoord’ en
‘beleggen’ onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Een belangrijke stelregel bij verantwoord beleggen is
dat beleggen geen doel op zich is, maar een middel om
uw doelen te bereiken, uw ambities waar te maken. Is
beleggen de juiste oplossing, dan stellen we samen met
u vast hoe u zou willen beleggen. Op een manier die bij
u past. Vervolgens wordt een evenwichtige
beleggingsportefeuille opgebouwd met producten die
u begrijpt. Wij zijn daarbij helder over de risico’s en
over de kosten. Zodat u weet waar u aan toe bent. Waar
mogelijk zijn uw beleggingen verantwoord in
maatschappelijke zin. Dat is niet alleen goed voor de
maatschappij, maar ook voor het rendement op uw
beleggingen. Streven naar een goed rendement staat
uiteraard voorop, maar het is wel belangrijk om hier op
maatschappelijk verantwoorde wijze invulling aan te
geven. Steeds meer beleggers onderschrijven het
belang om niet alleen naar de winstcijfers te kijken,
maar ook naar maatschappelijke aspecten.
WAAROM ZIJN ER ZO VEEL VISIES OP
MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD BELEGGEN?
Zo veel beleggers, zo veel meningen. De ene belegger
wil niets te maken hebben met de tabaksindustrie,
terwijl de andere daar geen morele bezwaren tegen
heeft. Ook verschuiven de accenten in de loop van de
tijd. Vijf jaar geleden kreeg de belangstelling voor het
milieu een extra impuls, naar aanleiding van de film
‘An Inconvenient Truth’ van Al Gore. Tijdens de
kredietcrisis verschoof de aandacht naar goed
ondernemingsbestuur. De olieramp rond het
olieplatform van BP zette de discussie over
milieuvervuiling opnieuw op de agenda. En de
aardbeving in Japan heeft de discussie over kernenergie
aangewakkerd. Hoe verschillend deze thema’s ook zijn,
er is één gemene deler: ze illustreren een structurele
aandacht voor maatschappelijke kwesties.
WELKE VISIE OP MAATSCHAPPELIJK
VERANTWOORD BELEGGEN HEEFT DE
RABOBANK?
Maatschappelijk verantwoord beleggen is bij de
Rabobank gebaseerd op het respecteren van mensen-
ROSKAM
en arbeidsrechten, bescherming van het milieu, het
tegengaan van corruptie, het mijden van beleggen in
controversiële wapens en de integratie van deze
factoren in het beleggingsproces. Als uitgangspunt
WALVISCH/ANNELIES
gelden drie pijlers:
- Global Compact van de Verenigde Naties (VN). Dat
EDWIN
zijn tien uitgangspunten ten aanzien van
BEELD:
maatschappelijk verantwoord ondernemen op het vlak VEN DE
van mensen en arbeidsrechten, milieu en anticorruptie.
VAN
- VN Principles for Responsible Investment. Dat zijn
richtlijnen voor institutionele beleggers (veelal
MARC
aanbieders van beleggingsfondsen en pensioenfondsen) TEKST:

3465

3465
30 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK VERANTWOORD BELEGGEN
'BELEGGENOPEENMANIER
DIEBIJUPAST'
op het vlak van verantwoord beleggen. Partijen die de
richtlijnen ondertekenen, zeggen toe rekening te
houden met mens, milieu, en goed ondernemingsbestuur
in het beleggingsproces. Tevens verklaren ze
ermee bedrijven waarin ze beleggen aan te spreken op
naleving van de normen.
- Het beleid van de Rabobank ten aanzien van
beleggingen in de wapenindustrie.
IS MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD BELEGGEN
EEN NICHEMARKT?
Steeds meer beleggers onderschrijven het belang niet
alleen naar de winstcijfers te kijken, maar ook naar
maatschappelijke aspecten. Dit zijn zowel particuliere
als professionele beleggers. Inmiddels hebben meer dan
950 financiële instellingen (waaronder diverse
onderdelen van de Rabobank) – samen goed voor een
belegd vermogen van meer dan 30 biljoen dollar – de
VN Principles for Responsible Investment
ondertekend. Dit betekent dat zij criteria op het gebied
van milieu, mens en ondernemingsbestuur meenemen
in hun beleggingsbesluiten. Tussen de ondertekenaars
staan ook namen van grote partijen zoals APG Asset
Management en PGGM Investments. Er is dus
allesbehalve sprake van een niche.
GAAT MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD
BELEGGEN TEN KOSTE VAN MIJN RENDEMENT?
Onderzoek toont aan dat maatschappelijk verantwoord
beleggen niet ten koste gaat van het rendement. Wie
maatschappelijk verantwoord belegt, let in zijn proces
ook op de prestaties van een bedrijf op maatschappelijk
vlak. Deze criteria komen boven op de reguliere eisen
op financieel gebied. Dit heeft als voordeel dat
bedrijven extra uitgebreid worden geanalyseerd en dat
helpt bij de inschatting van risico’s en kansen.
Ook eens met de beleggingsadviseurs van onze bank
praten over (maatschappelijk) verantwoord beleggen?
Belt u dan met Harry Papjes of Berry Vlogtman,
telefoon (0527) 63 93 00.

3465
Uw vermogen is één.
Het verhaal erachter is twee.
Elk vermogen heeft een verhaal. Waar het vandaan komt, hoe het is opgebouwd, en hoe hard ervoor is
gewerkt. Bij Rabobank Private Banking kennen we uw verhaal. Vaak zijn we er al jaren bij betrokken en
zitten we er heel dicht op. Juist dát maakt ons advies zo persoonlijk. Als geen andere Private Bank is
Rabobank zo nauw aanwezig in en verweven met uw lokale omgeving. We zijn een logisch onderdeel
van netwerken en weten als coöperatieve bank zo veelal extra verbindingen voor u te leggen.
Het verhaal kennen achter uw
vermogen. Dat is het idee.
Private Banking bij Rabobank Noordoostpolder-Urk, bel (0527) 63 93 00.
Rabobank. Een bank met ideeën.

3465
32 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK RABO OPVOLGERSPERSPECTIEF
Opvolgersperspectief
‘Hetheeftmegeholpen
beterekeuzestemaken’
De 25-jarige akkerbouwer Sander Kok uit Rutten kijkt positief terug
op zijn deelname aan de speciaal voor agrarische bedrijfsopvolgers
ontwikkelde cursus. 'Het Rabo Opvolgersperspectief is een aanrader.'
Het honderd hectare grote akkerbouwbedrijf van de
familie Kok aan de Veneweg werd gerund door vader
Peter, oom Henry en moeder Joke. In zijn laatste
periode van de HAS in Leeuwarden wist Sander zeker
dat hij boer wilde worden. Accountmanager Julian
Wup kwam destijds met het voorstel om hem deel te
laten nemen aan het Rabo Opvolgersperspectief.
Sander stapte enthousiast in, samen met negen andere
aanstaande agrarische ondernemers uit de
Noordoostpolder. Mede dankzij de bagage van het
Rabo Opvolgersperspectief weet hij inmiddels goed
waar hij staat en waar hij naar toe wil. Rustig
formulerend doet hij aan de keukentafel in het ouderlijk
huis zijn verhaal. ‘We waren met acht akkerbouwers,
een bollenteler en een veehouder, allemaal in een
verschillend stadium van de overname. De groep had
voor mij wel gevarieerder mogen zijn, maar het praten
met leeftijdsgenoten over bedrijfsopvolging vond ik
een zeer leerzaam deel van de cursus. Na de cursus
hebben we nog een aantal bedrijfsbezoeken afgelegd,
ook aan de Veneweg. We hebben afgesproken dit vijf
jaar na de cursus nog een keer te doen.’
De overnamecursus bestaat uit vijf dagen, verdeeld
over vijf weken. Dag 1 ging over de ondernemer en
zijn onderneming. Ze verschafte de aanstaande
ondernemer onder meer inzicht in zijn competenties en
mogelijke strategiekeuzes. Onderdeel daarvan was een
gesprek met psycholoog Anton de Boer. Met zijn
rapport hield De Boer de jonge akkerbouwer een
spiegel voor. Sander: ‘Dit was wel een herkenning van
mijn eigen beeld, met een aantal nieuwe elementen.
Toch leuk om die bevestiging te krijgen. Mijn huiswerk
was om daar ook met familie, vrienden en derden over
te praten. Dat heb ik uitgebreid gedaan.’
Dag 2 richtte zich op de ondernemer en zijn omgeving.
Wat zijn kansen en bedreigingen, bijvoorbeeld als
gevolg van politieke en sociaal-economische
ontwikkelingen?
Met zijn accountmanager werd daarna een financiële
scan van het bedrijf gemaakt, waarmee de financiële
haalbaarheid van de mogelijke plannen werd getoetst.
Diverse scenario’s werden doorgerekend. Wat zou de
bank bereid zijn te lenen? Hoever wil je als ondernemer
zelf gaan? Wat is de beste lenings- en
aflossingsstrategie?
Nadat persoonlijke sterke en zwakke punten in beeld
waren gebracht, de cijfers waren gerangschikt en
geanalyseerd en de omgeving geschetst, werd de focus
gericht op de strategie voor overname en ontwikkeling
van het agrarische bedrijf. Daardoor werden
persoonlijke, financiële en bedrijfsmatige elementen
met elkaar verbonden.
Op dag 3 werd een begin gemaakt met die
strategievorming en het actieplan, waarna op dag 4 via

3465
een rollenspel de financieringsaanvraag werd geoefend.
Dag 5 was la grande finale, de eindpresentatie van alle
actieplannen. Visies, missies en doelstellingen werden
fanatiek bediscussieerd. ‘Boeiend en leerzaam’, blikt
Sander terug.
IN MAATSCHAP
Sander vormt nu een maatschap met zijn vader, oom en
moeder. Het plan is om het bedrijf over een jaar of vijf
alleen te exploiteren. Al zijn sterke en zwakke punten
én die van de onderneming heeft hij in beeld, de
strategie en het actieplan zijn klaar en in sommige
gevallen reeds in uitvoering. Een zwak punt
bijvoorbeeld was de verwerking en bewaring van
pootgoed op twee locaties. Met de bouw van een
nieuwe verwerkings- en bewaarhal bij het
moederbedrijf aan de Veneweg 6 is dat zwakke punt
weggegumd.
Een strategische keuze is de verhoging van de kwaliteit
en het rendement van de hoofdteelt, de
pootaardappelen. Sander studeert op de mogelijkheden
van een gesloten systeem waarmee kwaliteitsrisico’s
tot een minimum worden beperkt. Ook wil hij het
areaal uitbreiden.
Creatief denken werd tijdens het Rabo
Opvolgersperspectief voortdurend gestimuleerd.
Daarover klankborden met zijn huidige
accountmanager, Jack Meijerink, doet Sander ook.
Maatschap Kok heeft met een derde pootaardappelen,
aangevuld met tarwe, uien, witlof, bieten en de verhuur
van land voor tulpen een traditioneel en weinig
onderscheidend bouwplan. Er werd veel gepraat over
een tweede tak: bijvoorbeeld een camping, windmolen
of een samenwerking met een veehouderij. Sander is er
tijdens zijn cursus achter gekomen dat een tweede tak
voor hem nog niets is. ‘Ik ben ervan overtuigd dat het
bijna onmogelijk is om op alle terreinen goed te zijn. Ik
geef er de voorkeur aan om de focus te houden op de
pootaardappelteelt en onze andere teelten.’
Wilt u meer lezen over het Rabo Opvolgersperspectief,
dan kunt u dit vinden op www.rabobank.nl/agrarisch.
Ook onze collega's van afdeling Food & Agri vertellen
u er graag meer over, telefoon (0527) 63 93 10. TEKST: HUIB VAN DER WAL BEELD: HANS LAMSE

3465
34 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK SPONSORING
HC De Meeuwen:
Samenwerkenloont
Met een groeiend ledenaantal, de verhuizing naar de Sportlaan en
de nieuwbouw van het clubhuis is de Emmeloordse hockeyclub De
Meeuwen volop in beweging. Rabobank ondersteunt de club met
een nieuw sponsorcontract in haar ontwikkeling.
Terwijl de bouw van het nieuwe clubhuis van De
Meeuwen net is gestart -een belangrijk moment voor
de club- heeft de club meer te vieren. Rabobank
Noordoostpolder-Urk verbindt zich na het lopende
seizoen voor nog eens drie jaar als hoofdsponsor aan
De Meeuwen. Voorzitter Jef de Vries zocht eind vorig
jaar contact met Ronald Lamsma, marketingadviseur
van de lokale bank, met als insteek het contract te
verlengen en voor beide partijen te verbeteren. ‘We
hebben goed gekeken wat we voor elkaar kunnen
betekenen. Niet alleen een bord ophangen en geld
incasseren, maar meer een partnership met elkaar
aangaan. De Rabobank ondersteunt ons financieel,
maar daarnaast kunnen we ook gebruik maken van het
netwerk dat de bank in het Nederlandse hockey heeft.
Aan de andere kant kunnen wij voor de Rabobank een

3465
35 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK SPONSORING
bedrijfscompetitie of een hockeydag opzetten en
zakelijke bijeenkomsten organiseren in ons
clubgebouw, waarbij we hockey en de bank op een
creatieve manier aan elkaar linken.’
GROEI
Met een groei van ruim dertig leden in 2011 heeft HC
De Meeuwen momenteel een kleine 250 leden,
verdeeld over twintig teams. De verwachting is dat de
club de komende jaren richting de 300 leden groeit.
Een prognose die is meegenomen in de sponsordeal.
De Vries: ‘Het sponsorbedrag is gekoppeld aan het
aantal leden dat we hebben. Wij hebben de ambitie om
te groeien en als dat lukt groeit het sponsorbedrag mee.
Dat is ook nodig, want bij groei hebben we
bijvoorbeeld extra oefenmaterialen en trainers nodig.
Dit brengt kosten met zich mee.’
CLUBGEBOUW
Het clubgebouw heeft momenteel de eerste prioriteit.
Na de verhuizing van de hockeyclub naar de Sportlaan
was de bouw van een nieuw clubhuis hoognodig. ‘Het
voormalig pand van Sportclub Emmeloord wat daar
stond voldeed niet meer aan de eisen van de tijd. We
krijgen nu een duurzaam en goed geïsoleerd pand, met
daarin een kantine, keuken, toiletten, twee kleedkamers
en een opslagruimte. Mede met hulp van de Rabobank
zijn we in staat hier iets moois van te maken. De bank
faciliteert ons met een kleine hypotheek, maar sponsort
ook zaken als de bar en het scorebord. Hierdoor is in en
rond het clubhuis duidelijk zichtbaar dat de Rabobank
onze hoofdsponsor is. Als alles goed gaat is het
clubhuis in juni klaar.’
MOBIEL BETALEN
In het nieuwe clubhuis kunnen de leden van De
Meeuwen volgend seizoen betalen met de mobiele
telefoon. Een noviteit die de Rabobank volgend
seizoen bij veel hockeyclubs in Nederland introduceert.
Deze wijze van betalen biedt veel voordelen. Jef de
Vries: ‘Mobiel betalen gaat snel, is gebruiksvriendelijk
en is gekoppeld aan een nieuw kassysteem. Voordeel
voor de club is dat we via het systeem ook ons
voorraadbeheer en de bestellingen bij leveranciers
kunnen doen. Ook hier profiteren we dus van ons
partnership.’
TEKST: WIM VAN ECK BEELD: HANS LAMSE

3465
36 RABOBANK LEDENAANBIEDINGEN
SPECIAAL
Tulpenboeket ter waarde
van € 12,50 voor € 10,-
Haal de lente in huis met een mooie bos tulpen!
De Tulp (Tulipa) komt van origine uit het verre oosten. Ottomaanse sultans
droegen een tulp op hun tulband als symbool. De naam tulp is zo
afkomstig van het Perzische woord 'tulipan' wat tulband betekent.
Rond 1593 verschenen de eerste exemplaren in Nederland. Nederland is
beroemd om zijn gecultiveerde tulpen en is een van de meest dominante
exportlanden van tulpen en tulpenbollen. Op de akkers in de
Noordoostpolder staan de meeste tulpen van heel Nederland. Er staan
tulpen in allerlei kleuren, soorten en maten. Om deze prachtige velden te
bewonderen is er een speciale tulpenroute uitgezet, deze is bewegwijzerd
van 18 april tot en met 6 mei. Meer informatie hierover kunt u vinden op:
www.stepnop.nl/tulpenfestival.
Wilt u thuis genieten van deze prachtige bloem dan kunt u, tegen
inlevering van de bon in Dichterbij bij ‘t Karrewiel op Urk of Kleefstra uit
Emmeloord een mooi tulpenboeket ter waarde van € 12,50 voor maar € 10,aanschaffen.
Het Floriade
2012 Boek
Het officiële Floriadeboek staat
net als Floriade 2012 voor
innovatie, inspiratie, beleving en
duurzaamheid.
Bladerend door het boek maakt u
als het ware een wandeling over het
Floriadepark langs de vijf
themavelden Relax & Heal,
Environment, Education &
Innovation, Green Engine en World
Show Stage. U krijgt tips op het
gebied van wonen, voeding,
beplanting en tuinen die u direct
thuis kunt toepassen.
Op verschillende plaatsen in het
boek staan links naar internet voor
extra informatie. Rabobankleden
kunnen het officiële Floriadeboek
met korting kopen. U betaalt
hiervoor slechts € 15,95 inclusief
verzendkosten (winkelwaarde
€ 19,95). Bel om te bestellen
035-7600036 of kijk voor meer
informatie op
www.rabobank.nl/dichterbij
TEKST: VDBJ_ BEELD: PURPLE PROOF

3465
MEER LEDENVOORDEEL OP WWW.RABOBANK.NL/DICHTERBIJ
VOOR U
BekKoken met passie
PUIKE BORETTI PASTAPAN
De keukenapparatuur van Boretti is een must voor iedereen die een
passie voor koken heeft.
Naast koelkasten, ovens en robuuste fornuizen heeft het Italiaanse merk ook
mooie accessoires. Zoals deze pastapan met de naam ‘Pentola Pasta’. De
pan heeft een diameter van 24 cm. Dankzij het uitneembare vergiet is pasta
afgieten kinderlijk eenvoudig en nog veilig ook omdat het kokende water in
de pan achterblijft. Rabobankleden krijgen maar liefst 50% korting op deze
pan en betalen voor de Pentola Pasta geen € 179, maar slechts € 89,50
(zolang de voorraad strekt). Kijk voor meer informatie en bestellen op
www.rabobank.nl/dichterbij
Smartphone aanbieding
SPECIAAL VOOR RABOBANKLEDEN
Speciaal voor Rabobankleden heeft Rabo Mobiel een superaanbieding!
U krijgt een telefoonabonnement van twee jaar voor slechts € 8,50 per
maand en bovendien mag u kiezen uit diverse gratis smartphones. Uw
voordeel: twee jaar slechts € 8,50 per maand in plaats van € 15 per
maand. Kijk voor meer informatie op
www.rabobank.nl/dichterbij
Spic & Span
KÄRCHER WINDOW VAC
Met de Kärcher Window Vac 50
plus is het reinigen van ramen,
spiegels en tegels een fluitje van
een cent.
U sopt ze eerst in met de bijgeleverde
spuitbus en microvezeldoek.
Daarna zuigt u ze heel
gemakkelijk droog met de Window
Vac 50. In een handomdraai is alles
streeploos schoon. De Window Vac
50 is gemakkelijk op te bergen en
op te laden. Bestel de Kärcher WV
50 plus inclusief spuitbus en
microvezeldoek t.w.v. € 79,95.
Rabobankleden betalen € 69,95
(exclusief € 6,75 verzendkosten) en
ontvangen twee extra vervangdoeken.
Ook krijgt u twee nummers
van Groei en Bloei t.w.v. € 12,90.
Bel voor bestellen 035-7600036 en
kijk voor meer info op
www.rabobank.nl/dichterbij
TEKST: VDBJ_ BEELD: PURPLE PROOF

3465
38 RABOBANK LEDENAANBIEDINGEN
SPECIAAL
Lezersaanbieding van
Boekhandel Marsman
3 delen van Oede en Lar voor € 25,-
Boekhandel Marsman verkoopt meer dan boeken alleen. Naast een
prachtig assortiment boeken (18000 titels) heeft Boekhandel Marsman een
ruim en scherpgeprijsde kantoorafdeling, een prachtige afdeling schilderen
tekenartikelen en een op de klant gerichte service. In de winkel én
online. Daarnaast geeft Boekhandel Marsman boeken uit in eigen beheer,
zo ook de boeken van Oede en Lar. Hans de Bondt heeft deze prachtige
kinderboeken geschreven. Oede en Lar, twee jongens uit de stam van
Eugan, leefden ruim 6000 jaar geleden in Nederland. Op de plek waar nu de
Noordoostpolder ligt. Wanneer er twee gewonde vreemdelingen worden
gevonden gebeuren er verschrikkelijke dingen. Oede en Lar vinden een
vriend voor het leven. Deze spannende jeugdboeken kunnen nu met flinke
korting door leden van Rabobank Noordoostpolder-Urk worden
aangeschaft. In plaats van € 38,85 betaalt u op vertoon van de bon achter in
dit magazine € 25,-.
www.oedeenlar.nl
Bach!
In de tijd voor Pasen gaat de
meeste aandacht uit naar de
Matthäus-Passion van J.S. Bach.
De grote meester heeft echter nog
meer passies geschreven, waarvan
de Johannes-Passion het meest
wordt uitgevoerd. Deze uitvoering
is Bachs vroegste versie uit 1724 in
een reconstructie van dr. Pieter
Dirksen. De Nederlandse
Bachvereniging voert het werk uit in
kleine bezetting met tien zangers
en elf instrumentalisten zonder
onderscheid tussen koorzangers en
solisten. Ook dit werk is door De
Nederlandse Bachvereniging op cd
gezet en voorzien van een luxe
tekstboekje met kunstobjecten.
Normale prijs inclusief verzendkosten
€ 46, tijdelijk voor € 34,50.
Meer informatie over deze
aanbieding op
www.rabobank.nl/dichterbij
TEKST: VDBJ_ BEELD: PURPLE PROOF

3465
MEER LEDENVOORDEEL OP WWW.RABOBANK.NL/DICHTERBIJ
VOOR U
Flevoland-gevoel
BUITEN GEWOON FLEVOLAND
Het pas verschenen fotoboek
'Buiten gewoon Flevoland'
brengt de provincie schitterend
in beeld. Laat u door dit juweel
van een boek inspireren of geef
het cadeau.
Flevolanders kunnen trots zijn op
hun provincie. Dat wil Camilla
Zeguers (62) vertellen met haar
fraaie boek ‘Buiten gewoon
Flevoland’. De 170 foto’s tonen hoe
verrassend en dynamisch Flevoland
is, terwijl de stilte er ook bijna
voelbaar kan zijn. ‘Mijn foto’s
verbinden de natuur met de
architectuur en stedenbouw, velden
en wegen, dijken en sluizen,
bedrijfsleven en cultuur. Of het nu
de Lange Nering in Emmeloord is of
het stadshart van Almere, de
Oostvaardersplassen, Schokland of
het strand van Zeewolde: iedere
plek heeft een specifieke bekoring.’
Het boek heeft 144 pagina's, een
harde omslag en een formaat van
24 x 26 cm (liggend). In het boek
vindt u een voorwoord van de heer
Leen Verbeek, commissaris van de
Koningin in Flevoland, een korte
historische inleiding (met Engelse
samenvatting) en meer dan 170
prachtige kleurenfoto's. Het boek is
ontworpen door Baer Cornet en
gedrukt bij Lecturis Eindhoven.
LEZERSAANBIEDING
De normale verkoopprijs is 29,90
euro. Leden van Rabobank
Noordoostpolder-Urk kunnen het
boek bestellen voor 25 euro. Als u
een voorproefje van de foto's wilt
zien, ga dan naar de website van
Camilla Zeguers. U bestelt het
fotoboek door het e-mailformulier
in te vullen met uw naam en adres
en het gewenste aantal exemplaren
o.v.v. Rabo-actie. Het boek wordt
verstuurd zodra het bedrag van 25
euro per exemplaar is ontvangen
op bankrekening nummer 2228545,
t.n.v. Camilla Zeguers. De
LELYSTAD
verzending is gratis.
INAXION BEELD: DRONTEN KWOOT
www.camillazeguers.nl TEKST:

3465
40 RABOBANK VOORDEEL GELDIG T/M 05-06-'12 TENZIJ ANDERS VERMELD
SPECIAAL
Sieraden voor goed doel
Jai betekent letterlijk overwinning in het Indiaas. Met het dragen van
de sieraden met de naam 'iamjai' draagt u een positieve boodschap
uit.
De sieraden worden met de hand en fairtrade gemaakt in Jaipur, in het
noorden van India. De makers werken hier onder goede arbeidsomstandigheden
en ontvangen een normaal salaris zodat hun kinderen
naar school kunnen. Door het fijne ontwerp van de ketting en de armband
lijkt het of de edelsteen los om uw hals of pols zweeft.
U kunt kiezen uit zilver of 18-karaats verguld goud met geslepen edelstenen
rozekwarts, labradoriet, groene onyx en blauwe onyx. Er zijn ook
bijpassende oorbellen verkrijgbaar. De afmeting van de steen is ongeveer
1,7 cm.
Het collier (40 cm) is € 60, de armband (19 cm) is € 40 en de oorbellen zijn
€ 65. Rabobankleden profiteren van voordeel. U ontvangt bij elk product
een armbandje ter waarde van € 29 cadeau. Deze heeft een edelsteen in de
vorm van een bloem met keuze uit drie kleuren.
Prijzen zijn exclusief € 3,50 verzendkosten.
Kiest u voor een armband, een collier of wilt u een hele set? Bestel ze
telefonisch via 035-7600036 of online via
www.rabobank.nl/dichterbij
Moestuin!
Er gaat niets boven uw eigen
radijsjes of verse kruiden! Laat u
inspireren door de Floriade 2012
en haal een moestuin op maat in
huis.
Langzaam maar zeker wordt het
overdag wat warmer en ook de
dagen zijn al aanmerkelijk langer
dan een maand geleden. De grond
warmt eveneens op en dit betekent
dat u binnenkort voor het eerst kunt
gaan zaaien. Wie vindt het nou niet
heerlijk om een eigen oogst te
kweken? Speciaal voor Rabobankleden
geeft de organisatie Gek op
Groen 20% korting op diverse
moestuinpakketten. Ze zijn geschikt
voor in de tuin, op het balkon of op
de vensterbank. En u krijgt er een
handige kalender bij met duidelijke
tips om het mooiste groen te
kweken. Gek op Groen vindt u in
200 tuincentra door heel Nederland.
Deze aanbieding is geldig tot en
met 30 april 2012. Kijk op
www.gekopgroen.nl of op
www.rabobank.nl/dichterbij
TEKST: VDBJ_ BEELD: PURPLE PROOF

3465
MEER LEDENVOORDEEL OP WWW.RABOBANK.NL/DICHTERBIJ
VOOR U
Machtige Maglite Briketten
MET GRATIS MINILAMP
U MAAKT ZE ZELF!
De Maglite zaklampen staan bekend om hun duurzaamheid,
betrouwbaarheid en prestatievermogen.
De staaflamp Maglite USA 4D heeft een afmeting van 37,5 cm en is
gemaakt van duurzaam, zwart aluminium. Hij is spatwaterdicht en schokbestendig
en heeft een reservelampje in de schroefdop. Rabobankleden
ontvangen bij bestelling van de Maglite USA 4D voor € 41 (excl. € 6,75
verzendkosten) een mini-Maglite t.w.v. € 11,50 cadeau. Deze is 8 cm lang en
komt inclusief sleutelkoord, batterij en reservelampje. Bel voor meer
informatie en bestellen 035-7600036 of kijk op
www.rabobank.nl/dichterbij
Design watervanger
ELHO PURE RAINDROP
De Elho Pure RainDrop is de aantrekkelijke manier voor hergebruik van
regenwater. Ontdek de prachtige en unieke design RainDrop die
hergebruik van water makkelijk maakt en tevens een designstuk is voor
uw regenpijp. Rabobankleden profiteren van een speciale kortingsactie:
de Elho Pure RainDrop inclusief drie prachtige waterkannen van vijf liter
voor € 189 (exclusief verzendkosten € 4,50). U kunt hem bestellen via
www.rabobank.nl/dichterbij
Van uw papierafval kunt u
ecologisch verantwoorde,
brandbare briketten voor in de
openhaard of tuinhaard maken.
Verscheur uw oude kranten of
ander papier en doe het in een
emmer water zodat het papier
week wordt. Doe de natte pulp
tussen de twee geperforeerde
persplaten van deze briketmaker.
Met de handvatten drukt u nu uw
eigen briket. Eenmaal gedroogd
kunt u de briketten opslaan en
gebruiken wanneer u maar wilt. Elke
briket brandt ongeveer een tot
twee uur zonder giftige dampen en
met een minimum aan rest-as.
Rabobankleden krijgen 25% korting
en betalen € 18,95 i.p.v. € 24,95.
www.rabobank.nl/dichterbij
TEKST: VDBJ_ BEELD: PURPLE PROOF

42 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK SUDOKU
WINNEN
3465
Los de puzzel op
EN MAAK KANS OP EEN
LEESCHEQUE!
Vul het diagram zo in dat alle cijfers van 1 tot en met 9 slechts één keer
voorkomen in alle horizontale en verticale kolommen, en dat alle cijfers
van 1 tot en met 9 voorkomen in elk van de negen vierkantjes van 3 x 3
vakjes. Maak kans op één van de twee LeesCheques van Boekhandel
Marsman (www.deboekhandel.nl) ter waarde van
€ 25,-.
Stuur uw oplossing voor 30 april 2012 naar
dichterbij@noordoostpolder-urk.rabobank.nl. Of per briefkaart naar
antwoordnummer 67, 8300 VB Emmeloord (een postzegel is niet nodig).
Uit de goede inzendingen trekken wij 2 winnaars. Veel succes!
PUZZEL: PUZZELLAND/JFS

43 RABOBANK NOORDOOSTPOLDER-URK HOE KUNT U ONS BEREIKEN?
CONTACT
Telefoon:
Particulieren (0527) 63 93 00
Bedrijven (0527) 63 93 10
E-mail:
dichterbij@noordoostpolder-urk.rabobank.nl
Internet:
www.rabobank.nl/noordoostpolder-urk
Bezoekadressen:
Emmeloord, De Deel 1
Urk, Klifweg 12
Direct uw bankzaken regelen waar
en wanneer u maar wilt, dat kan via
de website van onze bank bij
Direct Zelf Regelen in de
linkerkolom. En weet u dat u nu
ook kunt chatten met uw eigen
Rabobank? Contact met uw bank
zonder de deur uit te hoeven.
1> SPECIALE LEDENPRODUCTEN WAARONDER LEDENCERTIFICATEN.
2> EXCLUSIEVE AANBIEDINGEN MET KORTINGEN OP PRODUCTEN EN DIENSTEN.
3> BETROKKENHEID BIJ MAATSCHAPPELIJKE ACTIVITEITEN. OP VERZOEK VAN LEDEN SPEELT DE
RABOBANK EEN ACTIEVE ROL IN DE SAMENLEVING DOOR PROJECTEN EN ACTIVITEITEN
MOGELIJK TE MAKEN.
4> KENNIS EN NETWERKEN: UITNODIGINGEN VOOR THEMABIJEENKOMSTEN, SEMINARS,
STUDIES EN PUBLICATIES EN TOEGANG TOT DIVERSE NETWERKEN (O.A. VAN
ONDERNEMERS).
5> INVLOED EN ZEGGENSCHAP. DE RABOBANK NODIGT LEDEN ACTIEF UIT IN GESPREK TE
GAAN MET DE BANK: IN LEDENPANELS, KLANKBORDGROEPEN KRIJGEN WE ONGEVRAAGDE
EN GEVRAAGDE ADVIEZEN VOOR DE BESTE FINANCIËLE DIENSTVERLENING.
6> EXCLUSIEVE TOEGANG TOT DE LEDENSITE WWW.SITEVANDELEDEN.NL VAN RABOBANK
NOORDOOSTPOLDER-URK, BENT U UW INLOGCODE KWIJT, BELT U DAN MET ONS
DIRECTIESECRETARIAAT, TELEFOON (0527) 63 93 29.
3465 Voordelenvanhetlidmaatschap:
colofon
Redactieadres
Rabobank Noordoostpolder-Urk
Afdeling Communicatie
Postbus 6
8300 AA Emmeloord
Redactie
Greetje Schippers, Gea Beishuizen, Wilco van
Spijker, Tinka Mirjan Liebe, Linda de Roo, Lena
Bierma en Agnes Zwerver
Concept
vdbj_ Bloemendaal
Aanbiedingen
Purple Proof BV, Soest
Vormgeving
Studio Nico Swanink, Haarlem
Druk & handling
vdbj_ print support, Bloemendaal
NIETS IN DEZE UITGAVE MAG WORDEN
OVERGENOMEN OF GEKOPIEERD ZONDER
SCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN DE RABOBANK.
DE RABOBANK EN VDBJ_ BESTEDEN UITERSTE
ZORG AAN DE BETROUWBAARHEID EN
ACTUALITEIT VAN ALLE GEPUBLICEERDE DATA.
ONJUISTHEDEN KUNNEN ECHTER VOORKOMEN.
DE RABOBANK EN VDBJ_, ALSMEDE DE AAN HEN
GELIEERDE ONDERNEMINGEN EN
TOELEVERANCIERS, ZIJN NIET AANSPRAKELIJK
VOOR ONJUISTHEDEN OF ENIG HANDELEN OP
GROND VAN DE IN DIT BLAD GEGEVEN ADVIEZEN
OF GEDANE MEDEDELINGEN EN AANBIEDINGEN.
DE AANBIEDINGEN ZIJN, TENZIJ ANDERS VERMELD,
GELDIG VAN 2 MAART - 5 JUNI 2012.
DE RABOBANK GAAT ZORGVULDIG OM MET
PERSOONSGEGEVENS. MEER WETEN? ZIE PRIVACY
STATEMENT RABOBANK OP WWW.RABOBANK.NL
OF VRAAG ERNAAR BIJ UW RABOBANK. DICHTERBIJ
IS GEMAAKT VAN EN VERPAKT IN MILIEU-
VRIENDELIJK MATERIAAL.

AANBIEDINGEN
KORTINGSBON TULPENBOEKET
Haal de lente in huis!
U kunt deze bon tot 15 april 2012 inleveren.
LEZERSAANBIEDING BOEKHANDEL MARSMAN
3 delen van Oede en Lar voor € 25,-.
U kunt deze bon tot 1 mei 2012 inleveren.
Reserveer nu voor Soul Event of the Year
Bestel uw kaarten via www.rabobank.nl/dichterbij of bel de reserveerlijn 0900-3006000
(€ 0,45 per minuut) o.v.v. ‘Rabobankaanbieding Soul’ of via www.ejbentertainment.com/rabobank.
3465 3465

Haal de lente in huis
TULPENBOEKET TWV € 12,50 VOOR € 10,-
Tegen inlevering van deze bon ontvangt u een mooie bos tulpen. U kunt de bon inleveren bij
't Karrewiel op Urk of Kleefstra in Emmeloord. Deze aanbieding is geldig tot 15 april 2012.
www.tkarrewiel.nl
www.kleefstrabloemen.nl
Lezersaanbieding
VAN BOEKHANDEL MARSMAN
Op vertoon van deze bon betaalt u € 25,- voor de 3 delen van de spannende jeugdboeken van
Oede en Lar. Normaal betaalt u € 38,85. Deze aanbieding is geldig tot 1 mei 2012.
www.oedeenlar.nl
Kom naar het Soul Event of the Year
Op zaterdag 9 juni 2012 in Ahoy Rotterdam
Liefhebbers van soulmuziek kunnen bij het grootste Soulspektakel van het jaar zijn:
Soul Event of the Year. Een bijzonder eerbetoon aan de Motown-sterren van toen, met
alle hits van toen. Rabobankleden krijgen maar liefst 50% korting op kaarten.
AANBIEDINGEN

3465
UW STEM
TELT MEE
ALS LID
'Daarom ben ik
lid geworden'
Wie: Herjo Straatsma-
Reuvers
Waar: Emmeloord
Wat: Sinds 2001 lid
Waarom lid: 'De Rabobank
is lokaal betrokken. Het
Coöperatiefonds is een
geweldige stimulator voor
het vrijwilligerswerk. Het
fonds biedt de mogelijkheid
van een financiële
ondersteuning aan
vrijwilligersorganisaties wat
een ontzettende opsteker is
voor de betrokken
vrijwilligers. Soms komen
dromen dan toch nog uit.'
Foto door Annelies Roskam
www.rabobank.nl/noordoostpolder-urk