Retailpark Roosendaal | Marktanalyse Outdoor - Gemeente ...
Retailpark Roosendaal | Marktanalyse Outdoor - Gemeente ... Retailpark Roosendaal | Marktanalyse Outdoor - Gemeente ...
18 Retailpark Roosendaal – Marktanalyse Outdoor centrum (Perry Sport, Intersport, Mervo Sport) en door Free Style (wintersport). Een groot deel van de omzet zal echter van buiten Roosendaal komen en zich ‘uitsmeren’ over een groter gebied met veel verschillende aanbieders. Gegeven de becijferde omzeteffecten en het lokaal en regionaal aanwezige aanbod voorzien wij geen verontrustende effecten van de nieuwe outdoorzaak op het Retailpark. Mocht er al een aanbieder uitvallen dan zal dit geen ontwrichtende consequenties met zich mee brengen voor de structuur.
6 K WA L I TATI E V E TO E T S Naast de marktsituatie en de markteffecten zijn ook andere aspecten van belang in het kader van de integrale economische beoordeling van de outdoorwinkel. Voor de gemeente Roosendaal speelt met name de afweging tussen binnenstad en Oostpoort een rol, waarvan is aangege- ven dat het toelaten van branches anders dan PDV op Oostpoort van geval tot geval moet worden bekeken. Relatie met de binnenstad • Een grotere outdoorzaak voert een vrij specialistisch assorti- ment; • Vanwege het assortiment spreekt deze vrij specifieke doel- groepen aan en is het bezoekgedrag overwegend doelgericht; • De uitwisseling met andere branches is gering waardoor de synergievoordelen voor de binnenstad niet groot zijn; • De huidige vestigingsplek in de binnenstad is bovendien niet optimaal. Concept Retailpark • De plannen voor opwaardering van de woonboulevard tot Re- tailpark zijn gericht op een duurzame concentratie van groot- schalige retail; Beleid Retailpark Roosendaal – Marktanalyse Outdoor • Voor dit type retail zijn goede randvoorwaarden aanwezig in de vorm van bereikbaarheid, parkeren en zichtbaarheid; • De grootschalige outdoorzaak kan op deze plek profiteren van de gunstige ruimtelijke randvoorwaarden. • De versterking van Oostpoort vormt een van de speerpunten van het Roosendaalse detailhandelsbeleid. • Hoewel de outdoorzaak qua assortiment niet echt aansluit bij het thema wonen, past de vestiging qua grootschaligheid bij het concept Retailpark. Economische dynamiek • De schaalvergroting van Outdoor & Traveloutfitters sluit aan bij de dynamiek in de outdoorretail. • De schaalvergroting past bij een moderne bedrijfsvoering en bij de professionalisering in de branche (BeverSport, Slee) 19
- Page 1: Retailpark Roosendaal | Marktanalys
- Page 5: Project: Retailpark Roosendaal - Ma
- Page 11 and 12: 1 A C H TER G R O N D E N K A R A K
- Page 13 and 14: • Buitensport en reiskleding •
- Page 15 and 16: 2 B E L E I D S K A DER Op de versc
- Page 17 and 18: - Aanvullend aan de klassieke PDV-b
- Page 19 and 20: 3 T R E N D S & ONTWIKKE L I N G E
- Page 21 and 22: 4 R E TA I L S TRUCTUUR Gelet op de
- Page 23 and 24: Binnenstad beschikt over ruim aanbo
- Page 25 and 26: 5 M A R K TA N A LY SE Aan de hand
- Page 27: Gelet op het karakter van de beoogd
18<br />
<strong>Retailpark</strong> <strong>Roosendaal</strong> – <strong>Marktanalyse</strong> <strong>Outdoor</strong><br />
centrum (Perry Sport, Intersport, Mervo Sport) en door Free Style<br />
(wintersport). Een groot deel van de omzet zal echter van buiten<br />
<strong>Roosendaal</strong> komen en zich ‘uitsmeren’ over een groter gebied met veel<br />
verschillende aanbieders.<br />
Gegeven de becijferde omzeteffecten en het lokaal en regionaal<br />
aanwezige aanbod voorzien wij geen verontrustende effecten van de<br />
nieuwe outdoorzaak op het <strong>Retailpark</strong>. Mocht er al een aanbieder<br />
uitvallen dan zal dit geen ontwrichtende consequenties met zich mee<br />
brengen voor de structuur.
Change language