Continuous auditing en de (veranderde) rol van de IAD ... - Lime Tree
Continuous auditing en de (veranderde) rol van de IAD ... - Lime Tree
Continuous auditing en de (veranderde) rol van de IAD ... - Lime Tree
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
visie op internal audit<br />
Illustratie: Roel Ottow<br />
Met internal auditors is het e<strong>en</strong>maal per jaar. De ding<strong>en</strong> die we<br />
moet<strong>en</strong> do<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> we in <strong>de</strong> ag<strong>en</strong>da staan om te bewak<strong>en</strong> dat ze<br />
ook gebeur<strong>en</strong>. Het komt echter wel voor dat er in <strong>de</strong> verga<strong>de</strong>ring<strong>en</strong><br />
<strong>van</strong> <strong>de</strong> auditcommissie zoveel on<strong>de</strong>rwerp<strong>en</strong> aan <strong>de</strong> or<strong>de</strong><br />
Als je me vraagt of ik d<strong>en</strong>k dat je in <strong>de</strong> sfeer <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />
financiële di<strong>en</strong>stverl<strong>en</strong>ing zon<strong>de</strong>r internal audit kan,<br />
dan is mijn antwoord: vermoe<strong>de</strong>lijk niet<br />
kom<strong>en</strong> dat je sommige ag<strong>en</strong>dapunt<strong>en</strong> niet haalt. Dan kiez<strong>en</strong> we<br />
er wel e<strong>en</strong>s voor dat <strong>de</strong> voorzitter apart praat met <strong>de</strong>g<strong>en</strong>e die e<strong>en</strong><br />
on<strong>de</strong>rwerp heeft aangedrag<strong>en</strong>.” Glimlach<strong>en</strong>d: “Dat is dan e<strong>en</strong>-<br />
AUDIT magazine<br />
nummer 5 <strong>de</strong>cember 2008<br />
34<br />
op-e<strong>en</strong>, dus dat is dan wel e<strong>en</strong> zeer private<br />
sessie.”<br />
Krijgt u <strong>de</strong> neiging organisaties die<br />
ge<strong>en</strong> internal auditaf<strong>de</strong>ling hebb<strong>en</strong><br />
te stimuler<strong>en</strong> er e<strong>en</strong> op te zett<strong>en</strong>?<br />
“Daar kan ik moeilijk algem<strong>en</strong>e<br />
ding<strong>en</strong> over zegg<strong>en</strong>.<br />
Bedrijv<strong>en</strong> zijn op die<br />
manier on<strong>de</strong>rling niet vergelijkbaar.<br />
De <strong>en</strong>e organisatie<br />
opereert lokaal,<br />
<strong>de</strong> an<strong>de</strong>re wereldwijd.<br />
Het is dus niet zo<br />
dat zodra je e<strong>en</strong><br />
bepaal<strong>de</strong> gr<strong>en</strong>s<br />
overschrijdt <strong>van</strong><br />
complexiteit of<br />
om<strong>van</strong>g, je automatisch<br />
naar e<strong>en</strong><br />
Internal Audit moet.<br />
Ik heb on<strong>de</strong>rneming<strong>en</strong><br />
goed zi<strong>en</strong> functioner<strong>en</strong>,<br />
ook in cont<strong>rol</strong>,<br />
zon<strong>de</strong>r dat ze e<strong>en</strong><br />
Internal Audit hadd<strong>en</strong>.<br />
Maar als je me vraagt, d<strong>en</strong>k<br />
je dat je in <strong>de</strong> financiële di<strong>en</strong>stverl<strong>en</strong>ing<br />
zon<strong>de</strong>r Internal Audit kan,<br />
dan is mijn antwoord: vermoe<strong>de</strong>lijk niet.<br />
Want financiële di<strong>en</strong>stverl<strong>en</strong>ing is ontzett<strong>en</strong>d complex<br />
in <strong>de</strong> zin <strong>van</strong> het aantal vorm<strong>en</strong> <strong>van</strong> regelgeving <strong>en</strong> toezichthou<strong>de</strong>rs,<br />
nationaal <strong>en</strong> internationaal, <strong>de</strong> diverse mogelijkhed<strong>en</strong><br />
<strong>van</strong> mid<strong>de</strong>lpuntvlied<strong>en</strong><strong>de</strong> kracht<strong>en</strong> – dan moet je dus zeker<br />
e<strong>en</strong> gediffer<strong>en</strong>tieer<strong>de</strong> <strong>en</strong>titeit hebb<strong>en</strong>, of je die nu Internal Audit<br />
of financial cont<strong>rol</strong> noemt, of wat dan ook.<br />
Er is ook e<strong>en</strong> an<strong>de</strong>re kant. Ik b<strong>en</strong> zeer beducht voor internal<br />
auditors die te veel silo-gedacht<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> <strong>en</strong> die te veel <strong>van</strong> die<br />
imperiummakers zijn, zo <strong>van</strong>: Internal Audit moet dit <strong>en</strong> Internal<br />
Audit moet dat. Ik heb internal<br />
auditaf<strong>de</strong>ling<strong>en</strong> gezi<strong>en</strong> <strong>van</strong><br />
zeer grote on<strong>de</strong>rneming<strong>en</strong><br />
waar<strong>van</strong> ik het i<strong>de</strong>e had dat ze<br />
totaal verkeerd bezig war<strong>en</strong><br />
omdat ze te veel cyclische<br />
audits <strong>de</strong>d<strong>en</strong>. Elk jaar weer,<br />
langer of korter, volg<strong>en</strong>s e<strong>en</strong><br />
standaardmo<strong>de</strong>l, e<strong>en</strong> jaar later<br />
e<strong>en</strong> sam<strong>en</strong>vatting <strong>van</strong> die ding<strong>en</strong><br />
voor <strong>de</strong> raad <strong>van</strong> commissariss<strong>en</strong><br />
– ge<strong>en</strong> hond die het<br />
las! Als je in zo’n situatie zit, zou ik zegg<strong>en</strong>: schaf <strong>de</strong> hele boel<br />
maar af. Maak e<strong>en</strong> c<strong>en</strong>trum <strong>van</strong> financiële tal<strong>en</strong>t<strong>en</strong> dat dicht<br />
on<strong>de</strong>r <strong>de</strong> CEO zit. Laat die rondkijk<strong>en</strong> <strong>en</strong> ding<strong>en</strong> rapporter<strong>en</strong> aan