02.05.2024 Views

BMN MVO jaarverslag_2023_V2

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>BMN</strong> |<br />

<strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>BMN</strong> GROEP <strong>2023</strong><br />

Maatschappelijk verantwoord ondernemen<br />

› Doen we.


VOORWOORD<br />

Maatschappelijk verantwoord ondernemen,<br />

doen we!<br />

Maatschappelijk verantwoord ondernemen is niet meer weg te denken uit de maatschappij. Het is voor ons als <strong>BMN</strong>-GROEP dan ook<br />

vanzelfsprekend dat wij als organisatie hierin onze verantwoordelijkheid nemen. Naast een duidelijke meerwaarde die wij bieden bovenop de<br />

levering van bouwmaterialen, houden wij rekening met de invloed die onze bedrijfsvoering en in het bijzonder onze producten en dienstverlening<br />

hebben op mens, milieu en maatschappij. Wij streven ernaar om te allen tijde een veilige omgeving te bieden voor onze medewerkers en klanten.<br />

Mileu<br />

Speerpunten van <strong>BMN</strong> voor op het gebied van milieu zijn reductie van CO2 uitstoot, reduceren van afvalstromen en het informeren van klanten<br />

over, en bewegen naar, het gebruik van duurzame producten.<br />

CO2 ‘’Werken aan de energietransitie’’<br />

Klimaatverandering vraagt om een adequate aanpak zoals opgesteld in onze nationale klimaatdoelen. Minder CO2 en stikstofuitstoot, meer<br />

duurzame energie en actieve energiebesparende maatregelen. Onze doelstelling is om onze uitstoot in 2030 met 45% te hebben gereduceerd<br />

t.o.v. onze 2021 baseline. Tot en met <strong>2023</strong> hebben we een CO2 reductie van 21% behaald. In 2024 zetten met een CO2 reductiedoelstelling van<br />

8,5 % t.o.v. <strong>2023</strong> een vervolgstap. Dit doen wij door selectiever te verwarmen, het optimaliseren van onze logistiek, het gebruik van duurzame<br />

brandstof (HVO100) en zero emissie transport in te zetten. Dit laatste gaan wij in 2024 verder vorm geven door de inzet van elektrische<br />

vrachtwagens en een waterstofvrachtwagen. Met onze logistieke ontzorging naar, op en van de bouwplaats dragen wij bij aan het verminderen<br />

van vervoersbewegingen, niet alleen met onze eigen producten maar ook branchevreemde goederen, minder CO2 stikstof en fijnstofuitstoot en<br />

bovendien efficiëntieverbetering van de bouwplaats medewerker.<br />

Van afval naar grondstoffen ‘’De overgang van een lineaire naar een circulaire economie’’<br />

Ook de transitie naar een circulaire economie heeft in <strong>2023</strong> meer vaart gekregen en is op alle fronten merkbaar. Samen met onze leveranciers en<br />

klanten streven wij naar een reductie van de afvalstromen, die zich met name voordoet bij de verpakkingen van onze producten. Daar waar we<br />

verpakkingsafval kunnen voorkomen doen we dat. Een redelijk alternatief is het creëren van een circulaire loop voor de grootste<br />

verpakkingenstromen zoals plastic, straps en hout.<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 2


Gebruik duurzame, biobased en circulaire materialen ‘’Het nieuwe normaal in de bouw’’<br />

Wij zien in de uitvraag van opdrachtgevers de ambities met betrekking tot biobased, circulair en duurzaam bouwen dagelijks voorbij komen. Bij<br />

deze projecten is niet langer alleen de prijs van doorslaggevend belang maar met name de combinatie met het leveren van toegevoegde waarde<br />

door middel van integrale concepten en ketensamenwerking. De grootste positieve impact die wij als <strong>BMN</strong>-GROEP kunnen maken is door het<br />

overbrengen van kennis aan klanten en collega’s over de duurzaamheid van de producten die zij gebruiken; door zo bewustwording te creëren<br />

en duurzamere alternatieven voor te kunnen stellen. Om dit mogelijk te maken bieden wij met Greenworks een uitgebreide database over onze<br />

producten, die op 11 verschillende materiaal- en productie eigenschappen worden beoordeeld op duurzaamheid.<br />

Sociaal ondernemerschap<br />

Voor ons is het belangrijk dat onze mensen, leveranciers en klanten worden behandeld op een juiste, eerlijke en oprechte wijze. Onderdelen van<br />

dit beleid zijn veiligheid, zowel in fysieke als mentale zin, je thuis voelen bij de <strong>BMN</strong> organisatie en je kunnen ontwikkelen als mens. Om dit<br />

beleid kracht bij te zetten meten wij ongewenst gedrag, en stimuleren wij het melden van situaties die niet gewenst zijn. Niet om mensen af te<br />

rekenen, maar om mensen mee te nemen in de organisatie die we willen zijn.<br />

Behoorlijk bedrijfsbestuur<br />

Wij vinden het prettig om te werken met mensen die elkaar aanvullen. Zowel in het management als elders in de organisatie. Om dat te<br />

bereiken streven we ernaar mensen vanuit diverse achtergronden en invalshoeken in onze organisatie te hebben, zodat diversiteit in denken de<br />

organisatie sterker kan maken. Vanzelfsprekend hebben wij minimum standaarden die verder gaan dan wet- en regelgeving. Wij noemen ze<br />

gedragsregels; die wij opgesteld hebben voor onze mensen én onze leveranciers. Onze mensen én de meerderheid van onze leveranciers<br />

hebben de gedragscodes ondertekend. Samen met een cultuur die uitnodigt om melding te maken van overtredingen zijn wij ervan overtuigd<br />

dat dit de wijze waarop wij zaken doen telkens naar een hoger niveau tilt.<br />

Kennisoverdracht<br />

Naast het opleiden van onze medewerkers zien wij het ook als taak om onze klanten goed voor te lichten over de betekenis van circulair en<br />

duurzaam bouwen. Om hen van relevante productinformatie en de benodigde kennis te voorzien om verantwoorde keuzes te kunnen maken.<br />

Samen met onze installatiepartner Koninklijke Oosterberg bieden wij een assortiment duurzame producten, trainingen en projectadvies onder<br />

de naam ‘Greenworks’.<br />

Samen verder bouwen aan een duurzame toekomst<br />

Met ons <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> laten wij u graag zien wat wij in <strong>2023</strong> hebben gerealiseerd maar ook 2024 zitten wij niet stil. Wij nodigen u uit samen<br />

aan de slag te gaan om te bouwen aan een duurzame toekomst.<br />

‘’<strong>2023</strong> was een jaar met veel uitdagingen. Hoge<br />

bouwkosten in combinatie met belemmeringen<br />

door bouwregelgeving en een laag consumentvertrouwen<br />

houdt en de wereld om ons heen<br />

nog steeds in haar greep.<br />

Als <strong>BMN</strong>-Groep hebben we veel toegevoegde<br />

waarde te bieden en hebben we vertrouwen in<br />

de toekomst waarbij wij alles in het werk stellen<br />

om onze klanten optimaal te kunnen bedienen’’<br />

›<br />

Jan Willem Dockheer,<br />

directeur <strong>BMN</strong>-GROEP<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong><br />

3


<strong>BMN</strong>-GROEP<br />

Altijd in de buurt<br />

<strong>BMN</strong><br />

› De <strong>BMN</strong>-GROEP is met meer dan 140 bouwmaterialen vestigingen, verdeeld over<br />

acht regio’s, marktleider van Nederland. Bouwprofessionals kunnen bij de <strong>BMN</strong>-<br />

GROEP terecht voor een grote diversiteit aan producten en diensten. Van hout- en<br />

plaatmateriaal, ruwbouw, afbouw, chemie en bindmiddelen, tot en met ijzerwaren<br />

en gereedschappen. Onze activiteiten zijn afgestemd op het gehele bouwproces;<br />

van ontwerp tot en met het just-in-time leveren van de producten.<br />

Dat maakt de <strong>BMN</strong>-Groep dé partner in de bouw.<br />

BME<br />

› De <strong>BMN</strong>-Groep is onderdeel van BME, Building Materials Europe wat opereert<br />

onder de vlag van de beursgenoteerde multinational Blackstone Group.<br />

Als onderdeel van BME is de continuïteit van de <strong>BMN</strong>-Groep gewaarborgd.<br />

De gezamenlijke bedrijfsvoering is gericht op een praktisch uitvoerbare en<br />

meetbare strategie, waarbij wij de klant centraal stellen, goed werkgeverschap<br />

bieden aan onze mensen en intensief samenwerken met onze leveranciers.<br />

GREENWORKS ACADEMY<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 27-5-2024 4


<strong>BMN</strong>-GROEP<br />

Bouwstenen<br />

Personeel &<br />

trainingen<br />

Logistiek &<br />

digitalisering<br />

Wereldwijd & lokaal<br />

bijdragen<br />

Veiligheid &<br />

gezondheid<br />

Duurzame producten<br />

& diensten<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 27-5-2024 5


Personeel en trainingen<br />

Elkaar sterker maken<br />

› Doen we.<br />

<strong>BMN</strong> |<br />

27-5-2024 6


ONZE MENSEN<br />

Personeel & trainingen<br />

PERSONEEL<br />

Bij de <strong>BMN</strong>-GROEP werken we gezamenlijk aan de ambitie ‘elkaar sterker maken’. We zien vallen niet als een fout, maar als een leermoment. En opstaan hoef je<br />

niet alleen te doen. Dagelijks leren we van elkaar en dragen we zorg voor elkaar, onze klanten, gezamenlijke missie, ontwikkelingen en groei. Dat doen we onder<br />

andere door onze medewerkers een uitgebreid trainingsaanbod aan te bieden, wat we via onze <strong>BMN</strong> Academie verzorgen.<br />

4000<br />

GEMIDDELDE LEEFTIJD<br />

DIENSTJAREN GEMIDDELD<br />

3500<br />

3000<br />

2500<br />

2000<br />

Medewerkers<br />

2021<br />

2022<br />

<strong>2023</strong><br />

45 jaar<br />

43,3<br />

in 2021<br />

44<br />

in 2022<br />

FULL TIME | PART TIME<br />

90,7% FT<br />

82%<br />

in 2021<br />

73%<br />

in 2022<br />

11,3 jaar<br />

10,6<br />

in 2021<br />

10,8<br />

in 2022<br />

MAN | VROUW<br />

82,6% man<br />

82%<br />

in 2021<br />

81,5%<br />

in 2022<br />

In <strong>2023</strong> hadden<br />

wij in diverse<br />

functies 59<br />

collega’s in<br />

dienst met een<br />

afstand tot de<br />

arbeidsmarkt.<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong><br />

27-5-2024


7,5<br />

gemiddeld<br />

ONZE MENSEN<br />

PERSONEEL<br />

Medewerkerstevredenheid<br />

Wij vinden het belangrijk om te luisteren naar onze klanten. Dat doen wij door zowel op landelijk als lokaal niveau enquêtes uit<br />

te zetten. De feedback die wij hiermee verzamelen gebruiken wij als speerpunt voor nieuwe ontwikkelingen. Maar minstens<br />

net zo belangrijk vinden wij de mening van onze medewerkers. Tevreden medewerkers zorgen voor een prettige werksfeer en<br />

leveren een positieve bijdrage aan de bedrijfsprestaties. De <strong>BMN</strong>-GROEP heeft dit dan ook hoog in het vaandel staan. Om de<br />

tevredenheid te monitoren, verbeteren en behouden vindt er elk jaar een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) plaats<br />

onder alle <strong>BMN</strong>’ers.<br />

›<br />

MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK <strong>2023</strong><br />

› 2243 deelnemende medewerkers<br />

› 80,1% van onze medewerkers hebben hieraan deelgenomen<br />

› collega’s zijn ten opzichte van vorig jaar steeds meer tevreden over de terugkoppeling en<br />

ondersteuning van de managers<br />

› werkdruk en interne communicatie blijven punten van aandacht<br />

› medewerkers geven aan een goede werk-privé balans te ervaren<br />

› de sfeer op de werkvloer is goed waardoor men plezier in het werk heeft<br />

› door de vele overnames van het afgelopen jaar zien we een lichte daling in onze score<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 27-5-2024 8


ONZE MENSEN<br />

TRAININGEN<br />

<strong>BMN</strong> Academie<br />

Ook in <strong>2023</strong> hebben we onze collega’s op de hoogte weten te houden van brancheontwikkelingen.<br />

We hebben met ons eigen opleidingsinstituut, de <strong>BMN</strong> Academie, een breed aanbod aan trainingen<br />

uitgezet. Hiermee wordt gericht gewerkt aan persoonlijke en professionele ontwikkeling en krijgen<br />

jonge professionals de mogelijkheid om binnen de <strong>BMN</strong> Academie een MBO (<strong>BMN</strong> school) of HBO<br />

(<strong>BMN</strong> college) traineeship te volgen.<br />

Ook stond <strong>2023</strong> in het teken van plusport, een geheel nieuwe online trainingsomgeving.<br />

9500<br />

trainingsuren bij<br />

de Academie en<br />

E-learning<br />

<strong>BMN</strong> SCHOOL<br />

4 trainees<br />

<strong>BMN</strong> COLLEGE<br />

4 trainees<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 9


ONZE MENSEN<br />

TRAININGEN<br />

HIBIN<br />

198<br />

HIBIN<br />

deelnemers<br />

Kennis is macht. Wij trainen onze medewerkers dan ook continu, om ze te<br />

ontwikkelen in hun carrière. Wij maken daarbij gebruik van het trainingsaanbod van<br />

HIBIN. HIBIN Opleidingen biedt een brede selectie aan vakopleidingen. Onze<br />

medewerkers kunnen daardoor steeds blijven werken aan hun ontwikkeling en<br />

zorgen dat zij bijblijven als het gaat om de laatste ontwikkelingen in de branche en<br />

hun vakgebied.<br />

Onboarding<br />

Een warm welkom bieden. Doen we! Onze nieuwe medewerkers vormen de<br />

aanwinst van ons bedrijf. Het proces dient voor een succesvolle integratie in de<br />

organisatie en gaat veel verder dan een paar aandachtspunten op de eerste dag.<br />

Gedurende de inwerkperiode (die per functie verschilt) nemen wij onze nieuwe<br />

mede-<strong>BMN</strong>’er mee in de organisatie: een kennismakingsdag met de directie op het<br />

hoofdkantoor, het doorlopen van ons aanbod op het gebied van trainingen, en<br />

bovenal: het belang van veiligheid. Om die te waarborgen, worden onze zogenoemde<br />

hotspots toegelicht: waar bevindt zich mogelijk gevaar? En hoe voorkomen we<br />

samen dat er gevaarlijke situaties dreigen te ontstaan?<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 27-5-2024 10


ONZE MENSEN<br />

TRAININGEN<br />

Erkend leerbedrijf<br />

Veel van onze vestigingen zijn een erkend leerbedrijf, gecertificeerd door de SBB<br />

(Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven). Als <strong>BMN</strong>-GROEP bieden<br />

we op verschillende niveaus en voor diverse opleidingen meeloop- en afstudeerstages<br />

aan. Studenten werken -onder begeleiding- direct mee en zorgen voor een frisse blik<br />

op de organisatie. Een mooie en waardevolle wisselwerking.<br />

HANDS-ON<br />

STAGE -TRAJECT<br />

stagiaires <strong>2023</strong><br />

stagiaires 2022<br />

stagiaires 2021<br />

BBL’ers <strong>2023</strong><br />

BBL’ers 2022<br />

BBL’ers 2021<br />

31<br />

8<br />

2<br />

4<br />

51<br />

122<br />

25 50 75 100<br />

PLEK VOOR<br />

WAJONG<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP Duurzaamheidsverslag <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong>2 11


Veiligheid en gezondheid<br />

Veiligheid eerst!<br />

› Doen we.<br />

<strong>BMN</strong> |<br />

12


WELZIJN<br />

Veiligheid & gezondheid<br />

Een veilige en gezonde werkomgeving is onze eerste prioriteit. Wij willen allemaal dat<br />

iedereen na een werkdag bij <strong>BMN</strong>-GROEP weer veilig naar huis keert. Daar werken we<br />

dan ook samen hard aan, elke dag opnieuw!<br />

Veiligheid en gezondheid op de werkvloer zijn topprioriteit bij de <strong>BMN</strong>-GROEP.<br />

Afgelopen jaar hebben we er samen de schouders onder gezet om te zorgen voor een zo<br />

gezond en veilig mogelijke omgeving voor alle <strong>BMN</strong>’ers, klanten en leveranciers. Onze<br />

interne veiligheidscampagne ‘’Risico op Nul’’ heeft wederom onze medewerkers doen<br />

realiseren dat ongelukken op de werkvloer – met name in onze branche – op de loer<br />

liggen. Video’s, (online) trainingen en het bespreken van zogenaamde hotspots<br />

(gevaarlijke situaties) helpen safety alerts te voorkomen.<br />

ZIEKTE-<br />

VERZUIM<br />

4.77<br />

4.95% in 2022<br />

4.70% in 2021<br />

›<br />

BME SPEAK-UP HOTLINE<br />

Alleen in een gezonde werkomgeving kunnen we veiligheid borgen. Wij werken met respect<br />

voor elkaar en gaan rechtvaardig en eerlijk om met elkaar, onze klanten, leveranciers en<br />

zakenpartners. Zien of ervaren wij iets wat onwettig, onethisch of onveilig is? “Speak Up”<br />

via de Speak-Up Hotline.<br />

“We kunnen het allemaal niet<br />

voorkomen. Wat we wel kunnen is<br />

onze schouders eronder zetten, de<br />

maatregelen van het RIVM goed<br />

volgen en er voor elkaar zijn.”<br />

- Jan<br />

Directeur <strong>BMN</strong> Nederland<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 27-5-2024 13


WELZIJN<br />

VEILIGHEID<br />

Veiligheid is topprioriteit! Samen zorgen we voor een veilige werkomgeving. Dit doen we door<br />

gebruik te maken van de juiste middelen, functiegerichte opleidingen en openheid van zaken.<br />

Gaat er dan nooit iets mis? Helaas wel, maar door dit in kaart te brengen en bespreekbaar te<br />

maken, zorgen we ervoor dat dit een leermoment wordt voor ons allemaal.<br />

ACHT VEILIGHEIDSTHEMA’S<br />

De <strong>BMN</strong>-GROEP geeft haar werknemers de benodigde veiligheidsinformatie op basis van<br />

acht veiligheidsthema’s:<br />

Veilig werken<br />

800<br />

deelnemers<br />

OPLEIDING<br />

1199<br />

trainingsuren<br />

OPLEIDING<br />

Health & Safety<br />

2700<br />

deelnemers<br />

24412<br />

trainingsuren<br />

VEILIG WERKEN<br />

› met derden<br />

› met machines en energie-isolatie<br />

› op eigen terrein met voertuigen<br />

› onderweg naar en bij bouwprojecten<br />

› met én op hoogte<br />

› zonder afleiding<br />

› met gevaarlijke stoffen<br />

› voor medewerkers; persoonlijke en brandveiligheid<br />

548<br />

Deelnemers<br />

in <strong>2023</strong><br />

OPLEIDING<br />

BHV<br />

277<br />

Deelnemers in<br />

2022<br />

82<br />

Safety behaviour<br />

audits<br />

4698<br />

Veiligheidsobservaties<br />

ALGEMEEN<br />

19<br />

Safety alerts<br />

15<br />

Ongevallen<br />

met verzuim<br />

…doen we met behulp van:<br />

› Hotspots: geven belangrijke informatie over veiligheidsmaatregelen,<br />

risicovolle plekken, machines en voertuigen<br />

› Safety Alert: (bijna) ongevallen binnen de <strong>BMN</strong>-GROEP of BME worden in<br />

tekst en beeld gebracht ter lering<br />

› Handboeken: per functie, per veiligheidsthema<br />

› Campagnes: per kwartaal; 2-Meter-regel en veiligheidshandschoenen<br />

(PBM) Orde & Netheid en Tillen<br />

› (Online)Trainingen: alle medewerkers hebben functiegerichte trainingen<br />

gehad; BHV, heftruck, zaagmachines, enz.<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong><br />

27-5-2024 14


Logistiek en digitalisering<br />

In beweging blijven voor minder uitstoot<br />

› Doen we.<br />

<strong>BMN</strong> |<br />

15


MILIEU<br />

Logistiek & digitalisering<br />

LOGISTIEK<br />

Met onze slimme logistiek zorgen we voor zo min mogelijk kilometers en een zo laag mogelijke<br />

CO 2 uitstoot. Onze logistieke tak is continu in beweging. Duurzaamheid speelt hierbij een niet<br />

meer weg te denken rol.<br />

In 2021 hebben we onze eerste elektrische vrachtwagen in gebruik genomen en in <strong>2023</strong><br />

hebben we onze 2 e elektrische en 1 e waterstof vrachtwagen besteld. Daarnaast zijn wij ons<br />

wagenpark aan het verjongen door lage Euroklasses te vervangen door Euro 6. De 18<br />

vrachtwagens welke dagelijks vertrekken vanuit ons DC in Vriezenveen rijden allemaal op<br />

HVO100. Dit is een schone vervanger van diesel volledig fossielvrij en bestaat uit reststromen<br />

van onder andere plantaardige vetten. We verlagen hiermee de CO2 uitstoot per vrachtwagen<br />

met 89%. Bovendien realiseren we met HVO100 een stikstof en fijnstofreductie van gemiddeld<br />

35%.<br />

Klantgerichtheid<br />

Naast een groeiende herkenbare vloot met een uniforme uitstraling, vormen onze chauffeurs<br />

dagelijks het gezicht van de <strong>BMN</strong>-GROEP voor onze klant. We zijn dan ook een<br />

klantgerichtheidsprogramma gestart voor onze chauffeurs. Klantgericht en ambitie als<br />

chauffeur, maar geen chauffeursdiploma? Deze kan via <strong>BMN</strong> gehaald worden!<br />

›<br />

DIGITALISERING LOGISTIEKE DIENSTVERLENING<br />

De komende jaren gaan we een stevige digitaliseringsslag maken, zodat we<br />

klantgerichter en efficiënter kunnen werken.<br />

Het afgelopen jaar hebben we PTV transportsoftware geïmplementeerd ter<br />

optimalisatie van onze transportplanning en zijn we gestart met de voorbereidingen<br />

voor de overstap naar Eurotracks.<br />

“We hebben weer mooie<br />

vervolgstappen gezet en blijven<br />

duurzaamheid continue zichtbaar<br />

maken binnen onze organisatie en<br />

richting onze klanten”<br />

Peter Lokerse<br />

Directeur Supply Chain<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong>


MILIEU<br />

CO 2 UITSTOOT<br />

CO 2 FOOTPRINT <strong>BMN</strong> GROEP<br />

Als onderdeel van ons ESG beleid sturen we op het terugdringen van onze CO 2 uitstoot.<br />

Als baseline nemen we 2021 en hebben we als doel om onze CO 2 in 2025 met 30% te<br />

verlagen. In <strong>2023</strong> hebben we ten opzichte van 2021 een verdere reductie tot 21%<br />

weten te realiseren. Voor 2024 gaan we voor een reductie van 8,5% t.o.v. <strong>2023</strong>.<br />

21<br />

kiloton<br />

18<br />

vrachtwagens<br />

op HVO100<br />

89% CO 2<br />

reductie<br />

Elektrische vervoer en waterstof<br />

In 2024 krijgen wij onze 2 e elektrische vrachtwagen en onze<br />

1 e waterstofvrachtwagen.<br />

Hiermee kunnen wij onze klanten optimaal bedienen in zero<br />

emissiezones en bij bouwplannen nabij Natura 2000<br />

gebieden.<br />

HVO 100<br />

Na de succesvolle pilot met HVO100 renewable brandstof in<br />

ons DC Vriezenveen kijken we naar verdere uitrol bij andere<br />

DC’s.<br />

Groene stroom<br />

In <strong>2023</strong> zijn wij volledig overgegaan naar het gebruik van<br />

Hollandse wind en zonne-energie.<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 17<br />

27-5-2024


MILIEU<br />

T<br />

Digitaal<br />

Minder printen<br />

Samen met onze klanten en leveranciers hebben we de<br />

afgelopen jaren een mooie stijging kunnen maken in het<br />

aantal digitale facturen. Ook focussen we meer op<br />

onlineverkoop en diensten.<br />

Verzonden facturen<br />

92% 82% 81%<br />

Communicatie op print reduceren<br />

Wij communiceren graag over onze diensten. Dat doen we via<br />

verschillende kanalen. Waar wij een aantal jaar geleden de<br />

focus legden op printcommunicatie ligt deze nu meer en meer<br />

op online. Wij stimuleren de inschrijving op onze digitale<br />

nieuwsbrieven waarmee wij onze klanten wekelijks op de<br />

hoogte houden van het laatste nieuws en onze beste acties.<br />

Met narrowcastingschermen in de vestigingen voorzien wij<br />

onze klanten van ook van actuele informatie.<br />

<strong>2023</strong> 2022 2021<br />

Ontvangen facturen<br />

99,8% 99,5% 99,5%<br />

<strong>2023</strong> 2022 2021<br />

9,5%<br />

minder prints<br />

t.o.v. 2022<br />

Wanneer we nog papier gebruiken dan is dit op basis van<br />

FSC ® Recycled.<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong><br />

27-5-2024 18


Verantwoorde producten en diensten<br />

Sturen op lage milieu-impact<br />

› Doen we.<br />

<strong>BMN</strong> |<br />

19


DUURZAAMHEID<br />

Afdeling ESG/Greenworks<br />

ESG staat voor Environmental, Social en Governance oftewel: Milieu, Maatschappij en de<br />

wijze waarop wij ons bedrijf besturen. Het ESG programma is een belangrijk strategisch<br />

onderdeel van de <strong>BMN</strong>-GROEP met heldere doelstellingen op alle genoemde thema’s.<br />

Met de afdeling ESG/Greenworks zetten we stappen richting een duurzame toekomst. Niet<br />

alleen voor onszelf en onze klanten maar ook voor haar opdrachtgevers.<br />

‘’Onze missie is om met Greenworks<br />

de referentie in duurzaam bouwen<br />

te zijn en te blijven door het meest<br />

duurzame assortiment<br />

bouwmaterialen te leveren als<br />

onderdeel van onze intrinsieke<br />

motivatie om maatschappelijk<br />

verantwoord te willen ondernemen’’<br />

Gerhard Hospers<br />

Manager ESG/Greenworks<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>BMN</strong> Duurzaamheidsverslag <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 21 27-5-2024 20


DUURZAAMHEID<br />

Verantwoorde producten<br />

& diensten<br />

HOUT &<br />

PLAATMATERIAAL<br />

94%<br />

FSC® of PEFC<br />

certificaat<br />

Als <strong>BMN</strong>-groep bieden we onze klanten verschillende diensten en oplossingen. Met elkaar de kwaliteit van<br />

de bouw vergroten, daar gaan we voor. Dat doen we door de helpende hand te bieden met onze<br />

expertises, innovaties en door nieuwe oplossingen te bedenken voor een fijner en toekomstgericht leven.<br />

Greenworks<br />

omzetpercentage<br />

<strong>2023</strong><br />

38,2%<br />

Greenworks<br />

Greenworks is ontwikkeld om een bijdrage te leveren aan het creëren van een betere, comfortabelere en<br />

duurzaam gebouwde omgeving. Greenworks is hét duurzaamheidslabel voor bouw- en<br />

installatiematerialen. Elk Greenworks-product beschikt over een productinformatieblad waarop staat<br />

welke duurzame kenmerken het product heeft.<br />

Onze producten krijgen een Greenworks-kenmerk gebaseerd op de levenscyclusanalyse. Hiermee zie je in<br />

één oogopslag hoe het product scoort op 11 milieu en 5 comfort kenmerken. Ook tonen we de z.g.n. MKI,<br />

milieukostenindicator afkomstig uit de Nationale Milieudatabase en afgeleid van de levenscyclusanalyse<br />

van het betreffende product. De milieukostenindicator (MKI) vat alle milieueffecten samen in één score<br />

en wordt uitgedrukt in euro’s.<br />

Co-maker en kennispartner<br />

Greenworks levert naast een duurzaam assortiment bouw- en<br />

installatiematerialen voornamelijk advies. Denk hierbij aan één-op-één<br />

advies om op circulariteit en duurzaamheid te scoren bij selecties en<br />

aanbestedingen. Ook denken we graag met je mee over oplossingen<br />

rondom een afvalvrije bouwplaats en circulair loops.<br />

CIRCULAIRE OPLOSSINGEN<br />

› Circulair bouwen is het nieuwe normaal. Van een lineaire naar<br />

een circulaire bouweconomie. Met Greenworks bieden wij ook<br />

een assortiment circulaire en biobased producten en geven we<br />

bovendien advies bij duurzame selecties en aanbestedingen.<br />

‘’Onze missie is om met Greenworks<br />

de referentie in duurzaam bouwen<br />

te zijn en te blijven door het meest<br />

duurzame assortiment<br />

bouwmaterialen te leveren als<br />

onderdeel van onze intrinsieke<br />

motivatie om maatschappelijk<br />

verantwoord te willen ondernemen’’<br />

94% in 2020<br />

Gerhard Hospers<br />

Manager ESG/Greenworks<br />

Onze FSC ® -gecertificeerde producten zijn te herkennen aan het FSC logo.<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 21<br />

27-5-2024


DUURZAAMHEID<br />

Training & advies<br />

Greenworks Academy<br />

Greenworks levert naast gecertificeerde bouw- en installatiematerialen ook kennis. Neem onze Greenworks<br />

Academy trainingen. We hebben drie Greenworks academies waar je terecht kunt om alles te leren over duurzaam<br />

circulair bouwen en renoveren en je leert werken met de materialen waarmee je dat doet. We bieden standaard<br />

trainingen maar ook maatwerk en strategische sessies. Onze academies zijn gevestigd in Breda, Apeldoorn en<br />

Amsterdam.<br />

Greenworks Academy On Tour<br />

Met de Greenworks Academy On Tour hebben we verschillende vestigingen door heel Nederland bezocht. Tijdens<br />

de On Tour brengen we het laatste nieuws over duurzaam en circulair bouwen én hoe om te gaan met nieuwe en<br />

veranderende regelgeving. Greenworks leveranciers geven praktisch bruikbare informatie tijdens een<br />

workshopcarrousel.<br />

Greenworks event<br />

› Een van de noodzaak doordrongen publiek werd meegenomen door overheid, zieners en ondernemers in hun<br />

ontwikkelingen en uitdagingen binnen duurzaamheid. En waar de ‘winst’ maar ook de knelpunten en soms de<br />

tegenstrijdigheden liggen. Van theorie tot gewoon doen kwamen deze dag voorbij.<br />

› Benieuwd naar de volgende editie en of het publiek dan inmiddels hun concreet behaalde successen kan delen<br />

als spreker.<br />

Emile Simonis Hoofd Inkoop Van Wijnen Zuid<br />

TRAININGEN<br />

GREENWORKS<br />

ACADEMY<br />

>2700<br />

DEELNEMERS<br />

Strategische sessie<br />

› Tijdens onze strategische inkoopsessie ‘Wat kan al wél?’ bij de Greenworks Academy zijn we op inspirerende<br />

manier geïnformeerd over de impact van duurzame bouwmaterialen. Inzichten in data en uitleg over wat dat<br />

betekent, én wat er als duurzaam alternatief beschikbaar is geven een verdiepende stap in wat we op korte<br />

termijn proactief kunnen doen. Een belangrijke toegevoegde waarde van onze kernleverancier om onze<br />

duurzame ambities te kunnen realiseren.<br />

Eric Leijten Directeur inkoop BAM Bouw en Techniek bv<br />

<strong>BMN</strong> |<br />

GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong><br />

22


DUURZAAMHEID<br />

Afvalreductie<br />

218.000 kg<br />

Herwonnen<br />

hout<br />

138 m3<br />

Spaanplaat<br />

geproduceerd<br />

114750 KG<br />

Besparing op<br />

CO2 uitstoot<br />

Potentiele grondstoffen terug leveren aan onze vaste leveranciers<br />

en opweg naar een afvalvrije bouwplaats’’.<br />

PROJECT SLIMMER<br />

VERPAKKEN<br />

Minder afval, net zo slim.<br />

VERPAKKINGS-<br />

PLASTIC<br />

- 170.000 kg<br />

In 2020 is het project Slimmer verpakken van start gegaan. We zijn<br />

erin geslaagd om onze plastic bijdrage terug te dringen. Hoe? Door<br />

onze materialen verstandig in te pakken. De folie die we hier nog<br />

voor gebruiken is omgezet naar een duurzamere variant.<br />

Onbedrukt, transparant enReductie van 80% t.o.v. recyclaat. 2019<br />

Reductie<br />

verpakkingsplastic<br />

- 170.000 kg<br />

Reductie t.o.v. 2019<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 27-5-2024 23


DUURZAAMHEID<br />

Afdeling Leanworks<br />

VERANTWOORDE DIENSTEN<br />

Bij <strong>BMN</strong> Leanworks geloven we in een duurzame toekomst<br />

waarin onze activiteiten en diensten niet alleen bijdrage<br />

leveren aan het efficiënt inrichten van het logistieke proces<br />

voor de klant, maar ook een positieve impact hebben op het<br />

milieu en de samenleving.<br />

<strong>BMN</strong> Leanworks streeft naar efficiëntie in onze operationele<br />

processen met als doel afval te minimaliseren en onze<br />

ecologische voetafdruk te verkleinen. Transparantie staat<br />

centraal in onze communicatie, zowel intern als extern. We<br />

streven naar klanttevredenheid door hoogwaardige producten<br />

en diensten te leveren die voldoen aan de behoeften en<br />

verwachtingen van onze klanten. We luisteren actief naar<br />

feedback en streven naar continue verbetering om onze<br />

diensten te optimaliseren. Flexibiliteit, duurzaamheid en<br />

veiligheid zijn hierin de belangrijkste pijlers.<br />

Bij <strong>BMN</strong> Leanworks vinden we dat<br />

maatschappelijk verantwoord ondernemen niet<br />

alleen een verantwoordelijkheid is, maar ook een<br />

kans om positieve verandering teweeg te brengen.<br />

We zullen blijven streven naar duurzame<br />

(bouw)logistieke oplossingen en samenwerken<br />

met al onze belanghebbende om een verschil te<br />

maken voor de huidige én toekomstige generaties.<br />

“Logistieke processen worden door de<br />

veranderende markt steeds complexer.<br />

Door de toepassing van Leanworks op<br />

(bouw)projecten ontstaat de efficiëntie<br />

slag in de ketensamenwerking binnen<br />

deze processen. Samen verantwoord<br />

bouwen aan een duurzame toekomst.”<br />

Marleen Mensink<br />

Manager Leanworks<br />

Leanworks op projecten<br />

› “Wij vinden het belangrijk dat wij, door Leanworks,<br />

onze mensen ondersteunen. Zij kunnen zich daardoor<br />

op hun kerntaak richten. Natuurlijk gaat door deze<br />

werkwijze ook onze tegelzetproductie omhoog, maar<br />

dat is voor ons niet de belangrijkste reden om<br />

hiervoor te kiezen. Onze jongens worden er blij van,<br />

daar gaat het om. Ze worden ontzorgd voor een deel<br />

van hun taken, blijven langer fit en vinden hun werk<br />

leuker.”<br />

Tom Sterkman, directeur SVK Tegelwerken<br />

Materialen bundelen<br />

De bouwhub is een verzamelplek vanwaar alle benodigde<br />

materialen op het juiste moment, op de juiste plek gebracht<br />

worden. Vanaf de bouwhub wordt gefocust op last-mile<br />

transport. Hierdoor minimaliseren we de overlast voor de<br />

omgeving, verminderen we de uitstoot en is er een afname van<br />

het aantal vervoersbewegingen.<br />

Diverse transport mogelijkheden<br />

Minder verkeer door de stad, vergroot de verkeersveiligheid in<br />

de stad. Elektrische leveringen mogelijk, dit betekent 0% CO 2<br />

uitstoot. Op aanvraag kunnen wij o.a. zero-emissie transport of<br />

vervoer over water verzorgen. Materialen kunnen ook op hoogte<br />

geleverd worden.<br />

Productiviteit<br />

<strong>BMN</strong> Leanworks verzorgt slimme/flexibele levering van de juiste<br />

materialen tot op de werkplek. Het voorkomt verlies van<br />

productieve uren. De vakman kan 100% gefocust blijven op zijn<br />

specialistische werk.<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 27-5-2024 24


Wereldwijd en lokaal<br />

Bewust bijdragen<br />

› Doen we.<br />

<strong>BMN</strong> <strong>BMN</strong> GROEP | <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> 2022 25


MAATSCHAPPIJ<br />

Wereldwijd & lokaal bijdragen<br />

WERELDWIJD BIJDRAGEN<br />

Duurzaamheid vormt de basis van ons succes. We zijn betrokken bij onze medewerkers,<br />

klanten en leveranciers en luisteren naar wat er speelt in onze omgeving. Op lokaal, maar ook<br />

op internationaal niveau. We zorgen er samen voor dat we onze gezamenlijke<br />

verantwoordelijkheden op milieugebied respecteren.<br />

SUPPLIERS CODE OF CONDUCT<br />

Transparantie en vertrouwen vormen de basis bij onze inkopen. Dit leggen we vast in onze<br />

leverancierscode van zakelijk gedrag, oftewel onze “Code of Conduct”. Hiermee ondersteunen<br />

wij onze toewijding aan ethische bedrijfsvoering in de gehele keten.<br />

GEDRAGSCODE VAN DE <strong>BMN</strong> GROEP<br />

De ethische normen die wij stellen aan onze leveranciers, zakenpartners en andere externe<br />

partijen, zijn een onderdeel van de Gedragscode van de <strong>BMN</strong> GROEP, onze leidraad voor het<br />

handhaven van ethische normen in onze dagelijkse werkzaamheden. Deze code is 100% van<br />

ons en geldt voor iedereen die voor of namens de <strong>BMN</strong> GROEP werkt.<br />

›<br />

ONZE ZAKELIJKE PRINCIPES<br />

› zorg voor elkaar<br />

› respecteer mensen- en<br />

werknemersrechten<br />

› handel rechtvaardig en eerlijk<br />

› concurreer altijd binnen de grenzen<br />

van de wet<br />

› tolereer geen enkele vorm van<br />

omkoping of corruptie<br />

› gebruik bezittingen van de <strong>BMN</strong> GROEP<br />

op de juiste wijze en voor de juiste<br />

doelen<br />

› respecteer vertrouwelijke informatie<br />

› vermijd belangenconflicten<br />

› omarm duurzaamheid<br />

› Speak Up bij onethische, onveilige of<br />

onwettige situaties<br />

“ De mening van onze klanten is erg<br />

belangrijk, maar nog veel belangrijker is<br />

de mening van onze medewerkers: samen<br />

creëren wij het beste voor <strong>BMN</strong>, voor<br />

elkaar én onze klanten.<br />

Een jaarlijks medewerkerstevredenheidsonderzoek<br />

hoort daarbij. ”<br />

Pieter Weterings<br />

Directeur HR<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong> 27-5-2024 26


MAATSCHAPPIJ<br />

LOKAAL BIJDRAGEN<br />

MAATSCHAPPELIJKE PROJECTEN<br />

Onze maatschappij dat zijn wij! Als verantwoordelijke onderneming nemen we deel aan de gemeenschap<br />

waarbinnen wij actief zijn. Onze vestigingen krijgen de vrijheid om binnen de gestelde voorwaarden<br />

passende maatschappelijke projecten aan te dragen. Deze ondersteunen wij doormiddel van donaties en<br />

andere bijstand.<br />

In <strong>2023</strong> heeft <strong>BMN</strong> diverse regionale en landelijke maatschappelijke doelen gesteund, onder andere:<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong><br />

27-5-2024<br />

27


#TEAM<strong>BMN</strong><br />

Trots<br />

Wij zijn trots op de prestaties die wij gezamenlijk geleverd hebben in het afgelopen jaar. Het was een jaar om niet te<br />

vergeten, en dat doen we dan ook niet. Wij blikken graag terug op een aantal van die prestaties welke wij met elkaar<br />

hebben geleverd. En dat is niet onopgemerkt gebleven…<br />

De Sustainable Development 400 (SD400) presenteert de voorlopers van het Nederlandse bedrijfsleven op het gebied<br />

van duurzaam ondernemen. Hier hebben we een mooie top 3 notering weten te behalen.<br />

SD400<br />

› De SD400 is een onderzoek naar de reputatie van<br />

Nederlandse bedrijven dat jaarlijks wordt uitgevoerd.<br />

Respondenten, bestaande uit managers, beslissers en<br />

andere leidinggevenden, wordt gevraagd hun oordeel te<br />

geven over bedrijven die in hun eigen branche actief zijn.<br />

› In de categorie Sustainable Development van<br />

toeleveranciers of dienstverlener voor de bouw hebben<br />

wij ons weten te positioneren binnen de top 3 bedrijven.<br />

<strong>BMN</strong> | GROEP <strong>MVO</strong> <strong>jaarverslag</strong> <strong>2023</strong>


<strong>BMN</strong> | <strong>BMN</strong> Duurzaamheidsverslag 2021<br />

27-5-2024 29<br />

27-5-2024

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!