LIMBURG WORKS 24-01
04.03.2024 • Views
Share Embed Flag

LIMBURG WORKS 24-01

In deze edities zijn wederom human interest story's gebundeld van (beginnende) ondernemers over zaken als B2B prospectie, cultureel erfgoed, awards, gezondheid, medisch, kunst en wetenswaardigheden.

In deze edities zijn wederom human interest story's gebundeld van (beginnende) ondernemers over zaken als B2B prospectie, cultureel erfgoed, awards, gezondheid, medisch, kunst en wetenswaardigheden.

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
math.fooij

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

START NOW

Limburg <strong>WORKS</strong><br />

Magazine<br />

STICHTING FARM COMMUNITY<br />

Kevin en Linda hebben een gezamenlijke passie voor lokale,<br />

duurzame producten en ambachtelijk werken<br />

MAASTRICHT AWARDS<br />

Een eerbetoon en erkenning voor ondernemers die uitblinken<br />

MEDISCH CENTRUM WEL<br />

Een vernieuwend concept in de zorg, waarbij reguliere én<br />

complementaire zorg onder één dak samenwerken<br />

BASTIAAN<br />

BRONKHORST<br />

Directeur Stadsbrouwerij Maastricht

INHOUD<br />

04<br />

Victus Sales<br />

De nummer één in B2B telefonische<br />

prospectie<br />

18<br />

In gesprek met Bastiaan Bronkhorst.<br />

Directeur van de Stadsbrouwerij Maastricht.<br />

06<br />

Limburgse vlaai<br />

Sinds 22 januari 20<strong>24</strong> officieel erkent<br />

als Europees streekproduct<br />

<strong>24</strong><br />

Alden Biesen<br />

De levende geschiedenis van een<br />

landcommanderij<br />

10<br />

Maartje Elants<br />

Amsterdamse kunstschilder, thuis in<br />

Limburg<br />

28 Local7<br />

Verrassende pakketten met alleen<br />

mooie streekproducten. Lekker Lokaal<br />

14<br />

Stichting Farm Community<br />

Passie voor lokale duurzame producten<br />

en ambachtelijke werken<br />

30<br />

Medisch Centrum WEL<br />

Een vernieuwend concept in de zorg<br />

waarbij alle zorg samenwerkt<br />

36<br />

Maastricht Awards<br />

Een eerbetoon en erkenning voor<br />

ondernemers die uitblinken<br />

16<br />

40 OndernemersLab<br />

Dé plek voor ondernemers die op<br />

zoek zijn naar advies en experts<br />

2 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

44 JobConcept<br />

Editor’s Note<br />

48 Beweeg Onderzoekfonds<br />

Welkom bij de sprankelende start van de derde<br />

jaargang van het Limburg <strong>WORKS</strong> magazine.<br />

Welkom bij een nieuwe reis waar je je kunt<br />

onderdompelen in een wereld van betekenisvolle<br />

ontmoetingen en inspirerende verhalen.<br />

Laat je verrassen door de diversiteit van de<br />

verschillende verhalen, waarbij elke bladzijde<br />

een nieuwe ontdekking brengt. Deze editie<br />

belooft wederom een reis te worden vol<br />

verrassingen en nieuwe inzichten die verbinden.<br />

Pak je virtuele exemplaar vast en laat je<br />

meeslepen door de kracht van het alledaagse en<br />

de buitengewone verhalen die onze wereld<br />

kleur geven. Veel leesplezier!<br />

52 Einstein Telescoop<br />

Math Fooij<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 3

VICTUS<br />

SALES<br />

Dé nummer één in B2B<br />

telefonische prospectie<br />

innen de wereld van B2B-telefonische prospectie komt<br />

Victus Sales uit Genk naar voren als een ware pionier,<br />

geworteld in de overtuiging dat alleen echte verbinding<br />

Bde sleutel de . is tot zakelijk succes. Met een hart voor mensen en<br />

een scherp oog voor innovatie, transformeert Victus Sales het<br />

traditionele beeld van koude acquisitie tot een warme,<br />

persoonlijke ervaring.<br />

In de afgelopen 7 jaar heeft Victus Sales,<br />

marktleider in telefonische prospectie, een<br />

opmerkelijke groei doorgemaakt. Het team<br />

bestaat inmiddels uit 100 toegewijde<br />

professionals. Ze begrijpen als geen ander<br />

de nuances van deze dynamische markt en<br />

hebben zich gecommitteerd aan het<br />

creëren van waardevolle verbindingen met<br />

en voor bedrijven. Het is voor hun niet<br />

zomaar een telefoontje. Ze zien het als een<br />

kans om relaties te smeden, behoeften te<br />

begrijpen en een echt verschil te maken.<br />

De founding fathers,<br />

Tasso Limneos en<br />

Mathias Van Rietvelde<br />

Door hun jarenlange ervaring weten ze als<br />

geen ander hoe ze organisaties kunnen<br />

helpen groeien. Een doordachte strategie,<br />

kwalitatieve resultaten en een duurzame,<br />

transparante relatie staan daarbij centraal.<br />

Typisch Victus - een enthousiaste medewerker die de<br />

klant met raad en daad bijstaat

Wat Victus Sales onderscheidt, is niet alleen het streven naar<br />

resultaten, maar ook de toewijding aan maatwerk. Elk bedrijf<br />

heeft zijn eigen unieke verhaal en doelen, en Victus Sales omarmt<br />

die diversiteit. Of het nu gaat om het ontdekken van nieuwe<br />

markten, het genereren van kwalitatieve leads of het plannen van<br />

afspraken, het team past zich aan en werkt effectief samen met<br />

klanten om succes te boeken.<br />

Het succes van Victus Sales is geen<br />

toeval, maar eerder het resultaat<br />

van een weldoordachte strategie,<br />

gebouwd op drie solide pijlers,<br />

namelijk ervaring, B2B focus en<br />

inzet op mensen.<br />

Ervaring vormt het fundament.<br />

Tasso en Mathias hebben voorafgaand<br />

aan de oprichting van hun<br />

bedrijf, jarenlang gewerkt in de<br />

sales, waarbij ze uitgebreide kennis<br />

en begrip hebben opgedaan van de<br />

uitdagingen en kansen binnen de<br />

sector.<br />

Daar waar veel callcenters hun<br />

diensten diversifiëren, heeft Victus<br />

Sales bewust gekozen voor een<br />

heldere focus op één kerntaak: het<br />

inplannen van B2B-afspraken voor<br />

salesteams. Deze gerichte aanpak<br />

heeft het bedrijf in staat gesteld om<br />

een diepgaande expertise op te<br />

bouwen en uitstekende klantresultaten<br />

te behalen.<br />

En dan is er de inzet op mensen.<br />

De succesvolle groei van Victus<br />

Sales is niet alleen te danken aan<br />

hun succesvolle zakelijke strategieën,<br />

maar ook aan de sterke<br />

menselijke waarden die de kern<br />

vormen van het bedrijf. Bij<br />

Victus Sales wordt elk teamlid<br />

gezien en gewaardeerd als een<br />

essentieel onderdeel van het<br />

geheel. Zowel Tasso als Mathias<br />

begrijpen dat de sleutel tot<br />

succes niet alleen ligt in het<br />

behalen van verkoopcijfers, maar<br />

ook in het creëren van een<br />

ondersteunende en stimulerende<br />

werkomgeving waarin mensen<br />

kunnen floreren.<br />

Met het oog op de toekomst<br />

blijft Victus Sales vastberaden<br />

om te groeien en uit te breiden.<br />

De zaakvoerders hebben<br />

ambitieuze plannen om het<br />

bedrijf te positioneren als dé<br />

referentie voor kwaliteit in sales.<br />

www.victussales.be<br />

hallo@victussales.be<br />

Tasso en Mathias en het team<br />

van Victus Sales<br />

Victus Sales heeft de afgelopen 7 jaar<br />

een opmerkelijke groei doorgemaakt.<br />

Met een team van 100 toegewijde<br />

medewerkers blijft het bedrijf trouw aan<br />

zijn succesformule, gericht op ervaring,<br />

B2B-focus en een diepgaande<br />

betrokkenheid bij het team.

<strong>LIMBURG</strong>SE<br />

VLAAI<br />

inds 22 januari 20<strong>24</strong> wordt de<br />

Limburgse vlaai officieel erkent als<br />

Europees streekproduct. Alleen Svlaaien vlaaien die in de die Belgische en Nederlandse<br />

provincies Limburg volgens<br />

traditioneel recept worden gemaakt, mogen<br />

zich nog “Limburgse vlaai” noemen.<br />

6 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

Nu de Limburgse vlaai eindelijk een BGAlabel<br />

(beschermde geografische aanduiding)<br />

heeft, garandeert dit, dat de consument niet<br />

alleen waar krijgt voor zijn geld, maar ook<br />

dat namaak en misbruik wordt voorkomen.<br />

De Limburgse vlaai is een echt Limburgs<br />

streekproduct, waarvan het recept vaak al<br />

generaties lang in de familie bewaard is<br />

gebleven. En als je Limburg zegt, dan wordt<br />

de Belgische en Nederlandse provincie met<br />

dezelfde naam bedoeld.<br />

Over de geschiedenis en herkomst van de<br />

vlaai is weinig bekend. Een van de oudste<br />

vermeldingen dateert uit de 12e eeuw. Toen<br />

Godfried III van Leuven in 1189 de stad<br />

Sint-Truiden belegerde, boden de Truienaars<br />

hem een vlaai aan die naar een oud<br />

plaatselijk recept was gebakken. De uit de<br />

16e eeuw stammende Vlaaikensgang in<br />

Antwerpen bewijst dat ook daar vlaaien<br />

gebakken werden. En op het schilderij De<br />

Brabantse Boerenbruiloft, in de 16e eeuw<br />

geschilderd door Pieter Bruegel, staan<br />

vlaaien afgebeeld.<br />

Minister Adema (NL) : “Ik feliciteer de<br />

Limburgse bakkers van harte met de<br />

Europese erkenning van hún Limburgse<br />

vlaai. De vlaai is verweven met de culturele<br />

identiteit van deze zelfbewuste regio en<br />

daardoor deel van haar cultureel erfgoed.<br />

Naast de waardering voor de cultuur en<br />

het vakmanschap van de bakkers is deze<br />

erkenning ook een prachtige stimulans<br />

voor de regionale economie, vooral op het<br />

platteland. Toeristen weten bijvoorbeeld<br />

nu zeker dat ze de authentieke Limburgse<br />

vlaai eten als ze de regio bezoeken. Ik ben<br />

trots op de samenwerking met Vlaanderen<br />

om dit voor elkaar te krijgen en wat mij<br />

betreft smaakt dit naar meer.”<br />

De twee witte taarten zijn griezenpapvlaaien,<br />

die later door de Spanjaarden verder<br />

ontwikkeld zijn tot de rijstevlaai.<br />

Minister Brouns (B): “Als minister van<br />

landbouw én fiere Limburger ben ik<br />

uitermate tevreden met deze erkenning. Ze<br />

zal ongetwijfeld zorgen voor een nog<br />

ruimere bekendheid van onze heerlijke<br />

Limburgse vlaaien. Deze erkenning toont<br />

nog maar eens hoe voeding zoveel meer is<br />

dan calorieën; het is ook cultuur, beleving,<br />

traditie en in dit geval ook nog eens<br />

typische Limburgse gezelligheid. Dit is ook<br />

het beste bewijs dat wij in Limburg de<br />

verbinders bij uitstek zijn.”

Bij de Bisschopsmolen is een vlaai pas écht<br />

Limburgs, wanneer er zoveel mogelijk<br />

ingrediënten uit de streek komen. De<br />

Kollenberger Spelt, waar ze het bloem van<br />

verwerken, word geteeld in Beek, Urmond,<br />

Valkenburg, Schinnen en Voerendaal. Het fruit<br />

voor de vulling, zoals de kersen, pruimen en<br />

appels, worden geteeld door Familie Leessens<br />

in Bemelen of Familie Mertz uit St. Geertruid.<br />

Hazelnoten halen ze uit Ospeldijk bij de Familie<br />

Feijen en de eieren komen uit Meijel van fam<br />

van den Beuken.<br />

Aangenomen wordt dat “onze” vlaai zijn<br />

roots in in de buurt van de Bodensee heeft<br />

liggen. Daar werden in de Middeleeuwen<br />

resten brooddeeg en fruit samen gebakken,<br />

wat Fladen werd genoemd. Een heel<br />

duurzame lekkernij dus, die we hier in<br />

Limburg verfijnd hebben.<br />

In Limburg werd vlaai tot halverwege de 20e<br />

eeuw beschouwd als een luxueuze lekkernij<br />

die enkel op feestdagen op tafel kwam.<br />

Tijdens speciale gelegenheden zoals<br />

kermissen, bruiloften en communiefeesten<br />

werden de vlaaien 's middags rond vier uur<br />

bij de koffie geserveerd. Na de Tweede<br />

Wereldoorlog werden vlaaien door de<br />

toenemende welvaart ook steeds populairder<br />

op 'gewone’ zondagen. En afhankelijk<br />

van de persoonlijke voorkeur, zelfs dagelijks.<br />

Maar ook de toeristen raakten in de ban van<br />

de smaak van de Limburgse vlaai en namen<br />

ook exemplaren mee naar huis. Hierdoor<br />

raakten vlaaien ook buiten Limburg bekend.<br />

Toch duurde het tot 1986 voordat de eerste<br />

vlaaienwinkel in Amsterdam haar deuren<br />

opende. En ook diverse supermarktketens<br />

gingen Limburgse vlaaien toevoegen aan hun<br />

assortiment, hetgeen ook aan de populariteit<br />

ervan heeft bijgedragen.<br />

Carmen is de dochter van Mathieu Hermans, die in 2020<br />

helaas is overleden. Hij laat een prachtige erfenis achter,<br />

namelijk een van de mooiste bakkerijen van Maastricht .<br />

Carmen geeft met haar jonge en moderne visie een<br />

nieuwe twist aan de bakkunsten van Bakkerij Hermans.

Vanwege het BGA-label kan niet zo maar<br />

iedereen een Limburgse vlaai verkopen<br />

aangezien het vanaf nu moet voldoen aan een<br />

aantal voorwaarden.<br />

De vlaai moet gemaakt zijn door een<br />

bakker uit Limburg (zowel NL als BE)<br />

Het moet gebakken zijn op Limburgs<br />

grondgebied<br />

De bodem moet gemaakt zijn van gistdeeg.<br />

De diameter van de vlaai ligt tussen 10 en<br />

30 centimeter<br />

De bodem is maximaal 1 centimeter dik.<br />

De vulling moet meegebakken worden en<br />

deze mag bestaan uit pudding, fruit,<br />

griesmeelpap of rijst<br />

Slagroom toevoegen mag niet.<br />

De vlaai mag niet ingevroren worden na<br />

het bakken<br />

De structuur van de vlaai laat het toe om<br />

een stukje uit de hand op te eten<br />

Bij Bakkerij Smets in Kanne vindt de rijping van het deeg<br />

plaats in een mergelgrot, hetgeen de vlaai een heel eigen<br />

smaak geeft<br />

Een echte Limburgse vlaai is een flink staaltje<br />

vakmanschap en is – nu meer dan ooit –<br />

terecht het uithangbord van onze provincies.<br />

Maar toch is niet iedereen blij. Want de<br />

echte Limburgse vlaai die in Brabant wordt<br />

gebakken, maar niet meer als zodanig<br />

verkocht mag worden. Echte ondernemers<br />

draaien ook daar hun hand niet voor om.<br />

Limburg mag dan wel gescheiden zijn door een<br />

grens, in veel zaken is het toch één. De cultuur,<br />

het bourgondische, het volkslied en natuurlijk...de<br />

vlaai. Limburgser als dit wordt het niet. En dat is<br />

maar goed ook.<br />

Bakker Frank woont 4 kilometer buiten Limburg en mag<br />

zijn vlaaien dus niet meer Limburgs noemen<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 9

MAARTJEElants<br />

Amsterdamse kunstschilder, thuis in Limburg<br />

10 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

Natuurlijk gebruik ik bij de voorbereiding<br />

van een nieuw schilderij mijn computer,<br />

mijn iPhone en Photoshop. In dat opzicht<br />

ben ik een moderne mens. Maar mijn hart<br />

gaat uit naar mijn olieverf, naar mijn<br />

kwasten en naar de geur van terpentijn. Oog<br />

in oog met het doek komt mijn werk pas<br />

echt tot leven.<br />

We worden door Maartje<br />

Elants (1977) ontvangen in<br />

haar sfeervolle schildersatelier<br />

kunstenaarsdorp Heks, atelier in het in<br />

het hart van het fraaie Haspengouw. Ze<br />

woont hier nu ruim zeven jaar, samen<br />

met haar partner, zanger en schrijver<br />

Rick de Leeuw. “Aanvankelijk maakte ik<br />

me wel zorgen of ik op het platteland<br />

zou kunnen aarden,’ zegt ze met een<br />

glimlach, ‘maar nu weet ik zeker dat ik<br />

hier nooit meer weg wil. Ik voel me hier<br />

welkom, ik voel me hier gewaardeerd, ik<br />

voel me hier thuis.”<br />

Maartje groeide op in het Nederlandse<br />

Veldhoven en trok rond haar twintigste naar<br />

Amsterdam om er fotografie te studeren aan<br />

de Gerrit Rietveld Academie. “Nadat ik daar<br />

was afgestudeerd, begon een lange<br />

zoektocht,’ herinnert ze zich, ‘Ik heb echt<br />

van alles gedaan. Naast een baantje in het<br />

Rembrandthuis maakte ik fotoreportages<br />

voor tijdschriften, deed ik aan beeldhouwen,<br />

maakte ik tekeningen, ontwierp ik stoelen,<br />

reed ik rond op motoren en danste ik tango.<br />

Maar al die tijd wist ik dat ik mijn artistieke<br />

vorm nog niet gevonden had.<br />

Tot ik op een dag in het Van Goghmuseum<br />

het werk van Edouard Vuillard zag hangen.<br />

Het was een tentoonstelling over de invloed<br />

die fotografie rond 1900 had op een<br />

generatie schilders die daar voor het eerst<br />

mee te maken kreeg. En het was alsof ik in<br />

één keer begreep wat schilderen was, wat<br />

kunstenaarsschap was, waar mijn toekomst<br />

lag. Dat is nu zo’n twaalf jaar geleden, een<br />

kantelpunt in mijn leven.”<br />

Ze laat een paar van haar recente werken<br />

zien. Mysterieus, beeldend, erotisch, en<br />

kleurrijk zijn de eerste woorden die bij ons<br />

opkomen.<br />

Schilderij “Met kanten Jurk”<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 11

Pas als we de schilderijen in detail bekijken,<br />

zien we met hoeveel zorg en liefde ze zijn<br />

gecomponeerd. Maartje werkt lang aan haar<br />

schilderijen. “Het is pas klaar als het klaar is,”<br />

zegt ze bijna verontschuldigend, “soms hangt<br />

een werk hier meerdere weken in het atelier<br />

te wachten op een allerlaatste detail. Geduld<br />

is ook gereedschap.” Ze kijkt om zich heen,<br />

het atelier is haar thuis. “Als schilder ben je<br />

in je eigen wereld. Dat past bij wie ik ben. Ik<br />

vind het heerlijk om met allerlei borstels van<br />

verschillende afmetingen en met soms hele<br />

dikke klodders olieverf op het canvas te<br />

werken. Schilderen is een zeer fysieke<br />

bezigheid, het is artistiek en ambachtelijk<br />

tegelijk, en ook technisch is mijn manier van<br />

werken veeleisend. Ik kan me er helemaal in<br />

verliezen.”<br />

Vorig jaar had Maartje een grote<br />

overzichtstentoonstelling in het Emile Van<br />

Doren-museum in Genk. Voor die expositie<br />

verdiepte ze zich in het werk van de Genkse<br />

landschapsschilder Emile Van Doren (1865-<br />

1949). Vooral zijn schildertechniek vond ze<br />

interessant en leerzaam. “Dat heeft me<br />

geinspireerd,” zegt ze terugkijkend. “Ik<br />

werkte als schilder heel netjes, besefte ik<br />

toen. Voor iedere tint gebruikte ik een<br />

andere kwast. Als ik drie kleuren groen op<br />

mijn palet had en daar drie tinten van<br />

mengde, had ik negen verschillende kwasten<br />

nodig. Emile smodderde meer, doopte één<br />

kwast in meerdere kleuren tegelijk. Dat<br />

scheelt niet alleen heel veel schoonmaakwerk,<br />

het voegt ook gelaagdheid en spontaniteit<br />

toe. Vieze kwasten bieden enorme<br />

mogelijkheden.”<br />

Toch zal ze zich nooit willen ontwikkelen tot<br />

landschapsschilder. “Ik ben als kunstenaar op<br />

zoek naar iets anders. Daar heb ik mijn eigen<br />

verhaal te vertellen. Ik ben gefascineerd<br />

door het onvolmaakte.<br />

Ik schilder intieme werelden, waar<br />

je vanop een afstandje even in<br />

kan meekijken. Op de sociale<br />

media laat iedereen zich van zijn<br />

gestileerde kant zien, de foto’s<br />

zijn daar altijd gezellig, het feestje<br />

is er altijd geslaagd, het eten is er<br />

altijd lekker. Mijn schilderijen gaan<br />

juist op zoek naar het onbewaakte<br />

moment, het moment waarop het<br />

masker zakt en de mens zich<br />

onbespied waant. We kunnen<br />

ernaar kijken, maar kunnen er niet<br />

helemaal bij. Ik ben altijd op zoek<br />

naar de grens tussen het<br />

gewenste en het ongewenste,<br />

naar hoe we ons tonen als we ons<br />

niet bewust zijn van de<br />

toeschouwer. Dat is soms op het<br />

randje van voyeurisme, ja, het<br />

mag wat ongemakkelijk zijn.”<br />

Als ik naar mijn werken kijk, denk<br />

ik soms: een man zou dit<br />

waarschijnlijk niet mogen maken.<br />

Die zou daar problemen mee<br />

krijgen. Ik kan veel vrijer werken,<br />

veel lichamelijker. Vrouw zijn biedt<br />

in dat opzicht grote voordelen.<br />

Schilderij “Naast gevallen vaas”<br />

12 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

Haar vrouwelijke kant komt ook van pas bij<br />

het contact met haar modellen. Ze werkt<br />

altijd met vrouwen, meestal vriendinnen. “Ik<br />

kan vrij veeleisend zijn, soms plooi ik ze in de<br />

vreemdste houdingen om het gewenste<br />

plaatje te krijgen. Laatst vroeg ik mijn model<br />

om languit op de trap te gaan liggen. Heel<br />

goed, misschien die linkerarm nog iets<br />

omhoog, ja mooi, en nu die rechterarm een<br />

beetje optillen, ja. Toen mijn model vrij luid<br />

en volstrekt onverstaanbaar protesteerde,<br />

bleek dat ze met haar gehele gewicht op<br />

haar kaak steunde. Na heel snel de foto te<br />

hebben gemaakt, zijn we op zoek gegaan<br />

naar een iets comfortabelere houding.” Ter<br />

verdediging laat ze het schilderij zien dat het<br />

resultaat is van die fotosessie, een prachtig<br />

werk. “Af en toe ben ik wel een beetje<br />

bezorgd, maar tot nu toe heeft het geen<br />

blijvend letsel veroorzaakt. Maar een beetje<br />

elastisch lichaam is inderdaad geen<br />

overbodige luxe als je model voor mij komt<br />

staan.”<br />

Maartje werkt regelmatig in opdracht. Voor<br />

bedrijven, zoals fruitboer Karel Vaes (zie ons<br />

vorige nummer) of fruitveredelaar Nicolai,<br />

maar ook voor particulieren. “Dat zijn<br />

heerlijke sessies, waarbij de opdrachtgevers<br />

eigenlijk de modellen in mijn werk worden.<br />

Zoals gezegd, enige elasticiteit is dan geen<br />

luxe, en dan bedoel ik zowel fysiek als<br />

mentaal.” Als ze ziet dat we daar een beetje<br />

van schrikken, stelt Maartje ons gerust,<br />

“geen zorgen, we komen er altijd wel uit.”<br />

Tekst : Imago<br />

Foto : Selma Gurbuz<br />

www.maartje-elants.nl<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 13

Stichting<br />

Farm Community<br />

Bij ons draait het om onze<br />

gemeenschap te verbinden<br />

met de makers van lokale<br />

producten, vandaar de naam<br />

“Stichting Farm Community”<br />

evin en Linda hebben een gezamenlijke passie voor lokale,<br />

duurzame producten en ambachtelijk werken. Vandaar dat zij de<br />

handen in elkaar hebben geslagen en de Farm Community<br />

Khebben hebben opgericht, waar exclusief werken met lokale voedselproducenten<br />

die zich inzetten voor een duurzame leefomgeving, centraal<br />

staat.<br />

De Farm Community wordt momenteel vorm gegeven als pop-up<br />

koffiebar bij het SNS-expertisecentrum Maastricht. In onze koffiebar kun<br />

je genieten van een duurzame single farm koffie, die lokaal gebrand<br />

wordt. Daarnaast worden met liefde en passie vers bereide lunchgerechten<br />

geserveerd voorzien van seizoen groenten.<br />

Natuur, duurzaamheid en gemeenschap vormen de kern van hun<br />

onderneming. Ze zijn volop bezig met het ontwikkelen van nieuwe<br />

initiatieven om hun duurzame visie te delen en mensen te verbinden,<br />

met als doel samen te werken aan een groenere toekomst.<br />

14 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

Kevin en Linda in hun pop-up<br />

koffiebar in het<br />

Expertisecentrum SNS<br />

Ze zijn te bereiken via<br />

06 13770323<br />

Wie is wie?<br />

Al van jongs af aan koestert Kevin Zenden een passie voor het<br />

verbinden van mensen door middel van eten en drinken. Een<br />

liefde die generaties lang in zijn familie aanwezig is. Op elfjarige<br />

leeftijd begint leeftijd hij zelf te experimenteren in de keuken, geïnspireerd door<br />

de ambachtelijke tradities en de waardering voor lekker eten binnen zijn<br />

familie. Het zien van de vreugde die zelfbereide gerechten bij anderen<br />

teweegbrengen, overtuigt hem al snel van zijn roeping.<br />

Kevin heeft diverse ervaringen opgedaan, variërend van sterrenzaken tot<br />

koffiebars, en heeft zijn kennis verder ontwikkeld door de opleiding tot<br />

manager/ondernemer in de horeca te volgen. Voor hem is het delen van<br />

prachtige producten die met liefde en aandacht zijn gemaakt niet alleen<br />

een passie, maar ook een bron van zingeving en energie.<br />

Door zijn liefde voor koffie heeft hij zich de afgelopen jaren, onder<br />

begeleidend oog van mentor Björn Aarts (Dutch Barista Coffee), verdiept<br />

in het koffie branden en heeft hij ook meegedaan aan de Nederlandse<br />

barista kampioenschappen. In Costa Rica heeft hij met eigen ogen mogen<br />

zien, hoeveel tijd, aandacht en liefde het kost om dit prachtige product te<br />

produceren.<br />

Als kind groeit Linda Hollanders bij haar grootouders op in een<br />

natuurlijke omgeving, waar een boerenachtergrond en de liefde<br />

voor biodiversiteit centraal staan. Haar eerste ontmoeting met<br />

honingbijen honingbijend<br />

hun boerderij wekt haar fascinatie voor de natuur en<br />

biodiversiteit. Zij helpt enthousiast haar opa in de tuin en zorgt liefdevol<br />

voor alle dieren.<br />

Op jonge leeftijd leert zij het belang van lokaal en verantwoord voedsel.<br />

Haar passie voor dieren, van insecten tot zoogdieren, groeit, en zij blijft<br />

gefascineerd door hun levenswijze en wat we van hen kunnen leren.<br />

Vooral bijen en andere insecten boeien haar, omdat ze bijdragen aan het<br />

bestuiven van gewassen, hetgeen resulteert in hoogwaardig voedsel en<br />

een biodiverse omgeving. Haar liefde voor groen en de impact ervan op<br />

zowel natuur als mens leidt tot de oprichting van Byeboere. Bedoeling is<br />

om hiermee het leefgebied van solitaire bijen en hommels te beschermen<br />

en te vergroten, waardoor de stad wordt verduurzaamd, wat een positieve<br />

invloed heeft op zowel natuur als mens.<br />

De inzet bij Byeboere heeft erkenning gekregen, zoals het groene lintje<br />

van Maastricht in 2<strong>01</strong>9, waar groene initiatieven worden beloond. Het<br />

toont aan dat positieve en duurzame projecten, gericht op het verbinden<br />

van mens en natuur, een breed draagvlak kunnen vinden en zelfs<br />

bekroond kunnen worden.<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 15

BOUWRECHT OP DE SCHOP<br />

AANNEMERS EN OPDRACHTGEVERS OPGELET<br />

Vanaf 1 januari 20<strong>24</strong> is de nieuwe Omgevingswet van kracht, en tegelijkertijd wordt<br />

ook de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) stapsgewijs geïntroduceerd.<br />

Het hoofddoel van deze wet is het bevorderen van de bouwkwaliteit en het toezicht<br />

op bouwprojecten. De Wkb brengt daarnaast ook nieuwe verplichtingen met zich<br />

mee voor aannemers die betrokken zijn bij zowel nieuwbouw als verbouwprojecten.<br />

Laten we eens kijken naar de drie belangrijkste veranderingen, waarbij specifieke<br />

aandacht is ingeruimd voor de (ver)bouw van bedrijfspanden in Business tot Business<br />

(B2B-) relaties.<br />

WAARSCHUWINGSPLICHT AANNEMER<br />

Volgens het nieuwe recht, moet de aannemer<br />

in schriftelijke vorm duidelijk waarschuwen<br />

voor eventuele onjuistheden in de opdracht<br />

die mogelijk nadelige gevolgen kunnen<br />

hebben voor de verdere uitvoering. Hierbij<br />

moet men denken aan mogelijke gevolgen op<br />

het gebied van kosten, kwaliteit en planning.<br />

Deze waarschuwingsplicht wordt dus breder<br />

dan voorheen. Onder schriftelijk wordt ook<br />

verstaan communicatie via e-mail en<br />

WhatsApp. Belangrijk om op te merken is dat<br />

dit artikel met betrekking tot B2B-relaties als<br />

regelend recht geldt. Met andere woorden,<br />

tenzij partijen in het contract iets anders<br />

hebben geregeld, kunnen aannemers deze<br />

verplichting uit het contract schrappen. Het<br />

is daarom verstandig om hier goed op te<br />

letten voordat u de overeenkomst met de<br />

aannemer aangaat.<br />

Zowel de nieuwe Omgevingswet als ook de Wet<br />

kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb)<br />

hebben een enorme impact op de bouwwereld

OPLEVERDOSSIER AANNEMER<br />

Onder het nieuwe recht heeft de aannemer<br />

de verplichting om bij oplevering een<br />

volledig dossier te verstrekken dat inzicht<br />

biedt in de uitvoering van de (ver)bouw. Dit<br />

dossier bevat essentiële informatie,<br />

waaronder tekeningen, berekeningen, een<br />

beschrijving van gebruikte materialen, en<br />

gegevens die relevant zijn voor het latere<br />

gebruik en onderhoud van het bouwwerk.<br />

Belangrijk om te benadrukken is dat in<br />

zakelijke B2B-relaties partijen de<br />

mogelijkheid hebben om afwijkende<br />

afspraken te maken. Het betreffende artikel<br />

is tevens van toepassing als regelend recht.<br />

Hou er rekening mee dat deze verplichting<br />

op een later te bepalen tijdstip van kracht<br />

wordt, zodat aannemers de nodige tijd<br />

krijgen om eventuele aanpassingen in hun<br />

werkwijze door te voeren.<br />

CONCLUSIE<br />

Concluderend kan worden gesteld dat de<br />

positie van opdrachtgevers in B2B-relaties<br />

wordt versterkt, voor zover daarover geen<br />

nadere afspraken zijn gemaakt in de<br />

aannemingsovereenkomst zelf. U doet er<br />

verstandig aan om de afspraken in de<br />

overeenkomst aan de hand van de<br />

genoemde drie verplichtingen te<br />

controleren, voordat u de overeenkomst met<br />

de aannemer sluit. Zo voorkomt u dat uw<br />

rechtspositie nadeliger is dan de wet als<br />

uitgangspunt neemt.<br />

De specialisten van Van Dijk c.s. Advocaten<br />

staan in de rechtspraktijk zowel aannemers<br />

als opdrachtgevers bij. Bent u aannemer en<br />

wilt u weten of uw huidige werkwijze het<br />

nieuwe bouwrecht doorstaat? Of bent u<br />

opdrachtgever die te maken heeft met een<br />

aannemer die voornoemde verplichtingen<br />

onvoldoende in acht neemt? Neemt u dan<br />

gerust contact met ons op. Wij kijken graag<br />

met u mee.<br />

VERBORGEN GEBREKEN<br />

Daarnaast is de aannemer aansprakelijk voor<br />

gebreken die bij de oplevering niet zijn<br />

ontdekt, tenzij deze gebreken de aannemer<br />

niet zijn toe te rekenen. Dit betreffen de<br />

zogenaamde ‘verborgen gebreken’. Onder<br />

het huidig recht is de aannemer alleen<br />

aansprakelijk voor soortgelijke gebreken<br />

voor zover deze hem bekend waren en hij<br />

deze heeft verzwegen. Het nieuwe element<br />

is dus dat óók gebreken die de opdrachtgever<br />

had moeten ontdekken bij de<br />

oplevering onder de aansprakelijkheid van<br />

de aannemer vallen. Goed om te weten, in<br />

B2B-relaties kunnen partijen afwijkende<br />

afspraken maken. Ook dit artikel is van<br />

regelend recht.<br />

Wouter Geertsen<br />

Advocaat<br />

043-3253960<br />

info@vandijkadvocaten.com<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 17

18 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

In gesprek met<br />

Bastiaan<br />

Bronkhorst<br />

Directeur<br />

Stadsbrouwerij<br />

Maastricht<br />

Tekst : Math Fooij<br />

Als ik het goed gelezen heb, kom jij uit Brabant<br />

Ja en nee. Kijk ik woon in Breda. En om eerlijk te zijn,<br />

vind ik Breda het Maastricht van Brabant. Ik heb ooit<br />

de beslissing gemaakt om voor de liefde na de<br />

Hotelschool in Maastricht mee te verhuizen richting<br />

Brabant. Op dat moment was dat een heel goed idee<br />

en vond ik dat heel leuk. Maar ik blijf mij toch<br />

Maastrichtenaar voelen. Als ik ooit ga verhuizen, kom<br />

ik zeker terug. Maastricht zit nog steeds in mijn<br />

bloed.<br />

Je voelt je dus een beetje Sjeng?<br />

Ik heb hier 25 jaar rond gerend en ik vind dit nog<br />

steeds een onbeschrijfelijk mooie plek. Het leeftempo<br />

is hier gewoon net iets mooier en maakt het<br />

leven gewoon wat leuker. Het verschil zit erin dat als<br />

je hier met elkaar dingen wil doen, je wel even je best<br />

moet doen om elkaar te vinden. Maar als dat eenmaal<br />

zo is, dan maak je veel grotere stappen dan in de rest<br />

van Nederland. Mijn ouderlijk huis staat in Maastricht<br />

en ik heb er ook nog familie wonen. Mag ik dan<br />

zeggen dat ik een Sjeng ben? Het lastige is, mijn<br />

moeder was Maastrichtse, uit Scharn. Althans, ze is in<br />

Scharn geboren en ze woonde hier aan de Sint<br />

Maartenslaan op de Hoek. Dus ik heb ook wel iets<br />

met Wyck. Mijn tante bijvoorbeeld had vroeger hier<br />

in de Wyckerbrugstraat een bekende hoedenzaak,<br />

Madeleine. Vernoemd naar mijn moeder. Dus ik heb<br />

hier absoluut iets mee. Zeker, maar ja, oorspronkelijk<br />

ben ik geboren in Sittard.<br />

Ben jij directeur van de Stadsbrouwerij of van<br />

De Ridder brouwerij?<br />

Ik begrijp dat dit een beetje verwarrend is en merk<br />

ook dat het niet bij iedereen even duidelijk is. Maar<br />

om antwoord te geven op je vraag, het is de<br />

Stadsbrouwerij. Waarom? Omdat de naam De Ridder<br />

beschermd is. Die behoort toe aan Heineken.<br />

Daarnaast is er een stichting De Ridder, die al het<br />

culturele en historische erfgoed van de brouwerij wil<br />

beschermen. Vandaar dat is afgesproken om dat niet<br />

te doen. Op dit moment zijn we overigens bezig met<br />

het samenstellen met een boekje waarbij de hele<br />

historie van De Ridder staat beschreven.<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 19

Lisette Schermer, voorzitter van de Stichting<br />

De Ridder, is daar de kartrekker van. Zij<br />

helpt mij ook met de juiste informatie te<br />

verzamelen. En als zo meteen het zomerseizoen<br />

begint, wil ik op ieder tafeltje dat<br />

boekje neerleggen. En dan hoop ik eigenlijk<br />

dat onze klanten het meenemen, zodat de<br />

historie zich steeds meer kan verspreiden.<br />

Vanuit merkperspectief levert dat wellicht<br />

wat vertroebeling op. Maar aan de andere<br />

kant vind ik dat je nooit je afkomst moet<br />

verloochenen. En wij zitten hier nu eenmaal<br />

in het historische pand van De Ridder. En<br />

daar zijn we trots op en dat eren we ook.<br />

Niet alleen met ons bier, maar ook door de<br />

stukjes verhaal van De Ridder van vroeger.<br />

En ja, we zijn straks vooral Stadsbrouwerij<br />

Maastricht. En nee, we mogen deze naam<br />

niet op de gevel plaatsen, want het is<br />

beschermd stadsgezicht. Dus dat gaan we<br />

ook zeker niet doen. Het is aan ons daarom<br />

de taak, om die relevantie en die merkbekendheid<br />

dusdanig groter te maken, dat<br />

mensen ons wél weten te vinden. Daar zijn<br />

we ook al volop mee bezig. En ja, ik hoop dat<br />

dit magazine er een beetje aan kan bijdragen.<br />

Wat maakt de Stadsbrouwerij zo speciaal?<br />

Vanuit mijn beleving zijn wij volop bezig om<br />

ervoor te zorgen dat wij een traditionele<br />

brouwerij zijn met kwalitatieve bieren. Wij<br />

onderscheiden ons door er een vleugje<br />

Maastricht aan toe te voegen in de vorm van<br />

de Mestreechter Geis. Bier dus met smaak<br />

én een verhaal uit Maastricht. Neem het<br />

oudste speciaal bier van Maastricht, de<br />

Maltezer. Die hebben we nieuw leven<br />

ingeblazen door zo dicht mogelijk bij de<br />

smaak van vroeger te komen. Ik heb een<br />

aantal behoorlijk gerenommeerde, professionele<br />

proevers uitgenodigd om ervoor te<br />

zorgen<br />

Stadsbrouwerij Maastricht is gevestigd in het<br />

voormalige pand van brouwerij De Ridder aan de<br />

Oeverwal in Maastricht<br />

zorgen dat de recepten van al onze vaste<br />

bieren nog een kwaliteitsslag naar boven<br />

maken en er geen brouwfouten meer in<br />

zitten. En dat alles gewoon zodanig<br />

gebrouwen is dat het qua smaak, qua verhaal,<br />

qua totale beleving, het meest optimale bier<br />

is dat je kan krijgen. En het verschil met al die<br />

anderen die dat zeggen? Wij zijn Maastricht.<br />

Wij bundelen alle goede dingen, voegen er<br />

joie de vivre aan toe en stoppen het in een<br />

fles met een verhaal erbij.<br />

20 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

doormidden sneed en dit aan een arme man<br />

gaf tegen de kou. Ook de brouwerij zet zich<br />

in voor armoede- en eenzaamheidsbestrijding<br />

door per bier een bijpassende<br />

stichting of doel te vinden<br />

Je straalt het uit dat je de directeur bent<br />

Dankjewel, dat vind ik mooi om te horen. Het<br />

voelt ook echt als mijn passie. En omdat ik<br />

onwijs trots ben op Maastricht, wil ik dat ook<br />

laten zien. Ik vind niks gaver. Ik kom echt<br />

door heel Nederland. Ik heb overal bekende<br />

vrienden wonen. Ik leef gewoon Maastricht.<br />

En zo zien mensen mij ook. De uitdaging is<br />

dat ik de Maastrichtse taal niet zo goed<br />

spreek. Ik ben helaas niet in het Maastrichts<br />

opgevoed. Maar ik kan het wel. En zo af en<br />

toe doe ik het ook. Zoals laatst bij de<br />

Tempeleers, waar ik een hele toespraak in het<br />

Maastrichts heb gedaan. Toegegeven, het is<br />

niet perfect, maar ik ben verstaanbaar. Ik vind<br />

dat dit er gewoon bij hoort. Vanuit een stukje<br />

respect naar de mensen en naar de stad waar<br />

ik trots op ben. En dat zie en merk je<br />

blijkbaar.<br />

Kijk naar die skyline van Maastricht met de brug<br />

op de voorgrond. Ik heb hier de mooiste werkplek<br />

van de stad.<br />

En wat ook nog mooi is om te vertellen is dat<br />

elk bier dat wij brouwen een eigen naam en<br />

een eigen verhaal heeft. Zoals de Martinus.<br />

Vernoemd naar Sint Maarten die zijn mantel<br />

door<br />

Wat is jullie binding met Heineken?<br />

Heineken is tien jaar geleden uit het pand<br />

vertrokken. En heeft toen de hele productie<br />

elders in het land ondergebracht. Om ervoor<br />

te zorgen dat het geen kraakpand werd, is het<br />

onder meer een tijd lang opengesteld voor<br />

studentenverhuur. Zelf heb ik hier in die tijd<br />

ook nog rond gerend toen ik op de Hotelschool<br />

zat. Als er evenementen moesten<br />

worden georganiseerd. moest je dat ergens<br />

gaan bedenken en uitwerken. En dat werd<br />

dan in het pand van De Ridder hiernaast<br />

gedaan. Dus dat was eigenlijk wel heel tof om<br />

dat te mogen doen. De relatie met Heineken<br />

is overigens heel goed. Het is een partner die<br />

ons helpt met onze distributie verder vorm te<br />

geven. Ik geloof niet in concurrentie, wel in<br />

samenwerken.<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 21

Hoe zie jij dat samenwerken voor je?<br />

Om te beginnen door met elkaar in gesprek te blijven.<br />

Met Heineken, met Bavaria, met InBev, maar ook met<br />

andere partijen. Door ook te luisteren en te kijken waar<br />

kansen en mogelijkheden ontstaan. Zo zou ik het heel<br />

leuk vinden om met meerdere brouwerijen samen, één<br />

bier te maken. Of dat er een keer van komt? Wie weet.<br />

Heb je ook contacten met België?<br />

Helaas te weinig. Ik ben daar wel mee bezig. Ik zou heel<br />

graag wel voet aan de grond willen krijgen bij onze<br />

buren. Aan de andere kant, zij zijn zo verzadigd als het<br />

gaat om mooie bieren vanuit mooie plaatsen met mooie<br />

verhalen. Ik heb niet de illusie dat we daar in één keer<br />

binnen kunnen stappen. Waar ik wel aan denk zijn de<br />

grensstreken, en dan met name de Euregio. Die zou<br />

zeker voor ons bereikbaar moeten zijn. Dus vanuit die<br />

optiek wil ik echt wel stappen zetten. Let wel, ik ga voor<br />

kwaliteit. En dat wil zeggen dat ik op een dusdanige<br />

manier wil groeien, dat er geen concessies gedaan<br />

hoeven te worden aan de kwaliteit die wordt geleverd.<br />

Ik neem aan dat jij niet alles zelf doet?<br />

Klopt. Ik heb een paar accountmanagers die in<br />

Maastricht en daarbuiten actief zijn. Die binding met<br />

Maastricht is en blijft belangrijk, aangezien je die zelf<br />

ook moet uitstralen. Net zoals ik dat doe. Het is dus niet<br />

per se noodzakelijk om Maastrichtenaar te zijn. Maar je<br />

moet wel voldoende affiniteit met de stad en met de<br />

mensen hebben, om je verhaal geloofwaardig te kunnen<br />

vertellen. In Maastricht, maar ook in de rest van het<br />

land.<br />

Hoe zit het met de verbouwplannen?<br />

Ik heb gisteren de eerste officiële bouwvergadering<br />

gehad. De brouwerij hiernaast, die gaat er volledig uit.<br />

Daarvoor in de plaats komt een compleet nieuwe<br />

brouwinstallatie. Voorzien van de laatste technische<br />

snufjes en nieuwigheden. En niet te vergeten<br />

duurzamer. Dit alles om er voor te zorgen dat wij op<br />

een kwalitatief hoger niveau kunnen blijven brouwen.<br />

22 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

In de nieuwe opzet staan de koperen ketels niet meer<br />

zoals nu aan het raam, maar gaan deze naar achteren.<br />

Want zeg nou zelf, als je de keuze hebt om te kijken<br />

naar een ketel of de mooiste brug van Nederland, dan is<br />

de keuze snel gemaakt. In de nieuwe opzet wil ik de<br />

nostalgie en historie terug laten komen. Maar wel op<br />

een iet wat hedendaagse manier, zonder dat het te<br />

modern is. Afwachten dus. Zodra de verbouwing achter<br />

de rug is, zal hier zeker in de verschillende media<br />

aandacht aan worden besteed.<br />

Het proeflokaal is open van dinsdag t/m zondag van 12.00 - 00.00 uur.<br />

De bierwinkel is bereikbaar van woensdag t/m zondag van 12.00 - 18.00 uur.<br />

Voor rondleidingen en info stuur je een mailtje naar info@stadsbrouwerij.com<br />

stadsbrouwerij.com | +31 (043) 855 32 58<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 23

<strong>24</strong> | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

DE LEVENDE GESCHIEDENIS VAN<br />

landcommanderij<br />

Alden Biesen<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 25

Het buitenhof met zicht op de<br />

kerk van Alden Biesen<br />

In Rijkhoven (Bilzen), net over de<br />

grens bij Maastricht, staat de land-<br />

commanderij commanderij van Alden Biesen. Een<br />

tijdloos monument dat al meer dan 800<br />

jaar is doordrenkt van geschiedenis en<br />

waar elke steen een verhaal vertelt.<br />

Het begint allemaal in de 11e eeuw, als de<br />

Duitse Orde de fundamenten legt van wat<br />

later Alden Biesen zal worden. Het kasteel<br />

groeit geleidelijk uit tot het hart van<br />

strategische ontmoetingen, waar ridders zich in<br />

kleurrijke wapenuitrustingen verzamelen en<br />

koninklijke gasten worden begroet in majestueuze<br />

zalen. Deze eeuwenoude stenen muren<br />

zijn getuige van zowel glorieuze triomfen als<br />

de alledaagse levens die zich binnen de<br />

kasteelmuren afspelen.<br />

Tijdens de Middeleeuwen en Renaissance<br />

bloeit Alden Biesen op als een bolwerk van<br />

adel. Het kasteel is niet zo maar een<br />

defensieve vesting. Door de weelderige tuinen<br />

is het een thuis voor hen die een leven van<br />

grandeur en verfijning leidden.<br />

De 17e en 18e eeuw brengen nieuwe<br />

veranderingen met zich mee. Oorlogen en<br />

politieke verschuivingen geven Alden Biesen<br />

nieuwe rollen, van adellijk onderkomen tot<br />

militaire basis. Deze eeuwen markeerden een<br />

tijd waarin het kasteel transformeert en zich<br />

aanpast aan de uitdagingen van haar tijd.<br />

Tegen de 19e eeuw wordt Alden Biesen een<br />

geliefde residentie voor bewoners die zich in<br />

de schaduw van de eeuwenoude bomen<br />

koesterden. De tuinen bloeiden op, en het<br />

kasteel ademt een sfeer van rust en elegantie.<br />

Maar de geschiedenis van Alden Biesen is nog<br />

niet uitverteld. In 1971 danst het vuur door de<br />

gangen, een tragedie die een deel van het<br />

kasteel in de as legt.<br />

Op 8 maart 1971 staat het kasteel van<br />

Alden Biesen in vuur en vlam<br />

26 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

Ondanks de inzet van de brandweerkorpsen<br />

uit Bilzen, Hasselt en Genk, is er geen redden<br />

aan. Wat overblijft is een verkoold skelet.<br />

Gelukkig koopt de Vlaamse overheid het<br />

domein waarna de restauratie kan beginnen.<br />

Wat begint als een ruïne, eindigt als een<br />

schitterende erfgoedsite.<br />

Vandaag de dag, als je tussen de stenen<br />

wandelt, voel je de echo's van het verleden<br />

vermengd met het hedendaagse leven. Alden<br />

Biesen, nu een cultureel centrum en<br />

congreslocatie, is als een levend boek dat zijn<br />

bladzijden blijft omslaan. Haar tuinen ademen<br />

rust, terwijl de zalen fluisteren over vervlogen<br />

tijden.<br />

En dan zijn er natuurlijk de evenementen, de<br />

levendige hoofdstukken van het moderne<br />

Alden Biesen. Neem het Schots weekend, een<br />

jaarlijks terugkerend kleurrijk festival waar<br />

doedelzakken de lucht vullen en kilts dansen<br />

op het ritme van het verleden. Hier ontmoeten<br />

traditie en het heden elkaar in een bruisende<br />

harmonie, waar bezoekers worden meegenomen<br />

op een reis door de tijd.<br />

In deze betoverende plek blijft Alden Biesen<br />

haar verhaal vertellen, een verhaal dat het<br />

verleden koestert, het heden omarmt en de<br />

toekomst met open armen begroet. Alden<br />

Biesen is niet zomaar een plek; het is een<br />

levend boek dat zijn pagina's openlegt voor<br />

degenen die bereid zijn om de verhalen te<br />

horen die fluisteren in de stenen.<br />

en landcommanderij was vroeger een soort<br />

organisatorische eenheid die werd gebruikt<br />

Edoor bij ridderorders door zoals de Duitse Orde.<br />

Vergelijk het met een provincie of regio, maar<br />

dan specifiek beheerd door een groep ridders.<br />

Deze eenheid werd geleid door een<br />

landcommandeur.<br />

De landcommandeur had verschillende taken<br />

en verantwoordelijkheden. Ten eerste was hij<br />

verantwoordelijk voor het bestuur en beheer<br />

van het gebied dat onder de landcommanderij<br />

viel. Dit omvatte het organiseren van de<br />

mensen, middelen en activiteiten in dat gebied.<br />

Daarnaast had de landcommandeur vaak een<br />

militaire rol. Hij leidde de ridders in gevechten<br />

en verdedigde het territorium tegen mogelijke<br />

aanvallen.<br />

De landcommanderijen waren onderdeel van<br />

de bredere structuur van ridderorden, die<br />

oorspronkelijk waren opgericht om bijvoorbeeld<br />

pelgrims te beschermen of om kruistochten te<br />

voeren. Het idee achter een landcommanderij<br />

was om de bezittingen en activiteiten van de<br />

ridders op een bepaald grondgebied<br />

georganiseerd en beheerd te houden.<br />

Landcommanderij Alden Biesen<br />

Kasteelstraat 6 - 3740 Bilzen<br />

www.alden-biesen.be |<br />

www.visitbilzen.be<br />

Oorspronkelijk was dit de kapel van de<br />

commanderij. In 1870 wordt ze verheven tot<br />

parochiekerk van Rijkhoven. De kerk is<br />

opgedragen aan Onze-Lieve-Vrouw-Geboorte.<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 27

Maurice Dassen, bekend van het<br />

advertentieportal WinWin, zag dat tijdens<br />

corona ondernemers hun deuren moesten<br />

sluiten, sluiten of een enorme terugval hadden in hun<br />

omzet. Tegelijkertijd merkte hij dat er een<br />

toenemende vraag ontstond naar lokale producten.<br />

Toen hij zag dat lokale ondernemers en consumenten<br />

elkaar wilden helpen, viel alles op zijn<br />

plaats. Het idee van Local7 was geboren!<br />

Met Local7 kun je jouw perfecte pakket/cadeau samenstellen.<br />

Om te geven of gewoon lekker voor jezelf! Local7 biedt een<br />

ruime keuze aan borrel-, bier & wijn, cocktail & gin en<br />

zoetpakketten. Als ook verrassende pakketten met alleen<br />

mooie streekproducten. Lekker Lokaal! En het mooie is,<br />

ondernemers kunnen samen een pakket laten maken. Een<br />

combinatie van hun producten waar zij trots op zijn. En vanuit<br />

Local7 wordt ervoor gezorgd dat de consument die makkelijk<br />

kan vinden. En voor wie dat nog niet wist, ze hebben ook een<br />

groot aanbod aan bijzondere uitjes in Limburg.<br />

Inmiddels heeft Local7 al meer dan 100 deelnemende<br />

ondernemers en meer dan 8.000 klanten die meer dan 10.000<br />

pakketten hebben besteld. Niet slecht dus.<br />

Maurice Dassen weet je nog<br />

veel meer te vertellen over de<br />

voordelen van Local7<br />

De ambitie van Local7 is om heel Nederland bekend te maken<br />

met lokale Limburgse producten, met het doel Limburg op<br />

dezelfde manier te verkopen als Frankrijk of Italië dat doen.<br />

Geschikte ondernemers voor Local7 zijn zij die hoogwaardige<br />

lokale producten maken en de kernwaarden van<br />

samenwerking, lokaal ondernemen en een glimlach omarmen.<br />

www.local7.nl | info@local7.nl | +31(0)6 422 521 17<br />

LOCAL7<br />

28 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 29

MDC WEL oftewel Medisch centrum Wien en Lou.<br />

Wat als een woordgrap begon is inmiddels<br />

werkelijkheid geworden. Een vernieuwend<br />

concept<br />

concept in de zorg, waarbij reguliere én complementaire<br />

zorg onder één dak samenwerken. Een interdisciplinaire<br />

samenwerking, waarbij als één team overleg wordt<br />

gepleegd over de patiënt. Zo wordt ervoor gezorgd dat de<br />

patiënt altijd de juiste zorg krijgt. Hierbij wordt gebruikt<br />

gemaakt van manieren van zorgverlening die effectief<br />

meetbaar zijn.

Tijdens de opleiding Fysiotherapie komen<br />

Wien en Lou elkaar tegen en het klikt meteen.<br />

Niet alleen vanwege een vergelijkbaar<br />

verleden, maar ook omdat beiden qua insteek<br />

en visie complementair aan mekaar zijn. Een<br />

vriendschap ontstaat met de belofte om ooit<br />

samen een bedrijf te starten.<br />

Dat ooit dient zich na een paar jaar aan, als<br />

Lou een belletje krijgt om “even” langs te<br />

komen bij Wien om een paar ideeën te<br />

bespreken. Het blijkt the future in the making<br />

te zijn. Samen een zaak, dezelfde passie, één<br />

missie en één vette dikke handshake. ALL-IN.<br />

Daar gaan ze voor.<br />

Ze vertrekken niet als een sneltrein, maar als<br />

twee Einstein’s die het eerste wiel hebben<br />

uitgevonden. Iedere morgen zitten ze om<br />

05:00 aan de videocall of liggen ze bij Lou in<br />

de praktijk te mediteren en te visualiseren<br />

over en van een medisch centrum. Ze nemen<br />

de tijd om een gedegen roadmap samen te<br />

stellen. Een goed doordacht 10 jaren plan<br />

ontstaat met verschillende sub doelen.<br />

In de planningsfase krijgen ze nogal eens te<br />

horen: “jongens, doe het niet, twee beste<br />

vrienden die samen één zaak runnen gaat<br />

altijd mis!”. Altijd? Wien en Lou zijn aan elkaar<br />

gewaagd en gaan een confrontatie met elkaar<br />

dan ook niet uit de weg. Pragmatiek en<br />

nuchterheid, aangevuld met de nodige humor<br />

en relativeringsvermogen, blijken voor hun dé<br />

ideale cocktail te zijn. “Afspraak is afspraak,<br />

nee is nee en geen discussie. Accepteren en<br />

door”.<br />

Ze zijn nu ruim 2.5 jaar verder en prijzen zich<br />

gelukkig met een team van 15 therapeuten.<br />

Allemaal ZZP’ers die hun manier van werken,<br />

hun visie en waarvoor zij staan, hebben<br />

omarmt. Een prachtig team waarbij ieder zijn<br />

eigen inbreng heeft, er geen hiërarchie is en<br />

waar samen aan de toekomst wordt gewerkt.<br />

Wien en Lou, twee gedreven osteopaten<br />

met de nodige humor hun passie voor hun<br />

beroep en hun patiënten in de praktijk<br />

brengen<br />

En wat merkt de patiënt hiervan? Heel veel,<br />

want hij of zij staat echt centraal. Wien of Lou<br />

doen de eerste intake om te achterhalen wat<br />

de daadwerkelijke hulpvraag is. Hierbij wordt<br />

niet enkel gekeken naar wat de patiënt zelf<br />

aangeeft. Vaak weten mensen namelijk niet<br />

exact wat zij moeten vertellen. Om deze<br />

reden wordt dan ook echt alles uitgevraagd<br />

(psychosociaal, emotioneel, neurologisch,<br />

cardiovasculair, veneus-lymfatisch, hormonaal,<br />

immuniteit, voeding en vertering).<br />

Overdreven? Zeker niet, want bijna elke<br />

klacht en/of ziektebeeld is het gevolg van<br />

een onbalans in één van deze of meerdere<br />

systemen. Door deze manier van werken<br />

komen ze achter de oorzaak van een klacht.<br />

Bij Medisch centrum WEL willen ze door preventie,<br />

klachten en ziektes vóór zijn. Ze streven 100%<br />

eerlijkheid na zonder een commerciële agenda. De<br />

patiënt moet de therapeut weer weten te vertrouwen<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 31

Doordat bij Medisch Centrum WEL meerdere<br />

disciplines bij elkaar zitten én met elkaar<br />

samenwerken, kan het zijn dat de patiënt bij<br />

meer dan één therapeut in behandeling is.<br />

Tegelijk of achtereenvolgens. Voor de patiënt<br />

kent dit alleen maar voordelen. Want op basis<br />

van het uitgebreide vraaggesprek én onderzoek<br />

kan worden bepaald waar de oorzaak ligt<br />

van de klacht en wat het plan van aanpak gaat<br />

worden om deze te verhelpen. Denk dan aan<br />

zaken als frequentie van behandelingen,<br />

welke discipline op welk moment nodig is en<br />

ook een stuk evaluatie om te kijken of de<br />

behandeling aanslaat.<br />

Een andere belangrijke troef van dit medisch<br />

centrum is dat middels een lichaamsscan,<br />

levende bloedanalyse, kinesiologie, hart<br />

coherentie en osteopathie, de gezondheidsklachten<br />

meetbaar kunnen worden onderzocht<br />

en behandeld. Uit een intern onderzoek<br />

is namelijk gebleken, dat wanneer een patiënt<br />

op dezelfde dag zonder onderling overleg<br />

eerst een bloedanalyse krijgt, dan getest<br />

wordt bij de kinesioloog, gemeten door de<br />

bodyscan<br />

32 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong><br />

bodyscan en vervolgens bij de osteopaat<br />

komt, er minimaal 80% overlap zit in hun<br />

diagnostiek. Deze manier van samenwerken<br />

wordt de MDC WEL METHODE genoemd. Dit<br />

maakt dat een traject zeer nauwkeurig en<br />

effectief is. Doordat er evaluatiemomenten<br />

zijn, wordt de progressie van het<br />

behandelplan visueel meetbaar, waardoor de<br />

zorgverleners altijd weten waar de prioriteit<br />

in het behandelplan ligt.<br />

Tijdens het behandeltraject staat transparantie<br />

voorop. En dan hebben we het niet<br />

alleen over de oorzaak. Met name de leefstijl<br />

is van essentieel belang. Hoe vaak vallen<br />

mensen niet terug in oude denkpatronen,<br />

eetpatronen en/of beweegpatronen. In het<br />

Medisch centrum WEL-concept worden<br />

adviezen gedeeld over deze patronen. Wat te<br />

doen om ervoor te zorgen dat de klachten<br />

niet meer terugkeren. Of wat moet er<br />

gebeuren om jezelf goed te onderhouden op<br />

basis van een persoonlijke APK. Deze<br />

adviezen kunnen gaan over ademhaling, ijsbad<br />

(Wim Hof methode) meditatie, voeding,<br />

revalidatie en zo nog veel meer.

Nog een belangrijk punt binnen het centrum<br />

is de cultuur. Cultuur die volgens Wien en Lou<br />

veel belangrijker is dan de structuur. Er kan<br />

een perfecte structuur zijn, maar als de<br />

cultuur binnen het centrum slecht is, zal het<br />

een kwestie van tijd zijn, voor het team uit<br />

elkaar valt.<br />

Die sfeer is dan ook te voelen wanneer je het<br />

centrum binnen loopt. Een prachtige entree,<br />

waarbij verschillende natuur elementen<br />

verwerkt zijn, geeft toegang tot de<br />

wachtkamer, 10 behandelkamers alsmede één<br />

sportruimte. Een scala aan reguliere en<br />

complementaire zorg gaat voor de patient<br />

open, die hetzij zelf kan worden gekozen,<br />

hetzij kan worden geadviseerd.<br />

Wien en Lou zijn nu ook bezig om een zorglijn<br />

voor bedrijven op te zetten. Hoewel dit nog in<br />

de kinderschoenen staat, zijn de eerste<br />

resultaten al bijzonder positief. Denk hierbij<br />

bijvoorbeeld aan het optimaliseren van de<br />

productiviteit of het terugdringen van het<br />

ziekteverzuim. Maar waar ze het meeste<br />

rendement in zien zitten is het preventieve<br />

stuk. Hier is voor alle betrokkenen heel veel<br />

winst te behalen.<br />

Deze twee heren zijn nog steeds vol in de<br />

strijd om mee te helpen naar een zo eerlijk en<br />

kwalitatief mogelijke zorg op verschillende<br />

vlakken. Je staat echt versteld van hun<br />

werkwijze en visie op elke tak van hun bedrijf.<br />

Iedereen is WEL-kom. Kom gerust een keertje kijken<br />

of vraag informatie op bij onze fantastische manager<br />

Anja. Tot snel bij WEL<br />

mdcwel.nl | admin@mdcwel.nl | 06 47 606 128<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 33

Mijn levenspad, van jeugd tot<br />

fysiotherapeut en momenteel osteopaat<br />

in opleiding, kende de nodige<br />

uitdagingen. Mijn oorspronkelijke droom<br />

om profvoetballer te worden werd<br />

gedwarsboomd door blessures, maar dit<br />

leidde wel op jonge leeftijd tot de<br />

ontdekking van mijn passie voor<br />

fysiotherapie. Mijn passie werd mijn<br />

drive en ik veranderde van 'vervelende<br />

puber' naar toegewijde student, waarbij<br />

studeren mijn nieuwe focus werd.<br />

Na het behalen van mijn<br />

fysiotherapiediploma heb ik binnen<br />

verschillende praktijken ervaring<br />

opgedaan in sportfysiotherapie en<br />

management. Bij een grote praktijk<br />

groeide ik zowel als therapeut, als mens<br />

en als ondernemer. Met als resultaat dat<br />

ik na 4,5 jaar mede-eigenaar kon<br />

worden. Mijn visie op de de zorg week<br />

echter steeds meer af, waardoor ik mijn<br />

beste vriend heb benaderd voor een<br />

samenwerking. We had a dream...<br />

In 2020, tijdens de eerste Corona<br />

Lockdown, nam ik de tijd om over de<br />

toekomst na te denken. Mijn levensvisie<br />

bracht me tot het besef dat ik als<br />

zelfstandig ondernemer verder wilde in<br />

de medische sector. Niet alleen, maar<br />

samen met mijn beste vriend Lou, met<br />

wie ik dezelfde visie deelde.<br />

Wat begon als een lang gekoesterde<br />

wens om samen te werken, evolueerde<br />

van samen feesten in de stad tot samen<br />

mediteren en manifesteren binnen ons<br />

eigen bedrijf, Medisch centrum WEL.<br />

Wien Verjans<br />

34 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

Mijn favoriete vakken op de basisschool<br />

waren gym, handenarbeid én pauze. Hier<br />

kon ik als kleine snotaap echt gelukkig<br />

van worden. Ik kon gewoonweg niet<br />

stilzitten op een stoel, dus bewegen was<br />

vrijwel de enige optie. Buiten school was<br />

ik altijd bezig met voetballen en voor ik<br />

het wist mocht ik mee ballen bij MVV en<br />

de KNVB. Terugkijkend op deze tijd heb<br />

ik hele mooie momenten mogen<br />

meemaken.<br />

Maar ja, het is niet altijd rozengeur en<br />

maneschijn zoals ze dat zo mooi zeggen.<br />

Een ernstige rugblessure op mijn 15e<br />

betekende voor mij fysiek afscheid<br />

nemen van de voetbalwereld. Een<br />

behoorlijke domper natuurlijk, maar het<br />

betekende voor mij wel dat ik op jonge<br />

leeftijd werd geconfronteerd met het<br />

medische circuit. En dat interesseerde<br />

mij wel!<br />

In mijn laatste jaar van de theoretische<br />

leerweg op het Sint-Maartenscollege<br />

Maastricht kreeg ik op een gegeven<br />

moment van mijn moeder op m’n kop. Ik<br />

was natuurlijk weer de enige van de klas<br />

die zijn verhaaltje niet had getypt voor in<br />

het eindjaarsboekje. Maar ik kreeg nog<br />

één kans. “Lou, eind van de middag moet<br />

ik het hebben, anders heb je pech”. Met<br />

mijn supermooi handschrift schreef ik<br />

een verhaal waarin ik het onder andere<br />

over mijn toekomst had. Cios,<br />

fysiotherapie, osteopathie. Een<br />

vooruitziende blik, want alles kwam uit.<br />

Nou ja, niet alles, want de billetjes van<br />

Jennifer Lopez heb ik nooit mogen<br />

masseren.<br />

Lou Jacobs<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 35

EEN EERBETOON EN ERKENNING VOOR<br />

ONDERNEMERS DIE UITBLINKEN<br />

AASTRICHT AWARDS<br />

V.l.n.r. wethouder Hubert Mackus, Astrid Boetskens, Marco Stijnen en Natalia Westermann<br />

n het afgelopen decennium is de betekenis van de<br />

Maastricht Awards enorm gegroeid. Ondernemers<br />

vormen het kloppend hart van de stad, en het is Icruciaal cruciaal om te realiseren dat ze niet alleen banen creëren,<br />

maar ook innovatie en levendigheid stimuleren. Zonder dat<br />

wij daar erg in hebben, wordt dit besef nog te vaak als<br />

vanzelfsprekend aangenomen.<br />

36 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

De Maastricht Awards zijn van, voor en door<br />

ondernemers. Dit geeft het ontvangen van deze prijzen<br />

extra betekenis en vormt het een bijzondere erkenning<br />

voor de prestaties van elke individuele ondernemer.<br />

Wethouder Hubert Mackus<br />

Met de Awards wordt niet alleen jaarlijks dank uitgesproken en<br />

waardering getoond, maar ook de indrukwekkende kracht en<br />

schoonheid van het ondernemerschap in Maastricht in de<br />

schijnwerpers gezet.<br />

Door de jaren heen blijft de benadering van dit event<br />

onveranderd. Essentieel is nog steeds het uitspreken van<br />

waardering voor de toegewijde ondernemers die met hun<br />

bedrijven, en hun uniek ondernemerschap, een positieve bijdrage<br />

leveren aan de stad Maastricht. Wat het nog mooier maakt, is<br />

dat ondernemers en branche-verenigingen deel uitmaken van de<br />

jury , maar ook actief betrokken zijn bij het organiseren van de<br />

prijsuitreiking. De Maastricht Awards zijn hierdoor echt van,<br />

voor, en door ondernemers. Dit geeft het ontvangen van deze<br />

prijzen extra betekenis en vormt het een bijzondere erkenning<br />

voor de prestaties van elke individuele ondernemer.<br />

Elk jaar zijn er tientallen<br />

ondernemers die<br />

deelnemen. Dit jaar is de<br />

organisatie uitbesteed aan<br />

het MKB Limburg. Deze<br />

heeft bewezen de expertise<br />

en het netwerk in huis en<br />

zal de Maastricht Awards in<br />

de toekomst door<br />

ontwikkelen tot een nog<br />

mooier event.<br />

Dit jaar stonden er drie interessante categorieën centraal:<br />

1. Hospitality Award<br />

Deze ging naar Calbasa en Hendriks Schoenmode, de meest<br />

gastvrije ondernemers in de retail- en horecasector. De nadruk<br />

lag op servicegerichtheid, persoonlijke aandacht en een<br />

onvergetelijke beleving.<br />

2. RABO Made in Maastricht Award<br />

De trotse winnaar was Media Service Group, voor hun<br />

succesvolle inzet van Maastrichtse ideeën, ontwerpen, producten<br />

of diensten als het visitekaartje voor de stad.<br />

3. Maastricht Take-off Award<br />

Dot’n square vintage mocht deze award in ontvangst nemen.<br />

Deze prijs wordt toegekend ter bevordering van<br />

ondernemerschap onder studenten en jonge ondernemers, met<br />

speciale aandacht voor innovatie, strategische partnerschappen<br />

en toegevoegde waarde voor stad en regio.<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 37

Van belang is dat iedere ondernemer zich<br />

thuis voelt in één van deze categorieën,<br />

zodat iedereen kan meedoen. Verdeeld over<br />

deze drie categorieën zijn er vele tientallen<br />

ondernemers die hebben meegedongen naar<br />

de Awards. De genomineerden en winnaars<br />

laten nog maar eens zien hoe rijk, divers en<br />

innovatief het pallet van ondernemend<br />

Maastricht is.<br />

Het feit dat veel ondernemers nog steeds<br />

trots hun winnaars-sticker op de (etalage)ruit<br />

plakken, zelfs na enkele jaren, spreekt<br />

boekdelen. Voor voormalige winnaars blijft<br />

de betrokkenheid bij de Maastricht Awards<br />

vaak bestaan, of het nu is als sponsor of<br />

jurylid. Ondernemers koesteren de erkenning<br />

en het gevoel gezien en gewaardeerd te<br />

worden door de gemeente, stad en<br />

stadsbestuur. Daarnaast leidt het winnen van<br />

een award tot meer exposure en een<br />

uitbreiding van hun netwerk.<br />

In de afgelopen jaren hebben verschillende<br />

bedrijven deze prijzen in ontvangst mogen<br />

nemen. Ze zijn inmiddels uitgegroeid tot<br />

gerespecteerde en waardevolle spelers voor<br />

zowel de stad als de regio. Denk hierbij aan<br />

namen als Soapbox, Bisschopsmolen, Pieke<br />

Broodbier en Thomas Regout. Als de awards<br />

ook maar een kleine bijdrage hebben<br />

geleverd aan het succes van deze ondernemers,<br />

is dat al prachtig.<br />

Een mooi neveneffect is dat het unieke<br />

Maastrichtse ondernemerschap door deze<br />

awards meer zichtbaarheid krijgt. Achter de<br />

deuren van ondernemend Maastricht, of dat<br />

nu in de Beatrixhaven, Randwyck of de<br />

binnenstad is, bevinden zich verborgen<br />

pareltjes van bedrijven, waar vaak maar<br />

weinig mensen vanaf weten. Dankzij de<br />

(exposure van deze) awards, krijgen deze<br />

bedrijven en hun prachtige producten meer<br />

erkenning. Niet alleen in Maastricht zelf,<br />

maar ook ver daarbuiten.<br />

E<br />

www.soapbox.nl<br />

www.bisschopsmolen.nl<br />

www.piekedrinks.nl<br />

www.thomasregout.com

Een achtkoppige onafhankelijke jury, voorgezeten door Pascal Vandermeulen, directeur<br />

Coöperatieve Rabobank, heeft dit jaar de genomineerde ondernemers beoordeeld op basis van<br />

criteria zoals innovatie, werkgelegenheidsgroei, ondernemersambitie, investeringsbereidheid,<br />

onderscheidend vermogen, klantenservice, en personeelsbeleid.<br />

De jury over Calbassa<br />

‘Als je je afvraagt wat<br />

hospitality betekent, dan moet<br />

je een bezoekje brengen aan<br />

Calbassa! Je wordt hier als<br />

klant volledig omarmd met een<br />

fantastische service, oprechte,<br />

persoonlijke aandacht en met<br />

een compleet assortiment voor<br />

de doelgroep’.<br />

Astrid, Calbassa:<br />

“Het beeldje staat inmiddels<br />

prominent in onze winkel.<br />

Het was bij ons bijna een<br />

bloemenzaak, zoveel<br />

reacties hebben we<br />

gekregen. Ik ben heel trots<br />

op deze teamprestatie.”<br />

www.calbassa.nl<br />

De jury over Media Service Group<br />

‘Dit relatief jonge bedrijf levert<br />

een totaalconcept op het<br />

gebied van audiovisuele<br />

systemen. Van design,<br />

implementatie, tot training en<br />

service. Met een duidelijke<br />

strategie en verrassende<br />

producten weet deze<br />

onderneming al jaren door te<br />

groeien in Maastricht en de<br />

(eu)regio’.<br />

Marco, Media Service Group:<br />

“Op straat werd ik<br />

voortdurend aangesproken<br />

over het winnen van de<br />

award. Je merkt dat het leeft<br />

in Maastricht. Tijdens de<br />

sollicitatiegesprekken die ik<br />

daarna voerde, hoorde ik het<br />

ook terug. De kandidaten<br />

voelden zich aangetrokken<br />

door het innovatieve karakter<br />

van ons bedrijf.”<br />

mediaservicemaastricht.nl<br />

De jury over DotnSquare<br />

‘Deze vintagewinkel is een<br />

waardevolle toevoeging voor<br />

ondernemend Maastricht. Een<br />

zeer succesvolle zaak met een<br />

eigen identiteit. Natalia is een<br />

echte ondernemer met een<br />

groot aanpassend vermogen.<br />

Een creatieve doener!’.<br />

Natalia, DotnSquare:<br />

“Het was een bijzondere<br />

avond. Harstikke leuk om in<br />

deze ambiance een award<br />

te winnen en erkenning te<br />

krijgen voor mijn<br />

vintagewinkel. Het toont nog<br />

maar eens aan dat<br />

ondernemen, duurzaamheid<br />

en het streven naar een<br />

mooiere wereld hand in<br />

hand kunnen gaan.”<br />

www.dotnsquarevintage.nl

Het ondernemersLab<br />

ondersteunt Maastrichtse<br />

startups en MKB-bedrijven<br />

De aangesloten partners, Qredits, Stichting Groene Economie Limburg,<br />

Ondernemersadviseurs, SDG House Maastricht, NieuweStroom,<br />

Inspiratiehuis voor ondernemers, Business Link Builders,<br />

Centrum Management Maastricht en Team Ondernemen<br />

van de Gemeente Maastricht, helpen je graag verder.<br />

40 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

en jij een beginnend ondernemer<br />

die graag geholpen wil worden<br />

met zijn vragen? Of ben jij een Bondernemer ondernemer die aan een succesvolle<br />

toekomst wil werken? Dan is het<br />

OndernemersLab is in beide gevallen the<br />

place to be!<br />

SNS Expertisecentrum Maastricht heeft<br />

onlangs samen met een aantal samenwerkende<br />

partijen het OndernemersLab geopend.<br />

Dé plek voor ondernemers en innovatieve<br />

MKB’ers die op zoek zijn naar advies en een<br />

netwerk aan experts. Het OndernemersLab is<br />

een ‘one-stop-shop’ waarin alle disciplines<br />

met betrekking tot ondernemerschap vertegenwoordigd<br />

zijn.<br />

Het idee van het OndernemersLab is<br />

ontstaan vanuit de verschillende zakelijke<br />

dienstverleners die, los van elkaar,<br />

veelvuldig in contact waren met start-ups en<br />

MKB’ers. Hun ervaring was dat ondernemers<br />

veel tijd en energie kwijt zijn in de zoektocht<br />

naar de juiste specialisten. Het OndernemersLab<br />

biedt nu de gelegenheid om<br />

eenvoudig en snel met de juiste dienstverleners<br />

in contact te komen die hen<br />

kunnen begeleiden en adviseren op de<br />

meest uiteenlopende gebieden.<br />

Het OndernemersLab is tweewekelijks<br />

(oneven weken) op dinsdag geopend van<br />

09:30 uur tot 17:00 uur in het SNS<br />

Expertisecentrum in het Sphinxkwartier. Het<br />

OndernemersLab heeft als doel ondernemers<br />

in de volle breedte te ondersteunen en te<br />

adviseren, maar ook om hen te prikkelen en<br />

uit te dagen om te innoveren.<br />

OndernemersLab is er voor ondernemers in<br />

elke fase van het ondernemerschap, maar<br />

heeft een focus op start-ups en MKB.<br />

Naast de aanwezige dienstverleners werkt het<br />

OndernemersLab samen met lokale<br />

specialisten uit alle disciplines van het<br />

ondernemerschap. Kan het vraagstuk niet ter<br />

plekke behandeld worden, dan wordt de<br />

ondernemer in contact gebracht met de juiste<br />

professional binnen het netwerk. Samen<br />

helpen zij ondernemers bij hun zakelijke<br />

uitdagingen met als doel de groei en<br />

ontwikkeling van het ondernemerschap in<br />

Maastricht te bevorderen.<br />

Hét expertisecentrum voor de ondernemer die<br />

werkt aan een succesvolle toekomst.<br />

Ondernemerslab verbindt, adviseert en prikkelt<br />

de ondernemer. Samen vormen ze de kosteloze<br />

one-stop-shop voor de ondernemer die verder<br />

denkt.

QREDITS<br />

STICHTING GROENE ECONOMIE <strong>LIMBURG</strong><br />

Qredits financiert ondernemers met een goed plan tot<br />

€250.000, en geeft praktische trainingen om ondernemerschap<br />

een boost te geven én ondernemers te helpen met<br />

een professionele coach.<br />

ONDERNEMERSADVISEURS<br />

Stichting Groene Economie Limburg wil MKB-bedrijven<br />

helpen en ondersteunen bij het oppakken van deze lastige,<br />

maar noodzakelijke stap naar duurzaam ondernemen. Als<br />

onafhankelijke en niet-commerciële organisatie brengen wij<br />

partijen uit het bedrijfsleven, overheid en hoger onderwijs<br />

bijeen om zo informatie, kennis en concrete steun beschikbaar<br />

te stellen aan het MKB. Dit betreft steun van wettelijke,<br />

technische, financiële en strategische aard. Samen staan we<br />

sterker!<br />

SDG HOUSE MAASTRICHT<br />

Ondernemersadviseurs ondersteunt ondernemers met<br />

administraties, belastingen en managementdashboards. Ook<br />

adviseren en coachen ze ondernemers op ieder terrein van<br />

de bedrijfsvoering. Denk hierbij aan juridisch, fiscaal,<br />

financieel, strategisch, fusies & overnames, HR, management<br />

& organisatie, marketing, creatie en verkoop, turnaround<br />

management, ondernemerscoaching, team coaching en<br />

multidisciplinaire bedrijfsbegeleiding.<br />

SDG House Maastricht is dé centrale plek waar iedereen kan<br />

ontdekken hoe ze kunnen bijdragen aan een betere wereld.<br />

Voor ondernemers en organisaties is er een lokaal netwerk<br />

van duurzame en sociale doeners, informatieve bijeenkomsten,<br />

advies op maat en workshops.<br />

42 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

NIEUWE STROOM<br />

CENTRUM MANAGEMENT MAASTRICHT<br />

NieuweStroom breekt als Nederlandse grondlegger van<br />

dynamische prijzen sinds 2<strong>01</strong>2 de markt open. Eerlijke<br />

prijzen en relevante kennis helpen je als ondernemer betere<br />

keuzes te maken. NieuweStroom heeft geen toverstaf of<br />

gratis stroom en gas, wel helpen ze je zowel nu én in de<br />

toekomst slimmer besparen, innoveren en verduurzamen.<br />

Centrummanagement Maastricht werkt als belangenbehartiger<br />

voor ondernemers in de binnenstad van<br />

Maastricht en zet zich in voor een toegankelijk en toekomstbestendig<br />

centrum. Ze werkt samen met ondernemers,<br />

bezoekers en bewoners voor een dynamisch Maastricht en<br />

heeft een zeer gevarieerd aanbod aan activiteiten.<br />

BUSINESS LINK BUILDERS<br />

INSPIRATIEHUIS<br />

Business Link Builders (BLB) is een rijk vertakt regionaal<br />

netwerk, gelinkt aan tal van organisaties, branches en<br />

ondernemersverenigingen. Dat zetten ze in voor ondernemers<br />

die bij BLB zijn aangesloten. Ook jouw onderneming<br />

introduceren ze met plezier bij potentiële businesspartners.<br />

Naast linken, bouwen ze ook graag in praktische zin mee<br />

aan jouw business. Met flexibele werk- en vergaderruimtes<br />

hun ons sfeervolle pand hartje Maastricht bijvoorbeeld, waar<br />

je met leads, klanten of andere members kunt afspreken.<br />

Een eigen bedrijf opzetten, je wil er graag de schouders<br />

onder zetten. Maar waaronder precies? Er zijn nog talrijke<br />

pijnpunten. Je mist focus, je mist support, je barst van de<br />

ideeën maar welke zijn de goede. Je gaat twijfelen. Je hebt<br />

toch een goede baan of een uitkering? Kan je wel een<br />

boterham verdienen met een eigen bedrijf? Kun je gaan<br />

doen wat jij voor ogen hebt? Welke klanten zitten daarop te<br />

wachten? Een goede voorbereiding kan daarbij enorm<br />

helpen.<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 43

MENSEN BOEIEN, BINDEN, BEHOUDEN & BORGEN<br />

n 2<strong>01</strong>2 hadden mensen het economisch gezien zwaar. Het<br />

consumentenvertrouwen daalde tot een historisch<br />

dieptepunt, bedrijven investeerden minder en de woningmarkt<br />

bleef in mineur. De economische ontwikkelingen werkten<br />

Imarkt<br />

door op de arbeidsmarkt. Voor het eerst sinds 1996 waren er<br />

meer dan een half miljoen mensen werkloos. En de koopkracht<br />

daalde voor het derde jaar op rij.<br />

Maurice Holla had op dat moment een jarenlange ervaring opgebouwd<br />

met onder meer verzekeringen en pensioenen en zag de problemen<br />

waarin mensen terecht kwamen. Baanverlies, huis onder water en<br />

echtscheiding. Het werd meer regel dan uitzondering. Hij had daar<br />

moeite mee.<br />

44 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

Op basis van vier thema’s, die als een rode<br />

draad door zijn leven lopen - enthousiasme,<br />

positiviteit, flexibiliteit en humor - wilde hij<br />

graag iets toevoegen en mensen helpen.<br />

Roeland Berkemeijer, zijn oude compagnon,<br />

deelde zijn zienswijze. Ze zagen hierin niet<br />

alleen een maatschappelijk probleem, maar<br />

ook een kans om een nieuw bedrijf te<br />

starten. En dat werd JobConcept.<br />

In de naam JobConcept zit opgesloten dat<br />

het enerzijds met werk te maken heeft,<br />

anderzijds dat het een dynamisch proces is<br />

dat altijd in beweging is. ‘Je hebt per slot van<br />

rekening met mensen te maken’. Al gauw na<br />

de start kwamen ze er echter achter dat de<br />

markt erg verzadigd was. Ze moesten een<br />

nieuwe richting kiezen. Niet eentje waarbij<br />

als het schip al aan het zinken is, er hulp<br />

komt, maar als het schip nog vaart, er goed<br />

onderhoud geboden is. En juist dat laatste is<br />

essentieel. Zij zorgen samen, met werkgevers<br />

én werknemers, dat mensen werkfit<br />

worden gemaakt en dat ook blijven. Niet<br />

alleen lichamelijk maar ook mentaal. Zodat<br />

ze zich verder ontwikkelen om zodoende,<br />

mocht het een keer nodig zijn, ook<br />

interessant te zijn voor andere werkgevers.<br />

JobConcept is volgens Maurice niet echt te<br />

vergelijken met andere bedrijven. Je hebt<br />

bedrijven die uitsluitend personele vraagstukken<br />

oppakken, zoals bijvoorbeeld<br />

aanname, werving en selectie. Wat wij doen<br />

is kijken waar de behoeften van de<br />

ondernemer met zijn organisatie liggen. En<br />

dan altijd gericht op het vraagstuk<br />

personeel. ‘Als je eenmaal weet waar de<br />

organisatie naar toe wil en wat er allemaal<br />

nodig is, dan kun je daarna met de<br />

werknemers aan de slag om te kijken wat ze<br />

in huis hebben. En dan niet alleen wat<br />

kunnen die mensen, maar ook kunnen ze<br />

meebewegen, kunnen we ze binden en<br />

behouden. En natuurlijk, wat moet daarvoor<br />

gebeuren?’<br />

JobConcept biedt een full-service concept<br />

aan. Dat betekent onder meer dat daar waar<br />

zij gelden of spullen terug kunnen halen in<br />

het belang van de ondernemer en zijn<br />

werknemers, zij dat ook zeker doen. En dat<br />

tegen een zo interessant mogelijk tarief,<br />

waarbij de kosten zo laag mogelijk gehouden<br />

worden. Het moet immers betaalbaar blijven<br />

voor de werkgever.<br />

Maurice Holla als algemeen directeur, is de<br />

kleine, grote inspirator van het bedrijf. Als<br />

dingen worden bedacht, bijt hij zich daarin vast<br />

en wordt een koers uitgezet die, mede door zijn<br />

enthousiasme, resultaten opleveren.<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 45

JobConcept zit vooral in het MKB, maar is<br />

niet sector gebonden. Dat betekent dat ze<br />

breed inzetbaar zijn. Bouw, installatiebedrijven,<br />

schildersbedrijven zijn slechts<br />

enkele voorbeelden. En het werkt!<br />

En het mooie van alles is dat het eerste<br />

proces, dus het in kaart brengen van de<br />

organisatie, tegen een kostenneutraal tarief<br />

kan worden aangeboden. Dat heeft er mee<br />

te maken dat zij intern een eigen subsidie<br />

specialist hebben waardoor ze alles in eigen<br />

beheer kunnen oppakken en aanvragen.<br />

Wij zijn een adviesbureau dat zich bezighoudt<br />

met (interne) arbeidsvraagstukken in de<br />

breedste zin van het woord.<br />

Neem het voorbeeld van een commercieel<br />

directeur die op een andere functie veel<br />

beter uit de verf kwam. Of de installatie<br />

monteur met wat fysieke ongemakken, die<br />

veel materialenkennis had en erg goed was<br />

in het opzetten en controleren van<br />

begrotingen. Hij heeft een functie gekregen<br />

waarbij hij kon controleren of er juist was<br />

begroot en ook de juiste materialen waren<br />

ingekocht. Dit zijn slechts twee voorbeelden,<br />

waarbij JobConcept een win-win resultaat<br />

heeft weten te bewerkstelligen voor én de<br />

onderneming én de werknemer.<br />

Gevraagd naar een quote hoeft Maurice niet<br />

lang na te denken. ‘Go to bed with a dream,<br />

and wake up with a purpose that can be<br />

tailormade by JobConcept’. Hij vindt dit een<br />

pakkende samenvatting van waar<br />

JobConcept voor staat. Geen groothandel is<br />

standaard oplossingen en dure facturen,<br />

maar de maatwerkspecialist die elke<br />

opdracht van elke ondernemer alle tijd,<br />

ruimte en aandacht geeft die nodig is om er<br />

een succes van te maken.<br />

www.jobconcept.nl | 085 - 06 04 837<br />

Ons verhaal is nooit af. Het is een dynamisch<br />

proces, want je hebt immers met mensen te<br />

maken.<br />

46 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

Over ons<br />

Limburg <strong>WORKS</strong> is onderdeel van Bytes and Bindings.<br />

Een label toegewijd aan het maken van digitale<br />

magazines, brochures en flyers van hoge kwaliteit die<br />

aandacht trekken, inspireren en enthousismeren.<br />

Bytes & Bindings is voortdurend bezig om een zo<br />

optimaal mogelijke balans te vinden tussen<br />

technologie en creativiteit, waardoor ideeën tot leven<br />

kunnen worden gebracht en boodschappen kunnen<br />

schitteren in het digitale tijdperk.<br />

Waarom digitaal? Omdat Bytes & Bindings gelooft dat<br />

de kracht van verhalen vertellen en de impact die<br />

daarvan uitgaat, de mogelijkheden van papier<br />

overstijgen. Door gebruik te maken van de nieuwste<br />

technologieën en interactieve elementen, worden de<br />

grenzen van traditionele publicaties verlegd en wordt<br />

er een nieuwe boeiende leeservaring gecreëerd die<br />

uitnodigt tot meer.<br />

Enjoy reading while leaving a<br />

green footprint<br />

Limburg <strong>WORKS</strong>, the sustainable alternative

ewegen hoort bij het leven!<br />

Het is een voorwaarde om<br />

deel te kunnen nemen aan de Bmaatschappij. maatschappij. Genoeg bewegen<br />

verkleint de kans op vele lichamelijke<br />

en mentale gezondheidsproblemen,<br />

zoals hart- en vaatziekten, diabetes en<br />

depressieve klachten. Minimaal 2,5 uur<br />

per week bewegen is al voldoende om<br />

aan de beweeg-richtlijn te voldoen. In<br />

Nederland haalt de helft van de<br />

mensen deze norm echter niet. In<br />

Limburg voldoet slechts 44% aan de<br />

beweegrichtlijn.<br />

Het Beweegonderzoekfonds Limburg<br />

vergroot de vitaliteit van Limburgers,<br />

voorkomt (beweeg)klachten en is er<br />

voor iedereen. In het bijzonder voor<br />

degenen voor wie toegang tot het<br />

reguliere beweegaanbod om welke<br />

reden dan ook niet vanzelfsprekend is.<br />

Limburgers kom en blijf in beweging. Een<br />

goede vitaliteit betekent duurzame deelname<br />

aan werk, sociale activiteiten en hobby’s.<br />

BEWEEG<br />

ONDERZOEKFONDS <strong>LIMBURG</strong><br />

48 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

Het Beweeghuis is hét zorgnetwerk voor mensen met beweegklachten in<br />

Maastricht-Heuvelland. Kijk voor meer info op www.beweeghuis.mumc.nl<br />

Samen met het Beweeghuis zetten<br />

wij ons in om mensen<br />

laagdrempelig in beweging te<br />

krijgen én te houden. De<br />

kernwaarden daarbij zijn: vitaliteit,<br />

preventie en inclusiviteit.<br />

Dat bewegen nodig is, bewijzen deze cijfers:<br />

56% van de Limburgers beweegt te<br />

weinig (landelijk 50%)<br />

8,3 % van de mensen overlijdt aan de<br />

gevolgen van te weinig bewegen<br />

1 op de 5 consulten in de huisartspraktijk<br />

betreft een klacht aan het<br />

bewegingsapparaat<br />

<strong>24</strong>% van het ziekteverzuim wordt<br />

veroorzaakt door klachten aan het<br />

bewegingsapparaat<br />

De beweegrichtlijn voor volwassenen en<br />

ouderen:<br />

Minimaal 150 min per week matig<br />

intensieve inspanning, verspreid over<br />

diverse dagen. Langer, vaker en/ of<br />

intensiever bewegen geeft extra gezondheidsvoordeel<br />

Minimaal 2x per week spier- en<br />

botversterkende activiteiten, voor ouderen<br />

gecombineerd met balansoefeningen<br />

Voorkom veel stilzitten<br />

Sinds 2021 werken in Maastricht-Heuvelland<br />

binnen het Beweeghuis medisch<br />

specialisten van het Maastricht Universitair<br />

Medisch Centrum+, huisartsen, fysiotherapeuten<br />

en beweegcoaches intensief<br />

samen in een zorgnetwerk. Met als doel<br />

het leveren van de best mogelijke<br />

beweegzorg en –begeleiding.<br />

Het Beweeghuis kijkt daarbij verder dan<br />

de behandeling van klachten en begeleid<br />

mensen op weg naar een duurzame,<br />

actievere leefstijl door middel van<br />

beweegcoaching. Samen met<br />

welzijnsorganisaties en andere partners in<br />

het sociale domein, richt het Beweeghuis<br />

zich meer en meer nadrukkelijk op<br />

preventie en het bevorderen van vitaliteit<br />

en maatschappelijke participatie van alle<br />

Limburgers. ​<br />

20<strong>24</strong>/1 - <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE | 49

Pieter Challenge 20<strong>24</strong><br />

Eén van de beweegprogramma’s is de<br />

Pieter Challenge. Hierbij volgen deelnemers,<br />

vanaf april, 12-weken lang een<br />

wandeltraining in hun eigen wijk. Tijdens<br />

een feestelijk slotevenement op zondag<br />

30 juni, staat een wandeling van 3, 5 of<br />

10 km op het programma naar de top<br />

van de Sint-Pietersberg Dit alles onder<br />

begeleiding van de beweegcoaches van<br />

Maastricht Sport.<br />

Voordat deelnemers starten met het<br />

wandelprogramma, worden begin april<br />

door Maastricht Sport verschillende<br />

testen afgenomen. Deze testen geven<br />

onder andere een beeld van de kracht en<br />

conditie van de deelnemer. Deze<br />

informatie nemen de beweegcoaches<br />

mee, zodat deelnemers een wandelprogramma<br />

op maat volgen. De testen<br />

worden na 12, 26 en 52 weken herhaald<br />

dat als input dient voor een onderzoek<br />

naar de effecten van de Pieter Challenge<br />

op lichamelijk, fysiek en sociaal<br />

welbevinden. Vanaf april starten de<br />

deelnemers in hun eigen wijk en in<br />

groepjes met het 12-weken wandelprogramma.<br />

De wandeltrainingen zullen<br />

gedurende deze 12 weken twee keer per<br />

week plaatsvinden.<br />

Meer informatie over de Pieter Challenge 20<strong>24</strong> en de<br />

mogelijkheid tot aanmelden vind je hier. Wil je meer<br />

weten over het fonds, de initiatieven en ervaringen,<br />

ga dan naar de website van het fonds.<br />

50 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong>

Beweegonderzoekfonds Limburg is één van de zes<br />

fondsen van Health Foundation Limburg. Samen met het<br />

Beweeghuis (Maastricht UMC+, ZIO, RHZ Heuvelland,<br />

Fy’net, Maastricht Sport), en Stichting Maastricht Vitale<br />

Stad werkt zij aan een vitaler Limburg.<br />

Dr. T. Boymans, orthopedisch<br />

chirurg Maastricht UMC+<br />

Ik ben nu lichamelijk en mentaal sterker dan<br />

ik ooit voor mogelijk hield, is een quote van<br />

een patient. Een verhaal dat laat zien hoe<br />

belangrijk het is om de vitaliteit van<br />

Limburgers te vergroten, beweegklachten te<br />

voorkomen en ervoor te zorgen dat iedereen<br />

toegang heeft tot een passende vorm van<br />

bewegen.<br />

Voorkomen is beter dan genezen, wordt wel eens<br />

gezegd. Het Beweeghuis wil zich dan ook meer<br />

nadrukkelijk op preventie en het bevorderen van<br />

vitaliteit en maatschappelijke participatie van alle<br />

Limburgers richten. ​<br />

Om de transitie van "ziektebehandeling" naar<br />

"vitaliteitsbevordering" nog efficiënter te kunnen<br />

inrichten én op nog grotere schaal tot stand te brengen,<br />

is onderzoek en actie nodig. Met een financiële bijdrage<br />

aan Beweegonderzoekfonds Limburg draagt u bij aan dit<br />

doel. En hiermee ook aan een vitale Limburgse samenleving,<br />

waarin iedereen kan meedoen.​<br />

U kunt uw bijdrage overmaken op bankrekening<br />

NL46INGB0006451<strong>24</strong>4. Heeft u vragen of wilt u meer weten, neem<br />

dan contact met ons op.<br />

Ineke Griede | info@hfl.nl | 06 558 16 559

EinsteinTelescoop<br />

Thuis in de Euregio Maas-Rijn!?<br />

52 | <strong>LIMBURG</strong> <strong>WORKS</strong> MAGAZINE - 1/20<strong>24</strong><br />

© KIJK Magazine

et landelijke gebied tussen de<br />

steden Maastricht, Luik en Aken,<br />

wordt genoemd als een van de Hmogelijke mogelijke vestigingslocaties van de Einstein<br />

Telescoop. Aangezien dit een internationaal<br />

project is, werken Nederland, België en<br />

Duitsland samen in haalbaarheidsstudies om<br />

de telescoop naar hier te halen. Maar we zijn<br />

echter niet de enigen. Ook Sardinië en het<br />

Oost-Duitse Lausitz willen dit project graag<br />

binnenhalen.<br />

De Einstein Telescoop is eigenlijk helemaal geen<br />

telescoop zoals veel mensen die kennen om mee<br />

naar de sterren te kijken. Het is een driehoek van<br />

buizen van elk 10 kilometer lang, op enkele<br />

honderden meters diep in de grond. In de buizen<br />

worden laserstralen afgevuurd, en teruggekaatst<br />

met spiegels. Door heel precies te meten waar de<br />

laserstralen afwijken, kunnen wetenschappers<br />

zwaartekrachtgolven uit de ruimte opsporen.<br />

Hiermee krijgen wetenschappers meer inzicht in<br />

het geboorteproces van zwarte gaten, de<br />

structuur van neutronensterren, en de aard van<br />

het heelal direct na de oerknal. Ook willen de<br />

wetenschappers de voorspellingen van Einsteins<br />

relativiteitstheorie testen. Dat levert nieuwe<br />

inzichten op over ons universum. De telescoop is<br />

daarmee van grote betekenis voor de internationale<br />

natuur- en sterrenkunde.<br />

Bij de bouw van de telescoop is veel<br />

hoogwaardige technologie nodig, die nu vaak nog<br />

niet bestaat. De lasers, de spiegels en extreme<br />

koudetechnologie bijvoorbeeld. Ook moeten de<br />

omstandigheden perfect zijn, om de metingen<br />

niet te verstoren. Zo moet de tunnel perfect<br />

worden gegraven, en moeten de druk en<br />

luchtvochtigheid in die tunnels precies goed zijn.<br />

Ook moet de omgeving trillingsvrij zijn. Dit<br />

betekent dat er in de directe omgeving geen plek<br />

is voor windmolens. Maar ook de koelinstallatie<br />

die nodig is, mag bijvoorbeeld helemaal niet<br />

trillen<br />

trillen. Zelfs niet een klein beetje. En dit brengt<br />

grote technische uitdagingen met zich mee.<br />

In Nederland wil het kabinet bedrijven aanmoedigen<br />

om nu vast aan de slag te gaan met het<br />

ontwikkelen van deze nieuwe technologie.<br />

Daarom kunnen bedrijven subsidie krijgen voor<br />

het uitwerken en testen van innovaties die nodig<br />

zijn bij de bouw van de telescoop. In totaal stelt<br />

Den Haag hier €12 miljoen voor beschikbaar.<br />

De komst van de Einstein Telescoop zou veel<br />

betekenen voor de wetenschap en voor de regio.<br />

Ook trekt een dergelijke telescoop naar<br />

verwachting veel (lokale) bedrijvigheid aan en<br />

werk voor wetenschappers, HBO’ers en<br />

MBO’ers. Er moet gebouwd gaan worden, er is<br />

onderhoud nodig en bedrijven moeten<br />

technologie aanleveren.<br />

Of de telescoop ook echt in het grensgebied van<br />

Nederland, Duitsland en België wordt gebouwd,<br />

bepaalt Europa naar verwachting in 2026. Ook<br />

Italië werkt aan een voorstel om de telescoop te<br />

mogen bouwen. Het is de bedoeling dat de<br />

telescoop in 2030 gebouwd gaat worden.<br />

“Ik zou de Einstein Telescoop dolgraag hier naartoe<br />

halen. De waarde van zo’n telescoop voor de<br />

wetenschap en onze economie is nauwelijks in geld<br />

uit te drukken. Met de toegezegde subsidie wil ik twee<br />

vliegen in één klap slaan. Door nu vast te investeren<br />

in de kennis en techniek die we nodig hebben wordt<br />

ons plan sterker, en vergroten we de kans de<br />

telescoop hier te kunnen bouwen. Ook jagen we<br />

innovaties aan, dat is goed voor de economie,<br />

werkgelegenheid en kennispositie.”<br />

Robbert Dijkgraaf, demissionair minister van<br />

Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

CONCEPT & VORMGEVING<br />

Bytes & Bindings | math@avytos.com | +31 (0)636 293 747<br />

COPYRIGHT<br />

Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de uitgever (Bytes & Bindings) op welke wijze<br />

dan ook worden verveelvoudigd of anderszins worden toegepast. De uitgever aanvaardt geen aansprakelijkheid<br />

voor schade in welke vorm of hoedanigheid, mogelijk geleden uit de inhoud van dit magazine, dat met de groots<br />

mogelijke zorgvuldigheid wordt samengesteld.

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!