10 jaar Sportaround - De impact van een droom

10 jaar
Sportaround
De impact van een droom

10 jaar Sportaround

10 jaar
Sportaround
De impact van een droom

Verantwoordelijk uitgever:
Bashir Abdi
Redactie:
Dries Gysels, Bert Misplon
Kritisch naleeswerk:
Pascal Delheye, Pepik Henneman, Jan De Dood
Enthousiaste aanjager tijdens het schrijfproces:
Pascal Delheye
Tekstcorrectie:
Judith Tankink
Vormgeving:
Laurenz van Gaalen
Foto’s (afkortingen: onder, boven, links, midden, rechts):
Annelies De Vydt (p. 53)
Bert Misplon (p. 22 o+b, 31, 33 o, 47 lo+lb, 49)
Demos vzw (p. 39)
Dries Gysels (cover, p. 15 o+b, 23 o, 27 m+o, 32 o+b, 33 b, 40, 41 o, 44, 45, 46, 50, 51, 52, 57)
Flo De Geyndt (p. 41 b)
Gaby De Vos (p. 30 o)
Iris Van Audenhove (p. 27 b)
Johnny De Ceulaerde (achterflap)
Kristien Bracke (p. 23 r)
Robbie Vera (p. 30 b)
Sigrid D’Hulster (p. 23 r)
Sofie-Rani Delbeke (p. 11)
Yasir Sabah (p. 26)
Deze publicatie verscheen eerder als hoofdstuk in: P. Delheye, S. Sabbe, H. Reynaert, L. Cuypers,
A. Keppens, H. Sys en D. Vrancken (red.). ‘Praktijkgids sociaal-sportief werk #2: visies, reflecties en
perspectieven met betrekking tot impactevaluatie’. Brugge: Die Keure, 2024.
Inhoudsopgave
10 Vooraf
13 Inleiding: de sociale sportpiramide als ideale wereld
16 Een organisch gegroeid aanbod
19 Noden verlichten via sport na school en op pleintjes
25 Op kamp ontstaan banden voor het leven
29 Unieke evenementen als basis voor een sterke community
34 Een duurzame band opbouwen
37 Zichtbare en onzichtbare drempels
43 Alles komt samen in de wijk
49 Volg de goesting, maar behoud de focus
55 Nog tien jaar erbij
58 Dankwoord door oprichter Bert Misplon
60 Nawoord door oprichter Bashir Abdi
62 Over de auteurs
Gebruik van fragmenten wordt aangemoedigd, mits voorzien van bronvermelding.
Gent, december 2023

veel
10 jaar
doen
8 9

Vooraf
beeld van jonge kinderen
in de hoofdstad die bedelen
“Het
of langs de kant van
de weg slapen, doet Bashir (Abdi,
marathonloper, red.) beseffen hoeveel
geluk hij heeft in België. Hij vraagt
zich af hoe zijn leven gelopen zou
zijn, mocht zijn moeder niet op zoek
gegaan zijn naar een betere toekomst
voor haar kinderen. (...) Tijdens hun
lange gesprekken ’s avonds realiseren
ze (Bashir en zijn boezemvriend Bert,
red.) zich dat in hun eigen thuisstad
Gent niet iedereen toegang heeft tot
onderwijs of sport. Ze dromen ervan
om sport voor iedereen en overal
toegankelijk te maken, ook voor
kwetsbare jongeren die in armoede
opgroeien. Ze brainstormen over een
goede naam voor zo’n organisatie.
Bert krabbelt het snel neer in zijn
schriftje. Sportaround. De krabbels in
Berts kladschriftje blijven geen dode
letter. Niet lang na hun terugkeer naar
België organiseren Bert en Bashir een
voetbaltoernooi in de Brugse Poort. Ze
willen de kinderen uit de multiculturele
volkswijk in het Gentse samen laten
sporten.”
Nevenstaand fragment uit de
biografie van Bashir Abdi schetst
treffend droom en daad: Sportaround
kreeg in 2012 vorm als concept
en meteen werd ook een eerste
evenementje georganiseerd. Meer
dan 10 jaar later is Sportaround
uitgegroeid tot een organisatie die
sterk haar stempel kon drukken
op het sociaal-sportieve leven in
Gent, en nog altijd onvermoeibaar
strijdt voor de realisatie van die
grootse droom van Bashir en Bert.
Honderden actieve vrijwilligers en zes
personeelsleden zijn nu dag in dag uit
bezig met het creëren van kansen —
meestal voor kinderen — door middel
van sport.
Het is niet de bedoeling dat
iedereen een topsporter moet
worden. Het is vooral jezelf beter
leren kennen en ontwikkelen door
de sport en levenslang genieten
van het samen fysiek actief zijn.
In die 10 jaar is er veel veranderd,
maar één constante blijft: het
volgen van het hart (het buikgevoel
en de goesting) blijft primeren op
de ratio (het implementeren van
wetenschappelijke methodieken
en het opstellen van geanalyseerde
beleidsplannen). En toch heeft de
organisatie vele betekenisvolle
activiteiten en trajecten met een
mooie impact op haar palmares
staan.
Vandaag is de sociaal-sportieve
leiding in handen van Bert. Bashir
Abdi is het uithangbord voor de
organisatie: hij is als bekend atleet
en een echte verbinder de beste
ambassadeur die je kan wensen.
Hij heeft veel meegemaakt en weet
welke rol sport in je leven kan spelen.
Door zijn fenomenale prestatie op de
Olympische Spelen krijgt hij nu meer
aandacht dan voorheen. Hij wendt die
graag aan om Sportaround in de kijker
te zetten.
Wat gebeurt er als je tien jaar lang
dat buikgevoel volgt? Wie bereik je?
Wie doet er met je mee? Waar loop je
tegenaan?
Bert en Bashir
samen op pad om
het verhaal van
Sportaround uit
te dragen
— Vervaet, 2021, p. 85
10 11

positieve ontplooiing positieve ontplooiing positieve
Inleiding: de sociale
sportpiramide als
ideale wereld
Sporten is meer dan de eerste
en de beste willen zijn. Het is
ook spelen, amuseren, (leren)
organiseren, jezelf uitdagen naar een
volgende stap, bij een groep horen en
talent ontwikkelen. Dat klinkt logisch,
maar door de professionalisering
van de georganiseerde sport ligt
de focus in de praktijk sterk op
sporters toeleiden naar steeds betere
prestaties. Met de top als uiteindelijk
doel. Een sterk uitgebouwde
sportpiramide, in functie van de
top(sport).
Deze traditionele manier van
denken, doen en organiseren in de
sportwereld heeft zich door de jaren
heen vastgezet in de werking van
sportclubs en sportfederaties en in de
manier waarop geld wordt verdeeld
door sponsors of overheden. Het is
nog al te vaak het referentiekader
voor iedereen die actief is in de
sportwereld. Het verbindende en
sociale deel is in deze sportpiramide
‘bijvangst’ en nooit een doel op zich.
Maar er is ook een wereld buiten
deze klassieke sportpiramide.
Sterker nog, Sportaround bouwde
haar eigen sportpiramide, niet
gedreven door prestaties, wel door
het verlangen om iedereen te laten
sporten en bewegen. Een piramide
gebouwd vanuit een andere manier
van denken, doen en organiseren dan
die van de traditionele sportwereld.
Georganiseerd vanuit een meer
informele, maar daarom niet minder
professionele manier van werken.
Een aanpak die, weliswaar organisch
gegroeid, gedurende die tien jaar
nooit fundamenteel veranderd is.
Waar de drijfveer in de klassieke
piramide de topprestatie is, is die bij
Sportaround de positieve ontplooiing
van kinderen. Dicht bij hun eigen
leefwereld. De kinderen volgen en
helpen, in plaats van hen vooruit te
duwen.
12 13

De sociale sportpiramide start
met een brede basis waarin zoveel
mogelijk kinderen en jongeren
de kans krijgen om te sporten en
bewegen. Scholen spelen daarin
een cruciale rol, van daaruit bereik
je alle kinderen. De laagdrempelige
sport-evenementen vullen dat brede
aanbod mooi aan. Door bij — liefst
— bestaande sportclubs drempels
weg te nemen en waar nodig zelf
(of met sociaal-sportieve partners)
een complementair aanbod te
organiseren, kan elk kind zijn of haar
sportpad bewandelen.
Zo ontstaat een sportieve
jeugdbeweging op maat van de
buurt, waar kinderen en jongeren
een geweldige tijd beleven met
begeleiders die hen goed kennen. De
begeleiders babbelen met hen, zijn
bekend met hun thuissituatie, weten
wat ze leuk vinden en tegen welke
mogelijke problemen ze aanlopen.
Dat is een arbeidsintensieve opgave,
waardoor de focus beperkt blijft tot
een handvol Gentse wijken. Buurten
waar de eerste generatie kinderen
nu de jongeren zijn die meehelpen
bij de begeleiding van de volgende
generatie.
Sport op pleintjes en in parken (hier Pinguinstraat)
Op kamp naar zee met Gentse kinderen
14 15

Een
gegroeid
organisch
aanbod
16 17

Noden verlichten
via sport na school
en op pleintjes
“In het begin kenden we ook zelf alle deelnemers, leerkrachten
en directies. Door groter te worden lukt dat niet meer altijd.
Gelukkig zijn er de brugfiguren op scholen waar we 200% op
kunnen rekenen.”
— Kristien, coördinator naschoolse sport
200%
18 19

Een brugfiguur is een
medewerker van de school
die contacten legt met
relevante welzijnspartners en nauw
samenwerkt met het zorgteam van
de school. In 2014 trok Bert zijn
stoute schoenen aan en trok hij
met zijn idee voor het geven van
naschoolse sportlessen naar een
netwerkmoment van Brede School
(een samenwerkingsverband waarbij
via een coördinator de krachten van
scholen, vrijetijdsorganisaties en
andere lokale initiatieven worden
gebundeld). Door sport aan te bieden
als naschoolse activiteit worden veel
drempels weggewerkt. Kinderen
hoeven daardoor niet naar een
andere locatie te gaan, ze zijn in een
vertrouwde omgeving, en ze kunnen
begeleid worden door brugfiguur en
leerkracht.
Joke, de Brede Schoolcoördinator,
was enthousiast en ging mee op
zoek naar scholen met interesse én
met een hoog percentage kinderen
in kansarmoede. Basisscholen De
Toverberg en Sint-Salvator (nu Dokata)
werden — zonder het toen te beseffen
— pioniers voor een project dat de
jaren erna zou uitgroeien tot vaste
waarde in het Gentse basisonderwijs.
De zogenaamde Sportsnack was
geboren.
“Anna1 was een van de eerste
deelnemers aan de naschoolse
sportlessen. Via de brugfiguur van
de school was ze toegeleid naar onze
activiteit. Ze betaalde 1 euro per les en
elke keer deed ze vol overgave mee.
Een half jaar later, bij de start van een
nieuwe reeks naschoolse sportlessen,
kwam ze niet meer opdagen. Toen
ik op de school toekwam om les te
geven, liep ze me op de speelplaats
enthousiast tegemoet. Ze vond het
jammer dat ze niet mocht meedoen
van haar ouders. Voor ons was die 1
euro per les eerder een symbolisch
bedrag, maar voor haar familie bleek
dit (te) duur. Ik heb haar er de volgende
lessen telkens gewoon bijgehaald en
haar juf kwam nadien vertellen hoe blij
ze was. Ook in de theorielessen kon ze
zich beter concentreren vond de juf,
omdat ze een uitlaatklep had om naar
uit te kijken.”
— Bert, lesgever van het eerste uur
1 Om privacyredenen veranderden we de naam
Behalve op scholen, komen ook op
buurtpleintjes veel kinderen van
diverse afkomst samen. In 2014
startte Bert samen met enkele
collega-jeugdtrainers (David,
Bjorn en Jeroen) het zogenaamde
pleintjesvoetbal als alternatief voor
clubvoetbal. Kinderen uit de wijk
Rooigem konden onder begeleiding
samen trainen en wedstrijdjes spelen
in het Fluweelpark. Elke zaterdag
kwamen hier spontaan 30 à 40
buurtkinderen op af. Op verzoek van
toenmalig schepen Resul Tapmaz
werd uit dit pleintjesvoetbal en de
restanten van Racing Gentbrugge
een volwaardige sociaal-sportieve
voetbalploeg opgericht: FC
Rooigem. Sportaround stond
mee aan de wieg van dit initiatief
en tijdens de vakantieperiodes
organiseert Annelies — coördinator
wijkactiviteiten — tot op vandaag nog
steeds voetbalkampen bij deze club.
Met 160 leden is FC Rooigem een
mooi voorbeeld van een volwassen
geworden sociaal-sportieve
organisatie.
In 2016 reden Bert en Siegried — net
gestart als allround medewerker —
een eerste keer uit met de Sportkar.
Een aanbod, speciaal voor de
buurtpleintjes met een breed gamma
aan sportmateriaal, passend in één
bakfiets. Ze startten in het Acaciapark
in de Brugse Poort en ondertussen
zijn de bakfietsen elke vakantie terug
te vinden op tien pleintjes, verspreid
over Gent.
Met ondertussen vier fietsen en tal
van met sportmateriaal gevulde
bakken die bij buurtpartners worden
geplaatst, verspreiden vrijwilligers
zich over Gent en proberen kinderen
een fijne en sportieve middag te
bezorgen. De kinderen uit de buurt
kunnen komen en gaan wanneer ze
willen. De begeleiders letten op het
materiaal en spelen met de aanwezige
kinderen. Zo bereikt Mats — sinds
2022 coördinator Sportkar — met
zijn team elke zomer een duizendtal
kinderen.
20 21

Terug naar de naschoolse sport.
De lessen werden de eerste jaren
opgezet zonder budget, ze werden
gegeven door de oprichters: Natasha,
Sophie, Bert en Bashir gingen zelf
naar de scholen. Daarnaast zochten ze
lesgevers in hun eigen netwerk. Door
te werken met vrijwilligers, bleven de
kosten voor de deelnemers beperkt.
De brugfiguur en leerkrachten van
deze scholen doen ook mee in het
verhaal. Zij zorgden ervoor dat het
materiaal van de school gebruikt
mocht worden. Dit was in het begin
zeker niet op alle scholen het geval.
Leerkrachten sloten soms alle kasten,
zodat de lesgevers enkel tikspelletjes
konden organiseren zonder enig
materiaal.
Charlot van de Gentse Sportdienst gaf
in 2016 de groei van de Sportsnacks
een duwtje in de rug. Zij bracht Bert in
contact met Moev, een organisatie die
in heel Vlaanderen werkt rond sport
en bewegen op school en een deel van
de Gentse scholen op zich nam2. De
focus voor Sportaround bleef liggen
op de scholen waar de grootste noden
zijn.
Het duurde niet lang voordat er 30
reeksen Sportsnack in dezelfde
periode gegeven moesten worden.
Dat was eigenlijk niet haalbaar voor
een prille organisatie. Voldoende
lesgevers vinden, waar nodig
vervangen en aansturen vereist
immers intensieve begeleiding. Bert
was zelf nog fulltime leerkracht en
vulde zijn speeltijden (en soms zelfs
zijn lesuren) met het rondbellen om
alles te regelen voor de naschoolse
sport.
Alle sportkarren op een rijtje in 2022
Siegried en later Kristien, die de
coördinatie van de naschoolse sport
overnamen, verduurzaamden dit. Ze
waren overdag beter bereikbaar en
hadden meer tijd om actief op zoek
te gaan naar lesgevers. Bovendien
probeerden ze in te zetten op twee
lesgevers per les, zodat groepen
met vaak heel actieve kinderen beter
begeleid konden worden en er niet
elke keer paniek uitbrak wanneer een
lesgever last-minute afbelde.
Vandaag de dag bereikt Kristien
met haar vrijwilligers jaarlijks een
duizendtal kinderen, maar het vinden
van voldoende lesgevers blijft dé
beperkende factor om Sportsnacks
(en ook de Sportkarren) op nog
meer scholen en pleintjes te kunnen
organiseren. Gelukkig is Gent een
studentenstad met veel jongeren
die graag helpen met activiteiten
opzetten om ervaring op te doen.
Sportsnacks in praktijk
De Sportkar in de Pinguinstraat
2 In Gent bleef Sportaround de
hoofdpartner voor de Sportsnacks
De sportkar in 2019
22 23

Op kamp
ontstaan banden
voor het leven
“Het is belangrijk dat iedereen de kans krijgt om ooit eens naar
een plaats te gaan waar je graag heen wilt gaan, zonder je
zorgen te hoeven maken over de prijs of de afstand.”
— Meriam, deelnemer, 14 jaar
Vriendschappen
24 25

Voor sommige kinderen duurt
de zomer heel lang. Ze zijn
niet aangesloten bij een
sportclub of jeugdbeweging en het
klassieke aanbod van kampen en
zomeractiviteiten is vaak te duur of
ze voelen zich er niet altijd welkom.
In 2018 organiseerden Bert, Siegried
en Yasir daarom een eerste keer een
kamp naar zee met 15 kinderen. Deze
eerste editie duurde maar drie dagen,
maar ze had een blijvende impact op
de kinderen die hadden deelgenomen.
Ze spraken er maanden later nog over.
Het proefde naar meer. Een jaar later
gingen er al 30 kinderen mee. Het was
niet altijd evident om alles in goede
banen te leiden en het verliep al wel
eens chaotisch, maar de indrukken
en impressies van de kinderen waren
hartverwarmend:
Eerste kamp aan zee in 2018
“Op kamp wordt iedereen met elkaar
verbonden. Het maakt niet uit wie je
bent, van waar je komt of welk geloof
of huidskleur je ook maar hebt. Ik
leerde nieuwe mensen kennen en
maakte vriendschappen die voor het
leven blijven. De begeleiders stelden
ons voor nieuwe uitdagingen die we
zelf moesten oplossen, waardoor
we nieuwe dingen leerden zoals een
vlot maken of een tent opzetten. We
worden uitgedaagd om te groeien,
zowel fysiek als mentaal. Iedereen
kan zich hier goed voelen omdat de
begeleiders bewust bezig zijn met ons.
Iedereen wordt gelijk behandeld.”
— Zeinab, deelnemer, 12 jaar
Vanaf 2020 werd de groep te groot
voor één kamp en werd er opgesplitst.
De jongste kinderen gaan naar zee en
de ouderen gaan met de tent op kamp.
Elke zomer trekken zo een kleine 100
kinderen er onbezonnen een week op
uit. Voor veel van hen is dit de enige
vakantie in het hele jaar. En voor
kinderen die vaak geen tuin hebben,
is het een luxe om vijf dagen volop
buiten te kunnen spelen en leven. Het
kamp is ook meer dan buiten kunnen
zijn. Het maakt de cirkel rond en is de
kers op de taart na een jaar van leuke
activiteiten.
Naast de week aan zee en met de
tent, zijn er nog tal van kampen zonder
overnachting in Gent zelf. Niet enkel
in de grote vakantie, maar ook in de
kleinere vakanties. Zo kunnen elk
jaar ongeveer 250 kinderen op kamp
gaan. Online zal je over die kampen
niet zoveel vinden. Sportaround kiest
er heel bewust voor om rechtstreeks
te communiceren naar de betrokken
kinderen. Er wordt niet ingezet op
het drukken en verspreiden van
grote affiches of ‘strooifolders’
maar wél op fysieke bezoeken van
de wijkcoördinatoren Siegried en
Annelies, die komen aankloppen
bij de jongeren thuis. Ook wordt
gericht promotie gemaakt via de
(brugfiguren van de) buurtscholen en
buurtorganisaties.
Brugse Poortkamp 2020
Kamp aan zee 2022
Tentenkamp 2022
26 27

“Voor wie kan zeggen
dat hij of zij ooit de
Pierkesloop won, is een
mooie sportieve toekomst
verzekerd”
Unieke evenementen
als basis voor een
sterke community
“Het beste loopevenement waaraan we ooit hebben meegedaan.”
— Koen, ervaren deelnemer Runners’ Lab Halve Marathon
28 29

Terwijl veel activiteiten
ogenschijnlijk in de luwte
plaatsvinden (dus rechtstreeks
gecommuniceerd naar de doelgroep),
zijn de grote evenementen
heel bekend in Gent. Met deze
evenementen zamelt Sportaround
middelen in om activiteiten voor
kinderen en jongeren te kunnen
organiseren. Op die manier ontstaat
dus een community van mensen die
sporten om kinderen en jongeren
in een kwetsbare situatie kansen te
geven om zich te ontwikkelen.
Pierkesloop 2018
Een klassieker is de Pierkesloop.
Het evenement bestaat al sinds
1996 als jeugdloop naar aanleiding
van de Marathon van Gent die werd
georganiseerd door KRC Gent
Atletiek, de club waaruit Sportaround
is ontstaan. De bezielster van die
jeugdloop was Rita Vande Kerckhove.
Ze ging veel te vroeg van ons heen,
maar Bert beloofde haar ervoor te
zorgen dat haar geesteskindje zou
blijven voortbestaan. De Pierkesloop
groeide uit tot een jaarlijkse loop
voor alle kinderen van de Gentse
lagere scholen. Vraag aan vele
Gentse sporters waar ze ooit een
eerste maal gelopen hebben en ze
zullen de Pierkesloop als antwoord
geven. Voor wie kan zeggen dat
hij of zij ooit de Pierkesloop won,
is een mooie sportieve toekomst
verzekerd. Olympisch roeier Tim Brys,
meerkamper Jef Misplon, sprintster
Imke Vervaet, profwielrenner Edward
Theuns en vele anderen hebben er
knappe prestaties neergezet.
Het eerste ‘eigen’ grote evenement
van Sportaround was het
voetbaltoernooi voor atletiekclubs.
Dat werd voor het eerst georganiseerd
in 2012. In de topjaren kwamen er
40 ploegen van over heel België
meevoetballen. Ook topatleten
zoals Dylan Borlee en Alexander
Doom speelden mee. Bert en Bashir
speelden na het seizoen zelf ook en
het waren vooral spelers uit dezelfde
generatie die kwamen meedoen. De
laatste jaren is er een afname van
deelnemende ploegen, Bert is zelf
geen actieve atleet meer en vond
niemand die de organisatie wilde
overnemen. Na 10 jaar is het dan
ook mooi geweest. De deelnemende
ploegen betaalden inschrijvingsgeld,
de kosten werden zo laag mogelijk
gehouden en de winst ging integraal
naar Sportaround. De eerste jaren
waren er ook geen andere inkomsten
dan de eigen evenementen. Het was
dus zaak om de activiteiten zo low
budget mogelijk te organiseren.
In 2018 zag de eerste editie van
de Gent Trail het levenslicht. De
organisatie van dit evenement
verliep hand in hand met Mohamed
Alaya, die al eerder soortgelijke trails
organiseerde in Marokko. Tijdens
dit evenement komen jaarlijks een
duizendtal hardlopers de Gentbrugse
Meersen ontdekken. Naast het doel
om fondsen te werven met deze
loop, is het ook een kans om iets
terug te doen voor de gemeenschap.
Een voorbeeld: nadat de laatste
loper van de Gent Trail over de finish
komt, ploggen (tijdens het joggen
zwerfvuil opruimen, red.) lopers van
de inclusieve omnisportclub Triple
Challenge het volledige parcours.
Hierdoor ligt de Gentbrugse Meersen
er na afloop netter bij dan voorheen.
Mensen van Komaf Koffie, een
integratieproject in samenwerking
met Oxfam, voorzien de deelnemers
van koffie, en ook Amal (Agentschap
Integratie en Inburgering Gent)
en andere sociale organisaties
kunnen kosteloos deelnemen aan
het evenement. Bovendien zijn de
jeugdlopen bij de evenementen altijd
gratis toegankelijk.
vdk bank Gent Trail 2023
Voetbaltoernooi voor atletiekclubs,
het eerste sportevenement in 2012
30 31

Toen er geen professionele
wedstrijden werden gehouden
vanwege de coronamaatregelen
en Bashir in de aanloop naar
de Olympische Spelen nog een
competitie kon gebruiken, werd de
Runners’ Lab Halve Marathon op
poten gezet. De eerste editie vond
plaats op 12 juni 2021 en inmiddels
zijn een tweede en derde editie een
feit. Deze wedstrijd staat bekend
als de snelste maar ook meest
inclusieve loopwedstrijd van België
en ver daarbuiten. Internationale
topatleten, recreatieve lopers en alles
daartussenin doen mee. Kinderen
uit de wijk sluiten zich aan, rolstoelsporters
en buddy’s rijden mee van
de G-sport initiatieven Free The
Wheelers en Tous à Bord, en ook
sociale clubs zoals Les Gazelles de
Bruxelles zijn van de partij. Kortom,
heel wat verschillende doelgroepen
die zich sportief uitleven. De
wedstrijd geldt ook al twee jaar als
het Belgische Kampioenschap voor
aangesloten atleten bij de Belgische
atletiekfederatie (KBAB) én voor
politiediensten.
Het is echter niet allemaal rozengeur
en maneschijn. Deze grote
evenementen leggen veel druk op
het hele team van Sportaround en op
Bert in het bijzonder. De drive voor het
goede doel vertaalt zich in extreem
lange werkdagen, waardoor er maar
weinig tijd voor thuis overblijft. Op
zulke momenten merk je wat het in de
praktijk betekent om een organisatie
te zijn die drijft op enthousiasme en
goesting om dingen te doen.
De Gentse loopmaand; elk voorjaar alom
tegenwoordig in het Gentse straatbeeld
Een massa volk op de Pierkesloop in 2022
Enthousiasme aan de start van de Boterkoekenloop in 2015
Kinderen uit de wijkwerking op de foto met
Halve Marathon winnaar (en ondertussen
wereldkampioen) Victor Kiplangat
32 33

Een duurzame
band opbouwen
34 35

Zichtbare en
onzichtbare
drempels
“Het is niet omdat je uiteindelijk ingeschreven geraakt in een
sportclub, dat je je er ook welkom voelt. Soms volstaat het
niet hebben van de juiste schoenen om al gauw weer buiten
gekeken te worden.”
— Bert, sociaal-sportief coördinator
sociaal-sportief
36 37

Sportclubs en andere
vrijetijdsorganisaties zijn
omwille van verschillende
redenen niet altijd even
toegankelijk of laagdrempelig.
Vaak zijn er wachtlijsten, of is het
inschrijvingsgeld te hoog voor mensen
met een beperkt budget, of je voelt
je er gewoon niet welkom. Tijdens
een vakantie in 2017 schreef Bert,
midden in de nacht ergens in de
buurt van Milaan, een dossier voor
een projectsubsidie en diende het op
de valreep nog in. Hij vond hiervoor
inspiratie in Antwerpen. De subsidie
werd toegekend en Siegried kon
vanaf nu volwaardig aan de slag als
trajectbegeleider. Met persoonlijke
coaching probeert zij sindsdien
de eerdergenoemde drempels te
verlagen en kinderen te helpen bij het
vinden van geschikte sportclubs:
“Een voetbaltrainer liet me weten
dat een jongen uit de wijk talent had
om bij een hogere ploeg te mogen
trainen. Ik schreef hem in voor een
proeftraining en help sindsdien met
de communicatie en herinschrijving,
gezien hij zelf maar heel beperkt kan
lezen/schrijven en de ouders geen
Nederlands kunnen. Meermaals moest
ik de trainer en organisatie erop wijzen
dat het om een heel kwetsbaar gezin
gaat en ze hun communicatie best
anders aanpakken. Je kan van hen
niet hetzelfde verwachten als van de
meeste andere spelers van de ploeg. Ze
missen vaak de communicatie wanneer
er iets last minute wijzigt, ze hebben
regelmatig problemen met het vervoer
aangezien hij nog niet in zijn eentje met
het openbaar vervoer mag en durft te
reizen. Ik contacteerde andere ouders
om te helpen door bijvoorbeeld hem al
eens mee te nemen als hij geen vervoer
heeft, maar dit verloopt zeer moeilijk.
Ouders hebben schrik om zich hieraan
te binden. Binnenkort probeer ik het
openbaar vervoer met hem te oefenen.”
“Ik begeleidde Mehmet3, 9 jaar oud en
afkomstig uit een kwetsbaar Bulgaars
gezin, naar een karateclub. Ik kon zelf
niet aanwezig zijn op de eerste training,
wat meestal een cruciaal moment is
in het proces om je thuis te voelen in
een club. De familie was zelf gegaan en
voelde zich onmiddellijk gewaardeerd
omdat de trainer ook communiceerde
in hun taal, via WhatsApp en
andere eenvoudige, directe
communicatiekanalen. Bij een andere
karateclub merkte ik dat ze zich niet
helemaal thuis voelden. Dat was een
volledig ‘witte club’ en daar hadden ze
geen thuisgevoel. Er was niemand waar
ze zich mee konden vereenzelvigen. Er
was geen connectie.”
“Bij een voetbalclub speelden
de kinderen die ik opvolgde een
volledig jaar mee. Voor het volgende
jaar geraakten ze niet opnieuw
ingeschreven, omdat er zogezegd
niemand van de club Frans sprak
en ze zo de nodige informatie niet
konden geven. Hierdoor waren de
inschrijvingen alweer afgesloten. Een
herinschrijving vraagt dus ook de
nodige aandacht.”
Sportaround talrijk
aanwezig op de
spo(r)tlight over
sociaal-sportief
werk, georganiseerd
door Demos, najaar
2023
3 Om privacy-redenen veranderden we de naam
38 39

Voorgaande fragmenten uit Siegrieds
begeleidingstrajecten illustreren
hoe complex en weerbarstig de
werkelijkheid is. Er is geen garantie
op succes. Het begeleiden werkt
bijvoorbeeld niet als de ouders niet
meehelpen. Als zij de gemaakte
afspraken met sportclubs afzeggen,
vergeten of niet goed opvolgen, dan
loopt het in de praktijk al snel mis.
‘Inbreken’ in de cultuur van een
sportclub is niet eenvoudig als
buitenstaander. Siegried en haar
collega’s bouwden met heel wat clubs
een goede samenwerking op, maar
als puntje bij paaltje komt zijn het
toch vaak speciaal opgerichte sociale
sportclubs waar (kans)arme kinderen
het gemakkelijkst terecht kunnen. In
Gent zijn dat bijvoorbeeld voetbalclubs
HT Zwijnaarde, Standaard Muide
en FC Rooigem, Parkourlcub
Flow De Gand, basketclub Ghent
Basketball (en andere werkingen
die in buurtsporthallen actief zijn),
tennisclub de Tennisspot en de
Buffalo League in Nieuw Gent.
Deze pionierende clubs bundelen
hun krachten met hun collega’s uit
Vlaanderen en Brussel in het Sociaal-
Sportief Platform. De komende jaren
zullen deze sociaal-sportieve clubs
honderden kinderen die nergens
anders terecht kunnen de kans geven
om hun favoriete sport te beoefenen.
Op langere termijn zouden ze zichzelf
overbodig moeten maken door (als
maatschappij) te blijven werken aan
de toegankelijkheid van alle clubs.
Het aanbieden van recreatieve
activiteitenprogramma’s naast de
competitieve lessen zou al veel
extra kinderen sportkansen bieden.
Een prachtige uitdaging voor de
sportfederaties.
Bert en Bashir trekken mee aan de kar van de samenwerking tussen alle sociaalsportieve
organisaties. Hier op een meeting van de UGent-Leerstoel Frans Verheeke
in Kortrijk, najaar 2023 (www.detoekomstvandesport.be).
Sportaround op bezoek bij Ghent
Basketball
De KAA Gent Foundation op het voetbaltoernooi na de examens, juni 2022
40 41

Alles komt samen
in de wijk
“De wijk is voor kinderen hun leefwereld. Een drukke
straat of een brug zijn grenzen waar kinderen meestal
binnen gaan blijven. Een plek waar ze zich thuis voelen
binnen iedere wijk is dus heel belangrijk.”
— Bert, sociaal-sportief coördinator
sport — jeugd — welzijn
42 43

In de wijk Moscou-Vogelhoek kunnen
de kinderen uit de wijk terecht in
buurthuis SANTO4. Deze plek in de
voormalige brandweerkazerne wordt
beheerd door de buurtbewoners en
werkt zonder structurele subsidies.
Met de inkomsten van de bar, de
versmarkt en de huurgelden kan het
gebouw worden onderhouden en het
loon van een coördinator (2 dagen/
week) worden betaald. Elke dag zijn
er activiteiten voor de jeugd, maar
woensdag is dé kinderdag op SANTO.
Dan is het hele gebouw beschikbaar
om vrij te sporten en te spelen, te
leren programmeren met Lego, achter
de computer te kruipen of gewoon
te chillen. Vaak staan de kinderen
al meer dan een uur op voorhand te
popelen aan de poort.
Wanneer de deur van SANTO openstaat,
komen jongeren sporten
Op wijkniveau vallen alle puzzelstukjes
op hun plek. Vaste gezichten die een
vertrouwensband met de kinderen
kunnen opbouwen, een uitgebreid
aanbod van activiteiten op vaste
locaties en een sterke relatie met
de scholen voor het naschoolse
aanbod. Op wijkniveau kan je van
deur tot deur gaan bij degenen die
niet zelf naar de activiteiten (kunnen)
komen. Vanuit die filosofie richt het
team haar energie zo veel mogelijk
op de wijken Moscou-Vogelhoek,
Bernadette en Watersportbaan. In
elke wijk zijn er 50 tot 100 kinderen die
regelmatig deelnemen aan een van de
activiteiten. Zo bracht een oproep van
Siegried om samen te gaan schaatsen
in december 2022 binnen enkele
dagen een 80-tal kinderen bijeen,
enkel en alleen uit de kleine wijk
Moscou-Vogelhoek.
“12 juli 2021, klokslag 10 uur gaat de
deurbel. Ik klap mijn laptop dicht.
Youssef5, een zesjarig jongetje uit de
buurt, staat aan de deur. Zoals bijna
elke ochtend deze zomer, want zijn
familie gaat niet op vakantie. Ondanks
dat hij de avond ervoor om 23 uur nog
in het park rondliep, is hij alweer vrolijk
op stap. In zijn eentje, want de oudere
kinderen uit de wijk komen meestal pas
tegen de middag naar buiten.
‘Dries, waar en wanneer is de
Sportkar?’, vraagt hij me. Ik zoek het
even op. ‘Vandaag niet in onze wijk. Wel
om 13 uur in Ledeberg’.
‘Is dat aan het Centrumplein?’
‘Niet helemaal’. Ik toon hem de route
via Google Street View. Hij snapt het
en zal vast zijn weg wel vinden, ook al
is het 2 kilometer stappen. Zijn fiets
is weer kapot. Ik vraag hem wat hij de
rest van de voormiddag nog gaat doen.
‘Wil je met mij naar de geitjes gaan
kijken?’ vraagt hij. De geitjes zijn al
maanden weg, maar hij hoopt elke
dag dat ze weer terug zijn. Het regent,
dus ik doe mijn jas aan en wandel
met hem eerst langs SANTO. Bij de
verloren voorwerpen zoek ik een warme
jas, want hij loopt al heel de week in
hetzelfde, ondertussen doorweekte
T-shirt. We wandelen door de wijk naar
de wei met onderhand heel hoog gras.
‘Misschien zijn ze er morgen’, zegt hij.
‘Ja, wie weet, dat zou leuk zijn’, stel ik
hem gerust.
Dit zijn de zeldzame momenten waarop
de zesjarige jongen in hem naar boven
kan komen. Meestal is hij op stap met
de grote jongens uit de buurt en doet
hij er alles aan om minstens even stoer
te zijn. Hij heeft al meer meegemaakt
en gezien op straat dan goed is voor
een jongetje van zijn leeftijd. Op
momenten als deze kan hij weer heel
even kind zijn.
Een half uur later staan we weer aan
mijn voordeur. ‘Ik moet nu nog wat
verder werken op de computer’, zeg ik.
‘Is het al 13 uur?’ vraagt hij. Ik schud
mijn hoofd en vertel hem dat het nu half
11 is. ‘Nog 2,5 uur wachten, vriend. Tot
morgen?’
‘Oké’, antwoordt hij, ‘tot straks.’ “
— Dries, coördinator buurthuis
SANTO
Klaar om te gaan schaatsen
4 Zie ook www.santo.gent 5 Om privacy-redenen veranderden we de naam
44 45

Niet alle kinderen hebben van
nature interesse in sport. Vaak
helpt het om ze met een tussenstap
aan het bewegen te krijgen. Het
activiteitenprogramma in de wijk
is dan ook heel breed en strekt
zich uit over álle beleidsdomeinen
om de kinderen en jongeren te
bereiken: digipunt (computers),
huiswerkbegeleiding, chillhoek,
gezellige kampen, pannenkoeken
bakken, leuke uitstapjes … Door
het inzetten van een gevarieerd
aanbod en veel persoonlijk contact
rollen kinderen vaak als vanzelf in de
sportactiviteiten.
De wijk Moscou-Vogelhoek krijgt
dankzij de steun van Stad Gent nog
een extra impuls. Met hun steun
is er nu een jeugdwelzijnswerker
aangesteld die aanwezig is op straat
en op de pleintjes, veel huisbezoeken
aflegt en kinderen en jongeren
zonder tijdsdruk weet te betrekken
bij verschillende (sportieve)
activiteiten. In combinatie met het
buurthuis SANTO, waar de kinderen
in de loop der jaren hun eigen plek
gecreëerd hebben, ontstaat een
sterke band en kan je — samen met
hen! — veel bereiken. Zo noemt een
groep meiden van (ondertussen)
8 tot 14 jaar oud zich steevast de
SANTO-Girls. Zij maken inmiddels
deel uit van het bestuur van SANTO
en waren de drijvende kracht achter
de crowdfundingcampagne in het
voorjaar van 2023, waarmee SANTO
extra geld heeft ingezameld om
haar (jongeren)programma verder te
verbeteren.
In de wijken waar Sportaround actief
is, handelt zij vanuit het snijpunt
tussen sport, jeugd en welzijn. Haar
organisatiefilosofie is nu volledig
toegepast in Moscou-Vogelhoek,
maar de ambitie is om dit in haar
andere wijken verder uit te bouwen.
Een uitbreiding van de overeenkomst
tussen Sportaround en Stad Gent voor
de wijk Bernadette in 2022 is alvast
een stap in deze richting.
Een duurzame aanwezigheid in een
beperkt aantal wijken is voor kinderen
vaak het best, en toch kriebelt het ook
om overal in Gent leuke activiteiten
op touw te zetten. En hoe waardevol
het ook is om een kind een fijne
namiddag te bezorgen tijdens een
eenmalige activiteit in een onbekende
wijk, zonder structureel contact is
het moeilijk om iemand vooruit te
helpen in het leven. Dit vormt een
spanningsveld dat inherent is aan het
DNA van een organisatie die drijft op
enthousiasme en goesting om veel
te betekenen, maar tegelijkertijd
wendbaar en flexibel wil blijven.
Wijkwerking Watersportbaan tijdens
de Corona-periode
Wijkwerking Moscou-Vogelhoek
Wijkwerking Bernadette
46 47

Volg de goesting, maar
behoud de focus
never ending story never ending story never
Het buikgevoel dat Bert en
Bashir in de beginjaren volgden,
is gedurende het afgelopen
decennium nooit verdwenen. Plezier
stond altijd voorop. Sporten en
bewegen waren in de eerste plaats
bedoeld om op een prettige manier te
verbinden met anderen. Samenzijn.
En dat is nog steeds zo. Bert en
zijn collega’s springen nog altijd
enthousiast in op nieuwe kansen
die zich voordoen. Of het nu gaat
om nieuwe pleintjes, leegstaande
locaties of nieuwe infrastructuur
die erom smeekt om sociaal — en
vooral plezant — ingevuld te worden,
Sportaround kan niet wachten om
ermee aan de slag te gaan. Dat
verlangen om buurten te verbeteren,
om iets (nieuws) toe te voegen, maakt
dat er nu en dan van een gemaakte
begroting wordt afgeweken. Dat
kan soms leiden tot een enigszins
chaotische organisatie, maar toch
staat de organisatie na 10 jaar nog
altijd stevig in haar schoenen.
Dat enthousiast experimenteren
met nieuwe ideeën en locaties was
nooit een bijzaak, maar was vanaf
de start een wezenlijk onderdeel
van de organisatie. Toen Gent in
2014 de UiTPAS introduceerde, werd
Sportaround de eerste sportieve
UiTPAS-partner. Bert en zijn collega’s
hielpen bij de verdere uitrol: ze
informeerden ouders waar ze de
persoonlijke voordeelkaart konden
krijgen, overtuigden sportclubs van
het belang van een toegankelijker
aanbod en ze inspireerden andere
gemeenten om ook daar de UiTPAS te
introduceren.
Eerste kamp
met UiTPAS
in 2014
48 49

Anno 2023 gaat het uitproberen nog
steeds door. Sinds twee jaar heeft
Sportaround voor het eerst een
locatie volledig in eigen beheer6. Het
zijn de oude terreinen van tennis- en
hockeyclub Gantoise, die tijdelijk zijn
omgebouwd tot een laagdrempelig
sportcomplex onder de naam
SPortspOT. Hier wil de organisatie
verkennen wat er mogelijk is door
sportruimtes op een multifunctionele
manier te gebruiken, met zo min
mogelijk structuren en regels, en
vanuit een sterk vertrouwen in de
kinderen en jongeren uit de buurt.
Sport voor alle leeftijden op de SPortspOT
Zo’n proeftuin heeft ook een
keerzijde. Hoewel er zowel op
SPortspOT als in buurthuis SANTO
fantastische dingen gebeuren, zijn
het plekken die binnenkort weer
zullen verdwijnen. Het zijn tijdelijke
invullingen, die op termijn plaats
zullen maken voor woningbouw door
projectontwikkelaars. Sportaround
begrijpt heel goed op welke manier
het de buurt en andere organisaties
geïnspireerd heeft en op welke manier
ervaringen kunnen doorleven, maar
aan de teleurgestelde kinderen en
jongeren voor wie deze plek een
tweede thuis was, is dit verhaal van
inspireren moeilijker uit te leggen.
Dat uitproberen en pionieren
gebeurt dus vaak ook met als doel
het vooruit helpen van andere
organisaties met dezelfde missie:
als mede-oprichter van bijvoorbeeld
FC Rooigem of inspirator van Ghent
Basketball, FC Dracuna, Tennisspot
of SBA (Skateboard Academy), Triple
Challenge en Sportpret vzw en andere
organisaties die met sport, beweging,
inclusie en kansen aan de slag willen
gaan. In de wijk Nieuw-Gent zet
Sportaround zich in voor de Buffalo
League, het initiatief van de KAA Gent
Foundation. In plaats van zelf alles
te willen doen onder eigen vleugels,
kunnen mooie ideeën zo sneller
uitgroeien tot concrete acties.
Het verhaal leest als een trein,
maar ook voor Sportaround is de
werkelijkheid vaak weerbarstiger dan
de theorie. Laagdrempelig werken
blijft een voortdurende zoektocht en
evenwichtsoefening. Zelfs met een
hoog bewustzijn van de valkuilen,
werp je voor je het weet toch
onbewust drempels op. Het is een
never ending story om zo toegankelijk
mogelijk te werken. Vaak wordt om
praktische redenen al vlug een (te)
vastomlijnd aanbod uitgewerkt.
Een voorbeeld daarvan is de goede
bedoeling om jongeren uit de buurt de
kans te geven op donderdag van 18 tot
20 uur te komen boksen in buurthuis
SANTO. Vaak komen ze echter niet
opdagen, maar glippen ze naar binnen
tijdens een andere activiteit om vrij
te kunnen boksen op de matten.
Deze jongeren werken niet met een
kalender, maar komen wanneer het
hen past en ze goesting hebben. Dat
vraagt een andere manier van werken
dan met een vaststaand aanbod.
Ghent Basketball in buurthuis SANTO
Computeruurtje en huiswerkbegeleiding
6 Als een van de stichtende organisaties is
Sportaround al sinds 2018 nauw betrokken bij het
besturen van buurthuis SANTO, maar formeel is
die organisatie in handen van de buurtbewoners.
Op SPortspOT is Sportaround beheerder en
eindverantwoordelijke.
50 51

In al haar enthousiasme heeft
Sportaround ook wel eens sportlessen
voor volwassenen georganiseerd,
bijvoorbeeld voor mensen met
drugsverslaving (in samenwerking
met De Sleutel), een voetbaltraining
met vluchtelingen (samen met de
Sportdienst en opvangcentrum
Reno) of een sportlunch tijdens
de middagpauze voor werkende
mensen. Deze activiteiten waren
moeilijker te verduurzamen, op enkele
succesverhalen na, omdat niemand in
het team echt de vereiste begeleiding
kon bieden. Werken met volwassenen
is een andere wereld. De focus blijft
dan ook het best liggen op kinderen en
jongeren. Soms moet je nu eenmaal je
ogen op de bal houden en nee zeggen
tegen andere mooie uitdagingen die je
pad kruisen.
De eerste jaren van Sportaround
bestond vooral uit zelf doen, zonder
veel zorgen over de achterliggende
organisatiestructuur. Hierdoor werd
het niet gemakkelijk toen gaandeweg
de onvermijdelijke stap moest
worden gezet naar het uitbouwen
van een structuur en het werven van
personeel om Bert ‘misbaar’ te maken.
Met Siegried als eerste betaalde
medewerker kwam er iemand bij die
zeer goed zelfstandig kan werken en
als vrijwilliger het initiatief al door en
door kende. In eerste instantie begon
zij als manusje-van-alles, later lag haar
focus op de wijk Moscou-Vogelhoek
en de trajectbegeleidingen richting
sportclubs. Ondertussen draagt ze al
zeven jaar bij aan de continuïteit, wat
van groot belang is binnen zo’n klein
team. In de jaren hierna bouwde Bert
zijn werk in het onderwijs af en werd
het personeelsteam steeds groter,
met Annelies die de coördinatie van
de wijkactiviteiten en kampen op zich
neemt, Kristien die de organisatie
van de naschoolse sport aanstuurt
en Mats ten slotte die de Sportkar
coördineert.
Eind 2023 groeide het team verder
met de aanwerving van Inte, Maxim en
Mohamed.
Bert bleef, deels tegen beter weten in,
verantwoordelijk voor de backoffice.
Gelukkig daarbij ondersteund door
Peter Robbens, de voormalige trainer
van Bert en Bashir en boekhouder van
beroep, die de cijfers mee bewaakte.
Pas 10 jaar na de oprichting van
Sportaround, in 2022, ontstond er
ruimte om ook achter de schermen
van de organisatie alles grondig te
regelen. Dries kwam in dat jaar het
team van Sportaround deeltijds
versterken met als doel om Bert een
aantal taken uit handen te nemen,
zoals bijvoorbeeld het schrijven
van subsidieaanvragen en het
verkennen van nieuwe projecten.
Op die manier kan Sportaround zich
ook meer profileren als organisatie
die invloed uitoefent op beleid. Niet
enkel vanuit het doen, maar ook door
meer (zichtbaar) de leiding te nemen
in projecten die reflecteren over het
doen.
Het dynamische DNA van Sportaround
vraagt om personeelsleden die zeer
zelfstandig kunnen werken. Doeners
die zich laten leiden door goesting om
wat moois te maken van ‘hun’ wijk of
activiteit. Mocht iemand onverhoopt
vertrekken, wat tot nu toe gelukkig
niet het geval is geweest, dan zal dat
een impact hebben op de werking. De
know-how zit op dit moment nog te
veel in de mensen en te weinig in de
organisatie.
Het coördinatieteam van Sportaround
in 2022
Huisregels van de SPortspOT
52 53

Nog tien jaar erbij
The way to go
Sportaround wil flexibel en
creatief kunnen blijven en is
daarom bewust enkel actief in
Gent. Zo blijft het activiteitenaanbod
lokaal, duurzaam en overzichtelijk.
Gent biedt tal van mogelijkheden
om te blijven experimenteren en bij
te leren. Zo kunnen de ervaringen
met bijvoorbeeld de tijdelijke
invulling in het buurthuis SANTO en
het sportcentrum De SPortspOT
een leerschool vormen voor de
werking van de nieuwe buurtsporthal
in Ledeberg of de sportieve
invulling onder het E17-viaduct van
Gentbrugge.
De komende jaren beloven interessant
te worden. Tien jaar pionieren door
Sportaround bewijst dat sociaal én
sportief werk hand in hand kunnen
gaan. Aanvankelijk voelde het als
zwemmen tegen de stroom in,
met ondertussen wel de steun van
bijvoorbeeld Stad Gent, die als een
van de eerste steden ook structureel
subsidies7 geeft aan sociaal-sportieve
organisaties. De volgende stap is die
naar een wereld waarin de sociaalsportieve
instelling als het nieuwe
normaal gezien wordt. Binnen tien
jaar zouden organisaties zoals
Sportaround niet langer noodzakelijk
moeten zijn. Dan zou elke club deze
waarden in haar organisatie vertaald
moeten kunnen hebben. Hoe dat in
praktijk zal verlopen, weet niemand op
dit moment.
7 Personeel kost geld. Het is enkel dankzij een convenant met verschillende diensten van de stad Gent
(sportdienst, jeugddienst en onderwijscentrum) dat Sportaround de loonkosten kan dragen. Dankzij
evenementen, giften en een deel inschrijvingsgelden zijn er wel voldoende werkingsmiddelen om
lesgevers te vergoeden en andere bijkomende activiteiten op te zetten.
54 55

Het Vlaamse BOA-decreet8, dat
een geïntegreerd aanbod van
buitenschoolse opvang en activiteiten
voor álle kinderen en gezinnen
mogelijk wil maken, kan in deze
zoektocht een katalysator zijn. Het
gaat immers over meer dan het
onderscheid tussen sportclub en
sociaal-sportieve club. Het gaat om
een zoektocht naar hoe we, vanuit het
standpunt van het kind, school en vrije
tijd meer in elkaar laten overvloeien,
en buitenschoolse activiteiten
onderling minder afbakenen. Dat gaat
over toegankelijkheid van activiteiten,
over het openstellen en delen van
gebouwen en over organisaties
die elkaar helpen in functie van de
kinderen.
Het wordt de komende jaren ook
een zoektocht naar het dichter
bij elkaar brengen van de sterk
geïnstitutionaliseerde wereld van
het sociaal-cultureel werk en de vele
bottom-up initiatieven van bewoners
die zelf activiteiten opzetten, zelf
plekken — al dan niet tijdelijk — een
buurtgerichte invulling geven of van
ouders die zelf samenwerken om
vakantie-opvang voor hun kinderen op
te zetten. Initiatieven die we steeds
vaker zien ontstaan, geïnspireerd
door het idee van gemeengoed
(de commons-gedachte) of de
deelcultuur. Daarbovenop komt het
feit dat alle overheidsinstanties
sterk aan het besparen zijn en de
subsidiestromen naar de traditionele
middenveldorganisaties onder druk
staan.
Worden de sociaal-sportieve
organisaties de norm en wordt de
klassieke sportclub meer en meer
een niche-verschijnsel? Of kantelen
de klassieke sportclubs om naar
organisaties met een sociale en brede
manier van werken? Of ontstaan
er de komende jaren totaal nieuwe
organisatievormen?
Sportaround blijft verder pionieren en
ziet bovenstaande evoluties als een
kans om zich nog verder uit te bouwen
tot een flexibele organisatie met
een heel sterke lokale verankering
(op wijkniveau) . Door bewust van
de maatschappelijke veranderingen
en vanuit een oprecht bevlogen
betrokkenheid activiteiten te blijven
organiseren én daarbij vooral te kiezen
voor wat de kinderen graag doen,
willen Bashir, Bert en alle collega’s en
vrijwilligers ook de komende tien jaar
voorop blijven lopen. Of beter gezegd:
In een wereld waar al heel veel
mensen in plaats van de kinderen en
jongeren denken, wil Sportaround hen
voorop laten lopen en hen op de voet
blijven volgen. That’s the way to go.
Respect aanleren
op straat samen
met onze
partnerorganisatie
Skateboard
Academy
8 opgroeien.be/over-opgroeien/projecten/buitenschoolse-opvang-en-activiteiten
56 57

Dankwoord
door oprichter
Bert Misplon
Beste lezer,
Het is werkelijk bijzonder om dit boekje
ter hand te nemen en de afgelopen
tien jaar met Sportaround opnieuw te
beleven. Het waren jaren vol intense,
prachtige momenten waarin we
samen sociaal-sportief werk op de
kaart zetten, pionierden en ervaringen
deelden. Van buurtactiviteiten
op pleintjes tot grote inclusieve,
toegankelijke evenementen.
Mijn oprechte dank gaat uit naar velen.
Allereerst wil ik Dries bedanken voor
de zakelijke ondersteuning en het mee
uitwerken van dit boekje. Daarnaast
wil ik mijn ouders, broers en zussen
bedanken, die altijd de eersten waren
om een helpende hand te bieden.
Natuurlijk ook mijn liefdevolle partner
Sophie, die in 2012 in mijn leven kwam,
hetzelfde jaar waarin Sportaround
ontstond. Ze heeft de groei van
Sportaround samen met mij beleefd en
mogelijk gemaakt. En niet te vergeten,
de afgelopen jaren onze energiek
rondhuppelende schatten Oona en
Briek, die vaak mee (moeten) gaan of
regelmatig hun vader moesten missen
vanwege avondvergaderingen. En
zeker ook alle vrienden en familie die
mee in het sociaal-sportieve verhaal
betrokken werden.
Alle lesgevers die activiteiten begeleid
hebben, dat gaat over honderden
enthousiaste sportievelingen.
Medewerkers die evenementen
mogelijk maken. Zonder steun van
de stad Gent hadden we niet kunnen
professionaliseren. De mensen bij
diverse diensten geloven in ons en
bieden financiële zekerheid. Dank aan
de mensen die hebben meegedacht,
de pioniers/bestuurders van het
eerste uur (Peter, Natasha, Ibrahim,
Loes, Jeroen, Corine, Sophie), en de
stuurgroep die meedacht over de koers
van Sportaround. Het verwezenlijken
van een gezamenlijke droom, het
bieden van ontwikkelingskansen aan
kinderen door middel van sport, is iets
waar we trots op mogen zijn.
Ik kijk uit naar de toekomst en hoop
dat we, samen met al onze partners
en het sociaal-sportieve platform, de
sociaal-sportieve gedachte verder
kunnen verspreiden. Laten we het
sportlandschap ervan overtuigen dat
het versterken van de sociale pijler
een meerwaarde biedt en de kracht
van sport aan de sociale en andere
sectoren laten zien, zodat we mensen
kunnen verenigen en kansen bieden.
Met Sportaround willen we graag
onze expertise delen met iedereen die
geïnteresseerd is. Samen kunnen we
meer kinderen kansen bieden door
middel van sport, en dat is precies onze
missie.
Tot binnenkort ergens op een pleintje,
een tijdelijke invulling of op een piste.
Met sociaal-sportieve groeten,
Bert
58 59

Nawoord
door oprichter
Bashir Abdi
Beste lezer,
Met oprechte dankbaarheid deel ik mijn
gevoelens na het lezen van dit boek
over de geschiedenis van Sportaround.
De afgelopen 10 jaar zijn een reis van
trots, groei en inspiratie geweest,
zowel voor onze organisatie als voor
mijn eigen sportieve prestaties.
Het zaadje voor wat nu is uitgegroeid
tot een sociaal-sportieve
pioniersorganisatie werd geplant
tijdens mijn stage in Ethiopië. Het is
hartverwarmend om terug te kijken
op de prachtige herinneringen, zoals
de Pierkesloop, de halve marathon
(nu Bashir’s run) en de vele bijzondere
momenten waarop ik samen met
jongeren kon sporten.
Hoewel onze huidige focus
voornamelijk op Gent ligt, koesteren we
de hoop en ambitie om in de toekomst
ook initiatieven in Afrika te ontplooien.
Sport, met zijn kracht om mensen te
verenigen en hen op weg te zetten naar
een gezondere levensstijl, overstijgt
grenzen en culturen.
De beelden van mijn marathonfinish
tijdens de olympische marathon in
2021, met de steun van mijn vriend
Abdi Nageeye, toonden wereldwijd
de verbindende kracht van sport
en vriendschap. Zelfs in het door
burgeroorlog geteisterde Somalië, ons
gezamenlijke geboorteland, brengt
sport een moment van extase en
verbroedering.
Deze ervaringen bevestigen mijn
diepgewortelde overtuiging dat sport
meer is dan fysieke activiteit; het
begint allemaal met samenkomen.
Sport brengt mensen samen, en met de
inzet en ervaring van Sportaround hoop
ik oprecht dat we deze kracht in de
toekomst ook kunnen delen in Afrika,
waar het zo broodnodig is.
Dank aan alle medewerkers die
gedurende de afgelopen 10 jaar
kinderen en jongeren op alle mogelijke
manieren in beweging hebben gezet,
evenals aan de deelnemers aan onze
evenementen die op deze manier
onze organisatie ondersteunen. En
natuurlijk ook dank aan de partners en
in het bijzonder de stad Gent, die in ons
geloven.
Met sportieve groeten,
Bashir
60 61

Over
de auteurs
Bert Misplon (°1988), begon zijn
sportieve avontuur als duiveltje bij
KAA Gent en schakelde later over
naar KRC Gent Atletiek. Hij studeerde
Lichamelijke Opvoeding en Lager
Onderwijs. Zijn passie voor sport
en zijn aanstekelijke energie leidde
hem naar heel veel mooie sportieve
momenten zoals o.a. de wereldtitel in
de twintigkamp in 2012 en 2017.
Hij gaf zes jaar les in Sint-Lieven
Kolegem en werd in 2018 verkozen
tot gemeenteraadslid in Gent. Bert
is medeoprichter van FC Rooigem
en bestuurder bij KRC Gent Atletiek.
Met zijn vriend Bashir Abdi richtte
hij in 2012 Sportaround op, waar
hij nog steeds coördinator van is.
Bert blijft zich inzetten voor een
positieve impact in de maatschappij
en sportwereld door sport en
beweging te gebruiken als positief
verbindingsmiddel.
Dries Gysels (°1984), afkomstig uit
de Kempen, heeft van jongs af aan
een passie voor het organiseren
van activiteiten en het overdenken
van de maatschappelijke rol van
organisaties. Na zijn studies politieke
wetenschappen begon hij zijn carrière
als Coördinator Integraal Waterbeleid
voor de Leie en Bovenschelde bij de
Vlaamse Overheid.
In 2012 maakte Dries de overstap naar
Stad Gent, waar hij transitietrajecten
rond mobiliteit leidde en de
Leefstraten initieerde. Als vennoot bij
Meneer de Leeuw, een bureau voor
maatschappelijke veranderingen,
begeleidt hij sinds 2017 diverse
organisaties in Vlaanderen en
Nederland.
In 2019 ontmoetten Dries en Bert
elkaar bij buurthuis SANTO, waar
Dries als buurtbewoner enthousiasme
creëerde en medebewoners
mobiliseerde om het buurthuis te
leiden en waar Bert van bij de start
de handen uit de mouwen stak om
van dit buurthuis een echte plek voor
de jongeren van de wijk te maken.
De samenwerking tussen beide
Gentbruggenaars verdiepte, en sinds
2022 helpt Dries Bert met de zakelijke
leiding van Sportaround.
62 63

Dit boek vertelt het 10-jarige
verhaal van onze vzw
Sportaround, in de hoop
jou te inspireren om ook mooie en
maatschappelijk zinvolle projecten op
te zetten.
Sport betekent veel voor mij, het
heeft levenslange vriendschappen
opgeleverd en mijn wereldwijde netwerk
versterkt. Het heeft niet alleen mijn
fysieke vaardigheden verbeterd, maar
mij ook de taal van verbondenheid
en doorzettingsvermogen geleerd,
waardoor mijn zelfvertrouwen en
identiteit zijn gegroeid.
Met Sportaround streven we ernaar
hetzelfde te bereiken voor jongeren.
We bieden hen de kans om zich te
ontwikkelen, hun weg te vinden in
de samenleving en op te groeien als
individuen door sport, waarbij het
opbouwen van zelfvertrouwen centraal
staat. Plezier in het sporten is daarbij
essentieel.
Bashir Abdi
Europees recordhouder Marathon en
olympisch medaillewinnaar
Voorzitter Sportaround