16.10.2023 Views

BTC Beursvisie 2023 Q4

Bank ten Cate Beursvisie 2023Q4

Bank ten Cate Beursvisie 2023Q4

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Jaargang 37<br />

Nummer 4<br />

<strong>2023</strong><br />

Prinsjesdag <strong>2023</strong> - The Gap<br />

Passie voor cinema<br />

interview met Marie-Rose Vandenbergh<br />

Van familiebedrijf naar filantropie<br />

C&W de Boer Stichting


Jaargang 37<br />

interview met Marie-Rose Vandenbergh<br />

C&W de Boer Stichting<br />

<strong>Beursvisie</strong> | Nummer 4 - <strong>2023</strong><br />

Inhoud<br />

2<br />

Hoofdredactie<br />

Anna ten Cate<br />

Redactie<br />

Frank van den Bergh<br />

Gerrion Biermans-Roumen<br />

Bart Bontekoning<br />

Yvo Dahmen<br />

Peter van der Hof<br />

Edwin Mijsen<br />

Josje Ruepert<br />

Robbert Ruijgrok<br />

Maaike Schrauwen<br />

Jacco Den Toonder<br />

Reinier Westeneng<br />

Informatie<br />

<strong>Beursvisie</strong> verschijnt 4x per jaar en is<br />

een uitgave van Bank ten Cate & Cie N.V.<br />

Herengracht 130 1015 BV Amsterdam<br />

Postbus 3960 1001 AT Amsterdam<br />

telefoon: 020 6264500<br />

e-mail: research@banktencate.nl<br />

internet: www.banktencate.nl<br />

Opmaak en drukwerk<br />

B-Ambitious<br />

Burgemeester Postweg 5<br />

1121 JA Landsmeer<br />

telefoon: 020 7220952<br />

e-mail: studio@b-ambitious.nl<br />

internet: www.b-ambitious.nl<br />

Vrijwaring<br />

Niets uit deze uitgave mag worden<br />

overgenomen zonder schriftelijke<br />

toestemming vooraf van Bank ten Cate<br />

& Cie N.V. Deze publicatie is uitsluitend<br />

bedoeld ter informatie. Hoewel de in dit<br />

document gestelde feiten en verstrekte<br />

opinies als juist worden verondersteld,<br />

aanvaardt Bank ten Cate & Cie N.V.<br />

geen enkele aansprakelijkheid voor<br />

enige schade in welke mate dan ook,<br />

voortvloeiend uit het gebruik van<br />

deze publicatie of de inhoud daarvan.<br />

Ontwikkelingen na sluitingsdatum<br />

zijn van invloed op de juistheid van de<br />

in deze publicatie gestelde feiten en<br />

de verstrekte opinies. De waarde van<br />

uw belegging kan fluctueren. In het<br />

verleden behaalde resultaten bieden<br />

geen garantie voor de toekomst.<br />

3 Voorwoord<br />

Reinier Westeneng<br />

4 Financiële markten<br />

Peter van der Hof<br />

5 Thee van Nederlandse bodem<br />

Jacco Den Toonder<br />

6 Behavioral Finance<br />

Maaike Schrauwen<br />

7 Zware tijden voor Emerging Markets en China<br />

Frank van den Bergh<br />

8 Prinsjesdag <strong>2023</strong> - The Gap<br />

Yvo Dahmen<br />

10 Passie voor cinema<br />

interview met Marie-Rose Vandenbergh<br />

Gerrion Biermans-Roumen<br />

12 Global list<br />

14 Heidag voor Stichting Make-A-Wish<br />

16 Sector Materials<br />

Bart Bontekoning en Edwin Mijsen<br />

18 Van familiebedrijf naar filantropie<br />

Robbert Ruijgrok<br />

20 Ten Cate Actueel<br />

Nummer 4<br />

<strong>2023</strong><br />

Prinsjesdag <strong>2023</strong> - The Gap<br />

Passie voor cinema<br />

Van familiebedrijf naar filantropie<br />

Foto voorpagina:<br />

‘The Gap’


<strong>Beursvisie</strong> | Voorwoord<br />

Voorwoord<br />

Geachte lezer,<br />

Ik hoop dat u kunt terugkijken op een fijne zomerperiode, ondanks het wisselvallige<br />

weer in Nederland. Ook op de beurzen was het wisselvallig. Aanvankelijk stegen de<br />

aandelenkoersen verder, maar daarna volgde een daling, mede als gevolg van een<br />

stijgende olieprijs, verder oplopende rentes en recessieangst. In deze <strong>Beursvisie</strong> kunt u<br />

meer lezen over onze visie op de macro-economische ontwikkelingen en ons huidige<br />

beleggingsbeleid.<br />

Tijdens de zomermaanden hebben wij niet stil gezeten. Met enthousiasme en creativiteit<br />

hebben wij gewerkt aan een nieuwe reclamecampagne. Het doel van deze campagne is<br />

onze merknaam verder te versterken en onze naamsbekendheid te vergroten. In dat<br />

kader hebben wij een zichtbare advertentie geplaatst in een aantal landelijke dagbladen<br />

en zijn wij sinds een aantal weken met een reclamespot hoorbaar op een aantal<br />

landelijke radiozenders. De tagline bij deze radiocampagne is ‘Bank ten Cate & Cie,<br />

private banking sinds 1881, onthoud die naam’.<br />

Daarnaast hebben half september ruim 40 medewerkers van de bank tijdens een heidag<br />

zich ingezet voor Stichting Make-A-Wish. Deze stichting heeft als doelstelling voor<br />

zoveel mogelijk ernstig zieke kinderen hun allerliefste wens te vervullen en zodoende<br />

deze kinderen in een moeilijke periode een bijzondere dag en een dosis positieve energie<br />

te geven, waar ze nog heel lang veerkracht en vertrouwen uit kunnen halen. De bank<br />

en een aantal van haar relaties hebben de vervulling van de wensen van drie kinderen<br />

mogelijk gemaakt. Daarnaast hebben de medewerkers met gebruik van hun netwerken<br />

bijna € 15.000 opgehaald voor Stichting Make-A-Wish. Met dit geld kunnen wensen van<br />

andere kinderen worden vervuld. In deze <strong>Beursvisie</strong> leest u meer hierover.<br />

Verder staan in deze <strong>Beursvisie</strong> onder andere interviews met Marie-Rose<br />

VandenBergh, mede-eigenaar van Limburgs grootste bioscoop (Foroxity Filmarena)<br />

en Evert de Boer, voorzitter van de C&W de Boer Stichting. Deze stichting verleent<br />

financiële steun aan maatschappelijke, culturele en andere activiteiten, voornamelijk<br />

in de provincie Drenthe.<br />

Ik wens u veel leesplezier.<br />

Reinier Westeneng<br />

Directievoorzitter<br />

3


<strong>Beursvisie</strong> | Financiële Markten<br />

Inflatie ook dit kwartaal<br />

een spelbreker voor de<br />

financiële markten<br />

De inflatie daalde dit kwartaal niet snel genoeg volgens<br />

verschillende centrale bankiers.<br />

Door Peter van der Hof<br />

De heer Powell van de FED verhoogde<br />

daarom dit kwartaal de rente met<br />

0,25% tot 5,5%, terwijl mevrouw<br />

Lagarde van de ECB dat zelfs<br />

tweemaal deed tot 4,5%. Maar vooral<br />

hun beider aankondiging dat de rente<br />

langer hoog kan blijven en verdere<br />

renteverhogingen niet uitgesloten<br />

kunnen worden deed een siddering<br />

door de kapitaalmarkten gaan.<br />

De Amerikaanse 10-jaars Treasury<br />

liep bijna 0,7% op tot 4,5% en de<br />

10-jaars Nederlandse Staat bijna 0,5%<br />

tot 3,19%.<br />

10-jaars Nederlandse rente<br />

3,5<br />

3<br />

2,5<br />

2<br />

1,5<br />

1<br />

0,5<br />

0<br />

-0,5<br />

-1<br />

OKT 13 OKT 15 OKT 17 OKT 19 OKT 21 OKT 23<br />

Bron: BtCC / Bloomberg<br />

2,84% en de Italiaanse tot wel 4,77%.<br />

De euro verzwakte echter toch iets<br />

ten opzichte van de US dollar tot een<br />

koers van 1,06.<br />

De goudprijs was niet onder<br />

de indruk en raakte bijna haar<br />

jaarwinst kwijt op een prijs van<br />

USD 1848,62. Een van de voornaamste<br />

inflatieangstaanjagers was de<br />

olieprijs, die zelfs met 22,5% steeg tot<br />

USD 92,17, hetgeen echter “slechts”<br />

een jaarwinst betekent van 7,3%.<br />

Op de aandelenmarkten had de<br />

inflatieangst ook grote gevolgen. Wij<br />

zagen hier de markten over een breed<br />

front dalen. De wereldwijde MSCI<br />

World Index daalde dit kwartaal met<br />

3,8%. In de VS zakte de S&P met 3,6%<br />

en technologiebeurs Nasdaq met 3,1%.<br />

De Nasdaq staat echter nog op een<br />

jaarwinst van 34,5%.<br />

In Europa zagen we de beurzen ook<br />

dalen met 5,1% voor de Euro Stoxx 50.<br />

Onze AEX deed het nog iets slechter<br />

met een verlies van 5,7% en dat<br />

betekent een jaarwinst van 5,9%.<br />

Ook de Aziatische beurzen konden de<br />

januari nog wel een winst van 22,1%.<br />

De Emerging Markets hielden het ook<br />

niet droog met een verlies van 3,6%,<br />

hetgeen uitkwam op een jaarverlies<br />

van 0,3%.<br />

AEX afgelopen 10 jaar<br />

900<br />

800<br />

700<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

OKT 13 OKT 15 OKT 17 OKT 19 OKT 21 OKT 23<br />

Bron: BtCC / Bloomberg<br />

Het derde kwartaal van <strong>2023</strong> was<br />

wederom niet het beste kwartaal<br />

van het jaar. De inflatieangst en<br />

wellicht de vallende blaadjes van<br />

de aankomende herfst hebben het<br />

sentiment geen goed gedaan. De<br />

maand september doet weer zijn<br />

naam eer aan om de slechtste maand<br />

van het jaar te worden, maar in het<br />

verleden maakte dat ook nog wel eens<br />

de weg vrij voor een eindejaarsrally. n<br />

4<br />

Ook op de andere Europese<br />

kapitaalmarkten zagen wij de rentes<br />

over een breed front behoorlijk<br />

stijgen. Zo steeg de Duitse rente tot<br />

negatieve teneur niet ontlopen. China<br />

verloor 2,9% en staat nog maar net<br />

in de plus over dit gehele jaar. Japan<br />

verloor 4%, maar dat betekent vanaf


Interview met LocalTea<br />

<strong>Beursvisie</strong> | Sector Focus<br />

Thee van<br />

Nederlandse bodem<br />

Dit keer ben ik op bezoek bij Wouter Eckelmans, directeur<br />

van de theeplantage LocalTea. Moest ik daar ver voor reizen?<br />

Nee hoor: gewoon naar Zundert, Brabant. Thee komt toch uit<br />

het verre oosten? Niet altijd dus.<br />

Door Jacco Den Toonder<br />

Wij realiseren het ons niet altijd, maar<br />

verwelken. Daarna zijn er twee routes<br />

De fermentatie levert een thee op<br />

de meeste thee reist vaak meer dan<br />

die elk een andere thee opleveren.<br />

die lang houdbaar is met een unieke<br />

10.000 kilometer. Wouter vond dat dit<br />

Voor groene thee worden de blaadjes<br />

smaak. Hier in Nederland niet zo<br />

anders, beter en duurzamer moest.<br />

na het verflensen verwarmd, zodat<br />

bekend, maar In China en Japan een<br />

Hij sloot zich aan bij de logische,<br />

het oxidatieproces stopt. Voor zwarte<br />

belangrijk onderdeel van hun cultuur.<br />

innovatieve speler: LocalTea. Zij<br />

thee laat je het oxidatieproces wel<br />

hebben theeplanten die in ons koude<br />

op gang komen. Daardoor ontstaat<br />

Bij LocalTea worden, door toevoeging<br />

klimaat geteeld gedijen.<br />

de karakteristieke thee met warme<br />

van natuurlijke ingrediënten<br />

aardse tonen.<br />

zoals gember en kamille, diverse<br />

Midden op de plantage, in de kas<br />

smaakvarianten gemaakt. Er komen<br />

waar de theeplanten in geduldige<br />

geen E-nummers aan te pas. De<br />

rijen groeien, krijg ik thee-college.<br />

thee van LocalTea wordt geteeld<br />

Wouter legt mij uit waar het om draait<br />

met respect voor de natuur en vindt<br />

bij het maken van kwaliteitsthee.<br />

plaats in Zundert. Zij gebruiken<br />

De bovenste, jonge blaadjes van de<br />

insecten als galwespen in plaats van<br />

plant zien er broos en vers uit. De<br />

chemische gewasbescherming. “De<br />

mooiste thee komt van deze blaadjes.<br />

duurzaamheidsimpact die wij kunnen<br />

Hij noemt het “two leaves and a bud”.<br />

maken is indrukwekkend en uniek!”<br />

De thee die wij Nederlanders meestal<br />

zegt Wouter.<br />

drinken komt van de oudere, meer<br />

verhoute blaadjes. Ik mag het verschil<br />

Het product van LocalTea ligt nu<br />

ter plekke proeven. Het is waar, de<br />

ook bij de grotere supermarkten als<br />

thee van de jonge blaadjes is veel<br />

AH, Jumbo en Plus, zodat wij in heel<br />

zachter en aromatischer dan thee van<br />

Nederland van een duurzaam kopje<br />

het ons bekende zakje.<br />

thee kunnen genieten. Workshops<br />

Een heel belangrijke stap in het<br />

en theeplanten voor de thuisteelt<br />

Het proces van thee maken is<br />

theeproces bij Localtea is dat de<br />

leveren ze ook. De website geeft meer<br />

natuurlijk ingewikkelder dan ik<br />

blaadjes “gerold” en gekneusd<br />

informatie.<br />

hier in 10 regels vertel. Bij LocalTea<br />

worden. De aroma’s en etherische<br />

maken ze groene en zwarte thee. De<br />

oliën komen dan optimaal vrij. Dat<br />

Zelf was ik nooit een echte<br />

theeplanten groeien snel. Ze worden<br />

kan met de hand, maar wordt met een<br />

theedrinker, maar door het proeven<br />

teruggesnoeid en vanaf het vroege<br />

voorjaar groeien de verse blaadjes. Na<br />

enkele weken worden die geoogst en<br />

speciale roller gedaan.<br />

Naast deze wijze zijn er theesoorten<br />

van deze thee heb ik mijn mening<br />

bijgesteld.<br />

5<br />

moeten ze eerst verflensen, of te wel<br />

die gefermenteerd worden, Pu’er thee.<br />

www.localtea.com n


<strong>Beursvisie</strong> | Financiële planning<br />

Behavioral Finance<br />

Een term die je vaak tegenkomt in het kader van beleggen.<br />

Behavioral Finance is een combinatie tussen economische theorie<br />

en psychologie en gedrag. Het wordt gebruikt om het gedrag van<br />

mensen te analyseren en te verklaren ten aanzien van de financiële<br />

markten en de financiële situatie van de persoon in kwestie.<br />

Door Maaike Schrauwen<br />

voor een uitkomst met zekerheid,<br />

terwijl ze bij een situatie met kans op<br />

verlies juist risico nemend waren. Dit<br />

in de hoop om verlies te vermijden.<br />

Hyperbolic Discounting<br />

Wij voelen ons prettiger bij winst op<br />

Hiermee trachten wij de economische<br />

die van invloed zijn op het rationele<br />

korte termijn en vinden het moeilijk<br />

theorie wat meer realistisch te<br />

proces. Mensen reageren en handelen<br />

om de lange termijn in ogenschouw<br />

maken door het te combineren<br />

vaak met hun hart, in plaats van het<br />

te houden.<br />

met psychologische invloeden.<br />

De theoretische economie is een<br />

gegeven, maar wordt beïnvloed door<br />

gedragingen, vooroordelen en een<br />

andere manier van denken.<br />

hoofd. Ook bij beleggen. Wij noemen<br />

hieronder een aantal valkuilen:<br />

Verliesaversie<br />

De mens is geprogrammeerd om niet<br />

Overoptimisme<br />

De kans dat extreme of<br />

onwaarschijnlijke uitkomsten<br />

of risico’s zich voordoen wordt<br />

te verliezen. Uit onderzoek blijkt dat<br />

overschat, in positieve en in negatieve<br />

De theoretische economie gaat er<br />

verlies twee keer meer pijn doet dan<br />

zin. Een verhelderend voorbeeld is<br />

kortweg van uit dat alle beschikbare<br />

het hebben van winst. Een winst van<br />

dat mensen zich over het algemeen<br />

informatie over een aandeel al<br />

6% voelt als 6%, maar een verlies van<br />

een betere automobilist vinden dan<br />

verwerkt is in de koers en dat de<br />

6% ervaart men als een verlies van<br />

gemiddeld, terwijl toch echt 50% beter<br />

prijs en de beweging van het aandeel<br />

12%. Hierover zijn veel onderzoeken<br />

rijdt en 50% minder goed rijdt dan<br />

rationeel is. Deze theorie gaat er<br />

en experimenten gedaan. Mensen zijn<br />

gemiddeld.<br />

ook van uit dat een belegger alleen<br />

rationeel handelt, zich niet laat leiden<br />

door emoties en alleen rationele<br />

per definitie risicoavers. Maar aan<br />

de andere kant wijst onderzoek ook<br />

uit dat mensen een onzeker verlies<br />

De Bevestigingstheorie<br />

Mensen zijn geneigd informatie<br />

beslissingen neemt. Daarnaast wordt<br />

prefereren boven een vast gegeven<br />

geloofwaardiger te achten als de<br />

ervan uitgegaan dat elke belegger<br />

verlies. Als je kunt kiezen uit een<br />

informatie overeenkomt met hun<br />

over precies dezelfde informatie<br />

zeker verlies van 1000 euro of 50%<br />

eigen vooraf ingenomen aannames<br />

beschikt en deze ook op dezelfde wijze<br />

kans op een verlies van 2000 euro,<br />

en standpunten.<br />

interpreteert. Maar niets is minder<br />

dan kiezen de mensen voor de laatste<br />

6<br />

waar. Beleggers zijn net mensen<br />

en nemen niet louter rationele<br />

beslissingen. Zij hebben last van<br />

optie. Wij kunnen stellen dat mensen<br />

niet persé risicoavers zijn, maar wel<br />

verliesavers. In experimenten waarin<br />

Vermogensbeheer, waarbij u de regie<br />

uit handen geeft, kan helpen om bij<br />

het beleggen van uw vermogen de<br />

verschillende subjectieve factoren<br />

mensen kunnen winnen kiezen ze<br />

invloed van emotie te beperken. n


<strong>Beursvisie</strong> | Beleggingsbeleid<br />

Zware tijden voor<br />

Emerging Markets en China<br />

Door de lokale onroerend goed crisis maakt China economisch<br />

zware tijden door. De Emerging Markets hebben last van de dure<br />

dollar en de hoge Amerikaanse rente.<br />

Door Frank van den Bergh<br />

de balans op te maken. Onze strategie<br />

van een portefeuille met “Blue chip”<br />

bedrijven is ook in het afgelopen<br />

kwartaal ongewijzigd voortgezet.<br />

Er werd geen aanleiding gevonden om<br />

mutaties in de bestaande keuzes aan<br />

te brengen. De hoge rente in Amerika,<br />

in combinatie met de dure dollar,<br />

zorgt binnen de Emerging Markets voor<br />

een negatief klimaat voor beleggers.<br />

De schulden van deze landen zijn<br />

voornamelijk in dollars gefinancierd,<br />

wat negatief uitpakt nu de rente in<br />

Amerika is gestegen. De markten voor<br />

Doordat het tempo, waarin centrale<br />

schrijven. Daarmee kiest China voor<br />

energie hebben hun prijzen in dollars,<br />

banken de rente verhogen is<br />

een weg die vergelijkbaar is met de<br />

waardoor door de dure dollar de kosten<br />

afgenomen, zijn zowel de aandelen-<br />

weg die Japan koos in de jaren 80. Het<br />

voor energie voor deze landen sterk<br />

als de obligatiemarkt in rustiger<br />

gevolg van deze keuze is dat de groei<br />

oplopen.<br />

vaarwater terechtgekomen. De periode<br />

van de Chinese economie de komende<br />

waarin afgewacht moet worden of het<br />

jaren waarschijnlijk lager uit zal komen<br />

In het obligatiegedeelte van de<br />

rentebeleid heeft gewerkt en of de<br />

en dat de rente in die periode zal dalen.<br />

portefeuilles werden kortlopende<br />

inflatie verder daalt breekt nu aan.<br />

Om de werkloosheid niet te veel te<br />

leningen verkocht en langer lopende<br />

laten oplopen moet de productie op<br />

leningen teruggekocht. Door deze<br />

Beleidsmakers in Europa en Amerika<br />

peil blijven en om er zeker van te zijn<br />

mutatie kan met een deel van het<br />

kijken momenteel niet alleen naar hun<br />

dat deze geproduceerde producten<br />

obligatiebezit voor een langere periode<br />

eigen economie en inflatiecijfers, maar<br />

ook verkocht worden moet rekening<br />

worden geprofiteerd van het relatief<br />

ook naar die van China. De Chinese<br />

gehouden worden met lagere prijzen.<br />

hoge rendement. In de afgelopen jaren<br />

economie verkeert door een lokale<br />

Het gevolg van het gekozen beleid is<br />

is binnen het obligatiegedeelte van de<br />

onroerend goed crisis in zwaar weer.<br />

dat China deflatie gaat exporteren.<br />

portefeuille een actief beleid gevoerd<br />

Om onrust onder Chinese beleggers te<br />

op leningen met een hoge kwaliteit.<br />

voorkomen is in veel gevallen besloten<br />

om niet grootschalig de oninbare<br />

leningen af te boeken maar om op de<br />

Nu de kapitaalmarktrente in de<br />

Eurozone zijn top lijkt te hebben<br />

neergezet wordt het voor beleggers in<br />

Nu de economie in de Eurozone<br />

afzwakt zijn geforceerde aanpassingen<br />

van de obligatieportefeuille hierdoor<br />

7<br />

uitstaande schulden langzaam af te<br />

zowel aandelen als in obligaties tijd om<br />

niet aan de orde. n


<strong>Beursvisie</strong> | Macro-economie<br />

Prinsjesdag <strong>2023</strong> - The Gap<br />

Tijdens de Algemene Politieke Beschouwingen na<br />

Prinsjesdag, toen er voor allerlei moties een diversiteit<br />

aan gelegenheidscoalities ontstond, werd het duidelijk<br />

dat de geest der Lage Landen zich bevindt in een gebied<br />

dat, binnen de esoterische literatuur uit het Oosten,<br />

bekend staat als the Gap.<br />

Door Yvo Dahmen<br />

The Gap is het gebied dat zich<br />

Nu is het hanteren van de uitspraak<br />

niet zijn opgelost. Uiteindelijk zal<br />

bevindt tussen twee gedachten.<br />

This time is different doorgaans niet<br />

datgene, wat niet evolutionair is<br />

Het is daar waar de geest de<br />

aan te raden omdat veel zaken,<br />

voor de burger, niet overleven.<br />

toestand van stilte ondergaat. In<br />

in de beleggingswereld althans,<br />

Maar wanneer de problemen<br />

het nationale bewustzijn ontsproot,<br />

niet wezenlijk veranderen. Maar,<br />

niet kundig langs de weg van<br />

bij de val het kabinet op 8 juli,<br />

het zou zo maar kunnen dat na<br />

geleidelijkheid worden gemanaged,<br />

de eerste gedachte van Wat Nu?<br />

de wasmachinebeurt er nieuwe,<br />

zal plotseling alles versneld<br />

Sindsdien begeeft Nederland zich in<br />

verfrissende dingen gaan gebeuren.<br />

gaan schuiven, analoog aan het<br />

die tussenruimte, een situatie die<br />

In de peilingen lijkt de kiezer thans<br />

zogeheten Minsky-moment op<br />

tot de verkiezingen op 22 november<br />

te willen aansturen op de geboorte<br />

financiële markten.<br />

zal voortduren. De grote vraag<br />

van een kind, dat vloeiend zal<br />

is, wat er vanuit dat stiltegebied<br />

moeten leren lopen. Het politieke<br />

Dergelijke ontwikkelingen hebben<br />

gaat voortkomen, dat zal gelden<br />

proces voor de nabije toekomst<br />

de aandacht van beleggers,<br />

als dé verkiezingsgedachte, de<br />

ziet er, in dat opzicht, wat<br />

waaronder die van Ray Dalio, de<br />

rode draad, waarmee gewerkt<br />

ongepolijst uit.<br />

selfmade miljardair die vorig jaar<br />

gaat worden aan de toekomst<br />

is afgezwaaid bij Bridgewater<br />

van Nederland. Wellicht staat<br />

Ook elders in de wereld is men<br />

Associates, het bedrijf dat hij in<br />

er in die tussenruimte een grote<br />

ontevreden. Er is het intern politiek<br />

1975 heeft opgericht vanuit zijn<br />

wasmachine te draaien, die<br />

drama dat de Verenigde Staten ten<br />

tweekamerappartement in New<br />

ervoor gaat zorgen dat alle zorg<br />

tonele voert en weinig verheffend<br />

York. Bridgewater is bekend om<br />

en onvrede, die de burger ervaart<br />

is. Het Verenigd Koninkrijk lijdt aan<br />

zijn Pure Alpha macrostrategie.<br />

in termen van landsbestuur,<br />

postnatale Brexit, terwijl in andere<br />

Dalio heeft de macro-economische<br />

weggespoeld gaat worden.<br />

delen van Europa de problemen<br />

cycli van oorzaak en gevolg over<br />

met betrekking tot migratie een<br />

de afgelopen 500 jaar uitvoerig<br />

Dat prominente kopstukken, uit<br />

verschuiving van het politieke<br />

bestudeerd en kwam tot het inzicht<br />

het kabinet en de Tweede Kamer,<br />

spectrum met zich meebrengen.<br />

dat er zich lange golven voordoen,<br />

8<br />

te kennen hebben gegeven zich<br />

na de verkiezingen met andere<br />

zaken te gaan bezighouden, is<br />

Kiezers in sommige Europese<br />

landen, waaronder Griekenland,<br />

ervaren dat de problemen met<br />

die gemiddeld 75 jaar duren, plus<br />

of minus 50 jaar. Tijdens een<br />

dergelijke periode is er sprake<br />

veelbetekenend.<br />

betrekking tot corruptie nog steeds<br />

van de interactie van subcycli op


<strong>Beursvisie</strong> | Macro-economie<br />

het gebied van krediet/schulden/<br />

Met de verkiezingen in zicht is er<br />

Omdat ESG het nieuwe modewoord<br />

markten/economie, binnenlandse<br />

listig geopteerd voor iets dat lijkt<br />

is zullen wij het maar beperken tot<br />

politieke en rechtsordelijke<br />

op een gouden brug naar de minder<br />

wat belangrijk, zo niet essentieel<br />

aangelegenheden, internationale<br />

bedeelden (koopkrachtreparatie).<br />

is voor de leefbaarheid van een<br />

politieke wisselwerkingen<br />

Tegelijkertijd is hiermee een<br />

land: grond, water en lucht. Water<br />

met betrekking tot macht en<br />

pandemonium vermeden<br />

moet steeds intensiever worden<br />

relatieve welvaart, de impact van<br />

tijdens het debat met de Tweede<br />

gezuiverd, de lucht is nagenoeg<br />

milieuproblemen (pandemieën,<br />

Kamer. Het geld voor de diverse<br />

overal ongezond en de grond<br />

droogte, overstromingen) en<br />

toezeggingen, waaronder het plan<br />

op heel veel plekken vervuild.<br />

de opkomst van technologische<br />

om het minimumloon te verhogen,<br />

Zo langzamerhand zouden deze<br />

innovaties (zoals AI voor dit<br />

zal komen van waar het is. Dat wil<br />

kwesties aan de basis moeten<br />

tijdperk). Dalio sluit niet uit<br />

zeggen: van de beter bedeelden<br />

worden getackeld en heilige<br />

dat, in de komende jaren, een<br />

en van het bedrijfsleven dat,<br />

huisjes losgelaten. De waslijst:<br />

samenvloeiing gaat plaatsvinden<br />

voor nu, inderdaad zal dienen als<br />

moeten wij nog doorgaan met de<br />

van een aantal van deze sub-<br />

pinautomaat. Wél hogere uitgaven,<br />

productie van zeer schadelijke<br />

bewegingen, die mogelijk leidt tot<br />

maar geen bezuinigingen, ook<br />

chemicaliën (PFAS), het dragen van<br />

een seismische verschuiving van de<br />

niet bij de overheid. Ondertussen<br />

synthetische kleding (microplastics<br />

wereldorde.<br />

kunnen er vraagtekens worden<br />

komen via de Miele in het water<br />

gezet bij het feit dat het aantal<br />

terecht), het beoefenen van de<br />

Een rondje langs de cijfers met<br />

ambtenaren sinds 2019 is gestegen<br />

intensieve veehouderij (naar<br />

betrekking tot de Miljoenennota<br />

met maar liefst 19.000. Dit terwijl<br />

verluidt is er bij één koe/ha pas<br />

2024 leert dat het voorlopig<br />

de ontevredenheid bij burgers<br />

sprake van ouderwetse balans),<br />

goed zit met de Nederlandse<br />

over de geleverde dienstverlening<br />

het gebruik van pesticiden en<br />

staatschuld. Deze blijft onder de<br />

(toeslagenaffaire) en het maar<br />

glyfosaat, etc. De vraag rijst of<br />

EU-norm (60% van het BBP) en<br />

blijven blussen van branden<br />

straks de nieuwe ploeg op het<br />

met het voorziene niveau van 47%<br />

(problemen in zorg en onderwijs,<br />

bordes van Paleis Noordeinde<br />

is er voor de toekomst zelfs een<br />

buffer voor slechtere tijden. Het<br />

begrotingstekort loopt wel wat op,<br />

tekort aan woningen, etc.), flink<br />

is gestegen. Het kraken van harde<br />

noten is weer vermeden. Terwijl die<br />

in staat zal zijn om nieuwe,<br />

ambitieuze, baanbrekende doelen<br />

te formuleren. n<br />

9<br />

van 1,5% naar 2,4%.<br />

er voldoende zijn.


<strong>Beursvisie</strong> | Interview<br />

<strong>Beursvisie</strong> interview met Marie-Rose Vandenbergh<br />

Passie voor cinema<br />

Bioscoop Forum in Sittard heeft in Barcelona een prestigieuze<br />

internationale prijs in de wacht gesleept. De bioscoop, gevestigd<br />

in een rijk monumentaal pand uit 1929, is door de International<br />

Cinema Technology Association (ICTA) verkozen tot ‘Best Classic<br />

Cinema of the Year’ in Europa.<br />

Door Gerrion<br />

Biermans-Roumen<br />

de strenge filmkeuring door de<br />

ambiance met meer beleving, service<br />

Katholieke kerk. Zo werd de bioscoop<br />

en kwaliteit te bieden. De award die in<br />

een aantal keren gesloten, omdat de<br />

Barcelona werd overhandigd was een<br />

film ‘verderfelijk was voor het volk’.<br />

enorme verrassing voor ons.<br />

In 1947 heeft mijn opa de bioscoop<br />

overgenomen. Concurrentie was<br />

Volgens de Nederlandse<br />

er vooral omdat de première films<br />

Vereniging van Bioscopen en<br />

eerst naar de grote steden gingen en<br />

Filmtheaters (NVBF) was juli een<br />

daarna naar de kleinere bioscopen.<br />

fantastische maand met 3,6 miljoen<br />

Toen mijn vader zijn intrede deed<br />

bioscoopbezoekers.<br />

heeft hij samenwerking gezocht met<br />

de Roxy in Geleen, waarvan wij de<br />

Speelgoedfabrikant Mattel verbrak<br />

exploitatie later hebben voortgezet<br />

alle records met de Hit film Barbie<br />

Marie-Rose en haar broer Antoine<br />

en toen kregen ook wij de belangrijke<br />

die het eerste weekend wereldwijd<br />

Vandenbergh zijn eigenaar van de<br />

première films.<br />

USD 330 miljoen opleverde. Regisseur<br />

luxe filmzaal Forum Sittard en van<br />

Nolans film Oppenheimer was goed<br />

Foroxity in Sittard en Roermond. De<br />

De ICTA EMEA Award voor<br />

voor USD 174 miljoen aan kaartjes.<br />

liefde voor cinema werd al door hun<br />

‘Best Classic Cinema of <strong>2023</strong>’, wat<br />

Mission Impossible was ook een<br />

voorouders meegegeven en inmiddels<br />

maakt uw bioscoop zo bijzonder?<br />

topper. De game verfilming van<br />

zijn zij de vierde generatie van het<br />

Nintendo’s Super Mario was dé grote<br />

familiebedrijf.<br />

Dit is een groep van 240 bedrijven die<br />

verrassing die door oud en jong publiek<br />

actief zijn op het gebied van innovatie<br />

werd bezocht en was een enorm<br />

Wanneer is de passie voor cinema<br />

en techniek in de bioscoopbranche<br />

succes. De oppermachtige superhelden<br />

ontstaan in uw familie?<br />

in Europa. Wij hebben geïnvesteerd<br />

lijken passé in Hollywood. Videogames<br />

in technische kwaliteiten en in<br />

en speelgoedpoppen zijn nu de nieuwe<br />

Mijn overgrootvader werkte voor de<br />

een bijzonder luxe en smaakvolle<br />

succesvolle films.<br />

marechaussee en toen hij op 55-jarige<br />

inrichting. Na de zeer moeilijke<br />

leeftijd met pensioen ging, wilde hij<br />

periode na corona vonden wij dat<br />

Wat is de best verkopende film ooit?<br />

een droom realiseren en gaf hij in<br />

het roer om moest. Wij wilden het<br />

1929 opdracht om een bioscoop te<br />

geheel anders doen en zijn gestart<br />

De film Avatar werd in 2009<br />

10<br />

bouwen. Dat was heel bijzonder, maar<br />

met investeren om de bezoekers een<br />

uitgebracht door regisseur<br />

ook heel lastig in die tijd, vanwege<br />

gezellige filmavond in een mooie<br />

James Cameron en leverde


USD 2,9 miljard op en is daarmee de<br />

hebben naast salarisvoorstellen<br />

weten dat je een film nergens beter<br />

succesvolste film ooit.<br />

naar eigen zeggen een ‘baanbrekend<br />

kunt beleven dan in een bioscoop. Een<br />

In Holywood staken scriptschrijvers<br />

en 160.000 acteurs tegelijkertijd;<br />

gaat kunstmatige intelligentie (AI)<br />

de filmwereld veranderen?<br />

AI-voorstel’ gedaan dat de digitale<br />

beeltenissen van acteurs moet<br />

beschermen, zodat de grote studio’s<br />

hun uiterlijk niet zomaar mogen<br />

kopiëren. Het dilemma is: wat<br />

film die in de bioscoop is geweest doet<br />

het beter bij streamingdiensten. Wij<br />

moeten wel echt actief ondernemen<br />

en iets organiseren om mensen te<br />

triggeren om een bioscoopbezoek te<br />

weerhoudt studio’s er in de toekomst<br />

doen. Zo organiseren wij vaak ‘special<br />

Ja, de stakingen brengen grote<br />

van om het uiterlijk en de stem van<br />

events’ rondom een bepaalde film<br />

veranderingen met zich mee en de<br />

bekende acteurs met AI te kopiëren,<br />

of een bepaald thema die een grote<br />

bioscopen zullen de impact gaan<br />

zodat die acteurs tot in de eeuwigheid<br />

aantrekkingskracht hebben op ons<br />

voelen. Het is vergelijkbaar met<br />

kunnen worden ingezet? AI is echter<br />

publiek.<br />

corona, want ook nu is het filmaanbod<br />

dat wordt uitgebracht veel kleiner.<br />

niet meer weg te denken uit de<br />

filmwereld. Het geniale van AI is dat<br />

Een Goed doel film?<br />

De filmwereld beweegt zich niet<br />

je iets kunt creëren dat niet bestaat<br />

in een stijgende lijn, maar in<br />

zonder dat je een leger figuranten<br />

Ik ben lid van de soroptimisten, een<br />

golfbewegingen. Het begon met de<br />

nodig hebt om het echte werk te doen.<br />

wereldwijde organisatie van vrouwen<br />

uitvinding van de tv, toen stortten de<br />

In grote producties als Lord of the<br />

die zich inzet om de levens en de<br />

bezoekersaantallen in. Met de komst<br />

Rings en de Game of Thrones werden<br />

positie van vrouwen en meisjes te<br />

van video was de situatie vergelijkbaar<br />

de figuranten met behulp van AI<br />

verbeteren. Daarvoor vertonen wij elk<br />

en corona was de echte klapper, met<br />

gecreëerd en werd er echt niet gewerkt<br />

jaar een film, waarvan de opbrengst<br />

een omzetdaling van 96%. Zonder<br />

met tienduizenden verklede acteurs.<br />

voor het goede doel is bestemd. Zo<br />

overheidssteun had geen cinema het<br />

Ook de teksten van stemacteurs in<br />

hebben wij een aantal jaren KidzBase<br />

kunnen redden, want alle vaste lasten<br />

animatiefilms of games worden al met<br />

gesteund. Deze stichting zet zich in<br />

gaan gewoon door. Gelukkig zorgen de<br />

behulp van AI gemaakt.<br />

voor uit huis geplaatste kinderen.<br />

echte kaskrakers altijd weer voor de<br />

up-trend.<br />

Ook AI brengt grote veranderingen<br />

Zijn streamingdiensten zoals<br />

Netflix, Disney+ en HBO grote<br />

concurrenten voor bioscopen?<br />

Ook hebben wij bijgedragen aan het<br />

verbeteren van de verloskundige zorg<br />

in het Kumi Hospital Uganda.<br />

met zich mee. De werkgevers,<br />

verenigd in de Alliance of Motion Picture<br />

Zij zijn zeker concurrenten. Echter,<br />

www.forumsittard.nl<br />

www.foroxity.nl<br />

11<br />

and Television Producers (AMPTP),<br />

degene die streamingdiensten kijken<br />

www.soroptimisten.nl n


<strong>Beursvisie</strong> | Global List<br />

Global list<br />

30 september <strong>2023</strong><br />

Valuta Koers Rend 3 mnd Hoog 12 mnd Laag 12 mnd Div Rend WPA-23T WPA-24T KW-24T<br />

Energy<br />

BP GBp 531,40 17,3% 567,60 433,10 4,1% 0,91 0,91 7,0<br />

EXXON MOBIL USD 117,58 10,6% 120,20 87,31 3,1% 9,31 9,05 13,0<br />

FUGRO EUR 14,55 2,0% 16,57 10,43 1,19 1,47 10,1<br />

SHELL EUR 30,51 11,7% 31,15 25,24 3,5% 4,08 4,12 7,8<br />

SBM OFFSHORE EUR 12,43 -1,0% 15,65 12,17 8,2% 1,03 1,78 7,3<br />

SCHLUMBERGER USD 58,30 19,2% 62,10 35,90 1,6% 2,98 3,69 15,8<br />

TOTALENERGIES EUR 62,31 20,0% 63,62 48,28 6,2% 9,19 8,99 7,0<br />

VOPAK EUR 32,42 -0,8% 35,84 18,70 4,0% 3,00 3,16 10,2<br />

Materials<br />

AIR LIQUIDE EUR 159,84 -2,7% 168,06 117,10 1,9% 6,51 7,07 22,4<br />

AKZO EUR 68,48 -8,4% 78,82 58,32 2,9% 3,77 4,73 14,2<br />

ARCELOR MITTAL EUR 23,78 -4,6% 30,41 20,67 1,7% 5,16 4,69 5,3<br />

BASF EUR 42,57 -4,4% 53,77 39,21 8,0% 3,66 4,40 9,7<br />

BAYER EUR 45,47 -10,6% 62,61 45,36 5,3% 6,24 6,91 6,6<br />

BHP BILLITON AUD 44,25 1,2% 49,95 37,36 8,4% 2,47 2,51 11,4<br />

DSM-FIRMENICH EUR 80,13 -17,4% 120,72 76,89 2,1% 1,86 3,26 23,9<br />

GIVAUDAN CHF 2994,00 1,0% 3311,00 2730,00 2,3% 99,89 110,78 26,6<br />

FMC USD 66,97 -35,3% 134,36 65,91 3,5% 6,11 7,15 9,4<br />

LINDE EUR 354,10 1,6% 365,05 279,20 1,3% 13,90 15,13 24,5<br />

RIO TINTO AUD 113,55 1,4% 128,43 88,20 7,3% 6,96 7,01 10,5<br />

NOVOZYMES DKK 284,70 -10,4% 431,00 280,70 2,2% 11,72 13,43 20,8<br />

SHERWIN WILLIAMS USD 255,05 -3,7% 280,90 201,22 0,9% 9,73 10,78 23,7<br />

SIKA CHF 233,10 -8,8% 279,00 200,70 1,4% 7,38 9,05 25,3<br />

UMICORE EUR 22,45 -11,3% 36,25 21,60 3,6% 1,78 1,81 12,2<br />

Industrials<br />

Capital Goods ABB CHF 32,80 -6,8% 35,49 24,35 2,5% 1,98 2,05 17,6<br />

ASSA ABLOY SEK 238,20 -8,0% 269,00 203,70 1,9% 12,77 14,26 16,6<br />

ATLAS COPCO SEK 147,25 -5,2% 162,85 104,06 1,4% 5,69 5,98 24,6<br />

FASTENAL USD 54,64 -6,8% 58,99 43,87 2,5% 1,99 2,13 25,7<br />

GEBERIT CHF 459,00 -1,9% 542,00 410,50 2,8% 18,38 18,70 24,1<br />

GENERAL ELECTRIC USD 110,55 0,8% 117,16 48,31 0,3% 2,33 4,28 25,8<br />

KONE EUR 39,92 -16,5% 52,92 38,20 4,3% 1,92 2,08 19,3<br />

PHILIPS EUR 18,97 -4,3% 20,83 11,62 1,15 1,42 13,3<br />

SCHINDLER CHF 183,00 -12,7% 216,40 153,80 2,2% 8,05 8,75 21,2<br />

SIEMENS EUR 135,66 -11,1% 165,78 100,92 3,1% 9,75 10,20 13,2<br />

THOMSON REUTERS USD 122,32 -9,0% 138,13 102,68 1,6% 3,35 3,70 33,1<br />

Commercial & Professional Services ADECCO CHF 37,76 29,2% 38,27 26,58 6,7% 2,68 3,28 11,8<br />

ASHTEAD GBp 5002,00 -7,0% 5874,00 4086,00 1,6% 4,43 4,93 12,3<br />

MANPOWER USD 73,32 -7,7% 91,50 64,69 3,9% 5,92 6,94 10,6<br />

RANDSTAD EUR 52,38 8,4% 62,02 43,05 5,5% 4,15 4,32 12,0<br />

RELX EUR 32,05 5,6% 32,73 25,04 2,0% 1,12 1,22 22,5<br />

UNITED RENTALS USD 444,57 0,1% 491,17 270,12 1,0% 39,82 42,74 10,4<br />

WOLTERS KLUWER EUR 114,65 -0,8% 122,80 97,18 1,7% 4,46 4,86 23,5<br />

Transportation DEUTSCHE POST EUR 38,20 -14,5% 46,65 30,64 4,9% 3,24 3,54 10,8<br />

FEDEX USD 264,92 7,4% 269,95 148,47 1,8% 18,16 22,24 11,9<br />

POSTNL EUR 2,02 30,3% 2,22 1,45 4,0% 0,16 0,21 9,5<br />

UNION PACIFIC CORPORATION USD 203,63 0,1% 238,00 185,72 2,6% 10,43 11,71 17,4<br />

UPS USD 155,87 -12,2% 196,03 151,90 4,1% 9,40 10,39 15,0<br />

Consumer Discretionary<br />

Consumer Goods BMW EUR 96,29 -14,4% 112,56 69,12 8,8% 17,16 16,15 6,0<br />

LVMH EUR 716,40 -17,0% 902,00 608,00 1,7% 32,62 35,36 20,2<br />

NIKE USD 95,62 -13,1% 129,50 83,12 1,4% 3,73 4,37 21,9<br />

KERING EUR 431,90 -14,6% 600,00 427,25 3,3% 29,78 32,78 13,1<br />

RICHEMONT CHF 112,00 -23,9% 155,65 94,28 3,2% 7,30 7,90 14,6<br />

Retail & Restaurants AMAZON USD 127,12 -2,5% 144,85 81,82 3,11 4,02 31,6<br />

BOOKING HOLDINGS INC USD 3083,95 14,2% 3243,01 1634,61 145,47 170,61 18,1<br />

HENNES & MAURITZ SEK 155,46 -16,0% 186,06 103,46 4,2% 6,02 9,16 17,0<br />

HOME DEPOT USD 302,16 -2,1% 339,79 269,46 2,7% 15,31 16,24 18,6<br />

INDITEX EUR 35,29 -0,5% 36,19 21,28 3,0% 1,67 1,81 19,5<br />

LOWE'S USD 207,84 -7,5% 235,09 178,30 2,0% 13,51 14,63 14,2<br />

MCDONALDS USD 263,44 -11,2% 298,41 230,74 2,3% 11,53 12,42 21,2<br />

TESCO GBp 264,20 6,4% 284,60 199,15 4,1% 0,22 0,24 10,9<br />

WAL-MART USD 159,93 2,1% 165,25 128,56 1,4% 6,50 7,12 22,5<br />

Consumer Staples<br />

Food & Beverage KONINKLIJKE AHOLD DELHAIZE EUR 28,52 -7,3% 32,27 25,58 3,8% 2,50 2,66 10,6<br />

ANHEUSER-BUSCH INBEV EUR 52,51 1,3% 61,33 46,27 1,4% 3,04 3,55 15,4<br />

CARREFOUR EUR 16,29 -6,2% 18,94 14,05 3,4% 1,79 2,08 7,9<br />

COCA COLA USD 55,98 -6,3% 64,35 54,39 3,3% 2,64 2,82 19,8<br />

DANONE EUR 52,26 -6,9% 60,48 47,38 3,8% 3,42 3,61 14,5<br />

DIAGEO GBp 3034,00 -8,9% 3847,00 3022,00 2,6% 1,67 1,82 16,6<br />

NESTLE CHF 103,74 -3,6% 116,46 102,90 2,8% 4,95 5,33 19,5<br />

PEPSICO USD 169,44 -7,9% 196,12 161,61 2,9% 7,48 8,07 21,0<br />

PERNOD RICARD EUR 157,85 -21,2% 217,40 157,85 2,9% 9,23 10,10 15,6<br />

UNILEVER EUR 46,89 -0,9% 50,51 44,51 3,7% 2,61 2,81 16,6<br />

12<br />

Household & Personal Care COLGATE PALMOLIVE USD 71,11 -7,1% 81,98 68,48 2,7% 3,17 3,46 20,5<br />

ESTÉE LAUDER USD 144,55 -26,1% 280,80 139,62 1,8% 3,64 5,57 26,0<br />

L'OREAL EUR 393,20 -7,9% 442,60 301,00 1,5% 12,15 13,25 29,8<br />

PROCTER & GAMBLE USD 145,86 -3,3% 157,09 123,76 2,5% 6,40 6,89 21,2<br />

RECKITT BENCKISER GBp 5794,00 -0,7% 6570,00 5556,00 3,2% 3,36 3,59 16,1<br />

Div Rend<br />

KW<br />

Hoog 12 mnd<br />

dividend van het afgelopen boekjaar gedeeld door de koers<br />

koers - winstverhouding<br />

de hoogste koers in de afgelopen 12 maanden<br />

Laag 12 mnd<br />

Rend 3 mnd<br />

T<br />

de laagste koers in de afgelopen 12 maanden<br />

procentuele koersontwikkeling in het afgelopen kwartaal in de Valuta van notering<br />

taxatie


<strong>Beursvisie</strong> | Global List<br />

Op deze pagina’s vindt u een overzicht van grote beursgenoteerde ondernemingen. Voor elk aandeel wordt een aantal voor beleggers<br />

relevante, kerncijfers gegeven. De in het rood afgedrukte fondsen maken deel uit van onze vermogensbeheerportefeuilles.<br />

Valuta Koers Rend 3 mnd Hoog 12 mnd Laag 12 mnd Div Rend WPA-23T WPA-24T KW-24T<br />

Health Care<br />

ASTRAZENECA GBp 11102,00 -0,9% 12294,00 9656,00 2,2% 7,36 8,40 15,9<br />

BIOGEN INC USD 257,01 -9,8% 318,06 253,30 15,24 16,66 15,4<br />

COLOPLAST DKK 747,60 -12,4% 990,80 742,00 2,7% 23,43 26,21 28,1<br />

EDWARDS LIFESCIENCES USD 69,28 -26,6% 94,33 68,54 2,53 2,89 24,0<br />

ELI LILLY & CO USD 537,13 14,8% 599,30 310,63 0,8% 9,68 12,60 42,6<br />

GILEAD USD 74,94 -1,8% 89,47 61,69 4,0% 6,61 7,24 10,4<br />

GLAXOSMITHKLINE GBp 1492,00 8,5% 1535,80 1305,80 3,8% 1,49 1,54 9,6<br />

ILLUMINA USD 137,28 -26,8% 242,74 128,91 0,84 2,43 56,5<br />

INTUITIVE SURGICAL USD 292,29 -14,5% 354,93 183,06 5,57 6,40 45,7<br />

JOHNSON & JOHNSON USD 155,75 -5,2% 180,25 151,05 3,0% 10,03 10,86 14,3<br />

MERCK USD 102,95 -10,2% 118,38 86,12 2,8% 3,02 8,37 12,3<br />

NOVARTIS CHF 93,87 4,3% 93,87 74,62 3,4% 6,91 7,44 13,7<br />

NOVO NORDISK DKK 643,90 17,7% 683,90 380,70 1,1% 17,70 21,32 30,0<br />

PFIZER USD 33,17 -8,5% 54,48 32,09 4,9% 3,31 3,35 9,9<br />

ROCHE CHF 250,45 -8,4% 333,75 249,10 3,8% 18,58 20,29 12,2<br />

SANOFI-AVENTIS EUR 101,48 3,3% 104,62 78,40 3,5% 8,24 8,83 11,6<br />

SONOVA CHF 217,70 -8,6% 290,50 212,00 2,2% 10,56 11,88 18,0<br />

STRAUMANN CHF 117,20 -19,3% 145,75 90,64 0,7% 3,01 3,57 32,1<br />

STRYKER USD 273,27 -10,2% 305,09 202,54 1,1% 10,37 11,45 23,9<br />

THERMO FISHER SCIENTIFIC USD 506,17 -2,9% 604,82 484,71 0,3% 22,41 24,66 20,5<br />

Financials<br />

Banks BANK OF AMERICA USD 27,38 -3,8% 38,41 26,97 3,3% 3,38 3,22 8,5<br />

BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA EUR 7,71 9,6% 7,71 4,58 5,5% 1,24 1,22 6,4<br />

BANCO SANTANDER EUR 3,62 6,9% 3,86 2,40 3,2% 0,62 0,67 5,4<br />

BNP PARIBAS EUR 60,43 4,7% 66,15 42,35 6,5% 8,38 9,38 6,4<br />

DEUTSCHE BANK EUR 10,45 8,7% 12,34 7,63 2,9% 1,95 2,20 4,7<br />

GOLDMAN SACHS USD 323,57 1,2% 388,86 293,05 3,2% 26,48 35,97 9,0<br />

HSBC GBp 644,90 5,0% 654,90 442,20 7,3% 1,28 1,30 6,0<br />

ING EUR 12,55 4,4% 13,49 8,80 6,5% 1,91 1,92 6,6<br />

JPMORGAN CHASE & CO USD 145,02 0,4% 158,00 101,96 2,8% 15,92 14,61 9,9<br />

SOCIETE GENERALE EUR 23,05 -3,2% 28,03 19,75 7,4% 4,00 5,17 4,5<br />

SVENSKA HANDELSBANKEN SEK 97,56 8,0% 112,80 84,14 8,2% 13,29 12,25 8,0<br />

UBS CHF 22,69 25,4% 23,74 13,97 1,1% 1,19 1,71 14,5<br />

WELLS FARGO USD 40,86 -3,5% 48,50 36,23 3,1% 4,86 4,81 8,5<br />

Insurance AEGON EUR 4,58 1,9% 5,25 3,83 5,6% 0,53 0,65 7,1<br />

ALLIANZ EUR 225,70 5,9% 233,45 161,54 5,1% 23,62 26,15 8,6<br />

AXA EUR 28,18 4,3% 30,17 22,23 6,1% 3,35 3,64 7,7<br />

Financial Services ADYEN EUR 705,70 -55,5% 1689,80 630,80 19,69 24,39 28,9<br />

BLOCK INC USD 44,26 -33,5% 88,41 44,14 1,73 2,19 20,2<br />

LONDON STOCK EXCHANGE GROUP GBp 8234,00 -1,1% 8774,00 7104,00 1,4% 3,28 3,68 22,2<br />

MSCI INC USD 513,08 9,6% 568,44 388,72 1,1% 13,13 14,98 34,3<br />

PAYPAL USD 58,46 -12,4% 94,42 57,34 4,95 5,63 10,4<br />

S&P GLOBAL USD 365,41 -8,6% 428,41 286,62 1,0% 12,51 14,47 25,2<br />

VISA USD 230,01 -3,0% 248,11 177,65 0,8% 8,67 9,82 23,4<br />

Communication Services<br />

Media & Entertainment ACTIVISION BLIZZARD USD 93,63 12,3% 94,05 71,10 1,1% 4,20 4,32 21,7<br />

ALPHABET USD 131,85 9,0% 138,99 83,49 6,04 6,99 18,9<br />

ELECTRONIC ARTS USD 120,40 -7,0% 139,57 109,19 0,6% 6,79 7,66 15,7<br />

META PLATFORMS USD 300,21 4,6% 325,48 88,91 13,83 17,26 17,4<br />

NETFLIX USD 377,60 -14,3% 477,59 214,29 12,10 15,51 24,4<br />

WALT DISNEY USD 81,05 -9,2% 113,21 79,90 3,66 4,90 16,5<br />

Telecommunication Services AT&T USD 15,02 -4,2% 20,42 13,45 7,4% 2,42 2,49 6,0<br />

BT GROUP GBp 116,70 -0,1% 160,35 112,00 6,6% 0,18 0,19 6,2<br />

KPN EUR 3,12 -3,1% 3,35 2,69 4,7% 0,19 0,21 15,0<br />

TELEFONICA EUR 3,87 4,1% 4,13 3,25 7,7% 0,33 0,35 11,0<br />

VODAFONE GBp 76,82 3,9% 106,24 70,06 10,0% 0,08 0,09 9,6<br />

IT<br />

Software&Services ACCENTURE USD 307,11 -0,1% 328,20 246,17 1,5% 12,15 13,31 23,1<br />

ADOBE USD 509,90 4,3% 564,88 275,20 15,93 17,97 28,4<br />

MICROSOFT USD 315,75 -7,1% 359,49 214,25 0,9% 10,99 12,57 25,1<br />

ORACLE USD 105,92 -10,7% 126,71 61,07 1,4% 5,57 6,25 16,9<br />

SALESFORCE USD 202,78 -4,0% 234,37 128,27 8,06 9,36 21,7<br />

SAP EUR 122,82 -1,9% 131,48 84,12 1,7% 5,18 6,18 19,9<br />

SERVICENOW USD 558,96 -0,5% 605,94 341,76 9,97 12,32 45,4<br />

SHOPIFY USD 54,57 -15,5% 70,37 25,67 0,54 0,80 68,0<br />

SYNOPSIS USD 458,97 5,4% 466,86 276,19 11,05 12,70 36,1<br />

Hardware & Equipment APPLE USD 171,21 -11,6% 196,45 125,02 0,5% 6,07 6,61 25,9<br />

APPLIED MATERIALS USD 138,45 -4,0% 153,99 74,41 0,8% 7,91 7,82 17,7<br />

ASML EUR 559,10 -15,5% 684,90 397,45 1,1% 19,37 21,62 25,6<br />

CISCO SYSTEMS USD 53,76 4,7% 57,84 39,27 2,9% 4,06 4,23 12,7<br />

IBM USD 140,30 6,1% 150,57 117,57 4,7% 9,55 10,09 13,9<br />

INTEL USD 35,55 6,7% 38,86 24,90 2,8% 0,55 1,72 20,7<br />

NVIDIA USD 434,99 2,8% 493,55 112,27 0,0% 10,73 16,90 25,7<br />

QUALCOMM USD 111,06 -6,0% 138,46 103,02 2,8% 8,30 9,15 12,1<br />

Utilities<br />

ENGIE EUR 14,53 -4,6% 15,47 11,54 9,6% 2,02 1,71 8,5<br />

EON EUR 11,18 -4,3% 12,30 7,41 4,6% 1,11 0,99 11,3<br />

RWE EUR 35,06 -12,1% 42,95 34,62 2,6% 4,89 3,26 10,7<br />

Vastgoed<br />

EQUINIX USD 726,26 -6,9% 819,10 505,39 1,8% 9,31 10,57 68,7<br />

UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD EUR 49,68 62,84 40,93 9,52 9,37 5,3<br />

WERELDHAVE EUR 15,07 7,6% 16,33 11,21 7,8% 1,67 1,69 8,8<br />

13


<strong>Beursvisie</strong> | Actueel<br />

Heidag voor Stichting<br />

Make-A-Wish<br />

Iedere <strong>Beursvisie</strong> verschijnt er een artikel over een stichting of<br />

vereniging die direct of indirect (via een relatie van de bank) gelieerd is aan<br />

Bank ten Cate & Cie. In dit artikel staat deze keer Stichting Make-A-Wish in de<br />

spotlights. Op 13 september hebben ruim 40 medewerkers van de bank tijdens<br />

een heidag zich ingezet voor deze stichting.<br />

Jaarlijks organiseert de bank een<br />

zogenoemde heidag voor haar<br />

commerciële medewerkers. Deze<br />

dag staat in het teken van inspiratie,<br />

kennisoverdracht en teambuilding.<br />

Dit jaar is daar een vierde element aan<br />

toegevoegd: met elkaar inzetten voor<br />

een ander.<br />

Wij begonnen de dag in Abcoude met<br />

een motivational speech van olympisch<br />

kampioen Maarten van der Weijden.<br />

Maarten kreeg in 2001 de diagnose<br />

kanker (acute lymfatische leukemie).<br />

Zijn visie op het hebben van kanker<br />

is dat je pech hebt en dat het geen<br />

kwestie is van ‘vechten’ om te<br />

kunnen herstellen. In 2008 won hij<br />

het olympisch goud bij de 10 km open<br />

water zwemmen.<br />

Maarten vertelde een persoonlijk<br />

en oprecht verhaal, zonder al te<br />

veel poespas. In zijn presentatie<br />

kwam duidelijk naar voren dat het<br />

stellen van doelen en het bereiken<br />

van doelen ook samenhangt met<br />

geluk. De aanwezigen werden door<br />

zijn verhaal geïnspireerd om het<br />

beste uit zichzelf te halen, zowel op<br />

persoonlijk als professioneel vlak.<br />

Dat dit niet altijd zonder slag of<br />

stoot gaat, hoort volgens Maarten<br />

bij het leven. Net als het accepteren<br />

van pech.<br />

Vervolgens hield Hanneke Verburg,<br />

algemeen directeur van Stichting<br />

Make-A-Wish, een inleiding over<br />

het werk van deze stichting. Deze<br />

stichting heeft als doelstelling om<br />

de allerliefste wens te vervullen<br />

van kinderen tussen de 3 en 18 jaar<br />

met een ernstige, soms zelfs<br />

levensbedreigende ziekte.<br />

14


Elke dag horen gemiddeld vier<br />

families in Nederland dat hun kind<br />

ernstig ziek is. Make-A-Wish wil van<br />

zoveel mogelijk ernstig zieke kinderen<br />

hun allerliefste wens vervullen. Zo’n<br />

wensvervulling ontstaat niet vanzelf.<br />

Het is een zorgvuldig geplande<br />

‘Wish Journey’. Met elkaar bedacht,<br />

uitgeschreven en tot in de puntjes<br />

geregeld. De bedoeling hiervan is<br />

om deze kinderen in een moeilijke<br />

periode een bijzondere dag en een<br />

dosis positieve energie te geven,<br />

waar ze nog heel lang veerkracht en<br />

vertrouwen uit kunnen halen.<br />

Na de lunch zijn de ruim<br />

40 medewerkers opgedeeld in 3 teams.<br />

Elk team kreeg op opdracht om samen<br />

met een wensvervuller van Stichting<br />

Make-A-Wish een ‘Wish Journey’ voor<br />

één kind te bedenken, uit te werken<br />

en te regelen. Aan het eind van de dag<br />

zijn er zodoende drie ‘Wish Journeys’<br />

gerealiseerd, namelijk voor Moos,<br />

Joep en Vera.<br />

Vera en Joep alvast een fantastische € 15.000 opgehaald voor Stichting<br />

‘Wish Journey’ toe. Daarnaast hebben Make-a-Wish. Met dit geld kunnen<br />

de medewerkers met gebruik van hun wensen van andere kinderen worden<br />

netwerken op dezelfde dag bijna vervuld. n<br />

Oprichting Make-A-Wish Nederland<br />

In 1989 is Make-A-Wish Nederland opgericht. De allereerste wens<br />

kwam toen van de 10-jarige Cindy. Zij wilde zó graag een tv-opname<br />

bijwonen van de toen heel populaire serie ‘Zeg ‘ns AAA’.<br />

Een enthousiaste verpleegster van het Haagse Juliana<br />

Kinderziekenhuis meldde haar wens aan.<br />

De wens van Cindy<br />

Vrienden van de stichting fietsten het geld bij elkaar. En Cindy<br />

mocht als een echte filmster naar de studio én op de foto met ‘Mien<br />

Dobbelsteen’, ofwel hoofdrolspeelster Carry Tefsen. De rest is<br />

geschiedenis. Met ruim 450 vrijwilligers realiseert Stichting Make-<br />

A-Wish in Nederland jaarlijks meer dan 650 wensen van ernstig<br />

zieke kinderen en jongeren tussen 3 en 18 jaar.<br />

Deze ‘Wish Journeys’ zullen de<br />

komende maanden tot uitvoering<br />

worden gebracht. Bank ten Cate & Cie<br />

en een aantal van haar relaties hebben<br />

dit financieel mogelijk gemaakt.<br />

Langs deze weg wenst de bank Moos,<br />

15


<strong>Beursvisie</strong> | Aandelen nader bekeken<br />

Sector Materials<br />

In de sector Materials zitten bedrijven met zeer uiteenlopende<br />

activiteiten en producten, waaronder bulk en fijn chemie<br />

(Specialty Chemical), industriële gassen, bouwmaterialen, papier<br />

en plastic verpakkingsmateriaal. Binnen de subsector Specialty<br />

Chemicals hebben wij de aandelen Givaudan en DSM-Firmenich<br />

in portefeuille die wij nader zullen belichten.<br />

Door Bart Bontekoning<br />

en Edwin Mijsen<br />

DSM heeft zich in de laatste twee<br />

reinigingsmiddelen, tandpasta,<br />

enorm. De Chinese geurconsumptie<br />

decennia getransformeerd naar<br />

luchtverfrissers en geurkaarsen. De<br />

per hoofd van de bevolking bedroeg<br />

een internationaal opererend Life<br />

smaakstoffen zijn terug te vinden in<br />

vorig jaar USD 1,5, ver onder die van<br />

Sciences & Material Sciences bedrijf. Het<br />

talrijke voedingsmiddelen en dranken.<br />

Japan met USD 4 per hoofd en ver<br />

bedrijf produceert ingrediënten en<br />

onder Zuid-Korea met USD 12 per<br />

tussenproducten voor farmaceutische<br />

De groei van de vraag naar smaak-<br />

hoofd, wat aangeeft dat er ruimte is<br />

producten, voedingsmiddelen en<br />

en geurstoffen wordt voornamelijk<br />

voor verdere groei.<br />

diervoeders. Daarnaast produceert het<br />

gedreven door verstedelijking, stijgende<br />

chemische producten voor onder meer<br />

koopkracht in ontwikkelingsregio’s en<br />

Het voormalige DSM heeft last<br />

de auto- en elektronica-industrie.<br />

een verschuiving naar gezonder voedsel<br />

van sterke prijsconcurrentie op de<br />

Dit jaar fuseerde DSM met het<br />

in volwassen markten. Verwacht<br />

wereldwijde vitaminemarkt. Vanaf het<br />

Zwitserse bedrijf Firmenich, een van<br />

wordt dat deze trends een verandering<br />

begin van dit jaar tekenen zich sterke<br />

de vier grote spelers in de geur- en<br />

in de consumptie zullen blijven<br />

prijsreducties af op de vitaminemarkt.<br />

smaakstoffenmarkt. Givaudan is een<br />

stimuleren. Hoewel de lange termijn<br />

De effecten van deze prijsbewegingen<br />

eveneens Zwitserse multinational die<br />

vooruitzichten positief blijven zijn de<br />

zijn vooral zichtbaar in het<br />

smaak- en geurstoffen produceert.<br />

huidige marktomstandigheden voor<br />

diervoedersegment en in mindere<br />

met name de smaakstoffen moeilijk<br />

mate in het humane segment.<br />

Door de consolidatie die in de sector<br />

door voorraadafbouw in de keten. De<br />

Een wereldwijde overproductie<br />

heeft plaatsgevonden hebben<br />

vraag naar andere productcategorieën,<br />

vanwege een forse vraaguitval vormt<br />

de vier grootste bedrijven een<br />

vooral de duurdere geurstoffen die<br />

de achtergrond voor de scherpe<br />

gezamenlijk marktaandeel van circa<br />

worden gebruikt in parfums en andere<br />

prijsdalingen. DSM-Firmenich is een<br />

65%. Naast Givaudan en Firmenich<br />

hoogwaardige cosmetica, blijven zich<br />

van de grotere vitamineproducenten<br />

zijn dit het Amerikaanse International<br />

positief ontwikkelen.<br />

en vitamines en maken ongeveer<br />

Flavours & Fragrances (IFF) en het<br />

15% van de concernomzet uit.<br />

Duitse Symrise. Met een aandeel van<br />

Uit gegevens van marktonderzoeks-<br />

25% is Givaudan marktleider, IFF<br />

bureau Euromonitor International<br />

In maart dit jaar zijn mededingings-<br />

een goede tweede, terwijl Symrise en<br />

blijkt dat de Chinese geurmarkt een<br />

autoriteiten in Zwitserland, het VK,<br />

Firmenich kleiner zijn.<br />

samengestelde jaarlijkse groei van<br />

de VS en de EU een onderzoek gestart<br />

16% kent. Ook de innovatie in deze<br />

naar vermoedelijke samenspanning<br />

De geur- en smaakstoffen die<br />

markt bloeit, waarbij parfumeurs<br />

door de vier grootste geurleveranciers.<br />

worden geproduceerd worden<br />

zoeken naar nieuwe manieren om<br />

Dit onderzoek is nog gaande en<br />

16<br />

gebruikt in een breed scala aan<br />

producten over verschillende<br />

sectoren. Enkele voorbeelden zijn<br />

geuren online op de markt te brengen<br />

in ‘s werelds grootste e-commerce<br />

markt China. Het potentieel van de<br />

waarschijnlijk worden de bevindingen<br />

in 2024 bekend gemaakt. Tot die tijd<br />

blijft onzekerheid over de uitkomsten<br />

parfums en cosmetica, zepen en<br />

Chinese geurmarkt is nog steeds<br />

en gevolgen boven de markt hangen.


<strong>Beursvisie</strong> | Aandelen nader bekeken<br />

Givaudan (CHF)<br />

DSM-Firmenich (EUR)<br />

3400<br />

140<br />

3300<br />

130<br />

3200<br />

120<br />

3100<br />

110<br />

3000<br />

100<br />

2900<br />

90<br />

2800<br />

80<br />

2700<br />

OKT 22 DEC 22 FEB 23 APR 23 JUN 23 AUG 23 OKT 23<br />

70<br />

OKT 22 DEC 22 FEB 23 APR 23 JUN 23 AUG 23 OKT 23<br />

Bron: Bloomberg<br />

Bron: Bloomberg<br />

Givaudan<br />

Givaudan is een toonaangevende speler in de smaaken<br />

geurstoffenindustrie met een geschiedenis die terug<br />

gaat naar 1895. Het bedrijf heeft zijn hoofdkantoor<br />

in Zwitserland en levert natuurlijke en synthetische<br />

ingrediënten aan producenten van voedingsmiddelen,<br />

dranken, hygiëneproducten en parfums. Als het grootste<br />

bedrijf in de smaak- en geurstoffenindustrie heeft<br />

Givaudan een belangrijke rol gespeeld in de consolidatie<br />

van de industrie. Sinds 2014 heeft Givaudan voor ongeveer<br />

3,6 miljard Zwitserse frank 16 bedrijven overgenomen. De<br />

komende jaren blijven acquisities een belangrijk onderdeel<br />

van de strategie. Het bedrijf besteedt meer aan R&D dan<br />

zijn belangrijkste concurrenten.<br />

De omzet van Givaudan is de afgelopen jaren jaarlijks<br />

met vijf procent gegroeid en overtreft daarmee de groei<br />

van de sector van ongeveer drie procent. Kleine spelers<br />

worden steeds meer uitgedaagd door aanpassingen<br />

in de regelgeving en door de toenemende eisen van<br />

multinationals in de voedingsmiddelen- en geurindustrie.<br />

Hoewel de concurrentie vergelijkbare portfolio’s hebben,<br />

zijn klanten geneigd om verandering van leverancier te<br />

vermijden, omdat dit risico’s met zich meebrengt ten<br />

aanzien van de consistentie van hun producten.<br />

Uit de halfjaarcijfers van Givaudan blijkt dat het bedrijf wordt<br />

geconfronteerd met moeilijke marktomstandigheden (vooral<br />

in Noord-Amerika) en blijven negatieve voorraadeffecten de<br />

omzet in bepaalde productcategorieën onder druk zetten.<br />

In de overige regio’s, en voor de meeste productcategorieën,<br />

ligt de omzetontwikkeling min of meer in lijn met eerdere<br />

trends. De eerder genomen efficiëntiemaatregelen en de<br />

effecten van prijsverhogingen beginnen zichtbaar te worden<br />

en toekomstige resultaatverbeteringen zouden mogelijk<br />

moeten zijn. Hoewel de omzetgroei in de afgelopen kwartalen<br />

onder druk heeft gestaan, blijft Givaudan er vertrouwen in<br />

houden dat het zijn doelstellingen voor 2025 kan bereiken.<br />

DSM-Firmenich AG<br />

De in 2022 aangekondigde fusie tussen DSM en het<br />

Zwitserse Firmenich werd afgelopen mei formeel<br />

afgerond. Deze nieuwe combinatie telt wereldwijd circa<br />

28 duizend werknemers en is goed voor een omzet<br />

van ruim 11 miljard euro. Voor DSM is met de fusie de<br />

afgelopen decennia ingezette transformatie van bulken<br />

petrochemie naar hoogwaardige ingrediënten voor<br />

voedings- en gezondheidsproducten compleet. Het is nu<br />

een voeding- en gezondheidsbedrijf met een breed scala<br />

aan activiteiten in verschillende sectoren, waaronder<br />

voeding, gezondheid, materialen en duurzaamheid.<br />

Deze transitie heeft gezorgd voor een zekere mate van<br />

consistentie in de winstontwikkeling en meer veerkracht<br />

in wisselende economische omstandigheden.<br />

De activiteiten van beide bedrijven kennen weinig<br />

overlap, maar versterken elkaar. Beide bedrijven<br />

investeren veel in onderzoek en ontwikkeling en zo<br />

blijven ze technologische voorsprong behouden en<br />

worden de winstmarges naar verwachting vrij goed<br />

beschermd. Toch moest het bedrijf eerder dit jaar<br />

een winstwaarschuwing geven vanwege zwakte in de<br />

vitaminemarkt en voorraadafbouw in de keten. Positief<br />

is het dat DSM-Firmenich vasthoudt aan de middellange<br />

termijn financiële doelstellingen. Die komen neer op<br />

een aangepaste brutowinstmarge van 22 à 23% en een<br />

jaarlijkse organische omzetgroei van 5 à 7%.<br />

DSM-Firmenich zet sterk in op duurzaamheid en<br />

innovatie. Het bedrijf is actief betrokken bij de<br />

ontwikkeling van duurzame oplossingen en groene<br />

technologieën. Er zijn veel initiatieven die gericht zijn<br />

op het verminderen van de ecologische voetafdruk, zoals<br />

het bevorderen van hernieuwbare energiebronnen en het<br />

ontwikkelen van duurzame voedingsingrediënten. n<br />

17


<strong>Beursvisie</strong> | Verenigingen en Stichtingen<br />

C&W de Boer Stichting<br />

Van familiebedrijf<br />

naar filantropie<br />

Aan tafel zit Evert de Boer, bestuurder van C&W de Boer Stichting.<br />

Zijn grootvader startte in 1925 in Hoogeveen een kruidenierszaak.<br />

De ouders van Evert, Willem en Cor de Boer, hebben het bedrijf<br />

een extra impuls gegeven. Uiteindelijk waren in 1987 in het<br />

noorden en oosten van het land 100 De Boer Supermarkten.<br />

Door Robbert Ruijgrok<br />

C&W de Boer Stichting; met een<br />

heel mooi initiatief van zijn ouders<br />

onafhankelijk stichtingsbestuur.<br />

om zo regionaal vooral sociale hulp<br />

Het doel van de Stichting is om iets<br />

te verlenen. De steun aan sociaal<br />

terug te doen voor Hoogeveen en de<br />

zwakkeren sprak zijn ouders en het<br />

regio Drenthe. De familie De Boer<br />

bestuur zeer aan. Lange tijd was de<br />

vond dat Drenthe hier en daar een<br />

familiestichting een onbekende die<br />

impuls kon gebruiken in vergelijking<br />

opereerde in de luwte. Tot voor kort<br />

met bijvoorbeeld de Randstad.<br />

was een bepaalde bescheidenheid aan<br />

Aandachtsgebieden voor de Stichting<br />

de orde. Sinds twee jaar wordt er meer<br />

zijn onder andere ouderen,<br />

aandacht besteed aan publiciteit om<br />

gehandicapten en jongeren die het<br />

een grotere regionale bekendheid te<br />

moeilijk hebben. Vooral op sociaal<br />

krijgen. Door de zogenaamde ANBI<br />

en cultureel gebied zet de Stichting<br />

verplichting is er een compleet nieuwe<br />

zich in.<br />

website geïntroduceerd en worden<br />

inmiddels circa 70 doelen per jaar<br />

Er is ook al geruime tijd een sterke<br />

ondersteund. De bescheidenheid heeft<br />

band met het Universitair ziekenhuis<br />

plaatsgemaakt voor trots op wat de<br />

Groningen. Naast steun voor Vrienden<br />

Stichting kon en kan doen.<br />

Daarnaast kende het familiebedrijf op<br />

dat moment circa 60 Mitra slijterijen<br />

van het UMCG worden ook specifieke<br />

onderzoeken ondersteund. De focus<br />

Inflatie<br />

en circa 70 Trekpleister drogisterijen.<br />

is met name op ‘mensen die aan<br />

Hierdoor was de familie De Boer,<br />

de andere kant van het geluk zijn<br />

De afgelopen tijd is er door hoge<br />

zeker in het noorden, een bekende<br />

geboren’. Mede op initiatief van<br />

inflatie veel gedaan om de mensen die<br />

ondernemende familie.<br />

Willem de Boer is in Hoogeveen een<br />

krap bij kas zitten te helpen. Via onder<br />

Oprichting familiestichting voor<br />

lokale steun<br />

hospice geopend met steun van de<br />

C&W de Boer Stichting: het Willem de<br />

Boer Huis. De heer De Boer overleed in<br />

andere Welzijnswerk Hoogeveen<br />

(SWW) en andere instanties in<br />

Drenthe voor armoedebestrijding is<br />

2002, mevrouw De Boer vorig jaar in<br />

er financiële ondersteuning geweest<br />

18<br />

In 1987 ging het bedrijf naar de beurs.<br />

Een aanzienlijk gedeelte van de<br />

haar woonplaats Hoogeveen.<br />

richting hen die het nodig hebben<br />

in de regio. Ook de voedselbanken<br />

verkoopopbrengst van de aandelen is<br />

Het destijds opzetten van de<br />

kunnen rekenen op jaarlijkse steun<br />

toen gestort in een nieuwe stichting:<br />

Stichting vindt Evert de Boer een<br />

van de Stichting.


Drijfveren van de bestuurders<br />

Het gedachtengoed van mijn ouders<br />

is de basis: iets terugdoen voor de<br />

samenleving in de regio waar de basis<br />

van het succes van het bedrijf<br />

is begonnen. Martine Knoop-van<br />

der Steege is sinds 2004 bestuurslid<br />

en was daarvoor tientallen jaren<br />

actief binnen De Boer Supermarkten.<br />

Ook haar drijfveer is dat zij het<br />

gedachtengoed van haar oudwerkgever<br />

wil voortzetten. Ook<br />

de andere bestuurders kennen die<br />

lokale verbondenheid, dan wel<br />

verbondenheid met de familie.<br />

Oprichting van een stichting vanuit<br />

het familiebedrijf<br />

Vroeger ging de oprichting van<br />

een stichting relatief eenvoudig.<br />

Als je gelden wilde besteden aan<br />

een goed doel kon je dat beter vanuit<br />

een stichting doen dan vanuit privé.<br />

Belangrijk daarbij was dat mijn ouders<br />

een onafhankelijk bestuur konden<br />

aanstellen voor deze stichting.<br />

Tegenwoordig zijn de regels vanwege<br />

de ANBI status verscherpt.<br />

De komende jaren<br />

Allereerst wil de Stichting zich<br />

regionaal meer profileren. Ook<br />

willen wij meer sponsoraanvragen<br />

behandelen, het liefst waarbij wij<br />

impact kunnen maken. Graag maken<br />

wij het verschil. Daarbij willen wij<br />

graag dat de diverse gesteunde doelen<br />

uiteindelijk niet meer afhankelijk zijn<br />

van C&W de Boer Stichting, maar door<br />

onze steun nieuwe bronnen kunnen<br />

aanboren. De Stichting wil ook als<br />

startmotor fungeren voor kansrijke<br />

vernieuwende initiatieven. Monitoring<br />

vinden wij hierin belangrijk. Wij zien<br />

graag een terugkoppeling van de<br />

geboden steun.<br />

Wat wil je verder nog delen met<br />

onze relaties?<br />

Mijn oproep aan vermogende relaties<br />

is: steun ook lokale en vooral sociale<br />

initiatieven. Het is schrijnend wat<br />

achter veel voordeuren aan de hand<br />

is. Het geeft zoveel voldoening om<br />

anderen, die hulp nodig hebben,<br />

hulp te mogen bieden.<br />

Een ander paradepaardje van mij:<br />

ondernemers, introduceer een<br />

winstdelingsregeling voor alle<br />

personeelsleden. Maak bijvoorbeeld<br />

10% van de winst beschikbaar,<br />

90% blijft over en die 10% verdien je<br />

makkelijk terug door loyaal personeel.<br />

Meedenkend personeel en het<br />

makkelijk werven van nieuwe mensen<br />

zijn de vruchten hiervan. Met name<br />

voor de lager betaalden is dat net dat<br />

beetje extra, waardoor zij minder<br />

zorgen hebben. Ook naar de politiek<br />

is dit een fantastisch positief signaal<br />

vanuit het bedrijfsleven.<br />

19<br />

https://www.cwdeboerstichting.nl/ n


<strong>Beursvisie</strong> | Nummer 4 – <strong>2023</strong><br />

Ten Cate actueel<br />

In Ten Cate Actueel houden wij u graag op de hoogte van<br />

de ontwikkelingen in de organisatie binnen de bank.<br />

Harm Staas<br />

Helaas moeten wij wel eens afscheid nemen van een collega. Na ruim 20 jaar<br />

voor Bank ten Cate & Cie te hebben gewerkt heeft Harm Staas, een van onze<br />

IT medewerkers, besloten de bank afgelopen juli te verlaten. Harm gaat<br />

beginnen aan een nieuw avontuur en is geëmigreerd naar Midden-Amerika.<br />

De directie vindt het enorm jammer dat Harm vertrekt en is hem zeer erkentelijk<br />

voor zijn inzet en toewijding in de afgelopen jaren.<br />

Boris Rosier<br />

Wij zijn verheugd te kunnen melden dat per 1 september Boris Rosier<br />

is begonnen als IT-medewerker.<br />

Na afronding van zijn opleiding tot Netwerkbeheerder in 2006 is Boris bij<br />

verschillende bedrijven in uiteenlopende functies werkzaam geweest. In zijn laatste<br />

functie was hij als IT Specialist verantwoordelijk voor het doorvoeren van allerlei<br />

wijzigingen binnen systemen en/of applicaties en voerde hij diverse projecten uit voor<br />

verschillende cliënten.<br />

Boris woont in Almere, is getrouwd en heeft twee zoontjes van vier en een jaar.<br />

In zijn vrije tijd onderneemt hij graag leuke dingen met zijn gezin of met vrienden.<br />

Wij heten Boris van harte welkom en wensen hem veel succes en plezier toe<br />

bij Bank ten Cate & Cie.<br />

20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!