BTC Beursvisie 2023 Q3
Bank ten Cate Beursvisie 2023Q3
Bank ten Cate Beursvisie 2023Q3
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Beursvisie</strong> | Aandelen nader bekeken<br />
Sector<br />
luxegoederen<br />
Door Bart Bontekoning<br />
In het luxegoederensegment zijn het vooral Europese, en dan met name<br />
Franse bedrijven, die een grote rol vervullen. De luxegoederen sector<br />
presteert al jaren duidelijk beter dan de Europese beurs in het algemeen.<br />
LVMH, Richemont, Hermès en Kering vormen 85% van deze sector.<br />
en Edwin Mijsen<br />
Waar in Amerika het belang van de<br />
technologie sector het afgelopen<br />
decennium sterk is gegroeid nam<br />
in Europa de luxegoederen sector<br />
een steeds prominentere plaats in.<br />
Europa’s lijst van top 10 bedrijven<br />
MSCI Europe - MSCI Europe<br />
Luxury Goods Sector<br />
230<br />
210<br />
190<br />
170<br />
150<br />
130<br />
en grootschalig te lanceren met behoud<br />
van prijszettingsvermogen. De uitgaven<br />
van grotere luxegoederenbedrijven<br />
aan digitale marketing ondersteunen<br />
ook het concurrentievoordeel. Directe<br />
verkoop via eigen winkels en platforms<br />
naar marktkapitalisatie, die van<br />
oudsher werd gedomineerd door<br />
banken, nutsbedrijven en industriële<br />
conglomeraten, bevat nu vier<br />
luxenamen, tegenover geen één aan<br />
110<br />
90<br />
70<br />
2018 2019<br />
MCI Europe<br />
Bron: Bloomberg<br />
2020 2021 2022 <strong>2023</strong><br />
MSCI Europe Lux. Goods<br />
genereert meer waardevolle gegevens<br />
en maakt meer gerichte marketing en<br />
verkoop mogelijk.<br />
Het opbouwen en versterken van een<br />
het begin van de jaren 2010. De grote<br />
De wereldwijde luxe-industrie is nog<br />
merkimago is een proces van jaren.<br />
luxemerken zijn zelfs winstgevender<br />
altijd deels gebaseerd op goederen die<br />
Een sterk merkimago is cruciaal<br />
dan de grote Amerikaanse<br />
worden gemaakt door kleine Italiaanse<br />
voor duurzame omzetgroei en solide<br />
technologiebedrijven, met een winst<br />
bedrijven, maar worden verkocht<br />
bedrijfsresultaten. Daarom is een<br />
van bijna 25 procent van de omzet.<br />
door de grote Franse conglomeraten.<br />
constante focus op veranderende trends<br />
Gucci, Bulgari, Fendi - het zijn allemaal<br />
belangrijk om het businessmodel<br />
De wortels van de Franse dominantie<br />
Italiaanse merken die nu onder Franse<br />
tijdig aan te passen. Nieuwe generaties<br />
liggen in een luxe-ecosysteem dat<br />
eigenaren vallen.<br />
klanten omarmen digitale media<br />
dateert uit het hof van Lodewijk XIV.<br />
in verschillende stadia van het<br />
In de late 20ste en vroege 21ste eeuw<br />
Kenmerkend voor deze bedrijven<br />
koopproces. De jongere generaties,<br />
begonnen Franse luxebedrijven zich te<br />
in luxegoederen is dat zij bijna<br />
consumenten die na 1980 zijn geboren,<br />
consolideren en hun merkenportfolio’s<br />
volledige controle hebben over alle<br />
vertegenwoordigen nu ongeveer een<br />
16<br />
uit te breiden. Grote spelers zoals<br />
LVMH en Kering ontstonden door<br />
middel van fusies en overnames van<br />
verschillende merken, waardoor<br />
ze sterke conglomeraten werden<br />
met wereldwijde activiteiten.<br />
Ze investeerden in internationale<br />
expansie en openden boetieks over<br />
de hele wereld, waardoor ze nieuwe<br />
markten konden betreden en een<br />
wereldwijd klantenbestand konden<br />
opbouwen.<br />
belangrijke bedrijfsprocessen, van<br />
productontwerp tot productie en<br />
distributie. Vooral de laatste jaren<br />
richten de grote luxegoederenconcerns<br />
zich nog nadrukkelijker op exclusieve<br />
distributie en intensievere inzet van<br />
digitale marketing. In tegenstelling tot<br />
kleinere concurrenten zijn ze hierdoor<br />
steeds minder afhankelijk geworden<br />
van wederverkopers. De sterke regie<br />
over de hele keten versterkt het<br />
vermogen om nieuwe producten snel<br />
derde van de wereldwijde markt voor<br />
luxegoederen. Hand in hand met<br />
het groeiende aandeel van jongere<br />
generaties is ook de online verkoop<br />
van luxegoederen sterk toegenomen.<br />
Dit heeft overigens het belang van luxe<br />
winkels niet verminderd. Deze winkels<br />
hebben een andere rol gekregen. Waar<br />
fysieke winkels vroeger vooral een rol<br />
speelden in de verkoop, spelen ze nu<br />
een veel bredere rol in de interactie met<br />
(potentiële) klanten.
Change language