12.07.2023 Aufrufe

KJV_2022-DEF

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Kwaliteitsjaarverslag 2023<br />

Podotherapie Hermanns<br />

Terugblik op het jaar 2023


Podotherapie Hermanns<br />

Mercuriusplein 5<br />

5971 LW Grubbenvorst<br />

Tel: 085 053 00 33<br />

E-mail: info@depodo.nl<br />

www.podotherapiehermanns.nl<br />

Auteurs<br />

Ralph Hermanns | podotherapeut, schoenadviseur type OSB/OVAC,<br />

Algemeen directeur Podotherapie Hermanns<br />

Hoofdlocatie<br />

Adres praktijk: Mercuriusplein 5, 5971 LW<br />

Grubbenvorst<br />

Aantal personeelsleden: 152<br />

Soort praktijk: Besloten Vennootschap<br />

Bedrijfsgegevens<br />

Naam podotherapiepraktijk:<br />

Podotherapie Hermanns<br />

(H&H Podotherapie B.V.)<br />

AGB: 26050182<br />

KvK nummer: 56685912<br />

Datum: 5 juli 2024<br />

KWALITEITSJAARVERSLAG 2023<br />

Kwaliteitsjaarverslag 2023 | Podotherapie Hermanns | 1


Inhoudsopgave<br />

Terugblik op 2023<br />

Ontregel de zorg<br />

Innovaties en Verbeteringen in de Podotherapie<br />

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)<br />

Vooruitblik naar 2024<br />

3<br />

4<br />

5<br />

7<br />

9<br />

Kwaliteitsjaarverslag 2023 | Podotherapie Hermanns | 2


Terugblik op 2023<br />

In het kort was 2023 een jaar waarin de zorgsector in<br />

Nederland geconfronteerd werd met uitdagingen rond<br />

personeelstekorten en stijgende kosten, maar ook stappen<br />

zette richting innovatie, digitalisering en betere<br />

samenwerking om de kwaliteit en toegankelijkheid van zorg<br />

te verbeteren.<br />

Onze podotherapiepraktijk heeft in dit kader aanzienlijke<br />

vooruitgang geboekt. We hebben administratieve lasten<br />

verminderd door de invoering van verbeteringen in ons<br />

elektronisch patiëntendossier PodoDynamics.<br />

Daarnaast hebben we ons gericht op excellente zorg door<br />

onder andere een cliëntgerichte benadering te<br />

implementeren, hospitality trainingen te geven en een<br />

systematische zorgevaluatie op te zetten met behulp van de<br />

'Datawerkplaats'. Verder hebben we innovatieve oplossingen<br />

zoals een online afsprakentool en een spoednummer voor<br />

cliënten ingevoerd.<br />

Op het gebied van maatschappelijk verantwoord<br />

ondernemen hebben we duurzaamheid bevorderd met<br />

extra zonnepanelen en onderwijsinstellingen ondersteund<br />

met 3D-printers voor studenten. Deze stappen<br />

weerspiegelen onze inzet voor hoogwaardige, toegankelijke<br />

en duurzame zorg.<br />

MVO Rapportage 2023<br />

Kwaliteitsjaarverslag 2023 | Podotherapie Hermanns | 3


Ontregel de zorg<br />

(Ont)Regel de Zorg is een landelijke beweging die tot doel heeft de administratieve<br />

lasten in de zorgsector te verminderen en de zorgverleners meer tijd en ruimte te<br />

geven om zich te concentreren op hun kerntaak: het leveren van zorg aan<br />

patiënten. Deze beweging streeft ernaar om onnodige regels en bureaucratie te<br />

schrappen, werkprocessen te vereenvoudigen en de regeldruk te verlagen. Dit<br />

wordt bereikt door samenwerking tussen zorgverleners, zorgorganisaties, patiënten<br />

en de overheid. De focus ligt op het verhogen van de efficiëntie, het verbeteren van<br />

de zorgkwaliteit en het vergroten van het werkplezier van zorgverleners, zodat zij<br />

meer tijd kunnen besteden aan persoonlijke en kwalitatieve zorgverlening.<br />

In lijn met de kernpunten van de (Ont)Regel de Zorg-beweging hebben we in 2023<br />

belangrijke aanpassingen doorgevoerd in ons elektronisch patiëntendossier,<br />

PodoDynamics, om de administratieve lasten aanzienlijk te verminderen en de<br />

focus weer terug te brengen naar zorg. We hebben de volgende wijzigingen<br />

geïmplementeerd:<br />

Verbetering van registratieprocedures: We hebben de registratie voor directe<br />

toegankelijkheid podotherapie (DTP) aangepast om het proces voor zowel<br />

cliënten als zorgverleners efficiënter en minder tijdrovend te maken. Dit sluit aan<br />

bij het (Ont)Regel de Zorg-principe van vermindering van administratieve<br />

lasten en meer tijd voor de patiënt.<br />

Vereenvoudiging van rapportageprocedures: Door de rapportageprocedures<br />

te vereenvoudigen, hebben we de administratieve druk op onze<br />

podotherapeuten verminderd. Hierdoor kunnen zij meer tijd besteden aan<br />

directe zorgverlening, wat bijdraagt aan de kwaliteit van zorg en het werkplezier<br />

verhoogt. Dit ondersteunt de (Ont)Regel de Zorg-doelstelling om zorgverleners<br />

meer ruimte te geven voor hun primaire taken.<br />

Herziening en vereenvoudiging van dossieropbouw: De dossieropbouw is<br />

volledig herzien en vereenvoudigd, wat leidt tot een meer overzichtelijk en<br />

gebruiksvriendelijk systeem. Dit maakt het mogelijk om sneller en efficiënter<br />

toegang te krijgen tot de benodigde informatie, wat de zorgprocessen<br />

stroomlijnt en de administratieve belasting verder vermindert.<br />

Door deze aanpassingen aan PodoDynamics hebben we significante vooruitgang<br />

geboekt in het reduceren van administratieve rompslomp, waardoor onze<br />

podotherapeuten zich kunnen concentreren op wat echt belangrijk is: het leveren<br />

van hoogwaardige, cliëntgerichte zorg. Deze verbeteringen passen binnen de<br />

bredere doelstellingen van (Ont)Regel de Zorg om de zorg efficiënter, effectiever en<br />

meer gericht op de behoeften van de patiënt te maken.<br />

Kwaliteitsjaarverslag 2023 | Podotherapie Hermanns | 4


Innovaties en Verbeteringen<br />

in de Podotherapie<br />

In 2023 heeft onze podotherapiepraktijk aanzienlijke vooruitgang geboekt op het<br />

gebied van zorgkwaliteit, innovatie en efficiëntie. Ondanks de uitdagingen rondom<br />

personeelstekorten en stijgende kosten in de zorgsector, hebben wij ons gericht op<br />

het implementeren van clientgerichte benaderingen, administratieve<br />

vereenvoudigingen en duurzame oplossingen. Dit hoofdstuk geeft een overzicht<br />

van de belangrijkste initiatieven en verbeteringen die wij het afgelopen jaar hebben<br />

doorgevoerd.<br />

Excellente Zorg<br />

De beschreven initiatieven van Excellente zorg sluiten aan bij verschillende<br />

overheids- en sectorale bewegingen en beleidsinitiatieven die gericht zijn op het<br />

verbeteren van de kwaliteit van zorg, cliëntgerichtheid en efficiëntie. Specifiek<br />

sluiten deze initiatieven aan bij:<br />

Patiëntgerichte zorg:<br />

Cliëntgerichte benadering: We hebben de hulpvraag als leidraad<br />

geïntroduceerd om cliënten te helpen, in plaats van te focussen op klachten.<br />

Dit gaat gepaard met bijbehorende trainingen van alle medewerkers die in<br />

contact staan met cliënten en uiteraard de inbedding in ons<br />

softwaresysteem. Deze benadering sluit naadloos aan bij de principes van<br />

Patiëntgerichte Zorg, die zich richt op het leveren van zorg die afgestemd is<br />

op de behoeften en wensen van de patiënt, met een focus op persoonlijke<br />

aandacht en betrokkenheid.<br />

Zorg voor de Toekomst:<br />

Hospitality training: Hospitality training is uitgevoerd voor podotherapeuten<br />

om de interactie en tevredenheid van cliënten te verbeteren. Deze<br />

trainingen dragen bij aan een betere patiëntervaring en versterken de<br />

relatie tussen zorgverlener en cliënt, wat een positieve invloed heeft op de<br />

zorguitkomst.<br />

Online afsprakentool: We hebben een online afsprakentool geïntroduceerd,<br />

waardoor cliënten eenvoudig en op elk moment online afspraken kunnen<br />

boeken. Dit verhoogt de toegankelijkheid van onze diensten en past binnen<br />

het kader van Zorg voor de Toekomst, een overheidsinitiatief dat streeft naar<br />

innovatie en digitalisering in de zorg om deze toegankelijker en efficiënter te<br />

maken.<br />

Data-gedreven Zorg:<br />

Systematische zorgevaluatie: De Nederlandse Vereniging van<br />

Podotherapeuten (NVvP) heeft, samen met diverse podotherapiepraktijken<br />

en onderwijsinstellingen, het initiatief 'Datawerkplaats' gelanceerd. Dit<br />

project maakt gebruik van Multi-Party Computation om veilig data van<br />

verschillende partijen te combineren en te analyseren. Het doel is om met<br />

behulp van data de effectiviteit en toegevoegde waarde van de<br />

podotherapeutische zorg te verbeteren. Dit sluit aan bij de trend van datagedreven<br />

zorg en kwaliteitsverbetering.<br />

Kwaliteitsjaarverslag 2023 | Podotherapie Hermanns | 5


(Ont-)regel de Zorg:<br />

Online afsprakentool en vereenvoudiging van administratieve processen: De<br />

online afsprakentool en de vereenvoudiging van administratieve processen,<br />

zoals het spoednummer voor cliënten, sluiten aan bij de doelen van<br />

Ontregel de Zorg. Deze beweging streeft naar het verminderen van<br />

administratieve lasten, zodat zorgverleners meer tijd kunnen besteden aan<br />

patiëntenzorg.<br />

Kwaliteitsbeleid in de Zorg:<br />

Enquêtes en inwerktrajecten: We hebben enquêtes uitgezet en gereviewd<br />

onder zowel collega (para-)medici als medewerkers om feedback te<br />

verzamelen en te gebruiken voor kwaliteitsverbetering. Daarnaast is het<br />

inwerktraject voor podotherapeuten gestandaardiseerd en geoptimaliseerd,<br />

wat zorgt voor een consistente en hoogwaardige introductie van nieuwe<br />

medewerkers. Deze stappen ondersteunen het kwaliteitsbeleid in de zorg,<br />

gericht op continue verbetering van onze diensten en tevredenheid van<br />

zowel cliënten als medewerkers.<br />

Door deze initiatieven integreert onze praktijk haar inspanningen met bredere<br />

beleidsdoelen en bewegingen in de Nederlandse zorgsector, met een sterke nadruk<br />

op innovatie, kwaliteit en patiëntgerichtheid.<br />

Kwaliteitsjaarverslag 2023 | Podotherapie Hermanns | 6


Maatschappelijk verantwoord<br />

ondernemen (MVO)<br />

Ook dit jaar hebben we aanzienlijke stappen gezet op het gebied van<br />

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), met een sterke focus op<br />

duurzaamheid en ondersteuning van onderwijs. Deze initiatieven zijn niet<br />

alleen gunstig voor ons milieu en onze gemeenschap, maar dragen ook bij<br />

aan onze efficiëntie en de kwaliteit van zorg die wij bieden. Dit hoofdstuk geeft<br />

een overzicht van een aantal belangrijke MVO-initiatieven die wij het<br />

afgelopen jaar hebben doorgevoerd.<br />

Duurzaamheid en efficiëntie<br />

In ons streven naar duurzaamheid en efficiëntie hebben we verschillende<br />

maatregelen genomen om onze ecologische voetafdruk te verkleinen en onze<br />

operationele processen te optimaliseren.<br />

Invoering van software om papieren facturen bij inkoop te elimineren: We<br />

hebben software geïntroduceerd waarmee papieren facturen bij inkoop<br />

volledig worden geëlimineerd. Dit vermindert niet alleen het papierverbruik,<br />

maar verhoogt ook de efficiëntie van onze administratieve processen.<br />

Installatie van extra zonnepanelen (2e fase): In de tweede fase van ons<br />

zonnepanelenproject hebben we extra zonnepanelen geïnstalleerd. Dit<br />

initiatief draagt bij aan onze energieneutraliteit en ondersteunt de bredere<br />

doelstellingen van duurzame energieoplossingen in de zorgsector. Door<br />

het gebruik van hernieuwbare energiebronnen verkleinen we onze<br />

ecologische voetafdruk en verbeteren we de duurzaamheid van onze<br />

praktijk.<br />

Ondersteuning van Onderwijs<br />

Naast duurzaamheid hebben we ons ook ingezet voor de ondersteuning van<br />

onderwijsinstellingen, wat bijdraagt aan de ontwikkeling van toekomstige<br />

professionals in de podotherapie.<br />

3D-printers voor onderwijsinstellingen: Saxion Hogeschool en Artevelde<br />

Hogeschool hebben beide kosteloos 3D-printers ontvangen van onze<br />

praktijk. Deze printers worden gebruikt om studenten te trainen in het<br />

printen van maatwerkzolen. Dit initiatief ondersteunt de technologische<br />

vooruitgang en praktische vaardigheden van studenten, wat essentieel is<br />

voor de toekomstige innovaties in de podotherapie.<br />

Inspiratiesessie over maatschappelijk verantwoord ondernemen: We<br />

hebben een inspiratiesessie gegeven bij Saxion Hogeschool over<br />

maatschappelijk verantwoord ondernemen in de podotherapie. Tijdens<br />

deze sessie hebben we onze ervaringen en best practices gedeeld, wat<br />

bijdraagt aan het bewustzijn en de implementatie van MVO-principes<br />

onder de nieuwe generatie zorgprofessionals.<br />

Kwaliteitsjaarverslag 2023 | Podotherapie Hermanns | 7


Circulariteit en Innovatie: Hergebruik van versleten steunzolen<br />

In onze voortdurende inzet voor duurzaamheid hebben we een innovatief traject<br />

gestart om versleten steunzolen die met 3D-printers zijn vervaardigd, te<br />

hergebruiken. Dit project is gericht op circulariteit en het verminderen van afval<br />

door oude zolen te recyclen en te gebruiken voor het printen van nieuwe zolen.<br />

Modificatie van 3D-printers: We werken aan het aanpassen van onze 3Dprinters<br />

zodat ze in staat zijn om gerecycled materiaal te verwerken. Door deze<br />

modificaties kunnen we de versleten steunzolen effectief hergebruiken, wat niet<br />

alleen afval vermindert, maar ook de materiaal- en productiekosten verlaagt.<br />

Dit initiatief draagt bij aan een circulaire economie en versterkt onze inzet voor<br />

milieuvriendelijke praktijken.<br />

Conclusie<br />

Deze onderwerpen tonen aan dat onze praktijk zich inzet voor administratieve<br />

efficiëntie, excellente zorgverlening en maatschappelijk verantwoord ondernemen.<br />

Door deze initiatieven integreren we onze inspanningen met bredere beleidsdoelen<br />

en bewegingen in de Nederlandse zorgsector, wat aantrekkelijk is voor een breed<br />

publiek binnen de gezondheidszorg. Onze focus op duurzaamheid, innovatie en<br />

ondersteuning van onderwijs weerspiegelt onze toewijding aan het leveren van<br />

hoogwaardige en verantwoorde zorg.<br />

Kwaliteitsjaarverslag 2023 | Podotherapie Hermanns | 8


Vooruitblik op 2024<br />

In 2023 heeft onze podotherapiepraktijk aanzienlijke stappen gezet op het gebied<br />

van zorgkwaliteit, innovatie en efficiëntie. Dit jaarverslag biedt niet alleen een<br />

overzicht van de behaalde resultaten, maar ook een inkijkje in onze doelstellingen<br />

voor 2024. Hierbij richten we ons op de verdere verbetering van de zorgervaring<br />

voor onze cliënten, het bevorderen van innovatie en duurzaamheid, en het<br />

versterken van ons team.<br />

Versterking Basisverzekerde Zorg<br />

We streven er naar de zorg toegankelijker en cliëntgerichter te maken. Dit omvat<br />

het aangaan van samenwerkingen met ziekenhuizen en huisartsen, en het<br />

verbeteren van onze online diensten. Deze benadering is in lijn met het<br />

Nederlandse zorgbeleid dat gericht is op betere toegankelijkheid en samenwerking<br />

in de zorgketen, wat uiteindelijk ten goede komt aan de patiënt.<br />

Innovatie en Digitalisering<br />

Een belangrijk project voor 2024 is de verdere ontwikkeling van innovatieve<br />

zorgdiensten, zoals online consulten. Dit sluit aan bij de "Zorg voor de Toekomst"-<br />

initiatieven van de overheid, die streven naar meer digitalisering en efficiënte<br />

zorgoplossingen. Het doel is om zorg gemakkelijker bereikbaar te maken en om<br />

cliënten op een moderne en effectieve manier te ondersteunen.<br />

Zorgervaring en Teamversterking<br />

We blijven inzetten op het verbeteren van de zorgervaring voor onze cliënten door<br />

onze interne processen te optimaliseren en ons team te versterken. Dit omvat het<br />

bieden van trainingen en ondersteuning aan onze podotherapeuten, zodat zij hun<br />

werk met plezier en efficiëntie kunnen uitvoeren. Een goede zorgervaring begint<br />

immers bij tevreden en gemotiveerde zorgverleners.<br />

Conclusie<br />

Met onze strategische doelstellingen voor 2024 richten we ons op de menselijke<br />

kant van zorg: betere toegankelijkheid, meer cliëntgerichte benaderingen en een<br />

duurzamere praktijkvoering. Deze plannen sluiten aan bij landelijke<br />

beleidsinitiatieven zoals "Zorg voor de Toekomst", data-gedreven zorg en de<br />

circulaire economie. We blijven ons inzetten om hoogwaardige en verantwoorde<br />

zorg te leveren, waarbij de behoeften en het welzijn van onze cliënten en<br />

medewerkers centraal staan.<br />

Kwaliteitsjaarverslag 2023 | Podotherapie Hermanns | 9


Op naar 2024<br />

Podotherapie Hermanns<br />

www.podotherapiehermanns.nl

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!