Bouwen aan de zorg 2023 03

IVVD ZORGVASTGOED DAG
collectief. Anno 2023 moet de energietransitie
deze grootverbruikers de toekomst injagen,
terwijl de druk op de zorgverlening door personeelstekorten
en groeiende zorgvraag toeneemt
en financiële middelen krimpen.
MAATWERK
We geven het u te doen. Maatwerk is sowieso
het sleutelwoord, een nieuwbouwplan van
wonen met zorg in Amsterdam-Oost van
een belegger is iets totaal anders dan de
transformatie van een zorgorganisatie met 20
monumentale gebouwen op de Veluwe. Allemaal
doen ze hun uiterste best, op hun eigen
manier. Directeur vastgoedontwikkeling Hans
Hoepel van GGZ Centraal transformeert de
locatie Veldwijk in Ermelo in samenwerking
met de gemeente tot 'zorgpark'; monumentale
panden krijgen een andere bestemming en
worden ‘vermarkt’. Daan Tettero van belegger
Syntrus Achmea benadrukte dat investeren
voor pensioenfondsen ook een maatschappelijke
component heeft, en dat houdt in voor
deze financiële instelling: investeren in maatschappelijke
ruimtes bij bouwvolumes groter
dan 100 woningen.
SAMENWERKING
Idealisme? Ja en nee. Zorgbouw is in alle gevallen
investeren in een woonbestemming voor
de lange termijn. In Friesland werken zorgaanbieders
samen met de 18 gemeenten aan afstemming
van de woonbehoefte, zonder elkaar
in de weg te zitten. Het polderen werkt nog, al
blijven de tekorten aan locaties en cliëntplaatsen
een landelijk fenomeen, toont de samenwerking
van de provincies Friesland en Utrecht
in dezen. Samenwerking tussen zorgkantoren
en aanbieders biedt in ieder geval goede inzichten,
vertelden regionaal coördinator Jildou
de Jong en vastgoedmanager Hans van Esschoten
van aanbieder Patina. Friesland heeft veel
kleine kernen, maar “het heeft geen zin om te
ontwikkelen voor 15 dementieplaatsen.”
INTERACTIEF
In de middag was er ruimte voor interactieve
sessies, zoals die van adviesbureau Draaijer,
dat facilitaire organisaties helpt transformeren.
De input van de deelnemers was even
belangrijk als die van de sprekers, met als conclusie
dat je het doel van je missie nooit uit
het oog mag verliezen. In het ene geval is de
facilitair verantwoordelijke een hoofd technische
dienst binnen een vastgoedafdeling, in
het andere geval zit hij direct aan tafel met
de directievoorzitter als huisvestingsmanager,
maar waar je naartoe wilt met je organisatie
moet centraal staan. De overheveling van
zorgvastgoed naar woningcorporaties heeft
Daan Tettero van Syntrus Achmea.
Derk Jan Postema van BNG Bank.
'Verschillende belangen en perspectieven,
altijd samenwerking en goede wil'
aandacht nodig, daar ontbreekt vaak specifieke
kennis met betrekking tot zorgverlening.
Hetzelfde geldt voor gemeenten in relatie tot
de ontwikkeling en exploitatie van multifunctionele
gebouwen.
MEERKOSTEN VERDUURZAMING
Directeur vastgoed Kees-Jan van Lier van zorgen
welzijnsorganisatie Fundis (het voormalige
Vierstroom, actief in het Groene Hart) liet ons
duizelen met cijfermateriaal over de bekostiging
van de transitie. Circulair vastgoed vergt
24% meerkosten, levensloopbestendig wonen
vraagt 320 m² extra per locatie, energieneutraal
bouwen is 40% duurder en ook de kosten
voor installatietechniek stijgen dan met 30 tot
50%. Tegelijkertijd stijgt de hypotheekrente.
Van Lier presenteerde de cijfers op neutrale
wijze, maar benadrukte dat investerende woningcorporaties
noodzakelijk zijn om de Wet
Langdurige Zorg in stand te houden.
DALING NHC
Hij kreeg bijval van Freek Koersvelt, vakgenoot
bij Woonzorg Nederland. De grootste aanbieder
van zorgvastgoed in ons land heeft een bezit
met een gemiddelde leeftijd van 30 jaar, met
dito investeringslasten. Koersvelt waarschuwt
voor de invloed van de daling (per 2024 met
7 à 8%) van de normatieve huisvestingscomponent,
een vergoeding per dag per bewoner als
dekking van de vastgoedvoorzieningen, maar
pleit voor 'bouwen ondanks een knellende
businesscase'. Voorwaarde is wel dat integraal
wordt ontwikkeld met zorgaanbieders, of dit
nu het grootschalige woon-zorgcentrum Huis
aan de Vecht in Utrecht betreft of een franchisend
echtpaar dat een kleinschalige instelling
uitbaat in Midden-Limburg.
DUURZAAM KREDIET
Verschillende belangen en perspectieven, altijd
samenwerking en goede wil. Dat is zorgbouw
vandaag de dag, als we uitgaan van dit congres.
De Zorgvastgoed Dag 2023 werd afgesloten
door Derk Jan Postema van BNG Bank. De
voormalige Bank der Nederlandse Gemeenten
is van oudsher een belangrijke speler in
het vlottrekken van de financiering van vastgoedprojecten
in de publieke sector, maar niet
zonder voorwaarden. BNG Bank beoordeelt
kredietaanvragen op basis van verduurzaming
en innovatie. “Klimaatrisico's worden meegenomen
in de beoordeling.” Een kredietaanvraag
'uit de oude wereld' hoeft niet op BNG
Bank te rekenen, aldus Postema. ■
BOUWEN ZORG.EU
75