Bouwen aan de zorg 2023 03

More documents

Recommendations

Info

HET INTERVIEW Hilde Crevits (56) Master in de rechten, Universiteit Gent (1990) Advocaat (1990-) Assistent Universiteit Gent (1990-1996) Kabinetsmedewerker burgemeester Brugge (1996) Provincieraadslid West-Vlaanderen (2000-2004) Schepen Torhout (2001-2007) Titelvoerend burgemeester Torhout (2016-2019) Gemeenteraadsvoorzitter Torhout ((2019-) Vlaams volksvertegenwoordiger (2004-2007) Vlaams minister voor openbare werken (2007-2014), onderwijs (2014-2019), economie (219-2022) en welzijn (2022-) 16 BOUWEN ZORG.EU
HET INTERVIEW Hilde Crevits Vlaams minister van Welzijn Tekst | Koen Mortelmans Beeld | Kabinet Hilde Crevits ‘Ziekenhuisinvesteringen scherp afstemmen op toekomstige zorgnoden’ Vlaams minister van Welzijn Hilde Crevits heeft al verschillende zorgstrategische plannen voor de ziekenhuizen geheel of gedeeltelijk goedgekeurd. Die plannen beschrijven de rol van ziekenhuizen en het ziekenhuisnetwerk in het toekomstige zorgaanbod van hun zorggebied. Om nieuwe bouwdossiers te kunnen indienen, met het oog op Vlaamse overheidssubsidies, moeten ze beschikken over een goedgekeurd zorgstrategisch plan. “De zorgstrategische plannen moeten ons ervan verzekeren dat de investeringen passen binnen de behoeftes op het terrein”, aldus de minister. “Dit houdt in dat alleen in bouwwerken mag worden voorzien die nodig zijn en op een schaal die passend is voor de regio. In de toekomst zullen we ze blijven gebruiken om de prioriteiten te bepalen voor de toekenning van de strategische forfaits. Dit moet ook leiden tot een sterk uitgebouwd basisaanbod en een concentratie van expertise en hoogtechnologisch zorgaanbod.” ZORGAANBOD MOTIVEREN In de plannen wordt de regionale zorgbehoefte ingeschat op basis van het gezondheidsgedrag, demografische en sociaal-economische factoren, urbanistische ontwikkeling, morbiditeit en mortaliteit. “De ziekenhuizen moeten het zorgaanbod dat ze voorstellen motiveren op basis van regionale zorgnoden en hun eigen specifieke rol. In hun verantwoording moeten ze de voordelen identificeren van samenwerking op het vlak van kwaliteit en financiën, inbegrepen de allocatie van middelen. Naast hun bestaande artsen- en personeelscapaciteit en competenties moeten ze ook een planning voorleggen voor de verdere ontwikkeling van hun capaciteiten en competenties.” De al goedgekeurde plannen zijn die van netwerk Kempen, Plexus (Oost- Brabant) en Andreaz (Limburg), aldus de minister. “We onderzoeken nu de plannen van de netwerken Gent en Mira (Dendermonde-Waasland). Die ontvingen al een advies van de commissie zorgstrategie. Over de plannen van de netwerken Noord-Oost Limburg en E17 vonden al vergaderingen plaats van de Commissie Zorgstrategie. Voor Helix (Antwerpen) zal zo'n vergadering wellicht in het najaar plaatsvinden. Het Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid is de evaluatienota aan het opstellen.” Zorg en Gezondheid bekijkt momenteel ook de individuele zorgstrategische plannen van verschillende ziekenhuizen. “Die van Heilig Hart Tienen, Jessa Hasselt en Sint-Trudo (Sint-Truiden) zijn al goedgekeurd. We zijn nu bezig met de plannen van Ziekenhuis Oost-Limburg (Genk) en AZ Diest. De plannen van AZ Turnhout en het samenwerkingsverband Geel-Mol zijn ingediend bij het Agentschap.” VERANTWOORDELIJKHEDEN “Het bouwen van een nieuw ziekenhuis vergt een zeer lange voorbereiding. We begrijpen dat de directies graag snel zekerheid krijgen over de subsidiemogelijkheden. Het is de verantwoordelijkheid van de Vlaamse regering om binnen haar globaal budgettair kader te zorgen voor een adequate betoelaging voor de infrastructuur van de ziekenhuizen. Het komt er dan ook op aan dat we regelmatig de noden evalueren en zo nodig voorzien in bijkomende machtigingen. Hiermee ondersteunen we de ziekenhuizen zo maximaal mogelijk in het realiseren van een toegankelijk en modern zorgaanbod. Infrastructuur is een belangrijke factor in de zorgkwaliteit. Voor kleinere werken aan hun infrastructuur kunnen ze zelf kiezen hoe ze de beschikbare middelen op de meest efficiënte manier inzetten. De financiering hiervan gebeurt via het zogenaamde instandhoudingsforfait. Voor grotere werken is er het strategisch forfait. Om dergelijke ingrijpende werken te kunnen uitvoeren, moeten ze een akkoord krijgen van de Vlaamse overheid. Met uitzondering van de dringende of onafwendbare projecten moeten deze werken passen binnen een regionaal en individueel zorgstrategisch plan. We hanteren dat als uitgangspunt voor nieuwe aanvragen. Dit Vlaamse financieringssysteem voor investeringen in ziekenhuizen is volgens mij een goed systeem.” TIJDIG VERVANGSINGSINVESTERINGEN PLANNEN “De bestaande ziekenhuisstructuur in Vlaanderen is globaal gezien nog altijd uitstekend, maar we moeten uiteraard tijdig vervangingsinvesteringen voorbereiden. Nieuwe gebouwen voldoen ook aan de nieuwste energienormen en bieden opportuniteiten om de patiëntenflow efficiënter te organiseren en zo het tijdgebruik van het personeel te optimaliseren.” ■ BOUWEN ZORG.EU 17
Page 1 and 2: BOUWEN VAKTIJDSCHRIFT OVER ONTWIKKE
Page 3: In deze ruimtes bepalen specialiste
Page 6 and 7: Platform OVER ONTWIKKELING IN DE ZO
Page 8 and 9: GELDROP HEIDE Tekst | Roel van Gils
Page 10 and 11: GELDROP HEIDE De kamers zijn voorzi
Page 12 and 13: RAAMSDONKSVEER CAMPUS KIEZEL De woo
Page 14 and 15: Collseweg 23 5674 TR Nuenen T: 040-
Page 18 and 19: Bano Benelux's unieke draaibaar toi
Page 20 and 21: ELST RIJNSTATE Tekst | José Mulder
Page 22 and 23: BERGHEGE HEERKENS BOUWGROEP BOUWT V
Page 24 and 25: ELST RIJNSTATE OMARMD Het nieuwe Ri
Page 26 and 27: ELST RIJNSTATE Tekst | José Mulder
Page 28 and 29: NIJMEGEN RADBOUDUMC Daglicht valt v
Page 30 and 31: AMERSFOORT MEANDER Tekst | Tjerk va
Page 32 and 33: BOUWBEDRIJF KREEFT IS UW PARTNER VO
Page 34 and 35: PELT NOORDERHART MARIAZIEKENHUIS Te
Page 36 and 37: BEVERWIJK RODE KRUIS ZIEKENHUIS Tek
Page 38 and 39: ARNHEM RIJNSTATE Tekst | Rijnstate
Page 40 and 41: DEURNE AZ MONICA Tekst | Tim Jansse
Page 42 and 43: AMSTERDAM BOVENIJ Tekst en beeld |
Page 44 and 45: OOK OP ZOEK NAAR SNELLE & FLEXIBELE
Page 46 and 47: WOONZORGCHALLENGE Tekst en beeld |
Page 48 and 49: THEMA LEVERANCIERS AAN ZIEKENHUIZEN
Page 55 and 56: UW ZORGPARTNER VOOR DE BOUW Meer da
Page 67 and 68:
ADVERTORIAL De zorg is bezig met ee
Page 69:
THEMA LEVERANCIERS AAN ZIEKENHUIZEN
Page 72 and 73:
Tekst | Valérie Couplez Beeld | Bl
Page 74 and 75:
IVVD ZORGVASTGOED DAG Tekst en beel
Page 76 and 77:
Tekst | Tjerk van Duinen Beeld | Ro
Page 78 and 79:
AMSTERDAM NIEUWE SINT JACOB Tekst |
Page 80 and 81:
CONGRES ZORG.TECH Tekst | Koen Mort
Page 82 and 83:
SALTO SPACE Betrouwbare toegangscon
Page 84 and 85:
Tekst | uwtekst.be Beeld | Studio C
Page 86 and 87:
DEVENTER BORGELE Tekst | Gerrit Ten
Page 88 and 89:
Ontwikkeling voor de toekomst Dat z
Page 90 and 91:
PROFESSIONALS FOR PROFESSIONALS Pos
Page 92 and 93:
THEMA SANITAIR Tekst | Ramona Kezer
Page 94 and 95:
THEMA SANITAIR Tekst | Schell Beeld
Page 96 and 97:
Tekst | Marlies Decavel Beeld | Fot
Page 98 and 99:
Normec Fire Safety & Security Betro
Page 100 and 101:
WONDELGEM DE WONDEL Tekst en beeld
Page 102 and 103:
Verbouw Nieuwbouw Bouwservice Brand
Page 104 and 105:
ZORGPARTNERS Voor uitgebreide infor
Page 106 and 107:
ZORGPARTNERS Voor uitgebreide infor
Page 108:
KENNEMERHART - HUIS IN DE DUINEN ZA
show all

Bouwen aan de zorg 2023 03

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?