Kiesboekje Sherlock Ooms '23-'24
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Visietekst
Het huidige werkingsjaar is het eerste jaar waarin alles weer mocht zoals voorheen. We hebben
enorm veel plezier gemaakt, maar vooral geleerd. Die lessen willen we implementeren in onze visie,
met het oog op een ijzersterk werkingsjaar neer te zetten. We willen verder bouwen op wat onze
voorgangers de voorbije jaren al verwezenlijkten; een warme en toegankelijke groep. Toch willen
we ook kritisch blijven tegenover onze eigen werking en constant blijven verbeteren, opdat we een
optimale kringwerking kunnen realiseren.
Onderstaande visie is zoals traditioneel opgedeeld in de vier grote pijlers, zijnde interne werking,
vertegenwoordiging, activiteiten en cursusdienst.
Intern
De voorbije jaren is de communicatie en samenhang tussen de RvB en de rest van het praesidium
gradueel beter geworden. Een evolutie die in onze ogen enkel voordelig kan zijn voor Historia, want
een goed functionerend praesidium is gestoeld op wederzijds vertrouwen. Ik denk dat het dan ook
voor zich spreekt dat wij die goede relatie willen verderzetten en ruimte willen geven voor ieders
input. Ook onderling in het opkomend RvB is vertrouwen cruciaal; open en eerlijke communicatie is
immens belangrijk. We vinden het belangrijk om goed te communiceren met de rest van het praesidium
waar wij mee bezig zijn. Daarmee willen een sfeer van transparantie en inclusie creëren.
Sinds dit jaar voerden we ook de halfsemesteriële evaluatie in om frustraties en problemen binnen
een functie tijdig te signaliseren. Op die manier konden we korter op de bal spelen bij moeilijkheden,
waardoor deze niet de kans kregen om te escaleren. Doordat deze evaluatie ook per functie
en niet individueel was, was het een kleine moeite voor een groot resultaat. Die behouden, naast de
individuele semesteriële evaluatie, is dus logisch. Daarnaast zijn er misschien nog mogelijkheden om
de opties tot feedback en opvolging uit te breiden. Hierbij denken we aan de vrijblijvende form, die
te allen tijde ingevuld kan worden, of in de vorm van een moment waarop korte gesprekken met
de praeses en vice ingepland kunnen worden. Die form of dat moment kan een mogelijkheid zijn
tot het geven van feedback, maar ook om te aan te geven wanneer het slecht gaat met jezelf of met
iemand in de functie of omgeving. In het praesidium willen we dat iedereen zich veilig voelt en daarom
willen we dan ook bijdragen tot die basis voor vertrouwen en eerlijkheid.
Dit jaar verkenden we al de mogelijkheid tot een inclusiviteitscharter, dat bij andere kringen ook al
werd ingevoerd. Dat is een project dat ik zeker volgend jaar wil verderzetten, want Kring Historia
moet een plaats zijn voor iedereen. Met dat charter geven we in onze ogen een duidelijk signaal naar
zowel onze praesidiumleden als onze studenten, dat bij ons iedereen welkom is.
Daarnaast is het ook belangrijk om goed in te blijven zetten op de communicatie met Fakbar Letteren,
in verband met het Angelshot en GOG. Ik denk dat het gunstig is om blijven na te denken over
onze plek als kring in actie tegen agressie of GOG in de fak.
10