Almanak 154 (2021-2022)

Schutbladen voor finalrev-1.indd 2 27/11/2022 19:49:37

Schutbladen voor finalrev-1.indd 3 27/11/2022 19:49:40

Almanak

VAN

JAN ADRIAENSZ.

LEEGH-WATER,

Ingenieur en de Moolen-maccker van de Ryp, in

Noort-Hollandt

Almanak der Gezelschap Leeghwater.indb 1 02/01/2023 17:58:24

Leeghwater, Jan Adriaensz.

De Rijp 1574 - Amsterdam 1650

Jan Adriaensz Leeghwater 1574-1650, de

gravures uit de tijd tonen hem als een

pienter uit de ogen kijkende, vrolijke man

met fraaie puntknevel.

Jan Adriaensz Leeghwater, schrijver,

letterkundige, architect, landmeter,

molenmaker, molenmeester, timmerman,

uitvinder, ingenieur en befaamd

waterbouwkundige die van groot belang is

geweest bij de droogmaking van de grote

meren in Noord-Holland, zoals Beemster,

Purmer, Wormer, Heer-Hugowaard,

Schermer en Starnmeer.

II



III

IV


Almanakredactie

Hoofdredacteur

Secretaris

Penningmeester

Commisaris Lay

Commisaris Out

Eindredacteur

QQ’ er

Casper Keur

Lizzy Garett

Jan Joosten Garcia

Friso Kroes

Jonathan Holleman

Yésica van Binsbergen

Maartje Janszen

Bestuur 154

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester

Commisaris Onderwijs Bachelor

Commisaris Onderwijs Master

Commisaris Carrière & Promotie

Commisaris Externe Betrekkingen

Mees Bartels

Niels de Boer

Peter Klapwijk

Essan Boston-Mammah

Maartje Janszen

Sabine van Epen

Sep Ursone

Gezelschap Leeghwater

Adres

E-mail

Telefoon

Rekeningnummer

Kvk

Mekelweg 2

2628 CD Delft

info@leeghwater.nl

015-2786501

NL 56 ABNA 0442 3109 19

40397140

2022 Almanakredactie. Niets in deze uitgave mag worden verveelvoudigd, door middel van

druk, fotokopieën, geautomatiseerde gegevensbestanden of op welke andere wijze ook zonder

voorafgaande schriftelijke toestemming van Gezelschap Leeghwater en de Almanakredactie.

Ingezonden stukken kunnen zijn aangepast om ze geschikt te maken voor publicatie. Dit

is gebeurd met respect voor de opvattingen van de auteur en in de geest van het origineel.

V


Wilhelmus van Nassouwe

Ben ick van Duytschen bloet,

Den Vaderlant getrouwe

Blyf ick tot in den doot:

Een Prince van Oraengien

Ben ick vrij onverveert,

Den Coninck van Hispaengien

Heb ick altijt gheeert.

Mijn Schilt ende betrouwen

Sijt ghy, o Godt mijn Heer,

Op u soo wil ick bouwen

Verlaet mij nimmermeer:

Dat ick doch vroom mach blijven

V dienaer taller stondt,

Die Tyranny verdrijven,

Die my mijn hert doorwondt.

VI



VII

HUP HUP HUP

Hup, daar is Willem met de waterpomptang

De nijptang en de combinatietang

Hup, daar is Willem met de waterpomptang

Want Willem is niet bang

VIII



IX

VOORWOORDEN



Casper Keur

Hoofdredacteur

XII


Hier ligt hij eindelijk in je handen, de vierde Almanak van Gezelschap Leeghwater! In dit mooie

boekwerk vind je de beste herinneringen, gebeurtenissen en verhalen van het 154ste

levensjaar van onze vereniging.

Na een lange periode van afstand houden en online colleges volgen, is dit jaar alles

weer opengegaan. Daarmee beleeft de vereniging een renaissance in activiteit

en gedachtegangen. Dit is dan ook belangrijk wanneer wij allen goed hebben

gezien en meegemaakt hoe belangrijk het was om iedereen in hun eigen waarde

te laten en elkaar de ruimte te geven. Hierom ook het thema: Tolerantie. Het werd

dit jaar namelijk steeds duidelijker hoe mensen dit kunnen vergeten en hoe

oude manieren van denken betwist worden.

Dit maakt het afgelopen jaar dan ook belangrijk voor ieders ontwikkeling; of je nou een

eerstejaars bent die net de studie leert kennen, een Erelid bent die vol verlangen kijkt

wat de vereniging heeft uitgespookt of een andere studievereniging bent die graag

het leven van hun nicht meemaakt. Je zal dit jaar je hele leven nog

onthouden als één die een nieuwe fundering heeft gemaakt van de samenleving

en al haar instituten. Ik kijk dan ook uit naar een toekomst die veel

verandering meebrengt, eentje waar de ontwikkelingen van het afgelopen

jaar voortgezet worden.

Veel lof voor mijn Redactiegenoten: Yesica van Binsbergen, Lizzy Garrett,

Rutger Hering, Jonathan Holleman, Maartje Janszen, Jan Joosten

Garcia en Friso Kroes. Zonder wie dit prachtige boekwerk nooit neergezet

zou zijn.

Veel leesplezier en geniet van dit mooie aandenken aan het afgelopen jaar!

XIII


Mees Bartels

Voorzitter

XIV


Als Voorzitter heb ik de eer om een voorwoord te schrijven voor deze prachtige Almanak.

Het is alweer de vierde Almanak die door Leeghwater gemaakt wordt en in die afgelopen

vier jaar is er veel gebeurd binnen en buiten de vereniging. Echter deze Almanak gaat

natuurlijk over het afgelopen jaar. Gelukkig is hier ook meer dan genoeg over te vertellen.

Dit jaar staat de Almanak in het thema van Tolerantie. Een prachtig thema als je

terugkijkt naar het afgelopen jaar.

In de Werktuigbouwkunde spreken we bij Tolerantie over een toegestane afwijking.

Tijdens een verenigingsjaar probeer je als Bestuur te innoveren waar kan. Je wilt

niet de hele vereniging op zijn kop zetten. Dat doe je omdat je waarde hecht aan de

identiteit van de Vereniging. Je probeert dus veranderingen door te voeren

zonder die identiteit te veel aan te passen. In feite probeer je binnen een

toegestane afwijking te blijven. Iets wat afgelopen jaar centraal heeft gestaan.

Tolerantie heeft nog een tweede betekenis; verdraagzaamheid. Verdraagzaamheid

heeft het afgelopen jaar ook een grote rol gespeeld. Tolerant zijn dat men er is en

tolerant zijn dat iedereen een andere kijk op de wereld heeft. Een mooi voorbeeld

hiervan vind ik de drukte binnen 3mE. Er liepen voor het eerst in bijna twee jaar

weer veel mensen in de faculteit. Dat kan leiden tot frictie, maar doordat ieder

een beetje verdraagzaam was voor elkaar kon iedereen zijn eigen leven leiden.

In een jaar zoals het afgelopen jaar kan het zo zijn dat je gehaast dingen gaat

doen en het zicht verliest. Zo ontstaat er speling binnen de vereniging, terwijl je

natuurlijk juist wilt dat alles netjes op elkaar aangesloten is. Deze Almanak laat zien

hoe wij dit afgelopen jaar gedaan hebben.

Ik wil graag de Almanakredactie bedanken en feliciteren met dit prachtige boek wat

nu voor u ligt. De Almanakredactie heeft enorm hard haar best gedaan en dat werk

is zeker terug te zien in het boek. Ik heb er alle vertrouwen in dat u als lezer er net zo

van gaat genieten als ik.

XV


Em. Prof. Ir. Joan C. Rijsenbrij

Erevoorzitter

XVI


j

Voor deze Almanak heeft de Redactie “Tolerantie” als thema gekozen

en dat past goed in de huidige tijd met het wij-zij denken en polarisatie.

De ingenieur zal bij Tolerantie natuurlijk allereerst denken aan de eisen voor

nauwkeurigheid en oppervlakte ruwheid van een passing. De politieke en

religieuze ontwikkelingen in de wereld vragen een ander soort Tolerantie.

Verdraagzaamheid wordt schaarser; goed te zien aan de conflicten in Oost-Europa

en het Midden-Oosten. De desastreuze lokale oorlogen tonen waartoe technologie

kan leiden, als het in verkeerde handen valt. Bovendien heeft het conflict in Oost-Europa

geleid tot handelsbeperkingen en energietekorten. Dat maakt een versnelde

energie-transitie nog noodzakelijker. De toepassingsgerichte werktuigbouwer kan

daarbij een belangrijke rol spelen en ook Leeghwater zal dit thema vast weer belichten

tijdens lezingen, symposia en excursies.

De komende decennia zullen grote geopolitieke veranderingen brengen. De globalisering zal

een andere vorm krijgen; ontwerp en fabricage van vele producten zal weer terugkeren naar meer

tolerante, open landen. Ook in Nederland groeit de belangstelling voor de eigen industrie, waar ook

de middelgrote (MKB) bedrijven internationaal georiënteerd en innovatief zijn en veel kansen

bieden aan goed opgeleide ingenieurs.

Internationale contacten vragen om tolerantie t.a.v. andersdenkenden, maar als het

om technische oplossingen gaat zal de Delftse ingenieur bij voorkeur kiezen op basis van

rationele argumenten met gelukkig steeds minder tolerantie t.a.v. ontwikkelingen die niet

passenbij onze normen en waarden.

Het Gezelschap heeft de Corona-tijd goed doorstaan en is weer volop bezig met

allerlei nieuwe activiteiten, waaronder de voorbereiding van het aankomende

lustrum. Namens de Ereleden wens ik het Gezelschap, haar Bestuur, haar Commissies en

haar Leden een levendig jaar, met nieuwe ervaringen. De grote kring van lezers wens

ik veel plezier met deze fraaie Almanak.

XVII


Le Monsieur

Bestuursolifant

XVIII


Al vanaf het jaar 1867, toen Gezelschap Leeghwater werd opgericht, heb ik de eer

om vanaf mijn troon te waken over het kantoor. Ik houd goed in de gaten wat er zich

allemaal onder mijn Slurf afspeelt en dit jaar speelde er gelukkig steeds meer af.

In het begin van het jaar was het nog vrij rustig; het Bestuur zat nog op

afstand van elkaar en alle leden kwamen maar weinig langs. Alleen voor

heerlijke kopjes koffie uit de nieuwe automaat, die het vorige Bestuur had

neergezet, en voor boeken werd het kantoor bezocht. Langzaamaan werden steeds

meer maatregelen losgelaten en werd het weer gezellig druk, al bleven de

voetbaltafel en de bank nog even buiten kantoor. Ook het onderwijs kon

gelukkig steeds meer fysiek, een hybride optie bleef wel altijd aangeboden.

Na nog kort een volledige lockdown rond de kerstvakantie ging alles weer helemaal

los. Meteen na de laatste tentamens van Q2 ging een grote kudde Olifanten op pad richting

het prachtige Saalbach-Hinterglemm in Oostenrijk. Ik dacht dat ze maar één week

gingen, maar toch waren ze allemaal twee weken lang weg. Tot op de dag van vandaag heb ik

geen idee hoe dat is gekomen.

Zelf mocht ik helaas niet mee naar Oostenrijk, maar mocht ik gelukkig samen met La

Madame een tijdje op vakantie naar de tante van een oud-bestuurder

om heerlijk in de watten gelegd te worden. Alle toleranties in mijn botten die

door slijtage zijn ontstaan konden weer wat verminderd worden. In die periode heb

ik wel wat gebeurtenissen gemist, maar ik heb mij laten vertellen dat er hard aan het

komende 31ste Lustrum is gewerkt en dat daarvoor ook een extra bureau is verschenen

in het kantoor.

Ik kijk dan ook erg uit naar wat het komende 155ste Gezelschapsjaar gaat brengen. Ik

heb vernomen dat er een paar ontzettend leuke activiteiten zullen komen, waar ik mij

erg op verheug.

XIX


Prof. Dr. Theun Baller

Decaan 3mE

XX


Ook deze Almanak bevat weer een mooie bundeling van memorabele momenten

en de hoogtepunten van het studiejaar. Het studiejaar 2021-2022 was het jaar waarin de

Coronacrisis afzwakte en de oorlog tussen Rusland en Oekraïne oplaaide. Het jaar waarin de

TU Delft haar 180ste verjaardag vierde met het thema “Speeding up the Energy Transition”.

Als ik terugkijk op dit studiejaar en de rol en activiteiten van Leeghwater zie ik natuurlijk de

indrukwekkende serie lunchlezingen, de informatieve ouderdagen, de reizen (zowel

funals studie), interessante excursies en nuttige bedrijvendagen. Maar

Leeghwater heeft ook actief meegedacht over onderwijsverbetering, bijvoorbeeld

over de nasleep van de Corona pandemie. Wat hebben we geleerd, wat werkte

matig en hoeft nooit meer terug te komen en wat werkte goed en willen

we houden? Een belangrijke taak van Leeghwater is ook om ieder jaar weer de

nieuwe studenten te ontvangen en goed te laten landen in de gemeenschap

van Werktuigbouwkunde studenten. De nieuwkomers leren wat het is om student

te zijn, hoe het hier aan de faculteit werkt, met studieplekken, werkcolleges maar

ook met borrels en feesten. Ze krijgen, expliciet of impliciet mee, wat de mores

en de normen zijn. In de techniek gaat Tolerantie over nauwkeurigheid maar

ook de mate waarin iets mag afwijken van de norm. Wat zijn de normen waaraan de

leden en studenten zich (moeten of willen) conformeren, en met welke

nauwkeurigheid? Welke Tolerantie hanteert Leeghwater. En zijn die normen, of

de gehanteerde Tolerantie, nog wel van deze tijd? Als Bestuur heb je daarin een

belangrijke rol en moet je daar, samen met de studenten over blijven nadenken.

Het lijkt mij evident dat voor bepaald gedrag de Tolerantie heel klein of nihil moet zijn.

Bij fraude, discriminatie, grensoverschrijdend gedrag, overmatig alcoholgebruik,

vandalisme is de Tolerantie minimaal en is afwijking van de norm niet wenselijk. Leeghwater

vervult als studievereniging met veel leden en veel activiteiten, een belangrijke

en richtinggevende rol. Wat zijn de normen die Leeghwater hier hanteert? Wat

vinden jullie belangrijk? Waar maak je je sterk voor? Het mooie is dat normen

bijgesteld kunnen worden, soms tot op de komma precies. Een ingenieur weet dat

tradities, gewoontes of laksheid hierin niet leidend mogen zijn. Blijf sleutelen aan actuele

problemen en vraagstukken door de normen (en de Tolerantie, de afwijking van de norm)

bij te stellen. De faculteit streeft er naar jullie te vormen tot zelfstandige, kundige en

verantwoorde ingenieurs. Ingenieurs die ontwerpen afleveren met een Tolerantie, een

maximale afwijking van een standaard of een standaardmaat, die de functie

van een systeem niet of net niet in gevaar brengt. Maar ook ingenieurs

die in hun eigen gedrag en omgang goed nadenken over de norm en de gewenste

of juist ontoelaatbare afwijking daarvan. Ik wens jullie veel succes in de studie en

bedank iedereen die zich in besturen en commissies heeft ingezet voor de studie en

de medestudenten.

XXI


Prof. Dr. Ir. Tim v.d. Hagen

Rector Magnificus

XXII


Tolerantie speelt een belangrijke rol in de Nederlandse geschiedenis. Het is een van

de kernwaarden van de Verlichting, de stroming die in achttiende-eeuws Europa op

zoek ging naar kennis en zich afkeerde van onderdrukking. Filosofen als Descartes

en Spinoza geloofden dat we op basis van de rede een betere wereld konden scheppen.

Vanwege het vrije intellectuele klimaat dat hier in die tijd heerste, zochten veel

buitenlandse geleerden, vaak in hun eigen land vervolgd om hun godsdienst, hun toevlucht

tot ons land.

Mooi erfgoed, zou je denken, maar hoe is dat er meer dan twee eeuwen later mee gesteld?

Nog steeds is ons land een toevluchtsoord voor velen die oorlog, vervolging, rampspoed en

armoede ontvluchten. Met onze Tolerantie lijkt het desondanks wat minder

gesteld. Steeds vaker staan groepen in de samenleving lijnrecht tegenover

elkaar over belangrijke, zelfs toekomstbepalende onderwerpen als klimaat,

immigratie, landbouw en over hoe we met elkaar omgaan in al onze verscheidenheid.

Ook in de wetenschap hebben we hier mee te maken. Al jaren vechten we tegen het

idee dat wetenschap ‘ook maar een mening is’. De recente Coronacrisis heeft daar

zeker geen goed aan gedaan. Hoewel er enerzijds grote bewondering

was voor de wereldwijde onderzoeksgemeenschap die razendsnel de zo

nodige vaccins ontwikkelden, was er een hardnekkige, en luidruchtige,

minderheid die alles wat onderzoek en overheid ondernamen in twijfel trok en trekt.

Moeten we dan maar blijven uitleggen wat wetenschap is, waar de twijfels zitten

en waar de zekerheden? Zeker, al is dat maar een deel van het antwoord. Want als

we echt tolerant willen zijn, ook naar mensen toe wiens mening het verst van de

onze staat, zullen we moeten beginnen met luisteren. Wat drijft die anderen,

boezemthen angst in of bezielt hen? Vanuit (wederzijds)begrip komen we

dan hopelijk tot nieuwe verdraagzaamheid.

Kortom: Tolerantie, net als in de techniek luistert het eigenlijk heel nauw.

XXIII


Mw. Marja v. Bijsterveldt

Burgemeester van Delft

XXIV


Anders denken.

Tolerantie. Wat is dat eigenlijk, Tolerantie? Wat betekent dat? Wat bedoelen we eigenlijk

als we zeggen dat we iets tolereren? Of dat we bekend staan als een tolerant

land? Een kort onderzoek leert ons dat Tolerantie of verdraagzaamheid de

erkenning is dat naast de eigen denkbeelden, gewoonten en kenmerken, er

andere zijn van gelijke waarde. Tolerantie betekent dat afwijkende meningen en

gedragingen niet met sancties worden bestreden, maar dat daar ruimte aan

geboden wordt.

Dat is precies wat Tolerantie ook voor mij betekent. Respect hebben voor de ander, ook

al zijn we het misschien niet direct met de ander eens. Tolerantie is ook een

aanmoediging van mij aan jou. Een aanmoediging om in gesprek te gaan én te blijven

met de ander en met respect voor andere meningen of denkbeelden te achterhalen

waarom je het niet met elkaar eens bent. En of je misschien nader tot elkaar

kunt komen. Dat je bij jezelf zegt: wat is het interessant en boeiend om naar een

ander te luisteren, met elkaar in contact te zijn en te blijven. Het zou wat mij

betreft een heel belangrijke reden kunnen zijn waarom je naar Delft bent

gekomen.

Hier in deze stad, in je studententijd, krijg je met zoveel nieuwe dingen te maken, en – misschien

nog wel belangrijker – ontmoet je zoveel nieuwe mensen. Hier leer je anders te

kijken, anders te denken, innovatief te denken, open te staan voor argumenten,

voor andere meningen en voor andere ideeën. Alleen zo komt het allerbeste

in je naar boven, nu, tijdens je studie in Delft, maar ook later als ‘het echte

leven’ begint.

Ik hoop dat je terugkijkend op je studietijd over een paar jaar van jezelf kunt zeggen dat je

er in Delft achter gekomen bent wat het is om tolerant te zijn. Dat je hebt geleerd

en ontdekt wat echt de diepere betekenis achter het begrip tolerantie is. Dan

je er achter bent gekomen dat we alleen samen kunnen zorgen voor een betere

wereld. Met respect voor elkaar en elkaars kenmerken, ideeën en denkbeelden.

XXV


T lerantie

XXVI


Themaverantwoording

Tolerantie is een bekend begrip binnen de Werktuigbouwkunde. Het omvat

de speling tussen objecten en de extra ruimte die gegeven wordt om alles

soepel te laten lopen. Tegenwoordig wordt bijna alles ontworpen met wat

Tolerantie in gedachte, maar dat is niet altijd even waar voor de samenleving.

Tolerantie heeft dan natuurlijk ook een tweede betekenis;

namelijk één op het maatschappelijk niveau. Tolerant zijn naar elkaar

betekent dat, hoewel mensen misschien van elkaar verschillen, je

ze toch respecteert en hen de ruimte geeft om henzelf te zijn. Dit

is natuurlijk voor velen vanzelfsprekend en hoort iets te zijn waar

een maatschappij naar streeft maar soms kan dit vergeten worden.

Jarenlang was de maatschappij niet zo tolerant als het hoort te zijn;

mensen van andere religies, huidskleuren, seksualiteiten, nationaliteiten

en anders zijn lang benadeeld geweest. Ook tijdens de coronacrisis,

de #MeToo-beweging en de BLM-beweging was het goed te zien hoe

mensen soms te intolerant kunnen zijn naar elkaar. En dit jaar is die

intolerantie alleen maar duidelijker geworden met de oorlog in Oekraïne.

Daarom is het thema van dit jaar “Tolerantie”, om aandacht te geven aan

een aspect van de samenleving dat de afgelopen tijd steeds belangrijker

lijkt te worden en zodat we samen eerlijker kunnen doorgaan in het leven.

XXVII


INHOUDSOPGAVE

ww

1

2

3

4

5

6

7

8

9


ww

VOORWOORD

BESTUUR

huidig bestuur - kandidaatsbestuur

VERENIGING

ereleden - bestuurscommissies - redacties - commissies

JAAROVERZICHT

secretarieel jaarverslag - activiteiten - nieuwsoverzicht

WERKTUIGBOUWKUNDE

interviews - bachelor projectvakken - masters

MASTERDISPUTEN

FAMILIE

ORGANISATIES

NAWOORD


Geschiedenis

Eerste jaarboek van

Leeghwater

1904

Polytechnische School

wordt Technische

Hogeschool

1905

1867

Oprichting Gezelschap

Leeghwater

Gezelschap

Leeghwater erkend

als zelfstandige

vereniging

Naamwijziging naar

Polytechnische

School

1864

1889

1842

Oprichting

Koninklijke

Akademie

te Delft

30

1899

Overlijden Adrien Huet

1940

Technische

Hogeschool wordt

gesloten voor

onbepaalde tijd


Verhuizing van Nieuwelaan

76 naar Mekelweg 2A

ool 1955

Technische

Hogeschool

wordt weer

geopend

Technische Hogeschool

wordt TU Delft

1986

De vierde

Almanak wordt

uitgebracht

2022

1941

2017

150-jarig jubileum van

Gezelschap Leeghwater

Nieuwe start uitgave

jaarboek

1990

‘t Lagerhuysch

wordt opgericht in

een oude fietskelder

1967

We kijken

100-jarig jubileum van

in de almanak

Leeghwater

altijd terug op

ons verleden en

dit jaar mogen we het

154ste levensjaar van onze

vereniging representeren.

1950

Door naar het verleden te

kijken kunnen we reflecteren

op huidige gebeurtenissen en ons

beter voorbereiden op de toekomst, het

is hierom dat we het verhaal bijhouden.

Als oudste studievereniging in Nederland is er zeker

een verhaal te vertellen met vele positieven en een paar

negatieven maar het verhaal is nog lang niet voorbij! Vergis

je niet, we leven in een van de meest memorabele jaren ooit: de

vereniging gaat na 2,5 jaar corona weer open en niks is zoals het was.

Nieuwe tradities worden neergezet en verouderde praktijken vallen

weg. Dus kijk samen met ons mee naar wat ongetwijfeld een mooi jaar was.

31


BESTUUR



34


Mees Bartels

Voorzitter

Ik weet het nog als de dag van gisteren. Het was 2 september, de dag

van de bestuurswissel. Met veel bewondering keek ik toen naar het 153ste

Bestuur dat uittrad en met veel trots en spanning naar de rest van het 154ste

dat zou gaan intreden. Dit was hèt moment waar wij met zijn allen sinds dat wij

gevraagd werden op hadden gewacht. Wij werden ingeslagen en het jaar ging

officieel van start, maar als kersvers Bestuur hadden we geen idee wat ons nou

eigenlijkte wachtenstond. Corona was nagenoeg verdwenen, althans dat dachten wij.

Terugkijkend was dat wellicht een tè optimistische gedachte. Het bleek vrij snel

dat wij er inderdaad volledig naast zaten. In Q2 werden er toch weer maatregelen

ingesteld en deTU sloot noodgedwongenhaar deuren. Dit zorgde ook bij ons voor

de nodige uitdagingen. Ondanks de nieuwe maatregelen hebben we

met zijn allen enorm hard gewerkt om in deze moeilijke tijd er te zijn

voor elkaar en voor onze studenten. Ik ben onwijs trots op mijn bestuur en

onze aanpak in deze moeilijke tijd want dit was niet altijd even makkelijk.

Ondanks de soms wat emotionele achtbaan is het jaar voorbij gevlogen.

Als de Wispo niet door gaat, dan ga ik op het

Malieveld staan.

Het is lastig om elk detail op te halen van wat we dit jaar allemaal beleefd hebben,

het was simpelweg zó veel. Af en toe begint iemand een verhaal over een gebeurtenis

of evenement en dan denk ik bij mijzelf; ohja dat hebben wij óók gedaan! Daarom

ben ik ook zo onwijs blij met deze Almanak. Het vat namelijk ons

volledige jaar samen, iets wat in woorden nauwelijks te doen is.

Van tevoren had ik natuurlijk een beeld van wat bestuur doen inhield en dat kwam ook zeker

wel in de buurt. Maar het was nog zo veel mooier, gezelliger, leerzamer en specialer

dan ik mij ooit had kunnen voorstellen. Daarnaast heb ik afgelopen jaar zo veel

mensen leren kennen zowel binnen Leeghwater als daarbuiten bij de andere

studieverenigingen. Iets wat ik aan het begin van het jaar niet voor mogelijk

had gehouden en daar ben ik iedereen ook enorm dankbaar voor. In het bijzonder

natuurlijk mijn Bestuur. Zonder hen was het nooit zo mooi geweest. Ik had het

voor geen goud willen missen!

35


36


Niels de Boer

Secretaris

Het voelt als een eeuwigheid geleden, het moment dat het 153ste Bestuur voor mij

stond om te vragen of ik mij een heel jaar lang zou willen inzetten als Secretaris van de

oudste en mooiste studievereniging van Nederland. Uiteraard heb ik daar een

volmondig ‘JA’ op geantwoord. Met kriebels in mijn buik stond ik een paar maanden

later bij de Jaarvergadering.

Op die 2 september begon voor mij en mijn medebestuurders dit gekke avontuur pas

echt. De eerste maand was, zoals wij vaak zeiden, ‘herres’. We hadden elke avond

een constitutieborrel, waarna we elke keer met een andere studievereniging

gingen eten in ons favoriete restaurant: Café de V. In de tussentijd waren we met z’n

zevenen onze draai aan het vinden in het leiden van deze Olifantastische vereniging.

Met coronamaatregelen die binnen een paar maanden werden versoepeld, toen weer

strenger werden en vervolgens weer ve rsoepeld, was het soms wel even flink schakelen.

Alhoewel, zo’n bestuursjaar stelt altijd wel je improvisatievermogen op de proef, heb ik

hetlaatste half jaar ervaren.

Van grote, meerdaagse activiteiten met meer dan honderd deelnemers tot met m’n

allerliefste commissiekindjes een avondje chillen. Van brak op de bank liggen tot uit volle

borst het Willemlied zingen met die prachtige Olifant onder m’n arm. Ik heb

echt van elk moment genoten het afgelopen jaar.

Dit zijn mijn naaikunsten.

Dan als laatste nog het 154 ste Bestuur. Wat heb ik dit jaar mogen volbrengen met

zes ontzettend mooie parels. Ik wil ze heel erg bedanken voor hun liefde, passie en

enthousiasme het afgelopen jaar. Ik hoop dat ik nog lang van ze mag gaan genieten.

37


38


Peter Klapwijk

Penningmeester

Ik weet het nog heel goed dat Victor (penningmeester van 151) tegen mij zei: “Een

bestuursjaar is niet voor iedereen weggelegd.” Voor een bestuursjaar moet je namelijk

wel de commitment kunnen maken om een jaar lang hard te werken, (proberen)

elke dag om 9 uur op kantoor te zijn en je zal veel minder tijd hebben voor

vrienden en dingen buiten Leeghwater. Dit kan ik zeker beamen. Ik heb mijn

best gedaan hard te werken, ben bijna altijd om 9 uur op kantoor geweest

en heb zeker sommige vrienden en mijn huisgenoten veel te weinig gezien.

Echter staat hier tegenover dat ik heel veel nieuwe vrienden heb gemaakt,

ontzettend veel plezier heb gehad, hele vette dingen heb neer kunnen zetten en

gewoonweg een onvergetelijke tijd heb meegemaakt. Het was een jaar met toch

weer een kleine lockdown in de winter, maar na die lockdown was het een jaar dat

dingen voor het eerst weer door konden gaan. Dit begon al toen we met zijn 48’en

op wintersport gingen. Je merkte aan iedereen dat het geweldig was dat dit weer

kon. Als QQ’er van de Excursiecommissie heb ik dit nog meer meegekregen met

de buitenlandreis. Het was even spannend aangezien alleen Mees en ik ooit mee

waren geweest op buitenlandreis, maar ik denk dat ik namens iedereen spreek

dat ook dit een onvergetelijke reis was. Ik heb persoonlijk mijn punt proberen te

zetten op duurzaamheid, zo heb ik geholpen de eerste duurzaamheidsdag neer te

zetten op 3mE, dit idee is overgenomen door de andere faculteiten en zo is er op

alle acht faculteiten op dezelfde dag een dag in teken van duurzaamheid geweest.

Ik ben boomer niet blind.

Op het moment dat ik dit schrijf is het nog twee en een halve week tot de zomervakantie.

Terwijl ik aan de ene kant ook wel een beetje uitkijk naar de zomervakantie, betekent het

ook dat dit jaar afgesloten zal worden. Dit jaar wat ik zeker niet

zou hebben willen missen, waar ik zoveel meer heb geleerd

dan dat ik ooit voor mogelijk had gehouden en waar ik een

geweldige tijd in Delft perfect mee afsluit.

39


40


Essan Boston-Mammah

Commissaris Onderwijs Bachelor

Vorig jaar heb ik een vergelijkbaar stukje geschreven. Toen was ik nog

een onschuldige EPPO. Ondertussen heb ik in de achtbaan gezeten

die een bestuursjaar heet. Zoals een achtbaan zijn er pieken en

dalen geweest, maar was het alomvattend een geweldige ervaring.

De pieken hebben te maken met de zes geweldige andere mensen met wie ik

deze achtbaan ben ingestapt. Door hen was dit jaar speciaal. Zelfs toen corona in

het begin van het jaar nog een rol speelde konden we op elkaar bouwen en wisten

we het nog steeds een prachtige tijd te maken met elkaar. Door de coronagolven

heen hebben we af en toe snel moeten schakelen. Toen zijn er last minute allerlei

verschillende dingen toch online georganiseerd zoals een bestuursinteresseborrel.

Zowel in december als in februari, na de wintersport, toen een aantal mensen

terugkwam met corona. Hierdoor was het kantoor een aantal dagen erg leeg.

Gelukkig was er nog een livestream waar je iedereen op kon volgen en af en toe

met elkaar kon babbelen. Na deze golf ging alles geleidelijk open voor de rest van

het jaar en werd alles weer echt als vanouds. Iedereen kwam weer tafelvoetballen

en bankhangen. Alle evenementen konden fysiek doorgaan waardoor wij onze

commissies veel beter leerden kennen en werd er weer menig avond geborreld

in ’t Lagerhuysch. Ook stond dit jaar ook in teken van het lustrum. Zo zijn wij het

hele jaar door bezig met de voorbereidingen treffen, waaronder iedereen ophypen.

Wij zijn casually Latewater.

Dit jaar was chaotisch, leerzaam, spannend, druk, prioriteiten stellen, maar

bovenal prachtig. Ik had aan het begin van dit jaar niet voor ogen dat het dit

allemaal kon zijn en nog veel meer. Samen met mijn zes bestuursgenoten was

het een jaar dat ik nooit zal vergeten en ik voor geen goud had willen missen.

41


42


Maartje Janzsen

Commissaris Onderwijs Master

Als je als onwetende eerstejaars aankomt op het eerstejaarsweekend

krijg je meteen een kuddegevoel, als een echte olifant.

Dit gevoel is in vier jaar alleen maar sterker geworden en

de band met de kudde werd alleen nog maar groter, zelfs toen ik om half vijf ’s ochtends uit

mijn bed werd getrokken en in de ochtenddauw op mijn knieën voor zeven bestuurders

moest zitten.

Dat was het begin van een prachtig bestuursjaar. Voor ieder bestuurslid is zo’n

jaar anders en vul je het op je eigen manier in. Eén ding is zeker, het is een

mooie kans om je studietijd mee te verrijken. De kans om je te ontwikkelen op

persoonlijk en professioneel vlak, in de vereniging te verdiepen en boven alles om

vrienden voor het leven te maken. Het was een jaar van veel ‘oh ja hoe zat dit ook

alweer’ en ‘dit is ons moment om de AZG te verbreken’. De grootste pieken van

corona waren voorbij en dat gaf ons de mogelijkheid om binnen de vereniging

een aantal dingen te veranderen en iets nieuws op te zetten. Het leukste was

het om dit met elkaar te doen. Zonder de zes andere bestuursleden, mijn parels, was

dit nooit gelukt.

Ondanks dat we elke dag van negen tot vijf (nou eigenlijk tot één uur ‘s nachts) aan

hetwerk waren, gaf het ook heel veel energie. We hebben samen gelachen, samen gehuild.

Sommigendagen heeft het bestuur mij er doorheen moeten slepen, andere dagen ik hen.

Mijn tweede naam is soepel.

De onderlingevriendschap is zo gegroeid in dit jaar, dat je weet dat er altijd iemand (of een

bank of een Fantje) voor je klaar staat.

Door het bestuursjaar heb ik ook een goed inzicht gekregen in hoe een Universiteit

en het universitaire onderwijs in elkaar zit, het politieke spel gespeeld wordt en om

samen te werken met heel veel verschillende partijen. Ik sta nu meer open voor het

onbekende, laat me meer verrassen en dat helpt

mij om de dingen soms ook van een andere

kant te bekijken. Helemaal afkicken van dit jaar is moeilijk. Ik blijf lekker veel projecten

buiten mijn studie om doen. Eén ding is zeker, iedereen groeit en haalt iets

43


44


Sabine van Epen

Commissaris Carrière en Promotie

Bij de laatste vrijdag van ons jaar zaten we bij Café de V en

realiseerden ons dat dit misschien wel de eerste keer was dat

we met alleen 154 er zaten. Onwerkelijk was het gevoel, na

een jaar waar je zoveel hebt meegemaakt met elkaar. Een jaar van voorbereiden op het

lustrum, maar ook opbouwen na corona. Zo hebben we eindeloos veel over het beleid

vergaderd via Zoom (tot mijn moeder gillend gek werd) naar bijna alle activiteiten weer

fysiek. Zoals broertjes- en zusjesdag in de uitgevallen lift van EWI, met ons 13en en een

professor. Of de bestuursvakantie in Boekarest met de befaamde shotjesbar, Shotteria, en

verhalen over Dracula en martelkamers die je liever niet brak wilt horen. De noodles op

kantoor, koffie in de chillhoek, brak op de bank, slapen op het Fantplankje en vergaderen

in het acquarium.

Wat een vereniging het leukst maakt zijn de commissies. Zoals de SchakelCie, een

groep mensen met allemaal verschillende achtergronden, die leren Fant drinken in de

Tango. Of de MediaCo, een commissie die zoveel voor elkaar krijgt voor andere commissies

en waar je altijd de beste wist-je-datjes kan krijgen over horloges en BIT, die ons het

hele jaar zo erg heeft geholpen maar ons ook wel hoofdpijn heeft bezorgd door een

Hey you! Hey you, over there.

extra fles Fant mee te smokkelen bij hun dropping. Als laatste natuurlijk de Rally.

Epische weekendjes weg, uitgaan in Gent en foutloze etappes

op de weekendrally. Mogen we nog op vele weekendrally’s gaan!

Een groot onderdeel van mijn jaar waren ook De Delftse Bedrijvendagen. Dit jaar

heb ik namelijk niet één maar twéé besturen gedaan. De 27 ste editie was half

online (met een lobby in een glazen huis op campus) en half offline. Zo hebben we

voor het eerste de koffiegsprekken in Pavarotti neergezet. Ik kijk er met trots op

terug en vooral met veel plezier. De DDBestuursvakantie naar Leuven, de beunweek,

de holobox op Bastiaansplein, de spontane escalatie in Putten en BV’en op elkaars

hok. Al met al, een jaar waarin veel is gebeurd en ik veel mensen heb leren kennen.

Vrienden zijn het geworden en daar word ik blij van, vrienden die ik kan blijven

ontmoeten in Café de V!

45


46


Sep Ursone

Commissaris Externe Betrekkingen

Het is acht uur ’s ochtends in hartje centrum Delft. Ik bel aan en daar stonden mijn

voorgangers mij op te wachten. Het leven als EPPO begon en de hectische tijd in

combinatie met de NuCo zorgden voor een druk maar leuk programma om nooit

te vergeten.

Als je Bestuur wordt van een vereniging ga je met een gestrekt been het

volgende studiejaar in. Niet studeren, maar Besturen. Ontwikkelen naast

studeren, is in mijn opzicht erg belangrijk. Je duikt in het diepe, je leert nieuwe

dingen en bovenal heb je heel veel plezier. Ik mag van geluk spreken da t deze

mogelijkheid zich voordeed.

Meeste mensen zagen mij aan als een altijd enthousiaste jongen, wat ik ook zeker

heb laten zien als ik weer te veel suiker van de frisdrank op had en door kantoor stond

te stuiteren. Desalniettemin, hebben veel mensen massages gehad en had het vrouwen

hoekje hopend een nieuw lid erbij.

Het leuke aan een jaar Commissaris Externe Betrekkingen is de groei van jezelf die je

meemaakt. Van het eerste gesprek met een bedrijf tot aan een mooie samenwerking

waar je weer een geslaagd evenement neer hebt gezet, merk je de vooruitgang

van je probleemoplossend vermogen.

Het

voo

met

Als

stud

opz

hee

Me

zien

ston

geh

Het

me

wee

pro

doe

Mijn world tour is over.

Dan besef je, dit bestuursjaar doen wij voor de studenten maar toch ook

voor onszelf. Na een jaar lang in het mooiste hoekje op kantoor te hebben gezeten

en aardig wat noodles later, maak ik plek voor mijn opvolgster. Helaas zal die wel zonder

tosti-ijzer moeten gaan overleven (Sep en het brandalarm op 3mE gaan niet

goed samen).

Al met al ben ik vrienden geworden met al mijn bestuursgenoten waar ik stuk voor stuk

ontzettend blij mee ben. Ik kan lachen met iedereen en hoop dat ik nog lang van ze

mag genieten. Vrienden voor het leven.

Na

noo

mo

Al

ik

en

47


HET BESTUUR, OULEH

“Als je gefeut WIL

worden, ben je een

goede kandidaat voor

bestuur.”

~Peter

“Even mijn aura

reinigen”

*trekt een bak*

~ Maartje met Sep

48


“Zoals de

dagen korter

en donkerder

werden, werd

de toekomst dat

ook.”

- Mees

“Wel 84 kratten bier mee,

maar geen afwasmiddel

mee”

~ Campinggasten over

het Bestuur

49


KANIDAATSBESTUUR



Guus de Bakker

Voorzitter

Welk werktuig representeert jouw functie

het beste?

Het controlepaneel van een complexe machine.

Een vereniging als Leeghwater is een

enorme complexe organisatie. Als voorzitter

heb je erg veel verantwoordelijkheid dat

alles goed blijft functioneren. Gelukkig word

ik aankomend jaar ondersteund door mijn

zeven medebestuurders en kan ik echt op

ze bouwen.

Waar ga jij het meeste van genieten volgend

jaar?

Ik geniet er nu al van om te zien hoe mijn mede

EPPO’s aan het groeien zijn als persoon, en hoe

hecht de groep aan het worden is. Dit gaat alleen

maar beter worden gedurende de rest van het jaar.

Wat is jou levensmotto?

“Grenzen zijn er om te verleggen”. Alleen door je

grenzen op te zoeken kan je ze verleggen. Ik daag

mezelf daarom geregeld uit door hoge doelen te

stellen en verbaas me elke keer weer hoe dichtbij

ik kom, of dat ik ze haal. Je lichaam kan veel meer

dan je verwacht!

Welke EPPO gaat de meeste turfjes krijgen

volgend jaar?

Ikke! Elke keer dat ik braveer op het getal 17 krijg

ik een turfje. En dat is vaak…

Wat is je lievelingsplek?

De voetbaltafel. Behalve als Ben er

ook staat. Dan is het wat minder leuk...

Als je wat zou toevoegen aan

Leeghwater wat zou dat zijn?

Door haar veel actieve leden kan

Gezelschap Leeghwater haar grote

doelen verwezenlijken.

Om deze doelen te laten groeien moet

ook dit actieve leden aantal omhoog.

Ik zal daarom alles op alles zetten om

meer actieve leden aan de vereniging

te koppelen.

52


David Wolfrat

Secretaris


“Een dag niet genoten is een dag niet geleefd!”

Met deze instelling probeer ik altijd

met maximale uit mijn leven te halen.

In hoeveel koprollen zou jij door 3me

kunnen gaan?

155 uiteraard!

Wat maakt jullie jaar speciaal?

Het eerste wat er natuurlijk uitspringt is dat we

een Lustrumjaar zijn, met veel extra activiteiten in

het vooruitzicht. Verder

zullen wij het eerste volledige

pre-corona bestuur zijn. Dit brengt naast al het

extra genot ook een aantal grote uitdagingen met

zich mee.

Veel leden weten niet meer hoe het

er voor corona aan toe ging. Aan ons

is het de belangrijke en eervolle taak

om dit weer terug te brengen. En hiermee zullen wij

cruciaal zijn voor de invulling van Leeghwater de

komende jaren.

Waar ga jij het meeste van genieten volgend

jaar?

Ik ga natuurlijk proberen te genieten van ieder

moment! Zowel gezellige dagen met elkaar

op kantoor als alle leuke activiteiten die eraan

gaan komen. Maar het meeste zin heb ik wel

in alle Lustrumactiviteiten die er dit jaar aan

gaan komen.

Welk werktuig representeert jouw functie

het beste?

De pen! Als Secretaris ben je een groot deel

van de tijd bezig met schrijven. De pen

symboliseert daarom mijn functie.


Leeghwater kantoor natuurlijk, mijn tweede

huis!

53


Sarah Visser

Penningmeester


Ons jaar is natuurlijk speciaal, omdat het een

Lustrumjaar is en wij super veel gave activiteiten

mogen organiseren!


komend jaar?

Ik denk dat Guus de meeste turfjes gaat krijgen,

maar ook de meeste gaat wegwerken komend jaar.

Hierdoorzal het lijken alsof hij helemaal niet zo

veel heeft, maar stiekem…

In hoeveel koprollen zou jij door 3mE

kunnen gaan?

Ik heb gemeten dat mijn koprol ongeveer 2.50

meter lang is. Met dit in

mijn achterhoofd en met de

kennis dat de afstand van voor

naar achter ongeveer honderd

meter is. Zal ik ongeveer veertig koprollen

nodig hebben om van voor naar achter te

komen, maar doordat ik zigzaggend zal rollen

neem ik een marge van ongeveer vijf koprollen.

Wat is jouw levensmotto?

Mijn levensmotto is: ‘Elk nadeel

heeft zijn voordeel.’ Ik heb zelf altijd

geleerd van mijn ouders positief

te staan in het leven en in het geval dat een

probleem zich voordoet altijd een oplossing te

zoeken. Vandaar ook dit motto. Het geeft een

positieve spin aan een probleem dat zich voor

kan doen.

Welk werktuig representeert

jouw functie het beste?

Een telraam!


Mijn favoriete locatie om te zijn is

bij het water. Ik kom zelf

uit Volendam en daar

ben ik altijd bijna geheel

omsingeld geweest door water.

Mogelijk is de gemakkelijke

toegang tot water in mijn

jeugd dan ook de reden

waarom ik enorm van

zwemmen en varen hou.

54


Rutger Hering

Commissaris Onderwijs Bachelor


“It is what it is“

Als je wat zou toevoegen aan Leeghwater

wat zou dat dan zijn?

Zou graag een commissie willen toevoegen iets

zoals de MiT of MusiCo.



Een 3D-printer. Het Onderwijs bestaat ook uit velen

lagen en Commissaris onderwijs Bachelor bouwt

en ondersteund deze lagen. Ik vind zelf 3D printers

ook heel vet!

In hoeveel koprollen zou jij door 3me kunnen

gaan?

Tenminste 31 tot mogelijk 155.

Waar ga jij het meest van genieten volgend jaar?

Het helpen van studenten en het epibreren op

kantoor. Maar vooral alle Lustrumactiviteiten!

Welke EPPO gaat de meeste turfjes

krijgen komend jaar?

Ik zou mijzelf zeggen, maar Guus

staat bij mij wel op nummer twee.


Op de fiets, in de natuur en m’n bed.


Natuurlijk het 31ste lustrum van

Leeghwater, maar denk dat het

vooral dat er meer vrouwen dan

mannen in het bestuur zitten.

55



Commissaris Onderwijs Master


“Nee heb je, ja kun je krijgen”, wat hand

in hand gaat met wat ik van huis uit altijd

heb meegrekregen: “Een brutaal mens

heeft de halve wereld“.

Welke EPPO gaat de meeste

turfjes krijgen komend jaar?

Guus! Hij vindt het nummer 155-138 veels en

veels te mooi.

In hoeveel koprollen zou je door 3me

kunnen gaan?

Ik vind het lastig om te beslissen, als ik

een aanloop mag nemen kan ik het heel

misschien met dertien koprollen doen,

maar om safe te zijn zal ik voor 31 gaan.


Ik moet gelijk aan Mallorca denken, lekker

bij mijn ouders thuis. Het is daar vrijwel

altijd heerlijk weer en wij wonen dicht bij de

zee, ik kan daar altijd tot rust komen. Maar

ik ben ook snel tevreden als ik ergens ben

waar de zon goed schijnt!


wat zou dat dan zijn?

Ik zou heel graag een hond op kantoor

willen! Brengt alleen maar blijdschap

en een gezellige sfeer, en is een heel

goed excuus om wandelingen te maken.


Meerderheid vrouwen! Ook

natuurlijk het 31e lustrum, en een

jaar dat in alle aspecten hopelijk

gewoon zijn gangetje kan gaan

zonder last te krijgen van corona.

Waar ga jij het meest van genieten

volgend jaar?

56

Heel veel nieuwe mensen

ontmoeten, een hechte groep

worden met mijn medebestuurders

en vooral alle activiteiten en

situaties waarin in uit mijn

comfort zone gehaald ga worden.


Kate Makkink

Commissaris Carrière en Promotie


“Neem pauze van alle drukte en

geniet soms van de dag, dit doe je

het best met een koud glas CaFa.”

In hoeveel koprollen zou jij door 3me

kunnen gaan?

Moeilijke vraag, als je koprollen ruim neemt

zou het in 18 moeten kunnen, maar ben je

wat kleiner dan zal het richting de 155 gaan.


Leeghwater wat zou dat dan zijn?

Het liefst een nog grotere ruimte fixen zodat we

met nog meer olifanten kunnen

chillen. Maar wil eigenlijk ook

graag een dartboard op kantoor

Welk werktuig representeert jouw functie het

beste?

Combinatietang, nu ik dit jaar niet

één bestuur ga doen maar twee moet

ik leren deze te combineren zodat ik


komend jaar?

Anniek

Waar ga jij het meest van

genieten volgend jaar?

Heel veel nieuwe mensen leren

kennen, en een hele hechte

vriendengroep hebben aan

het eind van het jaar. Maar

ik kijk het meest uit naar de

Lustrumactiviteiten, want

ja een lustrum jaar maak je

maar één keer in je leven mee.


Tussen alle hectische

dagen en nonstop aan het

werkzijn vind ik het toch

altijd heerlijk mijn oma in Wales

te bezoeken en tot rust te komen,

denk dat dit wel echt een van mijn

favorieten plekken is.

57


Britte Leenards

Commissaris Externe Betrekkingen


“Komt wel goed”


Leeghwater wat zou dat zijn?

Een tosti ijzer op kantoor.

Waar ga jij het meeste van genieten

volgend jaar?

Kletsen de hele dag door.


Bij gezellige mensen maakt me de plek niet

uit. (behalve de jvzee dat is gewoon verschrikkelijk)


turfjes krijgen volgend jaar?

Rutger maar dat vindt hij zelf veel te leuk :)

In hoeveel koprollen zou

jij door 3me kunnen gaan?

31



Een geld drukmachine.

(zou ook veel werk schelen

aankomend jaar ;))


VROUWEN

58


Anniek van der Veen

Commissaris Lustrum


“Lauter kraakbeen“

Waar ga jij het meeste van genieten

volgend jaar?

Ontzettend veel nieuwe mensen

leren kennen en de unieke ervaringen

die een bestuursjaar brengt.


turfjes krijgen komend jaar?

Rutger, die is te veel bezig de getallen 29 en

dertig, terwijl dit jaar toch echt om 31 draait.


wat zou dat zijn?

Éen of meerdere huisdieren op kantoor.


In een kudde van 155 olifanten in de bergen,

soort van Hannibal actie.

In hoeveel koprollen zou jij door

3me kunnen gaan?

Mijn koprollen gaan altijd

best wel schuin, dus inclusief

zigzag moet ik de 155 wel

halen.


Het lustrum natuurlijk!! En ook

wel de extra bestuurder.



Een klok die aftelt tot het lustrum.

59


VERENIGING



ERELEDEN

Ereleden zijn voor onze Almanak onmisbaar. Zij hebben zich stuk voor stuk enorm ingezet

voor het welzijn van onze studievereniging. Allen zijn zij zich op een gebied binnen de

werktuigbouwkunde geprofileerd. Al zijnde hoogleraar, ingenieur of een combinatie.

De ereleden hebben veel aanzien en verdienen een mooie plek in de Almanak.

Ieder jaar komen het Bestuur en de ereleden bijeen op het ereledendiner in januari.

Ook treffen zij elkaar op een jaarlijkse lunch. Ereleden worden hier op de hoogte

gebracht van alles wat speelt binnen Gezelschap Leeghwater. Daarnaast vindt

er ieder jaar een Voorzittersconvent plaats. Hier treden het kandidaatsbestuur,

oud-voorzitters van Leeghwater en enkele ereleden aan bij erevoorzitter

J.C. Rijsenbrij. Er worden dan plannen besproken voor het komende jaar.

In dit hoofdstuk volgen alle ereleden met ieder een korte stukje over het verloop van

hun carriére en studierichting.

Professor ir. J. C. Rijsenbrij

Tijdens het ereledendiner van het 142ste Bestuur is

het erevoorzitterschap overgedragen aan professor

Rijsenbrij. Hij stimuleert het Gezelschap met

zijn tientallen jaren ervaring in het bedrijfsleven.

Na een officiersopleiding, is hij afgestudeerd in 1972

aan de TH Delft in transport en logistiek. Zijn carrière

is wgestart bij een ingenieursbureau. In 1974 is hij

gaan werken bij ECT als manager R&D en later als

directeur Techniek en Divisie-directeur Maasvlakte.

Daar was hij verantwoordelijk voor veel innovaties en

het technisch ontwerp en de realisatie van de eerste

geautomatiseerde containerterminal. Sinds 1997 is

professor Rijsenbrij adviseur voor innovatieve transportsystemen

en in 1999 is hij benoemd als hoogleraar

in Delft. Zijn passie voor creatief ontwerpen

en realiseren geeft hij graag door aan toekomstige ingenieurs.

62


Professor ir. L. N. Reijers

Prof. ir. L.N. Reijers behaalde in 1957 aan de HTS van

Amsterdam het diploma Werktuigbouwkunde. Tijdens

zijn daaropvolgende militaire dienst werd hij opgeleid

tot radarofficier. Na zijn afstuderen vertrok hij voor zes

jaar naar Amerika waar hij werkte aan de ontwikkeling

van numeriek bestuurde gereedschapswerktuigen.

Hierna keerde prof. Reijers terug naar Nederland om

bij Philips te werken in de industriële automatisering

tot zijn benoeming als hoogleraar in Delft.

Ingenieur J. G. van Wijk

Ir. J.G. van Wijk is begonnen met de MULO, waarna hij

de HBS-B volgde tot 1969. Na het behalen van enkele

diploma’s ging de heer van Wijk in militaire dienst.

Hierna is hij Werktuigbouwkunde aan de TU Delft gaan

studeren. In 1974 was hij voorzitter van Gezelschap

Leeghwater en hij is voor zijn inzet tijdens de jaren ‘70

beloond met het erelidmaatschap. Na zijn afstuderen

is hij actief geweest in enkele functies aan de TU

Delft. Hierna heeft hij diverse nevenfuncties vervuld

welke in het verlengde liggen van zijn vakgebied.

Professor dr. ir. H. F. van Beek

Prof. dr. ir. H.F. van Beek studeerde Technische

Natuurkunde aan de TU Delft. Na te zijn afgestudeerd

in de richting kernfysica is hij naar Utrecht gegaan. Daar

promoveerde hij op het gebied van stralingsdetectie in

ruimteonderzoek. Na een periode van werken bij NASA

is prof. Van Beek terug naar Delft gekomen. Hier heeft

hij de moderne sectie fijn- mechanische techniek bij

Werktuigbouwkunde opgezet. Hij is in 1985 door de

Koningin tot Hoogleraar benoemd en is nu met emeritaat.

63


Professor ir. Huib P. van Heel

Prof. ir. Huib P. van Heel studeerde in 1957 af als

natuurkundig ingenieur aan de toenmalige TH Delft.

Na zijn studie werkte hij bij Akzo, Aluminium Delftzijn,

Hunter Douglas en was hij algemeen directeur bij

Hoechst Holland. Van 1986 tot 1999 was hij hoogleraar

Milieutechniek bij Werktuigbouwkunde. Hij is trots op

de constante innovaties van ingenieurs. In 1820 was een

locomotief nog 1000 kg per pk. Echter in 2000 is dit terug

gedrongen tot 15 kg - wat zegt dit over de toekomst?

Duurzaamheid vindt hij ook erg belangrijk en dit is iets

wat hij graag doorgeeft aan de volgende generatie

ingenieurs. ‘Cycle en Recycle’ zoals hij zelf zou zeggen.

De recycler realiseert zich echter wel dat de energie,

die in zijn product was opgeslagen, per definitie bij de

recycling veelal afneemt. Wat ook de inzetbaarheid van

die energie laat afnemen. Er is per saldo altijd extra energie nodig, soms zelfs meer

dan er te winnen valt. Tweede Hoofdwet der Thermodynanica: de entropie neemt toe.

Ingenieur drs. J. van der Veer

Ir. drs. Jeroen van der Veer studeerde in 1971 af in

Werktuigbouw en begon zijn carrière bij Shell. Terwijl

hij werkte rondde hij de studie economie af in 1976.

Hij heeft verschillende functies gehad in raffinage

en marketing sectoren in Nederland, Curaçao en

het Verenigd Koninkrijk. Hij was coördinator van de

regio sub-Sahara en directeur van Shell Nederland.

Hij was CEO van Shell Chemical Company in de USA.

Vervolgens lid van het Comité van Directeuren. Hij

was de CEO van Shell tussen 2004 en 2009. Voorts

was hij President- Commissaris bij ING, Philips en

Boskalis en vice-voorzitter van de Board bij Unilever

en Equinor. Alsmede commissaris bij De Nederlandse

Bank en Het Concertgebouw. Hij was voorzitter van

Platform Betatechniek en voorzitter van de Raad van Toezicht van de TU Delft.

Op de vraag waar hij trots op is zegt hij: ,,Delft heeft mij dé solide basis

gegeven voor mijn hele carrière, daarvoor ben ik Delft zeer dankbaar.”.

64


Professor dr. ir. P.A. Wieringa

Prof. dr. ir. P.A. Wieringa is na zijn afstuderen

in 1980 gepromoveerd in en op het

gebied van Meet- Systeem- en Regeltechniek

toegepast op Mens- en Machine Systemen en de Medische

Techniek aan de faculteit 3mE. Van 1986 tot 1991 heeft

hij als Post-Doc, deels in de VS, in samenwerking met de

Universiteit van Amsterdam en de TU Delft zijn onderzoek

voortgezet. Sinds 2000 is hij hoogleraar sectie

Mens-Machine Systemen in Delft. Van 2006 tot het jaar 2011

heeft hij de functie Directeur Onderwijs en vice-decaan

van de faculteit 3mE vervuld. Tot 2021 was hij conrector

aan de TU Delft, maar afgelopen zomer is hij met

pensioen gegaan.

Professor ir. H. Bikker

Het was een verrassing na de reis naar de VS te worden

gevraagd als erelid van het Gezelschap. Later in 1998

ging de reis met Leeghwater naar Java in Indonesië.

Hoe ontwikkelden de Werktuigbouwkunde en

de Vliegtuigbouw zich in die enorm grote archipel.

Bij de genoemde reizen wekte het bepaald onze

bewondering, bij de Indonesiëreis van Dr. Sjoerd Dijkstra

en ondergetekende, hoe de ‘Werktuigbouwers’ het

opdoen van kennis, de organisatie van projecten, de

fondsenwerving en contacten maar ook van muziek

en het met elkaar hebben van plezier aanpakten.

Hoog in de bergen boven Djakarta werd ‘s avonds een

‘Leeghwaterband’ geïmproviseerd en klonk er van harte

applaus met name ook van de Indonesische studenten.

Bij dergelijke reizen en Symposia groeit de Technische

Wetenschap: begonnen vanuit nieuwsgierigheid gaat het in stappen naar meer inzicht

en visie om met kennis en kunde te kunnen bijdragen aan iets van grote betekenis voor de

samenleving. Daarbij raken “praten en doen” , theorie en praktijk bij ingenieurs niet los van

elkaar; dat wordt steeds belangrijker. Bij deze de wens en verwachting dat ook de bijdrage

van de komende generatie ingenieurs naast het signaleren van uitdagende problemen

ook het ontwerpen van slimme oplossingen zal inhouden en het samengaan van de

noodzakelijke kennis en kunde voor het daadwerkelijk realiseren van die oplossingen.

65


Professor ir. W. Vlasblom

Prof.ir. W.J. Vlasblom is via de M.U.L.O.-B en HTS

Bouwkunde bij de Technische Hogeschool Delft met

lof afgestudeerd in de richting weg- en waterbouw. Na

zijn studie was prof. Vlasblom zeer actief in de offshore

wereld. Hij werkte onder andere bij Boskalis, Ballast

Nedan, Costain-Blankevoort en als hoofdplanning

en -productie bij Airport Platform Contractors.

Van 1994 tot 2006 was prof. Vlasblom hoogleraar

baggertechniek en bulktransport aan de TU Delft.

Professor dr. R. Babuška

Prof. dr. R. Babuška studeerde Electrical Engineering aan

de universiteit van Praag, waar hij vervolgens nog twee

jaar doorbracht als assistent-professor. Gelukkig besloot

hij hierna de stap naar de TU Delft te maken en is hij nu

hoogleraar Intelligent Control & Robotics. Als voorzitter van

de opleidingscommissie staat professor Babuška bekend

als een zeer betrokken docent die vaak hoog eindigt

bij de Beste Docentverkiezingen. In 2010 is hij met het

Gezelschap meegegaan met de Japanreis. Een aantal jaar

geleden heeft hij het TU Delft Robotics Institute geopend.

Ingenieur W. Draijer

Ir. W. Draijer studeerde Werktuigbouwkunde aan de

TU Delft. In 1989 studeerde hij af bij Professor Bosgra

in de regeltechniek. Daarna ging hij aan de slag bij

McKinsey als een fellow. In 1992 haalde hij zijn MBA

aan de Insead Business School. In 2004 werd hij

managing partner van McKinsey Nederland en twee

jaar later van de Benelux. In zijn loopbaan is Draijer van

verscheidene platformen die innovatie en discussie

in Nederland proberen te bevorderen lid geweest.

Vanaf 2012 bekleedde hij de functie van voorzitter van

de Sociaal Economische Raad (SER). Sinds 2014 Is hij

voorzitter van de Raad van Bestuur van de Rabobank.

66


Ingenieur J. Roodenburg

Ir. J. Roodenburg is in 2015 geïnstalleerd als erelid van

Gezelschap Leeghwater. Na zijn studie aan de TU Delft

is hij met een studievriend een eigen ingenieursbureau

genaamd ITREC begonnen. Na een aantal jaar is dit bedrijf

gefuseerd met Huisman waar hij tot dit jaar CEO was.

Joop Roodenburg heeft een ontzettende voorliefde

voor techniek en haalt daar veel inspiratie uit.

Dat zien wij terug in de mate van innovatie en

vernuftigheid van zijn bedrijf. Huisman is niet bang

om te investeren in techniek, om er zo voor te zorgen

dat er het beste geboden kan worden in de sector.

Professor dr. ir. J. Hellendoorn

Hans Hellendoorn studeerde in 1964 af in Informatica

aande TU Delft. Hij promoveerde in 1990 in AI en werd

na een periode bij Siemens in München op 1 januari 1999

benoemd tot hoogleraar Regeltechniek – op dezelfde

dag als Prof. Rijsenbrij. In 2011 werd hij benoemd tot

Directeur Onderwijs en begon het intensieve contact

met Leeghwater. Met name door te overleggen met

onze Commissarissen Onderwijs, namelijk elke twee

weken bijna 10 jaar lang. Hij bezocht vele activiteiten zoals

bestuurswissels, lunchlezingen, jubilea en diesvieringen.

Hij reisde met onze studenten naar Brazilië (2013), de

VS (2015) en Australië (2018). Door het erelidmaatschap

is de band met Leeghwater nog hechter geworden.

Trots is hij op een boek dat hij in zijn

Siemensperiode schreef. Het is intussen bijna

4000 keer geciteerd. Nog trotser is hij wel op de vele afstudeerders die hij heeft

begeleid, waaronder een tal van Leeghwaterbestuursleden. Het is prachtig

om studenten aan het einde van hun studie naar zelfstandigheid te begeleiden.

Hellendoorn houdt van de waarom-vraag: Waarom doe je dit vak? Waarom

gebruik je deze theorie? Wat doet die theorie? Waarom denk je dat je hiermee je

probleem kunt oplossen? Werktuigbouwers uit Delft zijn erg oplossingsgericht.

Dikwijls is het wijs een stap terug te doen voordat je je gereedschap oppakt.

67


Ingenieur B.M. van Ee

Ir. B.M. van Ee studeerde Werktuigbouwkunde aan de

TU Delft. Na te zijn afgestudeerd kwam de heer Van Ee

al snel op de positie van vice-president business Group

Transportation bij Fluor. In 2004 werd hij gevraagd

om aan de slag te gaan bij de DHV Groep. Na de

fusie met Royal Haskoning, werd hij CEO van Royal

Haskoning DHV. Van 2014 tot en met 2016 was hij CEO

van Climate- KIC. Vanaf 2020 is hij CEO bij Balance.

Ingenieur H. Morelisse

Huib is in de coronatijd erelid geworden. Het Bestuur

van Leeghwater heeft hem zeer vakkundig misleid, door

hem door de hele faculteit van Werktuigbouwkunde te

sturen. Uiteindelijk werd hij door het voltallige Bestuur

gevraagd om tot het illustrere Gezelschap van Ereleden

toe te treden. Daarop heeft hij volmondig ja gezegd.

Huib is het meest trots op het feit dat op dit moment

Rusland, met Nederlandse technologie, vergroend wordt.

Het bedrijf Lagerwey, een pionier op het gebied van

de bouw van windturbines, heeft de technologie

geleverd om op grote schaal windturbines in Rusland

te bouwen en installeren. Inmiddels worden daar per

jaar meer windturbines op het land neergezet dan in

heel Nederland samen. Ook de ontwikkeling van een

zogenaamde ‘klimmende kraan’ die langs de mast

van de windturbine omhoog kruipt en tegelijkertijd alle onderdelen installeert

was een mooie technische prestatie. Ingenieurs zijn ‘vernuftelingen’ die creëren

wat er voordien nog niet was en als daarmee oplossingen worden bedacht die

voor de mens en planeet goed zijn, dan kunnen we daar met recht trots op zijn!

68


Doctor. ir. W. Veenman

Dr.ir. A.W. Veenman is via de LTS, UTS en HTS

opgeklommen tot werktuigbouwkundig ingenieur.

Nadat hij promoveerde tot doctor in de Technische

Wetenschappen werd hij benoemd tot deeltijdhoogleraar

bij Apparatenbouw voor de procesindustrie.

Na aan een aantal projecten aan de TU Delft te hebben

gewerkt is hij via Esmil International en Stork bij de NS

terecht gekomen. Na het ten einde lopen van het werk bij

de NS, daarnaast is hij commissaris van diverse bedrijven.

Professor Dr. J. Dankelman

Professor dr. J. Dankelman is het nieuwste erelid dat

ons Gezelschap rijk is. Bovendien is zij het eerste en

momenteel enige vrouwelijke erelid. Dankelman

studeerde in 1984 af aan de Rijksuniversiteit Groningen

in Wiskunde met een specialisatie in Systems and

Control. In 1989 is professor Dankelman gepromoveerd

aan de TU Delft op het gebied van dynamica van de

coronaire circulatie. Dit werk is uitgevoerd in nauwe

samenwerking met de afdeling Medische Fysica van

het Academisch Medisch Centrum Amsterdam. In 1992

trad ze in dienst van de Technische Universiteit Delft

waar ze haar onderzoek voortzette bij de groep Man-

Machine Systems. In 2001 werd ze hoogleraar Minimally

Invasive Technology and Interventional Techniques

Group aan de afdeling BioMechanical Engineering,

waar ze sinds 2007 teamleider is. Haar onderzoek richt zich op het verbeteren van

minimaal-invasieve chirurgie en interventies. Sinds 2016 richt haar onderzoek zich

ook op het verbeteren van chirurgie in ontwikkelingslanden. De voornaamste

rede hiervoor is dat de winst die te behalen is in ontwikkelingslanden vele malen

groter is dan in de westerse wereld. Bij de lintjesregen van 2018 werd professor dr. J.

Dankelman benoemd tot Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw en in 2019

werd ze lid van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW).

69


CLvV

College Leden van Verdienste

BES

BE

BEST

BESTU

BESTUU

BESTUUR

BESTUURS

Het College Leden van Verdienste bestaat uit personen die zich zeer

verdienstelijk hebben gemaakt voor het Gezelschap Leeghwater.

Bijvoorbeeld voor zaken op de faculteit, zoals op het gebied van

onderwijs. Daarnaast staan ze klaar bij de vele activiteiten van Gezelschap

Leeghwater. Elk jaar wordt met deze zeer bijzondere groep mensen een

activiteit ondernomen om de banden warm te houden. Het afgelopen jaar

is Dr. R. Delfos lid geworden van de CLvV.

Ing. J.D. Broekens

Ir. S.J. Dijkstra

Dhr. E.P. van Luik

Dr.ir. S.A. Miedema

Ing. G. Pasman

Ing. J.E. Seiffers

Dr. ir. W.L.T. Thijs

Dhr. R. Visser

Drs. E. Vixseboxse

Dr. ir. P.T.L.M. van Woerkom

Mevr. W.W.F. Inggamer

Dhr. W.S. Sneekes

Mevr. B. de Bruin

Mevr. S. Gijsberts

Dhr. H.J.M. van Oosten

Dr. R. Delfos

70


BESTUURS

BESTUURS

Bestuurscommissies

CO

STUURS

CO

TUURS

COM

UURS

COMM

URS

S RS

COMMI

COMMISSIE

COMMIS

COMMISSI

COMMISSIES

COMMISSIES

Het Bestuur van het Gezelschap Leeghwater heeft een hele hoop

commissies. Zonder hen zou de vereniging niet zo groots kunnen zijn.

Omdat het Bestuur ook tegen bepaalde dingen aanloopt beschikt

het Bestuur over een aantal (oud-)bestuurscommissies, of organen.

Deze zijn er zodat de kwaliteit van de vereniging gewaarborgd

blijft, ook als het Bestuur wisselt. Maar daarbuiten zijn ze ook

bedoeld om het huidige Bestuur te controleren en de ondersteunen.

71


COBRA

COBRA

Raad en Advies

COBRA

COBRA

OBRA

Suze van Santen Frédérique Oosterbaan

Irene Hooijkaas

Sam Edmonds

Rosanne Aartman Pim van der Velde

Finnegan Blom

Ewoud van Mourik

Jonathan van Zanten Floor Redel

OBRA

Jesse Niers

Feike Tijsma

Sander Schipper Job Schouten

Esmée Mooldijk

Helène Blok

BRA

72BRA

Almanak der Gezelschap Leeghwater.indb 72

ACollege van Oud-Bestuur voor

Het College van Oud-Bestuursleden voor Raad en Advies is een

adviesorgaan voor het huidige Bestuur. Het College bestaat uit alle

oud-bestuurders die nog studeren aan de TU Delft. Vijf keer per jaar

is er een vergadering met COBRA en het huidige Bestuur. Tijdens

deze bijeenkomst worden de lopende zaken en de toekomst van het

Gezelschap Leeghwater besproken. Hierbij krijgt het Bestuur zoveel

mogelijk raad en advies van oud-bestuurders.

Victor van der Drift

Geertje Nijmeijer

Bob van der Windt

Tessa Talsma

Pierre-Antoine Denarié

Jordi Wijlens


VICIE

VICIE

VICIE

VICIEV

VICIE

VI

VICIE

VIC

VICIE

VIC

VICIE

VIC73

02/01/2023 18:08:05

Het Bestuur van Gezelschap Leeghwater verandert elk jaar. De taken

van de studievereniging echter niet. Om de kennis en de ideeën van de

vereniging op de langetermijn te kunnen waarborgen bestaat de ViCie.

Daarnaast houden ze de langetermijnvisie van Leeghwater in het oog

en helpen zij bij vernieuwingen in deze richting.

Essan Boston-Mammah

Sep Ursone

Suze van Santen

Finnegan Blom

Esmée Mooldijk

Floor Redel

Job Schouten


Lange Termijn Visie Commissie


KaVerCo

KaVerCo

KaVerCo

aVerCo

aVerCo

VerCo

VerCo

74erCo

74

Kas Verificatie Commissie

De Kas Verificatie Commissie is in het leven geroepen bij de oprichting

van Gezelschap Leeghwater. Naast het controleren van de verschillende

commissies is het de taak van de Penningmeester uit het Bestuur om

de boekhouding van het Gezelschap op orde te houden. Dit wordt

gecontroleerd door de KaVerCo en zij adviseert het Bestuur over het

doen van grote uitgaven of het doorvoeren van begrotingswijzigingen.

Vijf keer per jaar wordt de balans doorgelopen en de resultatenrekening

naast de begroting gelegd. De lijst met de openstaande debiteuren

wordt bekeken en er wordt vergaderd over beleidsmatige beslissingen

op financieel gebied. Via de gelaagde wisselwerking tussen de KaVerCo,

het Bestuur, de Commissies en de Leden, houden de Commissie en het

Bestuur elkaar scherp.

Voorzitter

Rosanne Aartman

Suze van Santen

Sam Edmonds

Esmée Mooldijk

Victor van de Drift

Secretaris

Mees Bartels

Job Schouten

Pim van der Velde

Jonathan van Zanten

Job Oldenhuis

Penningmeester

Peter Klapwijk

Marn Klein Holkenborg

Patrick Widdows

Bas de Blocq van

Scheltinga


org

TaVer

TaVerC

TaVerC

TaVerCo

TaVerCo

TaVerCo

TaVerCo

TaVerCo

De Target Verificatie Commissie is een

tegenhanger van de KaVerCo. Waar de

KaVerCo de huidige penningmeester

begeleidt met de boekhouding, begeleidt

de TaVerCo de huidige Commissaris Externe

Betrekkingen met de acquisitie. De TaVerCo ziet erop toe

dat de commissaris externe betrekkingen zijn targets

haalt en helpt waar hulp nodig is. De TaverCo is een adviserend orgaan en is

vooral bezig om het algehele acquisitie proces te verbeteren.

Voorzitter

TaVerKoningen

Sander Schipper

Ewoud van Mourik

Jan Horsthuis


Feike Tijsma

Sep Ursone

Target Verificatie Commissie

75


OOOOO

OOOO

OOOO

OOOO

OOO

Pim van der Velde

Voorzitter

Deanne van der Slikke

Onderwijskundigen

OOO

Geertje Neijmeijer

Bob van der Windt

Ewoud van Mourik

Finnegan Blom

Jonathan van Zanten

Essan Boston-Mammah

OOO

Maartje Janszen

OO

76

Almanak der Gezelschap Leeghwater.indb 76

Oud Onderwijzen Overleg

Als studievereniging is het de taak om het onderwijs op topniveau te

houden voor alle studenten. Dit wordt dagelijks uitgevoerd door de

Commissarissen Onderwijs, echter is een verandering in het onderwijs

doorvoeren een langlopend proces van soms meerdere jaren. Om er

voor te zorgen dat er tijdens een bestuurswissel geen kennis verloren

gaat en dat het onderwijs de goede richting blijft volgen is er daarom

het Oud Onderwijzen Overleg. Tijdens het Oud Onderwijzen Overleg

adviseren oud-onderwijzen de huidige commissarissen onderwijs in

kwesties die nu en op langere termijn spelen.



77

Hellebaard

Pedel

Iris Schelleman

Het was mij een eer en waar genoegen…

Om afgelopen collegejaar het 154ste Bestuur van Gezelschap Leeghwater bij te mogen staan als de Pedel.

Als Pedel was het mijn taak om tijdens de constitutieborrel de aanwezigen te introduceren aan het

toen nog nieuwe bestuur. Daarnaast moest ik als Pedel een van de mooiste voorwerpen op aarde

beschermen, de Pedelstaf. Een Staf die met de helft van mijn gewicht en dubbel mijn lengte een hele

uitdaging was om te transporteren,

laat staan dat iemand deze uit

mijn ijzeren grip kon losmaken.

Mijn favoriete Pedelmoment was

de CoBo in Wageningen waar ik

last-minute mee naar toe werd

gesleept en per ongeluk iemand

het Pedelstafbord tegen het hoofd

heb geslagen. Waarna Sep haar

vertelde dat ze toch echt wel uit de

buurt moest blijven van de Pedelstaf.

Naast mijn taak tijdens de CoBo’s was

mijn taak als Pedel ook om feedback

te verzamelen over het Bestuur en dit

met hen te delen. Vooral het

verzamelen van de feedback

vond ik een leuke activiteit

doordat het me meer in

contact heeft gebracht met de

commissies en redacties van

Gezelschap Leeghwater. Het

terugkoppelen van de feedback

was iets waar ik persoonlijk meer

moeite mee had. Gelukkig heb ik

hier veel van geleerd, waardoor de

eerste Pedel particulier vol met

goede tips en tricks zal komen te staan

om zo de volgende Pedellen bij te

staan in hun taak. Het is mij een eer en

waar genoegen om het 154ste

Bestuur van Gezelschap Leeghwater

te bedanken voor het ontzettend leuke

en leerzame jaar dat ik met en door

hen heb gehad.

78


Organogram

Algemene Leden Vergadering

OOO

Vicie

Commissies

TaverCo

Pedel

Bestuur

KaverCo

COBRA

Leden

Ereleden

CLVV

A.P.W.Delft

Verantwoording

Controle

Begeleiding/advies

Ondersteuning

79


Olifant Jonge Graanjenever, binnen de vereniging ook wel

Fant genoemd, is al sinds 1841 het drankje van Leeghwater.

Voorheen traditioneel geschonken door de penningmeester

tijdens de vergaderingen, als een commissielid weer eens

te laat was of omdat het gewoon erg lekker is om turfjes

weg te werken. Herlaas is het niet toegestaan om Fant op

de faculteit te schenken of drinken, dit maakt het extra

speciaal voor de borrels en commissie en redactie avonden.

Dan komen alle glazen bol te staan. Het drankje wordt dan

genuttigd na het luiden van de volgende motiverende woorden:

Hup! Hup!

80



81

REDACTIES

EN

COMMISSIES



ALMANAK

lmanak.

De Almanakredactie is één van twee redacties die Leeghwater rijk

is. Elk jaar brengen zij op de Dies een boek (Almanak) uit met daarin

een samenvatting van het afgelopen jaar. In het boek worden

vele fronten besproken: belangrijke gebeurtenissen binnen en

buiten de vereniging, de commissies, het onderwijs, het Bestuur,

het aankomende Bestuur, etc. Ook worden andere verenigingen

gevraagd een klein stukje toe te lichten over hoe wij met hun

verbonden zijn. Al met al een ontzettend leuk boek, in elkaar gezet

door een ontzettend leuke redactie.

QU

OTE

“Ik wil niet dom en sjaars klinken

maar wat is een afko?” ~Jona

Wat maakt jullie olifant

speciaal?

Hij is bevriend met Pino.

Wat is jullie bromance?

Layout

Wat tolereren jullie het

minste?

Commissie zeggen in plaat

van Redactie.


jullie commissie?

Pen

84

Grootste blunder?

3 maanden te laat erachter

komen dat we nog orga’s

moesten mailen.

Wat was jullie leukste

herinnering?

Laytown trip en het ophalen

van Schiphol.

Yés


Hoofdredacteur

Voorzitter Secretaris Penningmeester

Casper Keur Lizzy Garrett Jan Joosten-Garcia

Eindredacteur Commissaris Lay Commissaris Out

Yésica van Binsbergen Friso Kroes Jonathan Holleman

QQ’er

Maartje Janszen

85


BACO

aCo.

Wij als BaCo hebben het doel om activiteiten te organiseren

waardoor commisieleden elkaar beter leren kennen en niet alleen

binnen de commissies, maar ook de commissies onderling. De

twee hoofdmomenten voor de BaCo zijn het organiseren van twee

grote activiteiten tijdens de commissiediners en proberenn aan

deze activiteiten een vorm van compititie te koppelen. Ook hebben

we hieraan een doorlopende activiteit met een puntensysteem

toegevoegd tussen de twee hoofdactiviteiten in waar na het laatste

commisiediner de beste commissie van het jaar uit komt rollen die

dan vereeuwigt wordt binnen Leeghwater.

QU

OTE

“Ben je naast je zaadcellen ook je

hersencellen verloren?” ~ Dian


speciaal?

Dat die een krokante slurf heeft

omdat die altijd bier krijgt.

Hebben jullie een

commissiebanger?

22 Baco

Grootste blunder?

De eerste LG poging.

Beste Afko?

Biertje voor onder de

douche; b.v.o.d.d’tje.


herinnering?

Afterparty na eerste baco

activiteit.


minste?

Een ginger wistjedatje

hebben.

86



Ewout Gommers Diego Garcia Garrido Sven van Roode

Commissaris Logistiek

Dian van Beusekom

Commissaris Promotie

Sterre van Dort

QQ’er

Essan Boston-Mammah 87


BTC

TC.

De Business Tour Committee (BTC) organiseert elk jaar de Business

Tour. Dit is een tour voor eind Bachelor en Master studenten waarbij

verschillende bedrijven worden bezocht. Bij deze bedrijven krijgen

de studenten cases, rondleidingen en presentaties. Zo kunnen de

deelnemers zich oriënteren op de richtingen die ze op kunnen na

hun studie. Naast de tour organiseert deze commissie nog een ander

carrière gerichten activiteit. De precieze inhoud hiervan staat niet

vast maar denk hierbij bijvoorbeeld aan een bedrijven diner.

QU

OTE

“Het maakt allemaal niet meer uit, heb

zin in om naar de klote te gaan’ ~ Olaf

Wie heeft de hoogste

alcoholtolerantie?

Lauter Sebas


jullie commissie?

Sleutel

88


speciaal?

Dat we hem niet hebben,

Piemel Piet heet hij.

Grootste blunder?

Eigen commissielid niet

aanwezig was bij Business

Tour.


herinnering?

Sebas die bijna op zijn bek

geslagen werd in de Kurk.

Struikelvak van de

commissie/redactie?

Alcoholtolerantie

Seb



Sebastiaan ten Broeke Olaf Aartman

Tatjana Hertel


Commissaris Extern

Jolle Verhoog

Ole Roef

QQ’er

Maartje Janszen

89


COCO

OCo.

De Cursus- en Onderwijs Commissie (COCo) organiseert

allemaal leuke en leerzame activiteiten om het onderwijs te

verbreden. Met de cursussen willen ze studenten de kans

geven zich te verbreden naast hun studie of juist skills die je

nodig hebt tijdens je studie beter te leren. Zo hebben ze een

SolidWorks- en LaTeX-cursus gehad.

QU

OTE

“Mwah ging best goed” ~ Over

de SolidWorks cursus

Grootste blunder?

Solidworks cursus

Beste Afko?

CoCo

Wat is jullie commissie

banger?

Frikandel speciaal -

vergane glorie


activiteit?

Python cursus ging goed,

SolidWorks cursus niet zo


speciaal?

Dat we hem nog niet hebben,

hij is nog bij COCo 1


minste?

Elke keer als Raul praat

krijg Gijs een turf.

90



Willem Vromans Gijs Begthel Doris van Kersen


Marijn Ortt

QQ’er


Raul Hendriks

Peter Klapwijk 91


DIESCO

iesCo

De Dies commissie organiseert de Diesweek, de verjaardagsweek,

van Gezelschap Leeghwater. Om de verjaardag van onze mooie

vereniging te vieren organiseren ze verschillende activiteiten. Zo

is een keer de Efteling bezocht, hebben we gelasergamend in de

faculteit en natuurlijk de receptie. De receptie is een hele dag vol

met leuke dingen op onze verjaardag, 16 december, in de foyer

van 3mE.

QU

OTE

No time to Dies ~ DiesCo


jullie commissie?

Martini glas

Wie van jullie heeft de

beste kledingstijl

James Bond

Welk agendapunt is het vaakst

doorgeschoven?

Wanneer gaan we

vergaderen?


herinnering?

Dies drive trough


speciaal?

Licensed to kill


minste?

Niet bij de vergadering zijn

92



Lynn de Lange Emma Schippers Tim Büsgen


Noä Tiberius


Vincent Bashandy

QQ’er

Maartje Janszen


Justus Knol

93


EOC

QU

OTE

OC.

De Eerstejaars Opstart Commissie, afgekort EOC, is een

commissie van de studievereniging Leeghwater voor studenten

van de faculteit werktuigbouwkunde op de TU Delft. Deze

commissie houdt zich bezig met, zoals de naam al suggereert, het

helpen opstarten van de nieuwe eerstejaars studenten. Dit doen

ze door leuke en gezellige activiteiten te organiseren om elkaar

beter te leren kennen en om gewoon een leuke avond of middag

neer te zetten. Elk jaar worden de leden van de EOC opgevolgd

door nieuwe eerstejaars studenten die zich aan het einde van

hun eerste en het begin van hun tweede jaar willen inzetten

voor de studievereniging en het organiseren van activiteiten

voor de eerstejaars. De leden van deze commissie zijn ook altijd

aanwezig bij het eerstejaarsweekend om daar een spelletjesdag

te organiseren.

Welk agendapunt is het

vaakst doorgeschoven?

Alle activiteiten


activiteit/leukste herinnering?

Terrassentocht

Grootste blunder?

De dag voor de EOW alles

inkopen en inplakken

Beste Afko?

KS

Wat is jullie bromance?

Willem en Millou


minste?

Commissie verlaten

94



Roemer Kämper Milou Mäki Bart Feleus


Jan Joosten Garcia


Willem Vromans

QQ’er

Mees Bartels 95


EXCURSIECO

xcursie.

De Excursie Commissie organiseert, zoals de naam het al zegt,

verschillende excursies door het jaar heen. Deze excursies

hebben als doel het laten oriënteren van de studenten op carrière

gebied. Om de excursies te faciliteren loopt de commissie zelf

acquisitie. Buiten deze excursies organiseert de commissie ook

de buitenlandreis. Dit is een reis door Europa langs verschillende

bedrijven voor de eersteen tweedejaars van Gezelschap

Leeghwater.

QU

OTE

Wij gaan nu echt beleid

schrijven ~ ExcursieCo

Wie verdient er een turf?

Marijn



Beleid schrijven.

96

Grootse blunder?

Op beleidsavond naar de

Kurk gaan.


alcoholtolerantie?

Bart


banger?

De wielen van de bus gaan

rond .

Stroefste turfregel?

Er moet pasta pesto gegeten

worden, voor degenen die

kookt.

Co



Marijn Pelsma Bart Roovers Jop van Goozen

Commissaris Logistiek Commissaris Extern Commissaris Promo

Mees van Heel Stijn de Bruin Catrien de Vries

QQ’er

Peter Klapwijk 97


IVOOCO

vooCo.

Heb je veel gestudeerd op woensdag en heb je ontspanning nodig?

Of heb je gewoon zin in wat gezelligheid met je medestudenten? Dan

is ‘t Lagerhuysch de perfecte plek om dit verlangen te vervullen. Het

verlangen zal echter niet volledig vervuld worden zonder een lekker

koud drankje aan de bar. De Ivoor Commissie (IvooCo) voorziet iedereen

in ‘t Lagerhuysch van hapjes en drankjes. Zij zijn dé tapcommissie van

Gezelschap Leeghwater. Naast het tappen achter de bar organiseren

zij ook nog twee Slagtandfeesten en twee Olifantenborrels per jaar op

een externe locatie. Kom een keer langs de bar in ‘t Lagerhuysch om

een gezellig praatje te maken met ons!

QU

OTE

“Bakkie doen ?”~Ivooco

Wat is jullie Bromance?

Beste Afko?

Joran en Thomas

Hebben jullie een

commissiebanger?

1 glaasje bier, André Hazes

Grootste blunder?

Thomas die op 3mE heeft

geslapen

De L’etjes op de b’tjes zetten

(lippen op de biertjes)


herinnering?

Olifantenborrel

Struikelvak van de

Commissie?

Naar huis fietsen

98



Thomas Goverse Ben Botev Joran de Ruiter

Commissaris Chick Commissaris Pilsch Commissaris

Fiona White

Taeke Brongersma

QQ’er

Ids Bosveld

Sep Ursone 99


LOCO

QU

OTE

oCo.

HalLoCo!

Wij zijn LoCo 154, de tiende Loop Commissie van deze mooie

studievereniging. Dit jaar organiseren wij de tiende editie van

de sponsorloop gehouden op de campus van de TU Delft. Dit jaar

wordt de Campus Run gehouden om geld op te ophalen voor de

Dirk Kuyt foundation. De Dirk Kuyt foundation biedt financiële steun

aan mensen met beperkingen zodat zij kunnen sporten. Zo willen

wij dit jaar de eerste Campus Run organiseren waar wij ook deze

mogelijkheid bieden. Deze editie van Campus Run is The Olympic

Edition! Na afloop zullen wij allemaal een biertje drinken en luisteren

naar de wijze woorden van Dirk Kuyt.

Wie zie je het vaakst op de

bank liggen op kantoor?

Niels


speciaal?

Kan het snelst lopen.


banger?

Fietspomp - Klausveen

Grootste blunder?

De olifantenloop


minst?

Het niet of slecht begroeten

van oud Loco.



Mensen bellen.

Co

100



Arno Soetens Robert Verheul Koen van den Berk


Robina Negenman Tim Creusen Zalal Kaynak

QQ’er

Niels de Boer 101


MEDIACO

ediaCo.

De Media Commissie (MediaCo) maakt foto’s en video’s

ter promotie van de vereniging, evenementen en andere

commissies. Dit doen ze met de beschikbare apparatuur van

Gezelschap Leeghwater. Ieder jaar worden er zo’n acht tot tien

grote projecten opgepakt. Deze projecten worden gepubliceerd

bij borrels, algemene leden vergaderingen of op de website.

QU

OTE

“Het zou leuk een leuke foto zijn als Chiel

geschept wordt met een auto” ~ Ruben


alcoholtolerantie?

Chiel want hij is debiel.

Grootste blunder?

Jpeg

Wie van jullie heeft de

slechtste kledingstijl?

Chiel, transparante crocs


minste?

Niet bij activiteit (15,4 turf)


herinnering?

Na een ViT shoot waren

we in de mac, Yésica pelde

haar nuggets, Ruben was

een mix aan het maken

van alle sauzen en dronk

dat door een rietje.

102



Jessie Singh Yu Feng van Enschot Ruben van Peursem

CJ

CJ

Jaden Accord

CJ

Kees Brand

CJ

Kirsten Mekes

CJ

Ymke Vredenbregt

Marijn Dijkstra

CJ

QQ’er

CJ

Jim Felix

Sabine van Epen Chiel de Dood 103


NUCO

uCo 30.

Het eerste jaar van een student kan heel onzeker zijn. J e stapt in een

nieuwe wereld waar je weinig mensen kent en je de vertrouwde omgeving

inruilt voor een vreemde stad. De Nuldejaarsweekend Commissie (NuCo) helpt

de aankomende studenten door het organiseren van het eerstejaarsweekend.

Gedurende dit weekend zullen 450 nieuwe studenten op een makkelijke

manier kennis kunnen maken met elkaar, Gezelschap Leeghwater,

Werktuigbouwkunde en Delft. Gedurende dit weekend zullen er meerdere

activiteiten en feesten zijn zodat deze studenten met een vertrouwde

vriendenkring het jaar in kunnen. Aan het einde van het eerstejaarsweekend

zullen groepjes voor de OWEE worden gevormd waar jij de komende vier

dagen alle verenigingen van Delft mee zult ontdekken.

QU

OTE

“OOOH, WAT KOMT HET SLECHT

UUUUUUUIIIIITTTTT” ~ NUCO


David



Wisselweekend


speciaal?

Het is een mammoet


alcoholtolerantie?

Rutger


herinnering?

100%, maar kunnen er niks

van herinneren

Struikelvak van de

Commissie?

Signaalanalyse

Co

104


Commisaris Logistiek


Rutger Hering Emma de Vries Martijn Smit

Commissaris Logistiek Commissaris Inventaris Commissaris Acquisitie

David Wolfrat Britte Leenards Maarten Broekhuizen

QQ’er

Mees Bartels

105


RALLY

ally.

Wie wil nou niet rijdend puzzels oplossen, broodjes knak als lunch

naar binnen werken en heel hard escaleren? Wij van de rallycommissie

zijn verantwoordelijk voor het organiseren van deze activiteiten,

door een dagen weekendrally te organiseren. Aan de hand van

ingewikkelde puzzels rijd je als deelnemer langs pittoreske weggetjes

van parkeerplaats naar parkeerplaats. Tijdens de weekendrally wordt er

ook nog eens ‘s nachts met zijn allen overnacht in een hostel. Als je

niet hoeftte rijden kan je strijden voor het escalatieklassement door de

leukste opdrachten uit te voeren. De dagen weekendrally zijn daarom

altijd een groot succes.

QU

OTE

“Je hoeft geen rijbewijs te hebben

om hard te gaan” ~ Mees


Beste Afko?

Team Rechterbaan


speciaal?

We hebben hem in totaal

twee uur gehad

Grootste blunder?

De benzine inflatie

sumogegigo = supermooigezopengistergozer


herinnering?

Wc slot opendraaien

Struikelvak van de

Commissie?

Brak zijn

Co

106


n


Yu Feng van Enschot


Mees van der Vegt

Anniek van der Veen


Boris van Nieuwkoop

Niels Verheugd

Commissaris Extern

Lars Priester

QQ’er

Sabine van Epen

107


SCHAKELCIE

QU

OTE

chakelcie.

We zijn niet de bekendste commissie binnen Leeghwater, en de meeste leden

van onze commissie zullen ook niet erg vaak voorkomen in de verhalen binnen

de vereniging, maar desalniettemin hebben we het erg gezellig met elkaar.

Wij zijn de schakelcommissie en wij organiseren elke periode activiteiten voor

schakelstudenten. Schakelstudenten zijn studenten die vanuit een andere

studie (HBO of WO) een aantal vakken volgen om zo een WB master te kunnen

gaan doen. Dit vakkenpakket bestaat vaak uit vakken van verschillende

jaarlagen, waardoor ze geen vast jaar hebben. Juist daarom is het leuk om

elkaar tijdens deze schakelactiviteiten te leren kennen. Dit jaar hebben we

al gebowld, een escape room gedaan en drankjes gedaan in de Koperen

kat. Wat de laatste activiteit ons zal brengen, dat is nog een verrassing....

“IK DENK DAT IK DAT WEL KAN”

~COMMISSARIS ALLES/DOOD


Linda


vaakst doorgeschoven ?

Meetings plannen

Wie zie je het vaakst op de

bank liggen op kantoor ?

Sabine, die leeft daar


herinnering?

Bowlen


alcoholtolerantie?

Nick

Struikelvak van de

Commissie?

Continuum Mechanics

108



Benjamin Arnods Linda Torn Jesse van der Linden

Commissaris Slurf


Kika Jonker

Nick Hanenberg

QQ’er

Sabine van Epen

109


SLURF

lurf.

De Slurf, misschien heb je er wel eens doorheen gebladerd. Het is het

blad van werktuigbouwkunde. Met een gezellige groep mensen ben

je elk kwartaal een weekend bezig om er maar weer een interessante

en leuke editie van te maken, maar dit is niet het enige wat de Slurf

redactie zo leuk maakt. Elke week wordt er lekker geluncht en

vergaderd, elk slurfweekend komen oud-slurfers weer chillen. Elk

kwartaal gaan er een paar mensen weg en komen er weer een paar

bij, zo leer je nog meer mensen kennen van de studie.

QU

OTE

“JE MOET DE SLURF ALTIJD

KORT VASTPAKKEN” ~ D2

110

Beste afko?

Hef voor heftig


speciaal?

Uiteraard de Slurf

Grootste Blunder?

Als je opens twee

commissiegenoten ziet regelen

in club Vibes in Rotterdam.


vaakst doorgeschoven ?

Pietpraat


herinnering?

Uitgaan in de Next in

Leiden.

Stroefste turfregel?

Een bucket voor een dt

fout.



Willemijn Bloem

Jikke Kielstra

Christel Pronk

Bart Feleus

Dirk van Bolhuis

Stijn Bier

Anouk van der Schenk

Vicky van Heijningen

QQ’er

Essan Boston-Mammah

111


SNOWCO

nowCo, let’s go!

Met deze originele en pakkende kreet waren de leden van Gezelschap

Leeghwater te herkennen op de besneeuwde bergtoppen van Oostenrijk

in de februari vakantie. Ook de mintgroene trui met roze Olifant erop

is een onmiskenbaar attribuut van een deelnemer aan de SnowCo. Er

is geskied, gepilst, gesnowboard, gevallen én geaprès skied! Kortom,

het was een olifantastische reis, waar velen hebben ondervonden hoe

handig Snapchat is om de avond te herinneren. Wij kijken terug op

een enige activiteit, dus zeggen wij slechts: één twee, in der Snee!

QU

OTE

“SnowCo let’s go”~ SnowCo


alcoholtolerantie?

Marrit, niet Bas


jullie commissie?

Skilift

Grootste blunder?


minste?

Sarah


herinnering?

Reis - kelder avond

Beste afko?

Iedereen heeft corona

gekregen.

Wispo

112



Bas de Blocq

van Scheltinga

Kieran de Klerk

Sarah Visser


Carine Leijn

QQ’er


Marrit Schotanus

Mees Bartels 113


STUCO

tuCo.

De Stunt- & Sport commissie (StuCo) is opgericht om door het jaar

heen ludieke activiteiten en sportevenementen op te zetten, om zo

de studenten te verbinden. De afgelopen jaren heeft dit geresulteerd

in het organiseren van poker avonden, pub-quizzen, kroegentochten,

volleybalwedstrijden en nog veel meer. De commissie bestaat altijd

uit eerstejaars studenten, waardoor er steeds frisse nieuwe ideeën

voor evenementen worden aangedragen.

QU

OTE

“Ik ben te dom voor de TomTom” ~

Sander tijdens rally

Hebben jullie een

commissiebanger?


speciaal?

Mining diamonds


jullie commissie?

Dieselmotor

Grootste blunder?

De poep-app van Sander.

Toch wel die gaten in zn

reet (Klaas).


herinnering?

Pubquiz herres

Struikelvak van de

commissie?

Mensen bij de studie

houden.

114



Jesse Joosten Klaas Beumer Sander de Bruin


Ties Meijer


Mats Kasse

QQ’er

Maartje Janszen 115


VIT

iT.

De Vrouwen in Techniek Commissie (ViT) is de commissie die alle

vrouwen van Werktuigbouwkunde verbindt en inspireert. Dit doen

zij door leuke activiteiten te organiseren waar de meiden van

Werktuigbouwkunde elkaar kunnen ontmoeten en kunnen bonden,

door de “She’s an Engineer kalender” te maken en het vrouwen

bedrijvendiner, waar top vrouwen komen, te organiseren.

QU

OTE

“Ik ben seksueel gefrustreerd”

Wat is jullie

commissiebanger?

Shamberta - House teeze

(Alleen op Soundcloud)

Beste afko?

Fababo =

faculteitbarrenborrel

Grootste blunder?

Kalender in februari sturen,

shoot opnieuw moeten doen.


jullie commissie?

Mini-baco


herinnering?

Datediner ging fout, met zijn

allen in bed en dates geskipt.

Wat ging er het vaakst mis?

Bijlagen in mails vergeten,

verkeerde namen in mails.

Yés

Com

116


t.


Yésica van Binsbergen Anne van der Woude Daphne Feberwee


Ymke Vredenbregt Eva Wentges Cilia Nanninga

QQ’er

Niels de Boer 117




JAARVERSLAG



Gezelschap

Leeghwater

WAERDE LEZER,

HET IS MIJ EEN EER EN WAAR GENOEG U TE

MOGEN VERTELLEN OVER HET 154STE JAAR VAN

GEZELSCHAP LEEGHWATER. HET WAS EEN JAAR

VAN HEROPENEN, HERSTARTEN EN UITVOGELEN

HOE-DAT-OOK-ALWEER-GING-VOOR-CORONA.

DAARNAAST MOEST ER OOK NOG EEN LUSTRUM

WORDEN VOORBEREID. IN DIT JAARVERSLAG ZAL

ALLES VAN DIT AFGELOPEN JAAR VOORBIJKOMEN.

Na de OWee, het wisselweekend en de nulde kantoorweek,

begon voor ons het jaar dan echt, met de Jaarvergadering en de daaropvolgende

constitutieborrel. Voor de studenten betekende het begin van het jaar hun eerste

colleges bijwonen en boeken kopen. Dat laatste was nog een flinke logistieke uitdaging

want vanwege de Covid maatregelen mocht er maar een beperkt aantal mensen in het

kantoor zijn.

De maatregelen waren gelukkig qua onderwijs

een stuk soepeler en dus konden de eersteen

tweedejaars wegwijscolleges met een groep van

maximaal 75 mensen gewoon doorgaan. Tijdens deze

colleges werd verteld hoe je als student het eerste en

tweede jaar overleeft.

122

Het jaar werd zoals altijd afgetrapt met het

Eerstejaarsweekend, hetzij in een iets andere vorm

dan gewoonlijk. De commissie heeft, binnen de

geldende maatregelen, een prachtig weekend in

het thema “1001 Arabian Fant” neergezet. Meer

dan vierhonderd aankomend eerstejaars studenten Werktuigbouwkunde, de groep

was wel verspreid over twee dagen, hebben kunnen genieten van een fietsrally,

commissiefestival, mini ontwerpwedstrijd, cantus en borrel. Hoewel de kersverse

studenten binnen hun groepje moesten blijven, zijn er veel nieuwe vriendschappen

ontstaan om een goede basis te leggen voor hun eerste jaar.


2021-2022

Er werden handige tips & tricks om het beste uit deze eerste twee

jaar te halen gegeven en belangrijke deadlines benoemd. Daarnaast

kregen de tweedejaars informatie over bijna alle minors die ze in hun

derde jaar zouden kunnen starten.

De eerste drie weken waren wij als Bestuur ook elke avond druk met

constitutieborrels, met aansluitend etentjes in Café de V met andere

bestuurtjes. Gelukkig voor La Madame mocht er niet gebrast worden tijdens de borrels

en heeft hij het nog een jaartje rustig gehad tijdens deze periode.

Aan de deelnemers van de Business Tour van het 153ste jaar was nog een leuk dagje

uit beloofd. Zodoende stonden zij vroeg in de ochtend met een broodje Delft op zak,

op station Delft te wachten om richting de Efteling af te reizen. Bijna elke attractie is

bezocht en zelfs La Madame heeft een flink aantal attracties mogen meemaken. Na

een dag vol plezier, in de rij wachten en schommelschipritjes werd het weer tijd om

naar huis te gaan. Na een ongepland diner op station Tilburg dankzij een vertraagde

bus en een treinreis met veel dutjes, is iedereen moe maar veilig thuisgekomen.

Op 22 september was het dan ein-de-lijk zover:

’t Lagerhyusch mocht weer open! De eerste keer

was dan nog een zittende borrel, maar zeker niet

minder gezellig. Een paar dagen later werden de

coronamaatregelen versoepeld en kon er weer

staand worden geborreld, getafelvoetbald en

gebeerpongd. Na die eerste woensdagborrel en alle

vraagacties voor de september commissies werd

er ook weer een Olifantenborrel georganiseerd. Dit

jaar werden er weer meer commissies gevraagd dan

eerdere jaren, vanwege het komende, 31ste Lustrum.

De eerste Olifantenborrel van het jaar vond plaats

in de Koperen Kat, tussen alle brouwvaten. Het was een goed moment om kennis te

maken met vers gevraagde commissieleden, maar vooral een mooie afsluiting van een

geslaagde eerste borrel in ’t Lagerhuysch.

Na een beetje uitgebrakt te zijn van

de Olifantenborrel konden alle meiden

van Werktuigbouwkunde een avondje

hun studiefrustraties eruit gooien bij

de spiksplinternieuwe bijlenwerpbaan

in Delft. Het was een zeer geslaagde

eerste activiteit van de Vrouwen in

Techniek Commissie!

123


Het afgelopen jaar is de commissielunch omgedoopt tot Leeghwaterlunch,

met als gevolg dat alle Werktuigbouwkunde studenten welkom zijn. De

eerste lunch van het jaar vond plaats in collegezaal C.

Niet de meest ideale locatie om goed met iedereen te kletsen, maar

wel lekker dichtbij. Er was groots uitgepakt met vers gemaakte soepen

en heerlijke broodjes. Het was dan ook erg leuk om te zien dat het bij

iedereen goed in de smaak viel.

Verder heeft de Eerstejaars Opstart Commissie een NuCo revival borrel georganiseerd,

waarbij iedereen die in overall kwam een gratis drankje kreeg! Vlak daarna was het

tijd voor de eerste Algemene Ledenvergadering van het jaar. Deze was voor het eerst

in lange tijd weer fysiek in ’t Lagerhuysch en gelukkig was het een relatief korte

vergadering, waardoor er ook veel tijd was voor leuke puntjes. Als afsluiting werd er

traditiegetrouw in Café de V gegeten.

124

Om de eerstejaarsstudenten klaar te stomen voor hun eerste grote tentamen zijn in

de witte week tentamentrainingen aangeboden voor Statica. Alles van ‘Free Body

Diagram’ tot virtuele arbeid kwam aan bod. Ondanks de lange uitleg was er ook veel

ruimte om zelf te oefenen met de stof en om vragen te stellen, onder het genot van een

kleine snack. Het waren twee geslaagde en uitverkochte traingingsavonden.

November was helaas de maand dat er weer meer maatregelen kwamen wat betreft

corona. Zo moest ’t Lagerhuysch vanaf 10 november dicht en moest een aantal

activiteiten worden afgezegd. Gelukkig konden de meeste activiteiten nog wel

doorgaan.

Op die 10 november is Leeghwater met

een groep van 28 studenten naar Prodrive

Technologies in Eindhoven vertrokken.

Sinds de laatste keer dat het Gezelschap

daar was, is het bedrijf ongeveer verdubbeld

qua grootte. De Olifanten kregen er eerst

een praatje over het bedrijf, waarna de

stofjassen werden aangetrokken voor een

rondleiding over hun campus. Daarna werd

weer koers gezet richting Delft om te eten

bij Rozey’s. Die avond was ook de eerste

activiteit van het jaar van de SchakelCie.

De schakelstudenten konden eerst samen

een pizza eten, waarna er werd gebowld in

’t Karrewiel. Afsluitend werd er geborreld

in de Tango.


Een week later werd een bekende startup geïnterviewd door Leeghwater:

Turff kwam onder het thema ‘van startup tot in ieder studentenhuis’ langs

om te vertellen over alles wat bij een startup komt kijken. Dankzij de

informele setting en de interesse van het publiek, hebben de interviewers

zelf amper vragen hoeven stellen. Als afsluiter was er nog een korte borrel

waar de laatste vragen gesteld konden worden.

Een aloude traditie van Gezelschap Leeghwater is de dagrally. Rally 18 heeft, met

hulp van hun opvolgers, een geweldige dag neergezet. Al vroeg in de ochtend

startten de eerste teams op een locatie vlakbij Gouda. Er waren allerlei spannende

routes dwars door het Groene Hart en over kleine polderweggetjes. In Oudewater

werd het de deelnemers nog even moeilijk gemaakt door ze meerdere rondjes

door het dorp te laten rijden en ze over een net iets te smal bruggetje te sturen.

Elke parkeerplaats was er veel gezelligheid en tijdens de lunch was er zelfs

nog tijd om een groepsfoto te maken. Na de lunch werd langzaamaan weer

koers gezet richting het Westen, waar gezellig nog even samen werd gegeten.

Hier vlak na was het alweer tijd voor het eerste commissiediner. Omdat de horeca

gesloten was, heeft Café de V pakketjes uitgedeeld aan de commissieleden van

Leeghwater. De BaCo had ook een crazy 54 georganiseerd waar alle commissies

enthousiast aan meededen. Pittige opdrachten zoals 100 pushups, de kabouterdans

perfect uitvoeren of met Strava een Olifant maken werden uitgevoerd.

In de week rond 16 december wordt normaliter de verjaardag van Gezelschap

Leeghwater uitgebreid gevierd. Dit jaar was er echter alleen ruimte voor een

‘drive-through’ receptie achter ’t Lagerhuysch. Hier werden de Almanak, de ‘She’s

an Engineer’ kalender en een Dies pakketje uitgedeeld. Ook kon er nog taart

uitgedeeld worden in het kantoor. Helaas dus een vrij sobere editie van de Dies week,

maar wij zijn trots op wat we binnen de maatregelen hebben kunnen neerzetten!

125


De week voor de kerstvakantie moest iedereen helaas weer vanuit huis

werken, maar na een verdiende rust tijdens de Kerst mocht iedereen

nog even hard aan de bak voor de tentamens. Wij konden gelukkig de

tentamentrainingen online door laten gaan en was er nog een online

professorenlunch om te praten over een aantal onderwijs gerelateerde zaken.

Na de tentamens was er gelukkig weer een vakantie, die een kudde van vijftig Olifanten

aangreep om een weekje in het prachtige Oostenrijk te spenderen. Een paar uur na

aankomst in het prachtige Saalbach stonden ze met z’n allen al op de latten. Er is een

week heerlijk gesport en geaprès-skied. Door de vele sneeuwval en harde wind waren

veel liften helaas vaak dicht en konden de geplande groepsactiviteiten niet doorgaan,

maar op de laatste dag was het stralend weer en heeft de hele groep samen geluncht.

Op vrijdagochtend is iedereen weer heelhuids in Delft aangekomen.

Het was daarna weer tijd om de februari commissies op te starten. Hier moet natuurlijk een

interessemoment voor georganiseerd worden. De borrel was ditmaal in Café de V. Hier

konden veel potentiële commissieleden langskomen om onder genot van een drankje

en een snack te bekijken welke commissies ze allemaal kunnen doen. Na de presentaties

kon men nog even blijven hangen om vragen te stellen of om even bij te kletsen.

126


Onze Commissaris Carrière en Promotie Sabine heeft zich dit jaar natuurlijk

niet alleen voor het Gezelschap ingezet. Samen met haar DDBestuur heeft

ze ervoor gezorgd dat De Delftse Bedrijvendagen, de grootste technische

carrièrebeurs van Europa, (deels online) kon plaatsvinden. Bij de cvchecks

kon men hun cv laten zien aan werknemers van diverse bedrijven,

om te checken of zij een goed cv hebben.

Op de online oriëntatiedagen waren er meer dan 154 bedrijven en rond de 3000

studenten aanwezig. Ze hebben hierbij kunnen doorbouwen op het platform dat

vorig jaar was opgezet. De bedrijven gaven presentaties en studenten konden in

gesprek met recruiters om vragen te stellen. De coffeedates hebben voor het eerst

fysiek plaats kunnen vinden in restaurant Pavarotti. De Delftse Bedrijvendagen

werden afgesloten met de In-House dagen, waarbij studenten op bezoek konden

bij de deelnemende bedrijven.

Toen de coronaregels weer iets versoepeld waren kon heel Leeghwater elkaar weer zien

tijdens de tweede Olifantenborrel. In de Bierfabriek kon iedereen van een drankje en

snack genieten, terwijl anderen even voor een mysterieus half uurtje verdwenen met

het Bestuur. Al met al een zeer geslaagde avond vol gezelligheid!

Gezelschap Leeghwater organiseerde in februari

voor het eerst de Trading Day, in samenwerking met

de Vereniging voor Technische Physica en W.I.S.V.

Christian Huygens. Van iedere vereniging werden

tien studenten geselecteerd die zich naar Amsterdam

mochten begeven. Hier werd in de ochtend een case

gepresenteerd door IMC Trading en moesten de

studenten een programma schrijven dat de beste

koop- of verkoopprijs moest bepalen voor een bepaald

aandeel. Daarna was er in de middag een workshop

van Optiver, waarna er ook een borrel was waar men

kon netwerken en vragen kon stellen.

127


Tijdens de Maart Master Maand konden alle komende masterstudenten

zich oriënteren op de verschillende mogelijkheden bij zowel de TU

Delft als daarbuiten. Leeghwater heeft daar uiteraard een steentje

aan bijgedragen. Zo hebben we onder andere in samenwerking met

Froude en Variscopic een master lunchlezing georganiseerd, waarbij

onder andere een master doen aan een andere faculteit, een double

degree en een master in het buitenland doen uitgelicht werden.

Ook de borrel met als thema ‘Meet the 3mE student’ was geslaagd.

Elk jaar heeft Gezelschap Leeghwater met het College Leden van Verdienste een uitje.

Dit jaar is het Bestuur samen met deze bijzondere leden van Leeghwater naar Bird

in Rotterdam gegaan, om daar pizza’s te bakken. Veel leden van het College hadden

elkaar al lang niet meer gezien, dus onder het genot van een zelfgebakken pizza werd

lekker bijgekletst en kennisgemaakt met het huidige Bestuur. Ook is er dit jaar een

nieuw Lid van Verdienste toegevoegd aan het College: René Delfos. René heeft zich

jarenlang hard ingezet voor de Werktuigbouwkunde studenten als opleidingsdirecteur.

Op 4 en 5 maart vond de Business Tour weer

plaats! Ditmaal werden Prodrive Technologies en

USG Engineering aangedaan. Op vrijdag vroeg

in de ochtend verzamelden de deelnemers bij de

Aula om richting Eindhoven te vertrekken. Na een

presentatie, rondleiding en verzorgde lunch werd

koers gezet richting USG in Almere, waar zij een

leuke presentatie over wat zij doen, waarna zij tips

en tricks gaven over LinkedIn. Het bezoek aan USG

werd afgesloten met een borrel, waarna de Kwibus

iedereen met een pizza in de hand weer terug

naar Delft bracht en er nog een bezoekje aan de

Steck gebracht kon worden. De volgende dag kon

men lekker uitslapen en in de middag werd er

sportief archery tag gespeeld. Het weekend werd

afgesloten met een heerlijk diner in de Royal Palace.

Om de eerstejaars te helpen met het behalen van

het onderdeel Python van WOP2, organiseerde

de Cursus en Onderwijs Commissie op de avond

van 9 maart een Python cursus. De voorzitter

van de commissie heeft de cursus gegeven en

nam iedereen door de stof van de wekelijkse

opdrachten en de eindtoets. De cursus was zelfs

zo gewild, dat er meer deelnemers waren dan dat

er inschrijvingen waren!

128


Op de avond van 16 maart werd de campus onveilig gemaakt door een

groep meiden van Werktuigbouwkunde. De ViT organiseerde namelijk

een kroegentocht! Van het doolhof onder Technische Natuurkunde

richting TPKV,

naar de gezellige kelder van EWI voor de /Pub, om door te gaan naar ’t

Lagerhuysch om een lekkere pizza te eten. Na het eten werd nog een

kort bezoek gebracht bij ID Kafee, waarna weer terug werd gekeerd naar

’t Lagerhuysch om nog even te genieten van het S-Café themafeest!

Woensdag 23 maart stond in het teken van duurzaamheid op de campus! Wat begon

als een idee van het 154ste Bestuur, groeide uit tot een evenement in elke faculteit.

Samen met Froude, Variscopic en Green-mE heeft Leeghwater de duurzaamheidsdag

in 3mE georganiseerd. Een week van tevoren konden mensen zich al opgeven om

een duurzame case op te lossen. De dag zelf begon met een vegan lunch, waarna

er verschillende duurzame projecten binnen 3mE werden gepresenteerd in de foyer.

Daarna werden de cases gepresenteerd, met afsluitend een borrel in de Aula met alle

faculteiten. Al met al een zeer geslaagde eerste editie van de duurzaamheidsdag!

Net zoals al onze voorgangers hebben wij een bezoekje gebracht aan onze ouders tijden de

Tour des Parents! In drie dagen zijn we heel de Randstad doorgereden – met één uitstapje

naar het Oosten – en zijn we volgestopt met al het eten dat ons werd voorgeschoteld.

Een paar dagen na die vakantie werden alle Ereleden dat het Gezelschap rijk is

uitgenodigd om te komen dineren in Delft. Ditmaal werden ze weer uitgenodigd in de

bibliotheek van de Delftsche Studenten Sociëteit ‘Phoenix’. Tijdens het diner werd er

veel gesproken over het Lustrum en heeft de heer Morelisse zijn intreerede gehouden.

Niet lang daarna gingen we op onze welverdiende vakantie in Boekarest, waar we

uitgebreid gebruik hebben gemaakt van de elektrische steps om de stad te ontdekken

en ons weer vol hebben gegeten en gedronken met alle heerlijke gerechten en dranken

die de Roemeense cultuur rijk is.

129


Voor het eerst in drie jaar heeft de buitenlandreis weer plaats

kunnen vinden. In de eerste week van mei is een bus vol met eersteen

tweedejaars studenten vertrokken. De reis ging ditmaal naar

Duitsland en België. In zeven dagen zijn vijf steden en drie bedrijven

bezocht. Naast de oriëntatie op de arbeidsmarkt was er dus ook meer

dan genoeg ruimte om van de steden te genieten. Onder andere

HoSt, DLR en Lely werden aangedaan, maar er werd ook een bezoek

gebracht aan een brouwerij en een aantal potjes gepaintballd.

Na het de tweede Battle Commissie activiteit, welke dit keer bestond uit XL beerpong,

softball met zaklopen en Anne-Maria Koekoek, was het tijd voor het tweede

commissiediner van het jaar. Er kon gelukkig weer fysiek gegeten worden bij Café de V.

Nadat iedereen hun buikje rond had, stond er iets bijzonders op de planning. Namelijk,

het onthullen van het thema van het komende lustrum. Met optredens van Sax on

Decks en DJPJ werd het thema ‘Inspire to Engineer’ met het bijbehorende logo onthuld.

130


Een week later werd de Delftse Hout weer aangedaan, ditmaal door

StuCo. Dit keer om te gaan bubbelvoetballen. Na een aantal leuke

potjes werd er pizza besteld om gezellig samen op te eten. Diezelfde

week was ook het Vrouwen Bedrijvendiner. Vier vrouwelijke

ingenieurs uit verschillende sectoren hebben verteld over wat zij

doen, onder het genot van een heerlijk diner in Café de Wijnhaven.

De 19e Rally Commissie had de eer om weer een

weekendrally te organiseren. Tijdens dit weekend

hebben alle deelnemers een weekend lang door

Luxemburg gereden, terwijl ze verschillende puzzels

oplosten om zo de juiste route te vinden. Het team dat

de meeste paaltjes met juiste nummers had gevonden,

heeft een prachtige prijs gewonnen. Helaas was niet

iedereen even succesvol met de puzzels oplossen,

maar gelukkig was er door de Rally Commissie ook

gezorgd voor een escalatieklassement, zo kon ook

iedereen op de achterbank zich ook goed vermaken.

131


Een paar dagen later heeft de

Campusrun voor alweer de

tiende keer plaatsgevonden. Dit

jaar is gekozen voor de Dirk Kuyt

Foundation, een organisatie die

sporten voor mensen met een

beperking mogelijk maakt.

Meer dan 350 mensen hebben meegerend

voor de 1, 5 of 10 kilometer. Het was een enorm

succesvolle run en dit is ook terug te zien in

het opgehaalde bedrag: meer dan 4300 euro!

Op de laatste dag van mei heeft Leeghwater meegedaan met StudentDoet, een initiatief

van Studenten Vrijwilligerswerk Delft en Oras om samen met alle studenten van Delft

iets terug te doen voor de stad. Naast een groot benefietconcert op de markt waren

veel verenigingen bezig met losse acties binnen Delft. Zo ging Leeghwater klussen

bij kinderboerderij BuytenDelft en hebben we een houtwal en vijver opgeknapt.

132


Met geld voor welzijn dat door de overheid aan de TU beschikbaar is

gesteld, hebben wij twee chilldagen en een studieavond georganiseerd

in de laatste witte week. Er stonden vier massagestoelen voor het

kantoor en was er achter ’t Lagerhuysch een chillplek met hangmatten,

zitzakken en picknicktafels gemaakt. Op de donderdagavond werd

de studieavond georganiseerd, waarbij het kantoor openbleef voor

koffie en er genoten kon worden van een heerlijke gratis pizza.

Na de laatste tentamens werd het collegejaar afgesloten met de laatste kantoordag,

wat een gezellige bedoeling was in het kantoor. In de eerste week van de vakantie

werd ook nog afscheid genomen van Theun Baller, die na 10 jaar is gestopt decaan zijn.

Het onderwerp voor de ontwerpwedstrijd dit jaar was het creëren van een golfenergie

accumulator. Ruim negentig teams streden om wie de meeste energie kon opslaan

in een vliegwiel. Een zeer toepasselijk onderwerp, aangezien het thema van het

36ste Lustrum van de TU Delft energietransitie was. Ook werd de ontwerpwedstrijd

dit jaar gecombineerd met de Energy Day, waardoor er een groot publiek aanwezig

was! Tijdens de Energy Day werden ook nog eens de duurzaamheid labels uitgereikt

door GreenTU. Peter en Essan hebben zich, samen met onder andere ons Erelid Huib

Morelisse, het afgelopen jaar hard gemaakt om een label te bemachtigen. Wij kunnen

dan ook met trots zeggen dat Gezelschap Leeghwater het bronzen label heeft gekregen!

133


Het jaar werd zoals altijd afgesloten met het eerstejaarsweekend, welke dit

jaar in het thema “Alice in Wonderfant” was. Vrijdag vroeg in de ochtend

werden de kersverse studenten ontvangen op 3me ontvangen. Na het

intropraatje gingen ze in groepen naar verschillende bedrijven voor een

excursie. In de avond konden ze genieten van een cantus singalong en een

mini Blauwdruk festival. De zaterdag was gevuld met het commissiefestival en

de mini ontwerpwedstrijd. De dag werd afgesloten met het spetterende zwembadfeest.

Op de zondag werd voor het eerst in drie jaar weer een groepsfoto gemaakt.

Wij willen alle leden, commissieleden, Ereleden en Leden van Verdienste hartelijk

danken voor hun inzet en bijdrage aan het afgelopen jaar. Zonder hen hadden wij

dit jaar nooit zo mooi kunnen maken. Alle commissies hebben fantastische dingen

neergezet, georganiseerd en verzorgd. Zonder hun slimme denken en flexibiliteit was

veel niet mogelijk geweest. De Ereleden hebben veel met ons kunnen meegedacht

over dingen waar we tegenaan liepen, vooral over het lustrum. En uiteraard onze

Leden van Verdienste die als warme contacten in de faculteit veel voor ons hebben

betekend.

U heeft gehoord over het bomvolle, gezellige, 154ste jaar van dit mooie Gezelschap. Wij

zijn ontzettend trots op hoe wij de vereniging weer een stap vooruit hebben gebracht

en hoe wij een sterke basis hebben gelegd voor het lustrumjaar. Het afgelopen jaar zal

ons voor altijd bijstaan en met dit verslag ook nooit verloren gaan.

134


Ik heb geschreven,

Ik heb verteld,

Niels de Boer,

Secretaris der Gezelschap Leeghwater 154

135


ACTIVITEITEN



Olifantenborrel

138



139

Bijlwerpen met

de VIT

140


Excursie

Tradersday

141


Dagrally

142



143

144


Louwman

uitje

145


SnowCo

146



147

Commissiediner

148


Business

Tour

149


150


VIT

kroegentocht

151


152


Buitenlandreis

153


Commissie

activiteit

154


Lustrumthemabekendmaking

155


Bubbelvoetbal

156


VIT

Bedrijvendiner

157


Weekendrally

158


(Oud-)Bestuurs

activiteiten

159


Campusrun

Campusrun

160


Wederopstand

161


Ontwerpwedstrijd

162


Eerstejaars BBQ

163


ALV’s

164


Lunchlezingen

165


Leeghwaterlunches

166


Chilldag

167


168


Eerstejaarsweekend

169


S

Eerstejaars

Favoriete werktuig?

Geslacht?

Man

Vrouw

Olifant

Genderneutraal

Moer of Bout?

43% 57%

Wat is jouw grootste geheim?

Dat is geheim.

Ik heb die kelder deur niet op slot

gedaan.

Ik volg Gezelschap Leeghwater op Instagram al

bijna een jaar.

Als ik je dat vertel, word je een

medeplichtige.

Ik kom uit Groningen.

170


Waar ga jij voor?

Spiestijd onder de 3 seconden

Alle colleges volgen

P

BSA

Elke ochtend een halve liter lauw pils

drinken of je tanden poetsen met Fant?

65% 43%

Waar ben je het meest enthousiast over komend jaar?

Nieuwe mensen leren kennen.

Het studentenleven.

Op kamers gaan.

Geen Duitslessen meer.

Heel veel over techniek leren.

171


S

Leeghwater

Waarvoor kan je altijd wakker gemaakt worden?

Gratis pils in het Lagerhuysch

Fant

Broodje Leo

Tafelvoetbal of Beerpong?

35% 65%

Wat is jouw favoriete Leeghwater activiteit ?

Almanakuitreiking

De SnowCo

Alles

Commisiediners

Slagtandfeest

172

Buitenlandreis

Weekendrally

Bubbelvoetbal


Waar ben je het meest te vinden?

De Leeghwaterbank

In een olifantenverblijf

‘t Lagerhuysch

De collegebanken

Bij de koffiemachine

Kruipend of Koprollend?

45% 55%

Beste pick-upline WB-editie

Zijn je ouders engineers?

Want jij bent echt goed

ontworpen.

Ben je de bout die bij mijn moertje

hoort?

Is jou bil een tang, want ik wil er wel in knijpen.

Wil je mijn slurf zien?

v

Ben jij signaalanalyse? Want ik word helemaal

gek van jou.

Uit mijn morfologische kaart blijkt dat jij de

oplossing bent van al mijn problemen.

173


NIEUWSOVERZICHT



September

Ma Di Wo Do Vr Za Zo

19

In Amsterdam

wordt een holocaust

monument geopent,

voor 102.000 naamloze

slachtoffers.

176


29

Vulkaan barst

uit op Canarisch

eiland La Palma.

5Max Verstappen wint

de Grand Prix van

Zandvoort.

177


Oktober


4

Dode na

steekincident

in Delft.

28

Moederbedrijf

Facebook gaat

door onder de

naam ‘Meta’.

178


20

‘Doorbraak’: voor het

eerst een varkensnier bij

mens geplaatst.

179


November


28

Formule 1-legende

Frank Williams op

79-jarige leeftijd.

overleden.

180


19

Grootschalige rellen

in Rotterdam na

onaangekondigd

corona-protest.

23

Bijna 154.000 positieve

coronatests.

181



December

12

Max Verstappen wint de

GP van Abu Dahbi en word

daarmee wereldkampioen.

182


15

Nieuw Regerakkoord

Rutte IV gesloten. De

basisbeurs komt terug.

28

RIVM: omikron nu

dominante variant

in Nederland.

183



Januari

10

Hart van genetisch

gemodificeerd

varken in mens

lijkt te werken.

184


13

Uit onderzoek blijkt

dat kunstmatige

intelligentie

kan helpen bij

kankerdiagnose.

15

RTL legt The Voice stil

na beschuldigingen

seksueel

grensoverschrijdend

gedrag.

185


Februari


7Ireen Wüst schrijft

historie met

sensationeel goud

op 1500 meter.

186


19

Storm Eunice

zwaarste storm

in vier jaar,

honderden

miljoenen euros

aan schade.

22

Russisch

parlement geeft

Poetin groen licht

om troepen naar

Oekraïne te sturen.

187



Maart

26

Foo Fighters-drummer

Taylor Hawkins (50)

overleden.

188


28

Will Smith slaat

Chris Rock op

Oscarpodium en

schokt live-publiek.

20

Auto rijdt in op

carnavalsgroep

in België, zes

doden, tien

zwaargewonden.

189


Aprril


12

Zestien gewonden

bij schietpartij in

metrostation New

York.

190


28

Elon Musk koopt

Twitter voor een

bedrag van 44 miljard

dollar.

17

Dodental na

overstromingen Zuid-

Afrika opgelopen richting

450.

191


Mei


24

Bij een schietpartij op

een basisschool in de

VS, komen 19 kinderen

en 2 volwassenen om.

De 18-jarige schutter

wordt door de politie

doodgeschoten.

192


6In Alblasserdam vallen

twee doden en twee

zwaargewonden bij een

schietincident op een

zorgboerderij.

15

Finland vraagt NAVOlidmaatschap

aan. Ook

Zweden besluit om het

lidmaatschap aan te vragen.

193


Juni


22

In delen van Nederland protesteren

boeren tegen de aangekondigde

stikstofmaatregelen.

194


24

Het Hooggerechtshof van de Verenigde

Staten vernietigt eerdere uitspraken

waaronder die van Roe v. Wade die het

recht op abortus federaal bepaalden.

Hiermee wordt de wetgeving in de

afzonderlijke staten leidend bij de vraag

of abortus al dan niet legaal is.

22

Door een aardbeving op de

grens van Afghanistan en

Pakistan vallen zeker 1500

doden. Tientallen Afghaanse

dorpen worden verwoest.

195


Juli


27

In het zuiden van Pakistan

vallen honderden doden

door zware en langdurige

regenval.

196


7

Boris Johnson kondigt

zijn aftreden aan als

Premier van het Verenigd

Koninkrijk.

4

In Highland Park in de

Amerikaanse staat Illinois

worden tijdens een

Independence Day-optocht

zes mensen doodgeschoten.

197


Augustus


29

Oekraïne zet aanval in om

bezet Cherson te heroveren

en probeert door Russische

linies te breken.

198


5

Bij aanvallen door

het Israëlische leger

op de Gazastrook

vallen volgens

berichten van

Palestijnse zijde

zeker 10 doden.

24

Bij asielzoekerscentrum Ter

Apel slapen 700 asielzoekers

buiten ten gevolge van de

asielcrisis.

199


Peetolifanten

Corona heeft een grote druk op de verzorgers gelegd, en bij hen ook voor de nodige angst

gezorgd. Gelukkig hadden de weesolifanten geen last van de hele situatie. Zij voelden zich

vrijer en meer ontspannen dan voor de Corona-situatie en gingen hun eigen gangetje. Zij gaan

dagelijks met elkaar naar het natuurgebied om te grazen, te badderen, te spelen en te slapen.

Tussen de activiteiten door gaat de kudde olifanten op gezette tijden naar de opvang voor de

melkvoeding. De olifanten leven als één kudde met elkaar, opgesplitst in een aantal groepjes.

Chuti is een buitengewoon amicale olifant en ze is dik bevriend met de hele kudde. Ze wil

heel graag met iedereen spelen, bij voorkeur in het water. Chuti is dol op haar melk, maar wil

het alleen in ontvangst nemen van haar verzorger Roshen. Ze wacht altijd heel geduldig tot

hij het bij haar komt brengen, zelfs al moet ze wachten tot alle andere weesjes zijn voorzien.

Als ze haar melk heeft leeggedronken, blaast ze vaak nog even ondeugend in de trechter.

Ze vindt het fijn om samen met de andere weesjes te grazen en zoekt bij voorkeur

het gezelschap van de jongste olifantjes op. Ze geniet met volle teugen van het

zwemmen en spelen in het water. Na het zwemmen rolt ze graag uitgebreid door

de modder. Ze blijft dan met haar slurf net zolang modder over haar rug en hoofd

gooien, tot ze helemaal bedekt is. ‘s Middags ligt ze vaak te dutten op de grond,

samen met de andere jonge weesjes.

Rob is een zeer knappe “tusker”, met slagtanden die al prominent aanwezig zijn.

Het lijkt erop dat zijn gedrag verandert. Voorheen was hij vooral een dominant

bulletje. Momenteel is hij zorgzaam van aard en vooral de allerjongste weesjes

willen dolgraag bij hem zijn. Hij leert hen alles wat ze moeten weten en dat

is buitengewoon belangrijk voor hun verdere ontwikkeling. Door zijn vriendelijke

en zachtaardige karakter is Rob bij de hele kudde zeer geliefd. Hij gedraagt

zich meestal rustig en sociaal. De jongere weesjes kunnen met een gerust hart een

dutje doen onder een boom, want Rob is altijd in de buurt om hen te beschermen.

Maar al lijkt Rob best wel volwassen, hij is ook nog heel erg speels. Hij zoekt niet

vaak het gezelschap van de oudere olifanten, maar speelt juist het liefst met de jongere weesjes.

Rob geniet ervan om lange afstanden te lopen. Hij wil graag de allerbeste graasplek vinden

en hij moedigt de andere weesjes voortdurend aan om met hem mee te lopen. De verzorgers

zijn ervan overtuigd dat Rob het in zich heeft om een zeer indrukwekkende leider te worden.

~ Inge Lenior

Secretaris VvdO

200


ROB

CHUTI

201


WNF

Het WNF zet zich al jaren in voor bescherming van dier en natuur. Met hun slogan

‘Nature Positive’ probeert het WNF natuurverlies om te zetten in natuurwinst.

De organisatie zet zich in voor dieren, gebieden en mensen door onder andere

het ondernemen van projecten. Projecten die ze zelf oprichten of in samenwerking

met andere organisaties. Ze jongleren met maar liefst 3000 projecten tegelijk!

Om de invloed van het WNF te laten zien doen we dat het liefst met een voorbeeld.

Hoe zet het WNF zich in voor de bescherming van de Olifant bijvoorbeeld?

55 olifanten per dag die gedood worden, ofterwijl 20.000 olifanten per jaar! Dat getal

blijft schokkend. En al dat leed voor de nog steeds aanzienlijk hoge vraag naar het

ivoor van hun slagtanden. Op deze prachtige dieren wordt nog steeds volop gejaagd.

Hoewel, de consequenties van het uitsterven van de olifant zijn uitermate groot. Deze

dieren hebben namelijk ontzettend veel te bieden voor de biodiversiteit in zijn omgeving.

“Olifanten zorgen met hun grote lijven en enorme eetlust voor het openhouden van

het bos en verspreiding van de zaden die ze eten, en weer uitpoepen.” Zegt het WNF.

55 AFRIKAANSE

OLIFANTEN PER

DAG GEDOOD

Sterk, slim maar kwetsbaar

Daarnaast doet de

olifant nog veel meer

voor zijn omgeving: “Ze

houden hun eigen bos

in stand. Er dringt meer

licht door tot de planten

op de bosbodem en

zaden reizen mee in de

maag van de olifant naar

nieuwe plekken. Veel

planten diersoorten

profiteren daarvan.

Olifanten zijn dus onmisbaar

voor de biodiversiteit

in hun leefgebieden.”

202


1. STROPERIJ TEGENGAAN

Het tegengaan van stroperij gebeurt zowel op lokaal niveau, met training en uitrusting van

anti-stroperijpatrouilles, als op landelijk niveau door de toenadering naar regeringen. De

ivoorhandel blijft een groot onderdeel van de zwarte markt. Het oplossen van stroperij is

daarom niet zo simpel opgelost. Vandaar dat het WNF ook nauw samenwerkt met andere

organisaties zoals TRAFFIC. TRAFFIC monitort illegale handel, illegale ivoorhandelaren, legt

smokkelroutes bloot en signaleert welke landen onvoldoende optreden tegen illegale handel.

2. BESCHERMEN UITBREIDEN VERBINDEN

Een groot probleem voor de olifant is het ontnemen van hun leefgebied. Daarom streeft

het WNF voor het beschermen, uitbreiden en verbinden van de leefomgeving voor deze

prachtige dieren in de hoop dat de problemen tussen mens en dier zullen afnemen.

3. MENS- DIERCONFLICTEN VOORKOMEN

Het WNF werkt samen met lokale bevolking voor een harmonische relatie tussen olifant

en mens. Zo helpt het WNF mee met het bedenken van oplossingen voor de schade

die olifanten kunnen verrichten aan oogst of eigendommen van de inwoners. Hierbij

speelt educatie een belangrijke rol. Mensen bewust maken van het grotere probleem.

En ook de noodzaak leggen om die kennis door de generaties heen door te geven.

203


WERKTUIGBOUWKUNDE



Andy van den Dobbelsteen is begin 2021

benoemd tot Coördinator Duurzaamheid

aan de TU Delft. Als onderdeel van zijn rol

is hij bezig met het ontwikkelen van een

duurzaamheidsvisie en -programma voor

de campus. Andy is hoogleraar Climate

Design & Sustainability aan de faculteit

Bouwkunde. Het grootste deel van zijn

missie ligt in het circulair, energieneutraal en

klimaatadaptief maken van de Technische

Universiteit. Zowel alles wat nieuw gebouwd

en gerealiseerd wordt als wat reeds bestaat.

Een van de grootste aspecten bij de

verduurzaming van de TU Delft is voedsel.

iets wat recentelijk met veel reuring in

het nieuws is gekomen toen de kantine

van Bouwkunde helemaal vegetarisch

werd. Andy legt uit dat bij de kantine van

Bouwkunde al langer een ander dieet

gezocht werd. Veel studenten vielen

bij vlees af en internationale studenten

vonden het Nederlandse eten daar niet zo

lekker. Hij benadrukt dat het zeker niet de

bedoeling is om de hele TU vegetarisch te

maken maar om het allemaal plantaaridger

te maken en de dierlijke producten

zoveel mogelijk biologisch te krijgen.

Om dit te realiseren heeft Andy dan ook

gevraagd of de cateraars gecompenseerd

kunnen worden om het allemaal nog

betaalbaar te houden voor studenten.

“Als we verduurzamen doen we

het overal en dan ook all the way”

I NTERVIEW

Andy van den Dobbelsteen

Verduurzaming en mobiliteit

Een andere grote factor is mobiliteit; nu

wordt reizen vanuit de TU standaard voor

twee jaar vergoed, maar dat is eigenlijk te

makkelijk en men wordt niet gestimuleerd tot

overgang op duurzaam vervoer. Het beleid

zou aangepast kunnen worden zodat alleen

het OV of elektrische/zuinige voertuigen

vergoedt worden. Een andere optie zou zijn

om in plaats van reiskosten juist de aanschaf

van duurzame vervoersmiddelen (beter) te

vergoeden. Nu wordt een elektrische fiets

bijvoorbeeld voor vijf procent vergoed,

Andy ziet dat getal liever rond de twintig

liggen. Het grootste winstpunt zit hier in

de mensen die vijf tot dertig kilometer van

de TU Delft af wonen. Dit is een afstand

die nog prima met een (elektrische)

fiets of scooter kan worden afgelegd

maar vaak met de auto gereden wordt.

Hoe zit het dan met langere

afstanden?

Zeker internationale reizen verdienen

aandacht wanneer het gaat om

duurzaamheid. Andy zelf reist tegenwoordig

alleen nog als dat echt nodig is, anders

kan het ook gewoon online. Als er dan

toch gereisd moet worden is de norm

binnen de TU Delft om tot zevenhonderd

kilometer (of acht uur treinreizen) de trein

te nemen. Als dan men dan toch het

vliegtuig neemt zou er gewerkt kunnen

worden met een interne CO 2

-tax. Het geld

dat hierdoor vrij komt zou dan geïnvesteerd

worden om het zuinigere reizen ook voor

studenten aantrekkelijk te maken. In het

huidige systeem kan dat duur kan uitvallen.

206


Waar zullen wij als student wat

merken van de verduurzamingen

aan de TU Delft?

"Wat zichbaar gaat worden is het

voedselaanbod dat verandert. De meest

merkbare aanpassingen zullen in de

faculteiten zelf plaatsvinden. Bijvoorbeeld

zal het voedselaanbod in de kantines

veranderen. Ook isveel producten zullen

namelijk meer circulair worden. Een aspect

hiervan is het kijken naar de aanschaf van

duurzame tafels en stoelen. Waar volgens

Andy ook nog veel te bereiken valt is betere

inventarisatie van reeds beschikbare Nu

worden veel meubels bijvoorbeeld nieuw

gekocht terwijl er vaak nog veel reserve

meubels klaar staan. Ook zullen er steeds

minder wegwerpproducten beschikbaar

zijn, zoals koffiebekers en bestek. In plaats

daarvan is het idee om herbruikbaar bestek,

mokken en borden te faciliteren zodat er

bijvoorbeeld meer motivatie is om eigen

spullen mee te nemen zodat er minder

verspilling is. Ook zullen de gebouwen

zelf aangepast worden. Denk aan beter

isolerende ramen, verticale zonnepanelen

die lijken op gevelplaten, of de hele campus

deel maken van een living lab. Dit laatste

zal dan de functie hebben om nieuwe

dingen uit te proberen die bijvoorbeeld in

de Green Village getest worden zodat de

TU Delft als voorbeeld gezien kan worden

en dat het risico hier genomen wordt.

De TU Delft kan het negatieve effect

dan ook beter dragen dan als het risico

in de samenleving genomen was. Er zal

ook meer letterlijk groen te vinden zijn,

aangezien er meer planten op de TU Delft

komen om te helpen met, onder andere,

koeling en het vasthouden van water.

De TU Delft zal nog een grote aanpassing

“Ook met kleine stapjes kan je heel

ver komen”

Andy is in zijn persoonlijke leven ook erg

bewust van zijn impact op het klimaat.

Twaalf jaar geleden is hij zijn eigen

uitstoot gaan meten en past regelmatig

nog zijn gewoontes aan om een groener

leven te leiden. Hij laat hiermee ook aan

zijn studenten zien wat de grotere impact

ervan is. Ook is hij toen alles in kaart gaan

brengen en heeft daar veel onderzoek

voor moeten doen. Iets wat je nu bij het

RIVM kan zien. Daardoor zag hij dat het

mis ging toen hij voor de TU Delft moest

reizen waar de uitstoot omhoog schoot en

dit wilde hij dus aanpassen. Andy vond dat

hij niet aan andere mensen kon opdragen

om veranderingen door te brengen

zonder het zelf te doen en probeert

daarom altijd nog zijn uitstoot te verlagen.

207


IWS

De Inloopwerkplaats heeft al jaren werktuigbouwkunde studenten weten te

stimuleren om alle kennis die ze opdoen in de colleges, daadwerkelijk in de praktijk

te brengen.

Zo vertellen Jorgen Blok en Mark Goossens iets meer over de IWS en alles eromheen.

Jorgen en Mark zijn vaak te zien in de IWS. Zo vertellen ze dat hun globale taak is het

instrueren en begeleiden van studenten rondom de werkplaats. “Daarnaast geven

en helpen we ook met workshops, zoals het draaien en frezen”.

Wat ook wordt opmerkelijk is, is dat het de laatste jaren soepeler verloopt in de IWS

en dat er steeds meer creatieve ideeën worden bedacht. “Onder andere met dank

aan no additive manufacturing, zoals 3D printers.” Zegt Mark Goossens.

“DENK OUT OF THE

BOX”

Zowel Jorgen als Mark hebben Werktuigbouwkunde gestudeerd op

verschillende niveau’s. Voordat Jorgen bij de faculteit 3mE kwam, heeft hij eerst

een sollicitatiegesprek gehad bij De Haagse Hogeschool. Mark heeft vóór zijn

IWS-carrière enkele jaren in Zuid-Afrika gewerkt. Beiden zijn ze uiteindelijk

terecht gekomen bij de IWS op de TU Delft en gelukkig ook maar. “De studenten

aan de TU Delft houden je creatief en jong” zegt Jorgen. Daaraan voegt

Mark toe dat Werktuigbouwkunde studenten “out-of-the-box denkend” zijn.

Echter geven zij beiden wel toe dat er naast dat creatief denken, wel nog

fouten worden gemaakt. Voornamelijk bij het onderschatten van de krachten

op draaien freesbanken. En dat het dan ook redelijk vaak voorkomt dat

“studenten het eigenwijs toch gewoon nog een keer proberen op de draaien

freesbanken, zonder hun plan van aanpak te veranderen”. Duidelijk

kunnen we de hulp en begeleiding van Jorgen en Mark nog wel gebruiken.

208


Naast de studenten begeleiden en helpen, zijn Jorgen en Mark ook af en

toe bezig met eigen projecten en snufjes. Mark vindt de mini barbecue

die hij heeft helpen maken een mooie bezigheid geweest. Jorgen heeft

recentelijk een bakfiets gemaakt die ook nog eens elektrisch is aangedreven.

Ook buiten de IWS hebben ze beiden projecten waar ze aan werken. Als antwoord

op de vraag: “Hebben jullie nog midlifecrisis projecten waar jullie aan werken?” zegt

Jorgen: “Te veel!” Maar het sleutelen aan een oude BMW komt snel als één van de

eerste voorbeelden naar boven. Mark geeft als antwoord: “Ik ben met veel bezig,

maar vooral met het voorbereiden op mijn pensioen.”’ Natuurlijk ook

erg belangrijk. Kortom de mannen houden zich druk bezig!

Samenvattend hebben Jorgen en Mark onwijs

leuke verhalen over de IWS. Ze hebben

beiden namelijk ook veel gezien

en meegemaakt. Zo zijn ze ook

beiden van mening dat uit

alle kleuren overalls, de

knalroze wel zeker een

favoriet is. Zeker

mannen van

smaak dus.

Jorgen Blok

Mark Goossens

209


Werktuigbouwkundig O

Het Werktuigbouwkundig Ontwerpproject 1 wordt gegeven

aan eerstejaarsstudenten en wordt gecoördineerd door Dr.

Ir. Giuseppe Radaelli. In dit vak maken studenten kennis met

het ontwerpprocess en leren ze de praktische kant van de

Werktuigbouwkunde kennen.

Giuseppe Radaelli begon zijn studie

Werktuigbouwkunde in 2004. Veel was er al

hetzelfde als nu. Giuseppe heeft bijvoorbeeld in

het 2e kwartaal een karretje gebouwd net als de

meesten van ons. Wat echter verschilde is dat

hij bij een project meerdere projectdocenten

had die elke keer ander advies gaven. “Dat

was vaak ook gewoon echt iemand anders in

persoonlijkheid, in stijl en aandachtpunten”.

Hierdoor werd de nadruk bij hun ontwerp

steeds ergens anders op gelegd en kregen ze

van elke docent weer iets anders te horen. Nu

is dat natuurlijk anders: “ het hele denkproces

wordt nu veel beter gevolgd en gestimuleerd

zodat het logisch is. Op die manier hoeven

studenten niet alleen langs die ene docent

die weer de nadruk ergens anders legt.”

Nu dat studenten meer aandacht in hun

project kunnen steken is er ook meer ruimte

en tijd voor creativiteit. Giuseppe verteld dan

ook dat veel van de winnende concepten

vooral erg vindingrijk zijn geweest. In de zin

dat ze de opdracht naar hun eigen hand

hebben gedraaid. Als voorbeeld neemt hij het

ontwerpproject van dit jaar waar golfenergie

in een vliegwiel moest worden opgeslagen.

Sommige teams hadden, in plaats van

het wiel steeds een beetje harder te laten

draaien, de golfenergie in zwaarte energie

omgezet door bij elke golf een gewicht een

tandje omhoog te bewegen. Wanneer deze

op zijn hoogst was lieten ze het gewicht

vallen om het vliegwiel in één keer hard te

accelereren. “We hadden wel bedacht dat

het zou kunnen. Maar dat het zo succesvol,

zou zijn dat vond ik wel leuk om te zien!“.

210


g Ontwerpproject 1

In het algemeen is WOP een vak waar altijd

veel verandering plaatsvindt, de meeste

veranderingen kunnen dan ook snel

plaatsvinden zonder veel limitaties. Hetgene

wat Giuseppe wel wil verbeteren is de

duidelijkheid en de samenhang van de stof.

De stof bij WOP blijkt soms niet goed aan te

sluiten bij een project of het wordt juist te vroeg

of te laat gegeven, “wat ik kwalijk neem is dat

het blijkbaar niet duidelijk is waar de de stof

voor nodig is”. Het curriculum wordt dus steeds

aangepast om alles meer relevant en duidelijk

te maken. Hij eindigt zijn verhaal dan ook met:

“dus in het stroomlijnen. In het verbeteren van

de logica en de samenhang daar kunnen we

stappen in maken. Daar zijn we ook mee bezig”

Giuseppe probeert het onderwijs ook op een

persoonlijk niveau te verbeteren. Hij probeert

namelijk altijd een experiment te laten zien in

zijn colleges, niet per se als een gimmick maar

zodat de studenten het praktisch te zien krijgen.

Hij verteld verder over dat hij het belangrijk

vindt om veel prototypes en spuugmodellen

te maken. “Ik zeg altijd wij werktuigbouwers

denken na met onze handen, dit helpt”, dus

dat een simpel modelletje maken of op zijn

minst iets tekenen reuze kan helpen, want

in ons hoofd gebeurt van alles dat niet klopt.

Deze verbinding van theorie en praktijk zie je

vaak terug bij het vak WOP en maakt het zo’n

integraal vak voor de Werktuigbouwkunde.

Giuseppe had in een eerder interview de

WOP vakken omschreven als de vakken

waarmee je een werktuigbouwkundige wordt.

In dit interview ging hij dieper in op deze

stelling: “daar zit het woord werktuig in. Dat is

een machine. Die kun je ontwerpen en dat is

WOP “. Hierna gaat hij verder over dat andere

studies wel dezelfde theoretische vakken

krijgen maar dat theorie niet alles is. Als

werktuigbouwkundige pas je natuurlijk die

kennis toe. Hoe je dit doet bepaalt het verschil.

Hij vertelt: “kijk naar een structuur die stil

moet staan, kijk naar de civiele techniek. Dat

is het analyseren van krachten en sterkte,

maar beweging moet je minimaliseren. In de

werktuigbouw wil je bewegingen realiseren

aangestuurd door krachten. En die twee

dingen samen, krachten maal beweging, dat

is energie. Dus heel concreet is elk stukje van

een machine een omzetting van energie. Die

constante veranderingen in beweging is wat

een machine uniek maakt en dus ook wat

een werktuigbouwkundige uniek maakt”.

211


Werktuigbouwkundig Ont

Het Werktuigbouwkundig Ontwerpproject 3A&B wordt

gegeven aan eerstejaarsstudenten en wordt gecoördineerd

door Dr. Ir. Regine W. Vroom. In dit vak wordt de nadruk

gelegd op het ontwerpproces en afgesloten met de

Regine is haar docentcarrière aan de TU delft

begonnen bij Industrieel Ontwerpen. De jaren

bij IO hebben ontzettend bijgedragen aan

het verder opbouwen van haar onderwijsen

ontwerp achtergrond. Hierdoor heeft ze

veel kunnen bijdragen aan het verbeteren

en ontwikkelen van de structuur van WOP.

Naast zeer betrokken zijn bij de verdere

ontwikkelingen binnen het vak WOP,

houd Regine zich ook bezig met het

ontwerponderwijs aan studenten die aan

het promoveren zijn. “Schakelen tussen

eerstejaars WOP en promoverende studenten

is prima te doen aangezien bij het uitleggen

en onderbouwen van ontwerpbeslissingen,

de overtuigingskracht en het verkennen

van oplossingen centraal staan.“

Regine kreeg bij IO de ontwerpvakken

anders dan zoals eerstejaars die nu bij

Werktuigbuwkunde krijgen. Wat Regine

het meest is bijgebleven zijn de delen die ze

destijds het minst verwachtte, zoals het leren

frezen, draaien en lassen. Ook opmerkelijk was

de betrokkenheid van het productieproces

voor de geometrie van de ontwerpen: het

is van belang om een ontwerp zodanig aan

te passen dat deze beter te produceren is.

212


ntwerpproject 3A&B

Regine ging verder over de verandering die

in het vak plaatsvinden. “Ik mag heel veel

veranderen en daar maak ik gelukkig veel

gebruik van”. Hierdoor blijft het vak verbeteren.

Wat niet zo makkelijk kan veranderen is een

grotere individuele component die Regine

graag zou willen zien. Leuke vernieuwingen

over de jaren heen waren bijvoorbeeld het

introduceren van leerlijnen. Zo leer je het

programmeren van Q1 en Q2 toepassen in

Q3 en Q4. Daarnaast leer je per kwartaal ook

steeds beter een om rapport neer te zetten.

Ook het introduceren van projectdocenten

in 2016 heeft WOP goed beïnvloed.

Wat ook een goede invloed is op WOP is dat

een grote groep (docenten en studenten)

bepaalt wat het eindproject in WOP3 wordt.

“Juist door zo een grote groep komen er

fantastische ideeën!” benadrukte Regine. Een

paar projecten die er uit zijn gesprongen

zijn onder andere de robohopper en

klimmende stapelaar. “Wat ik graag zie zijn

projecten die tot de verbeelding spreken

en met de actualiteit te maken hebben

en die de studenten enthousiast maken.”

Doordat de projecten zo kleurrijk worden

gekozen zijn er altijd creative en vindingrijke

oplossingen. Hierdoor heeft Regine ook

geen favorieten: “Samengevat zijn er zo veel

slimme en unieke oplossingen bedacht over

de jaren dat er te veel zijn die uitblinken

om er slechts één te kiezen. Maar wat mijn

interesse te pakken krijgt is het combineren

van functies. Daarmee bedoel ik de fascinatie

van geheeloplossingen die dus verder reiken

dan alleen het uitwerken van de individuele

deeloplossingen”. De winnaar van de

klimmende stapelaar in 2021 is daar een goed

voorbeeld van. Daarnaast zijn er ook zoveel

slimme oplossingen te vinden bij toepassing

van “design for assembly”. Dat komt omdat een

ontwerp dan net even verder wordt ontwikkeld.

Als laatste verteld Regine hoe ze haarzelf

probeert te onderscheiden als docent:

“Mijn toegankelijkheid zet mij apart. Zo

kunnen studenten op mij afstappen op

de faculteit of digitaal. Zo probeer ik te

begrijpen wat de studenten nodig hebben

zodat ze zich daar aan kunnen passen.”

213


Project Robotica

Het Project Robotica wordt gegeven aan

tweedejaarsstudenten en wordt gecoördineerd door Prof. Dr.

Ir. Martijn Wisse. In dit vak worden studenten geintroduceerd

aan de beginselen van de robotica in theorie en praktijk.

Martijn wist al sinds zijn jeugd dat hij iets

met robots wilde doen. Hij noemde de

keuze “vrij makkelijk”. De science fiction

boeken van Isaac Asimov, die Martijn las in

zijn jeugd, hadden hem geïnspireerd om

een carrière te zoeken op het gebied van

robotica. Asimov is binnen de wereld van

robotica kennelijk een belangrijk figuur.

Hij is namelijk ook een inspiratie geweest

voor de studieverenigingvan robotica.

Nu is Martijn professor en hoogleraar

Biorobotica bij de afdeling Cognitive

Robotics. Bij zijn onderzoek haalt hij

inspiratie uit de biologie om robots beter

te kunnen laten bewegen. Martijn is

daarnaast oprichter van twee spin-off

bedrijven in de robotica en oprichter van

RoboValley, een centrum voor robotica.

Naast deze functies coördineert Martijn

dus ook het Project Robotica en hoewel het

bachelor vak en de master dezelfde naam

hebben zijn er toch wat verschillen. “Bij de

master robotica richten we ons eigenlijk

volledig op het programmeren ervan, dus

veel meer de AI kant van robotica. Bij het

vak in de bachelor moet je als student ook

goed zijn in elektronica. We verwachten

dat je de beginselen van elektronica nog

wel weet maar in de master gaan we daar

niet dieper op in. We gaan ervanuit dat de

robot al ontwikkeld is en wat de studenten

hier leren is dan, hoe programmeer je dat.”

214


Bij het project Robotica komen vaak slimme

en creatieve concepten naar voren. Martijn

vertelde: “waar ik het meest van onder de indruk

was, was eigenlijk het eerste jaar dat ik het vak

gaf en het nog overnam van iemand anders.

Toen hadden studenten iets meer vrijheid

en hoefden niet per se allemaal een karretje

te bouwen. Een studententeam had een

complete robotarm gemaakt.” De robotarm

kon door studenten worden aangestuurd

zodat de grijper alle willekeurige posities aan

kon nemen. “Dat was fenomenaal” benadrukt

Martijn. “Ik weet alleen niet of ‘slim’ het goede

woord is bij dit vak. Het is niet zo dat als je even

iets slims verzint. Het zit hem veel meer in het

op detailniveau begrijpen wat je doet en met

veel aandacht alles meten en checken. Meer

inspanning dan echt een geniale ingeving.”

Toen Martijn zelf hier aan de TU Delft studeerde

had hij ook al het vak gekregen. Hij verteld dat

het belangrijkste verschil was dat ze toen met

veel minder tweedejaars studenten waren.

Toen was er dus veel meer tijd voor individuele

contacten tussen docent en student. In die

tijd zat je met maximaal honderd man in een

collegezaal. Dit is vergelijkbaar met de kleinere

zalen op 3mE. Nu zijn dat er vijfhonderd, wat

een groot verschil is. “Verder hebben wij het

voor elkaar gekregen om veel meer hardware

uit te delen aan studenten. Vroeger moest alles

met een desktop pc en met hele grote inputoutput

dozen die je niet van het bureau kon

halen. Alles moest in het lab gebeuren. Nu kun

je de hele set inclusief oscilloscoop mee naar

huis nemen. Er is echt veel meer mogelijk.”

Het vak evolueert dus ook over de jaren

heen en er wordt altijd nog nagedacht over

de toekomst. Martijn noemde als voorbeeld

dat het misschien nuttig is om de robots

eigendom van de studenten te maken:

“dat maakt het voor ons natuurlijk qua

management een stuk makkelijker. Als je

dan iets kapot maakt, want er wordt best wel

veel per ongeluk doorgebrand en zo, dan is

het je eigen probleem en dan kan jij zelf weer

het regelen. Maar er is ook nog een kans dat

sommige echt geïnspireerde studenten er dan

nog iets meer mee doen. Dat lijkt me de vooral

de meerwaarde. Dat de studenten die dat

willen die spullen gewoon mogen gebruiken

en er dan veel meer mee kunnen doen!”

215


Integrated Mechanical S

Het Integrated Mechanical Systems wordt gegeven aan

derdejaarsstudenten en wordt gecoördineerd door Prof. Dr.

Ir. Paul Breedveld. Dit vak dient als een overkoepelend vak

voor het einde van de bachelor dat alle voorgaande kennis

Paul Breedveld begon zijn studie

Werktuigbouwkunde in 1987. Acht jaar

geleden kwam hij in een ccurriculum

herziening commissie terecht en Paul vond

dat de bachelor nog geen goed overkoepelend

vak had dat alle stof van de bachelor

samenvoegde. Hij heeft dan ook het sleeptouw

genomen en is aangesteld als hoofddocent

van het vak IMS. “Het is eigenlijk een heel

uniek vak dat nergens anders in de wereld op

universiteiten gegeven wordt. Dus ik vond

dat IMS gedragen moest worden door de hele

faculteit en niet alles door mij, dat meerdere

afdelingen daaraan moesten meewerken”

Verder vertelt Paul over zijn verdere

werktuigbouwkundige interesses, waarom

hij die centraal vond staan in het vak IMS

en dat elk onderdeel van het vak daarnaar

gevormd is. Zo verteld hij over zijn favoriete

toepassingen van IWS in de wereld: “Dat

zijn natuurlijk de topics waar ik les over

geef. Mechanisch gezien de rekenmachines.

Omdat de puur mechanische technologie

daar een hoogtepunt bereikt. Er waren toen

geen andere middelen om dit op te lossen,

hierdoor zitten we nu lager en simpeler. En

daar zoals het in die tijd was, kan nu niet meer”.

216


l Systems

Paul had ook door zijn eigen ervaring met de

studie een motivatie gekregen om de studie

te veranderen. Zo verteld hij: “mijn eerste

jaar was verschrikkelijk. Ik kreeg bijvoorbeeld

een vak van twee maanden dat alleen maar

ging over het doorberekenen van klinknagels.

Kun je je voorstellen hoe saai dat was?”. Paul

was toen zeer geïnteresseerd in CD-spelers

en wilde weten hoe die in elkaar zaten. maar

moest wachten tot de tweede helft van

het tweede jaar voordat die mogelijkheid

zichzelf presenteerde; “Vertel mij alsjeblieft

hoe een CD-speler werkt. Wat interesseert

mij nou een klinknagel?” De focus van de

studie lag in de fundamenten ergens anders

en zou nu slecht te herkennen zijn. Iets waar

Paul dus graag verandering in wilde zien.

“Maar de studie was dus niet goed. Daarom

had ik al die jaren dat ik hier heb gezeten

ook een hele grote drive om de studie te

verbeteren, zodat het gewoon sneller leuk

is. Niet alleen maar ingewikkelde formules

opstellen over iets dat volstrekt irrelevant is”.

Nu is Paul docent en hij vindt lesgeven erg

leuk. Tijdens de Coronatijd haalde hij nog

steeds veel plezier uit het lesgeven, al was

de connectie natuurlijk minder. “Ik vind het

vertellen over mijn hobby’s en het delen van

mijn enthousiasme over techniek gewoon erg

leuk!”. Hiernaast probeert Paul ook mensen

creatief te laten denken. Hij geeft ook het

vak Bio Inspired Design, waar dit aspect

van de Werktuigbouwkunde nog centraler

staat. Hij probeert zijn mededocenten

hierin mee te trekken:.“Ik doseer

creativiteit”, zo vatte Paul het mooi samen.

Hiernaast besteed Paul nog meer tijd aan de

Werktuigbouwkunde. Iedereen die IMS heeft

gevolgd is wel bekend met Paul Breedvelds

fascinatie voor mechanische rekenmachines.

Hij steekt veel tijd in het repareren van deze

machines en het geven van seminars hierover.

Daarnaast is Paul ook nog sectiehoofd

van de sectie Minimal Invasive Surgury

and Bio-Inspired technology en directeur

van de facultaire graduate school: “dus ik

beheer het welzijn van 450 PHD studenten”.

217


Bachelor Eind Project

Het Bachelor EindProject wordt gegeven aan

derdejaarsstudenten en wordt gecoördineerd door Dr. René

Delfos. In dit vak past de student alle theoretische kennis van

de bachelor toe in de praktijk.

René delfos is al sinds 2002 betrokken bij

de Bachelor EindProjecten die tot 2015 nog

Bachelor of Science projecten heetten.

Beginnend als projectdocent blijft één project

hem nog sterk bij: een met een dartpijl in de

windtunnel. Hierbij ging het over vraagstuk

of drie vinnen beter zijn dan vier. Hierbij

had René de vraagstelling: “kun je nou

laten zien aan de hand van betekeningen

en experimenten in de windtunnel of een

pijltje met drie vinnen echt stabieler is dan

eentje met vier. In zo’n project ga je dus

kijken naar de stromingsleer, maar ook naar

de drie-assige rotaties die je ziet bij Rigid

Body Dynamics en een stukje meettechniek.”

René heeft zelf nooit Werktuigbouwkunde

gestudeerd maar ondanks dat feit heeft hij

wel iets gelijks aan het BEP gedaan. Bij zijn

studie Natuurkunde in Utrecht zat wel de

kandidaats opdracht die je moest doen als

je je kandidaats wilde halen. Vroeger waren

meeste studies ook anders geörganiseerd en

Werktuigbouwkunde ook. Zo vertelt hij over

de propedeuse die Werktuigbouwkunde 10

jaar geleden nog had en hoe hij in zijn tijd

als docent veel heeft meegemaakt: “dus

het studielandschap is altijd in beweging”.

218


Zo vertelde René ook over wat hij al langer aan

het BEP wilde veranderen en wat hij graag

mee zou willen geven in de toekomst van het

vak. Het leek hem een goed idee om meerdere

onderzoeksafdelingen beter te representeren.

Op het moment is er veel interesse in de

masters bij Robotica, Biomedical Engineering

en Offshore and Dredging Engineering terwijl

er veel meer masterrichtingen zijn dan dat.

René gelooft dat een deel van de oorzaak

ligt bij de representatie in het BEP: “ik zie

dat het bepaalde afdelingen niet goed lukt

om goed te laten zien aan die studenten

wat zijn nou doen, en hoe dat aansluit”. Dit

jaar probeerde hij al meer colleges vanuit

elke faculteit te krijgen, maar hij hoopt

dat men meer interesse krijgt in de, op

dit moment, minder populaire richtingen.

René ging verder over deze connectie tussen

het BEP en de master. Hij zag als les voor de

master vooral het verschil tussen het BEP en

de rest van de bachelor. Zo benoemt hij dat

elk project in de bachelor toch een beetje

voorgekookt is en er toch veel theorievakken

zijn. Het BEP is hierintegen vrij praktisch en

lijkt veel meer op de master: “dat is het leuke

aan het BEP en wat maakt dat je meer voor de

master voorbereid bent omdat het individueler

is qua onderwerp maar daarmee ook qua

begeleiding, die honderd projecten hebben

en ook bij wijze van spreken vijftig begeleiders“

Een van de recentelijke projecten, die de

aandacht trok van René, was een project

waar Proteus voorafgaand had gevraagd om

te kijken naar een roeibak die het roeien beter

simuleerde dan de huidige machines. Als

oplossing hadden de studenten van dat project

bedacht om een waterbak te maken in een “0”

vorm, een “race way track”. Om dit te realiseren

moesten ze natuurlijk stromingssimulaties

en berekeningen maken. Maar ze hadden

ook een testopstelling gebouwd om alles te

testen en achter te komen hoe het echt zat.

René als natuurkundige vond dit prachtig

en had ook de opmerking “met een beetje

klooien krijg je aardige dingen” . Dit specifieke

project was dan ook de foto op Brightspace

en deze is linksonder op de pagina te zien.

219


Minors

Nadat je twee jaar van je bachelor achter de rug hebt en je al veel weet over de basis van

de Werktuigbouwkunde, wordt je de kans gegeven om je te verdiepen of te verbreden.

Dit deel van je studie wordt je minor genoemd en vindt vaak plaats in het eerste semester

van je derde jaar. Een minor bestaat uit 30 ECTS. Er zijn veel verschillende opties

mogelijk om je minor in te vullen. Om het kiezen van je minor iets te vergemakkelijken

zijn deze hier voor je uitgelicht. Er zijn meer minors dan alleen deze drie maar dit zijn

de minors die door de faculteit 3mE georganiseerd worden. Als je meer informatie wil

hebben is het aan te raden om de site van de TU of een studieadviseur te raadplegen.

Robotica

De studenten ontwerpen en bouwen een functionele robot in een multidisciplinair team. Elke

groep kiest in de eerste week een probleem/onderwerp waarvoor een robot ontworpen kan

worden. In de rest van het eerste kwartaal wordt dan een compleet ontwerp gemaakt. In het

tweede kwartaal wordt dan een prototype gebouwd aan de hand van het ontwerp. Tevens

wordt aan het einde een presentatie gehouden, waarbij getoond wordt hoe de robot werkt.

In deze minor komen delen van vier verschillende studies samen. De marktanalyse en het omgaan

met gebruikers (IO), mechanica (WB), elektrische schakelingen (ET) en software architectuur.

220


E.L.E.C.S

Het doel van de minor Engineering for

Large-scale Energy Conversion and Storage is om

ingenieursstudenten een kennis mee te geven op

gebied van energieconversie- en opslagsystemen

en component technologieën. Deze zijn

gebaseerd op hernieuwbare bronnen. Elektriciteit

is niet gemakkelijk en kosteneffectief op te slaan.

Het is dus een mengsel van zowel tijd als geografisch

inzicht. De vraag en aanbod van stroom is een echte

maatschappelijke uitdaging. Studenten zullen

daarmee leren om te gaan. Deze minor houd zich

ook bezig met het verschaffen van systemen voor de levering van hernieuwbare

energie. Verder zullen cursussen voor prestatie-evaluatie van systeemanalyse en

praktische studies worden aangeboden. Deze zullen ervoor zorgen dat studenten

in staat zijn een evaluatie te maken van een grote hernieuwbare energiebron.

Biomedical engineering

Deze minor geeft inzicht in de biomedische technologie,

de interactie met de patiënt en het gebruik van

technologie in de medische praktijk. Er wordt een

focus gelegd op het menselijke bewegingsapparaat,

minimaal invasieve techniek (zoals sleutelgatchirurgie) en

beeldvormende technieken (zoals röntgen en CT-scans).

Gastlezingen van artsen zorgen voor een sterke focus op de

medische praktijk. Recente ontwikkelingen zullen worden

getoond aan de hand van onderzoek uitgevoerd in het

samenwerkingsverband Medical Delta van de TUD, het LUMC

en het EMC.

221


Mastermap

Faculty of Mechanical, Maritime and

Materials Engineering

Master

Track

Specialization

Robotics

Systems & control

Mechanical Engineering

Multi-Machine Engineering

Biomechanical Design

High-Tech Engineeing

Energy Flow & Process

Technology

Opto-Mechatronics

Robotics & Control

Biomedical Engineering

Engineering Design &

Research

Mechatronics System

Design

Engineering Dynamics

Micro & Nano

Engineering

Engineering Mechanics

Optics For Technology

222


Technical

Medicine

Biomedical

Engineering

Neuromusculoskeletal

Biomechanics

Imaging & Intervention

Medical Devices

Sensing & Stimulation

Marine

Technology

Medical Physics

Offshore &

Dredging

Engineering

Maritime Operations &

Management

Ship Design

Marine Engineering

Ship Hydrimechanics

Ship & Offshore Structures

Bottom Founded

Structures

Dredging Engineering

Floating Structures

Offschore Renewable

Energy

Structural Design

223


Duurzaamheid

1. Refuse

2. Reduce

3. Produce

4. Re-use

De TU Delft werkt aan verduurzaming van de campus. De

ambitie is een CO2-neutrale en circulaire campus in 2030.

Bij de verdere ontwikkeling van de campus streven we

naar zo klein mogelijke impact op het milieu. Dat doen

we door na te denken of we iets daadwerkelijk nodig

hebben (refuse), door ons energie- en materiaalgebruik

terug te dringen (reduce) en zelf zoveel mogelijk

energie duurzaam op te wekken (produce). Materialen

en producten worden waar het mogelijk is hergebruikt

(re-use). Nieuwe materialen en producten zijn zoveel

mogelijk op duurzame wijze geproduceerd.

Green-mE is een studenteninitiatief die zich richt

op het integreren van het onderwerp duurzaamheid

binnen het onderwijs en de faculteit van 3mE.

Green-mE wil dat de studenten aan de faculteit

3mE opgeleid worden tot ingenieurs die bijdragen

aan de transitie naar een duurzame samenleving

en hier een actieve rol in spelen. Het onderwijs

zal daarvoor hoogstaande technische kennis van

het vakgebied én kunde over het ontwikkelen en

toepassen van duurzaamheid binnen de techniek

moeten aanbieden.

Green

mE

224


Binnen Leeghwater

Sinds het 154ste jaar van Gezelschap Leeghwater bestaat het beleid van Leeghwater niet uit drie

maar uit vier hoofdpunten. Dit vierde punt is duurzaamheid. We vonden het erg belangrijk om als

Leeghwater het goede voorbeeld te geven wat betreft duurzaamheid. Als Leeghwater hebben we

een gelimiteerd bereik waarbinnen we zelf kunnen verduurzamen, maar door het goede voorbeeld

te geven en door druk uit te oefenen bij de studie om het onderwijs te verduurzamen kunnen

we een veel groter bereik creëren. We hebben ons best hiervoor gedaan en hebben dit jaar het

bronzen duurzaamheidslabel van de Green TU behaald. Green TU overkoepelt Green-mE en alle

anderegreen teams op andere faculteiten. We waren zelfs één punt verwijderd van het zilveren

label.

Van de dingen die we dit jaar hebben vernieuwd is misschien het duurzaamheidspuntje binnen het

beleid van de commissies nog wel degene die de meeste impact heeft gemaakt. Elke commissie

moest over duurzaamheid nadenken, hoe kunnen wij binnen onze evenementen ook nadenken

over duurzaamheid. Zo was onder andere de buitenlandreis dit jaar (bijna) geheel vegetarisch, was

er bijna bij geen een evenement weggooi plastic, is er in de Almanak te lezen over duurzaamheid en

nog veel meer. Verder waren dit jaar alle lunchlezingen, studieontbijtjes en alle Leeghwaterlunches

vegetarisch. Een andere primeur dit jaar was de duurzaamheidsdag. Het was een idee van ons en

we hebben het opgepakt samen met Froude, Variscopic en Green-mE. Via Green-mE en de Green

TU is dit plan terecht gekomen bij alle andere faculteiten en was er dit jaar op alle acht faculteiten

een duurzaamheidsdag georganiseerd op 23 maart. Op 3mE kon je tijdens de lunch het gesprek

aangaan met Andy van den Dobbelsteen, Coördinator duurzaamheid van de TU Delft. Na de lunch

was er in de hal van 3mE te zien wat voor projecten er binnen 3mE staan te gebeuren op het

gebied van duurzaamheid. Aan het einde van de middag mochten de deelnemers van de case,

een zo duurzaam mogelijke 3mE, hun resultaat laten zien aan een jury binnen 3mE. De dag werd

gezamenlijk afgesloten met alle acht de faculteiten samen in de aula. Hier mochten de deelnemers

van onze case nog een keer hun case presenteren en werd er een winnaar uitgekozen. De winnaar

hiervan is uitgenodigd om samen met Andy van den Dobbelsteen te kijken of ze hun oplossingen

misschien ook echt kunnen gaan implementeren ergens op de campus.

Er zijn dit jaar zeker stappen gezet, maar we zijn er nog niet. Er zal de komende jaren blijvend met

een scherp oog naar onszelf gekeken moeten worden om te blijven verduurzamen en om met zijn

allen te werken aan een duurzame toekomst.

~ Peter Klapwijk

225


MASTERS



Masterdispuut Antoni van Leeuwenhoek

Masterdispuut Biomedical Engineering

Antoni van Leeuwenhoek is het masterdispuut voor de master Biomedical Engineering

(BME) and de mastertrack Biomechanical Design (BMD) van de master Mechanical

Engineering. Als masterdispuut zetten wij ons in om sociaal, educatief en carriere

gerelateerde evenementen te organiseren voor onze leden. Zo willen we naast gezelligheid

er ook voor zorgen dat onze leden een beter toekomstperspectief vormen over de

mogelijkheden na het afronden van BME of BMD.

Volgend jaar staat dan ook de eerste AvL Career Day op het programma, er worden

regelmatig lunch lectures, case days en inhouse days georganiseerd, en er gaat een groep

BME en BMD studenten deze zomer op StudyTour. Tijdens deze reis vertrekken de

studenten voor 10 dagen naar het prachtige Wenen en Milaan om daar bedrijven en

universiteiten te bezoeken en natuurlijk te genieten van een leuke vakantie met elkaar!

Omdat Corona dit jaar gelukkig steeds meer uit beeld is verdwenen, kunnen onze

evenementen weer fysiek georganiseerd worden. Na 2 jaar uitstellen hebben we eindelijk

het AvL lustrum gala met groot succes georganiseerd en zijn onze traditionele Quarter

Starters weer fysiek van start gegaan. Zo wordt onze tolerantie vanzelf weer opgebouwd!

“Zij heeft toch BME gestudeerd?

Waarom heeft ze dan zo een

domme baan.”

Wat is jullie favoriete

werktuig?

Steerable laparoscope

228


Masterdispuut DOT

Masterdispuut Offshore Technologie

Dispuut Offshore Technologie is the students association of the MSc Offshore & Dredging

Engineering of the Delft University of Technology. The university provides an excellent

curriculum with in depth courses on all aspects of Offshore & Dredging Engineering.

We believe however that it is essential for students to not only study courses,

but also develop more insight in current developments and opportunities in the

industry. Our aim is to bring students, companies and university closer together,

by organising activities ranging from company days to international study tours.

DOT is also involved with further improving our curriculum, by taking part in the Student

Response Team and the OCODE (Education Committee Offshore and Dredging Engineering).

229


Masterdispuut Kalman

Masterdispuut Systems & Control

Wij van D.S.A. Kalman zijn het tiende bestuur van de studievereniging van het Delft Center

for Systems and Control (DCSC), wij vertegenwoordigen alle studenten die werken aan hun

masterdiploma in Systems and Control. De vereniging is opgericht in Maart 2017, als een

voortzetting van het dispuut “Out of Control”, welke zijn naam wellicht te veel had

nageleefd.

D.S.A. Kalman’s rol is om studenten te ondersteunen in verschillende aspecten: academisch,

bedrijfskundig en sociaal. Met ons bestuur zijn wij toegewijd om de educatie en de sociale

aspecten voor onze medestudenten te verbeteren, maar bovenal zijn wij een verbinding

tussen het bedrijs- en studentenleven voor alle studenten #tolerantie.


werktuig?

Kalman Filter natuurlijk

Welk woord beschrijft jullie

bestuur het best?

Stabiel

“We know how to control

all aspects of life.”

230


Masterdispuut Pandora

Masterdispuut Multi-machine Engineering

Dispuut Transportkunde Pandora is de studievereniging van de track Multi-Machine

Engineering van de Master Mechanical Engineering aan de Technische Universiteit Delft.

Deze master gaat dieper in op het ontwerpen van (grootschalige) transportsystemen, het

optimaliseren van processen en het systematisch aanpakken van complexe, logistieke

problemen.

Dispuut Transportkunde Pandora is sinds 1953 de schakel tussen de masterstudenten en de

afdeling, tijdens curriculumwijzigingen en een fusie van twee studies. De vereniging groeit

elk jaar een beetje en telt momenteel 190 leden. Van deze leden zal de overgrote

meerderheid binnen twee jaar afstuderen en de arbeidsmarkt betreden. Om de studenten op

deze overgang voor te bereiden verzorgt de vereniging een praktisch gedeelte voor de

studenten in de vorm van excursies, borrels, lunchlezingen en een jaarlijkse internationale

reis. Deze internationale reis, genaamd de Business Tour, geeft de studenten de

mogelijkheid om kennis te maken met internationale bedrijven en te zien hoe deze bedrijven

in de praktijk omgaan met de onderwerpen die in de studie aan bod komen.


werktuig?

Hijskraan

“I am cooked”

Welk woord beschrijft

jullie bestuur het best?

Bulky

231


Masterdispuut Prescott Joule

Masterdispuut Energy, Flow and Process Technology

Wij zijn Dispuut Prescott Joule, het masterdispuut van de track Energy, Flow and Process Technology.

We zijn gekoppeld aan de afdeling P&E van 3mE en houden ons theoretisch, numeriek

én experimenteel bezig met alle soorten energie processen. Beginnend bij hoe stroming

zich gedraagt tot het volledig ontwerpen van een turbine, brandstofcel of fabriek (process).

Als Dispuut verbinden we alle studenten met elkaar, de afdeling en de industrie, terwijl we mensen

de beste jaren van hun studententijd bezorgen! Connecties worden gemaakt, vriendschappen

gesmeed, vakken gehaald en banen gevonden. Dit doen we met leuke activiteiten zoals de

introweek, normaal drie keer per kwartaal drinks en een voetbaltoernooi tegen de afdeling

maar ook met evenementen die meer gericht zijn op educatie zoals de Internship en

Thesis dag. Helaas is nu alles online en proberen we zoveel mogelijk activiteiten daarom

online te laten plaatsvinden.Aan het einde van het jaar zou er natuurlijk een studiereis zijn, maar

deze proberennwe nu dichtbij in te vullen!Ook is het belangrijk dat iedereen zich

na de master voorbereid voelt om de wijde wereld in te gaan! Daarom organiseren wij company

lectures & dinner, excursies, case studies, PhD talks en zelfs een Mentor Alumni

Program, waar Alumni een helpende hand bieden aan huidige studenten.

Met studenten van over de hele wereld, veel activiteiten en het leukste board

voelt deze groep van zestig studenten per jaar als één grote familie, elk jaar weer.

232


Masterdispuut Taylor

Masterdispuut High-tech Engineering and Opto-mechatronics

Tolerantie is voor ons High Tech’ers een zeer belangrijk thema; niet alleen sociaalmaatschappelijk

tolerantie staat bij ons (natuurlijk) hoog in het vaandel, ook zijn wij de hele

dag bezig met mechanische tolerantie. Alles draait erom hoe precies en ook hoe klein (denk

micro/nano) dingen gedesigned kunnen worden. En daar moet de tolerantie juist weer heel

láág zijn! Voor het ontwerpen van een celstructuur op nanoschaal, een AFM tip (zie ons

logo) of van een microscopisch compliant horlogemechanisme deinzen we niet terug.

Daarnaast zijn we ook veel bezig met dynamica en non-lineaire problemen. Voor ieder wat

wils dus! Als Dispuut Taylor vertegenwoordigen we de High Tech Engineering master

student en organiseren we verscheidene activiteiten op zowel studie- als borrelvlak. Ons

kantoor op PME is altijd open voor gratis koffie of een potje Mario Kart!


werktuig?

Atomic force microscope

Welk woord beschrijft

jullie bestuur het best?

80/20

“It walks loose, 17h pils MK.”

233


Masterdispuut Tulbakaïn

Masterdispuut Science Engineering

“Gezelschap Tubalkaïn” was founded on November 25th 1952 as a student association

of the TU Delft Materials Science and Engineering department of the current 3ME

faculty. Since then, the main objective of the associations is to represent the interests

of MSE students, currently master, PhD and post-docs of this department.

When the knowledge seekers confront the doors that open to the wonderland of Materials

science, it is the Tubalkain who are awaiting them to provide guidance for the first crucial steps.

As a student association, we form the interface between the department and the students,

addressing grievances and providing solutions by enabling information transfer and effective

commun ication. Tubal ka in touches upon the lives of all MSE students in one way or the other,

directly or indirectly, whether it be their social lives, by providing opportunities to meet and

greet, or their professional lives, by organizing events with companies or simply by being the

student voice in committees whose decisions can have effects on the students’ education and

well-being. For you, the students, even though you may walk through the darkest valley, you will

fear no uncertainity, for you are with us. We are the Tubalkain, the invisible Dobbies of house MSE.

234


Masterdispuut Asimov

Masterdispuut Robotics

Study Association Asimov is the official study association that represents the Master degrees Robotics

at Delft University of Technology (Technische Universiteit Delft). The mission of Study Association

Asimov is to help students on their path to becoming successful members of the robotics community.

235


FAMILIES



Isaac Newton

Werktuigbouwkunde aan de TU Twente

Lieve zuzje,

Wikipedia beschrijft tolerantie als de toestand van een systeem, waarin een afwijking van de

normaaltoestand, veroorzaakt door een verstorende inwerking, (nog) niet leidt tot correctie of

corrigerende maatregelen vereist. In engere zin is tolerantie de maximale afwijking van een

standaard of een standaardmaat, waarbij die de functie van een systeem nog net niet in gevaar

brengt. Dit linkt ook wel aan Corona, dat zorgde namelijk voor maatregelen en valt dus

niet onder het begrip tolerantie. Los daarvan heeft deze afwijking van de norm voor veel

problemen gezorgd maar ook laten zien hoe flexibel we kunnen zijn als verenigingen

maar ook als mensen. En ja, ik snap dat met het thema tolerantie wordt gedoeld op

het tolereren van elkaar. Maar als echte WB’er kan je zo’n kans niet laten liggen.

~ Voltallige vijfenzestigste bestuur der W.S.G Isaac Newton

Welk nummer is jullie guilty

pleasure?

Trip to Ireland ~ Dr. Peacock


werktuig?

Koffiezetapparaat

“Het enige goede aan Apple is dat

hun logo een appel is” ~ Twan

238


Simon Stevin

Werktuigbouwkunde aan de TU Twente

Als wij aan Leeghwater denken, dan denken wij aan een olifant. En als jullie aan Simon Stevin

denken, dan denken jullie hopelijk aan zeilwagens. Waarom wij hier zo’n fan van zijn? Simon

Stevin was de allereerste werktuigbouwer en de maker en bedenker van de eerste zeilwagen.

Een zeilwagen is een boot op wielen, volledig werktuigkundig verantwoord. Wil je de

lange versie van deze uitleg, dan verwijs ik je graag door naar onze Zeilwagencommissaris.

Wij willen jullie hartelijk bedanken voor de mooie momenten die we samen

gehad hebben en hopen dit goede contact de komende jaren voort te zetten!

239


ID

Industrieel Ontwerpen

Lief nichtje,

Wat een passend thema voor het afgelopen jaar. Het was een jaar van geduldig zijn, tegenslagen

verdragen en uitkijken naar het moment dat positiever nieuws zou komen. Gelukkig hadden we

on lieve leden, commissies, nichtjes en zusjes waarmee we contact konden houden. Terwijl ik

dit schrijf gaat de wereld steeds meer open en kunnen we tegenwoordig al onze activiteiten

neerzetten zoals wij dat willen. ID leden mogen weer lekker bij ons chillen, ze kunnen weer

bijkletsen met hun vrienden tijdens ID Kafee en commissies zijn hard aan het werk om hun

activiteiten zo mooi mogelijk neer te zetten! Nu werken we toe naar ons IO Festival en hebben we

een onwijs succesvolle IDE Business Fair achter de rug. Wat we zeker hebben geleerd van dit jaar

is onze creatieve brein aanzetten, samenwerken en communiceren op nieuwe manieren en kijken

naar de positieve dingen van het leven. Dit jaar werd tolerantie afgedwongen, maar met resultaat!

We zijn als bestuur allemaal heel trots op de studenten en kijken met een frisse en hoopvolle blik

naar de rest van ons jaar en de toekomst die het nieuwe bestuur aan onze vereniging mag geven.


pleasure?

I’m blue da be dee da be daa!


bestuur het best?

STUNTEN!

~ Het bestuur van Studievereniging ID


werktuig?

Onze bakfiets

240


Christiaan Huygens

Beste lezer,

Samen met Gezelschap Leeghwater, Technologisch Gezelschap, Vereniging voor Technische

Physica en VSV ‘Leonardo da Vinci’ vormen wij het Pentagon. Het Pentagon organiseert De Delftse

Bedrijvendagen en is daarnaast een tolerante groep in Delft. Wij onderhouden een mooie band

met het Pentagon en door deze band wordt de goede uitstraling versterkt.

De Delftse Bedrijvendagen zijn inmiddels, op de inhousedagen na, afgelopen. Maar dit betekent

niet dat de band tussen het Pentagon afloopt. In het laatste kwartaal beginnen de besturen

het besturen te begrijpen. Het is nog steeds druk, maar mentaal is er meer ruimte voor leuke

activiteiten samen met het Pentagon. Daarnaast zijn er ook weer enorm veel activiteiten voor de

leden van onze vereniging. Grote activiteiten van vorig jaar zijn vanwege onzekerheden vorig jaar

doorgeschoven naar dit jaar en daarom zijn de CH bezigheden ook tolerant in het weekend. Zo is

er bijvoorbeeld een Rally, een oude leden weekend en een AreaFiftyLAN.

Tijdens het bestuursjaar zijn de CH activiteiten zeker tolerant in onze agenda, maar volgend jaar

zal CH beslist nog steeds een grote rol in ons dagelijks leven spelen.

3, 2, 1 Huygsche!


pleasure

65

Technische Informatica & Wiskunde

“Je mag best een beetje liegen in

je Annuarium stukje” ~ Lucy

~ Bestuur der W.I.S.V. ‘Christiaan Huygens’


bestuur het best

briljant!

241


Curius

Technische Bestuurkunde

29 jaar geleden ontstond binnen de TU Delft een beset. Een besef dat er een groot verschil is

tussen het bedrijfsleven en de techniek. Dat er een brug ontbreekt die deze twee met elkaar kan

verbinden. Dat de wrijving tussen de techneuten en het management te groot is. Om deze wrijving

weg te nemen hebben ze toen een nieuwe studie, en zelfs een nieuwe faculteit opgericht. Met

die gedachte werd de studie Technische Bestuurskunde opgericht. Al snel volgde, op 19 maart

1993 een studievereniging om al deze studenten te verbinden: S.V.T.B. Curius. De leden van deze

studievereniging worden opgeleid tot multidisciplinaire ingenieurs met 1 hoofddoel. Een sterke

verbinding creeren tussen techniek en management. Ze zijn de lagers van het bedrijfsleven, de

subtiele verbinding tussen de dragende kracht achter een bedrijf, technische ontwikkelingen, en

het bedrijf zelf. Hoe lagers in een voertuig zorgen voor samenwerking tusse n de dragende kracht

achter een bedrijf, technische ontwikkelingen, en het bedrijf zelf. Hoe lagers in een voertuig

zorgen voor samenwerking tussen verschillende onderdelen, doet een TB’er hetzelfde.

Om deze reden is de relatie tussen Leeghwater en Curius altijd goed. Hoewel ze qua studie en

qua persoonlijkheid vaak ver uit elkaar lijken te staan blijken deze technici van de toekomst niet

zonder elkaar te kunnen. Want waar een TB’er iemand nodig heeft om zijn technische ideeen uit

te voeren, heeft een WB’er iemand nodig die kan delegeren, iemand die jouw baas kan zijn.

242


Electrotechnische Vereeniging

Lief nichtje, lief Bestuur,

Het is een bewogen jaar geweest waar we eindelijk het lichtpuntje aan het einde van de tunnel

hebben kunnen zien. Veel dingen konden weer zonder maatregelen doorgaan, waaronder

bijvoorbeeld activiteiten en feestjes. Na een lange tijd tolerant geweest te zijn voor de maatregelen,

mogen we eindelijk alles weer. Vandaar dat we jullie als Bestuur een stuk vaker hebben kunnen

zien dan onze voorgangers. Dat is natuurlijk ook niet heel gek, aangezien jullie een rasechte ETV’er

in jullie Bestuur hebben dit jaar. Wij hebben natuurlijk ook een ex-WB’er, maar die heeft gelukkig

op tijd de goede keuze gemaakt. Deze Bestuurder zal ook weten dat je bij Elektrotechniek ook

veel maken hebt met tolerantie. Je hebt het dan over de tolerantie in componenten. Dit houdt in

dat de waarde van een component niet precies overeenkomt met de aangegeven waarde op het

component. Doorgaans is dit voor bijvoorbeeld weerstanden evenveel procent als de hoeveelheid

alcohol in bier. Wel moet hier natuurlijk altijd rekening mee gehouden worden, want het kan er

wel eens voor zorgen dat het een en ander niet helemaal het gedrag laat zien dat je verwacht.

Wat je wel kan verwachten is dat wij de aankomende jaren ons best gaan doen om de band tussen

onze Vereenigingen nog meer te Vergroten!

~ Het 150e Bestuur der Electrotechnische Vereeniging

Wat is jullie mooiste quote

!!!!!!!!!!!!!!!


pleasure

65

Elekrotrechniek


bestuur het best

briljant!

243


LIFE

Life science & technology

Beste lezer, lief nichtje,

Bij de studie Life Science & Technology leren wij hoe de microscopische cel werkt. Dit betekend niet

alleen dat we de verschillende onderdelen van de cel leren kennen en de Cycle of LIFE uit ons hoofd

kennen, ook experimenteren wij met de parameters waaronder leven mogelijk is. Zo weet je misschien

dat gist suiker kan fermenteren tot ethanol met een maximaal percentage van 15%. Na genetische

modificatie kan deze tolerantie verhoogd worden tot ongeveer 18%. Om hogere percentages

ethanol in een oplossing of in je drankje te krijgen moet dit vervolgens gedestilleerd worden. Bij

LST leren we ook de analogie tussen het microscopische organismen en de mens, om bijvoorbeeld

medicijnen te testen op gistcellen voordat ze in een muis getest worden. Op eenzelfde manier zien

wij iedere woensdag op onze borrel de tolerantie van de eerstejaars op het fermentatieproduct van

Saccharomyces Sereviciae. De universiteit, een plek waar mensen van de hele wereld samenkomen,

brengt het onbekende bij het bekende en verhoogd zo de tolerantie van de student op een prachtige

manier de tolerantie. Vergeet dus niet goed te mengen, net zoals gistcellen in een fermenter!


pleasure?

Piña Colada - K3

~ Het 25ste bestuur der S.V. LIFE ‘Quartz’

Wat is jullie slechtste grap

Hoe noem je een rij feestende

Kippen? Een Pollonaise.

“Hey Google, delete Marc”

244


Mijnbouwkundige Vereeniging

Mijnbouwkunde

Helaas heeft de

Mijnbouwkundige Vereeniging

geen tekst ingestuurd

245


Practische Studie

Civile Techniek

Lieve Lezer,

Er werd mij gevraagd dit stuk te wijten aan het thema “Tolerantie”, een mooi thema. Echter

zat ik dus te malen over wat ik over tolerantie kan schrijven aangezien wij als Civielers niet

veel afweten van weerstanden, dit laten wij liever aan jullie, de Werktuigbouwkundigen over.

Maar toen realiseerde ik mij dat een doorgewinterd WB’er vast ook wel is aan verdraagzaamheid

denkt wanneer het woord tolerantie valt. Wij van PS dachten hier natuurlijk meteen aan.

Om die reden vroeg ik mijzelf af of jullie ooit gehoord hebben van de paradox van tolerantie?

Deze stelt dat als een samenleving onbegrensd tolerant is, haar tolerante karakter zal verdwijnen

onder invloed van de intoleranten. De filosoof Karl Popper heeft de paradox in 1945 gedefinieerd.

Hieruit kan geleerd worden dat als we een tolerante samenleving willen creëren we intolerant

moeten zijn tegen de intoleranten van de samenleving. Zo ontstaat door intolerantie tolerantie.

In tijden waarin tolerantie op het spel staat en polarisatie op de loer ligt

mogen wij van geluk spreken met de band die er tussen onze verenigingen is.

Wij zijn voor altijd verbonden door de Civieler Jan Adriaanszoon Leeghwater.

~ Het bestuur der Het Gezelschap “Practische Studie”

Wat is jullie slechtste grap?


Hiervoor kan gebeld worden naar

werktuig?

0152784465 en vraag naar de

Betontrilnaald

kaasboer Kees grap


bestuur het best?

“Conreet”

246


Stylos

Lief Leeghwater,

Het thema van jullie jaarboek is dit jaar Tolerantie, en dat deed ons natuurlijk meteen denken aan

de alcoholtolerantie die wij hebben voor onze heerlijke KETEL 1!

KETEL 1 is vernoemd naar Ketel nummer 1. De oudste koperen distilleerketel van Schiedam, die

nog in gebruik is. Het pronkstuk in de hypermoderne distilleerderij. Een plek waar traditie en

innovatie samenkomen.

KETEL 1 is er een om van te genieten. Als je rustig nipt, ontdek je het ware karakter van

KETEL 1. Fris en vol in de mond met tonen van jeneverbes en peper. Met een extra lange, zachte

afdronk.

Puurheid zit van binnen.

KETEL 1 wordt gestookt van graandistillaten en een gelagerde granen-eau-de-vie. De finesse zit ‘m

in de kruiden. Nog altijd een goed bewaard geheim.

De kwaliteit van

KETEL 1 wordt al 11 generaties bewaakt door de familie Nolet. Een bijzonder verhaal van ruim 325

jaar vol trots en traditie.


werktuig

Een baksteen

“Jenever walk alone”

Bouwkunde

~ Bestuur 128 der D.B.S.G. Stylos

Wat is jullie slechtste grap

Leeghwater (wij?)

247


Technologisch Gezelschap

Lief nichtje,

Waerde lezer,

Ik zou graag dit stuk willen beginnen met de lange geschiedenis tussen het Technologisch

Gezelschap en Leeghwater te benoemen. Als de twee oudste studieverenigingen van Nederland

gaat onze relatie terug tot ver in het verleden en is de band erg sterk geworden. Sommige zouden

wellicht zelfs zeggen dat hij zo sterk is als een ‘Olifant’. Al moet ik zeggen dat wij nog steeds meer

genieten van Ketel1. TG staat echter bekend om haar tolerantie, dus we accepteren de slechtere

smaak in Jenever. Laten we het meer hebben over tolerantie. In de ‘Chemical Engineering’ speelt

deze term namelijk een grote rol bij metingen; namelijk het verschil tussen de minimum en maximum

toelaatbare fout. Echter hebben onze studenten het meestal over een andere tolerantie, wanneer

zij het over dit woord hebben. Te weinig tolerantie levert en vroeg einde van de avond op, maar

zelfs met een gigantische tolerantie, kan je de volgende dag toch nog een hoop hoofdpijn hebben.

We hopen dat TG en Leeghwater nog vele herinneringen van het testen van hun tolerantie

zullen delen deze laatste maanden van het jaar. Vooral als Leeghwater wat Fanta meeneemt!

Wat is jullie slechtse grap

Favoriete saus van Fred? Satésaus

(snap je ‘sa thesau’s’)


bestuur het best?

TeGrimmig

Molecular Science & Technology

~ Het 128ste bestuur van TG


werktuig?

Lustrum sabreer sabel

248


Technische fysica

Technische Natuurkunde

Lief nichtje,

Afgelopen jaar was zeker een jaar waarbij een hoge tolerantie vereist was. Zo moesten we zeker

bereid zijn om maatregelen die zeker niet al te prettig waren te verdragen. Maar goed, naast dat

we hiervoor een hoge tolerantie moesten opbouwen, is dit natuurlijk niet de beste tolerantie

die we hebben opgebouwd. Want een jaar besturen is meer dan alleen maar achter je bureau

werken, nee een jaar besturen vergt altijd een hoge tolerantie. Vooral als je omgaat met lieve

nichtjes zoals Leeghwater. Want waar wij normaal zijn en hierbij altijd in zijn voor een lekkernij.

Moeten wij toch tolereren dat jullie moeten afwijken. En niet alleen tolereren, het wordt haast

ons strot doorgeduwd. Maar goed, na een jaar besturen hebben we tenminste een hoge alcohol

tolerantie. Naast dat we dit hebben leren tolereren, hebben we bovenal veel genoten van een

jaar lang besturen samen met jullie. Waarbij activiteiten anders, maar zeker niet minder waren

dan afgelopen jaren en waarbij de band tussen de verenigingen ook zeker nog even gezellig was.

~ Het 89ste bestuur der Vereniging voor Technische Physica


werktuig

Deeltjsversneller

Wat is jullie slechtste grap?

Iets met twee elektronen op een bankje,

maar die snappen jullie sowieso niet..


bestuur het best

mooi

249


VSV Leonardo da Vinci

Luchtvaart- & Ruimtevaarttechniek

Beste Leeghwater,

Bij tolerantie denk je aan limieten, dat is nou iets wat we achterwege hebben gelaten dit jaar! Wat

een geweldige heropening van de maatschappij hebben we mogen meemaken waarbij er weer

volop wordt gefeest, gestudeerd en gereisd. Hier hebben we ook veel integratie gezien tussen de

LR en WB student.

Limieten opzoeken is een begrip wat wij wel kennen binnen de luchtvaart- en ruimtevaartsector.

Vliegtuigen en raketten moeten zodanige eigenschappen hebben dat zij het bereiken van de

uiterste operationele begrenzingen veilig kunnen doorstaan, deze worden gedefinieerd in een

zogenaamde ‘flight envelope’. Het maximale en beste uit jezelf halen en de mensen om je heen

hebben wij voor elkaar gekregen dit jaar! We zijn tot aan de sterren gegaan en daar voorbij!

Gefeliciteerd Almanak redactie met de totstandkoming van jullie jaarboek. En bedankt Mees,

Niels, Peter, Essan, Maartje, Sab en Sep voor een prachtig jaar!


pleasure?

Heilig Water ~ Antoon

~ Het 77ste Bestuur der VSV ‘Leonardo da Vinci’


werktuig?

Vliegtuig + raket

Wat is jullie slechtse grap?

Hallolifant

250


S.V.N.B. Hooke

Lieve Lezer,

Bij het horen van het woord tolerantie, moet ik al snel denken aan alcohol, iets waar je als bestuur

van een studievereniging veel mee in aanraking komt. Ketel 1 ambachtelijke graanjenever is

namelijk een stuk beter te tolereren dan jullie geliefde ‘fant’, maar dat bedoel ik natuurlijk niet.

Als het gaat over alcoholtolerantie kom je al gauw in het vakgebied van een nanobioloog. Er zijn

namelijk allerlei enzymen betrokken bij het metabolisme van alcohol. Naast dat je alcoholtolerantie

hoog is bij veel consumptie of een hoog lichaamsgewicht, is er ook een genetische factor die

meespeelt. Alcohol wordt namelijk afgebroken door het enzym ADH tot aceetaldehyde, dit is de

stof die er voor zorgt dat je last krijgt van een kater als je veel drinkt. Aceetaldehyde wordt door

het enzym ALDH omgezet tot azijnzuur dat dan weer via de citroenzuurcyclus wordt omgezet in

koolstofdioxide en water. Als je dus een genetisch minder goed werkende variant van het ALDH

enzym hebt, vindt er meer ophoping van aceetaldehyde plaats waardoor je veel meer last hebt van

katerverschijnselen, ook al tijdens het drinken. Dus op jullie volgende brakke dag denken jullie

hopelijk terug aan dit leerzame verhaal en weten jullie dat jullie ALDH enzymen hard voor jullie

aan het werk zijn!

Wat is jullie favoriete werktuig

De microscoop


pleasure

Nachtwacht ~ Woenzelaar

Nanobiologie

~ Bestuur 8 der S.V.N.B. Hooke


bestuur het best

Gnarly

251


S.G. William Froude

Liefste olifantjes

Jullie thema dit jaar vonden wij erg toepasselijk, ‘tolerantie’. Als er namelijk iets is wat wij, als

prachtige Maritiemers in dezelfde mooie faculteit als jullie, voor jullie hebben is het tolerantie.

Wij vinden het soms toch jammer dat er zo ongelooflijk veel olifanten door de faculteit

lopen te stampen, zonde dat deze studenten niet inzagen dat ze ook de mooie toepassing

van bootjes hadden kunnen studeren. Maar we delen een faculteit en een hoop vakken,

dus we zullen jullie altijd tolereren en een groot deel van de tijd kunnen we jullie ook zeker

waarderen. En stiekem lijken we best veel op elkaar, jullie olifant staat immers prachtig te

shinen in de mekelvijver, schijnbaar kunnen olifanten naast drijven ook óp het water staan. Dus

die olifant en die boot lijken soms nog best veel op elkaar. Als jullie ooit nog advies vanuit

een jonge geest willen, bijvoorbeeld voor tolerantie voor dingen die anders gaan dan traditie

of vroeger, mogen jullie altijd aankloppen. Jullie weten ons hok te vinden voor goed advies

en gezelligheid, beide onder het genot van een lammetje en het on-genot van een fantje.


werktuig

Een boot


pleasure

Ik heb een boot – Gebroeders Ko

Maritieme Techniek

~ Het 118ste bestuur der S.G. “William Froude”

Welk woord beschijft jullie

bestuur het best

Honderdachttien

252


Variscopic

In de medisch-technische wereld heb je verschillende vormen van tolerantie. Een mooi voorbeeld

is een kunsthart. Normaal zouden vreemde voorwerpen door het lichaam worden afgestoten of

zal het er een reactie tegen geven. Echter is het kunsthart zo gemaakt dat het lichaam dit niet zo

ziet en geen afweerreactie zal starten. Het tolereert het vreemde voorwerp en profiteert ervan,

het neemt tenslotte de hartfunctie over. Een ander meer dagelijks voorbeeld, gaat over suikers.

Om de disacharide lactose te verwerken is een speciaal enzym nodig, lactase. Zij die dit enzym

natuurlijk aanmaken zijn tolerant voor lactose. Ook heb je degene die geen of minder lactase

kunnen aanmaken, zij zijn lactose-intolerant. Om de suikers verder te verwerken is het als mens

goed dat we ook tolerant zijn voor bepaalde bacteriën. We hebben de kleine cellen namelijk

nodig voor onze vertering. Zoals dus in de natuur te zien is, is het belangrijk om tolerant te zijn.

Als KT’ers kijken we graag naar de natuur, we zijn daarom tolerant naar de andere studies binnen

de faculteit. Dit doen we nu zo’n acht jaar samen en hier halen beide studieverenigingen hun

voordelen uit, nog zo’n voordeel aan tolerantie. We hopen dit nog vele jaren met jullie vol te

houden!

Met Kloppend Hart en Stalen Zenuwen,


werktuig

Scalpel


pleasure

Bloed (‘VO) zweet en tranen

Klinische Techniek

~ Het Achtste Bestuur van S.V.K.T. Variscopicaa


bestuur het best

“Bed8zaam”

253


ORGANISATIES



DCP

Delft Career Platform

The Delft Career Platform (DCP) is

the vacancy platform that is run by

5 Delftse study associations. Usually,

the other associations are pretty suf,

but working with students from other

associations is a wonderful experience

and a unique way to make new friends!

DCP aconsists of three committees: the acquisition committee, the marketing

committee and the board of supervision. Of course, this is all very nice and

we all want a sick job in the future, but the best thing about DCP is the social

side. Imagine the coolest social activities from your association, but then x5

(vo)! In his yearbook we want to share some of our best memories together:

We had lots of fun talking to all of you opportunity-seekers during our

giveaways at campus and your front door as well as our online giveaways.

We liked talking to you so much that we also joined the interviews during

DDB and visited all the best bars during the Campus Crawls (or didn’t

we? Does anyone remember anything after couping the Karaoke?)

256


Communication is key! Unfortunately, DCP lost their keys a lot this year…

The bright side is that this meant we had three Date Dinners! From

forbidden Disney geregel, idiotic mini jumps when pulling a spies to actual

“Rattentaxi’s”. Did we learn from our mistake after the first time? Nope, so

we also had three committee weekends! A broken escape room, creepy dark

woods with Mel Wallis de Vries and an (Ice-)Easterbunny, a James Bond

mission through the centre of DCPurmie and drawing lines that should

not be crossed. What happens at DCP weekend, stays at DCP weekend.

And the cherry on top was the first DCP Lustrum Gala with all previous

DCP committees and boards! We danced and drank the night away at the

Schaapskooi and integrated with all our predecessors and successors (some

integrated better than others). Maybe the VvTP (suf) can write a song about

DCP rather than themselves next lustrum. For now: DCProost and ‘Vo 5.

257


APWD

Alumni Platform der

Werktuigbouwkunde

Het Alumni Platform der

Werktuigbouwkunde Delft bestuur

is er voor het belang van alle alumni

van Delftse werktuigbouwkundigen.

Ons doel is alumni samenbrengen zodat

zij hun passie voor werktuigbouwkunde

kunnen uitwisselen en doorgeven.

Elk jaar wordt er een eigen nieuwsbrief, de Trompetter, naar de leden gestuurd.

Hierin geven we onze leden een update over de gang van zaken op universiteit

en 3mE in het bijzonder. Daarnaast mogen we elk kwartaal in de Slurf een interview

houden met een alumni waar wij altijd ontzettend veel wijsheid en inspiratie

uitgehaald hebben. We hopen dan ook dat de lezers van de Slurf later nog

eens aan deze mooie interviews en de adviezen terugdenken en er wat aan

hebben. Daarbovenop zal er vanwege het lustrumjaar van Gezelschap Leeghwater

ook een reünie georganiseerd worden waar alumni weer de faculteit

in al haar glorie kunnen zien en met oude studiegenoten kunnen bijpraten.

In ons A.P.W.D. jaar hebben we ontzettend veel geleerd, niet alleen maar van de

alumni maar ook van zeker van elkaar. We zijn allemaal een stuk toleranter

geworden voor een aantal dingen, alcohol en InDesign zijn dè grote winnaars

hier. Maar wij hebben met elkaar ook veel werk weggezet onder het genot

van heerlijke kopjes thee op de bank onder een dekentje als de échte

vertegenwoordigers van de alumni die wij zijn. We hebben het ontzettend

naar ons zin gehad met elkaar en we zullen nog een hele lange tijd positief

terugkijken op dit jaar.

“Oud-lid is verwijderd. Kwam uit

1930 ofzo, dus werd op zich wel

tijd.” - Guus

258


DDB en BIT zijn een mix van bestuursleden en studenten

van 5 studieverenigingen: Leeghwater, TG, VvTP, VSV en

CH. Omdat BIT uit 5 verschillende studieverenigingen

bestaat, hebben we de hele campus meegemaakt. We kwamen

op plekken waar je normaal gesproken nooit komt en kwamen

in contact met veel belangrijke mensen van de campus en de stad!

De Delftse Bedrijvendagen telt meer dan

150 bedrijven en meer dan 3300 studenten

die de evenementen bijwonen. Beginnend bij het eerste fysieke evenement,

de sollicitatietrainingen, hiervoor moesten we ‘s ochtends vroeg bij de

Aula aanwezig zijn om alle ruimtes in te richten voor de bedrijven die deze

trainingen zouden geven. Er werden ook professionele foto’s gemaakt en

CV-checks uitgevoerd. Zo zien de studenten er zo professioneel mogelijk uit!

Drie dagen later gingen de Oriëntatiedagen van start. Dit is een carrièrebeurs,

die dit jaar online was, op een speciaal voor ons gebouwd

platform. Hier kon de student in contact komen met

verschillende bedrijven en praten over wat dat bedrijf

doet en wat ze zoeken in een potentiële nieuwe

werknemer. Voor de organisatie van dit grote evenement

hebben we hulp gekregen van geweldige mensen uit alle

besturen van de studieverenigingen en met hen hebben we drie geweldige

dagen georganiseerd.

Tijdens de koffiegesprekken waren er 5 dagen lang korte een-op-een gesprekken

tussen bedrijven en studenten bij Pavarotti Delft. Als laatste zijn er nog

de Inhousedagen waar groepen studenten een dag naar een bedrijf toe

gaan. Wil je meer lezen over de evenementen, kijk dan op onze website

(ddb.tudelft.nl)

Wij zijn het Bedrijven Informatie Team (BIT)

en helpen bij het organiseren van de Delftse

Bedrijvendagen. Wij zijn verantwoordelijk voor

de promotie van de Delftse Bedrijvendagen

(DDB) onder de studenten van de TU Delft.

BIT

Bedrijven Informatie Team

259


‘T Beheer

Woensdag? Lagerhuysch!

Hard studeren is belangrijk,

maar ontspannen is

dat misschien nog wel meer. En waar

kan je nou beter ontspannen dan in

‘t Lagerhuysch, daar achter in 3mE?

Met pils voor één euro tien en vier specialbieren op de tap kan er natuurlijk niet

veel mis gaan. Maar wat is ‘t Lagerhuysch nou echt, naast de woensdagborrel?

Eerst maar eens over de woensdagborrel dan. Tussen vijf uur ’s middags en half

tien ’s avonds kan er geborreld worden in ’t Lagerhuysch. Iedereen is welkom, en

achteraf wordt de avond meestal doorgezet naar het hartje van de stad. De Kurk,

Steck, Ruif en Tango zijn populaire doorstiftlocaties. In ’t Lagerhuysch zijn ook

regelmatig leuke evenementen zoals minigolf, karaoke of een

tafelvoetbaltoernooi,ofmagistrale feesten zoals het klassieke

Schlagerhuysch dat ongeveer gelijk met Oktoberfest plaatsvindt.

Als beheer van ’t Lagerhuysch ben je een verlengstuk van de faculteit.

Alle borrels op 3mE zijn in principe in ‘t Lagerhuysch te vinden. Met

vijf man of vrouw (het Beheer) representeer je de drie

bachelorverenigingen: Maritieme Techniek, Werktuigbouwkunde en Klinische

Technologie. Daarnaast houd je de bar voor én achter de schermen

draaiende. Niet alleen op de woensdagen dus. Zo kom je ook

in contact met masterdisputen en mensen vanuit de TU.

Ben je eerstejaars van een van de drie studieverenigingen, dan

is een eerstejaars tapcommissie misschien wel iets voor jou. Je helpt het

beheer op de (doorgaans drukbezochte) woensdagborrel met tappen.

Je leert tappen, hebt een mooie avond, leert de faculteit kennen. 3.0 vliegen in

één klap dus.

Tot op de wobo, groetjes en dikke kusjes van beheer 30.

‘K WenSch!

260


Ondanks de corona besmetting van de wispo waren ze druk

bezocht! Daarnaast stond er die week op Bastiaansplein een

‘holobox’ om de evenementen te promoten. Het grootste evenement

was die week erna, de Orientatiedagen. Er waren meer dan 150

bedrijven en 2700+ studenten. Het vond plaats op een online

platform. Daarnaast waren er ook interviews en toespraken

in het glazen huis voor de Aula. Denk aan het glazen

huis van Serious Request. De interviews waren met bijvoorbeeld start-ups,

PhD’ers en studententeams. Maandag kwam professor neurologie Eric

Scherder langs, dinsdag filosoof Bas Haring en woensdag zwemmer Maarten

van der Weijden. Er waren veel interessante bedrijven aanwezig, van consulting

tot engineering en van finance tot chemie. Voor elke studie was er wat wils.

De dag werd afgesloten door DJ Blue Flamingo met jazzy en funky deuntjes.

Als je een bedrijf heel interessant vond, kon je als student daarna naar de koffie

dates en de in-house dagen. De koffie dates vonden voor het eerst plaats en

waren gelukkig wel fysiek in restaurant Pavarotti. Er vonden wel meer

dan 1.000 koffie dates plaats (dat was dus behoorlijk wat koffie). Het

was een dusdanig succes dat we het volgend jaar gaan opschalen.

Er waren 36 in-housedagen dit jaar. Sommige wat beter bezocht dan

andere, zo was er een grote bus vertrokken met slechts twee studenten…

Desalniettemin kwamen de studenten terug met enthousiaste

verhalen en met een intership. En dat is tenslotte het doel van De Delftse

Bedrijvendagen.

Als laatste shout-out naar BIT en de Pentagon bestuurtjes, zonder hun was

het nooit gelukt!

Voor de 27ste keer vonden De Delftse

Bedrijvendagen plaats. Het eerste

evenement was de Sollicitatie traingen.

Drie dagen lang allemaal workshops,

cv-check en linked-in foto’s in de aula.

DDB

De Delftse

Bedrijvendagen

261


FSR

Facultaire Studentenraad

Als Facultaire Studentenraad (FSR)

van onze prachtige faculteit krijg je

de schone taak om je in te zetten voor

alle studenten van de verschillende

studierichtingen op de faculteit.

Dit doen we door de studenten te representeren tegenover het

bestuur van de faculteit die ook wel het managementteam wordt

genoemd. Tijdens onze maandelijkse overlegvergaderingen geven wij

advies op beleid en discussiëren en stemmen wij over beslissingen

die worden genomen die impact hebben op de studenten.

De FSR is vooral te zien tijdens witte weken waarin we de studenten een hart

onder de riem wilden steken tijdens het studeren. We deelden bakken met fruit uit

en kregen enthousiaste reacties over de

mandarijntjes uit de bonus allemaal op kosten

van de baas. Op paarse vrijdag zijn wij als FSR in het paars op de faculteit

verschenen en hebben ook de andere studenten aangemoedigd dit ook te

doen. Voor volgende jaren hebben we geregeld dan het vlaggenprotocol is

aangepast zodat de regenboogvlag in al haar glorie,

pracht en praal kan worden gehesen op deze mooie dag.

Aangezien de FSR bestaat uit studenten vanuit de drie

verschillende studierichtingen binnen 3mE is het leuk

om elkaar beter te leren kennen. Sommige FSR-leden

hebben elkaar ook wat dieper leren kennen gedurende het jaar. Deze FSR-leden

nemen de uitdrukkingen “nooit poepen waar je eet” of “met je familie moet je

wandelen, niet handelen” wat minder nauw. Zoals het hoort is de prachtige

studie werktuigbouwkunde het meest gerepresenteerd binnen de FSR

met wel vijf van de tien leden.

262

Mocht jij nu denken, hé ik wil me ook inzetten voor de studenten, mijn FSR-leden

zeer goed leren kennen en op kosten van de faculteit op uitjes gaan en dineren,

meld je dat aan voor de FSR van volgend studiejaar door te mailen naar

FSR-3mE@tudelft.nl . De verkiezingen zullen in mei plaatsvinden, maar

eerder aanmelden kan natuurlijk altijd!


Green-mE is een studenteninitiatief die zich richt op het integreren van het

onderwerp duurzaamheid binnen het onderwijs en de faculteit van 3mE.

Green-mE wil dat de studenten aan de faculteit 3mE opgeleid worden tot

ingenieurs die bijdragen aan de transitie naar een duurzame samenleving

en hier een actieve rol in spelen. Het onderwijs zal daarvoor hoogstaande

technische kennis van het vakgebied én kunde over het ontwikkelen en

toepassen van duurzaamheid binnen de techniek moeten aanbieden.

Refuse

Reduce

Produce

Re-Use

Green-mE is een studenteninitiatief

met als doel om het onderwijs

bij 3mE duurzamer te maken.

Green-mE

263


Lijst Bèta

Lijst Bèta is a party of the TU Delft

Student Council. As a Student

Council party, it is our responsibility

to represent all students within

the university’s decision-making

processes. For example, we are in

constant dialogue with students and staff

about how we can improve the university.

To do so, the action of joining our skills, knowledge, time, forces together and our

common focus, which is education, helps us to do it successfully. Education is

the main thing that connects us all! We want TU Delft to offer its students

education that is challenging, innovative and future oriented. In addition, as a

progressive party, we see it as our goal to also take into

consideration Diversity, Inclusion and Sustainability.

Everyone should feel welcome to study here and have fun with their

fellow students. To achieve that we need more than more policy, we

should look more after eachother. Be aware of the struggles the students

around you might be facing and be open to having conversations with

everyone you meet here. At the end of the day here we all have the same goal:

a better future! A goal we can only reach by working together, so

go out and meet your fellow students, listen to them, set things up

together and enjoy the beautiful time you get here at the TU Delft!

“Education shouldn’t be about proving

yourself, but about improving

yourself”

264


De visie van ORAS is gebouwd op drie pijlers, die we al jaar en dag

voor de Delftse studenten representeren. ORAS staat voor Onderwijs

van topkwaliteit en vindt dat elke student de vrijheid moet hebben

om zijn eigen studiepad te kunnen kiezen. Het onderwijs moet

volgens ORAS worden ondersteund door de juiste Faciliteiten. Elke

student moet een goede werkplek hebben om te kunnen studeren.

Ook dit jaar hebben wij ons ingezet om voor studenten, ondanks

Corona, een goede studieplek te faciliteren. Zo hebben we ons ingezet

om meer studieplekken te openen op de campus, maar is er ook een

aanbod gecreëerd om een goede thuisstudieplek in te richten. Naast

de technische kennis die je opdoet tijdens je studie vindt ORAS dat er

genoeg ruimte moet zijn voor de student voor Ontplooiing naast je

studie. Bijvoorbeeld door het doen van een minor, een verblijf in het

buitenland, het werken in een groot projectteam, zoals een Dreamteam

of commissies doen bij een studie- of studentenvereniging. ORAS strijdt

voor het behoud van al deze mogelijkheden en de erkenning hiervan.

Naast de ORAS fractie in de studentenraad is ORAS ook een vereniging

geleid door een bestuur. Heb jij nog gave ideeën of initiatieven of lijkt

het je leuk om mee te denken over belangrijke thema’s die spelen op de

universiteit, laat dan zeker van je horen. We zijn altijd te bereiken via mail:

info@oras.nl en er is meer info te vinden op onze website: www.oras.nl.

ORAS is de Studentenraadspartij met 49

jaar ervaring binnen de Studentenraad

van de TU Delft. Wij zijn er om ervoor

te zorgen dat de studenten met hoge

tolerantie bij de TU Delft studeren.

ORAS

265


OWEE

Bestuur

Het OWee Bestuur bestaat uit 8 studenten van de TU Delft, de

Haagse Hogeschool of Inholland en zetten zich een half jaar lang in

om de OntvangstWeek van Delft te organiseren. Ieder bestuurslid

heeft zijn eigen functie en taken binnen het bestuur maar werken

tegelijkertijd nauw met elkaar samen. Lees het interessedocument

voor meer informatie over het OWee bestuur en elke functie!

De OWee is een week vol evenementen voor alle aankomend

studenten van de TU Delft, Haagse Hogeschool, en Hogeschool

Inholland in Delft. Tijdens deze week ontdek je wat Delft allemaal te

bieden heeft. Daarbovenop ontmoet je hier nieuwe vrienden! Van

onderwijs en verenigingen tot leuke plekjes in de stad: alles komt aan

bod! In deze week kan iedereen zijn eigen plekje vinden binnen Delft.

Meer weten? Bekijk via onderstaande knop de BINAS

(Belangrijke Informatie naar Aankomend Studenten) online!

Hierin staat alle belangrijke informatie over de OWee, maar

ook het studentenleven, studeren in Delft, en nog veel meer.

266


Wij zijn vijf meiden die zich samen inzetten voor het Rode

Kruis en willen daarbij zo veel mogelijk studenten betrekken.

Dit doen we met behulp van onze commissies. Zo zetten de Activiteiten

commissie, de Rode Kruis week commissie, de Podcast commissie, de Alcohol

Symposium commissie en onze twee Awareness commissies zich het hele

jaar in voor de Studentendesk Delft. Hiermee verspreiden

wij de visie van het Rode Kruis verder onder jongeren.

De Studentendesk richt zich op fondsenwerving, voorlichtingen geven over

noodsituaties, mentale gezondheid onder studenten en nog veel meer.

+

Wij zijn de Rode Kruis Studentendesk Delft! In

Delft zijn wij de schakel tussen alle (technische)

studenten en de grootste humanitaire

organisatie van de wereld, het Rode Kruis.

Rodekruis

Studenten

Delft

267


STIP

Studenten Techniek In

Politiek

STIP (Studenten Techniek in Politiek)

is al 29 jaar lang een politieke

partij binnen de gemeente Delft.

Wij, als STIP zijnde, onderstrepen dan ook ten zeerste het belang van een

partij die staat voor de mening en visie van studenten en jongeren op de

Delftse gemeentelijk politieke zaken. En dit is nodig; de tolerantie vanuit

de burgerij jegens studenten staat namelijk onder constante druk. Pas

wanneer de gemeenteraad een goede afspiegeling vormt van de gehele

bevolking van de stad, houden gemeentelijke plannen rekening met

iedereen. Met succes: STIP is al sinds 1994 vertegenwoordigt binnen de

gemeenteraad en mag zelfs een wethouder leveren. Een aantal winsten die

wij hebben behaald bestaan uit onder andere het vrijmaken van 15 miljoen

op het gebied van duurzaamheid, het bijbouwen van ruim 2.500 (zowel

zelfstandig als onzelfstandig) studentenwoningen en het voorop zetten van

de fiets binnen de stad. Afgelopen gemeenteraadsverkiezingen vormde

bovendien een mijlpaal in ons bestaan; met trots kunnen wij zeggen dat wij

op dit moment de grootste gemeenteraadspartij zijn binnen de gemeente

Delft met in totaal 6 zetels. Een op landelijk niveau historische winst!

Met een vertegenwoordiging binnen de gemeenteraad komen uiteraard

ook veel verantwoordelijkheden kijken, daarom zetten wij ons elke dag

met een enthousiaste groep medestudenten in voor de stad en een ieder

wie onze hulp nodig heeft. Samen met jouw hulp kunnen wij dit ook in

de toekomst blijven doen en blijft de continuïteit van STIP gewaarborgd.

Lijkt het jou nou interessant om op een laagdrempelige manier kennis

te maken met de politiek, je politieke visie op de stad te delen in een

werkgroep, je organiserend talent verder te ontwikkelen of wie weet zelfs

aan het hoofd te staan van de politieke partij en de fractie in te gaan?

Schroom dan niet om ons te benaderen via stipdelft.nl en dan kijken wij

samen verder wat mogelijk is en bij jou behoeftes en / of interesses past.

268


Het aanbod variëert van studie gerelateerde parttime baantjes tot eenmalige

klussen om snel wat geld bij te verdienen. Ons team bestaat uit zeven TU Delft

studenten, die een jaar lang hun studie hebben onderbroken

om al hun tijd te besteden aan het vinden van de

perfecte baan voor jou! We houden altijd onze ogen open

voor interessante en uitdagende banen, dus neem een kijkje bij onze vacatures

op de website om er alles over te weten te komen, of

spring langs op het kantoor voor een koffie en een uitleg.

Stud is een organisatie zonder winstoogmerk, wat betekent dat we al onze

winst aan jou, de student, teruggeven! Zo financieren we bijvoorbeeld een groot

aantal studenteninitiatieven: van kleinere start ups en ideeën tot grote

duurzame projecten. Maar dat is niet alles, Stud organiseert ook allerlei

evenementen die voor iedereen toegankelijk zijn! Denk aan lezingen,

workshops, een festival en leuke winacties. Kijk dus op de website

of Instagram voor alles wat Stud tot jouw bijzondere werkgever

maakt. En trouwens: onlangs hebben we eigen studeerlocatie

op de Zocherweg 2 geopend, waar jij je eigen studieplek hebt buiten

de TU campus.

Stud is hét uitzendbureau in Delft voor en

door studenten. Voor het extra zakcentje

naast ome duo kan je aankloppen

bij Stud voor alle soorten baantjes.

Stud

269


SVR

De studieverenigingraad speelt

een grote rol in het leven van de

Delftsche student. Dat begint al met

het eerstejaarsweekend, maar ook later

kan je terecht bij de studievereniging

voor dingen zoals boeken, een kopje koffie,

een biertje en allerlei leuke evenementen.

De StudieVerenigingenRaad is niet een erg bekende organisatie onder

studenten, je zult wellicht niet eerder van ons gehoord hebben. Wij zijn het

57ste dagelijkse bestuur van de SVR. De SVR is het overkoepelende orgaan

van alle studieverenigingen in Delft. Maandelijks worden alle voorzitters van

de verschillenden StudieVereningen en Informanten

samengebracht om te vergaderen over de belangrijke

zaken die de Delftsche besturen bezighouden. Ook

de Onderwijs Commissarissen komen maandelijks samen in een vergadering.

Wij als Dagelijks Bestuur zorgen ervoor dat deze vergaderingen in goede banen

worden geleid en vertegenwoordigen de stemmen van deze

verschillende studieverenigingen. Voor hen organiseert de SVR naast

vergaderingen ook borrels, activiteiten en het Landelijk Bestuurs Gala!

Het doel van de StudieVerenigingenRaad is het samenbrengen van

studieverenigingen en andere organisaties, zoals de TU en de

gemeente Delft. Op deze manier kunnen we onderwerpen aankaarten

die nu belangrijk zijn voor Delftsche studenten. Voor de samenwerking

tussen al deze verenigingen zijn de onderlinge banden, en dus ook

Tolerantie naar elkaar, erg belangrijk. Door de samenwerking met de SV’tjes

hebben we ook dit jaar grote problemen onder studenten kunnen

aanpakken en bespreken. Bonding-time tijdens après-svr’s en veel

koffie drinken heeft van ons een hecht en efficiënt bestuur gemaakt. Een

belangrijk tip voor alle aankomende studenten: Doe lekker

je eigen ding! Tijdens je studententijd is alles nog mogelijk.

270


UniPartners is een academisch adviesbureau voor en door studenten,

dat al 34 jaar lang studenten de mogelijkheid biedt om ervaring in het

bedrijfsleven op te doen. Dit doen wij door op projectbasis studenten aan

bedrijven te koppelen en zo hun academische kennis in praktijk te brengen.

Bedrijven genieten van de flexibiliteit en creativiteit van de studenten

van vandaag de dag, terwijl studenten als Junior Consultant uitgedaagd

worden tijdens het project waarbij ze veel verantwoordelijkheid krijgen.

Als bestuurders van UniPartners ben je juist bezig met het binnenhalen

van projecten. Dat doen we door het benaderen van bedrijven en met ze in

gesprek te gaan over de uitdagingen die zij iedere dag tegenkomen. Samen

definiëren we wat het probleem is en uit welke hoek de oplossing kan

komen. Op basis daarvan gaan wij op zoek naar de perfecte masterstudent

van de TU die dit project uit gaat voeren. Nadat de student aan het bedrijf

gekoppeld is, blijven we actief als projectmanager om het project in goede

banen te leiden.

Ben jij op zoek naar een toffe bijbaan waar je ondersteuning kan bieden

aan echte bedrijven die op jouw kennis wachten? Of denk je juist dat jij

dé nieuwe bestuurder bent die onze UniPartners vestiging naar nieuwe

hoogtes tilt? Check dan onze kanalen op social media zodat je up-to-date

blijft en jij jouw kans kunt grijpen om je bij UniPartners aan te sluiten!

UniPartners is een vernieuwend concept in

de wereld van adviesbureaus. Wij combineren

academische kennis met een praktische en

professionele aanpak. Deze werkwijze

resulteert in onderzoeken en adviezen

van kwalitatief hoogstaand niveau.

UniPartners

271


YES!Delft

Students

Bij YES!Delft helpen we een positieve

impact te maken op de wereld door

middel van ondernemerschap en ons

uitgebreide startup-ecosysteem.

Proberen, falen, opnieuw proberen, weer falen, opnieuw proberen, succes..?

Wie zegt dat? Als ondernemer heb je geen zekerheid op hoe de toekomst

eruit ziet. Het enige wat je grip biedt is een visie en een onberispelijke wil

om die visie de wereld in te slingeren.

De vicieuze cirkel van een visie hebben, deze uitwerken en op je bek gaan

zal in je leven vaak voorkomen. Misschien denk je dat je faalt, maar als

je het nu eens omdraait. De beauty van het inzien van je fouten en die

gebruiken om verder te komen, totdat je weer eens onderuit gaat en de

cirkel zich weer herhaalt, hoe mooi is dat?

Pas als je je dit gaat beseffen, dan zal je zien dat grenzen verschuiven en

er veel meer mogelijk wordt. Zolang je gelooft in die visie van je, kunnen

andere mensen zoveel zeggen, maar jij bepaalt wat je daarmee doet.

Dus ga lekker op je bek, zo vaak als je kan en laat je inspireren door die

fouten en neem het mee in het vervolg. En als je dan denkt dat je er bent

en alles is lekker comfortabel, denk dan aan de volgende quote van F1

wereldkampioen Mario Andretti: “If everything seems under control, you’re

just not going fast enough”.

272


Boeken die

altijd gezien

worden

Wij zijn in staat om

de meest creatieve

vragen te vertalen in

passende oplossingen.

Onze voordelen:

Volledige begeleiding

Gratis InDesign workshop

Telefonisch advies

Controle bestanden

Digitale proef

Vestiging Zuid

Marktveld 7 | 5261 EA Vught

Vestiging Midden

Duwboot 28 | 3991 CE Houten

+31 (0)13 523 93 70

info@perfectbook.nl

www.perfectbook.nl/almanak

PerfectBook is een onderdeel van:

273


NAWOORD




Eindredacteur

276


Beste lezer,

Voor je ligt de 4e editie van de Almanak, samen met onze redactie zijn wij iets langer dan

een jaar geleden begonnen aan het maken van dit mooie boek. We konden eindelijk

gezellig met elkaar pagina’s gaan ontwerpen en fysieke brainstormsessies houden om

vol enthousiasme weer een mooi jaar van Gezelschap Leeghwater vast te leggen.

Zo gingen we ook weer het archief in om inspiratie op te halen uit

voorgaande edities en jaarboeken, en één ding viel ons heel erg

op: wat is de tijd veranderd en wat kunnen wij ons snel aanpassen.

Als we met een tijdmachine terug zouden gaan, zouden we beseffen dat wij als

studenten en als samenleving veel moeilijkheden hebben moeten doorstaan. Wanneer

zou het moment komen waarop alles weer normaal zou worden? Ons leven werd

gekenmerkt door discontinuïteit, we wisten niet wat we konden verwachten, wat de

nieuwe regels zouden zijn en hoe we zouden leven. Deze keten van gebeurtenissen

heeft ervoor gezorgd dat onze samenleving behoorlijk verdeeld is geraakt. Dit

heeft onze tolerantie voor ieders persoonlijke wensen en waarden op de proef

gesteld. Daarom hebben we gekozen voor dit thema “Tolerantie”; nu meer dan

ooit moeten we meer begrip hebben voor ieders grenzen en persoonlijke ervaringen.

Het is een eer geweest om dit samen met mijn redactiegenoten gemaakt te

hebben, het vastleggen van het enige 154ste jaar. Hopelijk heb je net zoveel kunnen

genieten van het lezen van dit boek als wij hebben genoten van het maken ervan.

Ik wens de volgende Almanak heel veel plezier en succes met het

maken en overtreffen van deze en vorige edities van de Almanak!


277


Colofon en bronnen

De Almanak is een uitgave van studievereniging Gezelschap Leeghwater.

Drukker

Perfectbook te Vught

Uitgever

Gezelschap Leeghwater te Delft

Jaar van uitgave 2022

Redactie Casper Keur

Lizzy Garrett

Jan Joosten Garcia

Jonathan Holleman

Friso Kroes

Yesica van Binsbergen

Maartje Janszen

Speciale dank aan:

De Mediacommissie, voor hun inzet voor het maken en editen van vele

foto’s in deze Almanak.

Leeghwater haar Ereleden

Het WNF en Vrienden van de Olifant

Prof. Dr. Ir. Andy van den Dobbelsteen

Maja Stuwadoors, voor het faciliteren van onze groepsfoto’s.

Alle geïnterviewde docenten binnen de studie Werktuigbouwkunde

Alle verenigingen en organisaties die hun stukken en foto’s hebben

ingezonden.

278


Bij de totstandkoming van deze Almanak zijn verschillende bronnen

geraadpleegd. Deze zijn hieronder te vinden.

r.

Voorwoorden

https://wnl.tv/2018/04/26/zien-nieuwe-fotos-van-de-koninklijke-familie/ ; Geraadpleegd op

7-10-2022

Nieuwsoverzicht

https://www.holocaustnamenmonument.nl/posts/koning-onthult-op-19-septembernationaal-holocaust-namenmonument-618/

; Geraadpleegd op 07-10-2022

https://www.autovisie.nl/nieuws/max-verstappen-wint-op-zandvoort-mijlpaal/ ; Geraadpleegd

op 07-10-2022

https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5257035/la-palma-vulkaan-lava-bereiktzee-gevaar-explosier-giftige-gassen


https://nos.nl/artikel/2400409-dode-na-steekincident-in-delft-toedracht-nog-onbekend ;

Geraadpleegd op 07-10-2022

https://nos.nl/artikel/2403472-moederbedrijf-facebook-gaat-door-onder-de-naam-meta ;


https://nos.nl/artikel/2402381-doorbraak-voor-het-eerst-varkensnier-bij-mens-geplaatst ;


https://nieuws.nl/algemeen/20211123/bijna-154-000-positieve-coronatests-ook-meeropnames-en-doden/


https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2021/11/19/rellen-in-rotterdam/ ; Geraadpleegd op 07-10-2022

https://f1journaal.be/breaking-news-f1-legende-frank-williams-overleden/ ; Geraadpleegd op

07-10-2022

https://nos.nl/collectie/13884/liveblog/2409559-nieuwe-coalitie-gebaseerd-op-akkoord-van-

50-pagina-s-oppositie-reageert-kritisch ; Geraadpleegd op 07-10-2022

https://nos.nl/artikel/2411134-rivm-omikron-nu-dominante-variant-in-nederland ;


https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20211212_95743909 ; Geraadpleegd op 07-10-2022

https://nos.nl/artikel/2412650-hart-van-genetisch-gemodificeerd-varken-in-mens-eenprimeur-lijkt-te-werken


Uit onderzoek blijkt dat kunstmatige intelligentie kan helpen bij kankerdiagnose ;


https://nos.nl/collectie/13887/artikel/2413158-rtl-legt-the-voice-stil-na-beschuldigingenseksueel-grensoverschrijdend-gedrag


https://www.ad.nl/olympische-spelen/waanzinnig-ireen-wust-schrijft-historie-metsensationeel-goud-op-1500-meter~a39c3d2d/?utm_source=trendr

; Geraadpleegd op 07-10-

2022

https://nos.nl/artikel/2418016-nederland-maakt-schade-op-van-storm-eunice-zwaarste-invier-jaar


https://www.nu.nl/spanningen-oekraine/6185673/russisch-parlement-geeft-poetin-groenlicht-om-troepen-naar-oekraine-te-sturen.html


279


https://nos.nl/artikel/2421950-auto-rijdt-in-op-carnavalsgroep-in-belgie-zes-doden-tienzwaargewonden


https://nos.nl/artikel/2422685-foo-fighters-drummer-taylor-hawkins-50-overleden ;


https://www.ad.nl/show/will-smith-slaat-chris-rock-op-oscarpodium-en-schokt-livepubliek~a0f9d75e/?utm_source=trendr


https://www.nu.nl/tech/6197323/elon-musk-koopt-twitter-zo-is-het-platform-door-de-jarenheen-veranderd.html


https://www.telegraaf.nl/nieuws/950674551/dodental-door-overstromingen-in-zuid-afrikarichting-450


https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5301559/schietpartij-new-york-metrosubway-brooklyn


https://nos.nl/index.php/artikel/2427696-vrouw-en-meisje-doodgeschoten-op-zorgboerderijalblasserdam


https://www.telegraaf.nl/nieuws/978738627/finland-vraagt-lidmaatschap-navo-aan ;


https://myprivacy.dpgmedia.nl/

consent?siteKey=V9f6VUvlHxq9wKIN&callbackUrl=https%3A%2F%2Fwww.ad.nl%2Fprivacygate%2Faccept-tcf2%3FredirectUri%3D%252Fbuitenland%252Fnegentien-kinderen-en-tweeleraren-doodgeschoten-in-school-texas-vs-reageert-geschokt~a9f59862%252F

; Geraadpleegd

op 07-10-2022

https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/nederland/artikel/5316416/locatie-en-programmaboerenprotest-woensdag-22-juni-landelijke


https://nl.wikipedia.org/wiki/Aardbeving_Afghanistan_juni_2022#:~:text=Schade%20en%20

slachtoffers&text=Er%20vielen%20meer%20dan%201500,doden%20beperkt%20tot%20

enkele%20tientallen. ; Geraadpleegd op 07-10-2022

https://nos.nl/artikel/2433919-amerikaans-hooggerechtshof-schrapt-landelijk-recht-op-abortus


https://www.nrc.nl/nieuws/2022/07/07/johnson-zal-aftreden-als-premier-na-opstappentientallen-bewindslieden-a4135800


https://nos.nl/artikel/2438565-honderden-doden-door-hevigste-regenval-ooit-in-zuiden-vanpakistan


https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20220704_96406318 ; Geraadpleegd op 07-10-2022

https://www.ad.nl/buitenland/israel-klaar-voor-week-van-militaire-acties-tegen-gazastrook~a4

35011a/?referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F ; Geraadpleegd op 07-10-2022

https://nos.nl/artikel/2441854-asielcrisis-ter-apel-vannacht-hebben-700-mensen-buitengeslapen


https://www.volkskrant.nl/nieuws-achtergrond/oekraine-zet-aanval-in-om-bezet-cherson-teheroveren-en-probeert-door-russische-linies-te-breken~b1aa4670/?referrer=https%3A%2F%2F

www.google.com%2F ; Geraadpleegd op 07-10-2022

280


Foto’s nieuwsoverzicht

https://www.formule1.nl/nieuws/emotionele-verstappendit-is-waanzinnig/ ; Geraadpleegd op

07-10-2022 https://beeo.nl/portfolio/the-voice-of-holland/ ; Geraadpleegd op 07-10-2022

https://www.ad.nl/rotterdam/eerste-straffen-voor-coolsingelrellen-drie-maanden-cel-engebiedsverbod-van-een-jaar~a5837074/


https://www.tagesschau.de/kommentar/kommentar-johnson-103.html ; Geraadpleegd op 07-

10-2022

https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5325894/keerpunt-oorlog-oekrainerusland-tegenoffensief


https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/nederland/artikel/5318815/dode-door-steekpartij-delftrelationele-sfeer-verdachte


https://news.wgcu.org/2022-09-15/tropical-storm-fiona-forms-late-wednesday-poses-noimmediate-threat-to-u-s


https://www.forbes.com/sites/guymartin/2022/03/31/the-oscars-blowback-what-the-academysapril-18-meeting-to-discipline-will-smith-can-do/?sh=17136badc492


2022

https://www.1limburg.nl/nieuws/1771370/lltb-staat-niet-achter-oorlogstaal-van-boerenproteststroe


https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/nederland/artikel/5306689/alblasserdam-schietpartijgewonden


Hoofdstukaankondigingen

https://www.artichoke.uk.com/project/the-sultans-elephant/ ; Geraadpleegd op 12-10-2022

Projectdocenten

https://brightspace.tudelft.nl/d2l/home/402340 ; Geraadpleegd op 09-10-2022

https://www.tudelftcampus.nl/nl/blog/2020/09/14/masteropleiding-robotics-co-creatie-tussentu-delft-en-industrie/


https://www.pastemagazine.com/design/a-look-inside-antique-mechanical-calculators/ ;


Minors

https://nl.wikipedia.org/wiki/Lasrobot ; Geraadpleegd op 07-10-2022

https://www.fsteamdelft.nl/ ; Geraadpleegd op 07-10-2022

https://www.computable.nl/artikel/nieuws/digital-innovation/7055890/250449/tu-delft-vanstart-met-masteropleiding-robotics.html


https://www.fundacionnaturgy.org/en/the-introduction-of-renewable-gas-in-spain-wouldreduce-the-greenhouse-gas-emissions-forecast-for-2030-by-over-10/


2022

Duurzaamheid

https://www.delta.tudelft.nl/article/olifant-gezien ; Geraadpleegd op 09-10-2022

https://www.delta.tudelft.nl/article/we-proberen-de-keffertjes-van-de-decaan-te-zijn ;


281


Casper Keur

Hoofdredacteur


Lizzy Garret

Secretaris


Jan Joosten Garcia

Penningmeester



Eindredacteur


Friso Kroes

Commissaris Lay


Jonathan Holleman

Commissaris Out


Maartje Janszen

Qualitate Qua


Aart Staartjes

Olifant

'Almanak'_schutblad_achter 8-11-2022.indd 1 27/11/2022 19:43:43

'Almanak'_schutblad_achter 8-11-2022.indd 2 27/11/2022 19:43:47

Almanak 154 (2021-2022)

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?