Limburg WORKS 23-01

Limburg WORKS
Magazin
2023 - NUMMER 1

INSPIRING TALKS
EMILE ROEMER
Even voorstellen
"Ik ben in 1962 geboren in Boxmeer –
dat ligt bijna in Limburg! Ik ging studeren
in Nijmegen, aan de Pedagogische
Academie en werd – na een loopbaan in
het onderwijs – wethouder en locoburgemeester
in Boxmeer. Van 2006 tot
2018 was ik lid van de Tweede Kamer.
Eerst als woordvoerder Verkeer en
Waterstaat, later als fractievoorzitter en
partijleider van de SP. Daarna nam ik
burgemeesterschappen waar in de gemeenten
Heerlen en Alkmaar en sinds 1
december 2021 ben ik gouverneur in
Limburg. In mijn installatietoespraak
noemde ik deze provincie ‘het lieve
buurmeisje waar ik als een blok voor
gevallen ben.’ En die liefde wordt alleen
maar sterker! Ik ben er trots op dat ik
tweemaal in mijn carrière van mijn
hobby mijn beroep heb mogen maken.
Eerst als leraar en daarna in de politiek.
Die politieke ambitie heb ik van huis uit
meegekregen. Problemen oplossen voor
mensen die dat zelf niet altijd zo goed
kunnen is een van mijn drijfveren."
"Verder ben ik echtgenoot, vader, opa,
muziekliefhebber van het wat steviger
genre en ga ik er in mijn vrije tijd graag
op uit in de natuur. Af en toe ben ik te
vinden in stadion De Kuip, in Rotterdam.
Niet verder vertellen..."
Spontaan bezig zijn
"Ik mis het wel eens hoor, zoiets als met een fietsenrek
sjouwen om het activistische punt te maken dat zaken
praktisch veel sneller geregeld kunnen worden dan dat
je er oeverloos over moet vergaderen."
"Toch mag ik in mijn huidige werk ook nog wel eens
met figuurlijke fietsenrekken slepen. Via de Limburgse
lobby in Den Haag, bijvoorbeeld. En door gesprekken
aan de juiste tafels en met de juiste mensen te voeren
om zaken in beweging te krijgen én om Limburg beter
op de kaart te zetten in Nederland en de ons
omringende landen."

Laagdrempelig
"Natuurlijk moeten we proberen om de drempel
naar de dienstverlening zo laag mogelijk te
maken. Dat er regelingen of subsidies niet
aangevraagd worden omdat de formulieren te
moeilijk zijn of de bureaucratie ondoordringbaar,
vind ik niet ok. Als overheid zijn we er voor onze
inwoners, niet andersom. Het wordt tijd voor
een soepelere, meer flexibele overheid die
makkelijk meebeweegt met maatschappelijke
ontwikkelingen. En voor een overheid die staat
voor openheid, proactiviteit en transparantie.
Alleen zo kunnen we het beschadigde
vertrouwen in de overheid terugwinnen, zodat
we met dat vertrouwen kunnen doen waar we
voor in het leven geroepen zijn: beleid maken
waar mensen écht iets aan hebben.
Samenwerken
Ik heb niet de indruk dat samen werken aan een
duurzaam Limburg niet goed loopt. Er wordt veel
gepraat, absoluut, maar zeker ook veel gedaan!
Brightlands werkt aan de duurzame innovaties
van óvermorgen, op velerlei gebieden zoals
logistiek, gezondheid en voeding, data en chemie
En wat te denken van de Chemelot Circular
Hub? Een samenwerkingsverband om een van de
grootste chemiecomplexen van Europa toekomstbestendig
te maken, op het gebied van
zowel brandstoffen als grondstoffen. Voor
mensen die hun huis willen verduurzamen zijn er
mogelijkheden via onze regeling Duurzaam
Thuis.
En voor innovatieve ondernemers en startups die
écht werk willen maken van verduurzaming en
circulariteit is er het Limburgs Energiefonds: het
grootste fonds van zijn soort in Nederland. Dan
heb ik pas een paar voorbeelden genoemd.
Kortom: Limburg is hard op weg naar de
toekomst, in een stevig tempo.
Tenslotte
Op de vraag of Gouverneur Roemer nog tips
heeft voor de lezers van het Limburg WORKS
magazin, geeft hij het volgende antwoord:
"Nou, eigenlijk zou ik het veel liever willen
omdraaien: hebben de lezers van Limburg
WORKS nog tips voor mij of voor de Provincie
Limburg? Jullie staan elke dag ‘met de voeten in
de klei’, om het maar even plat te zeggen. Laat
vooral aan ons weten wat je nodig hebt, tegen
welke kastjes en muren je in je dagelijks werk
aanloopt en wie weet wat we voor elkaar zouden
kunnen betekenen.

EN VERDER IN DEZE EDITIE...
05 EDITORS LETTER
06 DE 100 MILES VAN IEPER
14 HUURPRIJS STIJGING
16 MATHY ENGELEN
10
DGA MEETINGS
18 VLAJO - LEARNING BY DOING
26 SOUTHERN HILL
28 TERUG IN DE TIJD
32 MAASTRICHT REGION
22 36
YVEY - MASTERS IN
HOSPITALITY
LIMBURG WORKS
LOCAAL
4 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

EDITOR'S
LETTER
Met gepaste trots kan gezegd worden, dat het
eerste jaar van Limburg WORKS succesvol te
noemen is. Het magazine, dat nu een jaar
geleden in de markt is gezet, wordt goed
ontvangen door een groeiende groep belangstellende
lezers.
06
Ook in 2023 zal de bestaande opzet
gehandhaafd blijven. Geen advertenties en
pagina's vol reclame dus, maar onderscheidende
human interest stories van en door
interessante mensen uit de beide Limburgen
en de Duitse grensstreek.
Naast Emile Roemer, die dit jaar de spits heeft
afgebeten, hebben al meer mensen laten
weten een voorwoord te willen schrijven. Zoals
Karl-Heinz Lambertz, de Voormalig Ministerpresident
van de Duitstalige Gemeenschap in
België en Frans Timmermans, de Vicevoorzitter
van de Europese Commissie.
Linksom of rechtsom. Er is geen ontkomen
meer aan. Limburg WORKS...!
Math Fooij
MAGAZINE EDITOR
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 5

DOOR SLAGVELDEN EN DE DONKERSTE NACHTEN
De 100 Miles van Ieper
6 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

Ieper is een middeleeuwse stad die tot bloei
kwam als handelscentrum, maar in verval raakte
tijdens eeuwenlange oorlogen tussen de
Engelsen, Fransen en Spanjaarden. Haar historische
architectuur maakte haar in de 19de eeuw
tot een populaire bestemming. Door haar
strategisch belang tijdens de Eerste Wereldoorlog
werd ze bijna volledig verwoest. Gelukkig
werd de stad in de traditionele Vlaamse stijl in al
haar glorie opnieuw opgebouwd.
In het oosten van de stad ligt de Menenpoort, de
monumentale boog die
werd gebouwd ter
nagedachtenis aan de bijna 55.000 vermiste
soldaten die stierven in de Ieper Salient. Tussen
deze poort en de torenhoge gotische spits van
de Sint-Jacobskerk ligt het Ieper College. Het is
daar op de binnenplaats waar op de avond van
de rally de aanwezigen getrakteerd worden op
een concert van 25 startende vooroorlogse
auto's die uit België, Groot-Brittannië, Frankrijk,
Duitsland en Nederland zijn gekomen om de 100
Miles te rijden. Onder hen ook Laurens en
Valentin Siefers uit Maastricht met hun Austin 7
Box Saloon uit 1931.
e 100 Miles, een nachtrally
die vroeger in Nederland werd
gehouden, werd in december
D2022 voor 2022 het eerst in België georganiseerd
en wel in de prachtige stad Ieper.
De vele toeschouwers konden naar hartenlust
genieten van de keur van klassieke auto's.
Merken als Alvis, MG, Jaguar en Riley wreven
schouder met Delage, BMW, Peugeot, Cadillac,
Bugatti, Mercedes-Benz, Lancia en meer.
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 7

Met een buitentemperatuur van -8 Celcius was
het voor menig deelnemer, zeker diegenen die met
open dak reden, nu niet bepaald een walk in the
park, zoals de Engelsen dat zo mooi zeggen. Nee,
het was bitter koud.
Als dan de accu uitvalt met 0 zicht als resultaat, zie
dan maar eens op 4 dunne bandjes op een
bevroren wegdek de weg te vinden met als enige
bron van licht een zaklamp die door een open
raam naar buiten schijnt.
Eenmaal buiten de stadsgrenzen van Ieper, werd
navigeren bijzonder moeilijk op de pikzwarte
plattelandswegen, waar afslagen al moeilijk te
herkennen waren, maar nog moeilijker te
onderscheiden van opritten en boerenpaden. De
meer afgelegen wegen waren zuiver wit, bedekt
met dikke lagen vorst en ijs. Steden en dorpen die
oplichtten in het licht van lampen boden een
welkome opluchting.
Ook Laurens en Valentin kunnen erover meepraten.
Een geweldige tocht, zonder meer. Maar
ja, de temperatuur, en een auto die niet altijd doet
wat van hem gevraagd wordt, is geen prettige
combinatie.
Als er tijd was geweest, was het interessant
geweest om na te denken over het veranderende
karakter van het landschap. Uitgestrekte, vlakke
stukken grond, 100 jaar geleden nog besmeurd
met tragedie, worden nu, overdag, gebruikt voor
akkerbouw in een beeld van bescheiden,
ingetogen schoonheid.
s Nachts, in december, is het land zo guur als het
maar zijn kan, met wervelende nevels die de
duisternis nog ondoordringbaarder maken. Het is
geen verrassing dat de wegen zo goed als
afgesloten zijn, zodat heel West-Vlaanderen voor
enkele uren een vooroorlogse speeltuin wordt.
8 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1
3

Met flink wat gas wordt op een gegeven moment
de beklimming van de Kemmelberg, ingezet de
enige verhoging op de route. Na een welkome
verfrissingsstop in Boezinge, werd opnieuw
gestopt in Diksmuide bij de IJzertorens.
Om de nachtelijke uitdaging nog interessanter te
maken, moest al navigerend een kanaal worden
gevolgd, waarbij het een hele opgave bleek te zijn
om het kanaal te onderscheiden van de eindeloze
afwateringskanalen die het land doorsneden.
Op het einde van de rit werden de deelnemers
verwelkomd in het Oldtimer Museum Bossaert.
Een uitzonderlijke collectie met allerlei fascinerende
voor- en naoorlogse (Belgische) merken,
zoals Pipe, FN en Minerva. Na nog een warm
drankje keerden de deelnemers terug naar Ieper
en de ceremoniële finish onder de Menenpoort.
Tegen die tijd was het 3.00 uur 's nachts en was
aan deze indrukwekkende rally een eind gekomen.
ZACK STILING & LAURENS SIEFERS
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 9

10 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

Wijn & Netwerken
DGA Meetings
Wie vanuit Maastricht via de Rijksweg naar Cadier en Keer
gaat, of er juist van terugkomt, heeft het ongetwijfeld al
eens halverwege zien liggen. Sauter Wijnen. Op het eerste
gezicht een onopvallend en ingetogen pand dat niet laat
vermoeden welke wauw ervaring je ten deel valt, wanneer
je, stap voor stap, ondergedompeld wordt in een zinnenstrelende
beleving.
Bij mijn binnenkomst wordt ik begroet door Tom
Dammann, bedenker van netwerkformules en shareholder
bij Sauter Wijnen.
Netwerkinitiatieven zijn er genoeg in Limburg. De vraag is
altijd, hoe kun je je duurzaam onderscheiden van de rest.
Want velen hebben het al geprobeerd, maar slechts
weinigen weten de eindstreep te halen.
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 11

Tom legt uit dat de opzet van de DGA
meetings is om beslissers van MKB bedrijven
(doelgroep +5 werknemers) in voornamelijk
Limburg bijeen te brengen en de mogelijkheid
te bieden om in een informele en ongedwongen
sfeer met elkaar in contact te komen
en de mens achter het bedrijf te leren kennen.
Een nuttige, leerrijke en ja ook gezellige manier
om je bestaande netwerk uit te breiden. Vijf
keer per jaar staat deze DGA meeting op het
menu, waarbij telkens maximaal 50 deelnemers
aanwezig zijn.
Onder de deelnemers bevinden zich ook de
zogenaamde partners. Ondernemers die zeker
willen zijn van een plaats bij de DGA meeting
en deze voor een heel jaar vooruitbetalen om
zo dus zeker te zijn van hun plaats en om
inzicht te krijgen in de deelnemerslijst.
12 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

Aan Tom de vraag hoe zo'n avond, die altijd op een
donderdag doorgang vindt, er zoal uit ziet.
"De aanvang is 17.30 uur en we borrelen tot 18.00
uur. Daarna gaan we aan tafel voor een 3 gangen
diner en de gasten wisselen per gang van tafel,
waardoor je dus 10 tot 12 ondernemers
(beslissers) per avond ontmoet. Deelnemers zijn
verplicht een gast mee te nemen, welke niet uit
hetzelfde bedrijf of branche mag komen, dit om te
zorgen dat er voldoende diversiteit aanwezig is.
Rond 21.00/21.30 uur wordt er nog wat koffie
gedronken aan de statafels waarna er langzaam
een einde komt aan de avond."
Dit concept is zowel intensief als effectief.
Intensief omdat je daadwerkelijk bezig bent met
netwerken, waarbij een goed en beklijvend verhaal
essentieel is om jezelf en je bedrijf op de kaart te
zetten. Effectief omdat je te maken hebt met
eindbeslissers. Mensen dus die de daad bij het
woord kunnen voegen.
Op de vraag wat de kosten zijn geeft Tom aan dat
deelname € 150,00 kost. Dit is 2 x € 75,00 incl.
btw per persoon per avond, ALL IN. Middels een
inschrijffor-mulier wordt vervolgens gecontroleerd
dat er maximaal twee personen per avond worden
toegelaten binnen dezelfde branche.
Netwerken. De een heeft er een hekel aan, de
ander ziet er juist een hoop voordelen in. Als
netwerker pur sang wil ik overal mijn licht
opsteken en vooral leren hoe anderen het doen. Ik
heb zo'n vaag gevoel dat er tijdens een DGA
meeting heel wat te leren valt.
Wil je meer weten over de mogelijkheden van de
DGA meetings? Neem dan contact op met Tom
Dammann (t.dammann@sauterwijnen.nl).
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 13

HUURPRIJS STIJGING
Wat te doen als ondernemer om de (telkens) stijgende huurprijs
van uw bedrijfspand een halt toe te roepen?
DDe inflatie is op dit moment te vergelijken
met een achtbaan. Pieken en
(lichte) dalingen wisselen elkaar soms
in rap tempo af. Ons dagdagelijks
leven wordt er inmiddels merkbaar
door beinvloed. Ook de hoogte van de
huurprijs blijft er niet door ongemoeid.
Sterker nog, de afgelopen jaren ligt de
(jaarlijkse) huurprijsverhoging zelfs
boven de inflatie.
Juist in dit soort situaties is de roep om
overheidsingrijpen luid. Denk bijvoorbeeld
aan het ‘bevriezen’ van de
huurprijzen voor één jaar, om zo meer
lucht te genereren. De overheid kan
echter alleen ingrijpen in de woningsector.
Zo geldt per 1 januari 2023 dat
de huurverhoging voor woningen in de
vrije sector tot 4.1% is gemaximeerd.
Voor sociale huur geldt een verhoging
tot maximaal 3.1%. Deze regulatie
geldt echter niet voor de huur van een
bedrijfsruimte. En daar wringt nu juist
de schoen.
14 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

Mr. Jeroen Vleeshouwers is sinds 2019
verbonden aan Van Dijk CS
Advocaten. Zijn knowhow strekt zich uit
over de gebieden arbeidsrecht,
bestuursrecht, bouwrecht,
goederenrecht en verbintenissenrecht.
De huurder en verhuurder zijn
volledig vrij om samen de hoogte
van de maandelijkse huurprijs af te
spreken alsmede de jaarlijkse
verhoging. Er geldt dus voor de
(ver)huur van bedrijfsruimten en
overige ruimten helaas geen
wettelijk maximum.
Normaliter spreken partijen af dat
de jaarlijkse indexatie van de
huurprijs aan het inflatiecijfer is
gekoppeld. Voor alle duidelijkheid,
volgens het CBS was het
gemiddelde inflatiecijfer over
2022, 10%
In deze tijd is de hamvraag: “wat
kan een huurder doen om de
jaarlijkse huurverhoging van zijn
bedrijfspand te voorkomen dan
wel te beperken?”. In principe zijn
er 3 mogelijkheden.
1). Wellicht een open deur, maar
ga het gesprek hierover aan met
de verhuurder. Er kan bijvoorbeeld
in de huurovereenkomst
voor een aantal jaren een lagere of
juist een vaste indexering worden
afgesproken. Voor beide partijen
is het onzeker of de indexering zo
blijft. Het geeft echter wel duidelijkheid
en stabiliteit gedurende
een bepaalde periode.
2). Conform de wet kan gebruik
worden gemaakt van de mogelijkheid
om een herziening van de
huurprijs te verlangen.
Bij een huurprijsherziening wordt
gekeken naar de huurprijs van
soortgelijke bedrijven in de
periode van vijf jaar voorafgaand
aan het verzoek. Dit kan lonen.
Immers vijf jaar geleden, was nog
géén sprake van onderhavige
(extreme) inflatie.
3). Er kan (in rechte) een beroep
worden gedaan op ‘onvoorziene
omstandigheden’. In het algemeen
zal een hoge inflatie niet
snel als een onvoorziene omstandigheid
worden aangemerkt. Let
wel, dit is bijvoorbeeld anders
indien partijen in de huurovereenkomst
géén afspraken over de
indexering hebben gemaakt.
Indien partijen sinds jaar en dag
dezelfde standaardindexering gebruiken
en de verhuurder wenst
ineens het huidige inflatiecijfer toe
te passen op de huurprijs, dan
dient een beroep op de onvoorziene
omstandigheid niet snel te
worden uitgesloten.
Samenvattend kan gesteld worden
dat er wel degelijk mogelijkheden
zijn om de jaarlijkse huurprijsverhoging
van een bedrijfspand te
beperken dan wel te voorkomen.
Maar daarvoor is het wel noodzakelijk
inzage te hebben in het
betreffende huurcontract en de
daarin gemaakte afspraken.
Mr. Jeroen Vleeshouwers
Van Dijk c.s. Advocaten
043-3253960
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 15

M A T H Y
E N G E L E N
1957-2023
Bekend in het
Maasland en ver
daarbuiten om zijn
prachtige tekeningen,
etsen en aquarellen.
16 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

Een donderslag bij heldere hemel. Het
onverwachte overlijden van Mathy
Engelen op 20 januari jl. Niets liet dit
drama voorzien.
Mathy was een begenadigd architect
met een goedlopend kantoor. Op zeker
moment besliste hij om architect van
z'n eigen leven te worden, voltijds van
de kunst gaan leven.
In zijn herkenbare stijl tekende,
schilderde en etste hij alle bekende
buurt- en dorpsgezichten naast
markante gebouwen van Lanaken tot in
het Zuiden van Italië.
Rusteloos en gedreven organiseerde hij
tentoonstellingen in z'n atelier thuis, in
kasteel d'Aspremont Lynden in Oud-
Rekem en op nog vele andere plaatsen.
Mathy z'n architecturale en artistieke
erfenis is groot en mooi. Daarnaast was
hij een echt mens met een groot
mensenhart voor wie op hem een
beroep deed. De leegte die hij
achterlaat is groot. We zullen hem
missen.
Bedankt Mathy voor zoveel goeds en
moois!
Marino Keulen
Burgemeester Lanaken
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 17

VLAJO - Learning by doing
Vlajo staat voor Vlaamse Jonge Ondernemingen.
Een organisatie die, dankzij steun
van de overheid en het bedrijfsleven, een
duidelijke duidelijke missie nastreeft in de Vlaamse scholen,
hogescholen en universiteiten.
Vlajo wil talent creatief ontwikkelen. Talenten herken je al op de
schoolbanken en iedereen bezit er minstens eentje. Maar talent
moet ook de kans krijgen om ontdekt te worden en nog meer: om
te groeien. Net dat wil Vlajo stimuleren. Leerlingen en studenten,
zo jong mogelijk, op zoek laten gaan naar hun eigen sterktes en
deze ontwikkelen. Dat is niet alleen een belangrijke basis om later
betere en juistere keuzes te maken op vlak van werk of studie,
het betekent voor jongeren ook een belangrijke boost voor hun
zelfvertrouwen en eigenwaarde. Talenten reiken immers veel
verder dan enkel de scores op de doorsnee schoolse vakken.
Vlajo is een bruggenbouwer tussen onderwijs en bedrijfsleven.
Door leerlingen vertrouwd te maken met ondernemerschap en de
bijhorende ondernemende competenties stomen de Vlajoprogramma’s
hen klaar voor een betere instap op de arbeidsmarkt.
18 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

Hoe doet Vlajo dat?
Via praktijk- en ervaringsgerichte
programma’s, van in de kleuterklas tot
aan de universiteit, wakkert Vlajo de
ondernemingszin aan bij jongeren en
krijgen ze de kans om belangrijke
competenties in kaart te brengen en te
ontwikkelen.
Ondernemend onderwijs
Vlajo is vandaag aanwezig in 1 op 2
scholen, hogescholen en universiteiten.
Daarmee is ze de absolute marktleider in
de ondersteuning van ondernemend
onderwijs. Bovendien springen steeds
meer scholen op die ondernemende kar.
En dat is een slimme keuze, want
vandaag moeten we onze jonge
generatie klaarstomen voor de
uitdagende wereld van morgen. Het
economische en maatschappelijke belang
ervan is immers brandend actueel.
Europese koepel
Vlajo is de Vlaamse vertegenwoordiging van Junior
Achievement Europe, het dynamische Europese
netwerk dat studenten en leerkrachten de kans geeft
om deel te nemen aan internationale handelsbeurzen,
wedstrijden, ervaringsuitwisselingen en vele andere
activiteiten. JA Europe bereikt jaarlijks 3,5 miljoen
studenten in 40 landen.
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 19

Elk talent is waardevol
Langs het Vlajo traject wordt heel wat talent blootgelegd. Jongeren ontdekken hun eigen
potentieel, ontwikkelen hun talenten, nemen een rol op zich en gaan op zoek naar hun interesses.
In de Vlajo doe-leerprogramma’s staan zelfontdekking, zelfontplooiing en zelfmanagement
centraal. Maar ook leercoaches, klasbegeleiders, droomcoaches en vrijwilligers uit het bedrijfsleven
krijgen via de unieke samenwerkingsvormen bij Vlajo andere kansen.
Ondernemend onderwijs
Een groot deel van de generatie die nu
opgroeit, zal ongetwijfeld in zijn of haar
carrière ondernemend moeten zijn. In die zin is
het voor elke afgestudeerde van belang om
ondernemingszin te ontwikkelen om op de
arbeidsmarkt van de toekomst zijn of haar
loopbaan vorm te kunnen geven, of dat nu is
als ondernemer of als ondernemende
werknemer binnen een organisatie. Alle Vlajo
programma’s vertrekken vanuit een deelaspect
van ondernemen en brengen dit naar
een concrete doelgroep. De verschillende
programma’s zijn telkens toegespitst op een
onderwijsniveau. Het spreekt voor zich dat
ondernemingszin en persoonlijkheidsontwikkeling
in de lagere school anders verlopen dan
in het hoger onderwijs. Bovendien vraagt elk
publiek een andere aanpak. Daarom
ontwikkelde Vlajo een leerlijn die we
omschrijven als de 4D+-pedagogie en die onze
werkwijze bepaalt.
DROMEN en DOEN (lager onderwijs), DOEN
en DURVEN (secundair onderwijs) en
DOORZETTEN (hoger onderwijs). Hiermee
leggen we de kiem voor succesvolle
ondernemers en ondernemende werknemers
in de toekomst. Kortom, onderwijzen volgens
de Vlajo-benadering staat garant voor
waardecreatie op alle onderwijsniveaus
20 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

In de lagere school focussen onze programma’s op ideeën bedenken en deze vormgeven. In het
secundair onderwijs zetten we sterk in op talenten en staan competenties zoals kritisch
denken, communicatie, planning, resultaatgerichtheid, probleemoplossend denken centraal
met aandacht voor de maatschappelijke context. In het hoger onderwijs ligt de focus op
innovatie, zelfsturing, flexibiliteit, kritisch reflecteren en het leren schrijven van een
businessplan.
Naargelang een jongere het 4D-plan doorloopt,
ontwikkelt hij stap-voor-stap ondernemende
attitudes en vaardigheden. Zo worden
open, veelzijdige en sterke persoonlijkheden
gevormd. De student zal aan het einde van de
leerlijn goed voorbereid zijn op een succesvol
functioneren in het werkveld.
Droomcoach
Momenteel telt Vlajo circa 1000 vrijwilligers
per schooljaar. Een centrale rol bij Vlajo is
weggelegd voor enthousiaste droomcoaches
en gastdocenten. Stuk voor stuk zijn het
inspirerende ambassadeurs, die belangeloos
tijd vrij maken om een groep jongeren te
begeleiden bij hun studentenonderneming of
als (STEM-) gastspreker voor de klas staan en
onze Vlajo-jongeren een positieve houding
over ondernemen bijbrengen.
Hij deelt zijn werk- en levenservaring met
kinderen of jongeren. Hij heeft de ambitie om
een droom, een idee te helpen verwezenlijken
en kan de creativiteit binnen een team
bevorderen. En niet te vergeten, een
droomcoach zet kinderen of jongeren aan om
er iets speciaals van te maken.
Meer info: www.vlajo.org
Een droomcoach is een enthousiaste vrijwilliger,
een inspirerend rolmodel dat jongeren
vertrouwen schenkt en hun taal spreekt.
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 21

M A S T E R S
I N H O S P I T A L I T Y
w w w . y v e y . n l

VVanuit een regisserende functie als hospitality makelaar, hebben we op zowel
nationaal als internationaal niveau, samen met onze grote verscheidenheid aan
partners, een solide netwerk opgebouwd waar toonaangevende bedrijven op het
gebied van gastronomie graag mee samenwerken. YveY werkt als linking pin
tussen alle partijen, zodat de beleving van de gasten wordt gewaarborgd en onze
partners maximaal worden ontzorgd.
YveY, een verbastering van de ‘ivy-league’, met
een verwijzing naar excellentie, exclusiviteit en
high class, werd in 2008 opgericht en won in haar
eerste drie jaar al meteen een pitch waarmee ze
alle horeca en hospitality van – toen nog –
Amsterdam ArenA mochten verzorgen. In de
daaropvolgende jaren volgde nog zes stadions en
heeft het een uitstap gemaakt in de Leisurebranche,
maar heeft ondervonden dat haar kracht
ligt in stadioncatering en eventcatering zit.
Door mooie event-aanvragen pakt YveY horeca en
hospitality op in de breedste zin van het woord.
Op hun eigen(zinnige) manier!
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 23

STADION HOSPITALITY
Sinds 10 jaar is YveY in Nederland de partner
van: N.E.C. Nijmegen, VVV-Venlo, Roda J.C.,
MVV Maastricht, FC Eindhoven en vanaf komend
seizoen ook van Cambuur Leeuwarden. YveY
wordt inmiddels gezien als expert op dit gebied.
De enige partij in Nederland met dit aantal
stadions in haar portefeuille.
EVENTS
Op het gebied van events heeft YveY de laatste
jaren haar sporen verdiend als hospitality-partner
van onder andere Masters of Luxury voor Gassan
Diamonds, benefiet gala’s voor onder andere de
Breast Care foundation en events als Concours
d‘Élégance bij paleis Soestdijk.
Ook zijn we official hospitalitypartner van grote
sportevenementen als de Tour de Dumoulin en
King of the court; een tijdelijk opgezet stadion
voor de Olympische kwalificatie beachvolleybal
in Scheveningen en King of the court in Utrecht;
een tijdelijk opgezet stadion met 3x3 basketbal
en padelwedstrijden
24 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

DUURZAAM ONDERSCHEIDEND
Vooral bijzonder aan YveY is het businessmodel
met veel transparantie richting opdrachtgevers
én sterke verantwoordelijkheid bij het jonge,
frisse team van medewerkers. Niet enkel in de
operatie, maar ook op managementniveau.
Daarbij bestaan de collega’s uit de operatie uit
een grote pool van vaste medewerkers die intern
zijn opgeleid en bij pieken overal inzetbaar zijn.
Het zijn echte key-factors voor YveY en daarmee
sociaal duurzaam.
Ook opvallend is dat YveY werkt met lokale
partners op het gebied van culinaire productie,
waarbij YveY altijd de coördinerende rol heeft
met haar chefs. De wensen van opdrachtgever
staan hierbij centraal. Na een inventarisatie van
de behoeften te hebben gedaan, zoekt YveY de
juiste culinaire productiepartner. Ze werkt met
meer dan dertig chefs, waaronder tal van
sterrenchefs, samen en heeft daar scherpe
prijsafspraken mee wat er meteen voor zorgt dat
ze de hoogste kwaliteit levert voor de scherpste
prijs. Door deze lokale samenwerking zijn er ook
nog eens lage transportkosten. Ook wordt er
altijd gekeken hoe kan worden bijgedragen aan
de sustainable development goals.
VOORDELEN VOOR JOUW BUSINESSEVENT
Mochten vorenstaande zaken al niet interessant
genoeg zijn, is het ons doel de leukste werkgever
van Nederland te worden. En dat ervaar jij als
opdrachtgever natuurlijk in onze samenwerking.
Wij zien veel voordelen om met deze verrassende
‘nieuwe club met grote staat van dienst’ te
werken.
Zoek jij culinaire topkwaliteit, een energieke vibe
en verrassende uitvoering waarin op hoog niveau
meters gemaakt worden? Dan speelt Yvey graag
in jouw league!
Lusanne SIMONS - Salesmanager Zuid-Limburg
+31 (0)6 21 35 27 49 - l.simons@yvey.nl
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 25

STAY CONNECTED IN AN
EVER CHANGING WORLD
SouthernHill is een innovatieve dienstverlener met een vernieuwende
aanpak. Ze maken communicatie mogelijk tussen organisaties, mensen,
gebouwen en machines, waardoor gebruikers effectiever en met meer
plezier kunnen werken en bedrijfsdoelstellingen makkelijker kunnen
worden behaald. Door hun brede kennis en ervaring zijn ze in staat
verbanden te leggen die andere aanbieders over het hoofd zien.
26 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

SouthernHill bestaat dit jaar 10 jaar. Ze zijn een
kleine club met grote ambities. Door de juiste
dingen te automatiseren en kwalitatieve producten
aan te bieden, kunnen zij hun persoonlijke
aanpak waarmaken. Hun mensen zijn betrokken
en kennen hun klanten bij naam.
Bij SouthernHill hebben ze door de jaren heen
een uitgebreid netwerk kunnen opbouwen met
veel experts binnen diverse gebieden. Zij geloven
niet in het huren van één consultant die al de
problemen oplost. Zij geloven in het inhuren van
expertise die zij samen met hun klant verdelen
over een mix van experts, die op verschillende
fases binnen een opdracht, hun meerwaarde
kunnen aantonen.
De medewerkers van SouthernHill zien zichzelf
als een stel techneuten die een perfect op de
klant afgestemde oplossing willen aanbieden.
Werk je bij SouthernHill, dan moet je ook wat
van dit type DNA bezitten. De medewerkers van
SouthernHill vormen een hechte groep en
organiseren diverse activiteiten juist om dit
groepsgevoel te versterken.
Zij zijn niet bang om kritisch naar zichzelf te
kijken en werken graag naar verbetering toe. Iets
wat ook blijkt uit het lage aantal incidenten
tijdens hun wachtdiensten 's nachts.
Bij SouthernHill vinden ze dat ze hun klanten het
best van dienst kunnen zijn door zich te
specialiseren in Connectivity, Security en
educatie. Zij geloven hierdoor hun krachten goed
te kunnen bundelen met die van hun systemintegrator
klanten.
Hun ICT-solutions zijn al een beetje aangestipt.
Zij zijn specialist op het gebied van Connectivity
en Security. Elke keer opnieuw stellen zij hierin
de klantbehoefte centraal en gaan zij samen met
de klant werken aan de perfecte oplossing. Zij
doen dit door zo min mogelijk concessies te doen
aan de kwaliteit van onze producten en diensten.
Ze waarderen immers de nachtrust van hun
klanten en natuurlijk ook van hunzelf.
Meer weten wat SouthernHill voor jouw bedrijf
kan betekenen? Neem dan contact op met
Martijn Demarteau
+31 (0) 88 050 1601
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 27

28 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

Niet ver van Aken ligt de oude historische stad Stolberg,
met zijn indrukwekkend kasteelcomplex, drie oude stadskerken
en pre-industriële woningen en werkplaatsen van de
kopermeesters. Zeker in het oude centrum van Stolberg is
het alsof de tijd heeft stilgestaan. Ervaar het zelf. Het is
meer dan de moeite waard.
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 29

Al in de 17e eeuw hebben de
rijke ijzer- en zinknertsvoorraden
de stad Stolberg laten
floreren en worden uitgroeien tot een van de belangrijkste
Europese centra voor de messingproductie.
Messing, dat in vroegere tijden geel
koper werd genoemd, gaf de koperstad haar
bijnaam.
Op het hoogtepunt van de industrialisatie vestigden
zich hier nog andere bedrijven, die de wereldmarkt
later in grote mate mede bepaald hebben.
Zo werd in Stolberg de drukknoop uitgevonden,
werd van hieruit na de Tweede Wereldoorlog
penicilline in Duitsland ingevoerd, werden de
merken Tabac Original en Dalli van hier uit op hun
triomftocht door de wereld gestuurd en ontstaan
hier de ongeslagen euromunten.
Tot op de dag van vandaag dragen de grote
Stolbergse bedrijven uit de sectoren metaalverwerking,
glas en farmacie in belangrijke mate
bij aan de economische positie van de stad. Dat ze
dit te danken hebben aan hun messingverleden
weet Stolberg als actief lid van de Europese kring
van IJzersteden te waarderen door bijzonder
engagement bij de bevordering van oude
ambachtskunst. Het resultaat mag er wezen –
talrijke sculpturen en fonteinen sieren vele
pleinen overal in de stad.
30 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

Het meest zichtbare herkenningspunt van de
stad is de middeleeuwse burcht. Deze ligt met
zijn gebouwen en torens op de grote kalkstenen
rots boven het Vichtbachdal. De sterke muren
zijn zo kunstig verankerd in de rots dat het hele
kasteel uit de rots lijkt gegroeid. Een historische
reconstructie tussen 1888 en 1909 heeft het
gebouw ingrijpend veranderd, zoals ten tijde van
de kasteelrenaissance gebruikelijk was. De
louterende reconstructie van de jaren 1950
creëerde uiteindelijk het huidige uiterlijk.
Het burchtcomplex verloochent zijn bewogen
bouwgeschiedenis niet, waarbij sommige onderdelen
niet zo oud zijn als hun uiterlijk doet
vermoeden. Zo beschikt Stolberg niet alleen over
een burcht, maar ook over een zeldzaamheid van
groot architectonisch belang.
Tegenwoordig wordt de burcht vooral gebruikt
als locatie voor evenementen en bijeenkomsten.
Op de bovenste verdieping bevindt zich de
burchtgalerij, een ruime zaal waar regelmatig
kunsttentoonstellingen worden gehouden. De
middelste verdieping met de ridderzaal en de
rechtszaal wordt gebruikt als locatie voor
concerten, particuliere en openbare feesten. Ook
de carnavalsvereniging Fidele Zunfthäre en het
Museum Torburg hebben hier hun onderkomen.
www.eifel.info
www.stolberg-erleben.de
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 31

“Maastricht Region” is een collectief van
bedrijven dat zich duurzaam verbindt
aan MVV Maastricht. Vanuit de waarden
verbinding, beleving, ontwikkeling en
maatschappelijk betrokken wil
“Maastricht Region” de reputatie en
aantrekkelijkheid van Maastricht en haar
regio versterken. Dit doen we door
mensen en bedrijven aan te trekken
alsook deze te behouden en zo groei te
ondersteunen en de maatschappelijke
impact van MVV Maastricht voor de
regio te vergroten.
32 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

MMVV Maastricht is een club met een rijke historie sinds 1902 en een trouwe achterban die
vanuit de regio Maastricht tot over de landsgrenzen met België en Duitsland reikt en een
sterk verbindend wij-gevoel uitstraalt. Mooie momenten van succes mochten worden
gevierd en bij tegenslag knokte de club zich altijd terug om weer verder te kunnen groeien en
ontwikkelen. Hierin lijkt de club veel op haar stad Maastricht die ook in staat is geweest
roerige tijden te doorstaan en er sterker uit te komen door met haar tijd mee te gaan. Met
haar tijd meegaan wil MVV Maastricht ook door zich te positioneren als ontwikkelclub en
door haar nieuwe sponsorpropositie “Maastricht Region”. Door onze krachten te bundelen is
‘Maastricht Region’ interessant voor vele partijen. Niet alleen voor partijen die in onze regio
gevestigd zijn, maar ook voor partijen van buiten de regio en partijen die van plan zijn zich
hier te gaan vestigen. Dit resulteert in een unieke manier om elkaar te willen versterken.
WAT MAG U VERWACHTEN VAN “MAASTRICHT REGION”
1. VERBINDING
Deelnemers van “Maastricht Region” komen
meerdere keren per jaar formeel en informeel
samen om elkaar te versterken. Om kennis en
ervaring met elkaar te delen, waardoor niet alleen
de eigen ondernemersdoelstellingen uitgebouwd
kunnen worden, maar ook de regio als geheel wordt
versterkt. Hierin worden ook lokale overheden
betrokken zoals de gemeente Maastricht en
onderwijsinstellingen zoals de Universiteit
Maastricht en Hogeschool Zuyd. “Maastricht
Region” gelooft in het creëren van waarde door
samen met haar partners bij te dragen aan het
oplossen van grotere vraagstukken in onze
samenleving.
2. BELEVING
Uitgebreid dineren. Een kolkend stadion de
Geusselt. De overwinning vieren met een hapje en
een drankje. Overnachten in een mooi hotel in de
regio. De volgende dag genieten van een concert
van Andre Rieu, de Tefaf bezoeken, borrelen op ’t
Preuvenemint of lekker wandelen in het
Heuvelland.
Kortom genieten van al het beste dat MVV,
Maastricht en haar regio te bieden heeft.
Daarvan kunt u zelf genieten of samen met
uw relaties. Maar u kunt deze ook inzetten
als wervings- of bindmiddel voor uw
personeel.
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 33

3. ONTWIKKELING
De identiteit van MVV Maastricht wordt onder
andere gekenmerkt door vooruitgang, groei en
ontwikkeling. Deze elementen maken deel uit van
ons businessmodel en investeringen daarin leiden
altijd tot directe of indirecte resultaten op sportief,
maatschappelijk of financieel-economisch vlak. De
MVV Academy met haar gedegen jeugdopleiding en
de doorstroom naar het eerste elftal zijn hier een
uitstekend voorbeeld van. De opgebouwde
expertise met betrekking tot persoonlijke en
professionele groei en ontwikkeling kunnen en
willen we delen met partners van “Maastricht
Region”. Een mooi voorbeeld van wat wij u hierbij
kunnen bieden is een op maat gemaakt
vitaliteitsprogramma voor uw medewerkers.
4. MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN
MVV Maastricht, voluit geschreven Maatschappelijke
Voetbal Vereniging Maastricht, is meer dan
voetbal alleen. Eind 2022 heeft de club een
maatschappelijke stichting, de MVV Foundation
opgericht. In deze nieuwe stichting komen voetbal
en maatschappij samen. Er worden bestaande
initiatieven voorgezet en nieuwe ondergebracht. En
er wordt binnen de overeengekomen kaders voortdurend
gezocht naar nieuwe vormen van
samenwerking met instanties uit Maastricht en de
regio. Door middel van de MVV Foundation wil
MVV uitvoering geven aan haar maatschappelijke
betrokkenheid.
Via projecten van deze Foundation hebben deelnemers
van “Maastricht Region” de mogelijkheid om
invulling te geven aan hun eigen MVO beleid. Zo
kunnen ze zich direct verbinden aan een van de vele
projecten binnen de thema’s gezonde leefstijl,
inclusie en talentontwikkeling. Ook bestaat de
mogelijkheid om geheel nieuwe projecten te ontwikkelen
en vorm te geven. Zo heeft u als partner
van “Maastricht Region” de mogelijkheid om iets
terug te geven aan de regio.
34 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

WAT BETEKENT “MAASTRICHT REGION” VOOR MIJ?
Een investering van uw tijd, financiële middelen en de intentie om uw bedrijf duurzaam aan “Maastricht
Region” en haar doelstellingen te verbinden. Uw deelname aan “Maastricht Region” is veel meer dan
alleen maar het sponsoren van het eerste elftal. U levert een bijdrage aan de continuïteit van de historie
van MVV Maastricht, de ontwikkeling van talent, het vergroten van haar maatschappelijke betrokkenheid
en de verhoging van brede welvaart in Maastricht en haar regio.
Meedoen aan “Maastricht Region” betekent dus
meedoen in én met de regio. U maakt het mee,
uw relaties en medewerkers ook. Bedrijven in de
regio Maastricht bundelen hun krachten om
samen een sterke regio te vormen waarin het
meer dan aantrekkelijk is voor bedrijven om zich
te vestigen en te groeien. Op deze manier komt
uw investering via MVO-projecten van de MVV
Foundation, de MVV Academy en uw
“Maastricht Region”-experiences terug in de
regio.
“Maastricht Region” is meer dan een voetbalclub
alleen. Met “Maastricht Region” verbinden wij
een collectief van bedrijven in de regio.
Justus Spronck
Manager New Business MVV
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 35

Limburg WORKS
L O C A A L
Financiele Ondersteuning Voor Zelfstandigen
Kan een ondernemer in aanmerking
komen voor financiële ondersteuning
van de Gemeente?
Ja, dat kan. Voor zelfstandigen bestaat het Besluit
bijstandverlening zelfstandigen uit 2004 (Bbz
2004) en ondersteunt - in bijzondere omstandigheden
- ondernemers. Let op: het overige inkomen
van u en uw eventuele partner moet wel
beneden bijstandsniveau liggen, anders komt u
niet in aanmerking voor deze hulpverlening.
Bent u al zelfstandige en heeft u behoefte aan
financiële hulp? Heeft u als zelfstandige tijdelijk
moeite om in het bestaan te voorzien? Of heeft u
behoefte aan een bedrijfskrediet en kunt u
hiervoor niet meer terecht bij (bijvoorbeeld) een
bank? Dan kunt u wellicht een beroep doen op de
gemeente. Ook hier zijn weer voorwaarden aan
verbonden. Zo wordt onder andere gecontroleerd
of uw bedrijf rechtmatig gevestigd is. En of het
bedrijf - na bijstandsverlening - levensvatbaar is.
U bent gevestigde ondernemer als u minimaal
anderhalf jaar als zelfstandige actief bent.
36 | Limburg WORKS magazin - 2023 nr. 1

Voor de gevestigde ondernemer zijn er twee
mogelijkheden, namelijk 1. u kunt in aanmerking
komen voor een aanvullende, maandelijkse
uitkering van maximaal 12 maanden voor
levensonderhoud als renteloze lening. En/of 2. u
kunt in aanmerking komen voor een bedrijfskapitaal
van maximaal € 248.064,00 als rentedragende
lening met een rentepercentage van 8%.
Heeft u schulden en heeft u bedrijfskapitaal nodig
voor de sanering van uw schulden, schakel dan
altijd een deskundige in. Dit zijn bijvoorbeeld,
Bureau Philips | Stiels | Gielkens in Nuth, Ramona
Batta, Gerechtsdeurwaarder, in Maastricht, Zuidweg
& Partners in Hilversum en Drachten (werken
landelijk) of eventueel een gespecialiseerd advocatenkantoor
in uw buurt.
Tijdens de periode van liquidatie van uw bedrijf,
kunt u voor maximaal 12 maanden een
aanvullende, maandelijkse uitkering krijgen voor
de noodzakelijke kosten van het bestaan. Zo kunt
u bijvoorbeeld lopende opdrachten afmaken,
gewassen oogsten of uw voorraden verkopen.
Deze aanvulling bedraagt het verschil tussen uw
inkomen en uw bijstandsnorm. Verstrekking van
bedrijfskapitaal is in deze situatie niet mogelijk.
Genoemde bedragen gelden per 1 januari 2023.
Aan deze publicatie kunnen geen rechten worden
ontleend.
Als zelfstandige starten vanuit een werkloosheidsituatie?
Ontvangt u een uitkering omdat u werkloos bent
of dreigt u werkloos te worden? Ligt uw inkomen
beneden bijstandsniveau en heeft u niet de
beschikking over eigen vermogen? Dan biedt de
gemeente u de mogelijkheid om een eigen bedrijf
te starten. Als starter kunt u in aanmerking komen
voor een aanvullende, maandelijkse uitkering voor
levensonderhoud in de vorm van een renteloze
lening. U krijgt dan gedurende maximaal 36
maanden de mogelijkheid om een onderneming op
te starten, waarmee u in uw eigen levensonderhoud
kunt voorzien. Ook kunt u als starter
in aanmerking komen voor een starterskrediet van
maximaal € 45.670,00. Dit krediet is een rentedragende
lening met een rentepercentage van 8%.
Het Zelfstandigenloket (onderdeel van Sociale
Zaken Maastricht-Heuvelland) voert het Bbz-
2004 en de IOAZ uit voor (startende)
ondernemers die woonachtig zijn in de volgende
gemeenten:
Beek, Beekdaelen, Brunssum, Gulpen-Wittem,
Landgraaf, Maastricht, Meerssen, Simpelveld,
Sittard-Geleen, Stein, Vaals, Valkenburg aan de
Geul en Voerendaal.
Bent u genoodzaakt uw ondernemerschap te
staken?
Wanneer u uw bedrijf noodgedwongen moet
beëindigen, omdat het niet meer levensvatbaar is,
kunt u een beroep doen op de gemeente.
Voor meer inlichtingen :
zie www.socialezaken-mh.nl
neem contact op met het Zelfstandigenloket:
via zelfstandigenloket@maastricht.nl of via
telefoonnummer 06 – 2719 6531.
2023 nr. 1 - Limburg WORKS magazin | 37

CONCEPT & VORMGEVING
Avytos Agile | math@avytos.com | +31 (0)636 293 747
COPYRIGHT
Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de uitgever (Avytos Agile) op welke wijze dan ook worden
verveelvoudigd of anderszins worden toegepast. De uitgever aanvaardt geen aansprakelijkheid voor schade in welke vorm
of hoedanigheid, mogelijk geleden uit de inhoud van dit magazine, dat met de groots mogelijke zorgvuldigheid wordt
samengesteld.
MEER WETEN?
Wil je meer weten over de mogelijkheden van dit e-Magazine, neem dan contact op met Math Fooij.