MEO Impactrapportage 2021

Impactrapportage 2021
3. Terugblik op 2021.
2021 was voor iedereen een jaar waarin we alles weer wilden doen. Bij vlagen is dat gelukt: we
konden weer leuke dingen doen en we kwamen weer samen. Soms was dat helaas niet mogelijk
waardoor je het gevoel had dat corona misschien wel de nieuwe waarheid zou zijn. Alsof we stil
stonden.
Maar als je dan terugkijkt op een jaar, dan zie je pas hoeveel er eigenlijk is gebeurd. Een mooie stap
is het behalen van het PSO30+ certificaat. Nog leuker is de ontwikkeling van mensen, de banen die
gecreëerd zijn, en het gevoel dat we weer toe zijn aan een volgende stap. Het team is nog nooit zo
sterk geweest als nu en dat geeft veel vertrouwen voor de toekomst.
Maar sociaal ondernemen gaat ook over cijfers en daarom is het essentieel om hier op terug te
kijken. Allereerst zijn we trots dat 48% van het team vanuit een afstand tot de arbeidsmarkt komt.
We streven er altijd naar om 50% van het personeelsbestand zo in te vullen en ook bij verdere
stappen voorzien we dat we dit belangrijke doel gaan behalen.
We hebben 5 banen gecreëerd voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat is, gezien de
scores uit eerdere jaren, een relatief laag aantal. Iets waar we enigszins teleurgesteld over zijn. Aan
de andere kant hebben we er wel voor gezorgd dat mensen - die minder makkelijk aan een baan
komen - bij ons zijn blijven werken. We hebben meer collega’s op een onbetaald tijdcontract. Voor
sommigen is een onbepaalde tijdcontract een formaliteit. Maar voor veel collega’s is het de eerste
keer dat dit wordt aangeboden.
En dat zet je toch aan het denken. Is het “scoren van banen” dan wat telt? Wat zou er eigenlijk
gebeuren als mensen, die het vaak moeilijk hebben met een onzekere situatie, gewoon de
zekerheid krijgen die ze verdienen? Maken we niet echt een verschil als we ons meer zouden
focussen op duurzame participatie?
Het interessante is dat niet alleen “onze mensen” maar ook de klanten gebaat zijn bij deze
ontwikkeling. Door mensen langer te binden zijn zij immers een beter verlengstuk van de
organisaties waarvoor wij werken. Door de werkervaring, door de collectieve intelligentie maar
ook door collega’s te blijven ontwikkelen wordt onze dienstverlening beter en bieden we meer
continuïteit voor onze klanten.
Het klinkt dan ook paradoxaal, maar op de lange termijn geloven we erin dat het langer binden
van collega’s uiteindelijk gaat zorgen voor meer kansen voor mensen die nu nog aan de kant
staan. Met het talent dat ons team bezit, ieder op zijn/haar manier, gaan we klanten beter helpen,
wat uiteindelijk zorgt voor een groeiende opdrachtenstroom. We gaan er alles aan doen om dat
sneeuwbal effect nog groter te maken.
Joost van der Burght,
Directeur Wij zijn MEO.
6