01-2023|Europoort Kringen

I N D U S T R I E E L M A N A G E M E N T M A G A Z I N E
THEMA: ASSET MANAGEMENT,
OPLEIDINGEN & RECRUITMENT
nr. 01 - januari 2023, 62ste jaargang
EERSTE PRODUCTIE BIODIESELFABRIEK
TECHNIEK COLLEGE ROTTERDAM
DE HAVEN WORDT TE KLEIN
WIEBE BUIST
(DATA SAFE HOUSE)
VEILIG EN
VERTROUWELIJK DATA
UITWISSELEN

KRANEN
HEFTRUCKS
HOOGWERKSYSTEMEN
ELEKTROTREKKERS
CONTAINER HANDLING EQUIPMENT
WAREHOUSE EQUIPMENT
Wij zijn de one-stop-shop voor horizontaal en
verticaal intern transport binnen de bouw,
haven, industrie en logistiek.

januari - 2023 EUROPOORT KRINGEN 3
I N D U S T R I E E L M A N A G E M E N T M A G A Z I N E
INHOUD
THEMA: ASSET MANAGEMENT, OPLEIDINGEN & RECRUITMENT 01 - januari 2023
VEILIG EN VERTROUWELIJK
DATA UITWISSELEN
Het Data Safe House is aan een eerste data-uitwisseling begonnen tussen
industriële bedrijven en netbeheerders. Manager Wiebe Buist van dit
Rotterdamse initiatief vertelt hoe dit in zijn werk gaat, welke voordelen het
biedt en wat voor verwachtingen hij ervan heeft. “In 2023 willen we het
aantal deelnemers minstens verdubbelen”, aldus Buist.
13
‘EEN HEEL VOLDAAN GEVOEL’
Het was een heel proces, erkent docent Erik Boehlé van het Techniek
College Rotterdam. Maar jaren van doorzetten heeft geloond. De
biodieselfabriek van de onderwijsinstelling is gerealiseerd en de eerste
biodiesel is onlangs geproduceerd. “Het hoofddoel is studenten op te
leiden”, zegt hij. “De biodiesel die wij maken is bijzaak.”
66
DE HAVEN WORDT TE KLEIN
Dat de energietransitie gepaard gaat met het gebruik van nieuwe
grondstoffen was al bekend. Nu weten we dat die twee tot drie keer meer
ruimte vergen dan de vertrouwde fossiele grondstoffen, waarmee al sinds
jaar en dag wordt gewerkt. Dit blijkt uit onderzoek van Deltalinqs en
Power2X.
116

Uw partner voor
industriële veiligheidstrainingen
H2K is al meer dan 15 jaar de Nederlandse specialist op
het gebied van industriële brandweeropleidingen en
veiligheidstrainingen in het Rotterdamse havengebied.
Ons brede portfolio bevat basisopleidingen, bijscholingen,
specialisatiemodules, incompany workshops, e-learning,
refresher-cursussen en nog veel meer.
Samen met onze klanten ontwikkelen we innovatieve en op
maat gemaakte trainingsoplossingen die voldoen aan de
eisen van de hoogrisico-industrie. Daarbij zijn continuïteit
en specialisme twee belangrijke uitgangspunten.
Bij voorkeur voeren wij opleidingen en trainingen uit op uw
locatie. Opleiden en trainen is immers het meest effectief
in uw eigen omgeving, gericht op uw eigen risico’s en
gebruikmakend van uw eigen repressieve middelen.
H2K beschikt over een groot netwerk van gespecialiseerde
instructeurs en docenten uit de industrie om al onze lessen
en instructies te verzorgen.
Kijk voor ons portfolio op www.h2k.nl

januari - 2023 EUROPOORT KRINGEN 5
I N D U S T R I E E L M A N A G E M E N T M A G A Z I N E
INHOUD
colofon
UITGEVER
Europoort Producties B.V.
BINK 36, Binckhorstlaan 36 unit C1 14-16
NL-2516 BE Den Haag
E-mail: mail@europoortproducties.nl
REDACTIE
E-mail: redactie@europoortkringen.nl
HOOFDREDACTEUR
Jiří Hartog
jiri.hartog@europoortkringen.nl
Telefoon: 06 112 15 996
VASTE MEDEWERKERS REDACTIE
Nikki op ten Berg, Kim de Booij, Victor van der Chijs,
Danny Cornelissen, Pierre Crom, Mels Dees, Mai Elmar,
Bart Kuipers, Connie Lindhoud, Larissa van der Lugt,
Rob Nijman, Saskia Petit, Erik Stroosma, Pieter de Vries
ONTWERP & VORMGEVING
VormPro, René Peereboom
KLANTENSERVICE
E-mail: mail@europoortproducties.nl
COVERFOTO EUROPOORT KRINGEN
Pierre Crom
DRUKWERK:
Drukkerij SchuttersMGZ
Randweg 12, 8061 RW Hasselt
ADVERTENTIES
Remco Rooij, Sales Director
Telefoon: +31 (0)70 221 19 43
Mobiel: +31 (0)6 53 22 08 22
E-mail: remco.rooij@europoortkringen.nl
NIEUWE ABONNEMENTEN
Europoort Producties B.V.
E-mail: abonnementen@europoortkringen.nl
ABONNEMENTSPRIJS
€ 139 (excl. btw) per jaar voor een Combi Totaalabonnement,
zie Europoortkringen.nl/abonneren/.
Abonnementen worden na afloop van de
abonnementstermijn telkens stilzwijgend verlengd met
een periode van twaalf maanden tenzij de afnemer het
abonnement tenminste twee maanden vóór het einde
van de lopende abonnementstermijn schriftelijk heeft
opgezegd.
VERSCHIJNING
Europoort Kringen verschijnt 12 x per jaar.
ISSN 1568 - 881X
Copyright © 2023 Europoort Producties B.V.
Niets uit deze uitgave mag op enigerlei wijze worden
overgenomen zonder uitdrukkelijke toestemming
van de uitgever. Dit vakblad is uitsluitend gericht op
vakbeoefenaren en anderen die op grond van hun
professie belang hebben bij de in dit blad gepubliceerde
vakinformatie. Sinds eind 2011 is er een gewijzigde
abonnementenwet van kracht voor consumenten. Deze
is niet van toepassing
voor abonnementen op
vakinformatie, die uit
hoofde van beroep of
bedrijf zijn aangegaan.
ADVERTENTIELIJST
Peinemann
Mobilift Group 2
H2k4
Van Meeuwen
Lubrication6
Commissie INdustriële
Isolatie8
Tecona10
MaxGrip12
Bilfinger Tebodin
Netherlands18
Dimensys20
Insulcon22
Tranemo Benelux 30
CoThink34
IP Bernard Sanders
Aandrijftechniek 36
Syndus Group 46
Gemba Services 48
Stork Nederland 54
Endress+Hauser56
Dira-Group58
DrukwerkMax64
Endures70
Logisticon Water
Treatment74
Steam Consultancy 78
Rope Access Noord 82
Van Mossel Autolease
Rotterdam86
Vapro Nederland 88, 126
Easyfairs (StocExpo) 90
Xtra Materieel 92
Delta Hotel 93
Europoort Industrie
Diensten96
Hogeschool Utrecht 98
Klemko Techniek 100
Outvie108
VCM114
Rotterdam Ahoy 118
Stork Nederland 120
Technicom122
Van Ginkel Concerns 124
Mainnovation128
PMF Mechanical 130
Compressor Products
International131
Metaalhandel Ketting 132
‘Eerst de basis op orde, dan vernieuwen’ 24
Innovatie in asset management
of even pas op de plaats? 26
Bilfinger Tebodin voorspelt toekomst
zonder glazen bol 28
Onderhoud bruggen en gemalen in Rotterdam 32
Geen brug te ver 38
TEAMwork met passie voor EAM 40
Diverse nieuwe initiatieven onafhankelijk CINI 42
Jubileum en nieuwe fase voor MaxGrip 50
Arbeidsmarkt: zoeken naar samenwerking 52
Vliegende start voor VAPRO-vestiging
regio Rotterdam 60
Kleine risico’s vormen het grootste risico 62
Van examentraining naar
branchegerichte scholing 65
Opleiding als oplossing voor
actuele uitdagingen 72
Afscheid Jos van Winsen (Shell) in tien quotes 76
Autonome drone controleert tankopslag
op lekkages 80
Oog voor de weg 83
De kunst van problemen echt oplossen 84
Elektriciteitsnet in haven loopt
tegen haar grenzen aan 94
‘Wij zijn partner bij elke fase in de
transitie bij onze klanten’ 102
Een stoer karakter met een nautische twist 104
Decarbonisatiescan 106
‘Met slimme innovatieve producten
bespaar je tijd op de werkvloer’ 110
RUBRIEKEN
Webnieuws 71
Productnieuws 89
Twitterij 93
iTanks Innovation Masterclass 109
Mensen in Bedrijf 123
FERM Update 125
Agenda 127
COLUMNS
Victor van der Chijs - Goed voornemen: vergroot
uw cyberweerbaarheid 23
Larissa van der Lugt - Laat het schuren 75
Mai Elmar & friends 129

januari - 2023 EUROPOORT KRINGEN 7
TIEN KEER BETER
VOORWOORD
Laat ik het nieuwe jaar eens met een positief geluid aftrappen:
we zitten met een gigantisch probleem. Dan heb ik het niet over
de zich voortslepende stikstofcrisis, de mij steeds moedelozer
stemmende klimaatuitdagingen of die afschuwelijke oorlog in
Oekraïne. Nee, ik heb het over iets anders, wat ook bedrijven
beïnvloedt die niet of nauwelijks CO2 of stikstof uitstoten of
waarvan het energieverbruik niet overdreven hoog is. Ik bedoel
de factor mens, de beschikbaarheid van arbeidskrachten op de
arbeidsmarkt.
Daarmee is al jarenlang wat mis. We weten en hebben kunnen
zien aankomen dat een groot aantal ‘grijze’ werknemers - die
alle kneepjes van het vak wel kunnen dromen - gaat uitstromen.
Dat gemis moet met vers opgeleide mensen worden aangevuld,
alleen nu blijkt dat deze nieuwe aanwas helemaal niet op een
bestaan in de haven of industrie zit te wachten. Dat probleem
geldt overigens niet alleen voor ons, maar ook voor een heleboel
andere sectoren, zoals Schiphol of de NS.
Aan het imago van de haven moet dus iets worden gedaan;
vriend en vijand is het daar al sinds jaar en dag over eens. Maar
het blijkt lastiger dan gedacht om jongeren te enthousiasmeren
voor een dergelijke koerswijziging. Het vergt in elk geval een
andere manier van benaderen, want deze generatie heeft andere
prioriteiten dan oudere werknemers.
JIRI HARTOG
Hoofdredacteur Europoort Kringen
jiri.hartog@europoortkringen.nl
Inmiddels lopen het aantal vacatures en de nood bij
havenbedrijven steeds hoger op. Voorzitter Victor van der Chijs
(onze nieuwe columnist, lees zijn vuurdoop in dit nummer!)
sprak op het laatste havendiner al van onorthodoxe maatregelen
die nodig zijn, en bij een bijeenkomst vorige maand had hij het
over een probleem dat nu écht vervelend begint te worden.
Maatregelen om hier wat aan te doen, zullen tien keer beter
moeten zijn dan eerdere pogingen, aldus Van der Chijs. Cees
Alderliesten, de inmiddels vertrokken arbeidsmarktadviseur bij
Deltalinqs, spreekt in zijn afscheidsinterview uit dat we het werk
efficiënter moeten aanpakken en dat bedrijven meer out-ofthe-box
moeten denken. Lees zijn en Victors verhaal, en ook de
andere vakinhoudelijke artikelen over dit onderwerp, en ik hoop
dat je er inspiratie uit haalt om het nieuwe jaar met iets van een
nieuw inzicht te beginnen!

Committee INdustrial Insulation
The international manual
for industrial insulation

The Academy provides training
modules according CINI
and on different levels
For more information, mail us:
info@cini-academy.
com
Minimum requirements to ensure quality in the design, installation,
maintenance and inspection of insulation. From general insulation
guidelines to product specifications for insulation and finishing.
Constantly being developed and updated.
The ideal basis to achieve the best communication between
asset-owners, engineering companies, suppliers and applicators.
Committee INdustrial Insulation | www.cini.eu | info@cini.eu | +31 85 1119790

Bij TECONA zijn we ervan overtuigd dat een
open werksfeer een prettige werksfeer is.
In onze organisatie kan iedere authentieke
medewerker volledig tot bloei komen. Je werkt
immers alleen optimaal als je oprecht plezier
in je werk hebt.
Openheid maakt je Authentiek.
Ervaringen delen is vooral
kennis vermenigvuldigen.
Wij geloven ook in openheid in bedrijfsvoering.
We werken alleen met deskundigen die we
goed kennen. Zo weten we zeker dat ze bij uw
bedrijf passen en zorgen we altijd voor de beste
match tussen uw vraag en onze expertise.
Dankzij onze flexibele schil maken we altijd de
beste match tussen uw vraag en ons aanbod.
Ons DNA past ook in uw bedrijf.
TECONA zit in ons DNA

Al zo’n veertig jaar
zit TECONA in ons DNA.
Letterlijk. Onze
energieke teamgeest,
open communicatie
en nieuwsgierigheid
maken ons uw
authentieke partner
in Asset Management,
Technical Quality
Assurance & Inspections,
Engineering en Project
Services. Een partner
die verbindt én versterkt.
Bij u, voor u en met u.
Dat komt bij TECONA
van nature.
Graaf Engelbertlaan 75
4837 DS Breda
Kijk op www.tecona.nl
voor onze andere vestigingen.
T +31 (0)88 090 35 00
F +31 (0)88 090 35 10
E info@tecona.nl
W www.tecona.nl

Trusted advisors in
asset performance management
Uw impact.
Onze klanten presteren beter dankzij ons leiderschap in asset management en Industrie 4.0.
Met resultaat: zij zijn productiever, veiliger, energie-efficiënter en besparen kosten.
Uw mensen.
Als consultancybedrijf begrijpen wij hoe belangrijk uw personeel is. Wij zorgen ervoor dat
uw mensen de nieuwste technologie goed benutten, processen verbeteren en data optimaal
inzetten. Uw eigen mensen staan aan het roer.
Onze mensen.
MaxGrippers zijn ervaren in het optimaliseren van asset performance. Onder andere door
EAM systemen, connected worker en voorspellend onderhoud oplossingen te implementeren.
En door tijdelijk bij te springen met onze kennis en kunde. We get the job done.
Onze impact.
Wij dragen niet alleen bij aan een betere wereld door uw business veiliger, efficiënter en
effectiever te maken, maar ook door zelf duurzaam te zijn. Voor ons, voor u en voor de wereld
om ons heen.
Lees meer over wat we voor u kunnen betekenen op maxgrip.com

januari - 2023 EUROPOORT KRINGEN 13
Wiebe Buist (Data Safe House)
VEILIG EN
VERTROUWELIJK DATA
UITWISSELEN
Foto’s: Pierre Crom
ADVERTORIAL
Het Data Safe House is aan een eerste data-uitwisseling begonnen tussen industriële
bedrijven en netbeheerders. Manager Wiebe Buist van dit Rotterdamse initiatief vertelt hoe
dit in zijn werk gaat, welke voordelen het biedt en wat voor verwachtingen hij ervan heeft. “In
2023 willen we het aantal deelnemers minstens verdubbelen.”

14
EUROPOORT KRINGEN januari - 2023
“EIGENLIJK IS CO2 DE RODE
DRAAD IN MIJN CARRIÈRE”

januari - 2023 EUROPOORT KRINGEN 15
JE BENT NIET ONBEKEND MET DE INDUSTRIE, ZIE IK ALS IK EEN BLIK OP JOUW
LINKEDIN-ACCOUNT WERP.
“Dat klopt; eigenlijk is CO2 de rode draad in mijn carrière.
Ik heb ruim dertig jaar in het bedrijfsleven gewerkt, waarvan
ik het merendeel van de tijd betrokken ben geweest bij de
CO2-activiteiten van Yara. Daarmee doel ik op de productie,
distributie en verkoop van CO2 als een industrieel gas. CO2
kent velerlei toepassingen, zoals voor de bubbels in je frisdrank
of het schuim op je biertje. Verder wordt CO2 toegepast bij het
koelen en vriezen van levensmiddelen en in de tuinbouw. Ik heb
uiteenlopende leidinggevende functies bekleed; ik ben onder
meer vijf jaar eindverantwoordelijk geweest voor alle Europese
CO2-activiteiten van Yara. In 2018 heeft Yara de CO2-activiteiten
verkocht, waarna ik als zelfstandig adviseur ben begonnen. Ik
richt mij daarbij op het boeiende domein van de energietransitie.
Ik ondersteun bedrijven en organisaties bij het bereiken van
hun verduurzamingsdoelstellingen en daarmee ook CO2-
emissiereductie te realiseren. Sinds maart vorig jaar ben ik bij het
Data Safe House betrokken. In oktober is het formeel als stichting
opgericht.”
WAT SPRAK JE DAARIN AAN OM OM DIE OPDRACHT AAN TE NEMEN?
“Veel van mijn werk binnen de industrie was gericht op het
operationaliseren van nieuwe markten en het implementeren
van nieuwe businessmodellen. Zo heb ik voor Yara het unieke
transport van CO2 per schip helpen opzetten. Die ervaring
neem ik mee naar de energietransitie, waarbij ik het belangrijk
vind om daadwerkelijk concrete stappen te zetten. Blijf niet
hangen in theoretische beschouwingen over het gewenste
einddoel. Onderweg daar naartoe moet je echt tussenstappen
zetten. Met het Data Safe House kunnen we dat goed doen.
Twee jaar geleden heb ik voor Smart Delta Resources gewerkt
aan de Cluster Energiestrategie voor Zeeland en West-Brabant.
Daarin werd ook al gekeken welke infrastructuur nodig is voor
verduurzamingsprojecten van bedrijven. Ik zag dat er nog
stappen zijn te zetten bij het systematisch en gestructureerd
verzamelen van energiedragerdata. In Rotterdam had men daar
een begin mee gemaakt. Het trok me aan om het Data Safe
House verder op de kaart te zetten en daadwerkelijk van start te
laten gaan.”
KAN JE UITLEGGEN WAT HET DATA SAFE HOUSE IS?
“Het Data Safe House heeft tot doel om op een veilige manier
vertrouwelijke data over energiedragers te kunnen delen tussen
industriële bedrijven en infrastructuurpartijen. Daardoor zal
de benodigde nieuwe infrastructuur voor het verduurzamen
van de industrie tijdig en op de juiste plekken kunnen worden
gerealiseerd. Natuurlijk kennen we allemaal elektriciteit
en aardgas als energiedragers, maar er komen ook nieuwe
energiedragers aan in de vorm van bijvoorbeeld waterstof. Als de
industrie gaat elektrificeren, betekent dat minder aardgas- en
meer elektriciteitsverbruik. Het heeft dus een verschuiving in die
energiedragers tot gevolg. De huidige infrastructuur is daarvoor
niet altijd toereikend. Je hoeft de krant maar open te slaan en je
leest dat partijen als TenneT en Stedin geen aanvragen meer in
behandeling nemen omdat het elektriciteitsnet overbelast is. Het
is niet zo dat netbeheerders geen investeringsplannen maken
en dat ze niet proactief mogen investeren, maar ze staan wel
onder toezicht van ACM. Alle investeringen die in infrastructuur
worden gepleegd, worden getoetst. Netbeheerders zijn echter
wel degelijk geïnteresseerd om verder vooruit te kijken. Daarbij
is het van belang om vanuit de industrie input te krijgen, zodat
netbeheerders daarmee bij toekomstige investeringen rekening
kunnen houden. In het Data Safe House verzamelen we die
gegevens van de industrie en valideren we deze waarna het voor
netbeheerders beschikbaar komt.”
WAAROM IS HET NODIG DAT JULLIE DAARTUSSEN ZITTEN? KUNNEN
BEDRIJVEN EN NETBEHEERDERS DIE INFORMATIE NIET ZELF UITWISSELEN?
“Dat is een goede vraag. Dit is mede terug te voeren op
het Klimaatakkoord, waarin staat dat infrastructuur geen
belemmering mag vormen bij het verduurzamen van de industrie.
Maar op de een of andere manier werkt het niet. Dat heeft
toenmalig minister Wiebes van Economische Zaken ertoe gezet
om de Taskforce Infrastructuur Klimaatakkoord Industrie (TIKI) in
het leven te roepen. In het TIKI-rapport uit 2020 is geconstateerd
dat er knelpunten bestaan en dat de communicatie tussen
industrie en infrastructuurpartijen onvolledig is. Ook is een
aantal aanbevelingen gedaan. Eén daarvan was om een Data
Safe House te creëren voor het uitwisselen van bedrijfsgevoelige
data. In het Data Safe House wordt voornamelijk informatie
gedeeld over verduurzamingsprojecten die bedrijven voornemens
zijn te gaan doen. Die projecten zijn in verschillende stadia
van ontwikkeling. Er zitten projecten bij waarvoor nog een
haalbaarheidsstudie moet worden gestart, maar het kan ook een
project zijn waar men al met de engineeringsfase is begonnen of
waarvoor een investeringsbeslissing is genomen. Dat is natuurlijk
concurrentiegevoelige informatie waarvan bedrijven niet willen
dat die bij iedereen op tafel komt te liggen. Onder aanvoering van
het Havenbedrijf Rotterdam en Deltalinqs heeft een een aantal
partijen in de Rotterdamse haven die suggestie uit het TIKIrapport
vervolgens overgenomen. Samen met industriële partijen
en netbeheerders hebben zij uitgangspunten geformuleerd
om dit Data Safe House-concept handen en voeten te geven.
Een belangrijk uitgangspunt was vertrouwelijkheid. Ook werd
waarde gehecht aan het principe van onafhankelijkheid. Het
Data Safe House mocht geen afdeling zijn van het havenbedrijf
of van een netbeheerder, maar moest een onafhankelijke entiteit
zijn. Daarom is ervoor gekozen om dit in een stichting onder te
brengen.”
HOE WAARBORGEN JULLIE DIE VERTROUWELIJKHEID?
“Dat doen wij door als stichting contracten met deelnemers
aan te gaan. Daarin staan de algemene voorwaarden; dat zijn
de regels waarin wordt afgesproken hoe met die data wordt
omgegaan. Daar maakt een uitgebreide geheimhoudingsclausule
deel van uit. Het Data Safe House heeft een Data Board, waarin
alle deelnemers zitting nemen die het contract ondertekenen.
Het is het belangrijkste discussieforum binnen de stichting,
waarin de industrie en netbeheerders bespreken welke
energiedragerdata over verduurzamingsprojecten zullen
worden uitgewisseld. Ook wordt besloten welke mate van
detail die data moeten hebben. Vervolgens bepaalt de Data
Board wie inzage krijgt in welke data en voor welk doel de data
mogen worden gebruikt. Dus eigenlijk besluiten de deelnemers
zelf welke data ze beschikbaar stellen, aan wie en voor welk
doel. Als een project bijvoorbeeld een afname in aardgas- en
een toename in elektriciteitsverbruik tot gevolg heeft, dan
ontvangt de elektriciteitsnetbeheerder wel detailgegevens over
die verandering in elektriciteit, maar niet over het aardgas.
De feitelijke data-uitwisseling vindt plaats via een speciaal
ontwikkelde webapplicatie waarin drie rollen zijn gedefinieerd:

Neem nu een abonnement
en krijg toegang tot
het volledige magazine