download PDF verslag MVO - Hema
download PDF verslag MVO - Hema download PDF verslag MVO - Hema
ijzondere stages HEMA biedt stageplaatsen voor mensen die een (re-)integratietraject volgen. Denk aan allochtonen, (probleem)jongeren en langdurig zieke of werkloze mensen. Via een stage of proefplaatsing kunnen ze beter Nederlands leren, zich oriënteren op of kennismaken met de arbeidsmarkt. Op deze manier helpen wij hen weer hun draai te vinden in het arbeidsproces. praktijkervaring Eind september 2011 opende op 22 het ROC Mondriaan in Delft een ‘nieuw’ HEMA-filiaal. Hier doen studenten praktijkervaring op in een klaslokaal dat als een HEMA is ingericht. Studenten kunnen hier echt werken zoals ze in de praktijk zouden doen. HEMA doneerde de winkelinventaris. De ervaring die ze opdoen, biedt de studenten een voorsprong als ze later in een echte winkel aan de slag gaan. De theorie voor bijvoorbeeld schapindeling kunnen zij hier in de praktijk toepassen. (zie tabel 3 en 4). Elk jaar verlaten medewerkers onze organisatie en verwelkomen we nieuwe personeelsleden. Vooral in de leeftijdscategorie 15-22 jaar is het verloop relatief groot was 23 tot 34 jaar, zo zien we in tabel 4. Maar tabel 3 laat zien dat de instroom groter was. Dat komt doordat we in 2011 verschillende nieuwe vestigingen openden. ziekteverzuim Het ziekteverzuim bij HEMA is in 2011 licht gestegen (tabel 5). In 2011 was het 4,5 procent, in 2010 4,4 procent. diversiteit Nu het aantal ouderen in Nederland groeit, vergrijst ook ons personeels- 2011 filialen distributiecentrum hoofdkantoor bakkerijen totaal man 1062 395 200 264 1921 aantal personen fte vrouw 7458 105 373 72 8008 totaal 8520 500 573 336 9929 man 545 382 194 242 1363 tabel 1: gemiddelde bezetting naar geslacht en bedrijfsonderdeel 2006 411 269 398 412 249 1739 2007 420 239 379 409 265 1712 tabel 2: verdeling medewerkers naar geslacht en leeftijdscategorie vrouw 3317 76 341 55 3789 2011 3864 913 1133 1320 778 8008 totaal 3862 458 535 297 5152 aantal mannen leeftijd aantal vrouwen 2008 449 224 358 405 279 1715 2009 514 241 322 427 280 1784 bestand. HEMA vindt het belangrijk dat ook deze oudere medewerkers elke dag met plezier naar hun werk gaan en zo lang mogelijk meedraaien in onze organisatie. Daarom laten we personeel boven de 55 niet meer verplicht overwerken. Daarnaast heeft HEMA de afgelopen jaren aandacht besteed aan de etnische diversiteit van het personeelsbestand. extra inspanningen voor onze medewerkers We koesteren onze medewerkers. Met extra inspanningen voor bijvoorbeeld gezondheid en educatie zorgt HEMA ervoor dat ze lekker in hun vel zitten en goed hun werk kunnen doen. gezondheid Medewerkers moeten veilig en gezond kunnen werken. Of ze nu winkels inrichten, vrachtwagens lossen of achter de kassa werken. Daarom besteden we onder meer in onze opleidingen veel aandacht aan verstandig tillen en werken met hulpmiddelen. Bovendien houdt HEMA rekening met de capaciteiten van individuele medewerkers. Zo voor komen we dat medewerkers over belast raken of arbeidsongeschikt worden. leefstijl De gezondheid van medewerkers wordt ook bepaald door hun » 2010 609 246 286 428 279 1848 2011 693 253 271 422 282 1921 15 22 jaar 23 34 jaar 35 44 jaar 45 54 jaar > 54 jaar totaal verschil t.o.v. voorgaand jaar 15 22 jaar 23 34 jaar 35 44 jaar 45 54 jaar > 54 jaar totaal 2006 2261 205 100 37 6 2609 2007 2508 270 134 68 11 2991 382 2008 3385 315 187 105 15 4007 1016 2010 3645 906 1232 1323 767 7873 2009 3775 213 86 45 4 4123 gemiddeld aantal uren per week 15,9 32,4 37,1 31,2 18,4 2009 3201 975 1377 1341 786 7680 2010 4558 300 93 50 13 5014 tabel 3: aantal indiensttredingen naar leeftijdscategorie 15 22 jaar 23 34 jaar 35 44 jaar 45 54 jaar > 54 jaar totaal verschil t.o.v. voorgaand jaar 2006 1872 318 105 63 47 2405 2007 2174 368 152 62 80 2836 431 uit dienst 2008 2837 382 177 78 76 3550 891 tabel 5: verzuimpercentages naar bedrijfsonderdeel 116 2010 3736 318 126 76 159 4415 549 2008 2790 1036 1423 1305 745 7299 tabel 4: aantal uitdiensttredingen naar leeftijdscategorie filialen distributiecentrum hoofdkantoor bakkerijen totaal 714 2006 5,0 7,5 3,9 6,7 5,1 in dienst 2009 3100 372 172 92 129 3866 315 ziekteverzuim 2007 5,0 5,9 3,9 4,4 5,0 2008 4,7 6,2 3,6 5,8 4,7 2011 4666 352 110 67 12 5207 193 2011 4311 424 141 90 130 5096 681 2009 5,0 6,6 2,5 5,1 4,6 2007 2530 1097 1465 1243 677 7012 2010 4,3 6,8 3,5 6,6 4,4 2006 2383 1129 1492 1219 603 6826 % verschil t.o.v. 2010 2,3% 17,3% 18,3% 11,1% -7,7% 3,8% % verschil t.o.v. 2010 15,4% 33,3% 11,9% 18,4% -18,2% 15,4% 2011 4,3 6,9 5,1 6,2 4,5 23
- Page 1 and 2: maatschappelijk verantwoord onderne
- Page 4: écht verantwoord Al vanaf de opric
- Page 8: schadelijke stoffen Als het gaat om
- Page 12: Ons gehele assortiment is honderd p
- Page 16: 16 ieder product krijgt de aandacht
- Page 20: de kaarthouders. In 2011 verdween h
- Page 26: eintegratie De Wet Verbetering Po
- Page 30: midden in de maatschappij Waar het
- Page 34: 2012 HEMA BV - AMSTERDAM Dit versla
ijzondere stages<br />
HEMA biedt stageplaatsen voor<br />
mensen die een (re-)integratietraject<br />
volgen. Denk aan allochtonen,<br />
(probleem)jongeren en langdurig<br />
zieke of werkloze mensen. Via een<br />
stage of proefplaatsing kunnen ze<br />
beter Nederlands leren, zich oriënteren<br />
op of kennismaken met de<br />
arbeidsmarkt. Op deze manier<br />
helpen wij hen weer hun draai te<br />
vinden in het arbeidsproces.<br />
praktijkervaring<br />
Eind september 2011 opende op<br />
22<br />
het ROC Mondriaan in Delft een<br />
‘nieuw’ HEMA-filiaal. Hier doen<br />
studenten praktijkervaring op in<br />
een klaslokaal dat als een HEMA is<br />
ingericht. Studenten kunnen hier<br />
echt werken zoals ze in de praktijk<br />
zouden doen. HEMA doneerde de<br />
winkelinventaris. De ervaring die<br />
ze opdoen, biedt de studenten<br />
een voorsprong als ze later in een<br />
echte winkel aan de slag gaan. De<br />
theorie voor bijvoorbeeld schapindeling<br />
kunnen zij hier in de praktijk<br />
toepassen.<br />
(zie tabel 3 en 4). Elk jaar verlaten<br />
medewerkers onze organisatie en<br />
verwelkomen we nieuwe personeelsleden.<br />
Vooral in de leeftijdscategorie<br />
15-22 jaar is het verloop relatief groot<br />
was 23 tot 34 jaar, zo zien we in tabel<br />
4. Maar tabel 3 laat zien dat de<br />
instroom groter was. Dat komt doordat<br />
we in 2011 verschillende nieuwe<br />
vestigingen openden.<br />
ziekteverzuim<br />
Het ziekteverzuim bij HEMA is in 2011<br />
licht gestegen (tabel 5). In 2011 was het<br />
4,5 procent, in 2010 4,4 procent.<br />
diversiteit<br />
Nu het aantal ouderen in Nederland<br />
groeit, vergrijst ook ons personeels-<br />
2011<br />
filialen<br />
distributiecentrum<br />
hoofdkantoor<br />
bakkerijen<br />
totaal<br />
man<br />
1062<br />
395<br />
200<br />
264<br />
1921<br />
aantal personen fte<br />
vrouw<br />
7458<br />
105<br />
373<br />
72<br />
8008<br />
totaal<br />
8520<br />
500<br />
573<br />
336<br />
9929<br />
man<br />
545<br />
382<br />
194<br />
242<br />
1363<br />
tabel 1: gemiddelde bezetting naar geslacht en bedrijfsonderdeel<br />
2006<br />
411<br />
269<br />
398<br />
412<br />
249<br />
1739<br />
2007<br />
420<br />
239<br />
379<br />
409<br />
265<br />
1712<br />
tabel 2: verdeling medewerkers naar geslacht en leeftijdscategorie<br />
vrouw<br />
3317<br />
76<br />
341<br />
55<br />
3789<br />
2011<br />
3864<br />
913<br />
1133<br />
1320<br />
778<br />
8008<br />
totaal<br />
3862<br />
458<br />
535<br />
297<br />
5152<br />
aantal mannen leeftijd<br />
aantal vrouwen<br />
2008<br />
449<br />
224<br />
358<br />
405<br />
279<br />
1715<br />
2009<br />
514<br />
241<br />
322<br />
427<br />
280<br />
1784<br />
bestand. HEMA vindt het belangrijk dat<br />
ook deze oudere medewerkers elke<br />
dag met plezier naar hun werk gaan<br />
en zo lang mogelijk meedraaien in<br />
onze organisatie. Daarom laten we<br />
personeel boven de 55 niet meer verplicht<br />
overwerken. Daarnaast heeft<br />
HEMA de afgelopen jaren aandacht<br />
besteed aan de etnische diversiteit<br />
van het personeelsbestand.<br />
extra inspanningen<br />
voor onze medewerkers<br />
We koesteren onze medewerkers.<br />
Met extra inspanningen voor bijvoorbeeld<br />
gezondheid en educatie<br />
zorgt HEMA ervoor dat ze lekker in<br />
hun vel zitten en goed hun werk<br />
kunnen doen.<br />
gezondheid<br />
Medewerkers moeten veilig en<br />
gezond kunnen werken. Of ze nu winkels<br />
inrichten, vrachtwagens lossen of<br />
achter de kassa werken. Daarom<br />
besteden we onder meer in onze<br />
opleidingen veel aandacht aan verstandig<br />
tillen en werken met hulpmiddelen.<br />
Bovendien houdt HEMA rekening<br />
met de capaciteiten van individuele<br />
medewerkers. Zo voor komen<br />
we dat medewerkers over belast<br />
raken of arbeidsongeschikt worden.<br />
leefstijl<br />
De gezondheid van medewerkers<br />
wordt ook bepaald door hun<br />
»<br />
2010<br />
609<br />
246<br />
286<br />
428<br />
279<br />
1848<br />
2011<br />
693<br />
253<br />
271<br />
422<br />
282<br />
1921<br />
15 22 jaar<br />
23 34 jaar<br />
35 44 jaar<br />
45 54 jaar<br />
> 54 jaar<br />
totaal<br />
verschil<br />
t.o.v. voorgaand<br />
jaar<br />
15 22 jaar<br />
23 34 jaar<br />
35 44 jaar<br />
45 54 jaar<br />
> 54 jaar<br />
totaal<br />
2006<br />
2261<br />
205<br />
100<br />
37<br />
6<br />
2609<br />
2007<br />
2508<br />
270<br />
134<br />
68<br />
11<br />
2991<br />
382<br />
2008<br />
3385<br />
315<br />
187<br />
105<br />
15<br />
4007<br />
1016<br />
2010<br />
3645<br />
906<br />
1232<br />
1323<br />
767<br />
7873<br />
2009<br />
3775<br />
213<br />
86<br />
45<br />
4<br />
4123<br />
gemiddeld aantal uren per week<br />
15,9<br />
32,4<br />
37,1<br />
31,2<br />
18,4<br />
2009<br />
3201<br />
975<br />
1377<br />
1341<br />
786<br />
7680<br />
2010<br />
4558<br />
300<br />
93<br />
50<br />
13<br />
5014<br />
tabel 3: aantal indiensttredingen naar leeftijdscategorie<br />
15 22 jaar<br />
23 34 jaar<br />
35 44 jaar<br />
45 54 jaar<br />
> 54 jaar<br />
totaal<br />
verschil<br />
t.o.v. voorgaand<br />
jaar<br />
2006<br />
1872<br />
318<br />
105<br />
63<br />
47<br />
2405<br />
2007<br />
2174<br />
368<br />
152<br />
62<br />
80<br />
2836<br />
431<br />
uit dienst<br />
2008<br />
2837<br />
382<br />
177<br />
78<br />
76<br />
3550<br />
891<br />
tabel 5: verzuimpercentages naar bedrijfsonderdeel<br />
116<br />
2010<br />
3736<br />
318<br />
126<br />
76<br />
159<br />
4415<br />
549<br />
2008<br />
2790<br />
1036<br />
1423<br />
1305<br />
745<br />
7299<br />
tabel 4: aantal uitdiensttredingen naar leeftijdscategorie<br />
filialen<br />
distributiecentrum<br />
hoofdkantoor<br />
bakkerijen<br />
totaal<br />
714<br />
2006<br />
5,0<br />
7,5<br />
3,9<br />
6,7<br />
5,1<br />
in dienst<br />
2009<br />
3100<br />
372<br />
172<br />
92<br />
129<br />
3866<br />
315<br />
ziekteverzuim<br />
2007<br />
5,0<br />
5,9<br />
3,9<br />
4,4<br />
5,0<br />
2008<br />
4,7<br />
6,2<br />
3,6<br />
5,8<br />
4,7<br />
2011<br />
4666<br />
352<br />
110<br />
67<br />
12<br />
5207<br />
193<br />
2011<br />
4311<br />
424<br />
141<br />
90<br />
130<br />
5096<br />
681<br />
2009<br />
5,0<br />
6,6<br />
2,5<br />
5,1<br />
4,6<br />
2007<br />
2530<br />
1097<br />
1465<br />
1243<br />
677<br />
7012<br />
2010<br />
4,3<br />
6,8<br />
3,5<br />
6,6<br />
4,4<br />
2006<br />
2383<br />
1129<br />
1492<br />
1219<br />
603<br />
6826<br />
% verschil t.o.v. 2010<br />
2,3%<br />
17,3%<br />
18,3%<br />
11,1%<br />
-7,7%<br />
3,8%<br />
% verschil t.o.v. 2010<br />
15,4%<br />
33,3%<br />
11,9%<br />
18,4%<br />
-18,2%<br />
15,4%<br />
2011<br />
4,3<br />
6,9<br />
5,1<br />
6,2<br />
4,5<br />
23
Change language