download PDF verslag MVO - Hema

download PDF verslag MVO - Hema download PDF verslag MVO - Hema

26.12.2012 Views

workshops Hoe weten leveranciers aan welke eisen ze moeten voldoen? BSCI organiseert hiervoor workshops, in de eerste plaats in landen waar veel leveranciers zitten en waar arbeidsomstandigheden flink verbeterd kunnen worden. Doel is om leveranciers hiervan bewust te maken of om hen te helpen de omstandigheden nog verder te verbeteren. In 2011 werden meer dan 100 ‘capacity building’ workshops gehouden naast de workshops die HEMA zelf organiseerde. Voor HEMA werden in 2011 235 BSCI-audits uitgevoerd. Zelf deden we nog eens 265 audits. respect voor dieren In bakkerijproducten verwerkt HEMA zo veel mogelijk scharreleieren. En in de horeca verkoopt HEMA biologische melk en karnemelk. Ook de rijstwafels en drinkyoghurt zijn biologisch. Voor ingrediënten die mogelijk uit de bio­industrie afkomstig zijn, zoekt HEMA met haar leveranciers naar zo verantwoord mogelijke alternatieven. dierproeven De vereniging Proefdiervrij registreert onze cosmetische producten als ‘proefdiervrij’. In de eerste plaats omdat HEMA cosmetica niet op dieren wordt getest. Ook bij in grediënten ervan zijn sinds 1997 geen proefdieren gebruikt. Leveranciers van cosmetica-ingrediënten moeten ons garanderen dat hun ingrediënten niet op dieren zijn getest. Als zij dat niet kunnen, zoeken we samen met hen naar alternatieve ingrediënten. samen met leveranciers HEMA heeft samen met haar leveranciers van textielwasmiddelen en vaatwasmiddelen bekeken of deze producten als proefdiervrij kunnen worden aangemerkt. Een belangrijke voorwaarde hiervoor is voor HEMA dat het eindproduct nooit en de ingrediënten van het product na 1997 niet op dieren zijn getest. Helaas blijkt het op dit moment niet mogelijk om de volledige zekerheid te krijgen dat voor alle betreffende artikelen aan deze voorwaarde wordt voldaan. varkensvlees Voor de productie van de HEMA rookworsten gebruiken we varkensvlees. Het vlees komt sinds het begin van 2009 alleen nog van varkens die niet gecastreerd of verdoofd gecastreerd zijn. In een aantal winkels is vlees met het Milieukeurmerk verkrijgbaar. dons Net als de Raad Nederlandse Detailhandel (RND) en andere Nederlandse winkelbedrijven keurt HEMA levende pluk af. In onze producten zijn dan ook geen veren en dons verwerkt afkomstig van levende ganzen en eenden. Hierover maken we duidelijke afspraken met onze leveranciers. Fabrikanten en importeurs werken op dit moment ook aan een keurmerk en controleerbare wetgeving. Tot deze er zijn, blijft HEMA leveranciers aanspreken op hun verantwoordelijkheid en maken we duidelijk dat we levende pluk niet accepteren. ■ helpen verbeteren Wil van den Heuvel, director sourcing far east: HEMA werkt veel samen met leveranciers uit onder meer het Verre Oosten. Sinds zes jaar heeft HEMA inkoopkantoren in Hongkong en Shanghai en sinds 2011 ook in Dhaka om al deze contacten te onderhouden. Wil van den Heuvel, director sourcing far east bij HEMA, houdt zich onder meer bezig met het controleren en verbeteren van de arbeidsomstandigheden bij leveranciers. Wat houdt haar werk in? ‘ we helpen met snelle verbeterpunten’ minimumeisen ‘Voordat we zaken doen met leveranciers in Azië, onderzoeken we of ze voldoen aan de door HEMA gestelde minimumeisen: waar maken ze goederen en hoe zijn de arbeidsomstandigheden? Wordt het verbod op kinderarbeid gehandhaafd en heeft de leverancier een beleid om dit te controleren? Is er geen gedwongen arbeid? Zijn er geen ernstige veiligheidsovertredingen? Zijn documenten over werkuren en salarisadministratie echt en actueel? Is er een ongevallenverzekering voor alle medewerkers? Is de productielocatie veilig en gezond? betere arbeidsomstandigheden Vanuit HEMA willen we voldoen aan de gedragscode van de Business Social Compliance Initiative (BSCIstandaard), maar de praktijk wijst uit dat dit voor veel leveranciers te hoog gegrepen is. Maar we willen hen kansen bieden om dit niveau wel te bereiken. snelle verbeterpunten Een HEMA medewerker in Hongkong, drie in Shanghai en een in Bangladesh werken samen met zestig lokale medewerkers uit Azië om controles uit te voeren. We helpen met snelle verbeterpunten, bijvoorbeeld met brandblussers en een ongevallenverzekering voor medewerkers. Andere verbeterpunten nemen meer tijd in beslag. hoge kwaliteit HEMA is een aantrekkelijke klant, dus leveranciers begrijpen dat ze hoge kwaliteit moeten leveren en onder de juiste arbeidsomstandigheden. In China krijgen arbeiders veelal meer dan het wettelijk minimumloon, want anders stappen zij over naar concurrenten. De arbeiders zijn er steeds mondiger en kennen hun rechten steeds beter. Fabriekseigenaren realiseren zich dat ze een stabiel medewerkersbestand nodig hebben om te voldoen aan de vraag. Toch is het niet mogelijk alle BSCIeisen 100 procent te garanderen, hoe graag we ook willen. In China vinden we bijvoorbeeld regelmatig vervalste documenten. In Bangladesh zijn heel lang geen ID-bewijzen afgegeven. Dan moeten we het doen met doktersverklaringen over leeftijd. We doen ons uiterste best, maar het blijven momentopnames. ‘ onze controles en inspanningen hebben zeker zin’ beter dan gemiddeld Onze controles en inspanningen hebben zeker zin: de omstandigheden bij veel van onze leveranciers zijn beter dan gemiddeld. We hebben in 2011 ruim tweehonderdvijftig fabrieksbezoeken afgelegd. We geven workshops bij leveranciers om hen te informeren en te motiveren om te voldoen aan onze eisen. In totaal hebben we nu in het Verre Oosten circa driehonderd leveranciers met een veelvoud aan fabrieken. Wij weten wat er in fabrieken gebeurt zodat we, waar nodig, kunnen werken aan betere arbeidsomstandigheden.’ 10 11

workshops<br />

Hoe weten leveranciers aan welke<br />

eisen ze moeten voldoen? BSCI organiseert<br />

hiervoor workshops, in de eerste<br />

plaats in landen waar veel leveranciers<br />

zitten en waar arbeidsomstandigheden<br />

flink verbeterd kunnen worden.<br />

Doel is om leveranciers hiervan bewust<br />

te maken of om hen te helpen de<br />

omstandigheden nog verder te verbeteren.<br />

In 2011 werden meer dan 100<br />

‘capacity building’ workshops gehouden<br />

naast de workshops die HEMA zelf<br />

organiseerde. Voor HEMA werden in<br />

2011 235 BSCI-audits uitgevoerd. Zelf<br />

deden we nog eens 265 audits.<br />

respect voor dieren<br />

In bakkerijproducten verwerkt<br />

HEMA zo veel mogelijk scharreleieren.<br />

En in de horeca verkoopt HEMA<br />

biologische melk en karnemelk. Ook<br />

de rijstwafels en drinkyoghurt zijn<br />

biologisch. Voor ingrediënten die<br />

mogelijk uit de bio­industrie afkomstig<br />

zijn, zoekt HEMA met haar leveranciers<br />

naar zo verantwoord<br />

mogelijke alternatieven.<br />

dierproeven<br />

De vereniging Proefdiervrij registreert<br />

onze cosmetische producten<br />

als ‘proefdiervrij’. In de eerste plaats<br />

omdat HEMA cosmetica niet op<br />

dieren wordt getest. Ook bij<br />

in grediënten ervan zijn sinds 1997<br />

geen proefdieren gebruikt. Leveranciers<br />

van cosmetica-ingrediënten<br />

moeten ons garanderen dat hun<br />

ingrediënten niet op dieren zijn<br />

getest. Als zij dat niet kunnen,<br />

zoeken we samen met hen naar<br />

alternatieve ingrediënten.<br />

samen met leveranciers<br />

HEMA heeft samen met haar leveranciers<br />

van textielwasmiddelen en vaatwasmiddelen<br />

bekeken of deze<br />

producten als proefdiervrij kunnen<br />

worden aangemerkt. Een belangrijke<br />

voorwaarde hiervoor is voor HEMA<br />

dat het eindproduct nooit en de ingrediënten<br />

van het product na 1997 niet<br />

op dieren zijn getest. Helaas blijkt het<br />

op dit moment niet mogelijk om de<br />

volledige zekerheid te krijgen dat<br />

voor alle betreffende artikelen aan<br />

deze voorwaarde wordt voldaan.<br />

varkensvlees<br />

Voor de productie van de HEMA<br />

rookworsten gebruiken we varkensvlees.<br />

Het vlees komt sinds het<br />

begin van 2009 alleen nog van<br />

varkens die niet gecastreerd of<br />

verdoofd gecastreerd zijn. In een<br />

aantal winkels is vlees met het<br />

Milieukeurmerk verkrijgbaar.<br />

dons<br />

Net als de Raad Nederlandse<br />

Detailhandel (RND) en andere<br />

Nederlandse winkelbedrijven<br />

keurt HEMA levende pluk af. In<br />

onze producten zijn dan ook<br />

geen veren en dons verwerkt<br />

afkomstig van levende ganzen<br />

en eenden. Hierover maken we<br />

duidelijke afspraken met onze<br />

leveranciers.<br />

Fabrikanten en importeurs werken<br />

op dit moment ook aan een keurmerk<br />

en controleerbare wetgeving.<br />

Tot deze er zijn, blijft HEMA leveranciers<br />

aanspreken op hun verantwoordelijkheid<br />

en maken we<br />

duidelijk dat we levende pluk<br />

niet accepteren. ■<br />

helpen verbeteren<br />

Wil van den Heuvel, director<br />

sourcing far east:<br />

HEMA werkt veel samen met leveranciers<br />

uit onder meer het Verre Oosten.<br />

Sinds zes jaar heeft HEMA inkoopkantoren<br />

in Hongkong en Shanghai en<br />

sinds 2011 ook in Dhaka om al deze<br />

contacten te onderhouden. Wil van<br />

den Heuvel, director sourcing far east<br />

bij HEMA, houdt zich onder meer<br />

bezig met het controleren en verbeteren<br />

van de arbeidsomstandigheden<br />

bij leveranciers. Wat houdt haar<br />

werk in?<br />

‘ we helpen<br />

met snelle<br />

verbeterpunten’<br />

minimumeisen<br />

‘Voordat we zaken doen met leveranciers<br />

in Azië, onderzoeken we of<br />

ze voldoen aan de door HEMA<br />

gestelde minimumeisen: waar<br />

maken ze goederen en hoe zijn de<br />

arbeidsomstandigheden? Wordt het<br />

verbod op kinderarbeid gehandhaafd<br />

en heeft de leverancier een<br />

beleid om dit te controleren? Is er<br />

geen gedwongen arbeid? Zijn er<br />

geen ernstige veiligheidsovertredingen?<br />

Zijn documenten over werkuren<br />

en salarisadministratie echt en<br />

actueel? Is er een ongevallenverzekering<br />

voor alle medewerkers? Is de<br />

productielocatie veilig en gezond?<br />

betere arbeidsomstandigheden<br />

Vanuit HEMA willen we voldoen aan<br />

de gedragscode van de Business<br />

Social Compliance Initiative (BSCIstandaard),<br />

maar de praktijk wijst uit<br />

dat dit voor veel leveranciers te<br />

hoog gegrepen is. Maar we willen<br />

hen kansen bieden om dit niveau<br />

wel te bereiken.<br />

snelle verbeterpunten<br />

Een HEMA medewerker in Hongkong,<br />

drie in Shanghai en een in<br />

Bangladesh werken samen met zestig<br />

lokale medewerkers uit Azië om<br />

controles uit te voeren. We helpen<br />

met snelle verbeterpunten, bijvoorbeeld<br />

met brandblussers en een<br />

ongevallenverzekering voor medewerkers.<br />

Andere verbeterpunten<br />

nemen meer tijd in beslag.<br />

hoge kwaliteit<br />

HEMA is een aantrekkelijke klant, dus<br />

leveranciers begrijpen dat ze hoge<br />

kwaliteit moeten leveren en onder<br />

de juiste arbeidsomstandigheden. In<br />

China krijgen arbeiders veelal meer<br />

dan het wettelijk minimumloon, want<br />

anders stappen zij over naar concurrenten.<br />

De arbeiders zijn er steeds<br />

mondiger en kennen hun rechten<br />

steeds beter. Fabriekseigenaren realiseren<br />

zich dat ze een stabiel medewerkersbestand<br />

nodig hebben om te<br />

voldoen aan de vraag.<br />

Toch is het niet mogelijk alle BSCIeisen<br />

100 procent te garanderen,<br />

hoe graag we ook willen. In China<br />

vinden we bijvoorbeeld regelmatig<br />

vervalste documenten. In Bangladesh<br />

zijn heel lang geen ID-bewijzen<br />

afgegeven. Dan moeten we het<br />

doen met doktersverklaringen over<br />

leeftijd. We doen ons uiterste best,<br />

maar het blijven momentopnames.<br />

‘ onze controles en<br />

inspanningen<br />

hebben zeker zin’<br />

beter dan gemiddeld<br />

Onze controles en inspanningen hebben<br />

zeker zin: de omstandigheden bij<br />

veel van onze leveranciers zijn beter<br />

dan gemiddeld.<br />

We hebben in 2011 ruim tweehonderdvijftig<br />

fabrieksbezoeken afgelegd.<br />

We geven workshops bij leveranciers<br />

om hen te informeren en te<br />

motiveren om te voldoen aan onze<br />

eisen. In totaal hebben we nu in het<br />

Verre Oosten circa driehonderd<br />

leveranciers met een veelvoud aan<br />

fabrieken. Wij weten wat er in<br />

fabrieken gebeurt zodat we, waar<br />

nodig, kunnen werken aan betere<br />

arbeidsomstandigheden.’<br />

10 11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!