Almanak 153 (2020-2021)

schutblad_voor.indd 1 19-10-2021 19:25:10

Almanak

VAN

JAN ADRIAENSZ.

LEEGH-WATER,

Ingenieur en de Moolen-maccker van de Ryp, in

Noort-Hollandt

boek bestand.indb 1 8-11-2021 16:05:00

II


Jan Adriaensz. Leeghwater, de naam Leeghwater nam hij pas later

aan, geboren te De Rijp 1575 en gestorven te Amsterdam 1650.

Van origine was hij timmerman en molenmaker in De Rijp. Deze

Nederlandse waterbouwkundige heeft meegewerkt aan tal van

droogmakerijen zoals de Beemster (1607-1612), de Purmer (1618-

1622), de Wormer (1624-1626), de Heerhugowaard (1625-1626), de

Schermer, het Starnmeer, et cetera. Bovendien werkte hij in het

buitenland, onder andere bij de bedijking van de Dagebüller Bucht

in Holstein (1633-1634). In 1640 vestigde hij zich in Amsterdam,

waar hij een timmerwerf had bij de Haarlemmerpoort. Hij

is vooral bekend om het verscheidene malen herdrukte

Haerlemmermeerboeck, een pleidooi voor de droogmaking van

dit meer. Ook heeft hij uurwerken en klokkenspellen gemaakt,

waaronder dat voor de Westertoren in Amsterdam (1643), welke

echter niet voldeed. In 1605 verkreeg hij octrooi voor het gebruik

van een eenvoudige duikersklok, waarmee hij drie kwartier onder

water kon blijven.


Bestuur 153 Almanakredactie

Hoofdredacteur

Secretaris

Penningmeester

Commissaris Lay

Commissaris Out

Eindredacteur

Qualitate Qua

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester

Commissaris Onderwijs Bachelor

Commissaris Onderwijs Master

Commissaris Carrière & Promotie

Commissaris Externe Betrekkingen

Jolijn Robbemond

Kieran de Klerk

Mees Bartels

David Wolfrat

Gideon van Triest

Suzanne Hendriks

Sander Schipper

Suze van Santen

Irene Hooijkaas

Rosanne Aartman

Finnegan Blom

Jonathan van Zanten

Jesse Niers

Sander Schipper

Gezelschap Leeghwater

Adres

E-mail

Telefoon

Rekeningnummer

KvK

Mekelweg 2

2628 CD Delft

info@leeghwater.nl

015-2786501

NL 56 ABNA 0442 3109 19

40397140

IV


©2021 Almanakredactie. Niets in deze uitgave mag worden verveelvoudigd, door middel

van druk, fotokopieën, geatomatiseerde gegevensbestanden of op welke andere wijze

ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Gezelschap Leeghwater en de

Almanakredactie. Ingezonden stukken kunnen zijn aangepast om ze geschikt te maken

voor publicatie. Dit is gebeurd met respect voor de opvattingen van de auteur en in de

geest van het origineel.

V


Wilhelmus van Nassouwe

Ben ick van Duytschen Bloedt,

Den Vaderland ghetrouwe

Blijf ick tot inden doet;

Een Prince van Orangien

Ben ick vry onverveert.

Den Coninck van Hispangien

Heb ick altijt gheeert.

Mijn schilt ende betrouwen

Zijt ghy, O Godt, mijn Heer.

Op U soo wil ick bouwen,

Verlaet my nimmermeer;

Dat ick doch vroom mag blijven

U dienaer t’aller stond

Die tyranny verdrijven,

Die my mijn hert doorwondt.

VI



HUP HUP HUP

Hup, daar is Willem met de waterpomptang

De nijptang en de combinatietang

Hup, daar is Willem met de waterpomptang

Want Willem is niet bang

VIII


Het Willemlied is

het lied wat bij iedere

Leeghwatergelegenheid

door alle leden gezongen

wordt. Het mag alleen

door de voorzitter van

Leeghwater ingezet

worden.



VOORWOORDEN


Mw. Jolijn Robbemond


Hoofdredacteur

Beste lezer,

Wat leuk dat je de Almanak van het 153e Leeghwaterjaar hebt opengeslagen. De

samenvatting van alle hoogtepunten van collegejaar 2020-2021.

Het was een bijzonder jaar waarin iedere student voornamelijk vanuit huis

heeft moeten functioneren.. Het jaar dat de geschiedenisboeken in zal gaan

als het ‘coronajaar’. Noodgedwongen vonden er veel veranderingen plaats in

onderwijssystemen. Wat niet altijd soepel verliep. Van Collegerama dat vastloopt tot

slechte internetverbindingen in Zoom. Met Microsoft Teams dat het nieuwe platform

voor werkcolleges werd en tentamens die je vanuit huis moest maken. We hebben er

samen mee geworsteld.

Ook binnen de Almanakredactie moest er van alles veranderen. Waar we

normaalgesproken samen op kantoor achter computers zouden werken aan ons boek,

werkten we ineens allemaal zelfstandig vanuit ons zolderkamertje. Voor ons waren

Zoom met screen sharen, Indesign op onze eigen laptops en WhatsApp waar we snel

vragen aan elkaar konden stellen, onze beste vrienden. Het was allemaal even wennen,

maar ik ben heel trots op ons resultaat.

Net zoals voorgaande jaren kan je ook dit keer in de Almanak alle commissies van

Leeghwater en de besturen van de studieverenigingen op de TU Delft Campus van

het afgelopen jaar terugvinden. Daarbij hebben we dit jaar alle hoofddocenten van de

projectvakken op wb geïnterviewd. Ook stellen we alle olifanten van Leeghwater aan

jullie voor. Nieuwsgierig naar het thema van dit jaar? Blader het boek dan snel door.

Hartelijk dank aan Mees Bartels, Suzanne Hendriks, Maartje Janszen, Kieran de Klerk,

Sander Schippers, Gideon van Triest en David Wolfrat. Zonder deze hardwerkende

mensen lag dit mooie boek nu niet voor je.

Veel lees- en vooral veel bladerplezier!

XIII


Mw. Suze v. Santen


Voorzitter

Veel mensen houden ervan als veranderingen niet te groot zijn. Continuïteit lijkt

makkelijk en simpel, want waarom zouden we iets anders doen als we het al jaren

zo hebben gedaan? Om de oudste studievereniging van Nederland te worden moet

continuïteit onderdeel zijn van je vereniging. Het teren op 153 jaar geschiedenis maakt

dat je op een stabiele manier door kan blijven gaan, maar ook dat sommige gebruiken

moeilijk te veranderen zijn. De Coronacrisis, een onderwerp dat ik het liefst wilde

vermijden, heeft ervoor gezorgd dat we continuïteit anders zijn gaan zien.

Bij continuïteit hoort namelijk het behouden van kwaliteit, op welke manier dan ook.

Binnen het onderwijs gaan studenten en docenten met elkaar in gesprek om voor

beide partijen de beste onderwijsvorm te vinden. De uitkomsten van deze gesprekken

zullen niet na dit jaar verdwijnen. De leerpunten worden meegenomen en ook na de

heropening van de universiteiten zal het onderwijs wezenlijk anders zijn.

Wat betreft de verschillende Leeghwateractiviteiten is het belangrijk om te blijven

kijken naar de noodzaak en het doel van een activiteit. Binnen commissies wordt steeds

vaker de vraag gesteld: “maar moeten wij dat net zo doen als vorig jaar?”. Door te kijken

naar het verleden en de behoeftes in het heden zorgen we ervoor dat activiteiten voor

iedereen leuk en interessant blijven. Dit laat zien dat er binnen onze kudde olifanten

genoeg creativiteit en flexibiliteit zit om de vereniging met de tijd mee te laten gaan.

Deze Almanak geeft een samenvatting van een bewogen jaar vol bijzondere

gebeurtenissen. Van online en offline activiteiten tot een Dies in een lege faculteit. Nog

nooit hebben zoveel leden elkaar in een online omgeving leren kennen en hebben we

allemaal gemerkt hoe bijzonder het is om elkaar dan, na vele vergaderingen, fysiek te

ontmoeten.

Ik wil de Almanakredactie bedanken voor hun ontzettend harde werk en voor het

streven om alle verhalen van dit jaar te bundelen. Het boek is prachtig en ik heb er dan

ook alle vertrouwen in dat u, als lezer, hier net zo van zult genieten als ik.

XV


Em. Prof. Ir. Joan Rijsenbrij


Erevoorzitter

Het is niet verwonderlijk, dat de redactie ‘Continuïteit’ als thema voor deze Almanak

heeft gekozen. Meer dan ooit werd van het Leeghwater Bestuur in het afgelopen jaar

veel gevraagd om de reeks van actieve Gezelschapsjaren te continueren.

Corona veroorzaakte vele beperkingen, die niet alleen grote veranderingen in de

manier van studeren veroorzaakte, maar ook de organisatie van activiteiten door de

studievereniging Leeghwater in eerste instantie flink blokkeerde.

Noodgedwongen bleven de meeste olifanten in hun winterverblijf en dus moest het

Bestuur al haar creativiteit aanwenden om het contact met haar leden te continueren

en ging zij op zoek naar nieuwe vormen van communicatie. Dat is weer sprekend iets

voor de ingenieurs in spé: we hebben een probleem en dat vraagt om een oplossing; om

met de woorden van Heer Bommel te spreken: ‘Tom Poes, bedenk een list!’

Niet alleen het bestuur, maar ook alle studenten moesten zich aanpassen om de

studie te continueren. Nu kwam het aan op discipline en doelgericht werken. Het zijn

ervaringen, die straks als ingenieur van pas zullen komen, omdat de continuïteit van

onze samenleving grote veranderingen vraagt.

De energietransitie, het schaarser worden van essentiële grondstoffen en een

duurzame voedselvoorziening zijn uitdagende problemen. De toepassingsgerichte

werktuigbouwer kan daarbij een belangrijke rol spelen en dat perspectief wordt ook

regelmatig door Leeghwater belicht tijdens lezingen, symposia, excursies en nu dus ook

online presentaties.

Deze Almanak laat duidelijk zien dat continuïteit bij Leeghwater geen probleem is; het

Gezelschap heeft het coronajaar goed doorstaan, met nieuwe contactmogelijkheden

en online activiteiten. Een aantal daarvan zullen ook in de toekomst de vitaliteit blijven

ondersteunen, naast de vanouds bekende activiteiten. Namens de Ereleden wens ik het

Gezelschap, haar Bestuur, commissies en leden een levendig jaar, met nieuwe, maar wel

verantwoorde, onderlinge contacten. De grote kring van lezers wens ik veel plezier met

deze fraaie Almanak.

XVII


Le Monsieur


Bestuursolifant

Al sinds de oprichting van Gezelschap Leeghwater in 1867 heb ik de eer om vanaf mijn

troon te waken over het kantoor en scherp in de gaten te houden wat er zich allemaal

onder mijn Slurf afspeelt. Al jaren kijk ik naar de commissieleden die spannende potjes

tafelvoetbal spelen en allerlei soorten gave activiteiten organiseren. Maar toen werd

het ineens stil.

De pandemie maakte haar intrede in ons land en het fysieke onderwijs kwam tot een

stop. De lolly’s, capri-suns en noedels bleven onaangeraakt in de turfkast liggen en de

Olifant Jenever in de vriezer. Ik wist niet wat mij overkwam; het jaar was nog in volle

gang.

Gelukkig was de complete stilte maar van korte duur. Langzaamaan verschenen er

weer gezichten onder mijn troon. Helaas moesten de bank en de voetbaltafel, waar

normaliter de studenten in grote getalen rondhangen in de pauzes tussen de colleges,

plaatsmaken om de afstand op het kantoor te waarborgen. In andere vorm dan normaal

ging het onderwijs door. Ook de commissies en de activiteiten, waaraan steeds een hele

kudde meedeed, vonden doorgang op alternatieve wijze.

De mogelijkheden waren beperkt, maar de vereniging ging door! Voor alle projecten

en activiteiten moesten de studenten een beetje passen en meten, maar gelukkig zijn

werktuigbouwkundigen daar wel goed in. Het is een waar genoegen geweest om te

aanschouwen hoe de vereniging in deze gekke tijden haar draai heeft weten te vinden

en de continuïteit heeft weten te waarborgen met online vergaderingen en activiteiten

in groepjes op afstand. Wat ben ik ontzettend trots op wat het jaar heeft gebracht.

Inmiddels zijn bijna alle maatregelen opgeheven en de studenten weer op de faculteit

verschenen. Het doet mij deugd om te zien hoe de leden van Gezelschap Leeghwater

meteen weer langs het kantoor komen om een praatje te maken of een koffietje te

drinken. Zo weet ik dat ik niet alleen hen heb gemist, maar zij mij ook.

XIX


Prof. Dr. Theun Baller


Decaan 3Me

Zo’n beetje middenin in het studiejaar 2019/2020 werden we allemaal, studenten en

docenten, verrast door het coronavirus. Een van onze sterkste troeven was toen:

flexibiliteit. Inmiddels hebben we al meer dan een jaar het coronavirus in ons leven,

en passen we ons werk, onze studie en vrije tijd daarop aan. Naast flexibiliteit is er

nu steeds meer behoefte aan continuïteit, en dat is toevallig ook het thema van

deze Almanak. Binnen de steeds veranderende omstandigheden zorgde Gezelschap

Leeghwater voor continuïteit. Er kwam gewoon weer een nieuw Bestuur, er waren

gewoon weer vele commissies actief en ondanks alle beperkingen waren er gewoon

weer vele activiteiten voor studenten.

Continuïteit hoeft niet altijd iets positiefs te zijn. Het kan ook voortkomen uit angst

voor verandering en zo uiteindelijk leiden tot stilstand. Continuïteit kan ook uitmonden

in sleur. Maar bij Leegwater is daar geen sprake van. Het Bestuur en de commissies

zijn de veranderingen en beperkingen met open vizier tegemoet getreden en hebben

robuuste continuïteit geboden. Dat is de ware Delftse mentaliteit.

Het studiejaar werd begonnen zoals het al meer dan 100 jaar begint bij Leeghwater:

met een warm welkom voor de eerstejaars. Aangepast aan de geldende regels en

beperkingen, maar de introductie stond als een huis. Dat noem ik continuïteit. En

Leeghwater heeft, samen met studieadviseurs, een training verzorgd voor studenten

over hoe je in deze coronatijd thuis en online goed kunt studeren, over zelfdiscipline

en motivatie achter het beeldscherm. Dat noem ik continuïteit. Ook voor de docenten

was Leeghwater present. De docenten ontvingen thuis een kaartje, er zijn prachtige

bedankfilmpjes gemaakt. Dit wordt door docenten enorm gewaardeerd.

In al die jaren als decaan van deze faculteit zie ik dat het Gezelschap Leeghwater elk

jaar weer adequaat en constructief handelt. En dit jaar nog meer dan anders. Zoals

echte ingenieurs dat doen, hebben jullie de beperkingen weten om te zetten naar

uitdagingen. Nieuwe omstandigheden vormden geen enkele belemmering om oude

tradities voort te zetten, ook al was dat in een aangepaste vorm. Ik ben trots op jullie

en wil jullie bedanken voor jullie inspanningen. Het is een bijzondere prestatie hoe jullie

je medestudenten, en met name de eerstejaars, gesteund en begeleid hebben, hen

continuïteit boden en er samen het beste van maakten.

XXI


Prof. Dr. Ir. Tim v.d. Hagen


Rector Magnificus

Sinds de uitbraak van Covid-19 hebben we er met zijn allen alles aan gedaan om

onderwijs en onderzoek bij TU Delft dóór te laten gaan. Dat was lang niet altijd

makkelijk en heeft een heleboel van iedereen gevraagd, niet in het minst van jullie als

studenten. Des te trotser zijn we erop in hoeverre dit toch is gelukt. Dat neemt niet weg

dat er zorgen zijn. Over het welzijn van jullie, onze studenten. Over de werkdruk onder

docenten. Over hoe we de kwaliteit en continuïteit van ons onderwijs onder deze lastige

omstandigheden kunnen borgen. Het zijn onderwerpen die we heel serieus nemen als

organisatie en waar we dus sinds het uitbreken van crisis bijna continu over nadenken.

Continuïteit is van belang bij heel veel van wat we doen. Zo moeten onze ICTvoorzieningen

altijd en overal goed functioneren, niet alleen omdat we nu zoveel

online doen, maar ook omdat ons onderzoek ervan afhankelijk is. Onderzoek vraagt

tegenwoordig steeds meer rekenkracht, daarom zetten we het Delft High-Performance

Computing Centre op: onze eigen supercomputer op de campus. Ook studenten

kunnen daar straks gebruik van maken, bijvoorbeeld voor het toetsen van modellen.

Nu we er middenin zitten, is deze crisis een tijd van pieken en dalen, van optimisme

en pessimisme, van hoop en teleurstellingen. Denken we er in de toekomst aan terug,

dan zal het één aaneengesloten periode lijken, haast een enkele gebeurtenis. Zo werkt

de geschiedenis. Ook onze geschiedenis als TU Delft – al bijna 180 jaar – is er een van

hoogte- en dieptepunten, al voeren de hoogtepunten de boventoon. En we hebben

een bron van continuïteit: de telkens nieuwe generaties van ingenieurs die zich na hun

afstuderen in de samenleving inzetten.

Ook een studievereniging als Leeghwater levert daar een belangrijke bijdrage aan,

de afgelopen anderhalf jaar misschien wel meer dan ooit. Jullie zijn een onmisbare

factor in de continuïteit van het studeren en een vaste waarde voor studenten

werktuigbouwkunde. Dank daarvoor en ga daar vooral mee door.

XXIII


Mw. Marja v. Bijsterveldt


Burgemeester van Delft

Beste studenten,

Wat een uitdagend thema kent de Almanak van dit jaar: continuïteit. Als er één

studiejaar uitblonk in onderbreken, dan was het wel het afgelopen jaar! Het was

allesbehalve continuïteit waar we mee te maken kregen. Alleen de bestrijding van

corona was een constante.

Maar ik begrijp goed waarom juist nu voor dat thema gekozen is. In een wereld die zo

anders is, een jaar dat afwijkt, een studententijd die niet is wat je ervan verwacht had…

is het fijn om vast te houden aan dat wat wél door kan gaan. De belangrijke rol die de

studievereniging vervult voor jullie, studenten werktuigbouwkunde, bleef bestaan.

Hoewel de vorm anders was, konden jullie ook het afgelopen jaar wegwijscolleges,

studeer- en tentamentrainingen volgen. Want in dat contact zit de continuïteit.

Ook voor mij was het afgelopen jaar een uitdaging om de continuïteit van daarvoor te

bewaren. Ik heb de contacten met Delftse inwoners, waaronder ook studenten, altijd

proberen te behouden. En ook de raadsvergaderingen, de college-overleggen en de

werkbezoeken vonden plaats. Niet gewoon, maar zij gingen door. En ik ook.

Deze tijd biedt ons dan ook een waardevolle les, hoewel ik die liever niet had geleerd:

omstandigheden kunnen veranderen, externe factoren kunnen ons beperken. Maar

zelfs in een afwijkende wereld kunnen we vaak zelf nog kiezen voor de continuïteit van

dat wat waardevol is. De vorm is anders, maar de inhoud blijft.

Nu is continuïteit jullie natuurlijk niet vreemd, als leden van de oudste nog bestaande

studievereniging van Nederland. Al sinds 1867 heeft jullie vereniging continu bestaan,

waarbij zij wereldoorlogen, crises en moderniseringen glansrijk heeft doorstaan. Daar

zal een coronacrisis niets aan veranderen.

Ik hoop van harte dat jullie de studie en het leven daaromheen na de zomer weer

‘gewoon’ kunnen voortzetten. Maar ook als het anders verloopt, heb ik vertrouwen in

jullie continuïteit. Houd stand!

Hartelijke groet,

Marja van Bijsterveldt,

Burgemeester van Delft

XXV


Themakeuze verantwoording

Continuïteit

,,Dit creeërt de stabiliteit

die we nodig hebben om

te kunnen groeien en

innoveren.’’

- Almanakredactie 153

Ons logo is

gebaseerd op een

perpetuum mobile.

Een principe dat in

theorie voor eeuwig

continu kan blijven

ronddraaien.

XXVI


Gezelschap Leeghwater is er om de

Werktuigbouwstudenten met elkaar te verbinden en te

helpen met studeren.

Dit jaar was studeren lastiger dan andere jaren.

Contact houden met elkaar was dit jaar onwijs moeilijk.

Nu is het belangrijk dat we zo goed mogelijk doorzetten

waar we voor quarantaine ook voor stonden.

Samen stevig doorgaan en niets laten verwateren door

de tijd waarin we leven.

Dit creëert de stabiliteit die we nodig hebben om te

kunnen groeien en innoveren.

Dit jaar draait om continuïteit en daarom is dit het thema

van Almanak 2020/2021.

XXVII


Inhoudsopgave

Voorwoorden

Bestuur

Het Bestuur

Het Kandidaatsbestuur

Vereniging

Ereleden

Bestuurscommissies

Redacties

Commissies

Jaaroverzicht

Secreterieel jaarverslag

Activiteiten

Nieuwsoverzicht

01

02

03

04

X

06

36

96


Werktuigbouwkunde

Interviews

Bachelor projectvakken

Masters

Masterdisputen

Familie

Organisaties

Nawoord

05

06

07

08

09

166

206

216

234

254


Geschiedenis

1842

Oprichting koninklijke

akademie

1864

Naamswijziging

Polytechnische School

1941

TH wordt weer geopend

1940

TH wordt gesloten

voor onbepaalde tijd

1950

Nieuwe start uitgave

jaarboek

1955

Verhuizing van

Nieuwelaan 76 naar

Mekelweg 2A

1967

100-jarig jubileum

Leeghwater

1990

‘t Lagerhuysch wordt opgericht

in een oude fietsenkelder

4

1986

Technische Hogeschool

wordt TU Delft


1867

Oprichting Gezelschap

Leeghwater

1889

Gezelschap Leeghwater erkend als

zelfstandige vereniging

1905

Polytechnische School wordt

Technische Hogeschool

1904

Eerste jaarboek

Leeghwater

1899

Overlijden

Adrien Huet

1992

TU Delft bestaat

150 jaar

2019

Eerste Almanak

wordt uitgebracht

2021

Derde Almanak

wordt uitgebracht

2017

150-jarig jubileum

Gezelschap Leeghwater

5


Suze van Santen

Voorzitter

6


Men zei een jaar bestuur doen is: rennen, springen, vallen, opstaan, feesten, brak zijn,

hard werken, moe zijn, reizen, vergaderen, ruzie maar vooral veel vrienden maken.

Toen wij gevraagd werden voor bestuur doen hadden wij geen idee hoe ons jaar er

uit zou gaan zien. Wel wisten we één ding we zouden het beste er van gaan maken.

Ons jaar verliep met pieken en dalen, deze waren grotendeels te linken aan de pieken

en dalen in de corona besmettingen. Al was corona in een piek dan waren wij in een

dal door thuiswerken en het annuleren van activiteiten. Wel heb ik veel geleerd van

de verschillende omstandigheden waar we in gewerkt hebben. Op kantoor ging het

om concentratie en thuis ging het om motivatie. Van de punten die ik noemde in

mijn inleiding heb ik inmiddels alles wel kunnen afvinken. Het begin van het jaar was

gevuld met veel indrukken en je gaat hier dan ook in een sneltreinvaart doorheen.

Een van de belangrijkste leerpunten was wel dat tijdens de haast van dit jaar, stilstaan

en evalueren heel erg belangrijk is. In dit jaar van werken op afstand is er een ding wat

ik wel heb gemist, het chillen op de bank en lekker een potje tafelvoetbal spelen met

een van m’n medestudenten. Wel heb ik het gevoel dat ik dat aankomend jaar dubbel

en dwars weer in ga halen.

Als het goed is moet daar wel een kind in

passen, Dus een spies moet ook wel lukken

Ik heb dit jaar mogen genieten van m’n mede bestuurders, de lieve commissieleden

en de oud bestuurders. Van hen heb ik veel dingen mogen leren en met hen heb ik

leuke ervaringen mogen delen. Als ik terug kijk op dit jaar is er maar een woord wat in

me opkomt en dat is: GEWELDIG. Ik had dit voor geen goud willen missen!

HET BESTUUR

7


Suze van Santen

Voorzitter

8


De mooiste, grootste, oudste en beste studievereniging van Nederland en de

Benelux. Vele malen heb ik Leeghwater zo mogen omschrijven. Grootspraak is het

zeker, maar dit jaar heb ik mogen ontdekken dat er in iedere grootspraak wel een

kern van waarheid zit.

Waar Leeghwater goed in is, is mensen laten groeien. Ik heb commissieleden zien

opbloeien van stille sjaars tot personen die sterk in hun schoenen staan. Daarnaast

heb ik mijn bestuursgenoten steeds meer hun eigen krachten zien ontdekken.

In het begin van het jaar is alles nieuw en overweldigend. Zeker dit jaar waren de

verschillende draaiboeken niets waard en moesten er manieren worden gevonden

om tradities in een nieuwe vorm door te zetten. Iedereen heeft dit op zijn of haar

eigen manier aangepakt. Zelf hechtte ik veel waarde aan de woorden ‘zo ging het bij

ons’, die oud-bestuurders nog weleens tegen mij uitspraken. Het loslaten van oude

gebruiken en mijn eigen plan trekken zijn misschien wel de belangrijkste dingen die

ik dit jaar heb geleerd.

‘‘Ik laat me dan ff palen door Roos’’

Een vereniging runnen is een kwestie van lef hebben. Met z’n zevenen hebben we

niet alleen de grenzen opgezocht van de mogelijkheden, maar ook van onszelf. We

zijn, zoals onvermijdelijk is, ook over onze eigen grenzen heengegaan. Er zijn dagen

geweest waarop ik mezelf naar kantoor moest slepen, al dan niet na een biertje

teveel, maar altijd waren mijn bestuursgenoten daar en wist ik zeker dat ik de dag

zou overleven.

Waar zullen we alle zeven staan over vijf, tien of twintig jaar? Niemand die het precies

weet. Er zullen Bachelors worden afgemaakt, Masters gestart en waarschijnlijk gaan

we allen een andere richting op. Wat zeker is, is dat we de ervaringen van ‘ons’ jaar

zullen meenemen.

Samen zijn we onderdeel van 153 jaar traditie en ik had dit met niemand anders willen

zijn.

9


Irene Hooijkaas

Secretaris

10


Een jaar geleden ging ik nietsvermoedend op bezoek bij mijn moeder. Toen ik de

woonkamer inliep, stond daar ineens het 152 ste Bestuur voor mijn neus! Zij vroegen

mij toen als Secretaris voor het komende verenigingsjaar, waarop ik natuurlijk met

een volmondige ‘wieuw’ (lees: ja) gereageerd heb. Het beloofde toen al een jaar vol

pieken te worden, en dat terwijl wij nog onwetend waren van de coronapieken die op

ons pad zouden komen.

Die pandemie mag het ons dan wel nogal ingewikkeld gemaakt hebben, bij Leeghwater

is het glas (of de fantfles) altijd halfvol. Alle draaiboeken en vrijwel de gehele normale

gang van zaken konden overboord gegooid worden, om plaats te maken voor

nieuwe, originele activiteiten. Om zulke nieuwe activiteiten te organiseren is een boel

creativiteit en flexibiliteit vereist van ons en onze commissieleden.

Ik ben ontzettend trots op het doorzettingsvermogen en enthousiasme wat

iedereen getoond heeft en de succesvolle activiteiten die hebben plaatsgevonden.

Wat persoonlijk mijn favoriete element in een activiteit is, is competitie. Ik vond het

dan ook fantastisch om te zien hoe de rivaliteit en het fanatisme naar boven kwamen

bij de deelnemers tijdens activiteiten, zoals de fietsrally en de online city escape. Om

alles over te hebben voor de winst, dat is iets waarin ik me erg goed kan vinden.

“Ik mis mijn stabiele zijligging”

Dit jaar hebben wij als Het Bestuur ook gestreden voor de winst. In de vorige Almanak

schreef ik dat het mijn wens was de studenten, ondanks corona, de gelegenheid te

geven elkaar te leren kennen en om vrienden te maken. Ik denk dat wij hier voor veel

studenten een hele belangrijke rol in hebben gespeeld. Ik ben ongelooflijk trots op

de zes anderen bestuursleden, met wie ik dit bijzondere jaar heb mogen beleven, en

ik ben enorm dankbaar dat zij mijn bestuursgenootjes zijn!

11


Rosanne Aartman

Penningmeester

12


Met een zenuwachtig gevoel stond ik tijdens de wissel ALV, als eerste vrouwelijke

penningmeester van ons Gezelschap, op het podium van het auditorium. Ik

presenteerde onze begroting, een bijzonder moment. De eerste bestuurlijke taak

waar er nog velen op zouden volgen. Trots op mijn zes medebestuurders en vooral

zelf vol enthousiasme om me een jaar; in te mogen zetten voor de vereniging,

vriendschappen te sluiten en herinneringen te creëren.

Het is bijzonder om te zien hoe ik aan het begin van het jaar nog onzeker was. Bang

om het fout te doen of niet het juiste antwoord te weten. Gedurende het jaar ben ik

tot de conclusie gekomen dat er geen goed of fout antwoord is, zolang je zelf maar

achter je keuze staat met de juiste motivatie. Zo merkte ik dat ik steeds zekerder werd

van m’n zaak. Gelukkig was er ook altijd de mogelijkheid om even te sparren met een

van mijn bestuursgenootjes.

‘‘Ik heb zoveel schermen dat ik vijf seconden

nodig had om m’n muis te vinden’’

Mijn bestuursgenoten, zes hele lieve mensen die mij hebben gesteund, hebben

ruimte gegeven en hebben me gemotiveerd toen ik het nodig had. Samen hebben

we voor een aantal hete vuren gestaan. De faculteit ging bijvoorbeeld dicht op onze

Dies, waarna het een lange tijd erg stil is geweest.

Toch hebben we ons aan alle verschillende situaties aangepast. Ik ben enorm trots

hoe wij onder deze bizarre omstandigheden altijd de moed erin hebben gehouden

en steeds hebben gezocht naar wat wel kon. Elk plan dat ooit bedacht is, kon weer

terug naar de tekentafel. Het vergde veel flexibiliteit, omdenken en creativiteit.

Dit werd niet alleen van ons gevraagd, maar ook van alle commissies. Ondanks de

tegenslagen is het ons samen gelukt er iets moois van te maken. Zo hebben we voor

het eerst een digitale Dies gevierd. Zelf heb ik enorm genoten van het enthousiasme

en doorzettingsvermogen van onze commissieleden.

Ik kijk terug op een jaar vol wijze lessen, mooie herinneringen en dierbare

vriendschappen die ik voor de rest van mijn leven zal koesteren. Wat was het een

bewogen, speciaal en divers jaar. Wie weet tot ooit tijdens de week van 153!

Met opgeheven Slurf,

Rosanne Aartman

13


Finnegan Blom


14


In de vorige editie heb ik al een keer eerder de eer gehad om een stuk te schrijven

in de Almanak. Ik had toen geschreven over de snelheid van het leven als Delftse

student. Ik schreef dat het leven als Delftse student is alsof je van een stoptrein naar

een intercity overstapt.

Terugkijkend op dit geweldige jaar kan ik alleen maar zeggen dat de intercity niet

is gestopt. De tijd is, hoe cliché het ook is, écht voorbijgevlogen. We zitten nu in het

afrondende kwartaal en terwijl dit stuk zichzelf schrijft komen er allerlei herinneringen

naar boven.

“Wij doen heel veel samenwerking samen”

Van een relatief onbezonnen nazomer tot een zware lockdown met avondklok, het

153 ster Bestuur van Gezelschap Leeghwater heeft het allemaal gehad. Dat terwijl,

optimistisch als we waren, we dachten dat het allemaal wel weer goed zou komen

rond Kerst. Van een commissie- interesseborrel in Café de V in september naar een

online bestuursinteresseborrel via het platform Hopin in februari.

We hebben het wiel opnieuw moeten uitvinden en persoonlijk vind ik dat dat

aardig goed is gelukt. Want als je met constant veranderende maatregelen

activiteiten organiseert, kan je weinig met de draaiboeken van voorgaande jaren.

‘Crisismanagement’ zoals een commissielid ooit zei. Daar sluit ik mij volledig bij aan.

Als ik op dit jaar terugkijk kan ik alleen maar trots zijn op de groep studenten, zowel

mijn bestuursgenoten als onze commissieleden, die altijd de schouders eronder

zetten en er het beste van maakte. Bedankt voor deze geweldige én bizarre tijd. Ik

had het voor geen goud willen missen!

15


Jonathan van Santen


16


Men zei een jaar bestuur doen is: rennen, springen, vallen, opstaan, feesten, brak zijn,

hard werken, moe zijn, reizen, vergaderen en ruzie, maar vooral veel vrienden maken.

Toen wij werden gevraagd voor het Bestuur, hadden wij geen idee hoe ons jaar eruit

zou gaan zien. Wel wisten we één ding zeker: we zouden er het beste van gaan maken.

Ons jaar verliep met pieken en dalen. Deze waren grotendeels te linken aan de pieken

en dalen in het aantal coronabesmettingen. Al was corona in een piek dan waren

wij in een dal, door het thuiswerken en het annuleren van activiteiten. Wel heb ik

veel geleerd van de verschillende omstandigheden waarin we hebben gewerkt. Op

kantoor ging het om concentratie en thuis ging het om motivatie.

“Als het goed is moet daar wel een kind in

passen, dus een spies moet ook wel lukken.”

Van de punten die ik noemde in mijn inleiding heb ik inmiddels alles wel kunnen

afvinken. Het begin van het jaar was gevuld met veel indrukken en je gaat hier dan

ook in een sneltreinvaart doorheen. Een van de belangrijkste leerpunten was dat

tijdens de haast van dit jaar, stilstaan en evalueren heel erg belangrijk is.

In dit jaar van werken op afstand is er een ding wat ik wel heb gemist; het chillen op de

bank en lekker een potje tafelvoetbal spelen met een van m’n medestudenten. Wel

heb ik het gevoel dat ik dat aankomend jaar dubbel en dwars weer ga inhalen.

Ik heb dit jaar mogen genieten van m’n medebestuurders, de lieve commissieleden

en de oud-bestuurders. Van hen heb ik veel dingen mogen leren en met hen heb ik

leuke ervaringen mogen delen. Als ik terug kijk op dit jaar is er maar één woord wat in

me opkomt en dat is: GEWELDIG. Ik had dit voor geen goud willen missen!

17


Jesse Niers

Commissaris Carrière en Promotie

18


Als je erover nadenkt, is een bestuursjaar helemaal niet zo aantrekkelijk. Een jaar lang

onbetaald werken, je studie stopzetten, lange dagen maken, soms weinig slapen en

de nodige fantjes drinken. En dan zorgt corona er ook nog eens voor dat er nauwelijks

studenten op de faculteit zijn, geen tafelvoetballende commissieleden het kantoor

onveilig maken en je de andere verenigingen het leven niet zuur kan maken tijdens

de CoBo’s. Toch stond ik elke ochtend -naja bijna elke ochtend- vol enthousiasme

op om aan de slag te gaan. Met zes geweldige bestuursgenoten begon ik een jaar

zonder enig zicht op wat er zou gaan komen.

‘‘Efficiëntie, daar houd ik van’’

Persoonlijk is dat iets wat eigenlijk niet echt bij mij past. Ik heb graag de touwtjes in

handen, om daarbij het liefst alles van tevoren goed uit te denken. Maar zo’n gek jaar

dwingt je nou eenmaal om anders te denken. Afstand te nemen van de standaarden

en vooral je eigen draai eraan te geven. Dit levert enerzijds vernieuwende inzichten op,

anderzijds kan het nog sterker de verbeterpunten bloot geven, zowel op persoonlijk

vlak als verenigingsvlak.

Gelukkig is er in een bestuursjaar genoeg tijd om te werken aan die punten. Engels

spreken met grote internationale bedrijven ging op het begin niet bepaald van een

leien dakje, maar na de zoveelste keer ‘De Delftse Bedrijvendagen, met Jesse’ ging dat

ook dat een stuk makkelijker.

Terugkijkend op dit jaar ben ik trots op wat we hebben bereikt; het neerzetten van

leuke (online) evenementen, ons blijven inzetten voor de student, de vereniging

draaiende houden en bovenal met elkaar zorgen voor heel veel gezelligheid. En dat is

uiteindelijk toch het gene, waardoor ik dit jaar niet snel zal vergeten!

19


Sander Schipper


20


Vorig jaar april weet ik nog erg goed, ik was net om één uur ’s nachts mijn bed uit

getrokken. Vol goede moed en onbezorgd begon ik aan mijn eppo bestaan. Corona,

dat zal ergens na de zomervakantie wel voorbij zijn en in het ergste geval pas

halverwege het jaar. Dachten we toen nog. Dus jong en onbezonnen zijn we toen van

start gegaan met grootse plannen.

In het eerste kwartaal werd opeens duidelijk dat corona wel wat langer zou blijven en

dat sommige ideeën van ons mogelijk niet ingevoerd zouden kunnen worden. Vanaf

dat moment is bij ons de knop omgegaan. In plaats van bij de pakken neer te gaan

zitten, hebben we besloten om te kijken naar wat er allemaal wel kan.

“Dit is een Q4 projectje”

Zo kan je nog steeds heel veel plezier hebben met elkaar, bijvoorbeeld door elkaar

telkens te bellen op elkaars kantoortelefoon. Je kan je commissies nog steeds zien

groeien, al is het lengteverschil wat moeilijker te zien op de camera. Daarnaast kan

je ook vrienden voor het leven maken, door bijvoorbeeld stiekem fantjes op het

kantoor te drinken. Eigenlijk dingen die ieder jaar gebeuren, als je het me zo vraagt.

Zo bijzonder is dat coronajaar helemaal niet.

Vaak word mij gevraagd als ik vertel dat ik een bestuursjaar doe, of ik het wel leuk

vind dit jaar. ‘Al die feesten en activiteiten gaan natuurlijk niet door en je moet thuis

werken.’ Mijn antwoord hierop is altijd hetzelfde: het is een fantastisch jaar en ik zou

het zo nog eens willen doen. Hopelijk hebben jullie dit ook zo ervaren!

21


HET BESTUUR

‘Perniek’ - Irene

‘Scrambled eggs, is dat

dan met ei?’

-Rosanne

‘Dit is gewoon

vaatwasser inruimen

voor gevorderden!’

-Sander


‘We zitten op een

gegeven moment ook

wel halverwege het jaar,

binnenkort (november

2020)’ - Jesse

‘A decent smurf

covers his slurf’

- Jonathan

‘Maar even, deze fant

was gewoon de ideale

temperatuur’

-Suze

Het zijn net mensen...



HET KANDIDAATSBESTUUR


BELLE


Mees Bartels

Voorzitter

Wat is je geboortedatum en -plaats?

,,6 januari 2000, Utrecht. Maar ik ben getogen

in het pittoreske Bergen.”

In welk jaar ben jij begonnen met WB?

,,2018.”

Welke commissies heb je gedaan?

,,Blauwdruk, BIT en de Almanakredactie.”

Wat is jouw quarantaine guilty pleasure?

,,Gamen met vrienden is wel meer tijd in beslag

gaan nemen tijdens de quarantaine, maar ik

heb ook een paar prachtige legosets gekocht

Dat is voor een echte WB’er natuurlijk het

mooiste speelgoed ter wereld.”

Waar heb je het meeste zin in komend jaar?

,,Met alle geweldige leden van Leeghwater

weer fysieke activiteiten neerzetten en

genieten van de tijd na corona.”

Wat jouw favoriete werktuig?

,,Ik denk de waterpomptang, maar de fiets is

natuurlijk ook een prachtig werktuig.”

Hoe ga jij voor continuïteit zorgen dit jaar?

,,Door lekker veel contact te houden met

de huidige leden, oud-besturen en nieuwe

leden. Hiermee houden we de gezelligheid en

de kennis van deze prachtige vereniging bij

ons en kunnen we blijven groeien en leren,

continu verbeteren.”

Wat wordt jouw motto dit jaar?

,,Even in de jaarplanning kijken of dat wel kan.”

Wie heeft de meeste coronakilo’s gekregen?

,,Van het huidige Bestuur is dat zeker Jonathan,

maar van de eppo’s denk ik toch Niels.”

27


Niels de Boer

Secretaris


,,Op 23 mei 2000 ben ik geboren en getogen in

het prachtige Twello, wat tussen Deventer en

Apeldoorn ligt.”


,,In 2018 ben ik begonnen met WB.”


,,Ik heb de Rally, Almanakredactie en NuCo

gedaan.”


,,Om de haverklap plantjes bestellen, waardoor

ik nu trotse papa ben van twintig planten. (Een

aantal is wel gesneuveld).”


,,Ik heb het meeste zin in dat iedereen weer op

kantoor mag komen chillen.”


,,Daar is voor mij maar één juist antwoord op: de

auto.”


,,An apple a day keeps the bestuurskilo’s

away.”


,,Ik ben bang dat ik dat ben, met mijn +9 kilo.”


,,Met 154 aanslagen per minuut notulen typen.”

28


Peter Klapwijk

Penningmeester


,,8 oktober 1996 te Dordrecht.”


,,Ben alweer vierdejaarsstudent, dus ik ben in

2017 begonnen.”


,,Ik ben begonnen bij de IvooCo en na een

half jaar ook bij de EOC gegaan. Vervolgens

ben ik Beheer geworden van ‘t Lagerhuysch.

Afgelopen jaar heb ik de NuCo georganiseerd

en dit jaar houd ik me druk met de OCWB.”


,,Ik heb twee nieuwe hobby’s sinds dat de

coronacrisis begon: lezen en dj’en.”


,,Het afgelopen jaar heb ik het heel erg naar

mijn zin gehad, maar ik ben bijna niet het huis

uit geweest door corona. Waar ik dus echt

het meeste zin in heb is om weer lekker veel

buitenshuis onder de mensen te zijn. Laten we

allemaal hopen, ook al mag ik niet hopen, dat

we met z’n allen het komende jaar weer veel

leuke fysieke evenementen kunnen beleven.”


,,Met het afgelopen jaar in het achterhoofd is

het duidelijk dat er niks zeker is in deze wereld.

Voor de continuïteit van de vereniging is

het wel belangrijk dat er hoe dan ook altijd

evenementen zullen zijn. Wat de situatie ook

is, er zullen evenementen georganiseerd

moeten worden. Daarbij zal ik ervoor zorgen

dat het financiele plaatje dat ook toelaat.”


,,Als je geld op is ga je toch pinnen.”


,,Finnegan Fernando Blom.”

29


Essan Boston-Mammah



,,Ik ben op 21 januari 1998 geboren in de

prachtige havenstad Rotterdam, naast het

klassieke café De Witte Aap.”


,,Na een prachtig tussenjaar waarin ik Zuid-

Amerika heb bezocht, ben ik gestart met

Werktuigbouwkunde in 2017.”


,,Na in mijn eerste jaar IvooCo te hebben gedaan

mocht ik mijn tweede jaar LoCo doen. In mijn

derde jaar werd ik gevraagd voor DCP en dit jaar

heb ik APW Delft gedaan.”


,,Ik heb enorm veel ‘Breath of the Wild’ gespeeld

op de Nintendo Switch. Wat niet altijd even

goed was voor mij studieresultaten.”


,,Tafelvoetballen op kantoor is toch wel iets wat

ik het afgelopen jaar enorm gemist heb.”


,,De fiets. Het is zo’n nuttig en simpel

mechanisme dat overal gebruikt wordt. Zeker

de klassieke omafiets is een prachtig voorbeeld

van ‘Less is More’.”


,,Door, zoals voor corona, naar de Steck te

gaan.”


,,Ik ondersteun jouw gebeun!”


,,Haha, Jona.”

30


Maartje Janszen



,,26 oktober 2000 in onze prachtige hoofdstad

Amsterdam, maar opgegroeid in het pittoreske

Heemstede.”


,,In een coronaloos jaar, 2018.”


,,Ik ben in mijn eerste jaar in februari begonnen

met de EOC. In mijn tweede jaar ben ik ook de

Excursie erbij gaan doen. Helaas was dat het

jaar dat corona begon en hebben we nooit

de buitenlandreis kunnen doen. Nu doe ik de

rallycommissie.“

Waar heb je het meeste zin in het komend jaar?

,,Waar ik het meest naar uitkijk is weer (brak) op

de Leeghwaterbank chillen en vooral weer heel

veel mensen zien en leren kennen.”


,,Ik zou willen zeggen de auto, maar zonder

rijbewijs is de fiets toch een betere keuze.”


,,Ik denk dat de continuïteit vooral gaat zitten in

het niveau van mijn grappen en de reactie van

mensen op deze grappen. ‘Sommige’ mensen

noemen het slechte grappen maar ik denk dat

ze júíst goed zijn.”


,,Je kan niet te diep in het glaasje kijken

als je geen diepte ziet. Nee grapje, gewoon

genieten van elke dag.”


,,Laten we het gezelligheidskilo’s noemen

maar van het huidig Bestuur zou ik toch het

onderwijsduo willen aanwijzen.”

31


Sabine van Epen

Commissaris Carrière & Promotie


,,1 april 1999 - Ja heel grappig ;). In Leiden.”


,,In 2017 ben ik begonnen, gelijk na mijn

middelbare schooltijd.”


,,ViT en de LCC.“


,,Ik wou dat dat mijn kamer opruimen was en

goed studeren – Het was vaak een hele serie

in een keer uitkijken. Maar ik heb ook veel oude

hobby’s weer opgepikt, dus dat is wel leuk.”


,,Heel veel nieuwe mensen leren kennen en veel

nieuwe ervaringen opdoen. En uiteraard veel

fant drinken.”


,,De automatische schroevendraaier. “


,,Door het voortzetten van mooie evenementen

welke worden georganiseerd door Leeghwater,

of met behulp van Leeghwater, en ervoor

zorgen dat de verloren momenten door corona

weer ingehaald worden!”


,,Met wat creativiteit & plezier kom je een heel

eind!”


,,Sowieso ik, ben blij dat de sportschool weer

open is! Maar nu komt er eventueel potentieel

een bestuursjaar aan dus achja… “

32


Sep Ursone



,,Ik ben 25-12-1998 geboren in Amsterdam - Ja,

dat is inderdaad op eerste kerstdag.”


,,In 2019 ben ik begonnen met WB.”


,,Ik heb in mijn eerste jaar Slurfredactie gedaan

en daarna de NuCo.”


,,Door de avondklok rennen.”


,,Het geld wat binnen komt stromen.”


,,Een Leeg(h) waterglas is natuurlijk ontzettend

mooi. Ook een fiets, want fietsenmakers.

Daarnaast vind ik een waterpomptang

en een nijptang ook heel mooi, maar een

combinatietang is ook niet te ontbreken in mijn

gereedschapskist.”

bankrekening te riant.

Geld moet rollen, alcohol moet vloeien.”


,,Onze peetolifant, maar denk dat ik zelf ook

aardig in de buurt kom.”


,,Zorgen dat de mores in het geldhoekje

wederkeren.”


,,Bij de toko geen klant, daarvoor is de

33


Onze leeghwaterleden




VERENIGING


Ereleden

De ereleden van Gezelschap Leeghwater hebben zich allen bijzonder ingezet voor het

welzijn van onze studievereniging. Daarnaast hebben zij zich geprofileerd op een gebied

binnen de werktuigbouwkunde als hoogleraar, in het bedrijfsleven of beide.

Het Bestuur en de ereleden ontmoeten elkaar jaarlijks op het ereledendiner in januari

en tijdens een lunch later in het jaar. Hier worden de ereleden op de hoogte gebracht

van de lopende zaken van Gezelschap Leeghwater. Daarnaast vindt er elk jaar een

Voorzittersconvent plaats. Het kandidaatsbestuur, de oud- voorzitters van Leeghwater

en enkele ereleden gaan dan bij de erevoorzitter, professor ir. Rijsenbrij, langs. Daar

bespreken ze de plannen voor het komende jaar.

De ereleden zijn voor de vereniging van onschatbare waarde door de vele ervaringen en

contacten die ze met ons delen.

Professor ir. J. C. Rijsenbrij

Tijdens het ereledendiner van het 142 ste Bestuur is

het erevoorzitterschap overgedragen aan professor

Rijsenbrij. Hij stimuleert het Gezelschap met zijn

tientallen jaren ervaring in het bedrijfsleven.

Na een officiersopleiding, is hij afgestudeerd in 1972

aan de TH Delft in transport en logistiek. Zijn carrière

is gestart bij een ingenieursbureau. In 1974 is hij gaan

werken bij ECT als manager R&D en later als directeur

Techniek en Divisie-directeur Maasvlakte. Daar was

hij verantwoordelijk voor veel innovaties en het

technisch ontwerp en de realisatie van de eerste

geautomatiseerde containerterminal. Sinds 1997 is professor Rijsenbrij adviseur voor

innovatieve transportsystemen en in 1999 is hij benoemd als hoogleraar in Delft. Zijn

passie voor creatief ontwerpen en realiseren geeft hij graag door aan toekomstige

ingenieurs.

38


Professor ir. L. N. Reijers

Prof. ir. L.N. Reijers behaalde in 1957 aan de HTS van

Amsterdam het diploma Werktuigbouwkunde. Tijdens

zijn daaropvolgende militaire dienst werd hij opgeleid

tot radarofficier. Na zijn afstuderen vertrok hij voor zes

jaar naar Amerika waar hij werkte aan de ontwikkeling

van numeriek bestuurde gereedschapswerktuigen.

Hierna keerde prof. Reijers terug naar Nederland om

bij Philips te werken in de industriële automatisering

tot zijn benoeming als hoogleraar in Delft.

Ingenieur J. G. van Wijk

Ir. J.G. van Wijk is begonnen met de MULO, waarna hij

de HBS-B volgde tot 1969. Na het behalen van enkele

diploma’s ging de heer van Wijk in militaire dienst. Hierna

is hij Werktuigbouwkunde aan de TU Delft gaan studeren.

In 1974 was hij voorzitter van Gezelschap Leeghwater en

hij is voor zijn inzet tijdens de jaren ‘70 beloond met het

erelidmaatschap. Na zijn afstuderen is hij actief geweest

in enkele functies aan de TU Delft. Hierna heeft hij diverse

nevenfuncties vervuld welke in het verlengde liggen van

zijn vakgebied.

Professor dr. ir. H. F. van Beek

Prof. dr. ir. H.F. van Beek studeerde Technische

Natuurkunde aan de TU Delft. Na te zijn afgestudeerd

in de richting kernfysica is hij naar Utrecht gegaan. Daar

promoveerde hij op het gebied van stralingsdetectie

in ruimteonderzoek. Na een periode van werken bij

NASA is prof. Van Beek terug naar Delft gekomen.

Hier heeft hij de moderne sectie fijn- mechanische

techniek bij Werktuigbouwkunde opgezet. Hij is in

1985 door de Koningin tot Hoogleraar benoemd en is

nu met emeritaat.

39


Professor ir. Huib P. van Heel

Prof. ir. Huib P. van Heel studeerde in 1957 af als

natuurkundig ingenieur aan de toenmalige TH Delft.

Na zijn studie werkte hij bij Akzo, Aluminium Delftzijn,

Hunter Douglas en was hij algemeen directeur bij

Hoechst Holland. Van 1986 tot 1999 was hij hoogleraar

Milieutechniek bij Werktuigbouwkunde. Hij is trots op

de constante innovaties van ingenieurs. In 1820 was

een locomotief nog 1000 kg per pk. Echter in 2000 is

dit terug gedrongen tot 15 kg - wat zegt dit over de

toekomst?

Duurzaamheid vindt hij ook erg

belangrijk en dit is iets wat hij

graag doorgeeft aan de volgende generatie ingenieurs. ‘Cycle

en Recycle’ zoals hij zelf zou zeggen. De recycler realiseert zich

echter wel dat de energie, die in zijn product was opgeslagen,

per definitie bij de recycling veelal afneemt. Wat ook de

inzetbaarheid van die energie laat afnemen. Er is per saldo altijd

extra energie nodig, soms zelfs meer dan er te winnen valt.

Tweede Hoofdwet der Thermodynanica: de entropie neemt toe.

Ingenieur drs. J. van der Veer

Ir. drs. Jeroen van der Veer studeerde in 1971 af in

Werktuigbouw en begon zijn carrière bij Shell. Terwijl hij

werkte rondde hij de studie economie af in 1976. Hij heeft

verschillende functies gehad in raffinage en marketing

sectoren in Nederland, Curaçao en het Verenigd

Koninkrijk. Hij was coördinator van de regio sub-Sahara

en directeur van Shell Nederland. Hij was CEO van Shell

Chemical Company in de USA. Vervolgens lid van het

Comité van Directeuren. Hij was de CEO van Shell tusse

2004 en 2009. Voorts was hij President- Commissaris bij

ING, Philips en Boskalis en vice-voorzitter van de Board bij Unilever en Equinor. Alsmede

commissaris bij De Nederlandse Bank en Het Concertgebouw. Hij was voorzitter van

Platform Betatechniek en voorzitter van de Raad van Toezicht van de TU Delft.

Op de vraag waar hij trots op is zegt hij: ,,Delft heeft mij dé solide basis gegeven voor

mijn hele carrière, daarvoor ben ik Delft zeer dankbaar.”.

40


Professor dr. ir. P. A. Wieringa

Prof. dr. ir. P.A. Wieringa is na zijn afstuderen in 1980

gepromoveerd in en op het gebied van Meet- Systeemen

Regeltechniek toegepast op Mens- en Machine

Systemen en de Medische Techniek aan de faculteit 3mE.

Van 1986 tot 1991 heeft hij als Post-Doc, deels in de VS,

in samenwerking met de Universiteit van Amsterdam

en de TU Delft zijn onderzoek voortgezet. Sinds 2000 is

hij hoogleraar sectie Mens-Machine Systemen in Delft.

Van 2006 tot het jaar 2011 heeft hij de functie Directeur

Onderwijs en vice-decaan van de faculteit 3mE vervuld.

Tot 2021 was hij conrector aan de TU Delft, maar

afgelopen zomer is hij met pensioen gegaan.

Professor ir. H. Bikker

Het was een verrassing na de reis naar de VS te worden

gevraagd als erelid van het Gezelschap. Later in 1998

ging de reis met Leeghwater naar Java in Indonesië.

Hoe ontwikkelden de Werktuigbouwkunde en de

Vliegtuigbouw zich in die enorm grote archipel.

Bij de genoemde reizen wekte het bepaald onze

bewondering, bij de Indonesiëreis van Dr. Sjoerd Dijkstra

en ondergetekende, hoe de ‘Werktuigbouwers’ het

opdoen van kennis, de organisatie van projecten, de

fondsenwerving en contacten maar ook van muziek

en het met elkaar hebben van plezier aanpakten. Hoog

in de bergen boven Djakarta werd ‘s avonds een ‘Leeghwaterband’ geïmproviseerd en

klonk er van harte applaus met name ook van de Indonesische studenten.

Bij dergelijke reizen en Symposia groeit de Technische Wetenschap: begonnen vanuit

nieuwsgierigheid gaat het in stappen naar meer inzicht en visie om met kennis en

kunde te kunnen bijdragen aan iets van grote betekenis voor de samenleving. Daarbij

raken “praten en doen” , theorie en praktijk bij ingenieurs niet los van elkaar; dat

wordt steeds belangrijker. Bij deze de wens en verwachting dat ook de bijdrage van

de komende generatie ingenieurs naast het signaleren van uitdagende problemen

ook het ontwerpen van slimme oplossingen zal inhouden en het samengaan van de

noodzakelijke kennis en kunde voor het daadwerkelijk realiseren van die oplossingen.

41


Professor ir. W. Vlasblom

Prof.ir. W.J. Vlasblom is via de M.U.L.O.-B en HTS Bouwkunde

bij de Technische Hogeschool Delft met lof afgestudeerd

in de richting weg- en waterbouw. Na zijn studie was prof.

Vlasblom zeer actief in de offshore wereld. Hij werkte onder

andere bij Boskalis, Ballast Nedan, Costain-Blankevoort

en als hoofdplanning en -productie bij Airport Platform

Contractors. Van 1994 tot 2006 was prof. Vlasblom hoogleraar

baggertechniek en bulktransport aan de TU Delft.

Professor dr. R. Babuška

Prof. dr. R. Babuška studeerde Electrical Engineering

aan de universiteit van Praag, waar hij vervolgens

nog twee jaar doorbracht als assistent-professor.

Gelukkig besloot hij hierna de stap naar de TU Delft

te maken en is hij nu hoogleraar Intelligent Control &

Robotics. Als voorzitter van de opleidingscommissie

staat professor Babuška bekend als een zeer

betrokken docent die vaak hoog eindigt bij de Beste

Docentverkiezingen. In 2010 is hij met het Gezelschap

meegegaan met de Japanreis. Een aantal jaar geleden

heeft hij het TU Delft Robotics Institute geopend.

42

Ingenieur W. Draijer

Ir. W. Draijer studeerde Werktuigbouwkunde aan de TU

Delft. In 1989 studeerde hij af bij Professor Bosgra in de

regeltechniek. Daarna ging hij aan de slag bij McKinsey

als een fellow. In 1992 haalde hij zijn MBA aan de Insead

Business School. In 2004 werd hij managing partner van

McKinsey Nederland en twee jaar later van de Benelux.

In zijn loopbaan is Draijer van verscheidene platformen

die innovatie en discussie in Nederland proberen te

bevorderen lid geweest. Vanaf 2012 bekleedde hij de

functie van voorzitter van de Sociaal Economische

Raad (SER). Sinds 2014 Is hij voorzitter van de Raad van

Bestuur van de Rabobank.


Ingenieur J. Roodenburg

Ir. J. Roodenburg is in 2015 geïnstalleerd als erelid van

Gezelschap Leeghwater. Na zijn studie aan de TU Delft

is hij met een studievriend een eigen ingenieursbureau

genaamd ITREC begonnen. Na een aantal jaar is dit

bedrijf gefuseerd met Huisman waar hij tot dit jaar

CEO was.

Joop Roodenburg heeft een ontzettende voorliefde

voor techniek en haalt daar veel inspiratie uit. Dat zien

wij terug in de mate van innovatie en vernuftigheid

van zijn bedrijf. Huisman is niet bang om te investeren

in techniek, om er zo voor te zorgen dat er het beste

geboden kan worden in de sector.

Professor dr. ir. J. Hellendoorn

Hans Hellendoorn studeerde in 1964 af in Informatica

aande TU Delft. Hij promoveerde in 1990 in AI en

werd na een periode bij Siemens in München op 1

januari 1999 benoemd tot hoogleraar Regeltechniek

– op dezelfde dag als Prof. Rijsenbrij. In 2011 werd

hij benoemd tot Directeur Onderwijs en begon het

intensieve contact met Leeghwater. Met name door

te overleggen met onze Commissarissen Onderwijs,

namelijk elke twee weken bijna 10 jaar lang. Hij bezocht

vele activiteiten zoals bestuurswissels, lunchlezingen,

jubilea en diesvieringen. Hij reisde met onze studenten

naar Brazilië (2013), de VS (2015) en Australië (2018). Door het erelidmaatschap is de band

met Leeghwater nog hechter geworden.

Trots is hij op een boek dat hij in zijn Siemensperiode schreef. Het is intussen bijna 4000

keer geciteerd. Nog trotser is hij wel op de vele afstudeerders die hij heeft begeleid,

waaronder een tal van Leeghwaterbestuursleden. Het is prachtig om studenten aan

het einde van hun studie naar zelfstandigheid te begeleiden.

Hellendoorn houdt van de waarom-vraag: Waarom doe je dit vak? Waarom gebruik je

deze theorie? Wat doet die theorie? Waarom denk je dat je hiermee je probleem kunt

oplossen? Werktuigbouwers uit Delft zijn erg oplossingsgericht. Dikwijls is het wijs een

stap terug te doen voordat je je gereedschap oppakt.

43


Ingenieur B. M. van Ee

Ir. B.M. van Ee studeerde Werktuigbouwkunde aan de

TU Delft. Na te zijn afgestudeerd kwam de heer Van

Ee al snel op de positie van vice-president business

Group Transportation bij Fluor. In 2004 werd hij

gevraagd om aan de slag te gaan bij de DHV Groep. Na

de fusie met Royal Haskoning, werd hij CEO van Royal

Haskoning DHV. Van 2014 tot en met 2016 was hij CEO

van Climate- KIC. Vanaf 2020 is hij CEO bij Balance.

Ingenieur H. Morelisse

Huib is in de coronatijd erelid geworden. Het

Bestuur van Leeghwater heeft hem zeer

vakkundig misleid, door hem door de hele

faculteit van Werktuigbouwkunde te sturen.

Uiteindelijk werd hij door het voltallige

Bestuur gevraagd om tot het illustrere

Gezelschap van Ereleden toe te treden.

Daarop heeft hij volmondig ja gezegd.

Huib is het meest trots op het feit dat op

dit moment Rusland, met Nederlandse

technologie, vergroend wordt.

Het bedrijf Lagerwey, een pionier op het gebied van de bouw van windturbines, heeft

de technologie geleverd om op grote schaal windturbines in Rusland te bouwen en

installeren. Inmiddels worden daar per jaar meer windturbines op het land neergezet dan

in heel Nederland samen. Ook de ontwikkeling van een zogenaamde ‘klimmende kraan’

die langs de mast van de windturbine omhoog kruipt en tegelijkertijd alle onderdelen

installeert was een mooie technische prestatie. Ingenieurs zijn ‘vernuftelingen’ die

creëren wat er voordien nog niet was en als daarmee oplossingen worden bedacht die

voor de mens en planeet goed zijn, dan kunnen we daar met recht trots op zijn!

44


Doctor. ir. W. Veenman

Dr.ir. A.W. Veenman is via de LTS, UTS en HTS

opgeklommen tot werktuigbouwkundig

ingenieur. Nadat hij promoveerde tot doctor in de

Technische Wetenschappen werd hij benoemd

tot deeltijd-hoogleraar bij Apparatenbouw voor

de procesindustrie. Na aan een aantal projecten

aan de TU Delft te hebben gewerkt is hij via Esmil

International en Stork bij de NS terecht gekomen. Na

het ten einde lopen van het werk bij de NS, daarnaast

is hij commissaris van diverse bedrijven.

Professor Dr. J. Dankelman

Professor dr. J. Dankelman is het nieuwste

erelid dat ons Gezelschap rijk is. Bovendien

is zij het eerste en momenteel enige

vrouwelijke erelid. Dankelman studeerde in

1984 af aan de Rijksuniversiteit Groningen in

Wiskunde met een specialisatie in Systems

and Control. In 1989 is professor Dankelman

gepromoveerd aan de TU Delft op het

gebied van dynamica van de coronaire

circulatie. Dit werk is uitgevoerd in nauwe

samenwerking met de afdeling Medische

Fysica van het Academisch Medisch Centrum Amsterdam. In 1992 trad ze in dienst

van de Technische Universiteit Delft waar ze haar onderzoek voortzette bij de groep

Man- Machine Systems. In 2001 werd ze hoogleraar Minimally Invasive Technology and

Interventional Techniques Group aan de afdeling BioMechanical Engineering, waar ze

sinds 2007 teamleider is. Haar onderzoek richt zich op het verbeteren van minimaalinvasieve

chirurgie en interventies. Sinds 2016 richt haar onderzoek zich ook op het

verbeteren van chirurgie in ontwikkelingslanden. De voornaamste rede hiervoor is

dat de winst die te behalen is in ontwikkelingslanden vele malen groter is dan in de

westerse wereld. Bij de lintjesregen van 2018 werd professor dr. J. Dankelman benoemd

tot Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw en in 2019 werd ze lid van de Koninklijke

Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW).

45


CLvV

College Leden van Verdienste

Het College Leden van Verdienste bestaat uit personen die zich zeer verdienstelijk

hebben gemaakt voor het Gezelschap Leeghwater. Bijvoorbeeld voor zaken op de

faculteit, zoals op het gebied van onderwijs. Daarnaast staan ze klaar bij de vele

activiteiten van Gezelschap Leeghwater.

Elk jaar wordt met deze zeer bijzondere groep mensen een activiteit ondernomen om

de banden warm te houden. Het afgelopen jaar zijn mevr. Gijsberts en dhr. Van Oosten

lid geworden van de CLvV.

Ing. J.D. Broekens

Ir. S.J. Dijkstra

Dhr. E.P. van Luik

Dr.ir. S.A. Miedema

Ing. G. Pasman

Ing. J.E. Seiffers

Dr. ir. W.L.T. Thijs

Dhr. R. Visser

Drs. E. Vixseboxse

Dr. ir. P.T.L.M. van Woerkom

Mevr. W.W.F. Inggamer

Dhr. W.S. Sneekes

Mevr. B. de Bruin

Mevr. S. Gijsberts

Dhr. H.J.M. van Oosten

46


Bestuurscommissies

Het Bestuur van het Gezelschap Leeghwater heeft een hele hoop commissies.

Zonder hen zou de vereniging niet zo groots kunnen zijn. Omdat het Bestuur ook

tegen bepaalde dingen aanloopt beschikt het Bestuur over een aantal (oud-)

bestuurscommissies, of organen. Deze zijn er zodat de kwaliteit van de vereniging

gewaarborgd blijft, ook als het Bestuur wisselt. Maar daarbuiten zijn ze ook

bedoeld om het huidige Bestuur te controleren en de ondersteunen.

47


COBRA

College van Oud-Bestuursleden voor Raad en Advies

Het College van Oud-Bestuursleden voor Raad en Advies is een adviesorgaan voor het

huidige Bestuur. Het College bestaat uit alle oud-bestuurders die nog studeren aan

de TU Delft. Vijf keer per jaar is er een vergadering met COBRA en het huidige Bestuur.

Tijdens deze bijeenkomst worden de lopende zaken en de toekomst van het Gezelschap

Leeghwater besproken. Hierbij krijgt het Bestuur zoveel mogelijk raad en advies van

oud-bestuurders.

Esmée Mooldijk

Frédérique Oosterbaan

Sam Edmonds

Pim van der Velde

Ewoud van Mourik

Floor Redel

Feike Tijsma

Job Schouten

Helène Blok

Victor van der Drift

Geertje Nijmeijer

Bob van der Windt

Tessa Talsma

Pierre-Antoine Denarié

Jordi Wijlens

Nina Ruig

Tycho van der Zijden

Deanne van der Slikke

Coen Bakker

Milan Izarin

Jan Horsthuis

Klaas Koerten

Raoul Dinaux

Daan Ratering

Tobias Stinenbosch

Bart van Eeden

Bart Ovaa

Jilles Langeveld

Roderik Verbruggen

48


Vicie

Langetermijn Visie Commissie

Het Bestuur van Gezelschap Leeghwater verandert elk jaar. Echter de taken van

de studievereniging niet. Om de kennis en de ideeën van de vereniging op de

langetermijn te kunnen waarborgen bestaat de ViCie. Daarnaast houden ze de

langetermijnvisie van Leeghwater in het oog en helpen zij bij vernieuwingen in deze

richting.

Suze van Santen

Finnigan Blom

Esmee Mooldijk

Floor Redel

Job Schouten


49


KaVerCo

Kas Verificatie Commissie

De Kas Verificatie Commissie is in het leven geroepen bij de oprichting van Gezelschap

Leeghwater. Naast het controleren van de boekhouding van de verschillende

commissies is het de taak van de penningmeester uit het Bestuur om de boekhouding

van het Gezelschap op orde te houden. Dit wordt gecontroleerd door de KaVerCo

en zij adviseert het Bestuur over het doen van grote uitgaven of het doorvoeren

van begrotingswijzigingen. Vijf keer per jaar wordt de balans doorgelopen en de

resultatenrekening naast de begroting gelegd. De lijst met de openstaande debiteuren

wordt bekeken en er wordt vergaderd over beleidsmatige beslissingen op financieel

gebied. Via de gelaagde wisselwerking tussen de KaVerCo, het Bestuur, de commissies

en de leden, houden de commissie en het Bestuur elkaar scherp.

Sam Edmonds

Suze van Santen

Rosanne Aartman

Victor van der Drift

Esmée Mooldijk

Tycho van der Zijden

Job Schouten

Tobias Stinenbosch

Jordi Wijlens

Raoul Dinaux

Job Oldenhuis

Jonathan van Zanten

Marn Klein Holkenborg

Pim van der Velde

Lucas van den Berg

50

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester

Adviseur


TaVerCo

Target Verificatie Commissie

De Target Verificatie Commissie is een tegenhanger van de KaVerCo. Waar de KaVerCo

de huidige penningmeester begeleidt met de boekhouding, begeleidt de TaVerCo de

huidige commissaris externe betrekkingen met de acquisitie. De TaVerCo ziet erop toe

dat de commissaris externe betrekkingen zijn targets haalt en helpt waar hulp nodig

is. De TaverCo is een adviserend orgaan en is vooral bezig om het algehele acquisitie

proces te verbeteren.

Voorzitter

TaVerKoningen

Feike Tijsma

Ewoud van Mourik

Klaas Koerten

Jan Horsthuis


Sander Schipper

51


Pedel

Het is mij een eer en waar genoegen u voor te

stellen aan!

Deze woorden heb ik in tegenstelling tot mijn

voorganger niet mogen roepen. Tijdens de

constitutieborrel heb ik een aantal groepen

mogen voorstellen op het grasveld door ‘hard

te praten’. Het was echter nog steeds een

enorm leuke en bijzonder chaotische CoBo. Dit

kwam doordat er overal op het veld willekeurige

groepen mensen waren waar tijd tot tijd bier

naar werd gebracht. Deze groepen werden

vervolgens, op gepaste afstand, de tent in

meegenomen waar ze het Bestuur mochten

feliciteren.

Dit is één van de verantwoordelijkheden die

ik moet dragen. Verder, is mijn andere taak

feedback leveren aan het Bestuur van Leeghwater. Dit jaar is dat voornamelijk gedaan

door enquêtes te sturen naar de commissieleden. Ik ging dan eerst met een bestuurslid

, bijvoorbeeld Suze, zitten en praten over waar zij feedback over wilden hebben.

Vervolgens zou ik zelf of met andere commissieleden praten over waar zij feedback

op wilden leveren aan het Bestuur. Daar probeerde ik een coherente vragenlijst van te

maken. Hierdoor kan er op een aantal concrete punten feedback gegeven worden aan

het Bestuur. Deze vragenlijst wordt naar alle commissieleden gestuurd, waarna ik alle

gegevens verwerk.

Na het verwerken van de survey heb ik dus het voorrecht om op een constructieve

manier kritiek te leveren op het Bestuur. Dit vind ik erg leuk, omdat ten eerste feedback

leveren zorgt voor een verbetering in de persoon met wie je het verwerkt. Daarnaast

weet je dat je bezig bent de vereniging te verbeteren. Het Bestuur staat immers centraal

in de vereniging. Door hun handelen te verbeteren zorgt dit voor een verbetering van

de vereniging. Wat uiteindelijk beter uitpakt voor alle leden.

52


Organogram

Algemene Leden Vergadering

Vicie

TaVerCo

Commissies

Bestuur

KaVerCo

COBRA

Pedel

Ereleden

CLvV

Leden

A.P.W. Delft

Verantwoording

Controle

Begeleiding/advies

Ondersteuning

53


Olifant Graanjenever

54


Olifant Jonge Graanjenever, binnen de vereniging ook wel Fant genoemd, is al sinds

jaar en dag het drankje van Leeghwater. Voorheen traditioneel geschonken door de

penningmeester tijdens de vergaderingen, als een commissielid weer eens te laat was

of omdat het gewoon erg lekker is. Sinds vorig jaar is het helaas niet meer toegestaan

om Fant op het kantoor te drinken, maar dat maakt de borrels en andere activiteiten

weer extra speciaal als de glaasjes weer mooi bol komen te staan.

Sinds 1841 wordt dit drankje ontwikkeld door de familie Melchers. In het begin

was dit vooral voor de export naar Afrika. In die tijd was de olifant op de vaten het

symbool voor jonge graanjenever. Na Afrika te hebben veroverd begonnen ze in

Nederland in 1933 ook kennis te maken met Fant. In de jaren vijftig is het een van de

bekendste jenevers van Nederland en zijn

de reclames overal te zien. Bij het 180 jarig

bestaan in 2021 wordt de gloednieuwe fles

die we nu kennen ontwikkeld, maar met

natuurlijk nog steeds dezelfde jenever van

authentieke receptuur.

Wist je dat Olifant vroeger ook oude

graanjenever maakte? Hier zijn ze helaas

mee gestopt, maar als je goed zoekt zijn er

nog wel winkels te vinden waar ze het nog

verkopen. Deze jenever is een jaar gerijpt in

eikenhouten vaten voor een nog zachtere

smaak. Een mooi drankje voor de meer

ervaren en speciale Olifanten.

55



REDACTIES


ALMANAK

Hoofdredacteur

Secretaris

Penningmeester

Commissaris Lay

Commissaris Out

Eindredacteur

Qualitate Qua

Jolijn Robbemond

Kieran de Klerk

Mees Bartels

David Wolfrat

Gideon van Triest

Suzanne Hendriks

Sander Schipper

58


De Almanakredactie

Als de Almanakredactie brengen wij elk jaar een prachtig boek uit: de Almanak. Hierin

wordt het afgelopen jaar van Gezelschap Leeghwater samengevat. Alle activiteiten,

evenementen, commissies, redacties en nog véél meer staan erin. Zo zorgen wij voor

een mooi aandenken voor alle Leeghwaterleden. Sta jij er ook in?

Naast al het vechten met InDesign was er afgelopen jaar voor ons gelukkig nog steeds

tijd om te relaxen met de redactie, ook al werd dit soms wel moeilijk gemaakt door een

vervelend virus.

,,Wat is nu één fantje op een mensen leven?”

-Sander

Wat was jullie leukste activiteit?

Foto’s maken op het strand. Zo leuk dat we de

foto’s niet hebben gebruikt.

Wie is het vaakst te laat?

De Schipper en Van Triest

Wie heeft de meeste turfjes?

Daveon

Wat heeft er het langst op de to-do lijst

gestaan?

Redactieweekend

Wat ging er het vaakst mis?

Onze deadlines halen ;)

Hoe heet jullie commissie olifant?

Aart Staartjes

59


SLURF

Hoofdredacteur

Eindredacteur

Secretaris

Commissaris Lay-out

Redacteur

Slurf-Jongste

Slurf-Jongste

Qualitate Qua

Sep Ursone

Koen Ceton

Nienke van Doorn

Claire Garretsen

Frits van Hall

Dirk Jacobs

Vicky van Heijningen

Suze van Santen

60


De Slurf Redactie

De Slurf Redactie is de redactie van Gezelschap Leeghwater die elk kwartaal een

magazine uitgeeft. In dit magazine schrijven de huidig redactieleden ieder een technisch

stuk over een zelfgekozen onderwerp. Dit jaar was het Slurflustrum en hebben wij

de vier elementen overgenomen in de edities. Naast het serieuze aspect van elke

keer een mooie editie neerzetten, is er ook genoeg tijd voor gezelligheid. Tijdens het

Slurfweekend of in sommige gevallen een Slurfweek, komen oud-redactieleden langs

om te helpen, maar vooral komen ze voor de gezelligheid.

,,Ik ademde dat in en werd onvruchtbaar” -Nienke

Hebben julllie veel moeten veranderen in

hoe jullie het weekend houden?

Niemand heeft een normaal slurfweekend

meegwmaakt. Totale verloedering heeft

plaatsgevonden.


Iedereen


Dirk


gestaan?

De slurfbattle


Melk kopen en buiten de koelkast laten

staan


Hij heeft geen naam

61



COMMISSIES


BACO

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester

Commissaris Activiteiten

Commissaris Logistiek

Commissaris Promotie

Qualitate Qua

Fabian Dumitrascu

Noä Tibrtius

Yarran Brunt

Stijn Wildschut

Ramses Lautenschutz

Daphne Feberwee

Suze van Santen

64


De Battle Commissie

Wij als BaCo hebben het doel om activiteiten te organiseren waardoor commissieleden

elkaar beter leren kennen en niet alleen binnen de commissies, maar ook de commissies

onderling. De twee hoofdmomenten voor de BaCo zijn het organiseren van twee grote

activiteiten tijden de commissiediners en proberen aan deze activiteiten een vorm van

competitie te koppelen. Ook hebben we hieraan een doorlopende activiteit met een

puntensysteem toegevoegd tussen de twee hoofdactiviteiten in waar na het laatste

commissiediner de beste commissie van het jaar uit komt rollen die dan vereeuwigt

wordt binnen Leeghwater.

,,Ow moest je je laptop meenemen dan.” -Fabian

Wat was jullie leukste activiteit dit afgelopen

jaar?

Na het commissiedinner voor het eerst lekker

met elkaar chillen.


Fabian


Hierdoor ook Fabian


gestaan?

De prijs voor het eerste commissiediner.


De notulen ontbreken nog wel eens een

keertje. Heel gek.


Cardi B

65


BTC

Secretaris

Penningmeester


Commissaris Extern

Qualitate Qua

Niké Roijakkers

Bas de Blocq van Scheltinga

Arnout Dourleijn

Anouk Engelen

Finnegan Blom

66


De Business Tour Commissie

Elk jaar organiseert de BTC een Business Tour voor de ouderejaars

werktuigbouwkundestudenten. Tijdens deze tour komen zij in contact met

verschillende bedrijven waarvan ze cases, presentaties en rondleidingen krijgen. De

deelnemers kunnen zich zo oriënteren op de verschillende richtingen die ze op kunnen

na hun studie. Met ditzelfde doel organiseert deze commissie ook een bedrijvendiner

aan het begin van volgend collegejaar.

,,Waar is de voorzitter?” -BTC


jaar?

De Business Tour


Anouk


gestaan?

Een voorzitter zoeken


In koor: ‘Finn”

Finn: “‘Niet helemaal eerlijk als je het aan mij

vraagt, maar ja…’

Na controleren is het toch Bas...


Turfjes noteren en innen


Piet

67


COCO

Voorzitter

Secretaris



Qualitate Qua

Jim Felix

Ymke Vredenbregt

Marjolein Wolbers

Emma Schippers

Sander Schipper

68


Cursus- en Onderwijscommissie

COCo, vorig jaar de Cocie genoemd, de commissie cursus en onderwijs. Als COCo zijn

wij gefocust op het aanbieden van verbreding binnen en buiten de studie aan de

studenten van Werktuigbouwkunde. We helpen medestudenten met het ontwikkelen

van vaardigheden die handig zijn in het dagelijks leven en tijdens het studeren. Dit jaar

ligt er bij ons extra focus op het welzijn van studenten. Van een SolidWorkscursus tot

een motivatieworkshop, we regelen het allemaal voor jullie!

,,Nee, want we zien elkaar nooit! *Snik geluiden*”

-COCO


jaar?

Avond bij Marjolein


Ruben


Jim


gestaan?

Commissiekleding uitzoeken en de olifant

verdienen.


De promo. *Vol overtuiging*


Co Colifant

69


DIESCO

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester

Commissaris logistiek

Commissaris promo

Commissaris promo

Qualitate Qua

Martin van Ingen

Quirijn Bos

Frank Stapelbroek

Britte Leenards

Aileen van der Steen

Rutger Hering

Suze van Santen

70


De Dies Commissie

De Dies Commissie is super leuk om te doen, wie houd er nou niet van een feestje

neerzetten? En dat voor de oudste studievereniging van de Benelux! Het leuke aan de Dies

is vooral dat je heel veel vrijheid hebt om met nieuwe ideeën te komen om de verjaardag

van Leeghwater te vieren. Door corona moesten we afgelopen jaar nog origineler zijn. Zo

is er een online 1 tegen 100 georganiseerd, is er een speciaalbierproeverij geweest met

biertjes van brouwerij Leeghwater en zijn we gaan paintballen! Dus zelfs met corona is

de verjaardag van Gezelschap Leeghwater op een hele mooie manier gevierd!

,,Dat is mijn verticale gast.” -Quirijn


jaar?

Paintballen (als het aan Suze ligt)


Britte is standaard te laat


Britte


gestaan?

100%, als hij ooit nog komt


Coronaplannen


Anonieme Vladimir

71


EOC

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester


Commissaris Promo

Qualitate Qua

Julia Lakeman

Casper Koeneman

Martijn Habers

Casper Keur

Marc Krijgsman

Jonathan van Zanten

72


De Eerstejaars Opstart Commissie

De Eerstejaars Opstart Commissie is een commissie die vooral de focus legt op het

verbinden van eerstejaars door middel van activiteiten. Zo organiseren we elk jaar

een barbecue na de ontwerpwedstrijd of een pubquiz in ‘t Lagerhuysch voor de

eerstejaars. Ook dit jaar hebben we een paar leuke activiteiten georganiseerd, ondanks

de versperringen door corona, waaronder een paintballwedstrijd en een online bingo

met de eppo’s.

Onze commissie is er echt voor de eerstejaars en om deze, vooral sociaal, te helpen door

hun jaar heen te komen.

,,Casper doe een shirt aan.”


jaar?

Paintballen was echt episch


Koeneman, altijd in zijn badjas of zonder shirt



gestaan?

De commissie olifant verdienen


Hele stroeve promo, online is het moeilijk om

sjaarsen te bereiken

Iedereen behalve Casper Keur(k)

73


EXCURSIE

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester



Commissaris Extern 1

Commisaris Extern 2

Qualitate Qua

Witto Schuurman

Iris Schelleman

Bram Wagemakers

Killian van Oers

Emma de Vries

Marijn Ortt

Britte Leenards

Jesse Niers

74


De Excursie Commissie

De Excursiecommissie organiseert elk academisch jaar verschillende excursies naar

interessante bedrijven, met aan het eind van het jaar een vette buitenlandreis waarbij

verschillende bedrijven bezocht worden. Voor deze bedrijfsbezoeken lopen we als

commissie zelf acquisitie. Vanwege de coronamaatregelen dit jaar, moest alles echter

anders aangepakt worden. Dit jaar wordt de buitenlandreis een excursieweek waarin

we in een paar dagen verschillende bedrijven bezoeken en daarnaast ook andere leuke

activiteiten ondernemen.

,,Schrijf je in voor Delftse Bedrijvendagen.” -Jesse


jaar?

Zoomborrel want daar was iedereen


Britte


Wito


gestaan?

Beleid en acquisitie


Britte die teveel moeite doet voor een

brochure, maar hem dan kwijt raakt


Die hebben wij helaas niet.

75


LOCO

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester

Commissaris Promo

Commissaris Extern

Commissaris Locostiek

Qualitate Qua

Rutger Hering

Jelmer de Rijke

Olaf Aartman

Julia Smit

Casper Keur

Rutger Hering

Finnegan Blom

76

76


De Campusrun Commissie

De sponsorloop wordt georganiseerd door de sportiefste olifanten van Gezelschap

Leeghwater. Elk jaar wordt een sponsorloop neergezet om geld op te halen voor een

nieuwgekozen goed doel en dit jaar met een pandemie gaan wij proberen mensen weer

in beweging te krijgen. Er moesten veel back-up plannen gemaakt worden, want alles

was onzeker, maar wij van de Sponsorloopcommisie gaan alles op alles zetten om een

prachtige activiteit neer te zetten en worden nooit moe!

,,Dat is misschien wel een leuk vergaderpuntje

voor volgende keer.” -Rutger


jaar?

De enige zuipavond die we hebben gehad

door corona


Finn


Olaf


gestaan?

Ons Almanak stukje mailen


De fysieke Campus Run organiseren


Rendy

77


MEDIACO

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester

Commissaris Flits

Commissie Jongste

Commissie Jongste

Commissie Jongste

Qualitate Qua

Jochem Franken

Yesica van Binsbergen

Yu Feng van Enschot

Marie Matzdorf

Jessie Singh

Ruben van Peursem

Nathan Wanga

Rosanne Aartman

78


De Media Commissie

De MediaCo is de commissie die voor al het beeldmateriaal zorgt. Een van de leukste

dingen van de MediaCo is dat je met bijna alle commissies samenwerkt, dus je krijgt

allerlei verschillende projecten. Van fotoshoots tot promovideos tot fotograferen

op feestjes. Daarbij krijg je natuurlijk ook de kans om met ons grote assortiment

apparatuur aan de slag te gaan dat elk jaar uitgebreid wordt. Kortom, je kan er trots op

zijn als je projecten gezien worden op Instagram, Facebook, de website of in de Almanak!

Daarnaast is MediaCo een eventuele meerderejaars commissie/familie, dus vaak een

gezellige, hechte groep. Dus heb je ons nodig? Wees vooral op tijd!

,,Mijn leven is een gimbal zonder batterijen.”

-Jochem


jaar?

ViT of Project Inspiration


Jochem *vol overtuiging*


Jochem *vol overtuiging*


gestaan?

De MediaCo Bijbel - staat er permanent op

Wat hebben jullie veranderd t.o.v. vorige

jaren?

Steeds beter bijhouden welke spullen we

hebben en hoe ze werken, omdat het er

steeds meer zijn.


Sjonnie S.D. (dit is ook de harde schijf)

79


NUCO

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester


Commissaris Inventaris

Commissaris Acquisitie

Qualitate Qua

Aileen van der Steen

Sarah Visser

Niels de Boer

Sep Ursone

Frank Stapelbroek

Hugo Stallenberg

Jonathan van Zanten

80


De Nuldejaarsweekend Commissie

NuCo 29. Het begin van je studietijd is voor velen alsof je in het diepe wordt gegooid.

Een nieuwe start in een andere stad. Waar je vrienden voor het leven maakt en waar

je de eerste indruk krijgt van het studeren. Hier zijn wij voor! De Nuldejaarsweekend

Commissie organiseert elk jaar een weekend voor de aankomende eerstejaarsstudenten

Werktuigbouwkunde. Hier kunnen de nieuwe studenten kennis met elkaar maken, maar

ook met Gezelschap Leeghwater, de studie en de stad Delft. Een weekend om nooit te

vergeten en waar je voor altijd mooie herinneringen aan zal hebben.

,, Aileen, doe je die achtergrond omdat je knor

bent? ” -Jona

Is er veel veranderd in hoe jullie dingen

organiseren t.o.v. voorgaande jaren?

Nee joh alles gaat gewoon door met corona


Iedereen is altijd te laat, behalve Aileen


Zeb


gestaan?

Locatie, staatsbosbeheer is traag


Commissieweekend

Wat was jullie leukste activiteit jaar?

Wheel of Names

81


RALLY

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester

Commissaris logistiek A

Commissaris logistiek 1

Commissaris promo

Qualitate Qua

Chiel de Dood

Christel Pronk

Maartje Janszen

Soeran Needazar

Kate Makkink

Martin van Ingen

Irene Hooijkaas

82


De Rally Commissie

Bij de Rally Commissie komen iedereens grootste hobby’s :knakworst eten, pils drinken,

puzzelen en skrrten ruimschoots aan bod. We organiseren een weekend- en dagrally

waarin we deze hobby’s delen met iedereen die mee wil doen. We maken ingewikkelde

puzzels waarmee iedereen de weg kan vinden naar de volgende knakworststop en voor

de deelnemers die iets minder goed kunnen puzzelen maken we het ook spannend

met pils en een uitgebreid escalatieklassement. Zo heeft iedere auto wel een mooie

achterbankbrigade en zijn de rally’s elk jaar weer erg geslaagde evenementen.

,,Aanhangpook.” -Chiel


jaar?

De Weekendrally (duh!)


Altijd wel op tijd


Soeran


gestaan?

Almanak interview


Voorzitter zijn


Fantmacher Jr.

83


SCHAKELCIE

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester



Qualitate Qua

Farah Bziker

Anne- Marijn van der Plas

Stan Zwinkels

Jari van Vliet

Lars de Koning

Jonathan van Zanten

84


De Schakel Commissie

De SchakelCie organiseert activiteiten voor schakelstudenten binnen heel 3mE. De

commissie bestaat pas sinds 2018 en de leden van de commissie zijn allemaal (oud-)

schakelaars. Schakelstudenten komen van veel verschillende vooropleidingen, HBO en

WO, en kennen vaak maar weinig medestudenten. Wij organiseren leuke activiteiten

zodat ze met elkaar in contact komen en zich kunnen ontspannen naast het studeren.

,,Wat komt er nog verder ten tafel?” -Stan


jaar?

Escape Room


Lars


Dat iedereen weet wanneer de vergadering is


Die hebben we niet


gestaan?

Het beleid

85


STUCO

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester



Qualitate Qua

Jouke Beliën

Marrit Schotanus

Maarten Albert

Jolien Scholte

Justus Knol

Irene Hooijkaas

86


De Stunt en Sport Commissie

Wij van de StuCo houden ons bezig met het organiseren van leuke activiteiten voor

werktuigbouwers, met als doel ze een gezellige tijd te geven. Wij hopen hierdoor dat

ondanks de beperkingen door de coronamaatregelen, studiegenoten elkaar beter

leren kennen en nieuwe vrienden kunnen maken. Zo hebben wij bijvoorbeeld een

geslaagde cocktailavond georganiseerd. Ook helpen wij graag andere commissies om

iets leuks neer te zetten.

,,Brak is een mindset.” -Justus


jaar?

Commisiedinner, toen zagen we elkaar voor

het eerst fysiek!


Justus


Irene vier keer zoveel als de rest


gestaan?

Commissiekleding


Laffe borrelaars in onze redactie

Hebben jullie veel moeten veranderen in hoe

jullie dingen organiseren t.o.v. voorgaande

jaren?

Justus zijn wifiverbinding

87


ViT

Voorzitter

Secretaris

Penningmeester



Commissaris Extern

Qualitate Qua

Brigitte de Graaf

Lynn de Lange

Janvi Seth

Rosalinde van den Bergh

Suzanne van Klink

Sarah Visser

Irene Hooijkaas

88


De Vrouwen in Techniek Commissie

De Vrouwen in Techniekcommissie, ViT, is een commissie die er hard aan werkt

om de huidige Werktuigbouwkundige studentes te inspireren en een platform

geven waar zij elkaar onderling kunnen ontmoeten. Dit doen we door middel van

bijvoorbeeld de ‘She’s an Engineer’ kalender uit te brengen, waarop onze eigen

geweldige werktuigbouwkundige studentes staan. Ook organiseren we verschillende

leuke activiteiten, waaronder het vrouwen bedrijvendiner. Hier komen verschillende

vrouwen uit de industrie hun verhaal doen.

,,Ik houd niet van roze” -Sarah


jaar?

De 100% borrel in de Bierfabriek


Het uitvoeren van alle todo’s

Hebben jullie veel moeten veranderen t.o.v.

voorgaande jaren?

Coronamaatregelen toepassen tijdens de

shoots en een bedrijf had wegens corona

afgezegd


Lynn.


Ook Lynn


gestaan?

De goodiebags voor de modellen die mee

hebben gedaan

89


Leeghwater Olifanten

Hey allemaal,

Mijn naam is Aart Staartjes. Ik ben de redactieolifant van

de allermooiste redactie van Gezelschap Leeghwater. Zoals

jullie natuurlijk al weten is de olifant het symbool voor

Werktuigbouwkunde en Leeghwater. Wij olifanten worden al

sinds mensenheugenis als werktuig gebruikt. Ook symboliseert

de olifant met zijn kracht en precisie beter dan alles de studie

Werktuigbouwkunde. Op de volgende pagina is mijn vader, de

bestuursolifant, te zien. Op de pagina’s erna ben ik samen met

mijn broertjes en zusjes van andere commissies en redactie te

zien.

90


Le Monsieur

Bestuursolifant


Almanak

Dies

Excursie

BTC

Stuco

A.P.W. Delft

BACO


EOC

Rally

Loco

MediaCo

Nuco

VIT

Coco

Commissieolifanten





JAARVERSLAGEN


Secretarieel Jaarverslag

Lieve lezer,

Het is mij een grote eer u te mogen vertellen

over het 153 ste jaar van Gezelschap Leeghwater.

Het was een jaar vol onverwachte wendingen,

waarin alles anders moest dan voorheen. En

hoewel we het ons dan totaal anders hadden

voorgesteld, zijn we ontzettend blij met alle

creatieve ideeën die dit jaar zijn ontstaan en

de nieuwe activiteiten die dit jaar hebben

plaatsgevonden.

Toen na de individuele vraagacties de tijd was aangebroken voor ons als EPPO’s om

elkaar te leren kennen, was net het coronavirus aangekomen in Nederland en bevonden

wij ons in de zogenoemde ‘intelligente lockdown’. Dit betekende dat de eerste twee

maanden dat wij aan elkaar en aan de vereniging waren bekendgemaakt, wij elkaar

alleen nog online hebben ontmoet. De eerste keer dat wij fysiek samenkwamen, was

helaas naar aanleiding van een verdrietige gebeurtenis. Deze gekke, eerste ontmoeting

maakte direct duidelijk hoe ontzettend lief en zorgzaam iedereen in de groep voor

elkaar was: eigenschappen die het jaar samen tot een succes hebben gebracht.

Voor de zomer vond de inwerkperiode plaats en stond het schrijven van het beleid op de

planning. In de zomer vond vervolgens het wisselweekend plaats. Hierin heeft het 152 ste

Bestuur ons geholpen met het finetunen van het beleid en de begroting en werden wij

voor de laatste keer klaargestoomd met tests van onze kennis en vaardigheden.

Na het wisselweekend stond het nuldejaarsweekend met als thema ‘Phineas en Fant’

voor de deur, waarin zoals ieder jaar de nieuwe eerstejaars werden verwelkomd. Deze

vond voor het eerst grotendeels online plaats, met een crazy 88 en een knallende

livestream van DJPJ. Vervolgens mochten de nieuwe eerstejaars nog een dag fysiek

98


naar Delft komen, waar zij kennismaakten met het

Gezelschap op een feestelijk aangekleed terras

met leuke spelletjes verzorgd door de NuCo. Ook

klonk dit jaar door de megafoon niet alleen het

welbekende ‘Linkerhand, rechterhand, olifant!’,

maar werd deze dit jaar regelmatig omgetoverd

tot ‘Linkerhand, rechterhand, anderhalve meter

afstand!’

Na de NuCo was het dan echt zover; als 153ste

kandidaatsbestuur mochten wij van start gaan

met het overnemen van de taken van onze

voorgangers. Zo leerden de nieuwe schakelstudenten elkaar kennen tijdens de kickoff

dag en werden er wegwijscolleges en een training over effectief studeren vanuit

huis voorbereid. Ook zijn wij langs de tafels gegaan om de tweedejaars projectgroepen

te voorzien van hun boeken en de eerstejaars projectgroepen van Leeghwaterwhiteboardstiften.

Verder moesten er veel activiteiten worden voorbereid, zoals de

constitutieborrel. Als nog onervaren groep stortten wij ons volop in deze hectische

periode van lange werkdagen, gevolgd door gezellige activiteiten en etentjes bij Café

de V met onze nieuwe collega’s van de andere studieverenigingen.

Op 3 september vond de jaarvergadering plaats. Deze zou plaatsvinden in een

tent, maar dat liep anders dan gepland. Toen het aggregaat op de valreep voor de

vergadering ons in de steek liet, moesten wij lastminute verkassen naar de aula. In deze

unieke setting, voor onze familie, waren wij dan

eindelijk EPPO-af en mochten wij ons officieel

het 153ste Bestuur van Gezelschap Leeghwater

noemen, waarvoor wij vervolgens hartelijk

gefeliciteerd werden door onze vrienden bij de

constitutieborrel met een overheerlijk fantje.

Na de wissel bleek al snel dat de ogenschijnlijk

coronavrije zomer helaas tot een einde

gekomen was. De besmettingen liepen op,

dus moesten veel activiteiten helaas worden

aangepast of afgelast. De weekendrally,

die al was verkort tot een dagrally, werd

99


nu omgetoverd tot een rallypakket dat de

auto’s zelfstandig konden rijden met een

gave goodiebag. Ook de buitenlandreis, die

was ingeperkt tot een binnenlandreis, kon

helaas niet meer doorgaan. Het werd al snel

duidelijk dat de coronamaatregelen compleet

onvoorspelbaar waren.

Een activiteit die ondanks corona nog

steeds iedere week doorging, maar dan

online, waren de lunchlezingen. Werknemers

van werktuigbouwkundige bedrijven uit

verschillende sectoren vertelden over hun werkzaamheden, om de studenten een zo

goed mogelijk beeld te geven om te oriënteren op hun keuzes voor vervolgstudies en

carrièremogelijkheden. In plaats van fysieke lezingen in een collegezaal met een broodje

van Slagerij Leo, stelden de bedrijven aan het eind van iedere lezing een prijsvraag,

waarmee de studenten kans maakten op gave prijzen.

Niet alleen de lunchlezingen zijn een stabiele factor in het bestaan van de vereniging,

maar ook haar enorme kudde enthousiaste commissieleden, die de vereniging verrijken

met hun projecten en activiteiten. De nieuwe commissies werden uitgenodigd door Le

Monsieur om naar de Delftse Hout te komen, waar zij vervolgens officieel gevraagd

werden. Daarna stond hen bij verschillende cafeetjes in de stad nog een drankje te

wachten om elkaar alvast te leren kennen.

Gelukkig zat de kudde commissieleden ook niet

bij de pakken neer met alle coronabeperkingen,

maar gingen zij op zoek naar activiteiten die

nog wél mochten. Zo nam de Eerstejaars-

OpstartCommissie de studenten mee op een

sportief middagje paintballen. Dit was dé ideale

manier om vlak voor de tentamens nog even

stoom af te blazen. Verder is Leeghwater er niet

alleen om sociale en ontspannende activiteiten

te organiseren voor de studenten, maar ook om

ze te ondersteunen in de studie. Om die reden

werden ook dit jaar weer tentamentrainingen

100


gegeven voor Statica en Sterkteleer, om de eerstejaars op weg te helpen met hun eerste

natuurkunde tentamens. Toen zij de eerste tentamenweek dan eindelijk overleefd

hadden, konden zij weer ontspannen tijdens de eerste echte LagerThuysch borrel en

de strijd aangaan in een pubquiz met alle studenten van 3mE onder het genot van een

lekker speciaalbierpakket.

Stapje voor stapje werden de coronamaatregelen strenger.

Door een maximum op het aantal thuisbezoekers en sluiting

van de horeca, werd een nieuwe traditie geboren: koken

op kantoor. Wekelijks prikten we een avond om samen

een lekkere maaltijd te bereiden, van pastasalades tot

rijstvelrolletjes met gemarineerde tempeh. Dat koken was

nogal een uitdaging, aangezien de middelen van de keuken

op kantoor beperkt zijn tot een quooker, magnetron en

tosti-ijzer. Daarbij kwamen later ook nog de themadagen,

waarop wij ons in verschillende thema’s verkleed naar de

TU begaven.

In december vond het eerste commissiediner van het

jaar plaats. De commissieleden konden een maaltijd

ophalen bij Café de V, waarna de allereerste Battle

Commissie haar eerste activiteit organiseerde. Teams

samengesteld uit leden van verschillende commissies

moesten het mysterie oplossen van de moord op hun

olifant Cardi B. Met twee teamgenoten in de stad, die

verschillende locaties afgingen op zoek naar QR-codes,

en twee teamgenoten in de ‘controlroom’ vanuit huis,

die de puzzels oplosten en daarmee steeds dichterbij

de oplossing kwamen, konden de teams uiteindelijk

achterhalen dat Jonathan degene was die de olifant van

de BaCo heeft omgebracht.

Kort daarna vierde Gezelschap Leeghwater haar 153ste verjaardag. Voor deze feestelijke

gelegenheid heeft de Dies Commissie een week vol activiteiten georganiseerd, zoals

een 1 tegen 100, een paintballactiviteit en een speciaalbierproeverij. De werkelijke

verjaardag verliep wat anders dan gepland. Op 16 december ging namelijk de lockdown

weer in en mochten er geen studenten meer op de TU komen. De taart stond al klaar

101


om opgehaald te worden om uit te

delen aan de projectgroepen, maar

deze moest helaas afgezegd worden.

Toch zat de Dies Commissie niet

bij de pakken neer: samen met de

Almanak Redactie zijn zij heel Delft

en omstreken doorgefietst om de

nieuwste, persoonlijk gesigneerde

almanakken en de ‘She’s an Engineer’

kalender van de Vrouwen in Techniek

Commissie uit te reiken. Niet eerder

hebben wij zo’n stille Dies beleefd.

Niet alleen de Dies Commissie en Almanak Commissie hebben heel Delft afgefietst,

maar wij als PostNL-bestuur konden er zelf ook wat van. De commissielunches konden

helaas niet plaatsvinden in ’t Lagerhuysch, dus besloten we zelf broodjes te beleggen

met daarbij een winters soepje of frisse smoothie, om deze vervolgens thuis af te

leveren voor een gezamenlijke online lunch. Ook de commissie-interesseborrel en

bestuursvoorlichtingsborrel waren online, maar ook hiervoor zorgden we ervoor dat de

deelnemers thuis waren voorzien van een lekker pakket speciaalbiertjes.

De tweede helft van het jaar was het land nog steeds in lockdown. Gelukkig was

het Bestuur van De Delfste Bedrijvendagen daar goed op voorbereid. Tijdens de

sollicitatietrainingen leerden de studenten hoe zij zich na hun studie het beste konden

presenteren aan de arbeidsmarkt. Voor de oriëntatiedagen was een uitgebreid

online platform gebouwd. Dit jaar deden er

153 bedrijven mee die op zoek waren naar

kersverse, afgestudeerde, Delftse studenten.

Naast de bedrijven waren er in de lobby

inspirerende sprekers, van astronauten tot

illusionisten, die de dag openden, en twee

gasten, die gedurende de hele dag het volle

programma besproken.

102

Het tweede semester vonden ook weer een

boel online commissieactiviteiten plaats, zoals

de City Escape van de Vrouwen in Techniek


Commissie, de Cocktailcursus van de Sport- en Stuntcommissie en verschillende

trainingen van de Cursus- en Onderwijs Commissie over motivatie en zelfdiscipline

tijdens corona en over het gebruik van LaTeX. Verder stond op de planning een activiteit

van IMC. Zij hadden een ‘Market Making Game’ voorbereid, waarin zij studenten uitleg

gaven over verschillende aspecten van marktdynamiek en de bijbehorende risico’s en

hoe deze het best geminimaliseerd kunnen worden, om deze vervolgens toe te passen

in een spel. Later in het jaar vond ook de Flash Crash Masterclass plaats, georganiseerd

door Optiver. Hierin werd uitgelegd welke gebeurtenissen hebben geleid tot de

onverwachte Flash-Crash in 2010.

In maart was het tijd voor de eerste

activiteit van de Rally Commissie. Om

aan de geldende coronamaatregelen te

voldoen, organiseerden zij een fietsrally,

waarbij teams van twee samen op de

fiets etappes aflegden en hen bij de

stops tussendoor een kleine activiteit

te wachten stond.

Daarnaast staat maart ook wel bekend

als Maart Master Maand. In het verleden is gebleken dat studenten, naast de voorlichting

tijdens de lunchpauzes, vaak nog een moment wilden om naar persoonlijke ervaringen

te vragen. Om dat dit jaar te faciliteren, is ‘Meet the 3mE master students’ georganiseerd.

Gezelschap Leeghwater beschikt naast haar reguliere leden ook over verschillende

groepen buitengewone leden. Eén groep daarvan is de ereleden, die zich inzetten

voor onze studenten. Tot voorheen

bestond deze groep alleen uit

mannen, maar sinds april is prof.

Jenny Dankelman tot dit gezelschap

toegetreden. Een maand later nam

zij dan ook deel aan de ereleden

high-tea, waar interessante

discussies gevoerd zijn over de

internationalisering van het

onderwijs en herziening van het

curriculum.

103


De andere groep buitengewone leden is het College Leden van Verdienste. Ook zij

worden jaarlijks uitgenodigd voor een uitje, om ze te bedanken voor hun inzet voor het

Gezelschap. Samen met hen zijn wij de Pitch & Putt baan op gegaan en hebben samen

gezellig een aantal holes afgelopen en afgesloten met een kleine borrel. Ook deze

groep is dit jaar een zeer waardevolle toevoeging toegekomen: om Eric van Oosten te

bedanken voor al zijn hulp aan de vereniging en de studenten, hebben wij hem als Lid

van Verdienste gevraagd, waarop hij gelukkig met een volmondig ‘ja’ heeft gereageerd.

Aan het eind van het derde

kwartaal was het tijd voor ons om

op bestuursvakantie te gaan. Na

plannen om naar Curaçao te gaan,

bleek dit met de coronamaatregelen

toch niet mogelijk. Toen vervolgens

ook onze reis naar Slovenië werd

gecanceld, zijn wij uitgeweken naar

het pittoreske Balkbrug in Overijssel.

Vanuit hier hebben wij Giethoorn

verkend per fluisterboot, (nog een keer) Pitch & Putt gespeeld en in de jacuzzi gezeten

terwijl het sneeuwde. Ook hier werden de thema-avonden voortgezet en hebben wij

een chique casino-avond en een echte meidenavond met elkaar beleefd.

Na de vakantie begonnen wij alweer aan ons laatste kwartaal. Hierin kregen de

commissieleden niet alleen trainingen over hun functie, maar konden zij ook allemaal

deelnemen aan de training projectmanagement van MareVisie. Hierin leerden zij in de

vers vergaarde kennis toe te passen op hun eigen activiteiten en projecten.

Niet veel later was de Business Tour. Tijdens de tour kregen de studenten, die in kleine

groepjes samen thuis zaten, moeilijke cases voorgeschoteld van vier bedrijven uit

verschillende sectoren. Aan het eind van deze zware dagen kregen de deelnemers

nog lekker te eten om de dag gezellig samen af te sluiten. Omdat het gezamenlijke

programma van de tour met corona nog niet kon doorgaan, staat ook nog een dagje

Efteling met alle deelnemers op de planning.

Voor de vrouwelijke werktuigbouwkundestudenten stond nog een carrière-activiteit

op de planning: het online Vrouwenbedrijvendiner. Door drie bedrijven werden

104


presentaties gegeven door vrouwelijke

ingenieurs, waarna er tussendoor in

breakoutrooms gezellig gekletst kon worden

onder het genot van sushi en een fles wijn.

Verder werd de Campus Run georganiseerd

door de Sponsorloop Commissie met als

thema ‘Miles for MIND’. Gedurende twee

weken konden deelnemers, zowel studenten

als andere Delftenaren, verschillende

afstanden rennen en daarmee geld ophalen

voor MIND, een stichting die mensen helpt met het voorkomen en behandelen van

psychische klachten en daarvoor bewustzijn te creëren. Op de laatste dag werd

een livestream gehouden vanuit de aula, gedurende welke stichting MIND zichzelf

presenteerde en de winnaars van de run bekendgemaakt werden.

Eind mei vertrok een grote groep studenten ’s ochtends vroeg met de bus op excursie

naar Papendrecht, waar zij op bezoek gingen bij Veth Propulsion. Daar zijn de studenten

rondgeleid en hebben zij een presentatie gekregen, om zo een beeld te geven van

werken bij Veth. Aan het eind van de dag gingen de deelnemers de Pitch & Putt-baan

op en sloten zij deze gezamenlijk af met een pizza in Delft.

Corona gaf steeds meer ruimte voor

activiteiten, en dat was maar goed ook,

want de weekendrally stond alweer

voor de deur. Met het thema Spongebob

Fantpants reden de deelnemers drie

dagen in verschillende richtingen rondom

105


Delft. In plaats van een overnachting, werd

de eerste dag afgesloten met het uitdelen

van een krabburger-pakket, wat iedere

auto zelf thuis kon bereiden, en de tweede

met een poldersport-activiteit. Hierbij was

het de bedoeling dat je via lastige obstakels

naar de overkant van het water moest zien

te komen, maar uiteindelijk heeft niemand

het droog gehouden.

Ook bij het commissiebedankuitje werd

ieders sportiviteit op de proef gesteld.

Tijdens de survivalactiviteit werd over,

onder en door moeilijke obstakels

geklauterd. Als kers op de taart eindigden

we met de hele groep in een donkerbruin,

stinkend modderbad.

De laatste maand van het jaar brak aan, waarin de commissies nog een aantal kleine

activiteiten hadden voorbereid. De Vrouwen in Techniek Commissie organiseerde een

dagje naar de Efteling, waar zij met een grote groep hebben genoten van alle attracties.

Ook de StuCo organiseerde nog een avondje Biertje, Balletje, Bowlen bij ’t Karrewiel,

waarna veel deelnemers elkaar nog gezellig hebben opgezocht in de Delftse Hout.

Daarna was het tijd voor de eerstejaars ontwerpwedstrijd, waarin 90 teams de

strijd aangingen om de beste prestatie neer te zetten met hun zelf ontworpen en

vervaardigde ‘klimmende stapelaar’. Dit apparaat, dat buizen verticaal op elkaar stapelt

106


en zelfstandig langs de buizen omhoog moest klimmen, wat een oplossing zou kunnen

zijn voor het bouwen van steeds grotere windmolens. Het was ontzettend gaaf om te

zien welke creatieve ontwerpen de studenten hadden bedacht.

Toen de laatste tentamenperiode aanbrak,

besloten wij als Bestuur toch nog een klein

reisje naar de zon te maken. Na een paar

heerlijke dagen in het zonnige Portugal was

het alweer onze laatste kantoorweek en

waren er grote versoepelingen afgekondigd,

waardoor eigenlijk bijna alles weer mogelijk

was met Testen voor Toegang. Daar hebben

wij dan ook uitgebreid gebruik van gemaakt.

Met alle andere bestuurtjes uit Delft zijn wij

gaan eten in de Tokkiewok, waarna we nog

een klein, besloten feestje in ons geliefde Café de V mochten meemaken. Ook konden

wij voor het eerst de oud-bestuurders uitnodigen voor een fysieke COBRA. De EPPO’s

presenteerden hier hun beleid in een grote collegezaal. Daarna vertrokken wij met z’n

allen naar Ciao Ciao voor een lekkere pizza of pasta, zoals het hoort.

Op de laatste kantoordag kwamen commissieleden en andere studieverenigingen

op bezoek. De tafelvoetbaltafel was weer tevoorschijn gehaald en de fantjes vloeiden

rijkelijk. Na deze gezellige afsluiting gingen wij als Bestuur weer de stad in om nog een

keer lekker samen te eten. Toen bleek helaas toch dat het hele jaar, waarin wij allemaal

corona hebben weten te vermijden, toch ook tot een eind was gekomen. Met deze

laatste bijzondere wending namen wij gehaast afscheid om onze vakantie beginnen in

quarantaine.

Richting het eind van de

zomer, waarvan wij de eerste

week gezellig samen op

Zoom hebben doorgebracht,

kwamen wij na een paar

weken weer samen om ons

voor te bereiden op het

nuldejaarsweekend. Gelukkig

mochten we dit jaar weer

107


terug naar ons oude vertrouwde Kraaiennest.

Op twee dagen ontvingen wij ieder ruim 200

aankomend studenten, die wij hebben laten

kennismaken met elkaar en Leeghwater en haar

commissies. Met op de planning een fietsrally,

commissiefestival en een ontwerpwedstrijd

was de dag al goed gevuld. Na dit programma

was er nog een biercantus met onbeperkt

bier; voor veel van de deelnemers een geheel

nieuwe ervaring, waar zij uitgebreid gebruik van

gemaakt hebben.

In de laatste week voor het nieuwe academische jaar hebben de EPPO’s het kantoor

al overgenomen. Gelukkig stonden er ook voor ons nog gezellige activiteiten met de

andere studieverenigingen gepland om elkaar nog één keer met zijn allen te zien. De

week werd afgesloten met nog een kleine primeur voor ons: een fysieke ontmoeting

met de ereleden. Samen met hen en de EPPO’s hebben wij genoten van een heerlijke

lunch bij Rossio en daar heeft prof. Dankelman ook haar intreerede gegeven.

Ons jaar mag nu dan ten einde zijn, maar ook met oog op de toekomst hebben wij al

wat voorbereidingen getroffen. Zo is de lustrumbegeleidingscommissie opgestart en

is het programma voor het lustrum al globaal vastgesteld. Ook op gebied van onderwijs

is door corona veel veranderd. Er wordt dan ook gekeken naar de optimale nieuwe vorm

om het onderwijs zo efficiënt mogelijk te geven, in online, fysieke of hybride vorm.

Tijdens de professorenlunches hebben wij hiervoor de ervaringen van de docenten

met die van de studenten vergeleken, waaruit een advies zal worden uitgebracht. Tot

slot zullen de alumni binnenkort een fysieke Trompetter van A.P.W. Delft op de deurmat

108


ontvangen, met alle ins en outs over werktuigbouwkunde anno 2021.

Het is een jaar geweest waar niets is gegaan zoals gepland, maar alles enorm is geslaagd.

Zoals ik al eens eerder heb geschreven, en wat voor ons inmiddels dan ook al een beetje

cliché klinkt: het runnen van de vereniging is een beetje passen en meten geweest, maar

gelukkig zijn wij werktuigbouwkundigen daar wel goed in. Wij wensen onze opvolgers

net zo’n mooi jaar toe als het onze!

Ik heb geschreven,

Ik heb verteld,

Irene Hooijkaas

Secretaris

109


110


ACTIVITEITEN

111


EOC Paintball


Lunchlezingen


Dies



Fietsrally


Commissiediner


Excursie Veth & activiteit



Statistieken Leeghwater

Man of vrouw?

Man

Vrouw

Ik mis aan kantoor...

Alles

De bank

Bestuur lastigvallen Turven

Tafelvoetballen

Commissieleden

Notulen lezen of fant?

Notulen lezen

Fant

120


Hoeveel commissies heb je gedaan?

1 2

3 4+

Wat is je favoriete werktuig?

Fiets

Waterpomptang

Schuifmaat Ratel

Mechanische rekenmachine

Kettingzaag

Bieropener

Rigid body of continuum?

Rigid body

Continuum

121


Weekendrally



Survivallen


DDB


Eerstejaars ontwerpwedstrijd


NuCo


Nog meer NuCo



Eerstejaarsenquête

Man of vrouw?

Man

Vrouw

Wat is jouw favoriete drankje?

Bier

Water

Bacardi

Melk

Dissaronno

Smirnoff Ice

Draaien of Frezen?

Draaien

Frezen

130


Uit welke provincie kom je?

Wat is je favoriete werktuig?

Fiets 3D-printer Robot

Koffiezetapparaat Hamer

Ducttape

Waterpomptang

Flesopener

Ja?

Ja Ja! JA

131



NIEUWSOVERZICHT


September

In Soedan wordt voor drie maanden de

noodtoestand afgekondigd vanwege zware

overstromingen, waarbij zeker 99 doden zijn

gevallen en honderdduizend woningen zijn

beschadigd of verwoest.

ZA

5

In het westen van de Verenigde Staten vallen

als gevolg van zware bosbranden zeker vijftien

doden en er zijn zo’n drieduizend woningen

verwoest. In Californië is een recordhoeveelheid

grond verbrand. Een half miljoen mensen zijn

geëvacueerd uit Oregon.

VR

11

Astronomen melden dat zij in de atmosfeer van

Venus een grote hoeveelheid fosfine hebben

aangetroffen, wat zou kunnen duiden op de

aanwezigheid van micro-organismen.

MA

14

134


Tekst

VR

18

Uit gegevens van de Johns Hopkins-universiteit blijkt dat

het aantal COVID-19-besmettingen de dertig miljoen is

gepasseerd. Bijna een miljoen mensen zijn aan de ziekte

overleden.

135


Oktober

De Amerikaanse president Donald Trump laat

via Twitter weten dat hijzelf en zijn vrouw

Melania besmet zijn met het COVID-19-virus,

dat hij vermoedelijk via zijn adviseur Hope Hicks

heeft opgelopen. Nog meer leden van het Witte

Huis blijken besmet te zijn met het virus.

VR

2

Premier Mark Rutte en minister Hugo de

Jonge maken bekend dat vanwege het

oplopende aantal COVID-19-besmettingen,

alle horecagelegenheden in Nederland vanaf

woensdagavond voor minimaal de komende

vier weken opnieuw dicht moeten.

DI

13

136

In een Parijse voorstad wordt Samuel Paty,

een 47-jarige geschiedenisleraar, vermoord

door een achtienjarige man uit Tsjetsjenië. De

aanleiding is een spotprent van Mohammed die

de leraar tijdens de les had laten zien. De dader

wordt doodgeschoten door de politie.

VR

16


Tekst

VR

30

In de Poolse hoofdstad Warschau protesteren

tienduizenden demonstranten tegen een beslissing van

het Poolse Constitutionele Hof om een wet die abortus in

bepaalde gevallen toestaat te verwerpen.

137


November

In het centrum van Wenen vindt een aanslag

plaats waarbij vier doden en 22 gewonden

vallen. In ieder geval één vermoedelijke dader,

een IS-aanhanger, wordt doodgeschoten.

MA

2

De Sloveen Primož Roglič wint het

eindklassement in de Ronde van Spanje.

ZO

8

Ruimtebedrijf SpaceX heeft voor de tweede

keer een bemande ruimtecapsule gelanceerd

naar het Internationaal ruimtestation (ISS). Dit

is de eerste keer dat vier astronauten gelijktijdig

bij het ruimtestation arriveren.

MA

16

138


Tekst

ZO

29

Formule 1-coureur Romain Grosjean is bij de Grand Prix

van Bahrein aan de dood ontsnapt. De Fransman van het

Haas-team schoot vlak na de start van de baan. Daarbij

brak zijn auto in tweeën en volgde een enorme explosie.

139


December

In de haven van Rotterdam is duizend kilogram

aan cocaïne door de douane onderschept.

VR

11

Joe Biden is officieel de president van de

Verenigde Staten geworden.

MA

14

140

Na een missie van 22 dagen naar de maan landt

de Chinese ruimtesonde Chang'e 5 met twee

kg aan grondmonsters op aarde. Sinds 1976 is

China hiermee het derde land dat succesvol

grondmonsters van de maan naar aarde heeft

gebracht.

WO

16


Tekst

DO

22

Iedere gedupeerde van de toeslagenaffaire rond de

kinderopvang krijgt in de komende vier maanden

dertigduizend euro ter compensatie.

141


Januari

Het totaal aantal COVID-19-besmettingen in

de Verenigde Staten ligt nu boven de twintig

miljoen, blijkt uit gegevens van de Johns

Hopkins-universiteit.

VR

1

In Washington D.C. wordt het Capitool, waar de

Amerikaanse Senaat bijeen was om de stemmen

van de Amerikaanse presidentsverkiezingen te

bekrachtigen, bestormd door aanhangers van

president Trump. Er vallen vijf doden en meer

dan vijftig mensen worden gearresteerd.

WO

6

142

Het Kabinet-Rutte III onder leiding van

minister-president Mark Rutte besluit collectief

zijn ontslag aan te bieden, twee maanden voor

de Tweede Kamerverkiezingen. Aanleiding van

de val van het kabinet is het rapport over de

kinderopvangtoeslagaffaire.

VR

15


Tekst

ZO

31

De Nederlander Mathieu van der Poel wint het

wereldkampioenschap veldrijden bij de mannen. Bij de

vrouwen wint de Nederlandse Lucinda Brand.

143


Februari

De militaire junta in Myanmar heeft de macht

overgenomen. Regeringsleider Aung San Suu

Kyi en een aantal van haar kabinetsleden

werden opgepakt.

MA

1

Nederland heeft voor het eerst sinds 2010 weer

te maken met een sneeuwstorm.

ZO

7

NASA’s Perseverance rover en marshelicopter

Ingenuity bereiken met succes de oppervlakte

van Mars als onderdeel van de Mars 2020 missie.

DO

18

144


Tekst

DI

23

De Britse krant The Guardian bericht dat minstens

vijfenzestighonderd arbeidsmigranten zijn overleden

tijdens werkzaamheden voor het WK voetbal 2022 in Qatar,

vanwege massale uitbuiting van werkkrachten.

145


Maart

In de Amsterdamse Ziggo Dome wordt

een proefconcert gehouden met ca.

dertienhonderd bezoekers, als onderdeel van

een serie experimenten om COVID-19-veilige

evenementen te organiseren.

ZA

6

Denemarken, IJsland, Noorwegen en Italië

stoppen tot nader order met vaccineren

met het AstraZeneca-vaccin, nadat bij een

aantal gevaccineerden bloedstollingen zijn

vastgesteld.

DO

11

Bij de Tweede Kamerverkiezingen in Nederland

komt de VVD voor de vierde keer op rij als

grootste partij uit de bus, gevolgd door D66.

WO

17

146


Tekst

DI

23

Het containerschip Evergreen loopt vast in het drukbevaren

Suezkanaal en blokkeert daarmee het internationale

scheepvaartverkeer. Heel veel mensen zijn hiervan de dupe.

147


April

38 Turkse ex-militairen krijgen een levenslange

gevangenisstraf vanwege een mislukte coup

tegen Erdogan.

WO

7

Britse prins Philip (99) overleden: een zorgzame

levensgenieter in de schaduw van de Queen.

VR

9

De NASA-robothelikopter Ingenuity stijgt

op vanaf het oppervlak van Mars, waar de

helikopter op achttien februari landde. Het is

de eerste gemotoriseerde vlucht op een andere

planeet dan de Aarde in de geschiedenis.

ZO

18

148


Tekst

WO

21

het

In Rijksmuseum Boerhaave in Leiden is de eerste prik met

het Janssen-vaccin gezet. Een medewerker van een geestelijke

gezondheidszorginstelling was de eerste die met

in Leiden ontwikkelde vaccin werd ingeënt.

149


Mei

ZA

8

Bij een bomaanslag in de buurt van een

meisjesschool in de Afghaanse hoofdstad

Kabul vallen meer dan zestig doden en zeker

165 gewonden. De slachtoffers zijn overwegend

tienermeisjes.

WO

Op een waardetransport in Amsterdam-Noord

wordt een overval gepleegd. De politie houdt

uiteindelijk zeven verdachten aan, er valt één

dode. De buit had een waarde van circa vijftig

miljoen Euro.

19

DO

Een zeer grote brand in de Haagse Schilderswijk

verwoest circa veertig woningen en een moskee.

20

150


Tekst

ZO

23

De Wit-Russische autoriteiten dwingen een Ryanairvlucht

die onderweg was naar Vilnius om een landing in Minsk

te maken, zodat oppositielid Roman Protasevitsj en zijn

vriendin kunnen worden gearresteerd. Verschillende EUlanden

veroordelen de actie.

151


Juni

DO

3

Na decennia van geruchten komt er nu eindelijk

een officieel rapport over ufo's.

DO

Op het noordelijk halfrond vindt een

zonsverduistering plaats.

10

VR

Het Israëlische leger voert voor de tweede keer

in een week luchtaanvallen uit op doelen in de

Gazastrook. De aanleiding zou aanvallen met

brandballonnen op Israël zijn.

18

152


Tekst

VR

25

De Amerikaanse oud-politieagent Derek Chauvin wordt

in Minneapolis veroordeeld tot 22,5 jaar gevangenisstraf

wegens moord op George Floyd.

153


Juli

Misdaadverslaggever Peter R. de Vries wordt

neergeschoten aan de Lange Leidsedwarsstraat

in Amsterdam. Er worden twee verdachten

aangehouden. De Vries overlijdt een week later

in het ziekenhuis aan zijn verwondingen.

DI

6

China schrapt de reuzenpanda van de lijst van

bedreigde soorten. De panda krijgt nu de status

van kwetsbaar. Internationaal gezien is de

panda sinds 2016 niet meer bedreigd.

VR

9

Italië wint het Europees kampioenschap

mannenvoetbal van Engeland na strafschoppen.

ZO

11

154


Tekst

WO

15

In Duitsland en België vindt op grote schaal verwoesting

plaats door langdurige en intensieve neerslag. De

overstromingen eisen in beide landen meer dan

tweehonderd levens. Op kleinere schaal worden delen van

Nederland, Luxemburg en Frankrijk getroffen.

155


Augustus

Na extreme hitte en aanhoudende droogte

woeden in veel delen van Zuid-Europa grote

bosbranden. Met name Griekenland en Turkije

worden getroffen. In Turkije zijn in tien dagen

zeker acht doden gevallen.

VR

7

Haïti wordt getroffen door een aardbeving met

een kracht van 7,2 op de schaal van Richter. Er

vallen meer dan duizend doden.

VR

14

De Taliban roepen vanuit het presidentieel

paleis in Kabul de overwinning uit. President

Ashraf Ghani van Afghanistan ontvlucht het

land.

ZA

15

156


Tekst

ZO

30

In dierenpark Amersfoort ontsnappen twee wolven uit hun

verblijf, door een gat onder het hek dat ze waarschijnlijk

zelf gegraven hebben. De wolven worden gevangen en

weer teruggebracht.

157


Coronatijdlijn

27 februari 2020

Eerste

coronabesmetting

in Nederland

15 maart 2020

Sluiting Horeca

1 juno 2020

Horeca weer

open en testen

mogelijk

6 maart 2020

eerste

coronapatiënt

overleden

24 maart 2020

Centrale

eindexamens

gaan niet door

158


29 september 2020

Sportwedstrijden

mogen weer door

zonder publiek

14 december

2020

Lockdown:

niet-essentiele

winkels en

sportscholen

sluiten

24 december

2020

Uitzondering

voor kerst:

maximaal 3

bezoekers

14 oktober 2020

Horeca weer

gesloten en

verbod op

evenementen

23 december 2020

COVID-19 mutatie

ontwikkelt zich

in het Verenigd

Koninkrijk

159


6 januari 2021

Eerste

coronavaccinatie

toegediend bij

GGD-priklocatie

Veghel

20 februari

2021

In totaal één

miljoen prikken

gezet in

Nederland

3 maart 2021

Sommige

contactberoepen

mogen weer van

start

23 januari 2021

Avondklok van

21:00 - 4:30

15 februari 2021

100ste

OMT-advies

160


28 april 2021

Er is geen

avondklok meer

en terrassen

mogen weer open

10 juli 2021

Sluiting

discotheken en

clubs

30 augustus

2021

Studenten

kunnen onder

voorwaarden

weer lessen

volgen

26 juno 2021

Discotheken en

clubs mogen

weer open

26 juli 2021

In totaal twintig

miljoen prikken

gezet in Nederland

161


Onze Peetolifantjes

Olifanten zijn kenmerkend voor Gezelschap Leeghwater. Leeghwater heeft twee

olifanten geadopteerd, Chuti en Rob. Leeghwater heeft dit gedaan bij de Vrienden van

de Olifant, een organisatie die weesolifanten in verschillende landen verzorgt totdat ze

weer zelfstandig kunnen leven in het wild. Als update van hoe het nu met Chuti en Rob

gaat, is Dr. Vijitha Perera (hoofd- dierenarts van Elephant Tranisit Home) geïnterviewd.

Hoe gaat het nu met Chuti en Rob?

,,Het gaat erg goed. Voordat ze naar de ETH (een opvang waar ze weesolifanten

verzorgen en uiteindelijk vrijlaten in het wild) kwamen, hadden ze een nare ervaring

achter de rug gehad. Ze hadden namelijk hun moeder verloren. Toen Chuti aankwam

op de ETH, was ze twee dagen oud. De verzorgers hadden haar goed verzorgd voordat

ze zich bij de kudde mocht aansluiten. In de kudde heeft ze in Galpaya een ‘alloparent’

gevonden, die Chuti veel gezelschap hield. Nadat Rob als een wees aankwam bij ETH,

is ook hij bevriend geraakt met één van de andere olifanten: Sirimali, een oude vrouw

die goed voor hem zorgde. Afgelopen jaar zijn Galpaya en Sirimali, samen met achttien

oudere kalveren, vrijgelaten in het Udawalawe Park. Het duurde voor de jongere

olifanten een aantal dagen om hieraan te wennen. Chuti en Rob waren zelfs in shock.”

Heeft Covid impact gehad op hun levens?

,,Corona zorgt voor veel spanning en

angst in de ETH. We hebben de deuren

moeten sluiten voor bezoekers om de

kans op verspreiding van het virus te

verminderen. Het was erg stressvol voor

de verzorgers. Er waren veel regels die ze

moesten volgen en als er een besmetting

zou optreden, moest er altijd een groep

zijn die de olifanten kon blijven verzorgen.

De kalveren hebben een andere ervaring

met dit virus. Het lijkt erop dat ze meer

162


vrijheid en hebben gekregen nu er geen

bezoekers meer zijn. Voor corona kregen ze

melk volgens het schema van de mensen.

Tijdens de crisis konden ze zelf kiezen

wanneer ze melk wilden.”

Hoe is hun gezondheid?

,,Ze genieten van het leven, maar hebben

wel een aantal gezondheidscomplicaties. Zo

hadden ze last van wormen. Rob heeft ook

onderliggende gezondheidsproblemen. Hij

heeft soms minder trek en is minder actief.

Hier doen we momenteel onderzoek naar.”

dChuti

Rob vertegenwoordigt nu de volwassen bullengroep van de kudde, wat betekent dit?

,,Wanneer de oudere mannetjesolifanten de kudde verlaten, wordt de kudde instabiel.

Dit gebeurt meestal wanneer er geen leiders meer in de kudde zijn. De jongeren krijgen

dan verantwoordelijke karakters. Leeftijd,

kracht en persoonlijkheid zijn belangrijke

factoren. Rob heeft een opmerkelijk karakter,

hij valt namelijk geen andere dieren aan als

hij boos is.”

Rob d

Wanneer verwachten jullie Chuti en Rob naar

het aanliggende natuurgebied te brengen?

,,Rob wordt waarschijnlijk vrijgelaten in 2023.

Chuti ook, of een jaar later.”

Met dank aan Rob Faber, voorzitter van Vrienden van

de Olifant, en Dr. Vijtha Perera, hoofd- dierenarts van

Elephant Transit Home

163


WNF

Olifanten zijn al jarenlang kenmerkend voor Gezelschap Leeghwater. Om erachter

te komen hoe het nu gaat met de olifanten in Afrika is Christiaan van der Hoeven

geïnterviewd.

Hoe gaat het nu met de wilde olifanten en heeft corona veel invloed gehad op hen?

Het gaat relatief goed met de olifanten, er zijn er nog ongeveer vierhonderdduizend in

Afrika (Afrikaanse olifant), maar hij is recentelijk gesplitst in twee soorten; ed bosolifant

en de savanne olifant. Daarmee zijn ze meteen in een meer kritische categorie gekomen:

ernstig bedreigd voor de bosolifant (komt in de jungle voor) en bedreigd voor de savanne

olifant. De bosoloifant gaat het echt niet goed mee, die wordt heel erg bejaagd voor z’n

ivoor. Dat is iets van de laatste tien à twintig jaar al. Corona is nu echt een probleem

omdat het hele safari toerisme met name in Zuidelijk Afrika helemaal stilgevallen is. Er

komt geen buitenlander meer, iig niet van buiten Afrika wel van binnen Afrika. Het grote

toerisme is weggevallen waardoor heel veel parken op zwart zaad zitten en geen inkomen

meer hebben en daardoor dreigt er dus dat er meer stroperij komt omdat mensen geen

inkomen meer hebben. Afgelopen zaterdag heb ik een interview gekregen voor het

jeugdjournaal want er is recentelijk een bericht

gekomen dat Zimbabwe vijfhonderd olifanten wil

verkopen voor de trofeeënjact. Dit is best wel een

omstreden besluit, om de olifanten te reden ga

je er vijfhonderd verkopen om doodgeschoten

te worden. Dat is wel apart natuurlijk, maar ook

begrijpelijk. Ze hebben namelijk meer en meer

conflicten met olifantanten, waarbij soms ook

doden vallen.

Door corona is er dus meer stroperij gekomen?

Het is nog niet helemaal duidelijk, we hadden

verwacht dat er veel meer stroperij zou komen

164


omdat inkomens wegvielen. Dat viel nog redelijk

mee in de loop van het jaar, je ziet nu dat het toe

gaat nemen. Je ziet dat het inkomen wegvalt en dat

de conflicten tussen olifanten en mensen toe gaat

nemen. Men zegt dat er meer stroperij plaatsvindt

op sommige plekken, maar op sommige plekken

ook minder bijv het ivoor dat gestroopt wordt kan

niet getransporteerd worden naar Azië.

Ziet u nu ook verschil in de afgelopen jaren met

hoe goed het gaat met de olifanten?

In de afgelopen twintig jaar is er meer stroperij en

illegale handel gekomen en gaat de populatie hard achteruit. Toch gaat het op sommige

plekken wel goed. We moeten naast de bescherming in Afrika oo aan de vraagkant in

Azië werken. Je moet ervoor zorgen dat ze in Azië geen ivoor meer willen kopen, wat

langzaam de goede kant op gaat. Het is echter nog een lange weg voordat we kunnen

zeggen dat het goed gaat met de olifant, we

redden hem. Je hebt ook natuurlijk nogleefgebied

vernietiging, wat ook een drama is want daardoor

Heeft u zelf nog iets wat in deze

Almanak zou moeten?

Vaak wordt gevraagd waarom je

je moet inzetten voor de bescherming

van de olifanten. We hebben een morele

verplichting die dieren te beschermen en

eigenlijk ook een soort verplichting om te

weten wat zo’n diersoort doet. En waarom zit

dit eigenlijk in mijn logo? Dus ga vooral boeken

lezen, en bijvoorbeeld dit boek van Lawrence is

hartstikke leuk!

Met dank aan Christiaan van der Hoeven, adviseur WIldlife WNF.

165



WERKTUIGBOUWKUNDE


Matthijs Langelaar heeft een MSc in

werktuigbouwkunde van de Universiteit

Twente en is gepromoveerd aan de TU Delft.

Na een jaar gewerkt te hebben bij DLR (Het

Duitse Ruimtevaartcentrum, het Robotica

Instituut) heeft hij gewerkt in de VS (University

of Colorado in Boulder), Duitsland (Universiteit

van Freiburg) en Zuid-Korea (Seoul National

University).

De focus van zijn onderzoek is om

computational design technieken voor

high-tech applicaties te verbeteren,

met een specifieke nadruk op topologie

optimisatie. Samen met zijn onderzoeksteam

is hij intensief bezig met het wereldwijde

onderzoek om topologie optimisatie en

additive manufacturing te verbeteren.

“Leuk om mensen

te inspireren met

wat werktuigbouw

is en wat je kan

verwachten.”

Dr. Ir. Matthijs Langelaar

168


Hoe zou u uw vak in één zin

omschrijven?

,,Een soort basisvaardigheden

voor een ingenieur om ervoor

te zorgen dat je constructies

niet in elkaar storten.

Dat is waar sterkteleer om

draait.’’

Wat vindt u het leukste aan

uw vak?

,,Er zijn meerdere dingen

die ik er leuk aan vind. Ik

vind het leuk dat ik een

eerstejaarsvak mag geven.

Ik kan me nog inbeelden

hoe je als eerstejaars begint

aan een studie. Je hebt er

allerlei ideeën van, maar je

moet nog ontdekken hoe het

echt is. Ik vind het leuk dat

ik hier een klein aandeel in

mag hebben. Ik probeer niet

alleen de vergelijkingen te

geven, maar ook een beetje

een idee waar het goed voor

is. Daarnaast vind ik het ook

leuk om met een hele groep

in het auditorium te zitten, of

dat was in ieder geval vroeger.

Het is wel jammer dat dat nu

niet meer kan, want je kan

slechter zien hoe een colleges

overkomt. ‘‘

Waar denkt u het eerst aan bij

continuïteit?

,,Proberen zoveel mogelijk

door te laten gaan, ook al

zijn de omstandigheden

compleet anders, vooral de

tentamens. Dat is aan jullie

kant een uitdaging, maar ook

aan de kant van de docenten

is het niet makkelijk. Een

tentamen maken wat niet al

te fraudegevoelig is. Het TU

Delft diploma moet namelijk

wel wat waard blijven.

Continuïteit als proces om

ingenieurs op te leiden en alle

tentamens te organiseren is

een uitdaging, zeker als we

zo min mogelijk camera’s op

studenten willen zetten.’’

Wat hoopt u dat studenten

meenemen naar de

toekomst?

,,Natuurlijk alle leerdoelen

van het vak. De formele

inhoud moet iedereen

beheersen. Studenten zijn

natuurlijk niet iedere dag

een dwarskrachtmiddelpunt

aan het berekenen, maar

iedereen moet het een keer

gezien hebben en later terug

kunnen vinden. Ik hoop in

ieder geval dat het inzicht wat

betreft de sterkte aspecten in

een constructie blijft hangen,

dat is het belangrijkste. Zelfs

belangrijker dan de precieze

formules, want die kan je ook

wel terug vinden.’’

Wat vindt u het mooiste aan

uw werk?

,,Dat is niet één ding. Wat

ik net ook zei, het vak is

leuk om te geven juist

voor de eerstejaars die net

beginnen met hun studie.

Ik ben ook betrokken bij

voorlichtingsdagen voor

vwo leerlingen. Leuk om

mensen te inspireren met wat

werktuigbouw is en wat je kan

verwachten. Hetzelfde geldt

ook voor sterkteleer. Het is

een basis voor je toekomst

als ingenieur, of dat nou

werktuigbouw of maritieme

techniek is. Maar ik moet

zeggen, ik vind het ook wel

leuk als alle tentamens zijn

afgelopen en alles nagekeken

is. Het is ook wel een hele

inspanning voor het hele

docententeam wat ermee

bezig is. ‘‘

169


Christian Poelma is hoogleraar Multiphase

Systems. Hij heeft scheikunde hier in Delft

gestudeerd en is hier ook gepromoveerd.

Hierna volgde een periode aan het California

Institute for Technology in Pasadena. Na

terugkomst in Delft, 2006, is hij universitair

docent geworden.

Op dit moment worden een introductievak

bij klinische technologie, een aantal

kleine colleges binnen de masters en het

tweedejaarsvak stromingsleer binnen

stroming en warmte bij werktuigbouwkunde

door hem gegeven.

Het vakgebied waar Christian Poelma in werkt

houdt zich bezig met stromingen. In het

bijzonder stromingen waar een tweede fase in

zit. Je kan het zien als een stroming waar iets

in zit bijvoorbeeld zanddeeltjes, belletjes of

rode bloedcellen.

“Continuïteit is een

beroepsdeformatie.”

Prof. Dr. Ir. Christian Poelma

170


Hoe zou u uw vak in één zin

omschrijven?

,,‘Een moeilijk maar leuk vak.’

Wat ik over probeer te

brengen is dat studenten

het na een tijdje ook een heel

mooi vak vinden.

Ik krijg vaak klachten van

mensen met dat ze zeggen:

‘Wat hebben we hier nou

aan als werktuigbouwkunde

student?’’. Als je dan met ze

doorpraat hebben ze al snel

door in alles wat beweegt en

wat wat je wil laten bewegen,

stroming van te pas komt.

Bijvoorbeeld elektrische

auto’s; die zitten vol met

accu ‘s die erg warm kunnen

worden. Daarbij gebruik je

een stroming om het systeem

te koelen. Wat leuk is maar

moeilijk, denk ik wel. ‘‘

Wat is het eerste waar u over

denkt bij continuïteit?

,,Het is wel beroepsdeformatie,

maar wij hebben een

continuïteitsvergelijking

binnen de stromingsleer. We

beginnen er met het eerste

college mee. Het houdt in

dat als er ergens iets stroomt

dat het niet kan ophopen,

dus eigenlijk is het net als

behoud van massa. Het is één

van de eerste vergelijking

waar we naar kijken, de

continuïteitsvergelijking.’’

Wat vindt u het mooiste aan

uw werk?

,,Op de universiteit vind

ik het leuk om dingen uit

te pluizen. Het onderwijs

is leuk en doe ik met alle

liefde, maar onderzoek is

misschien nog wat mooier.

Ik ben zelf niet veel direct

meer in het lab bezig om

experimenten te doen, maar

wel samen met promovendi

of collega onderzoekers

dingen uitzoeken. Dat

vind ik hartstikke leuk. Een

proefje bedenken en daar

komt dan iets uit wat je niet

snapt. Daarover praten en

dan een vervolgproef doen

om wellicht iets nieuws te

ontrafelen.’’

Wat hoopt u dat studenten

meenemen naar de

toekomst?

Misschien niet zozeer de de

stromingsleerkennis, maar

dat ze leren nadenken over

hoe je een probleem aanpakt.

Je krijgt een vraag bij een

tentamen, en daar moet je

belangrijke details uithalen.

Dan moet je een versimpeling

maken. Dat moet je natuurlijk

bij alle vakken doen. Het is

dus niet zozeer dat ze een

bepaalde formule uit hun

hoofd leren of een heel

specifiek concept kunnen

reproduceren. Als ik een

student iets bij kan brengen

van ja, hoe los je nou een

probleem op, en hoe leg ik dat

Met welke projecten bent u

o.a. bezig naast lesgeven?

,,Ik werk met veel mensen

samen aan fundamenteel

onderzoek. Een voorbeeld is

een project waarbij we kijken

hoe stromingen turbulent

worden, dit is namelijk een

groot probleem.

Je hebt een stroming in de

buis die op een gegeven

moment turbulent wordt.

We weten nog niet goed hoe

dat ontstaat. Ik kijk specifiek

naar wat er gebeurt als

daar deeltjes in zitten. Dus

bijvoorbeeld als je water hebt

in de rivier, dan zijn de deeltjes

het zand. Om dat goed te

kunnen modelleren, moet

je weten of de rivier wel of

niet turbulent wordt. Ander

onderzoek doe ik op gebied

van cavitatie.’’

171


IWS Personeelsinterview

Hoe zouden jullie in het kort jullie taak in de InloopWerkplaats Studenten beschrijven?

,,Als eerst maken wij voor eerstejaars het praktische component in hun studie mogelijk.

Daarboven geven wij de studenten die zich daar toe geroepen voelen de mogelijkheid om de

tools van de werktuigbouwkunde te gebruiken. “

Wat vinden jullie het mooiste aan jullie werk?

,,Wat mij betreft is het de vergelijking maken als een student hier net binnen komt lopen en

hoe hij door de jaren vorderd. Het is leuk om te zien dat je een bijdragen levert aan zijn of haar

ontwikkeling.”

Hoe is jullie werk veranderd in de coronatijd?

,,Wat instructies betreft is het wat intensiever geworden, alles moet namelijk

individueel. Je zou denken dat dit beter is, omdat de studenten meer

meekrijgen, maar dat is niet zo. Wij hebben met z’n tweeën veel

instructies moeten doen. Dit heeft veel tijd gekost wat ten koste is

gegaan van beppers en afstudeerders.”

172


Wat vinden jullie van studenten die gehard staal proberen te bewerken

in de IWS?

,,Je sloopt dingen met gehard staal. We proberen dit te voorkomen.”

Wat is het mooiste werkstuk wat jullie ooit langs hebben zien komen tijdens jullie werk in

de IWS?

,,De echt ingewikkelde dingen zien we hier niet. We vinden het wel heel interessant wat voor

creatieve ideeën we hier tegenkomen. Sommige leerlingen komen net van de middelbare school

en worden meteen aan de slag gezet. Wanneer je volledig out of de box iets moet bedenken

moet je eerstejaars studenten gebruiken. Wat ideeën betreft zijn wij echt onder de indruk.”

Ziet u verband tussen het begrip continuïteit en de IWS?

,,Zelfs tijdens corona zijn we het hele jaar continu open gebleven. We hebben weinig

moeilijkheden gehad met corona, naast mensen afstand laten houden. Ik vond het wel fijn dat

er tenminste iets open bleef op de campus en dat daardoor de contact van de studenten niet

helemaal verdwenen was. Dat vind ik wel een mooi continue gedachte.”

Jorgen Blok

Mark Goossens

173


WOP 1

Dr. Ir. Giuseppe Radaelli

Heeft u een favoriet project? Zo ja, welke?

,,Het project van 2019 waarmee je een

touw omlaag moest trekken waardoor

iets omhoog ging. Ik vond het super leuk

om die tegenstrijdigheid op te lossen. Het

verplichte mij en de studenten om na te

denken over de fundamentele mechanica.

Door deze reflectie op de theorie, moest

je de fundamenten echt goed snappen

om een succesvol mechanisme te creëren.

Met de andere projecten is dat niet altijd

zo.”

Wat heeft u gestudeerd?

,,Werktuigbouwkunde aan de TU Delft.”

Hoe zou u uw vak omschrijven in één zin?

,,De WOP vakken zijn de vakken waarmee

je werktuigbouwkundige wordt.”

Wat vindt u het leukste aan uw vak/

project?

,,De colleges voorbereiden en geven.

Hierdoor kruip ik in het hoofd van toen ik

zelf student was. Ik vraag me altijd af wat

ik tijdens mijn studietijd allemaal wel en

niet snapte. Hierdoor kan ik heel kritisch

over mezelf zijn en daarmee een geschikt

experiment voorbereiden.”

174

Wat is het eerste waar u aan denkt bij:

‘Continuïteit’?

,,In de werktuigbouw zijn er concepten

die heel oud zijn. Een groot deel van het

curriculum zou als ouderwets ervaren

kunnen worden. Er is echter continuïteit,

alles bouwt namelijk op elkaar voort. Je

kan geen goede robot maken zonder de

fundamenten goed door te denken.”

De overgang van fysiek les naar online

les is een discontinuïteit, hoe heeft u dit

ervaren?

,,In sommige aspecten was het zeer

succesvol voor de tijd die er was. Zelf heb

ik enorm gevochten om de studenten de

kans te bieden om fysiek op 3mE te zijn.

Uiteindelijk waren dit helaas maar weinig

studenten. Ik mis die interactie enorm.


Een voordeel is wel de vrijere interactie

in de chat. De studenten durven meer.

Het is jammer dat het zo langer moet

doorgaan. We hebben dit jaar veel minder

mogelijkheden dan normaal.”

Is uw vak veel veranderd in de afgelopen

jaren of vooral hetzelfde gebleven?

,,Er is een enorme evolutie geweest. Sinds

ik student was is er veel verbeterd. Er is

meer geïnvesteerd in de projectvakken als

een geheel. Regine heeft sinds haar komst

heel veel structuur gebracht. Zo is er meer

begeleiding bij de groepen en is er nu ook

meer samenhang gekomen in het vak.”

Heeft u een speciale tip voor het tot een

goed eind brengen van uw project?

,,Het ligt eraan wat je bedoelt met een

goed einde. De credits van een project

krijg je in het leerproces. Reflectie over het

maakproces is namelijk de kern. Je hebt

een project pas goed afgerond als je alle

stappen goed hebt begrepen. Dat is ook

jammer aan ons onderwijs. Alle projecten

zijn eenmalig, in de werkelijkheid is dit niet

het geval.”

Wat hoopt u dat studenten van uw vak

meenemen naar de toekomst?

,,Push naar de grenzen. Zorg dat je

innovatief blijft, maar blijf wel altijd de

kern begrijpen. Creativiteit zonder kennis

is heel beperkt.”

Waar bent u mee bezig als u niet bezig

bent met Bachelorprojecten?

,,Onderzoek over mechanismen die uit één

deel bestaan. Ze hebben het gedrag al in

zich door te vervormen. Dit pas ik dan toe

op exoskeletten.”

175


WOP 2

Dr. Ir. Anton van Beek


,,Na het behalen van mijn HTS diploma,

ben ik bij Philips in dienst gekomen. Hier

heb ik eerst als trainee gewerkt en later

fulltime bij verschillende andere plants.

Na enkele jaren ben ik daarnaast in de

avonduren enkele vakken aan de TU Delft

gaan volgen. Met name om de tribologie

me meer eigen te maken. Uiteindelijk heb

ik met vrijstellingen mijn academische

graad behaald. Daarna ben ik bij de TU

in dienst gekomen, bij een toen kleine

onderzoeksgroep op het gebied van

Tribologie. Binnen deze groep heb ik

uiteindelijk ook mijn PHD behaald.”

176



,,De ontwerpopdrachten zijn altijd best

lastig en dat is een bewuste keuze. Falen

is nu een stuk minder erg en studenten

houden wel van een uitdaging, zolang

dit goed gecombineerd is met een

interessant en leuk project natuurlijk.

Waar zit dan het verschil tussen succes en

falen? Dat is lastig te zeggen. Het helpt als

studenten thuis al veel bezig zijn geweest

met techniek. Dit is echter meer een bonus

dan een echte sleutel tot een succesvol

ontwerp. Wat het beste werkt is als vanaf

week één keihard werken. Als je later in

de IWS nog moet bedenken hoe het gaat

werken ben je eigenlijk al verloren.”


,,Ontzettend zinvol, want fouten maken

bij dit project is veel minder duur dan in

het bedrijfsleven.”


,,De desktop freesmachine van het tweede

jaar vind ik gaaf, omdat het de eerste keer is

dat de studenten iets moeten ontwerpen

op stijfheid. In het eerste jaar komt dit

minder aanbod. In de hightech industrie is

stijfheid vaak belangrijker dan sterkte. Ook

is hier bewust gekozen voor een product

bedoeld voor de consumentenmarkt. In


andere woorden voor massaproductie.

Dit vereist dat er meer nagedacht wordt

over de kosten, het materiaalgebruik en

geschikte fabricagetechnieken.”



,,Voor mij betekent continuïteit

voortbouwen op ervaring. Dingen die

je in eerdere vakken geleerd hebt ga

je niet later volledig links laten liggen,

maar neem je mee. Hierdoor kom je

verder. Op het moment dat je goede

innovatie voorbeelden laat zien hebben

de studenten hier veel aan en zien ze wat

wel en niet handig is. Je ziet dus dat de

studenten het jaar erop dit ook toepassen

en het een stuk beter doen.”



,,Naast de bachelorvakken die ik geef,

ben ik druk met het geven van cursussen

aan bedrijven. In deze cursussen geef

ik o.a. een uitbreiding op de kennis over

faalmechanismen. Daarbuiten geef ik

ook advies aan verschillende bedrijven.

Ik wordt benaderd door hen, omdat

ik een expert ben op het gebied van

faalmechanisme.

Als ik niet aan het werk ben klus ik thuis.

Recentelijk heb ik met mijn echtgenote

een huis gekocht uit de jaren ‘60. Hier

moet onwijs veel aan gebeuren, Zowel

binnen als buiten het huis. Gelukkig vind

ik naast klussen, interieurontwerp en

tuinieren ook erg leuk. Thuis heb ik dus

genoeg te doen.”

177


WOP 3A & 3B

Dr. Ir. Regine W. Vroom


project?

,,De verwondering, de trots en het

enthousiasme van de studenten. De

verwondering, omdat ze zichzelf verrassen

met waartoe ze in staat zijn.”


,,Industrieel Ontwerpen aan de TU Delft.”


,,Werktuigkundig ontwerpen in theorie en

praktijk.”

Heeft u/ hebben jullie een bepaald proces

voor het bedenken van een nieuw project?

,,Ieder jaar gaan we met een groot

aantal collega’s en studenten, van o.a.

Leeghwater, vergaderen om ideeën te

verzamelen voor WOP3. Vervolgens gaan

we met een kleiner groepje van ervaren

docenten twee ideeën verder uitwerken

tot het specifiek genoeg is voor het

behalen van de leerdoelen van het vak.”

178


,,De robo-hopper omdat we dat jaar

voor het eerst naar de markt gingen. De

robo-hopper was een springende robot.

Studenten mochten kiezen tussen een

hoppende robot of een robot die in één

sprong zo ver mogelijk komt.”



,,Als verantwoordelijk docent van alle vier

de WOP vakken vind ik het belangrijk dat

wij werktuigkundige ontwerpen kunnen

neerzetten in een continue leerlijn in het

eerste jaar. Het liefst ook sturend het

tweede jaar in. Zodat de systematiek en

aanpak telkens wordt gebruikt om kennis

en ervaring te vergroten.”



ervaren?

,,Ja, dat ervaren we nog steeds. Het

bijzondere van vorig jaar was dat we zelfs

de ontwerpwedstrijd in 2020, wat een


heel praktisch stuk van het onderwijs

is, helemaal online moesten doen. Toen

hebben we de ontwerpwedstrijd opnieuw

moeten uitvinden. Dat was wel spannend,

want ik weet hoe belangrijk het is voor

studenten. Los van dat het belangrijk is

voor het onderwijs wil ik ook heel graag

dat het toch een hele gave ervaring is.”



,,Er is wel veel veranderd ja. We hebben

in 2016 de ‘projectdocenten’ ingevoerd.

Daarvoor ging het hoofdzakelijk via

zogeheten ‘management meetings’ en was

de begeleiding dus heel anders en daardoor

zijn dus ook de resultaten anders. Wat

we gedaan hebben is meer systematiek

aanbrengen in de ontwerpprojecten en

we zijn de voortgang beter gaan bewaken.

Qua werktuigbouwkundige theorie is het

niet heel erg veranderd.”



,,Ik denk vooral proberen gelijkmatig te

werken en de informatie op te nemen. Dat

is voor ons echt een uitdaging. Doordat ze

informatie missen gaat het wel eens mis.”



,,Naast de theorie vooral de manier van

aanpak; analytisch en systematisch.

Daarmee bedoel ik dat je de breedte zoekt

naar heel veel oplossingen. Dan keuzes

kunt maken op een systematische manier

en daarbinnen weer de breedte zoekt. Dan

verken je goed en zit je niet gelijk in een

soort tunnelvisie.”

179


Interview Joost Wouters

Naar aanleiding van een interview met Joost Wouters is het volgende artikel geschreven.

Joost Wouter is een van de oprichters en de huidige SeaEO van the Seaweed Company.

Hij heeft in 1994 de studie werktuigbouwkunde in Delft afgerond. Verder heeft hij

een jaar bestuur bij Leeghwater gedaan. Hij was de secretaris van het 124e Bestuur.

In dit interview vertelt hij over zijn carrière, zijn eigen bedrijf en hoe dit aansluit bij

werktuigbouwkunde.

Carrière verloop

Na mijn studie heb ik

gekeken naar wat ik wilde. Ik heb een

hoop sollicitaties gedaan bij allerlei

verschillende soort bedrijven en ben

gaan werken bij Procter & Gamble.

Als werktuigbouwer ben ik gelijk

de marketing en sales ingedoken.

180

Hier verkocht ik opeens luiers en

maandverband, wat een super leuke

ervaring was. Het was eigenlijk een hele

leerzame nieuwe studie erbij. Verder

werken marketingbedrijven veel met

modellen en data, wat goed aansloot

bij mijn werktuigbouwkunde opleiding.

Hierna heb ik een paar jaar in de directie


van Pepsi Cola gezeten en vervolgens

samen met mijn vrouw een eigen

adviesbureau opgezet. Hierin keken

we naar hoe je bedrijven duurzamer

kan maken, waarbij we niet zozeer naar

producten maar meer naar de omgang

met mensen keken. Dit hebben we

vijftien jaar, waarvan tien jaar in Spanje,

gedaan. Nu zijn we weer vier jaar terug in

Nederland.

Terug in Nederland wilde ik wat

tastbaars doen. Vandaag de dag zijn

er een aantal bedrijven die echt nodig

zijn. Dit zijn bedrijven die wel opgezet

moéten worden. Deze gaan over hoe je

omgaat met de natuur, hoe je duurzaam

bent en hoe je omgaat met mensen in

je organisatie. Het is gewoon tijd voor

nieuwe bedrijven die dingen bijdragen

aan de wereld in plaats van mensen

leegroven. Zo’n bedrijf wilden we

opzetten.

Zeewier als grondstof

Toen kwam ik bij zeewier terecht.

Het was een onontdekte grondstof.

Het is er al heel lang, maar we kennen

het niet. Je kan er heel veel mooie

dingen mee doen, maar het was er niet

en werd bijna niet gekweekt. Daarom

heb ik met twee partners The Seaweed

Company opgezet. The Seaweed

Company is een bedrijf dat zicht richt

op het kweken en het op de markt

brengen van zeewier. Hier zijn we dag

en nacht mee bezig. De werktuigbouw

komt hierin weer helemaal terug. We

werken veel met offshore constructies

en oogstmachines. Verder komt alles

wat ik in de loop van mijn carrière heb

gedaan en geleerd hierin samen. Het

marketing en verkoop verhaal komt erg

goed van pas. We hebben nu een bedrijf

van twintig mensen.

Wij proberen heel erg te kijken

naar hoe we omgaan met zeewier en hoe

we omgaan met mensen. Alles wat we

doen moet een sociale, ecologische en

financiële impact hebben. Het kan niet

één van de drie zijn, maar het moet alle

drie werken. Dit doen we bijvoorbeeld

door in India samen te werken met arme

vissersfamilies. Deze mensen geven we

een lening zodat ze zeewierboerderijen

op kunnen zetten. Daarnaast zorgen we

ervoor dat de oceanen minder verzuurd

worden. Zeewier neemt veel CO2 op.

Bovendien proberen we er financieel

een aantrekkelijk plaatje van te maken,

zodat het kapitaal kan meewerken om

het proces te versnellen.

De techniek en de natuur zijn

twee hele andere werelden die bij elkaar

komen. Ons ingenieursteam kan echt de

meest geavanceerde apparaten gaan

maken om zeewier in te gaan zaaien.

Maar er moet hier iets heel kwetsbaars

als een zeewierbaby’tje op. Hierdoor

krijg je diep respect voor de natuur.

Het hebben van zeewier-

181


boerderijen is al heel goed voor de

natuur. Daarnaast zijn de producten die

we maken uit zeewier heel goed, want

die vervangen bijvoorbeeld fossiele

brandstofproducten als kunstmest en

pesticides. Voor planten hebben wij

bijvoorbeeld een groei stimulant die je

over het land kan uitsproeien, daardoor

wordt de aarde weer rijk en kan het weer

meer koolstof opnemen. Verder heb je

met zeewier net als bij elke andere plant

en boom de meest natuurlijke vorm van

CO2-opname. Door fotosynthese neemt

zeewier heel veel CO2 op. Daarnaast

supplementen voor mensen die helpen

bij het darmsysteem, waar eigenlijk alle

ziektes beginnen. Je krijgt daarmee dus

meer weerstand. Je zorgt ervoor dat

mensen immuun en weerbaar zijn.

Om die producten te maken moet

er ook zeewier zijn en dat is er nu niet.

Alle zeewier die nu groeit komt uit Azië,

daar worden niet echt reproduceerbare

aanpakken gebruikt. We cultiveren

daarom buiten Azië zeewier. Dat is

duurzamer en zo hoeven we het niet wild

te gaan oogsten.

,,Op de universiteit studeer je niet voor een vak. Je studeert bijna

voor een mindset.“ -Joost Wouters

heeft het geen land, vers water of

kunstmest nodig om te groeien. Je kan

het in de zee leggen en het groeit, dit

maakt het super duurzaam. Je hebt er

geen andere grondstoffen voor nodig.

Verder bevat zeewier ontzettend

veel bio actieve ingrediënten die heel

goed bijdragen aan het immuunsysteem

van mensen, dieren en planten. Wanneer

je een mix hebt van een paar soorten

zeewier, kan je dit bijvoorbeeld als

een supplement aan een koe geven.

Deze zal hierdoor gezonder zijn, heeft

geen medicijnen meer nodig en stoot

minder methaangas uit. Ook maken wij

182

Studie ervaringen

The Seaweed Company is een

biotechnisch bedrijf. Wat ik heel mijn

leven heb gezien is dat ook al ben je heel

veel bezig met bouten, moeren, smeer

en WD40, een technische blik op dingen

echt super handig is. Dit komt altijd

terug, waar je ook werkt. Je doorziet

heel snel een probleem. Of het nou een

organisatorisch probleem, een logistiek

probleem of een technisch probleem is.

Je doorziet het heel snel. Dat heb ik hier

in Delft geleerd en het komt altijd weer

van pas. Je leert er veel meer systemisch

denken, je kan heel oplossingsgericht


werken en kijken van ik heb hier een

pijntje en dan moet ik hier iets gaan doen.

Maar je kunt ook kijken naar wat heeft dit

pijntje te maken met het hele systeem.

We zijn als mensheid nogal geneigd om

als we een probleem hebben ons daarop

te richten, echter zoals Einstein al zei:

“dan ga je nooit de oplossing vinden”.

Dus door het systemisch denken en

daarin alles mee te nemen komen er heel

andere oplossingen naar voren.

Op de universiteit studeer je niet

voor een vak. Je studeert bijna voor een

mindset. Deze kun je vervolgens echt

overal toepassen. Je periode in Delft is

verder echt een grote mooie speeltuin.

Er worden wel allemaal regels opgelegd

en het lijkt allemaal heel serieus en

dat is het ook wel. Maar het is ook een

unieke speeltuin. Je kan alles proberen.

Mijn advies is maak daar ook volop

gebruik van. De studie is eigenlijk een

soort reden om hier 6 jaar rond te lopen.

Het allerbelangrijkste is dat je op jezelf

woont, dat je van je ouders weg bent

en dat je keuzes maakt. Er is niemand

meer om je een handje vast te houden

bij wijze van spreken. En tenslotte is het

belangrijk is dat je dingen onderneemt.

183


Project Mechanica

Dr. Ir. Anton van Beek


project?

,,Studenten druk bezig zien met hun

SolidWorksmodel waarbij alles lijkt te

werken. Tot ze in de werkplaats erachter

komen dat het in het echt toch echt

anders is dan op een beeldscherm. Dat is

een onwijs waardevolle ervaring voor de

student en vind ik erg leuk om te zien.”


,,Na het behalen van mijn HTS diploma ben

ik bij Philips in dienst gekomen. Hier heb

ik eerst als trainee gewerkt, later nog bij

verschillende andere plants van Philips.

Na enkele jaren ben ik in de avonduren

enkele vakken aan de TU Delft gaan doen,

met name om de tribologie meer eigen

te maken. Uiteindelijk heb ik met wat

vrijstellingen mijn academische graad

behaalt. Omdat ik fulltime bij Philips

werkte deed ik toen mijn studie aan de TU

Delft volledig in de avonduren. Daarna ben

ik bij de TU Delft in dienst gekomen , bij

een toen kleine onderzoeksgroep op het

gebied van Tribologie. Binnen deze groep

heb ik uiteindelijk ook mijn PHD behaald.’’


,,Eigenlijk vind ik alle projecten heel

mooi. Aangezien ze allemaal andere

oplossingen hebben en allemaal hun

eigen problemen met zich meebrengen.

Alle projecten samen zorgen voor een

complete ingenieur. Maar waar ik nu het

eerst aan moet denken is; het karretje

dat vanuit stilstand terug omhoog moet

gaan door hergebruik van energie, van

WOP2. De jumping car vind ik een leuke

variant op het standaard karretje, omdat

het een hele berg met nieuwe uitdagingen

met zich meebrengt. Ook vind ik alle

ontwerpwedstrijden leuk, omdat ze

altijd actueel zijn. De leukste vond ik de

robokelner uit 2011. Het was een mooie

zomerse dag bij de presentatie. De kelners

over de hindernissen zien komen was erg

leuk.”

184




ervaren?

Uiteindelijk heb ik besloten korte filmpjes

te maken, met daartussen tijd om opgaven

te maken. Het voordeel is dat binnen twee

uur zowel alle stof is behandeld en de

studenten de tijd hebben gehad om een

opdracht te maken. Wat bijzonder is dat

online deze vorm wel werkt echter fysiek

zal een groot deel van de zaal de tijd voor

een opdracht gebruiken als een kleine

pauze.



Denken in faalmechanismen. Als in het

bedrijfsleven een machine kapot gaat,

dan heeft dat vaak grote financiële

gevolgen. Om dit te voorkomen moeten

de studenten veel rekening houden met

de faalmechanismen. Regelmatig kom ik

afgestudeerde tegen die vertellen hoe

blij ze zijn met alle kennis die ze hebben

opgedaan bij de projecten. Dat is iets wat

ik onwijs leuk vind.



Er verandert erg veel. Vooral de

praktijkvoorbeelden. Ik geef veel

cursussen in het bedrijfsleven. Daar leer je

veel van de uitdagingen van cursisten. Die

onderwerpen neem ik dan mee. Ook krijg

ik veel vragen hen. Door mijn boek weet

men mij te vinden. Een mooi voorbeeld

hiervan is; ik kreeg twee elektromotoren.

Eén met een door vermoeiing gebroken as.

Uiteindelijk heb ik hier een tentamensom

van gemaakt met de vraag waardoor dit

komt en hoe je dit oplost. Zo zijn er nog

tallozen cases die ik tegenkom waar ik

onwijs veel inspiratie uit haal. Zowel voor

de tentamens en voor het vak zelf.

185


Process Engineering & Technology

Prof. Dr. Ir. Johan T. Padding

Heeft u een favoriet project op dit

moment? Zo ja, welke?

,,Dat is toch wel moeilijk, maar ik denk het

project dat gaat over de brander in een

solar energy plant.”


,,Technische natuurkunde in Twente.”


,,Het begrijpen en kunnen ontwerpen van

processen.”



,,Voor ik dit vak vier jaar geleden heb

overgenomen ging het vooral over de

chemische-, olie- en gasindustrie. We

zien juist dat we in de komende jaren over

moeten gaan op duurzame energie. Daar

moet dus veel veranderen. WB ’ers moeten

inzicht krijgen in hoe die processen

werken, want die zullen daar een grote

rol in hebben. De ontwerpopdrachten zijn

dus meer in die richting gegaan.”

186


project?

,,Zelf geef ik de theoriecolleges. Ik vind

het leuk om de studenten voor het eerst

kennis te laten maken met processen,

want dat is de eerste keer in de studie.

Het is waarschijnlijk dat je hier later in

je werk ook mee te maken gaat krijgen.

Het project is wel abstracter dan de

andere ontwerpprojecten. Dat is ook

een goede voorbereiding op je werk als

werktuigbouwkundige.”



,,Dat procesontwerp niet alleen iets is

voor de chemische ingenieurs, want

dat is het helemaal niet meer. Door

de ontwikkelingen, bijvoorbeeld in de

energietransitite, wordt het steeds meer

een werktuigbouwkundig onderwerp.”



,,Ik heb twee tips:

Voor het theoriedeel; houd de stof


bij en doe de oefeningen, want ik merk

dat de studenten die hier regelmatig mee

bezig zijn het vak veel vaker halen.

Voor het ontwerpdeel; maak in

het begin met je groepje hele goede

afspraken over de werkverdeling zodat

het gelijk duidelijk is wie wat gaat doen.”



,,Opzich is het iets dat heel erg past bij dit

vak. Ik denk dan aan continueprocessen.

Bijvoorbeeld medicijnen werden vroeger

in een vat gemaakt dat elke keer opnieuw

schoongemaakt moest worden, maar nu

gaat dit meer in een continueproces.”


les is een discontinuïteit. Hoe heeft u dit

ervaren?

,,Dat was wel even wennen voor ons

allemaal. Je kunt niet meer in een

collegezaal gaan staan en Zoom werkt

ook niet altijd heel fijn. Daarom hebben we

besloten om het vak te geven in de vorm

van filmpjes die we hebben opgenomen.

We hebben ervoor gezorgd dat de

groepjes wel samen aan tafel konden

gaan zitten, tot dat ook niet meer kon

door de lockdown.

De projectresultaten bleken wel ongeveer

hetzelfde te zijn als voorgaande jaren.”



,,In mijn onderzoek kijk ik naar stromingen

van meerfase mengsels in apparaten. Als

je stoffen wil gaan omzetten op grotere

schalen krijg je te maken met andere

soorten stromingen. Dat onderzoek ik

met behulp van numerieke modellen.”

187


Project Robotica

Prof. Dr. Ir. Martijn Wisse

denk dat we in de toekomst veel meer

robots zullen hebben dan nu.”


,,Werktuigbouwkunde aan de TU Delft.”

Hoe zou u uw vak in één zin omschrijven?

,,Practicum Robotica, zo heet het en dat

is het. Een heel praktisch project, maar ik

hoop dat het vak ook een verbindende

factor is tussen de praktische vakken en

de theorie.”


project?

,,Het moment dat zo’n robot werkt.

Wanneer hij tot leven komt. Dat zal elke

student zelf wel ervaren. In het begin ben

je aan het meten en rekenen en dan op

één moment werkt de robot gewoon.

Robotica is heel erg aan het groeien. Ik

188



,,Het project lijkt hetzelfde, want je bent

nog steeds met elektronica aan het

knutselen. Ik ben nu voor het derde jaar

verantwoordelijk voor de practica en

sinds vorig jaar ben ik een niveau hoger

gegaan dan de Arduino (hobbyniveau): We

gebruiken nu ook ROS (Robot Operating

System). Ik hoop dat de studenten

daarmee een eerste stap kunnen zetten

in de professionele robotwereld (http://

www.ros.org/).

De jaren daarvoor mocht je ook andere

machines maken zoals een Skittle Sorter.”



,,Ik hoop dat voor zo veel mogelijk

studenten de mystiek rond elektronica

verdwenen is en dat het op gewone

engineering gaat lijken. Daarnaast hoop ik

dat abstracte zaken zoals signaalanalyse

meer fysieke betekenis krijgt.”

Heeft u een favoriet project, dat een

student heeft uitgezocht?

,,Ik heb nog geen volledig coronavrij

project kunnen meemaken (in de actuele


vorm), maar in mijn eerste jaar van dit vak

hebben studenten een volledige robotarm

gemaakt met zes servomotoren.”



ervaren?

,,Ik gaf dit vak natuurlijk ook vorig jaar toen

er abrupt een verandering kwam. Toevallig

gaf ik toen net mijn laatste college. Het

was toen funest voor het practicum want

niemand heeft het eindproject kunnen

doen. Nu, een jaar later, zijn we eigenlijk

het enige vak dat op de faculteit plaats

kan vinden. Ook al is het maar één dagdeel

per week. Vorig jaar werd verwacht dat de

robot een stuk complexer zou worden,

want er was veel meer projecttafeltijd dan

dit jaar.”

Heeft u een speciale tip voor het tot

een goed einde brengen van een

roboticaproject?

,,Ja, het is misschien saai advies, maar:

heel precies, zorgvuldig en netjes werken.

Zowel bij het maken van een rapport als

het maken van een werkende robot.

Zo’n robot werkt vrijwel nooit gelijk en dat

komt vaak door kabeltjes die los zitten

of slechte contacten. Als je dit zorgvuldig

na meet kun je deze problemen goed

oplossen.”

189


Project Materiaalkunde

Prof. Dr. Joris Dik


project?

,,Het project duurt niet lang, maar je krijgt

wel de kans om veel studenten een inkijk

te geven in je vakgebied. Tegelijkertijd

vind ik het leuk dat ik soms hele originele

dingen van studenten krijg waar ik zelf

ook over moet nadenken.”


,,Ik heb kunstgeschiedenis gestudeerd

en ben geen technicus. Wel ben ik altijd

geïnteresseerd geweest in de materialen

in de kunst.

Na mijn studie heb ik een internship bij

het Getty Museum in Los Angeles gedaan.

Vervolgens in Nederland gepromoveerd

in de scheikunde.”

Hoe zou u uw project omschrijven in één

zin?

,,Kijken naar erfgoed. Hoe ze zijn gemaakt,

met welke materialen en technieken

en wat dat betekent voor echtheid en

conservering.”

Heeft u een favoriet project?

,,Materialen in de kunst.”

190

Wat is het eerste waar u aan denkt bij


,,Bij continuïteit denken wij als

materiaalkundigen aan een gesloten

cirkel. Het is geen oneindige lijn. Er moet

een gesloten circuit zijn voor materialen.

Je hebt een grondstof en hier wordt een

materiaal van gemaakt. Het materiaal wil

je zo lang mogelijk behouden en wanneer

het toch op is wil je het natuurlijk recyclen.“



ervaren?

,,Allereerst wil ik de studenten echt een

groot compliment geven. Ik zie bij iedereen

hoe moeilijk het is maar de flexibiliteit

van studenten is knap. Wij kunnen wel

allemaal filmpjes opnemen en online

lesgeven, maar de moeite moet ook van

de studenten komen, en ik ben verbaast

van hoe goed het uiteindelijk verlopen is.”




,,Het is toch wel veranderd. We hebben

natuurlijk meer studenten gekregen.

De projecten die we aanbieden geven

een beter beeld van hoe breed de

materiaalkunde eigenlijk is.”



,,Schrijf je op tijd in! Kijk goed en ruim

van tevoren naar de beschrijvingen

van alle projecten. Overleg goed met je

groepsgenoten.”



,,Idealiter, een kleine glimp van het

vakgebied van de materiaalkunde en

het belang daarvan voor je verdere

loopbaan als werktuigbouwkundige.

Het is natuurlijk meer dan gewoon een

materiaal opzoeken in een catalogus.”



,,Met mijn nieuwe rol als

afdelingsvoorzitter, want dat is een

drukke baan.”

191


Minors

Nadat je twee jaar van je bachelor achter de rug hebt en je al veel weet over

de basis van de werktuigbouwkunde, wordt je de kans gegeven om je te

verdiepen of te verbreden. Dit deel van je studie wordt je minor genoemd en

vindt vaak plaats in het eerste half jaar van je derde jaar. Een minor bestaat

dus uit 30 ECTS. Er zijn veel verschillende opties mogelijk om je minor in te

vullen. Om het kiezen van je minor iets te vergemakkelijken, zijn deze hier

voor je uitgelicht. Als je meer informatie wil hebben is het aan te raden om

de site van de TU of een studieadviseur te raadplegen.

Engineering for Large-scale Energy

Conversion and Storage

Het doel van deze minor is om

ingenieursstudenten een kennis mee te

geven op gebied van energieconversieen

opslagsystemen en component

technologieën. Deze zijn gebaseerd op

hernieuwbare bronnen. Elektriciteit is

niet gemakkelijk en kosteneffectief op

te slaan. Het is dus een mengsel van

zowel tijd als geografisch inzicht. De

vraag en aanbod van stroom is een echte

maatschappelijke uitdaging. Studenten

zullen daarmee leren om te gaan. Deze

minor zal zich ook bezighouden met

het verschaffen van systemen voor de

levering van hernieuwbare energie. Verder

zullen cursussen voor prestatie-evaluatie

van systeemanalyse en praktische

studies worden aangeboden. Deze zullen

ervoor zorgen dat studenten in staat zijn

een evaluatie te maken van een grote

hernieuwbare energiebron.

192


Biomedical Engineering

De minor biomedical engineering houdt

zich bezig met het verbeteren van de

gezondheidszorg d.m.v. technologie.

Deze minor benadrukt vooral de relatie

tussen geneeskunde en techniek. In

de hoorcolleges, gegeven door artsen,

zullen recente ontwikkelingen worden

belicht. In conclusie, je wordt in deze minor

uitgedaagd om medische problemen met

technologie op te lossen.

Robotics

In de minor robotics zul je de opdracht

krijgen om een werkende robot prototype

te bouwen voor een klant. Dit zul je doen

in een team, waarbij je onderweg veel

disciplines zult leren. Zo leer je veel over

teamwork, maar zul je je zelf ook verder

ontwikkelen als persoon. Naast het werken

aan een robot, zul je ook veel cursussen

volgen. Deze vinden voornamelijk plaats

in het eerste kwartaal.

193


Integrated Mechanical Systems

Prof. Dr. Ir. Paul Breedveld

vind is dat het een faculteitsbreed vak is.

De meeste afdelingen van de faculteit zijn

erbij betrokken. Er zitten verschillende

grootte blokken in waarbij collega’s van

andere afdelingen komen en zo kan

je ook leren van hen. Alle afdelingen

werken samen met een blik op complexe,

geïntegreerde apparaten.


Werktuigbouwkunde in Delft (1987).

Hoe zou u uw vak omschrijven?

De naam van het vak omschrijft zichzelf,

Integrated Mechanical Systems. De

verschillende technieken van ontwerpen,

die je door de bachelor heen leert,

komen nu bij elkaar. Dit vak integreert

deze technieken. In het vak wordt er

bijvoorbeeld een motor op tafel gezet,

samen kijken we dan hoe de motor in

elkaar zit.

Wat vindt u het leukste aan het vak IMS?

Ik vind het een heel interessant vak en

daarbij leuk om te delen met studenten.

Uitzoeken hoe iets wordt gemaakt en

hoe kan het beter kan. Wat ik ook erg leuk

194



Het vak bestaat nu vijf jaar, dit studiejaar

is het zesde jaar. Hiervoor hadden we de

twee vakken microtechniek en evolving

design. Deze vakken zijn samengekomen

en gecombineerd met nieuwe ideeën tot

IMS. In de zes jaar van bestaan is het niet

wezenlijk veranderd op de docenten na.

Er ligt nu meer focus op energietechniek,

hiervoor op turbine energie. Het vak bevat

nu een groepsopdracht; een analyse

van een disruptieve ontwikkeling. In

tegenstelling tot vroeger in de bachelor

wordt er nu ook meer naar patent

literatuur gekeken, daar staat veel kennis

in besloten.



ervaren?

Het aantal studenten dat de colleges

bijwoont is ongeveer hetzelfde. Interactie


tussen mij en de studenten lijkt wel hoger

online, alles gaat via de chat. Hier komen

veel meer gedachten binnen dan in een

collegezaal. Studenten schromen online

minder om iets ‘doms’ te zeggen. Dat

is een verrassend voordeel van online

colleges. Een nadeel is dat normaal

gesproken ik met met grote apparatuur

de zaal in ga, maar dat kan nu niet.

Werktuigbouwkunde is meer dan alleen

een visuele ervaring aanleren. Voelen hoe

zwaar een onderdeel is kan online niet.



De vonk die ik heb voor onderzoeken

en de plezier in het vakgebied. Ik hoop

dat mijn fascinatie voor het vak bij de

studenten achterblijft. Als studenten na

de colleges zelf ook nieuwe kennis gaan

zoeken, bijvoorbeeld op YouTube, en

dingen uitvinden waar ik zelf niets van

afweet. Dan heb ik het vak goed gegeven.

IMS is gecreëerd uit die behoefte bij

mijzelf. Toen ik deze studie volgde was

het eigenlijk echt verschrikkelijk. Twee

maanden werken aan klinknagels, en dan

naar boutverbindingen. Uiteindelijk werd

het toen we begonnen aan tandwielen

interessant, maar was er geen tijd meer

voor ook alles te bespreken. In het tweede

jaar gingen we het hebben over cd-spelers

en wist ik dat ik toch wel op de juiste plek

zat bij werktuigbouwkunde.

Het bacheloronderwijs is veel leuker

geworden. Al het ontwerpen wat we

vroeger deden duurde een week lang, dat

is nu fors veranderd.

195


Bachelor Eindproject

Dr. René Delfos

is dan mijn favoriet? Het is zo divers! Een

hele leuke van lang geleden ging over een

dartpijltje met 3 staartvinnen in plaats van

4, ‘want dat is beter’. Mijn vraagstelling was

toen: kun je nou laten zien aan de hand

van berekeningen en experimenten in

de windtunnel of een pijltje met 3 vinnen

echt stabieler is dan eentje met 4 vinnen.

In zo’n project ga je dus kijken naar de

stromingsleer, maar ook naar de 3-assige

rotaties die je ziet bij Rigid Body Dynamics

en een stukje meettechniek.

Welke studie heeft u gedaan?

Natuurkunde aan de Universiteit Utrecht

en gepromoveerd aan de TU Delft.

Wat vindt u het leukste aan BEP?

Het leukste aan BEP is dat bijna de hele

faculteit er bij betrokken is en dat elk

BEP team een uniek nieuw project doet

in tegenstelling tot de meeste projecten

eerder in de studie. Het ligt altijd dicht bij

het onderzoek van de hoogleraar die het

groepje begeleid. Ik vind het dan ook het

leukste als er verschillende leerlijnen uit

de studie bij elkaar komen in één project.

Favoriet BEP onderwerp dat u heeft

begeleid?

Ik bedacht me laatst dat ik in mijn leven al

50 BEP projecten heb begeleid maar wat

196



Dat is lastig. In de praktijk gaan alle

projecten die je doet in je studie gaan

eigenlijk altijd wel goed. Bijvoorbeeld de

springende autootjes, ze doen het niet

allemaal, maar het gaat er om wat je leert

van het project. Je rol is niet een ervaren

ingenieur zijn, het is de bedoeling dat je

die ervaring opdoet.

Probeer er veel van te leren en spreek

af met je team dat je naast dat je iets

ontwerpt, je het ook professioneel gaat

benaderen.



Het Bachelor Eindproject is eigenlijk al

heel lang vrijwel hetzelfde gebleven.




Ik hoop dat de studenten inzien dat

werktuigbouwkunde veel breder is dan

alleen mechanica.

Wat is het eerste waar u aan denkt bij :

“Continuïteit”?

Sinds maart vorig jaar ben ik bijna

continu bezig met de continuïteit van

het studieprogramma. Uit het opzicht

van opleidingsdirecteur, vind ik het

belangrijkste dat in deze ‘coronatijd’ het

projectonderwijs door kan gaan. Daarom

hebben we er heel hard aan gewerkt dat

we coronaproof projecttafels hebben

zodat studenten een tijd gewoon aan

de projecttafels konden zitten met de

projectgroep en dat de IWS beschikbaar

is voor instructies. Want ik vind het heel

belangrijk dat die vaardigheden gewoon

door kunnen lopen.



ervaren voor beide vakken?

Een van de eerste dingen die ik heb

gedaan is mijn kamer herinrichten zodat

ik op de webcam mijn whiteboard kan

laten zien, dat werkt makkelijker samen

wanneer ik met een BEP groepje dingen

aan het bespreken ben.

Proefjes die ik al jaren in de collegezaal

laat zien, daar maak ik nu filmpjes van.

Er zijn ook best voordelen aan online

lessen. Ik denk ook dat er veel zal blijven

hangen als corona eenmaal weg is. Zoals

een docent die ervoor kiest om colleges

online te geven en dan één vragenuurtje

in de week te hebben.

197


Welke Master past het beste bij mij?

NEE

JA

Werk ik graag met grote precisie?

JA

Hou ik van

de zee?

NEE

Robotics

Offshore &

Dredging

Engineering

JA

Hou ik van

bewegend

staal?

NEE

NEE

JA

Ben ik

inovatief?

Multi-Machine

Engineering

Energy, Flow

& Process

Technology

198


JA

NEE

Heb ik een hekel aan

schoonmaken?

JA

NEE

NEE

JA

Hou ik van

absint?

JA

Gebruik ik

graag Matlab?

JA

Had ik een 9 voor

materiaalkunde?

NEE

Biomedical

Engineering

Materials

Science &

Engineering

NEE

JA

Kan ik

goed

overzicht

bewaren?

Systems &

Control

Ik kan beter iets

anders zoeken

Precision &

Microsystems

199


Green-mE

Beste werktuigbouwer,

Afgelopen jaar heeft ons de mogelijkheid geboden om te reflecteren. Green-mE

had grootse plannen aan het begin van het collegejaar, maar het ging allemaal

maar moeizaam. Ik denk dat iedereen dat tot op zekere hoogte gemerkt heeft:

jullie Bestuur, je medestudenten en jijzelf. Toch hebben we allemaal onszelf

ontwikkeld en aangepast, ideeën opgedaan en zaadjes geplant. Komend jaar

kunnen we daar hopelijk op voort bouwen, want de tijd staat niet stil; het leven

gaat gewoon door.

200


Naast de tijd staat ook klimaatverandering niet stil. Vanuit Green-mE proberen

we onze faculteit en jullie als studenten te helpen met verduurzamen, zodat

we allemaal een steentje kunnen bijdragen. Wij vinden het belangrijk dat elke

student uiteindelijk afstudeert met de benodigde kennis en vaardigheden om

zijn eigen omgeving, levensstijl en (toekomstig) vakgebied kritisch te kunnen

evalueren omtrent duurzaamheid. We geloven daarbij vooral dat er vervolgens

gekeken moet worden naar wat er beter kan, en hoe. Een positieve benadering in

plaats van een focus op alles wat maar fout gaat.

Om jullie deze boodschap mee te geven, hebben we afgelopen jaar voornamelijk

geprobeerd onze naamsbekendheid te vergroten. Om dit te bereiken hebben we

bijvoorbeeld een online fotowedstrijd georganiseerd op Warmetruiendag. Hierbij

zet je de kachel een paar graden lager en trek je een lekker dikke trui aan om jezelf

warm te houden. Wist je dat er één megaton CO2 uitstoot bespaard wordt als heel

Nederland gedurende het stookseizoen de kachel slechts één graad lager zet?

Met de koudere dagen weer om de hoek, hopen we dat jullie straks thuis allemaal

meedoen, dan gaan wij proberen de faculteit ook mee te krijgen.

Naast naamsbekendheid hebben we onze focus gelegd op het onderwijs. Bij jullie

hebben we in een eerstejaarsvak duurzaamheid en klimaat verweven door het

als presentatie onderwerp aan te bieden. Op deze manier is het laagdrempelig en

kan iedereen binnen zijn eigen interesses kiezen. Uiteindelijk streven we ernaar

dat duurzaamheid een continue factor is binnen het onderwijs dat aangeboden

wordt op onze faculteit. Kennis is macht, en geeft je daarmee de keuzevrijheid

om het klimaat in acht te nemen in je toekomstige werk als ingenieur. Het doel

van Green-mE is dus continuïteit in verantwoordelijkheid. Wij geven jou de tools,

hopelijk geef jij het (groene) stokje door.

Liefs, Rosa

Voorzitter Green-mE

201


Technologische trends in de wereld van

de werktuigbouwkunde

Bin picking door robots

Oudere generaties robots waren alleen

in staat om een voorwerp wat op een

plek klaargelegd was op te pakken en te

verplaatsen. Ze waren niet in staat voor het

zogenaamde bin picking. Dit is een proces

waarbij een voorwerp uit een grote bak

verschillende voorwerpen opgepakt wordt.

Door een intelligent 3D-camerasysteem

kan het voorwerp opgespoord worden.

Tot voor kort kon dit proces alleen door

mensen uitgevoerd worden.

202


De opkomst van elektrisch vliegen

De luchtvaart is momenteel verantwoordelijk

voor zo’n drie procent van de wereldwijde CO2-

uitstoot. Dit percentage blijft snel groeien.

Om dit tegen te gaan zal de vliegtuigbranche

moeten innoveren. Voor de korte termijn zijn

elektrische vliegtuigen nog niet in staat om

langeafstandsvluchten te kunnen vervangen.

De energiedichtheid van batterijen is bijna zestig

keer zo klein als die van kerosine. Voor de korte

termijn is een hybride vliegtuig een haalbaardere

optie. Hierbij drijft de verbrandingsmotor een

generator aan die elektriciteit opwekt waarmee

de motoren aangedreven worden.

Geothermie als energiebron

Duurzame energie is een belangrijk thema in

de huidige samenleving. Aardwarmte biedt de

mogelijkheid om in de toekomst een groot deel

van de Nederlandse vraag naar energie te dekken.

De opgehaalde warmte kan direct gebruikt worden

voor onder andere het opwarmen van huizen en

het opwekken van elektriciteit. Een veelbelovende

innovatie op het gebied van de geothermie is

enhanced geothermal systems. Hierbij wordt

er schaliegas gewonnen en worden aardlagen

die ongeschikt waren voor geothermie geschikt

gemaakt. Hoewel we er nog niet zijn bieden

ontwikkelingen al deze enorm veel potentie voor

de toekomst!

203


Oud-Bestuur

204



205


MASTERDISPUTEN


MASTERDISPUUT ANTONI VAN LEEUWENHOEK

MASTERDISPUUT BIOMEDICAL ENGINEERING

Antoni van Leeuwenhoek is de studievereniging van de master BioMedical Engineering (BME) en

de mastertrack BioMechanical Design (BMD) van Mechanical Engineering en is daarmee de enige

studievereniging met leden van twee verschillende masters! We organiseren gevarieerde carrière

gerelateerde, educatieve en sociale evenementen voor onze leden.

De pandemie heeft veel impact op het dagelijks leven, maar we werken hard om nog evenveel voor onze

leden te kunnen betekenen als vroeger. Er zijn een hoop originele alternatieven langsgekomen om de

traditie van de QuarterStarter borrels in stand te houden. Er werden zelfs sneeuwstorm pakketten met

speciaal bier bezorgd bij de leden! Ook worden er nog steeds elk kwartaal (online) sociale activiteiten

georganiseerd, van een muziekbingo tot een ‘secret santa’.

Hoewel inhousedagen op het moment niet mogelijk zijn, worden er wel nog case-studies en

“Neem een slok elke keer dat corona wordt genoemd”

lunchlezingen gehouden en is de eerste oriëntatiedag geheel online georganiseerd. Afhangend van de

maatregels zorgen we zo toch dat onze leden on- of offline in contact kunnen komen met bedrijven uit

hun toekomstige werkgebied of met onze alumni.

Ook de educatieve evenementen staan niet stil, we zoomen met z’n allen heel wat af en verspreiden

enquêtes onder onze leden om aan de hand van hun feedback het onderwijs te proberen te verbeteren.

Hoewel er geen eten uitgedeeld kan worden na colleges om mensen te motiveren deze in te vullen, is de

kans om een thuisbezorgd cadeaubon te winnen ook een erg sterke motivator!

Een jaar met corona duurt een stuk langer dan een jaar zonder. Daarom organiseren we alsnog een

lustrumgala wanneer dit weer kan, alhoewel het derde lustrum van onze vereniging eigenlijk inmiddels

voorbij is: alles voor een extra beetje continuïteit!

208


MASTERDISPUUT DOT

MASTERDISPUUT OFFSHORE TECHNOLOGIE

Wij zijn het Dispuut Offshore Technologie (DOT), de studievereniging van de master Offshore & Dredging.

Offshore is een aparte master van zowel CiTG als 3mE. De studie combineert het beste van beide

werelden. DOT speelt daarin een belangrijke rol. Als actief, hecht en kleinschalig dispuut organiseren we

veel activiteiten voor studenten om ze zich zo breed mogelijk te laten oriënteren alvorens ze onze mooie

universiteit gaan verlaten. De lijntjes met docenten zijn kort en iedereen kent elkaar.

We hebben één gezamenlijke passie en dat is werken aan het energievraagstuk van de komende

“Waar veel mensen denken dat de offshore-industrie moervast

zit, zien wij alleen maar kansen”

eeuw. Hoe gaan we de groeiende wereldbevolking voorzien van voldoende energie en hoe maken we

tegelijkertijd de transitie naar duurzame energiebronnen? Waar veel mensen denken dat de offshoreindustrie

moervast zit, zien wij alleen maar kansen.

Offshore Wind en Ocean Energy Technology zijn sterk groeiende, dus de vraag naar Offshore Engineers

is erg hoog. Gelukkig is ongeveer de helft van de studenten die zich aanmeldt voor onze studie afkomstig

van Gezelschap Leeghwater. Doordat de sector zich constant blijft ontwikkelen, zien wij de toekomst

groenkleurig in.

209


MASTERDISPUUT KALMAN

MASTERDISPUUT SYSTEMS & CONTROL

DSA Kalman is de studievereniging van het Delft Center for Systems and Control (DCSC). We representeren

de 200+ masterstudenten die de geweldige keuze hebben gemaakt de master Systems and Control te

volgen. In 2016 herrezen uit de as van het dispuut Out of Control, welke te veel zijn naam had nageleefd.

Sindsdien ondersteunen we onze studenten op sociaal, educatief en professioneel gebied.

Onze rol in de afgelopen online introductieweek kan niet worden verwaarloosd. Het organiseren van

borreltjes in de buitenlucht heeft onze studenten de kans gegeven om zich toch even buiten de Matlab

omgeving te begeven. Wellicht om te converseren over het verwerpen van de verstoring die de Control

Theory midterm heet.

“We know how to optimise all aspects of life”

Eveneens als bij onze studenten is terugkoppeling iets waar de docenten van het DCSC stabiel van

worden. Wij verzamelen deze terugkoppeling al jaren met veel passie en onze control meme mokken zijn

dan ook erg gewild onder de studenten. De online vragenuurtjes hebben menig student geholpen om de

juiste weg te vinden naar de felbegeerde titel van: Control Engineer.

We hebben in het afgelopen thuisstudiejaar gezorgd voor de nodigde oriënteerde evenementen in

samenwerking met onze partners. Waar we de vorige editie van de Control Career Fair (CCF) hebben

moeten cancellen, zal de 2021 editie volledig online plaats vinden. De eerste study tour staat nog wel in de

agenda, maar voor een jaartje later.

210


MASTERDISPUUT PANDORA

MASTERDISPUUT MULTI-MACHINE ENGINEERING

Wat valt er nou te zeggen over continuïteit in het huidige studiejaar? Geen Business Tour naar Vietnam

en Singapore, geen studiereis naar de bruinkoolmijnen in Duitsland en zelfs de hijskranen van Huisman

hebben we dit jaar nog niet mogen bewonderen. Bovendien is de naam van onze mastertrack sinds twee

jaar veranderd van Transport Engineering Logistics naar Multi-Machine Engineering. Ook daar is dus

geen continuïteit te vinden.

”Nice, we hebben een inschrijving”

Gelukkig zijn er toch een aantal zaken hetzelfde gebleven. We bouwen nog steeds vol liefde hijskranen,

Gurobi installeren is nog steeds niet te doen en vier projectgroepen per periode blijft normaal. Thuis

achter onze laptopjes dromen we dus stiekem over het aankomende studiejaar, waarin de doos van

Pandora weer dicht is, de lockdown voorbij is en we eindelijk rond mogen lopen op scheepswerven en

bouwplaatsen. Machines van vijftig meter hoog ontwerpen is namelijk interessant, maar ze in het echt

bewonderen is nog veel beter.

211


MASTERDISPUUT PRESCOTT JOULE

MASTERDISPUUT ENERGY, FLOW AND PROCESS TECHNOLOGY

Wij zijn Dispuut Prescott Joule, het masterdispuut van de track Energy, Flow and Process Technology.

We zijn gekoppeld aan de afdeling P&E van 3mE en houden ons theoretisch, numeriek én experimenteel

bezig met alle soorten energieprocessen. Beginnend bij hoe stroming zich gedraagt tot het volledig

ontwerpen van een turbine, brandstofcel of fabriek(process).

Als Dispuut verbinden we alle studenten met elkaar, de afdeling en de industrie, terwijl we mensen de

beste jaren van hun studententijd bezorgen! Connecties worden gemaakt, vriendschappen gesmeed,

vakken gehaald en banen gevonden ;). Dit doen we met leuke activiteiten zoals: de introweek, normaal

drie keer per kwartaal drinks en een voetbaltoernooi tegen de afdeling. Maar ook met evenementen

“Met studenten van over de hele wereld, veel activiteiten en het

leukste board voelt deze groep als één grote familie“

die meer gericht zijn op educatie zoals de Internship en de Thesis dag. Helaas is nu alles online, daarom

proberen we zoveel mogelijk activiteiten online te laten plaatsvinden. Aan het einde van het jaar zou er

natuurlijk een studiereis zijn, maar deze proberen we nu dichtbij in te vullen!

Ook is het belangrijk dat iedereen zich na de master voorbereid voelt om de wijde wereld in te gaan!

Daarom organiseren wij company lectures & dinners, excursies, case studies, PhD talks en zelfs een

Mentor Alumni Program. Daar bieden Alumni een helpende hand aan onze huidige studenten.

Met studenten van over de hele wereld, veel activiteiten en het leukste board voelt deze groep van zestig

studenten per jaar elk jaar weer als één grote familie.

212


MASTERDISPUUT TAYLOR

MASTERDISPUUT HIGH-TECH ENGINEERING AND OPTO-MECHATRONICS

Uitdaging tekent onze dagelijkse bezigheden nog meer dan voorgaande jaren. Deze nieuwe situatie

geeft ons de kans om op bepaalde vlakken het wiel opnieuw uit te vinden. In onze ‘missie’, om een positief

kader te vormen rondom een bewogen jaar, hebben wij het geluk dat we onderdeel zijn van de afdeling

PME. Vanaf de eerste dag zijn vanuit de afdeling en ons bestuur de handen ineen geslagen om voor onze

studenten dit jaar een positieve draai te geven.

Ik durf met overtuiging te zeggen dat PME, en daarmee ook HTE en OM (de masters waar wij onderdeel

van/voor zijn) zich onderscheiden van andere masters door het community wezen waar je als student

deel van uitmaakt. Zeker dit jaar blijkt dit een effectief wapen tegen het ‘tegen-de-muur-staren’ effect

en de sleur die je weleens krijgt als je slaapt en werkt op dezelfde m2.

Waar de maandelijkse borrels voorgaande jaren de frequente sociale momenten waren, hebben we dit

jaar de sociale continuïteit weten te behouden door de vaste riedel om te buigen naar hoog frequente

“Dit jaar is wel echt een Taylormade jaar haha”

activiteiten in een kleiner jasje. Dit met behulp van het actief enthousiasme van onze studenten. Los van

de standaard activiteiten zoals pubquizzen, bingo’s, cocktail workshops en vele lunchlectures, die ook dit

jaar online even succesvol als gezellig bleken, zijn voor mij met name de wielrennersgroep, het voetbal

team en onze ‘Taylor-Meetups’ chat (naar inspiratie van UvA Walks) succesvolle ondernemingen die de

sfeer binnen HTE/OM goed weerspiegelen.

De clichés zijn waar, want samen sta je nu eenmaal sterker. De steun, betrokkenheid en het constant

wakend oog van ons afdelingsbestuur richting het studenten welzijn. In samenwerking met een gezonde

drive vanuit ons bestuur en een actieve participatie vanuit onze studenten. Maakt dat ons bestuursjaar

niet gekenmerkt is door isolatie en ziekte, maar dat we trots kunnen terugblikken op een jaar dat in

het teken staat van saamhorigheid en verbinding. Taylor valt of staat door de mensen die er deel van

uitmaken. Zo vind ik de term ‘bestuur van een dispuut’ verre van accuraat. We zijn een vriendengroep

die zich dagelijks inzet middels een sociaalplatform voor de ontwikkeling en het welzijn van onze

medestudenten. Dit is waar Taylor voor ons voor staat.

213


MASTERDISPUUT TULBAKAÏN

MATERIALS SCIENCE ENGINEERING

Onze naamgever Tubal-Kaïn zorgde als eerste smid, ofwel materiaalkundige, ervoor dat zijn volk in

zekerheid leefde. Door gereedschap en wapens te maken heeft hij een doorslaggevende bijdrage

geleverd aan het overleven en het welzijn van de gemeenschap. Net als in de oertijden proberen wij, de

naam Tubal-Kain eer aan te doen door, de gereedschappen bereid te stellen die onze studenten nodig

hebben om door deze zware tijd te komen.

In ons geval betekent dit dat wij als bestuur, buiten de lessen om, de interactie en gezelligheid initiëren

die door de online studieomgeving onmogelijk werd. Met gezellige ‘among us’ avonden en gastcolleges

hielden wij vaart in het kennismakingsproces, vooral voor onze internationale studenten. In deze tijd,

met dagen die in elkaar overlopen, vonden wij het belangrijk om ritme en gezelligheid te creëren. Deze

”Met gezellige ‘among us’ avonden en gastcolleges hielden wij

vaart in het kennismakingsproces”

continuïteit bouwden wij in onze gemeenschap op door wekelijkse zoom-koffiesessies en zondagse

wandelingen in het park. Gezien we elkaar alleen buiten konden zien, verzamelde zich elke zondag een

klein groepje materiaalkundigen in Delftse Hout om weer eens fysiek om te gaan met leeftijdsgenoten.

Dit jaar was de eer aan Luisa, Vinod, Kübra en ik (Jouke) om de bruggen tussen studenten en docenten te

bouwen. Ookal missen wij de vrijdagmiddagborrels in onze verenigingskamer en het nauwe contact met

onze studiegenoten, het is nog steeds een fantastische ervaring geweest om iedereen te mogen leren

kennen en te helpen in hun omgang met het nieuwe normaal. We verheugen ons nu al op het eerste

drankje waarmee we volgend studiejaar met zijn allen zullen proosten – samen op onze afdeling.

214


MASTERDISPUUT ASIMOV

MASTERDISPUUT ROBOTICS

Continuïteit is een ingewikkeld begrip voor een master die net zijn tweede jaar is gestart. Tradities zijn er

nog niet, maar enthousiaste plannen zeker wel. Het is een mooie kans om bij het begin van iets nieuws

betrokken te zijn. We zijn er nog maar kort, maar er is geen twijfel dat deze master nog even mee zal gaan.

Robotica is de toekomst en daar dragen wij graag ons steentje aan bij.

Het afgelopen jaar was ook niet echt continu te noemen. Het bracht unieke uitdagingen met zich mee

die resulteerden in creatieve oplossingen. Online was er veel mogelijk, zoals lunch lectures en workshops,

maar online is toch maar online. Richting de feestdagen kon er genoten worden van een gezamenlijke

studeersessie inclusief sinterklaasborrel. Een ander voorbeeld van zo een creatieve oplossing was het

Asimov kerstpakket. Iedere Robotics student kon een Asimov kerstpakket thuisgestuurd krijgen. Later in

het jaar werden de warme chocomel en pepernoten vervangen door speciaalbiertjes bij de Koperen Kat.

De eerste echte Asimov borrels! Daarnaast is er ook nog fanatiek gepaintballd.

“Never change a working PID controller”

Het komende jaar kijken we uit naar nog veel meer gezellig borrels, interessante lectures en inspirerende

workshops. We kijken uit naar een jaar waarin de Robotics studenten elkaar kunnen leren kennen en

het maximale uit hun mastertijd kunnen halen. Veel continuïteit lijkt er tot nu toe niet in te zitten, maar

continuïteit hoeft natuurlijk niet te betekenen dat alles hetzelfde blijft. Dat is haast onmogelijk in deze

tijd. Het kan ook een natuurlijke overgang betekenen naar iets nieuws. ASIMOV II kan niet wachten om

dat nieuwe avontuur aan te gaan.

215



FAMILIE


Isaac Newton

Studievereniging Werktuigbouwkunde Enschede

Met het thema continuïteit sla je in deze tijden wel echt de spijker op zijn kop. Voor ons, en

waarschijnlijk voor veel andere verenigen, is continuïteit een belangrijk aandachtspunt.

Met een heel jaar dat nooit op de campus is geweest en niet eens weten hoe onze

verenigingskamer eruit ziet, is het lastig om continuïteit te behouden. Gelukkig hebben

wij een groot aantal actieve leden dat zelfs in deze tijden graag nog een extra uurtje

achter hun laptop gaat zitten om mee te doen aan een online activiteit.

Dit betekent uiteraard niet dat we onze niet-actieve leden vergeten zijn. Het beste wat

wij kunnen doen is ons zo goed mogelijk voorbereiden op het moment dat wij weer

iedereen - actief en niet-actief, eerstejaars tot tiendejaars - kunnen ontvangen in onze

kamer. Daarnaast zullen wij ervoor zorgen dat iedereen zijn gemiste tijd weer dubbel en

dwars kan inhalen. We kunnen garant staan dat als er betere tijden komen, deze beter

worden dan ooit tevoren.

Namens het voltallige vierenzestigste bestuur der W.S.G. Isaac Newton,

Caitlin Reichardt

Secretaris der W.S.G. Isaac Newton

Saevis tranquillus in undis

218


Simon Stevin

Studievereniging Werktuigbouwkunde Eindhoven

Het is mij natuurlijk een waar genoegen om een tekstje te mogen schrijven voor de

Almanak voor onze Zustervereniging in Delft.

Ondanks dat dit jaar anders is verlopen dan voorgaande jaren, denken wij direct aan

een olifant bij het horen van Leeghwater. Hopelijk denken jullie bij het horen van Simon

Stevin ook meteen aan zeilwagens. Omdat dit jaar dus wat gekker is dan normaal, is

het misschien een goed idee om even toe te lichten waarom wij daar zo’n fan van zijn.

Simon Stevin was de eerste werktuigbouwer en begin 17e eeuw bouwde hij de eerste

zeilwagen in Europa, een wagen waar wij tegenwoordig nog steeds erg veel plezier aan

beleven. Wat ook nog leuk is om te vertellen, is dat tegenwoordig de zeilwagens, na wat

technische verbeteringen over de jaren heet natuurlijk, vrij snel kunnen gaan. Ik heb het

even bekeken en na een grove schatting komt het er op neer dat de wagens met een

gemiddelde snelheid van 64 km/h over het strand kunnen racen.

Wij hopen elkaar natuurlijk nog een aantal keren tegen te komen binnenkort en hopelijk

kunnen we de goede band de komende jaren voortzetten!

With exponential regards,

On behalf of the sixty-fourth Board of Werktuigkundige Studievereniging Simon Stevin,

Katty de Visser

Secretary

219


Studievereniging ID

Industrieel Ontwerpen

Lieve Buren,

In dit jaarboek kijken jullie terug op een jaar aan de hand van het thema ‘Continuïteit’.

Juist in een jaar waarin niks verliep zoals we het gewend zijn komen een aantal nieuwe

continue factoren naar de oppervlakte. Hoe brengen we de sfeer en het plezier die

onze leden van ons gewend zijn naar ze toe als we elkaar niet kunnen opzoeken. En hoe

maken we onze evenementen net zo leuk en vernieuwend als we andere jaren altijd

gedaan hebben?

In ons jaar is gebleken dat de creativiteit, motivatie en het doorzettingsvermogen van

ID’ers continue aanwezig blijft. Jullie kunnen je vast ook herkennen in het verwerken

van alle tegenslagen van afgelopen jaar, maar vooral in het vinden van oplossingen.

Laten we terugkijken op de nieuwe manieren die we hebben ontdekt om het leuk te

hebben met elkaar. Hopelijk kunnen we jullie binnenkort weer verwelkomen in ID Kafee!

Het 48ste bestuur der studievereniging ID

220


W.I.S.V. ‘Christiaan Huygens‘

Wiskunde en Informatica

Hallolifant,

Over het thema ‘Continuïteit’ zou ik meerdere A4’tjes vol kunnen schrijven (misschien

wel continu), maar ik zal het kort houden. CH en Leeghwater kennen elkaar al lang, zo’n

64 jaar om precies te zijn, en die band werd 26 jaar geleden alleen nog maar sterker bij de

oprichting van het Pentagon en niet te vergeten De Delftse Bedrijvendagen.

Ook dit jaar, waarin we elkaar wat minder hebben gezien, hebben CH en Leeghwater

weer genoeg leuke dingen gedaan, maar er is toch altijd één ding waar we het nooit

eens over gaan worden; het lekkerste drankje. Aangezien Leeghwater altijd pronkt

met haar oude leeftijd van maar liefst 153 jaar, waarom drinken jullie dan nog steeds

Fant van slechts 180 jaar oud? KETEL1 is toch echt 150 jaar ouder, en tevens een stuk

smaakvoller. Mochten jullie nou eindelijk een keer wijs worden, wellicht zo wijs als een

uil, stop dan met die Fantjes en bestel KETEL1 op de enige echte website fantbezorgd.

nl. Wij als IT nerds hebben de domeinnaam al gekocht, jullie hoeven het alleen nog maar

te bestellen!

We hopen binnenkort langs te kunnen voor een lekkere versnapering en onze

samenwerking te continueren!

Met een luidkeelse,

3, 2, 1 HUYGSCHE!

221


Curius

Technische Bestuurskunde

Lief nichtje, lief Leeghwater,

Tijdens het volmaken van een coronajaar, is het inderdaad belangrijk om te kijken naar

‘Continuïteit’. Maar wat is continuïteit nou precies en hoe moet je dit waarborgen? Om

achter de ware aard van jullie thema te komen, is het goed om een dieper op het woord

in te zoomen (sturen jullie de Zoomlink?).

Cont-ï-nu-ï-teit. Vijf verschillende delen, laten we eens kijken naar synoniemen voor de

bepaalde delen. ‘Cont’, ‘nu’ en ‘teit’ liggen vrij voor de hand, respectievelijk zijn hier de

synoniemen namelijk ‘bil’, ‘momenteel’ en ‘duur’. Denk er maar goed over na. En soms

moeten we wat internationaler kijken voor de overgebleven delen, ‘i’. Daarvoor zouden

we ‘me’ kunnen gebruiken.

Als we dit allemaal samenvoegen krijgen we ‘bilmemomenteelmeduur’. Als we dit

enigszins vervoegen, krijgen we dat van bil gaan momenteel te duur is. Continuïteit is

ook in dit soort sectoren belangrijk. Laten we dat nooit vergeten en zorg dat de rode

lichten branden. En nee, daar wordt niets raars mee bedoeld, Curius-rood is gewoon

mooi.

S.V.T.B. Curius

222


Electrotechnische Veereniging

Elektrotechniek

Lief Nichtje,

Wij zijn vereerd dat we ook dit jaar weer een stukje mogen schrijven voor jullie Almanak.

Het woord “Continuïteit” is voor ons als Electrical Engineers een zeer waardevol begrip.

Een stroomkring kan bijvoorbeeld niet bestaan als deze onderbroken en dus niet

continu is. Ook moet stroom in een draad continu zijn. Als dit niet het geval is zal de

inductie in de draad naar het oneindige schieten, wat in de praktijk voor ongelooflijke

gevolgen zal zorgen.

Natuurlijk is dit alleen theoretisch mogelijk en zal dit in de echte wereld natuurlijk

niet voorkomen. Wat wel in de echte wereld voorkomt zijn banden tussen

studievereenigingen. Ook jullie koesteren de band tussen Leegwater en de

Electrotechnische Vereeniging blijkbaar zeer. Dit jaar hebben jullie namelijk in het

Leeghwater een heuse ETV’er opgenomen. Hoewel jullie zullen zeggen dat dit slechts

een “oud” ETV’er is, is ook de band tussen de ETV en haar studenten volledig continu.

Omdat wij natuurlijk voor al onze leden zorgen, ook al doen zij alsof zij zijn overgestapt

naar Leegwater of een andere Vereeniging, koesteren wij positieve verwachtingen dat

wij aankomend jaar met jullie een continue band op zullen bouwen. We zijn trouwens

ook niet helemaal zeker of Leeghwater met of zonder een “h” geschreven wordt, maar

dit zal aankomend jaar vast duidelijk worden.

Met Vergrotende groet,

Namens het 150ste bestuur der Electrotechnische Vereeniging

Maarten Groen

Secretaris

223


Life

Life Science & Technology

Lieve lezer, lief nichtje,

Je kunt op veel manieren nadenken over genetische continuïteit. In zekere zin verwijst

het naar de consistente replicatie van genetische informatie van een moedercel naar

twee dochtercellen. Een ander perspectief concentreert zicht op de continuïteit van

ouderlijke eigenschappen bij een nakomeling. Op een hoger niveau kan je de effecten

van evolutie op de genenpool binnen een populatie bekijken. Uiteindelijk hangen al

deze ideeën af van het DNA, ofwel, dat de genetische continuïteit behoudt, maar ook

genetische veranderingen met zich meebrengt.

Bij de studie Life Science & Technology leert men veel met betrekking tot de levende

cel. Van de meest fundamentele tot de meest triviale processen in de cel, alles komt aan

bod. Ook in de cel staat het DNA centraal. DNA is niet alleen de belangrijkste drager van

erfelijke informatie in alle bekende organismen, maar ook in virussen. RNA-virussen

echter, zoals het corona virus, dragen echter geen DNA bij zich. Dit laat maar weer zien

dat het coronavirus niet thuishoort tussen de mensen, en dat dit virus niet behoort tot

de continuïteit van het leven.

Op dat we snel weer mogen borrelen en feesten, Leeghwater, tot snel!

Met levendige groet,

Namens het 24e bestuur der S.V. LIFE,

Celine Jilesen – h.t. Abactis der S.V. LIFE

224


Mijnbouwkundige Vereeniging

Technische Aardwetenschappen

Helaas heeft de mijnbouwkundige vereeniging geen tekst aangeleverd voor deze

Almanak. Geniet daarom van de prachtige olifanten hieronder.

225


Practische Studie

Civiele Techniek

In een jaar waarin alles anders is dan normaal moet je misschien iets meer je best doen

om continuiteit te vinden, maar het is ons toch gelukt.

Een van de meest continue dingen op onze planeet is natuurlijk beton. Al in de klassieke

oudheid kenden de Egyptenaren, Babyloniërs, Grieken en Romeinen de voordelen

van beton. Zij pasten dit dan ook toe bij de bouw van gave civiele kunstwerken zoals

bruggen en aquaducten. Zelf voor het Colosseum in Rome is beton gebruikt! Lekker zo

houden, zouden wij als civielers willen zeggen.

Niet alles wat continu is is natuurlijk goed. De welbekende woorden “stilstand is

achteruitgang” benadrukken dat maar al te meer. Nadenken over welke continuïteiten

wel en niet goed zijn kan daarom best interessant zijn en wat leuke adviezen voor de

toekomst met zich mee brengen. Wij denken dat het tijd is voor een discontinuïteit, en

raden jullie maar al te graag aan jullie Fant te vervangen door Ketel 1! Voor een proeverij

zijn jullie natuurlijk welkom op ons hok!

Los daarvan hopen we dat Leeghwater gewoon lekker blijft wie ze is. Veel studenten

houden namelijk wel van continuïteit, dat is zo lekker AZG. In het teken van deze

continuïteit nemen wij maar al te graag een Keteltje.

Liefs,

bestuur 127 van Het Gezelschap “Practische Studie”

226


D.B.S.G. Stylos

Bouwkunde

Continuïteit wat een mooi thema voor een bijzonder jaar als dit. En hier kunnen wij

uiteraard genoeg over vertellen. Laten we even verder kijken dan olifanten en wasknijpers,

laten we het hebben over de essentie van dit woord. Want het heeft natuurlijk alles te

maken met bakstenen. Continuïteit zien we bijvoorbeeld in de metselverbanden van

een bakstenen muur. De meest bekende is natuurlijk het halfsteensverband. Dit is een

metselverband bestemd voor halfsteensmuren. Het bestaat uit strekkenlagen die per

laag een halve steen zijn versprongen. Op deze manier ontstaat een sterk verband,

aangezien de stootvoegen maximaal verspringen. Men begint beurtelings met een

strek of een kop. Maar goed, naast de positionering in die on(der)wijs (‘Vo) prachtige

verbanden, gaat het ook om de steen zelf. Materiaalkunde, zoals jullie dat kennen. Maar

dan dus niet over houten wasknijpers, maar over materialen die de mens een veilig dak

boven hun hoofd bieden. Wanneer dat gefixt is door ons, worden jullie wasknijpers pas

relevant.

Lief (werktuig)bouwkundig nichtje, misschien lijken we meer op elkaar dan jullie zouden

willen toegeven. Maar gelukkig mag je in 2021 openlijk uitkomen voor wie je liefhebt.

Met verheven zuil,

bestuur 127 der D.B.S.G. Stylos

227


Technologisch Gezelschap

Molecular Science & Technology

Lief Nichtje,

Het leven moet doorgaan, ondanks wat er allemaal gaande is op het moment. Eenmaal

in gang gezet is het niet te stoppen, het gaat door, continu. De continuïteit van het

leven is iets waar we ons, nu meer dan ooit, aan vast moeten klampen. Ook in een jaar

dat getekend is door de pandemie gaat alles gewoon door.

In de scheikunde is continuïteit geen onbekende term, evenwichtsreacties zijn een

goed voorbeeld. Het lijkt misschien zo dat de reactie is gestopt wanneer het evenwicht

is bereikt, maar niks is minder waar. De reactie blijft continu doorgaan, deze reageert

echter heen en terug in hetzelfde tempo en blijft daarom in een sierlijk evenwicht. Ook

het raffineren van olie is gebonden aan continuïteit. De onvoorstelbare massa’s aan ruwe

olie die elke dag worden verwerkt tot bruikbare chemicaliën voor de industrie, worden

constant geproduceerd in dag en nacht draaiende raffinaderijen. Dit proces wordt eens

in de drie tot vijf jaar stop gezet en beïnvloedt vaak de prijs van de marktwaarde van

een olieproduct vanwege de immense capaciteit van de fabrieken.

Continuïteit blijft door gaan en zal er altijd zijn.

Met een luid Paradimethyl,

Jacob Woltjer

228


Vereniging voor Technische Physica

Technische Natuurkunde

Lief Nichtje,

Continuïteit betekent ‘hetzelfde blijven’, of zoals een natuurkundige zou zeggen: de

afgeleide is nul. De VvTP en Gezelschap Leeghwater zijn beiden oude verenigingen en

hebben elk jaar vele veranderingen: nieuwe leden, een nieuw bestuur en uiteraard een

nieuwe Almanak. Om als studievereniging toch continuïteit te bewaren zijn er vele dingen

elk jaar hetzelfde, zoals de vele tradities en activiteiten. Zo is het mooiste moment van

het jaar natuurlijk de aloude traditie van de CoBo’s. Het is echter een vreemd jaar, want

door corona is alles anders en wankelt de Continuïteit van de Delftse studieverenigingen.

Zo zal het leukste feest van Delft, LABdance, op een compleet andere manier moeten

worden gevierd. Dit zal helaas ook gelden voor Mechnificent, de leukste activiteit van

Leeghwater. Er staat al ruim een half jaar een Rally op het actiepuntenlijstje van de

VvTP, maar door de vele maatregelen is die al drie keer gecanceld en verplaatst. Het

blijkt maar hoe moeilijk het is de continuïteit te bewaren. Desondanks doen we er nog

zoveel mogelijk aan om de continuïteit te waarborgen. Zo drinken we, net als elk jaar,

liever Grolsch dan Heineken en hebben we liever Fant dan Olifant Jenever. Uiteindelijk is

er maar één ding dat echt continu is, en dat is verandering, want verandering is er altijd.

Als bestuur zijn we daarom op verandering aan het inspelen en het gaan omarmen. Het

woord dat ons daarom het beste omschrijft is: flexibiliteit.

229


VSV ‘Leonardo Da Vinci‘

Aerospace Engineering

Lieve fietsenmakers,

Het is weer een eer om ook dit jaar een bijdrage te kunnen leveren aan de Almanak van

het Gezelschap Leeghwater! Al lang heeft de Vliegtuigbouwkundige Studievereniging

‘Leonardo da Vinci’ een sterke band gehad met Leeghwater. Onze gezamenlijke interesse

in de voertuigbouw legde een sterke basis voor de Continuïteit van het vakgebied. Wat

begon bij het bouwen van fietsen, auto’s of treinen liet snel de verborgen potentie in de

werktuigbouwkunde zien!

Al langer dan jullie Klûp oud is, droomt men al over het vliegen. Al waren er in het begin

zeker goede stappen in deze richting gemaakt, lukt het de fietsenmakers van Delft

helaas niet om deze uitdaging te overkomen. Gelukkig is 77 jaar later de VSV ‘Leonardo

da Vinci’ opgericht om voor de kleine groep, die wel de uitdaging aankunnen Continuïteit

te bieden.

Continuïteit, zoals we het dit jaar veel te goed hebben geleerd, is meer dan doorgaan

met hetzelfde, het is ook durven te innoveren. Door de principes die je bij een fiets

gebruikt, kan je een racket bouwen om gezellig een rondje op de Maan te lopen! Lieve

nicht, het is een jaar zoals geen ander. Durf daarom los te laten van de Aarde. Het is van

3ME maar een korte vlucht naar de Continuïteit die Leeghwater is misgelopen!

Met gevleugelde groet,

Het 76e bestuur der VSV ‘Leonardo da Vinci’

230


Hooke

Nanobiologie

Continuïteit is zeker in deze coronatijden erg relevant. De definitie van continuïteit is

voortgang zonder onderbrekingen, en af en toe voelen de COVID-19 maatregelen wel

degelijk zo. Maar juist of die momenten is het van groot belang om continuïteit in andere

dingen te zoeken, zoals de continuïteit van een vriendschap of je favoriete serie. Het kan

daarentegen ook juist een toegevoegde waarde zijn om de continuïteit te verbreken.

Wij hebben als bestuur zeker onze continuïteit van het studeren en vakken behalen

onderbroken, door ons een jaar in te zetten voor onze leden. Juist door de COVID-19

maatregelen zijn wij erin geslaagd om de continuïteit van de vereniging te verbreken.

Je wordt namelijk gedwongen om op een nieuwe manier over activiteiten na te denken,

wat niet alleen uitdagend is, maar ook nog eens heel leerzaam.

Het thema continuïteit heeft dus twee kanten. Continuïteit verbreken kan iets zijn

waardoor je als mens kan groeien, en je jezelf kan uitdagen door aan iets nieuws te

beginnen. Continuïteit kan ook juist heel waardevol zijn. Zo hopen wij bijvoorbeeld dat

onze band met Gezelschap Leeghwater de komende jaren niet verbroken zal worden,

en dus zijn continuïteit zal behouden.

Met fluorescente groet,

bestuur 7 der S.V.N.B. Hooke

231


William Froude

Maritieme Techniek

Lieve Fanten,

Als fietsenmaker is het lastig om verbanden te leggen, misschien moet je daarvoor

KT studeren. Vandaar, hebben wij aangenomen, heeft jullie thema niet zoveel met

werktuigbouwkunde te maken. Het enige waar we aan konden denken was Continuüm,

echter is hier al een boek voor. Misschien zouden jullie het thema ‘Continuïteit’ in jullie

vereniging kunnen implementeren? Zo kan het voor de continuïteit handig zijn dat

iedereen elkaars naam kent binnen Leeghwater.

Voor continuïteit is het daarnaast belangrijk dat alles doorstroomt. In dat opzicht

hebben jullie het goed aangepakt om gootsteenontstopper als verenigingsdrankje

te kiezen. We hebben er afgelopen jaar misschien iets te vaak van gedronken, maar

bedankt voor het bijvullen van de glazen.

Afgelopen jaar waren jullie binnen 3mE een gezellig nichtje, en hebben jullie leuke

opdrachtjes vervuld om jullie olifantje terug te krijgen. Echter is het geen ding om iets

terug te claimen, hoe groot, oud en gaaf je dan wel niet bent. Verder is het niet makkelijk

om in een coronajaar goede continuïteit in je vereniging te houden, wij zien echter dat

jullie dit goed op hebben gepakt. Daar mogen jullie trots op zijn!

Met immer luide Plonsch,

Het 117e bestuur der S.G. ‘William Froude’

232


Variscopic

Klinische Technologie

Lief Leeghwater,

Continuïteit als onderwerp, in een tijd waarin alles even stil staat. Waarin het roer 180

graden is omgedraaid om elke studievereniging staande te houden. Dat is een uitdaging,

maar eentje om met beide handen aan te grijpen en waarmee uiteindelijk de continuïteit

van de vereniging blijft! Als zusje van Leeghwater, ja ik zeg het nu echt, hebben we dit

jaar het geluk gehad ongelofelijk veel tijd met elkaar kunnen doorbrengen. Van samen

tosti’s eten in het Mekelpark, Italian day, zwemmen in de Schie, escalaties in de vroege

morgen, tot de corona strategie vanuit de studieverenigingen 3mE, gesprekken met

Geerlinge, organiseren van de cobo’s en de grootste onderwerpen op 3mE en de TU

aanpakken. We hebben het samen gedaan.

Om de continuïteit voort te zetten is het belangrijk de opvolgers onze banden mee te

geven. En dat hebben we gedaan! Misschien zelfs iets te goed door ook wat lijntjes, maar

he, dat kan de pret niet drukken. We hebben met jullie een mooi jaar gehad, en wensen

de opvolgers dan ook net zo veel plezier als wij.

Er rest ons nog maar één ding;

Hup hup hup bloed moet vloeien!

Liefs,

Het zevende bestuur der S.V.K.T. Variscopic

233



ORGANISATIES


A.P.W. Delft

Alumni Platform der Werkuigbouwkunde

Het bestuur van het Alumni Platform der Werktuigbouwkunde Delft is er voor het belang van alle

alumni van Delftse werktuigbouwkundigen, zowel bachelor als master. Ons doel is om alumni met elkaar

masterstudenten en de faculteit in contact te brengen. Waar we hier eigenlijk op doelen is dat we continu

nieuwe verbindingen willen leggen tussen alumni en studenten. De continuïteit van informatieoverdracht

wordt op deze manier gewaarborgd. Dit wordt gedaan door ieder semester onze eigen nieuwsbrief met

werktuigbouwkundig, facultair en universitair nieuws naar onze leden te sturen. Daarnaast zijn wij het

platform aan het moderniseren en de lange termijn visie aan te passen zodat de alumni meer en meer

betrokken worden bij dit platform. Zo willen wij graag ervoor zorgen dat er jaarlijks een student-alumni

Hoe zorgen jullie

voor continuïteit

tijdens corona?

De BaCo challenges

“Everything is a dildo if you’re brave enough“

activiteit is. Op deze manier kunnen studenten en alumni babbelen over het onderwijs en dat vergelijken.

Daarnaast zijn wij van plan een extra grote nieuwsbrief te maken speciaal voor de alumni. Deze zal tal

van leuke artikelen bevatten waar de alumni zich mee kunnen informeren en vermaken. Ook geeft het

platform je de kans achter de schermen te kijken bij de alumni, zo zijn er vierjaarlijks intervisits, waarin

wij als bestuur langsgaan bij een alumnus om hem of haar te interviewen over hun studententijd en

carrière erna. Het is heel interessant waar je allemaal terecht kan komen met deze studie, zo hebben

we de kans gehad om te spreken met de oud-CEO van een windfabrikant. Verder spraken we ook met

een ondernemer die uit lucht en energie synthetische brandstoffen maakt. Op deze manier spreek je

verschillende mensen op verschillende plekken. Kortom, bestuur doen voor A.P.W. Delft is in ieder geval

altijd verrassend!

236


Wat is jouw

quarantaine

guilty pleasure

nummer?

On the FLOOR ~

Jennifer Lopez

Dit jaar was een ander jaar dan normaal voor Delft Career Platform. Voor het eerst zijn er namelijk

twee commissies, een zeer gemotiveerde en enthousiaste marketing en de minder serieuze acquisitie

commissie. Als marketing zijn wij voornamelijk bezig met Delft Career Platform meer naar de buitenwereld

te brengen door middel van het gebruik van social media en stunts. Een van deze acties was het uitdelen

van DCP mondkapjes aan studenten.

Deze acties en stunts worden natuurlijk niet zomaar bedacht, dit gebeurt allemaal tijdens onze wekelijkse

beunsessies. Een middag brainstormen en samen eten, cocktailavondjes en dan nog productief ideeën

opdoen. Als marketing kan je het allemaal. Ook tijdens onze vergaderingen zijn we natuurlijk mega

“Soms heb ik een comedown van koffie“

productief, zo worden er door onze P louter SG’s getrokken om 8u ‘s ochtends. Blik koppen is onze P ook

niet vies van. Dit wordt dan ook nog een keer aan de gehele commissie geleerd. Ook onze QQ is behoorlijk

innovatief met een “vleermuis adt”, zo werd dit ook tijdens de vergadering even gedemonstreerd. Dan

hebben we ook nog onze commissaris online, hij krijgt het toch altijd weer voor elkaar om na honderd

keer bellen eindelijk wakker te worden (om 13:00 ‘s middags) voor de online vergadering. Maar naast deze

korte beschrijving van onze commissieleden kan een promopraatje niet ontbreken.

Dus ben jij een student die opzoek is naar een stage, baan of afstudeerproject. Kijk dan vooral op onze

site en natuurlijk onze instaaa. (Follow 4 follow, subscribe & like)

xxjes van Marketing

Delft Career Platform marketing commissie

DCP Marketing

237


DCP Aquisitie

Delft Career Platform aquisitie commissie

Zoeken jullie toevallig wat studenten? Voor een stage of een baan? Of gewoon om louter koffie te

halen? Met deze vragen starten wij regelmatig de lange zoektocht naar bedrijven tijdens het beruchte

coronajaar. Dit doen wij, de acquisitiecommissie van Delft Career Platform, om te zorgen dat studenten

zonder moeite een stage of werkplek kunnen vinden. Samen zoeken wij actief contact met bedrijven om

te zorgen dat zij een goed platform hebben om alle Delftse studenten te kunnen bereiken. Maar wie zijn

wij nou echt? We zijn een verband, een broeder- en zusterschap, van vijf studieverenigingen. Hierbij horen

de vliegtuigfappers (VSV ‘Leonardo da Vinci’), de fietsenmakers (Gezelschap Leeghwater), de betongeilers

(Het Gezelschap ‘Practische Studie’), de bierbrouwers (Technologisch Gezelschap) en de ubernerds

“Mijn lichaam smeekt om alcohol“

(Vereniging voor Technische Physica). Hoewel het iedere week hard werken is, betekent dit niet dat er

niet een goede borrel van tijd tot tijd bij hoort. Een crazy 88, een pubquiz over de commissieleden en veel

andere gezellige avondjes die zeker meerdere malen tot mooie verhalen hebben geleid. Van een leuke

striptease van de mannen tot een mislukte SG die wordt verdedigd omdat het “In Rotterdam anders

wordt gedaan”, variatie staat zeker centraal bij deze gelegenheden. Natuurlijk is het sinds de lockdown

lastiger om elkaar te zien, maar gelukkig doen we iedere week een gezellige werkdag en regelmatig een

gezellige borrelavond om elkaar aan de tand te voelen over alle Netflix series die zijn gebinged na onze

bedtijd van negen uur. Hoewel dit in persoon natuurlijk veel leuker is, zorgen dit soort activiteiten er altijd

voor dat we er de rest van de week weer goed tegen aan kunnen. Maar goed, lang genoeg geluld, we gaan

weer aan de bak en hopen jullie snel bij ons te zien.

Hoe zorgen jullie

voor continuïteit

tijdens corona?

Gezien we uit vijf

studieverenigingen

komen, zijn er veel

activiteiten die we

met zijn allen bij

kunnen wonen.

238


Wat is jouw

quarantaine

guilty pleasure

nummer?

Het DDB

decenniumlied

Om je continu te blijven verbeteren moet je met verschillende mensen in contact blijven of misschien wel

beter, met nieuwe mensen kennis maken. Dit jaar hadden wij als BIT een grote uitdaging om mensen met

elkaar te verbinden. Iets specifieker om studenten en bedrijven te koppelen. Als enige commissie van De

Delftse Bedrijvendagen zijn wij onder andere verantwoordelijk voor de acquisitie en promotie van DDB. De

grootste technische Bedrijvenbeurs van de Benelux. Cruciaal als je wil dat bedrijven en studentencontact

maken. Al 26 jaar is BIT bezig met koppelen van studenten en bedrijven en ze doet dat ook met groot

plezier. BIT bestaat uit vijf studenten van het Pentagon. De vijf mooiste studieverenigingen van Delft. Wij

werken nou samen met het DDBestuur, vijf bestuurders van het Pentagon. Samen met deze prachtige

“misschien bedoelt max robotseks, hij staat al zo lang droog“

groep organiseren wij vier evenementen allemaal gericht op de student. En met het doel studenten

continu te laten groeien. Dit is niet zonder hindernissen. De grootste mag wel al bekend zijn, corona. Het

is ons toch gelukt om een fantastische beurs neer te zetten online. Dankzij het uitdelen van mokken,

DDBag’s, DDBollenvermakers, DDBBQ’s, DDBalpennen en nog vele andere gadgets wist BIT dit jaar meer

dan 3100 studenten en 500 rekruteren te rekken die allemaal razend enthousiast terugkijken op te

oriëntatie dagen. Iets waar wij als BIT erg trots op zijn.

Naast deze serieuze kant is er ook veel ruimte voor plezier binnen BIT. Borrelavonden, das-verdiensessies,

memes maken en het DDBestuur verneuken heeft ons ook veel lol gebracht. Ik kan dus met

zekerheid zeggen de leukste commissie in Delft!

Bedrijven Informatie Team

BIT

239


‘t Beheer

‘t Lagerhuysch Beheer

Wij zijn het Lagerhuysch Beheer 29. Ook nu ‘t Lagerhuysch gesloten is zitten we niet stil en doen we ons

best om alle studenten zoveel mogelijk bij ‘t Lagerhuysch te betrekken. ‘t Lagerhuysch is een gezellige

plek voor iedereen om met een pilsje en een bitterbal in de hand een potje tafelvoetbal te spelen.

Als voorzitter hebben we Cindy He, zij is tweedejaars KT. Als penningmeester hebben we onze eigen Daan

Berk, hij is heel druk bezig alle getalletjes te laten kloppen. En ik ben de secretaris, ik ben er momenteel

heel erg van aan het genieten dat alle vergaderingen weer fysiek in het Lagerhuysch mogen. Voor alle

“ ‘K WenSCH!”

vragen of als jullie zelf een keertje hier iets willen organiseren ben ik te bereiken. Ook wil ik natuurlijk

graag gezellig met iedereen een biertje doen in ons eigen Lagerhuysch. We hebben tegenwoordig ook

onze eigen commissie, de LAC. Zij zijn degene die de afgelopen maanden voor een beetje leven in ’t

Lagerhuysch gezorgd hebben. Houd vooral de insta in de gaten zodat je alle komende borrels erbij kan

zijn. We kunnen niet wachten totdat we weer borrels voor jullie mogen organiseren en kom vooral een

potje met ons tafelvoetballen of beerpongen komend jaar!

Hoe zorgen jullie

voor continuïteit

tijdens Corona?

Samen met de LAC

kunnen we ook

tijdens corona leuke

activiteiten voor

jullie neerzetten.

240


Wat is jouw

quarantaine

guilty pleasure

nummer?

Sterrenstof ~

De Jeugd Van

Tegenwoordig

Wij zijn de Lagerhuysch activiteiten commissie ofwel de LAC.

Onze commissie bestaat uit vier man, of eigenlijk vier mannen en één vrouw. Om ons dan maar voor te

stellen kunnen we het best beginnen bij de voorzitter, Stijn, die altijd wel een slap verhaal kan vertellen.

Vervolgens onze secretaris, Suzanne, hoe zij van ons gelul altijd weer een nette notulen weet te maken

snapt de rest van ons ook nog steeds niet. Natuurlijk speelt geld ook een belangrijke rol en daarom

kunnen we de functie van Maarten, onze penningmeester, niet te onderschatten. Verder hebben we

Rajan, altijd overenthousiast en dat is nou net wat hem zo’n geweldige commissaris Communicatie

maakt. En als laatst, niet te vergeten, onze geliefde QQ’er Daan.

“Dit is gewoon een opgehemelde kroket”

Het doel van onze commissie is verbintenis met ‘t Lagerhuysch, ongeacht je jaar of de omstandigheden.

Dit proberen we te bereiken door gedurende het jaar verschillende activiteiten neer te zetten voor de

studenten van 3mE. Hiermee hebben de studenten van 3mE de mogelijkheid om continu een connectie

te hebben met het Lagerhuysch.

Dit is overigens het eerste jaar dat de LAC bestaat. Opgericht met als eerste intentie om in deze tijden

verbintenis te maken met medestudenten, kijken we echter ook vooruit naar wat we in de toekomstige

jaren aan vormgeving mee kunnen geven. Dit alles zodat we ons voortdurend kunnen inzetten voor

integratie tussen verschillende jaarlagen en studies binnen 3mE.

Wij hopen jullie snel op een van onze activiteiten of in het Lagerhuysch te zien!

Lagerhuysch activiteitencommissie

LAC

241


DDB

De Delftse Bedrijvendagen

Al 26 jaar heeft De Delftse Bedrijvendagen (DDB) als doel om studenten in contact te brengen met een

breed aanbod aan potentiële werkgevers. De vier evenementen, bestaande uit de Sollicitatietrainingen,

Oriëntatiedagen, Koffiegesprekken en Inhousedagen, vormen samen hét grootste technische carrièreevenement

van Nederland. In de afgelopen jaren heeft DDB zich ontwikkeld tot een begrip onder de

Delftse studenten, maar ook zeker in het (internationale) bedrijfsleven. Samen met haar vaste partners

werkt DDB aan continuïteit, om daarnaast ruimte te hebben voor innovaties binnen de evenementen

en organisatie. Maar wat als die continuïteit door de coronapandemie wegvalt en je moet bouwen op

je intuïtie? Dan komt het aan op vertrouwen; vertrouwen van studenten en bedrijven, maar zeker ook

vertrouwen in je eigen creativiteit.

In een half jaar tijd is een geheel nieuwe invulling van de evenementen opgezet. Professionaliteit van de

evenementen in combinatie met de laagdrempeligheid bleven daarbij het uitgangspunt.

In februari 2021 werd deze editie afgetrapt met de Sollicitatietrainingen. In verschillende trainingen

werden de studenten de kneepjes van het sollicitatieproces bijgebracht, maar ook was er de mogelijkheid

om een één-op-één cv-check uit te voeren. In de week daarop volgend stonden de Oriëntatiedagen op

de planning. Dit jaar konden de bedrijfsvertegenwoordigers en studenten de beurs thuis vanaf de bank

bezoeken. Op een speciaal opgezet online platform konden de bezoekers met elkaar in gesprek, luisteren

naar bedrijfspresentaties en genieten van verschillende sprekers. Onder andere André Kuipers, Mark

Tuitert en Jan Reinder vertelden over het leertraject van hun carrière. Aanvullend werden de aanwezigen

wegwijs gemaakt in het platform en het programma door de hosts in de live studio. De dag werd muzikaal

afgesloten met een DJ! Tijdens het derde evenement, de Koffiegesprekken, vonden er online één-op-één

gesprekken plaats. De editie werd vervolgens afgesloten met ruim dertig verschillende E-Housedagen.

Hoe zorgen jullie

voor continuïteit

tijdens corona?

Elke

DDBestuursvergadering

een heerlijk DDBreakfast.

242


Wat is jouw

quarantaine

guilty pleasure

nummer?

How bizarre ~ OMC

De facultaire studentenraad (FSR) van 3mE bestaat uit vijf studenten werktuigbouwkunde, drie studenten

maritieme techniek en twee studenten klinische technologie. Deze studenten worden jaarlijks verkozen

in mei. Wij vertegenwoordigen alle bachelor- en masterstudenten van de faculteit 3mE tegenover het

faculteitsbestuur.

We vergaderen iedere week met elkaar over de stand van zaken op de faculteit. Deze vergaderingen

gaan onder andere over onderwijs, faciliteiten op campus en een stroom van andere onderwerpen.

Ook vergaderen we iedere maand met het faculteitsbestuur, waar we onze ideeën presenteren en

meedenken over lopende zaken. Zo mogen we stemmen over de OER (Onderwijs- en Examenregeling)

en advies uitbrengen over de begroting van de faculteit. Naast het contact met het faculteitsbestuur

hebben we ook goed contact met de centrale studentenraad, de studieverenigingen en studentenraden

van andere faculteiten.

Het belangrijkste van de FSR is dat wij goed contact houden met jullie, de studenten. Voor corona werden

wij vaak door jullie aangesproken in de wandelgangen van de faculteit of op Lagerhuysborrels. Deze

tips of kritiekpunten konden wij meteen aanpakken. Nu zul je denken, hoe heeft de FSR dit jaar gezorgd

voor continuïteit, nu wij geen fysiek aanspreekpunt kunnen zijn? Het grote voordeel van corona is dat

iedereen (bijna) altijd online is, zo zul je zelf ook vaker je social media checken in collegepauzes (of tijdens

colleges). Wij hebben op onze Instagram korte polls gehouden met vragen aan jullie, ter vervanging van

onze koffiemomentjes in de gangen. Ook hebben we een online prijsvraag gehouden en organiseren we

lunchpanels via Zoom. Op deze manier kunnen wij toch voortbestaan als aanspreekpunt, omdat jullie

feedback tijdens dit jaar belangrijker dan ooit was! Zo hebben wij ervoor gezorgd dat we in Q1 op 3mE

konden studeren tijdens de tentamenperiode. De mentale gezondheid van studenten is een belangrijk

onderwerp dit jaar, wij hopen die een beetje te verbeteren door voor jullie op te komen.

De facultaire studentenraad

FSR

243


Lijst Bèta

Studentenraadspartij

Wij zijn Lijst Bèta, een van de twee partijen in de Centrale Studentenraad van de TU Delft. Dit jaar bestaan

wij al tien jaar en we hopen nog vele jaren door te gaan. Om als partij de meest langdurige impact te

kunnen maken, geloven wij dat je moet focussen op iets waar elke student hun leven lang iets aan heeft:

Onderwijs.

Als eerste staan wij voor onderwijs dat toekomstbestendig moet zijn. Aan de TU Delft moet je kennis en

vaardigheden leren die je klaarmaken voor alle uitdagingen van de 21ste eeuw. Studenten moeten hun

eigen pad kunnen vinden in hun studie. Dit betekent dat je de vrijheid moet hebben om te studeren zoals

jij dat wil, gericht op jouw interesses. Ook moet de universiteit een diverse en inclusieve gemeenschap

zijn waar iedereen zich thuis en welkom voelt.

Verder moet de universiteit duurzaam zijn, zowel op de campus als in de curricula. Als Delftse ingenieurs

hebben wij de mogelijkheid om later ervoor te zorgen dat de aarde goed blijft continueren. Daar

moeten we echter wel de juiste tools voor aangereikt krijgen. Daarom pleiten wij zoals Green-mE voor

duurzaamheid geïntegreerd in je vakken, omdat het iets is wat continu in onze beslissingen speelt.

Daarnaast staan we bij Lijst Bèta voor het welzijn van studenten, je kan natuurlijk niet continu perfect

bezig zijn. Daarom vechten wij voor extra begeleiding voor studenten in deze vervelende tijd, door

bijvoorbeeld te pleiten voor een beter aanbod aan spullen voor je thuisstudieplek of supportgroepen

waardoor je je continu gemotiveerd en gesteund wordt.

We zijn erg trots dat we weer een stukje in jullie jaarboek mogen schrijven en hopen dat jullie er nog jaren

van kunnen genieten. Mocht jij nog verbeteringen hebben voor de studiewereld van Delft of een goed

idee om mee verder te gaan, mail dan naar doorgaan@lijstbeta.nl!

Hoe zorgen jullie

voor continuïteit

tijdens corona?

Een strak 9 tot 5

werkritme aan

houden waarin veel

meetings gepland

worden maar

tegelijkertijd ruimte

creëren om lol te

maken met elkaar.

244


Wat is jouw

quarantaine

guilty pleasure

nummer?

Emotieloos ~ Famke

Louise

ORAS is de Studentenraadspartij met 48 jaar ervaring binnen de Studentenraad van de TU Delft. Met

deze lange staat van dienst speelt ORAS een belangrijke rol in het waarborgen van de continuïteit van de

Delftse Studentencultuur, ook in tijden van corona. Wij behartigen al 48 jaar de belangen van de actieve

en gemotiveerde TU student tegenover het bestuur van de TU Delft.

De visie van ORAS is gebouwd op drie pijlers, die we al jaar en dag voor de Delftse studenten representeren.

ORAS staat voor onderwijs van topkwaliteit en vindt dat elke student de vrijheid moet hebben om zijn

eigen studiepad te kunnen kiezen. Het onderwijs moet volgens ORAS worden ondersteund door de juiste

faciliteiten. Elke student moet een goede werkplek hebben om te kunnen studeren. Ook dit jaar hebben

“Groen-Geel rationeel“

wij ons ingezet om het voor studenten, ondanks corona, een goede studieplek te faciliteren. Zo hebben

we ons ingezet om meer studieplekken te openen op de campus, maar is er ook een aanbod gecreëerd om

een goede thuisstudieplek in te richten. Naast de technische kennis die je opdoet tijdens je studie vindt

ORAS dat er genoeg ruimte moet zijn voor de student voor ontplooiing naast je studie. Bijvoorbeeld door

het doen van een minor, een verblijf in het buitenland, het werken in een groot projectteam, zoals een

Dreamteam of commissies doen bij een studie- of studentenvereniging. ORAS strijdt voor het behoud

van al deze mogelijkheden en de erkenning hiervan.

Naast de ORAS fractie in de studentenraad is ORAS ook een vereniging geleid door het bestuur. Heb jij

nog gave ideeën of initiatieven of lijkt het je leuk om mee te denken over belangrijke thema’s die spelen

op de universiteit laat dan zeker van je horen. We zijn altijd te bereiken via mail: info@oras.nl of WhatsApp

via: 0630637740. Meer info: www.oras.nl.

Studentenraadspartij

ORAS

245


OWEE Bestuur

OntvangstWeek Bestuur

Op dit moment wacht de derde golf om de hoek. Maar laten we ervan uit gaan dat de vaccinatie beter gaat

en er weer van alles mogelijk is zodra deze Almanak gedrukt wordt. Die gedachte geeft ons veel kracht

om de continuïteit vast te houden, die juist nu zo van belang is. Zo zijn wij druk met een herstructurering

van de OWee om aankomende studenten te verwelkomen in Delft.

Wij zijn ons jaar gestart met uitdenken van scenario’s om zo toch in continuïteit te kunnen blijven werken,

ondanks de beperkingen die dit jaar ons geeft.

Het is van groot belang dat de aankomend eerstejaars studenten tijdens deze eerste dagen van hun

studententijd verbinding aangaan met hun nieuwe stad, de verenigingen, de universiteit en vooral

“Zolang er muziek en gezelligheid is, is het prima toch?!“

ook met elkaar. Deze verbindingen worden gelegd in de introductietijd en in de weken daarna. Het is

een enorme uitdaging om het maken van deze verbindingen door de eerstejaars zo goed mogelijk te

ondersteunen. Juist de continuïteit die de aankomend studenten zullen leren is zo belangrijk.

Student ben je niet zomaar! Je laat jezelf zien en maakt keuzes, nieuwe vrienden en gaat settelen in een

onbekende stad. Wij staan voor de aankomend studenten om zich zoveel mogelijk voor te bereiden op

deze tijd.

Wij wensen de Almanakredactie en Gezelschap Leeghwater een mooie Almanak!

Veel liefs,

Het 48ste OWee bestuur

Hoe zorgen jullie

voor continuïteit

tijdens corona?

Geen corona krijgen

en genoeg chillen

246


Wat is jouw

quarantaine

guilty pleasure

nummer?

Vandaag is rood ~

Marco Borsato

Het Rode Kruis is er altijd en voor iedereen. Waar je ook bent en wat de situatie ook is. Zo ook het afgelopen

jaar, waar helaas veel niet door kon gaan. De Rode Kruis Studentendesk Delft heeft door haar actieve

bestuur en de extra commissies zich kunnen blijven inzetten.

De Rode Kruis Studentendesk Delft is een onderdeel van het Rode Kruis Nederland. De Studentendesk

zorgt ervoor dat studenten worden betrokken bij het Rode Kruis. In samenwerking met X worden er

reanimatiecursussen gegeven, voor een voordelige prijs. Maar ook acties zoals de bierkrattenactie is op

studenten gericht. Hiermee hebben wij ongeveer €600 euro mee opgehaald voor mensen die door de

coronacrisis niet meer genoeg geld hadden om eten te kopen.

“Vrijwilligers, de volwassen versie van goede feeën“

Via studentenverenigingen en studieverenigingen kregen wij het afgelopen jaar veel aanvragen binnen

voor psychische hulp voor studenten. Hier hebben wij direct op ingespeeld door het maken van podcasts.

Naast het parttime bestuur heeft de Studentendesk Delft ook nog verschillende commissies. Dit jaar was

voor het laatste de Serious Request commissie die maar liefst €400 euro heeft opgehaald. Dit hebben

zij gedaan door de verkoop van mondkapjes. Ook hebben wij de alcoholsymposiumcommissie. Deze

commissie is in samenwerking met de verenigingen en het ziekenhuis. De Awarenesscommissie zorgt

voor het creëren van meer bewustzijn in bepaalde situaties. Dit kan voor zowel kinderen als jongeren

en studenten zijn. Door middel van lunchlezingen en andere leuke manieren proberen zij jou meer bij

te brengen over bijvoorbeeld gevaarlijke situaties zoals een natuurramp. Als laatste is er de Rode Kruis

weekcommissie. Deze commissie organiseert een week welke in teken staat van het Rode Kruis. Er wordt

dan geld ingezameld door toffe activiteiten zoals een benefietconcert.

Rode Kruis Studentendesk Delft

Rode kruis

247


STIP

Studenten Techniek In Politiek

Studenten Techniek in Politiek, kortweg STIP, is de representatie van studenten in de Delftse

gemeenteraad. De partij heeft 6 van de 39 zetels en zit daarmee in de coalitie als de tweede grootste

partij van Delft. STIP vervult daardoor een actieve rol in het besturen van het mooie Delft. Met onze jonge

frisse visie op Delft zetten wij ons in voor onder andere innovatie, cultuur en duurzaamheid. Zo zorgt STIP

voor een onderbreking in continuïteit en laat STIP alle enthousiaste studenten en Delftenaren actief

meedenken over nieuwe pragmatische en concrete plannen om Delft nog mooier te maken!

Als vereniging worden door het jaar verschillende activiteiten voor onze achterban en leden

georganiseerd. Zo zijn er maandelijkse borrels en kunnen leden meedenken over stads ontwikkelingen

“Toestemmen met protest mag ook“

in verschillende leuke en leerzame werkgroep. STIP heeft vijf laagdrempelige werkgroepen die praten

over de uiteenlopende thema’s cultuur, duurzaamheid, ICT, mobiliteit en de omgevingswet. Daarnaast

is STIP nu op zoek naar enthousiaste mensen met visie en interesse in de politiek, die over de Delftse

ontwikkelingen willen mee besluiten in de gemeenteraad! Kijk bij interesse op onze website www.

stipdelft.nl voor meer informatie over hoe jij actief kan worden bij STIP en wat STIP kan doen voor jou.

Hoe zorgen jullie

voor continuïteit

tijdens corona?

Wij proberen ervoor

te zorgen dat

Delftenaren deze

periode zo goed

mogelijk doorkomen.

248


Wat is jouw

quarantaine

guilty pleasure

nummer?

Beach vibe ~ Billy

Dans

Waarschijnlijk heb je ons mooie, ronde gebouw vast wel eens gezien als je de TU op fietst op weg naar

3mE. STUD is 23 jaar geleden door drie studentes van de TU Delft opgezet. Inmiddels is van een mug een

olifant gemaakt en is de organisatie gegroeid naar zeven studenten die zich een jaar lang inzetten om de

Delftse student van een bijbaantje te voorzien.

Studenten kunnen bij ons terecht voor simpele sjouwklussen en administratief werk tot aan

programmeursbanen en fulltime projectteams bij grote technische bedrijven. Dit kan bij bedrijven als DSM

en The Ocean Cleanup en hier komen elke week nieuwe bedrijven bij! Met interessante studiegerelateerde

bijbanen doen studenten praktische werkervaring op die hen helpt bij het oriënteren op de arbeidsmarkt

“Be stud or be blut“

of die misschien zelfs een betere vervolgstudiekeuze tot gevolg kan hebben.

Onze winst proberen we terug te geven aan de Delftse student door het sponsoren van verschillende

soorten studenteninitiatieven. Zo hebben wij de laptophoezen van de eerstejaars Werktuigbouwers

gesponsord. Ook ondersteunen wij graag dreamteams zoals Vattenfal Solar Team en Hyperloop.

Daarnaast kunnen innovatieve start-ups en studenten met een goed verhaal en een ludiek idee bij STUD

terecht voor financiële steun. Zelf organiseren wij jaarlijks het grootste studentenfestival van Delft:

STUD Playground. Ook de lezingen van STUD Academy met onder andere Maarten van der Weijden en

Floortje Dessing zijn goed in trek bij de Delftse student. Dit wordt allemaal georganiseerd door een van

onze commissies bestaande uit Delftse studenten. Dit zijn een paar voorbeelden hoe STUD probeert bij

te dragen aan de persoonlijke ontwikkeling van haar werknemers en iets toevoegt aan de Delft.

Volg ons op Instagram (@studdelft) en blijf op de hoogte van al onze evenementen en uitdeelacties!

Students For Work For Students

STUD

249


SVR

Studie Verenigingen Raad Delft

De StudieVerenigingenRaad is de koepel die alle StudieVerenigingen verbindt met elkaar. Maandelijks

worden alle voorzitters van de verschillende StudieVerenigingen samengebracht om te vergaderen over

de belangrijke zaken die de Delftsche besturen bezighouden. Ook de Onderwijs Commissarissen komen

maandelijks samen in de vergadering. Een half jaar hebben de bestuurders hun mening tot uitdrukking

kunnen laten komen in collegezalen in de aula en daarna werd de continuïteit behouden door de

vergaderingen online voort te zetten.

Een kort les over koepels: In een koepelconstructie wordt de belasting afgedragen door schijfkrachten.

Er zijn 2 soorten schijfkrachten, ‘meridionale’ krachten (van boven naar onder) en ‘ring’ krachten in de

horizontale richting. In een goed ontworpen koepelconstructie zijn er geen momenten nodig om de

belasting af te dragen omdat deze door de ring krachten worden ‘teruggetrokken’.

Het dagelijks bestuur van de StudieVerenigingenRaad brengt eenheid in de verschillende stemmen

van deze verenigingen en vertegenwoordigt ze. Daarnaast zet de StudieVerenigingenRaad zich in voor

de banden tussen de StudieVerenigingen en worden tradities uitgewisseld. Juist in deze tijden zijn de

banden belangrijk en dienen tradities gekoesterd te worden. Waar deze banden geschept worden tijdens

de CoBo’s, worden ze onderhouden met wandelingetjes en zullen ze versterkt worden met de activiteiten

die er nog zullen volgen voor de Delftse besturen.

Suze, Rosanne, Finnegan en Jonathan willen we bedanken voor het rond spuiten met jullie oneindige fant

slurfen. Niet te vergeten Irene, Jesse en Sander voor de mooie tijd bij de DDB’s.

Wij hebben ervan geslurft en we hopen jullie ook, koepelen!

250


Wat is jouw

quarantaine

guilty pleasure

nummer?

Freestyler ~

Bomfunk MC

UniPartners is een academisch adviesbureau voor en door studenten, dat al 34 jaar lang studenten

de mogelijkheid biedt om ervaring in het bedrijfsleven op te doen. Dit doen wij door op projectbasis

studenten aan bedrijven te koppelen en zo hun academische kennis in praktijk te brengen. Bedrijven

genieten van de flexibiliteit en creativiteit van de studenten van vandaag de dag, terwijl studenten als

Junior Consultant uitgedaagd worden tijdens het project waarbij ze veel verantwoordelijkheid krijgen.

Als bestuurders van UniPartners ben je juist bezig met het binnenhalen van projecten. Dat doen we

door het benaderen van bedrijven en met ze in gesprek te gaan over de uitdagingen die zij iedere dag

tegenkomen. Samen definiëren we wat het probleem is en uit welke hoek de oplossing kan komen. Op

“Op de quotes komen we de later nog terug!“

basis daarvan gaan wij op zoek naar de perfecte masterstudent van de TU die dit project uit gaat voeren.

Nadat de student aan het bedrijf gekoppeld is, blijven we actief als projectmanager om het project in

goede banen te leiden.

Ben jij op zoek naar een toffe bijbaan waar je ondersteuning kan bieden aan echte bedrijven die op jouw

kennis wachten? Of denk je juist dat jij dé nieuwe bestuurder bent die onze UniPartners vestiging naar

nieuwe hoogtes tilt? Check dan onze kanalen op social media zodat je up-to-date blijft en jij jouw kans

kunt grijpen om je bij UniPartners aan te sluiten!

Academisch Adviesbureau

UniPartners

251


YES!Delft Students

Ondernemerscentrum

Proberen, falen, opnieuw proberen, weer falen, opnieuw proberen, succes..? Wie zegt dat? Als ondernemer

heb je geen zekerheid op hoe de toekomst eruit ziet. Het enige wat je grip biedt is een visie en een

onberispelijke wil om die visie de wereld in te slingeren.

De vicieuze cirkel van een visie hebben, deze uitwerken en op je bek gaan zal in je leven vaak voorkomen.

Misschien denk je dat je faalt, maar als je het nu eens omdraait. De beauty van het inzien van je fouten en

die gebruiken om verder te komen, totdat je weer eens onderuit gaat en de cirkel zich weer herhaalt, hoe

mooi is dat?

“Wij hebben jullie olifant niet“

Pas als je je dit gaat beseffen, dan zal je zien dat grenzen verschuiven en er veel meer mogelijk wordt.

Zolang je gelooft in die visie van je, kunnen andere mensen zoveel zeggen, maar jij bepaalt wat je daarmee

doet.

Dus ga lekker op je bek, zo vaak als je kan en laat je inspireren door die fouten en neem het mee in het

vervolg. En als je dan denkt dat je er bent en alles is lekker comfortabel, denk dan aan de volgende quote

van F1 wereldkampioen Mario Andretti: “If everything seems under control, you’re just not going fast

enough”.

Hoe zorgen jullie

voor continuïteit

tijdens corona?

Op persoonlijk vlak

goed levelen, nog

meer dan op zakelijk

252




NAWOORD


Mw. Suzanne Hendriks


Eindredacteur

Beste lezer,

Een jaar geleden zijn we gevraagd om de derde editie van de Almanak te maken. Het

was een jaar zoals nooit eerder. Een jaar waar niks op de normale manier kan, maar waar

iedereen toch zoveel mogelijk probeerde alles te laten doorgaan. Doordat dit jaar zo

anders was, was het extra belangrijk voor zowel de vereniging als haar leden dat er een

vorm van continuïteit was. Dit was ook de reden voor dit thema. Hoe kunnen we, in een

jaar waar alles anders is, toch zoveel mogelijk hetzelfde laten zijn?

Als ik terugdenk aan afgelopen jaar, denk ik dat dit toch wel aardig is gelukt. Net zoals elk

jaar was er een bestuur, waren er vele commissies, waren er activiteiten -al dan niet online

- en waren er natuurlijk colleges en projectgroepen. Hoewel er ontzettend hard gewerkt

is om alles zo veel mogelijk door te laten gaan, was alles in een andere vorm. Ik denk

dat het enige wat dit jaar écht continu was, was dat niets continu was. De maatregelen

veranderden om de haverklap, van avondklok tot alles kan open, wat weer invloed had op

alles wat er binnen de vereniging te doen was.

Dit alles hebben we ook geprobeerd naar voren te laten komen in deze Almanak, zowel

qua inhoud als qua lay-out. De rode lijn door dit boek is hetzelfde als in andere jaren,

maar toch hebben we er onze eigen draai aan gegeven. Met twee mooie almanakken

die de afgelopen jaren zijn uitgebracht als voorbeeld, ben ik er van overtuigd dat we

deze hebben overtroffen. Zelfs met een gebrek aan kantoormiddagen en fysieke

vergaderingen. Ik hoop dat jullie net zoveel hebben genoten van het lezen van dit boek

als wij hebben genoten van het maken ervan.

Suzanne Hendriks

Eindredacteur Almanak 153

257


Colofon en Bronnenlijst

De Almanak is een uitgave van studievereniging Gezelschap Leeghwater.

Drukker

Perfectbook te Vught

Uitgever

Gezelschap Leeghwater te Delft

Jaar van uitgave 2021

Redactie

Jolijn Robbemond

Kieran de Klerk

Mees Bartels

David Wolfrat

Gideon van Triest

Suzanne Hendriks

Sander Schipper

258

Speciale dank aan:

De Mediacommissie voor hun inzet voor het maken en editen van vele foto’s in

deze Almanak.

Leeghwater haar ereleden

Het WNF en Vrienden van de Olifant

Irene van Oosten voor het helpen met de spelling van verscheidene stukken

Dhr. Joost Wouters

Alle geïnterviewde docenten binnen de studie werktuigbouwkunde

Alle verenigingen en organisaties die hun stukken en foto’s hebben ingezonden.


Bij de totstandskoming van deze Almanak zijn verschillende bronnen geraadpleegd.

Deze zijn hieronder te vinden.

Voorwoorden

https://wnl.tv/2018/04/26/zien-nieuwe-fotos-van-de-koninklijke-familie/ ; Geraadpleegd op 12-10-2021

Nieuwsoverzicht

https://nl.wikipedia.org/wiki/Aanslag_in_Wenen_op_2_november_2020 ; Geraadpleegd op 2 november 2020

https://nl.wikipedia.org/wiki/Juli_2021#:~:text=15%20juli,Nederland%2C%20Luxemburg%20en%20Frankrijk%20

getroffen ; Geraadpleegd 15 juli 2021

https://nl.wikipedia.org/wiki/Ronde_van_Spanje_2020 ; Geraadpleegd op 8 november 2020

https://nos.nl/artikel/2356728-eerste-officiele-bemande-spacex-vlucht-onderweg-naar-iss ; Geraadpleegd op 16

november 2020

https://nos.nl/artikel/2360217-ruim-1000-kilo-cocaine-onderschept-in-rotterdamse-haven.html ; Geraadpleegd

op 11 dec 2020

https://nos.nl/artikel/2360710-kiescollege-vs-bevestigt-overwinning-biden-tijd-om-bladzijde-om-te-slaan.html ;

Geraadpleegd op 14 dec 2020

https://nos.nl/artikel/2360950-chinese-sonde-chang-e-5-met-maansteen-terug-op-aarde.html ; Geraadpleegd

op 16 dec 2020

https://nos.nl/artikel/2361095-vernietigend-rapport-toeslagenaffaire-laat-zien-iedereen-schuift-alles-door.html ;

Geraadpleegd op 17 dec 2020

https://nos.nl/artikel/2369190-vanavond-landt-rover-op-mars-nasa-houdt-adem-in-voor-7-minutes-of-terror ;

html Geraadpleegd op 18 feb 2021

https://nos.nl/artikel/2371515-1300-danceliefhebbers-bijna-ouderwets-los-tijdens-proefconcert-ziggo-dome ;

Geraadpleegd op 6 maart 2021

https://nos.nl/artikel/2375803-levenslang-voor-38-turkse-ex-militairen-vanwege-mislukte-coup-tegen-erdogan ;

html Geraadpleegd op 7 april 2021

https://nos.nl/artikel/2377598-eerste-prikken-met-janssen-vaccin-gezet-in-leiden.html ; Geraadpleegd op 21 april

2021

https://nos.nl/artikel/2381995-wit-rusland-dwingt-vlucht-met-kopstuk-oppositie-tot-landen-om-hem-tearresteren

; Geraadpleegd op 23 mei 2021

https://nos.nl/artikel/2383523-na-decennia-van-geruchten-komt-er-nu-een-officieel-rapport-over-ufo-s ;

Geraadpleegd op 3 juni 2021

https://nos.nl/artikel/2384445-zonsverduistering-overal-goed-te-zien-al-heeft-niet-iedereen-wat-gemerkt ;

Geraadpleegd op 10 juni 2021

https://nos.nl/artikel/2386640-22-5-jaar-cel-voor-agent-derek-chauvin-die-george-floyd-doodde ; Geraadpleegd

op 25 juni 2021

https://nos.nl/artikel/2388566-china-haalt-reuzenpanda-van-lijst-bedreigde-diersoorten-populatie-welkwetsbaar

; Geraadpleegd op 9 juli 2021

https://nos.nl/artikel/2388901-miljardair-branson-bereikt-ruimte-op-80-km-hoogte-en-landt-weer-veilig-opaarde


https://nos.nl/collectie/13854/artikel/2363282-pro-trumpbetogers-bestormen-congresgebouw-betogerneergeschoten

; Geraadpleegd op 6 jan 2021

https://nos.nl/collectie/13855/artikel/2364513-kabinet-rutte-iii-gevallen-wiebes-helemaal-weg ; Geraadpleegd op

15 januari 2021

https://nos.nl/collectie/13868/artikel/2388227-misdaadverslaggever-peter-r-de-vries-neergeschoten-inamsterdam


https://nos.nl/liveblog/2362698-vs-totaal-aantal-besmettingen-boven-20-miljoen-londense-basisscholenblijven-dicht

; Geraadpleegd op 1 januari 2021

https://nos.nl/nieuwsuur/artikel/2366904-de-uitzending-van-1-februari-scholen-weer-open-ontknoping-inzaak-poch-leger-grijpt-de-macht-in-myanmar-corona-artiesten-breken-door.html

; Geraadpleegd op 1 feb 2021

https://nos.nl/nieuwsuur/artikel/2367707-de-uitzending-van-7-februari-nederland-ligt-plat-door-winterweersomberheid-en-hoop-in-engeland-wereldhandel-ontregeld-door-lockdowns.html


259


https://www.ad.nl/binnenland/grote-brand-in-schilderswijk-vijftig-bewoners-opgevangen-veertig-woningenonbewoonbaar~ac11c404/


https://www.ad.nl/buitenland/aanslag-parijs-tsjetsjeense-dader-18-van-onthoofding-liet-leraar-aanwijzen-bijschool~ab96ffd4/

; Geraadpleegd op 16 februari 2020

https://www.ad.nl/buitenland/britse-prins-philip-99-overleden-een-zorgzame-levensgenieter-in-de-schaduwvan-de-queen~a28dbe0f/

; Geraadpleegd op 9 april 2021

https://www.demorgen.be/nieuws/tientallen-doden-en-vermisten-door-bosbranden-aan-westkust-vs~b5a1c20

b/?referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F ; Geraadpleegd op 11 januari 2020

https://www.entreemagazine.nl/horeca-moet-dicht ; Geraadpleegd op 12 februari 2020

https://www.metronieuws.nl/in-het-nieuws/buitenland/2020/09/meer-dan-30-miljoen-coronabesmettingenwereldwijd/

; Geraadpleegd op 18 januari 2020

https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20200905_93744630 ; Geraadpleegd op 5 januari 2020

https://www.nieuwsbladtransport.nl/scheepvaart/2021/03/24/containerreus-blokkeert-suezkanaal/ ; Geraadpleegd

op 23 maart 2021

https://www.nrc.nl/nieuws/2020/09/14/fosfine-in-venusatmosfeer-kan-wijzen-op-buitenaards-leven-a4011930 ;

Geraadpleegd op 14 januari 2020

https://www.nu.nl/binnenland/6134303/dode-twee-gewonden-en-zes-arrestaties-bij-politieachtervolging-regioamsterdam.html


https://www.parool.nl/wereld/massale-demonstratie-in-polen-tegen-aanscherping-abortuswet~ba16ec04/?refer

rer=https%3A%2F%2Fnl.wikipedia.org%2F ; Geraadpleegd op 30 februari 2020

https://www.rd.nl/artikel/918832-vvd-blijft-grootste-partij-grote-winst-voor-d66 ; Geraadpleegd op 17 maart 2021

https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5187648/president-trump-test-positief-op-coronavirus ;

Geraadpleegd op 13 februari 2020

https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5219229/astrazeneca-denemarken-vaccinatie-corona-vaccinprik-crisis-covid

; Geraadpleegd op 11 maart 2021

https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5229785/doden-aanslag-middelbare-school-afghanistangeweld-neemt-toe


https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5248131/aardbeving-haiti-aantal-slachtoffers ; Geraadpleegd

op 14 augustus 2021

https://www.telegraaf.nl/nieuws/1986347814/twee-wolven-ontsnapt-in-dierenpark-amersfoort ; Geraadpleegd op

30 augustus

https://www.telegraaf.nl/nieuws/544390564/taliban-roepen-in-presidentieel-paleis-kabul-overwinning-uit ;

Geraadpleegd op 15 augustus 2021

https://www.trouw.nl/buitenland/hitte-in-zuid-europa-zorgt-voor-uitzonderlijk-veel-bosbranden-alleen-al-injuli-hebben-we-er-1584-gezien~b6c7f3587/

; Geraadpleegd op 4 augustus 2021

https://www.trouw.nl/sport/the-guardian-ruim-6500-arbeidsmigranten-overleden-in-qatar-sinds-toewijzingwk~b41d34da/


Foto’s nieuwsoverzicht

https://abcnews.go.com/US/coronavirus-testing-including-drive-clinics-covid-19-spreads/story?id=69584513 ;

Geraadpleegd op 14 oktober 2021

https://conflicten-golfbengalen.jouwweb.nl/myanmar/militaire-regime-junta ; Geraadpleegd op 14 oktober 2021

https://jeugdjournaal.nl/artikel/2379981-veel-doden-bij-aanslag-op-meisjesschool-in-afghanistan.html ;


https://lc.nl/buitenland/Wit-Russisch-transportministerie-deelt-transcript-vlucht-RyanAir-26846465.html ;


https://m.nieuwsblad.be/cnt/dmf20200905_93744630 ; Geraadpleegd op 14 oktober 2021

https://mars.nasa.gov/mars2020/timeline/landing/ ; Geraadpleegd op 14 oktober 2021

https://news.cgtn.com/news/2020-12-01/China-s-Chang-e-5-successfully-lands-on-moon--VSilnSM6J2/index.

html ; Geraadpleegd op 14 oktober 2021

https://nos.nl/artikel/2209940-turkije-waarschuwt-griekenland-voor-gevolgen-opvang-coupplegers ;


https://nos.nl/artikel/2348254-teken-van-leven-in-de-wolken-van-venus-misschien-maar-bewijs-ontbreekt ;

260


261


https://nos.nl/artikel/2352949-adieu-monsieur-le-professeur-frankrijk-rouwt-om-samuel-paty ; Geraadpleegd op

14 oktober 2021

https://nos.nl/artikel/2355011-terreuraanslag-wenen-eist-vier-levens-dader-was-aanhanger-van-is ;


https://nos.nl/artikel/2360217-ruim-1000-kilo-cocaine-onderschept-in-rotterdamse-haven.html ; Geraadpleegd

op 14 oktober 2021

https://nos.nl/artikel/2360710-kiescollege-vs-bevestigt-overwinning-biden-tijd-om-bladzijde-om-te-slaan.html ;


https://nos.nl/artikel/2371515-1300-danceliefhebbers-bijna-ouderwets-los-tijdens-proefconcert-ziggo-dome ;


https://nos.nl/artikel/2383523-na-decennia-van-geruchten-komt-er-nu-een-officieel-rapport-over-ufo-s ;


https://nos.nl/collectie/13860/artikel/2373044-nieuwe-update-exitpoll-ipsos-vvd-grootste-partij-d66-na-grotewinst-tweede-partij

; Geraadpleegd op 14 oktober 2021

https://sleutelstad.nl/2021/06/05/leidse-sterrewacht-zendt-zonsverduistering-uit-op-youtube/ ; Geraadpleegd op

14 oktober 2021

https://www.animalstoday.nl/dieren-levend-verbrand-zuid-europa/ ; Geraadpleegd op 14 oktober 2021

https://www.autosport.com/f1/news/todt-f1-needs-to-quickly-understand-scary-fiery-grosjeancrash-4976727/4976727/


https://www.bangkokpost.com/world/2088911/massive-container-ship-blocks-suez-canal ; Geraadpleegd op 14

oktober 2021

https://www.bbc.com/news/world-europe-55817633 ; Geraadpleegd op 14 oktober 2021

https://www.destadamersfoort.nl/lokaal/natuur-en-milieu/664811/-zondag-langdurig-sneeuw-volgende-weekschaatsen-


https://www.hln.be/buitenland/al-7-doden-door-zware-bosbranden-in-westen-van-de-vs-duizenden-mensenop-de-vlucht-voor-vuurzee~aff3f794/?referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F

; Geraadpleegd op 14

oktober 2021

https://www.looopings.nl/weblog/17670/Ontsnapte-wolf-DierenPark-Amersfoort-overleden.html ; Geraadpleegd

op 14 oktober 2021

https://www.metronieuws.nl/in-het-nieuws/binnenland/2021/01/kabinet-rutte-iii-is-inderdaad-gevallen-watbetekent-dat/


https://www.nasa.gov/feature/jpl/6-things-to-know-about-nasas-ingenuity-mars-helicopter/ ; Geraadpleegd op

14 oktober 2021

https://www.nih.gov/news-events/news-releases/janssen-investigational-covid-19-vaccine-interim-analysisphase-3-clinical-data-released


https://www.nrc.nl/nieuws/2021/05/17/opnieuw-luchtaanvallen-israel-op-gazastrook-a4043781 ; Geraadpleegd op

14 oktober 2021

https://www.nu.nl/287842/video/rechter-veroordeelt-derek-chauvin-tot-225-jaar-cel-voor-doden-george-floyd.


https://www.nu.nl/binnenland/6134399/tientallen-woningen-in-haagse-schilderswijk-ontruimd-vanwege-grotebrand.html


https://www.nu.nl/buitenland/6085964/duizenden-polen-de-straat-op-wegens-verdere-inperking-abortuswet.


https://www.nu.nl/media/6117018/britse-prins-philip-op-99-jarige-leeftijd-overleden.html ; Geraadpleegd op 14

oktober 2021

https://www.nu.nl/overig/4768722/leefgebied-van-wilde-reuzenpandas-slinkt-klimaatverandering.html ;


https://www.nu.nl/politiek/6114112/tachtig-slachtoffers-van-toeslagenaffaire-doen-aangifte-tegen-premierrutte.html


https://www.nu.nl/wetenschap/6090612/spacex-lanceert-met-succes-eerste-eigen-operationeleastronautenvlucht.html


https://www.nu.nl/wielrennen/6113567/van-der-poel-pakt-vierde-wereldtitel-veldrijden-na-fraai-duel-met-van-


aert.html ; Geraadpleegd op 14 oktober 2021

https://www.parool.nl/nieuws/horeca-nederland-betrek-horeca-bij-drukteplan~beae1df75/ ; Geraadpleegd op 14

oktober 2021

https://www.rd.nl/artikel/935698-ook-veel-wateroverlast-in-belgie-en-duitsland ; Geraadpleegd op 14 oktober

2021

https://www.rd.nl/artikel/935876-peter-r-de-vries-overleden ; Geraadpleegd op 14 oktober 2021

https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5197937/verenigde-staten-coronavirus-doden-kwart-miljoenbesmettingen


https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5208213/capitool-bestorming-donald-trump ; Geraadpleegd

op 14 oktober 2021

https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5214209/corona-donald-trump-ernstiger-covid ;


https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5248179/haiti-aardbeving-dodental-boven-300-gewonden ;


https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5248260/taliban-overwinning-kabul-presidentieel-paleischaos


https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/buitenland/artikel/5250080/amnesty-international-qatar-arbeidsmigrantendoodsoorzaak-wk


https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/nederland/artikel/5249627/overval-waardetransport-amsterdam-noord-67-

miljoen ; Geraadpleegd op 14 oktober 2021

https://www.rtlnieuws.nl/sport/artikel/5250118/wielrenner-roglic-wint-elfde-etappe-van-ronde-van-spanje ;


https://www.rtlnieuws.nl/sport/voetbal/artikel/5241259/wint-ek-voetbal-engeland-italie-euro2020 ; Geraadpleegd

op 14 oktober 2021

https://www.topgear.nl/formule-1/de-helm-van-grosjean-na-de-crash-in-bahrein/ ; Geraadpleegd op 28 oktober

2021

Minors

https://www.solar365.nl/nieuws/wereldwijd-record-hernieuwbare-energie-6BA7AF.html ; Geraadpleegd op 18-10-

2021

https://www.delta.tudelft.nl/article/een-robot-wordt-lethargisch-als-je-hem-teveel-straft ; Geraadpleegd op 18-

10-2021

https://www.tudelft.nl/3me/onderwijs/minoren-en-keuzevakken/robotics ; Geraadpleegd op 18-10-2021

https://www.medicaldesignandoutsourcing.com/photo-of-the-day-emerging-biomedical-tech-trends/ ; Geraadpleegd

op 18-10-2021

https://www.tudelft.nl/3me/onderwijs/minoren-en-keuzevakken/biomedical-engineering ; Geraadpleegd op 18-10-

2021

Technologische trends in de wereld van de werktuigbouwkunde

https://topgear.nl/autonieuws/productiestrijd-f-35-vs-speedtail/ ; Geraadpleegd op 13-10-2021

https://www.rolan-robotics.nl/updates/bin-picking/ ; Geraadpleegd op 13-10-2021

https://www.robovision.gr/index.php/en/products/3d-technology/photoneo ; Geraadpleegd op 13-10-2021

https://nl.wikipedia.org/wiki/Aardwarmte ; Geraadpleegd op 13-10-2021

https://allesoveraardwarmte.nl/de-toekomst-van-aardwarmte-in-nederland/ ; Geraadpleegd op 13-10-2021

https://www.shell.nl/media/venster/eerder-verschenen/de-toekomst-van-elektrisch-vliegen.html ; Geraadpleegd

op 13-10-2021

https://www.tudelft.nl/delft-integraal/articles/elektrisch-vliegen-is-voorlopig-kansloos ; Geraadpleegd op 13-10-

2021

https://www.tudelft.nl/lr/flying-v ; Geraadpleegd op 13-10-2021

Organisaties

https://www.tudelft.nl/campus/ ; Geraadpleegd op 4-10-2021

262


Boeken die

altijd gezien

worden

Wij zijn in staat om

de meest creatieve

vragen te vertalen in

passende oplossingen.

Onze voordelen:

Volledige begeleiding

Gratis InDesign workshop

Telefonisch advies

Controle bestanden

Digitale proef

Vestiging Zuid

Marktveld 7 | 5261 EA Vught

Vestiging Midden

Duwboot 28 | 3991 CE Houten

+31 (0)13 523 93 70

info@perfectbook.nl

www.perfectbook.nl/almanak

PerfectBook is een onderdeel van:


Jolijn Robbemond

Hoofdredacteur

264


Kieran de Klerk

Secretaris

265


Mees Bartels

Penningmeester

266


Suzanne Hendriks

Eindredacteur

267


David Wolfrat

Commissaris Lay

268


Gideon van Triest

Commissaris Out

269


Sander Schipper

Qualitate Qua

270


Aart Staartjes

Olifant

schutblad_achter.indd 1 4-11-2021 23:25:41

schutblad_achter.indd 2 4-11-2021 23:25:46

Almanak 153 (2020-2021)

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?