21.01.2022 Views

Take Care! - (On)zichtbare zorg als sociaal-ruimtelijk vraagstuk

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

en armoedecijfers,…). Het is hierbij belangrijk om ook de<br />

kleinste, vaak minder goed gelegen gemeentes te ondersteunen,<br />

die niet weten hoe eraan te beginnen.<br />

- Lokale besturen kunnen dit niet alleen en niet afzonderlijk.<br />

Bij te kleine gemeentes kan eventueel intercommunale<br />

samenwerking of fusies van gemeentes aangemoedigd<br />

worden om capaciteit en kennis te vergroten.<br />

7. Het <strong>sociaal</strong> ondernemerschap bij projectontwikkelaars<br />

biedt veel potentieel om verder te exploren<br />

“We willen <strong>als</strong> <strong>zorg</strong>voorziening een<br />

maatschappelijke meerwaarde<br />

creëren. We gaan dan ook niet met<br />

17.000 m² grond in het centrum<br />

van de stad zomaar naar een<br />

projectontwikkelaar stappen. We<br />

gaan ervan uit dat die bouwgrond<br />

ooit verworven werd met geld van<br />

de gemeenschap en willen dan<br />

ook een tegenprestatie bieden.”<br />

– Directeur voorziening voor<br />

personen met een beperking<br />

“Door het feit ze een vzw zijn, en ze<br />

geen dividenden moeten uitkeren<br />

aan hun aandeelhouders, werken<br />

ze met een heel ander financieel<br />

model dat kan <strong>zorg</strong>en voor<br />

kwalitatieve woningen die <strong>zorg</strong><br />

centraal zetten. Dat is een totaal<br />

ander concept.” – Beroepsvereniging<br />

voor <strong>ruimtelijk</strong> planners<br />

en stedenbouwkundigen<br />

- Sociaal ondernemerschap bij projectontwikkelaars stelt<br />

een maatschappelijke meerwaardecreatie voorop, <strong>als</strong><br />

alternatief voor financiële winstcreatie.<br />

- Er is nood aan kennis over <strong>sociaal</strong> ondernemerschap om<br />

andersoortige woon<strong>zorg</strong>vormen te ontwikkelen.<br />

- Zorg, onderwijs of sociale huisvesting zijn niet gestoeld op<br />

een economisch model. Winst kan dan ook niet het leidende<br />

principe zijn. Hoewel <strong>zorg</strong>aanbieders bij de hervorming<br />

naar persoonsvolgende financiering aangemoedigd<br />

worden om <strong>sociaal</strong> te ondernemen, leidt dat in de praktijk<br />

soms tot een ongewenste vermarkting van de <strong>zorg</strong>. Het<br />

streven naar een maatschappelijke (meer-)waarde moet<br />

het DNA van <strong>zorg</strong> blijven.<br />

- Partners/projectontwikkelaars zijn momenteel terughoudend<br />

om <strong>sociaal</strong> te ondernemen en woningen te voorzien<br />

voor doelgroepen uit de <strong>zorg</strong> omdat ze vrezen dat dit hun<br />

‘gewone’ publiek zal afschrikken en/of de prijzen zal doen<br />

dalen. Een projectontwikkelaar zou niet enkel de winst,<br />

maar ook de lokale context en de <strong>zorg</strong>vragen voorop<br />

kunnen stellen, om daar maatschappelijke meerwaarde uit<br />

te halen. Zo kan een woon<strong>zorg</strong>project uitgroeien tot een<br />

meerwaarde voor de buurt.<br />

- Sociaal ondernemerschap kan door iedereen worden nagestreefd:<br />

niet enkel door projectontwikkelaars, maar ook<br />

door architecten, <strong>zorg</strong>organisaties, woonorganisaties,…

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!