GWW Jaarboek 2122

SAMMAN
Tekst Chris Elbers/Tanja Mars | Beeld SAMMAN
Samen op weg naar
een vitale infrasector
Onderzoek toont aan dat samenwerken tussen mensen, teams en organisaties noodzakelijk is om
Nederland veilig, bereikbaar en toekomstbestendig te houden. Dat vraagt om het nodige aanpassings-,
leer- en reflectievermogen. Van iedereen. Het vanuit Amsterdam opererende SAMMAN ondersteunt
organisaties in de infrasector om dat vermogen aanzienlijk te vergroten. Dat alles onder
het motto 'Écht samen, écht anders'.
De infrasector zoekt, probeert, valt, veert op,
herstelt en gaat stug door. Een intensieve zoektocht
naar de juiste wijze van aanbesteden en
het wagen van dappere pogingen om samen te
werken. Samen ontwerpen, de scope bepalen,
het contract schrijven, de risico’s verdelen, een
eerlijke prijs maken… UAV-GC, bouwteams,
twee-fasencontracten: er is volop beweging.
“Risico’s gaan als een pingpongbal heen en weer,
van ON naar OG”, schetst Tanja Mars als oprichter
van SAMMAN de actualiteit. “Winst maken
lijkt verboden en het contract blijkt vaak heiliger
dan écht contact. Er is nog veel ‘oud’ gedrag en
in organisaties en teams heerst vaak angst. Om
zich uit te spreken, de nek uit te steken of af te
wijken. Hartstikke jammer! Het is juist zaak een
veilig werkklimaat te creëren waarin het team
zich uitspreekt, ontdekt, fouten maakt, zich opricht
en leert. Dát werkt!”
AANPAK
SAMMAN brengt mensen, teams en organisaties
in beweging. Tegelijk creëert het
Tanja Mars, oprichter van SAMMAN.
samen met het team een veilige bedding
waarin écht samengewerkt en gereflecteerd
kan worden. “De onderstroom met beleid
een stem en gezicht geven is onze specialiteit”,
aldus Mars. “Dat doen we op een heldere,
concrete manier en altijd in nauw overleg
met de klant. We observeren, maken de
vertaalslag naar de oorsprong van het gedrag
en houden de volle focus op de potentie
van het individu, het team en de organisatie.
Daarbij zoeken we de diepte op indien nodig
en houden we het luchtig waar dat kan. We
'kneden' teams en geven het Gunningscriterium
Samenwerking vorm. Maar we nemen
ook samenwerkingsassessments af, schrijven
mee aan een plan van aanpak en bereiden
tenderteams degelijk voor om optimaal te
scoren op de aspecten samenwerking en
teamassessment. Verder zijn we specialist
in het begeleiden van DOEN-opgaven en
tweefasencontracten en helpen we bouwen
projectteams hun gedoe te ontwarren.
Samenwerken geven we een ritme door zowel
on- als off-the-job begeleiding te bieden
via een- of meerdaagse sessies.”
DE KUNST VAN SAMENWERKEN
Tanja Mars bezit een jarenlange ervaring in het
succesvol begeleiden van tenders, projecten en
aanbestedingen. Ze ziet het als haar missie om binnen
de infra- en GWW-sector écht samenwerken
mogelijk te maken. Door te luisteren, waar
nodig te sturen, te waarderen en te confronteren.
Daarbij gaat ze een impactvolle interventie
allerminst uit de weg. “Stilstand is achteruitgang”,
meent Mars. “Het is de kunst om voldoende te
vertragen om daarna effectief te versnellen. Dát
is mijn kracht.”
SAMMAN werkt samen met een kwaliteitsnetwerk
van professionals. Door de syste-
mische manier van werken te combineren
met een gedegen kennis van de GWW-sector
ontstaat een onderscheidend en uniek
activiteitenpalet. Daarmee worden uiteenlopende
organisaties in de branche op maat
bediend. SAMMAN werkt voor aanbestedende
diensten als Rijkswaterstaat, ProRail,
provincies en waterschappen en maakt met
haar dienstverlening écht impact bij marktpartijen
die als koploper in de GWW-sector
graag complexe werken aangaan, gericht
zijn op (keten)samenwerking, leren hoog in
het vaandel dragen en vernieuwing najagen.
Tijd voor een nadere kennismaking? ❚
'Het is mijn missie
om binnen de sector
écht samenwerken
mogelijk te maken.'
SAMMAN
Emmalaan 7, 1075 AT Amsterdam
Tw +31 654 34 63 61
Ew
tanja.mars@samman.nl
Wwwww.samman.nl
textuur in samenwerking
TM
/JAARBOEK
255