19.11.2021 Views

GWW Jaarboek 2122

VAKJAARBOEK OVER CIVIELE TECHNIEK & INFRASTRUCTUUR

VAKJAARBOEK OVER CIVIELE TECHNIEK & INFRASTRUCTUUR

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ABILITEC<br />

We challengen elke uitvraag.<br />

Bij opdrachtgevers waar we hecht partneren, kijken we samen naar een<br />

kwartaalvoorspelling.<br />

veel aanbod heeft of dat er zoveel beweging<br />

is, komt simpelweg bedrogen uit. En doorvissen<br />

in de leeggeviste vijver is zonde van<br />

tijd, geld en moeite.”<br />

HOE DAN WEL?<br />

Peter Gerlach, directeur-eigenaar van Abilitec:<br />

“We zien een toenemende professionalisering<br />

van grip en control op kosten en<br />

uitgaven. Terecht ook, want het gaat in de<br />

<strong>GWW</strong>-sector om serieuze risico’s. Maar ik<br />

zou het bedrijven en publieke organisaties<br />

gunnen, net zoveel te praten over de strategische<br />

personeelsplanning als dat er gepraat<br />

wordt over rendementen van projecten en<br />

portefeuilles. Natuurlijk kun je niet alles plannen<br />

en zijn personeelsplanningen in de praktijk<br />

weerbarstig. Maar maak de P van Personeel<br />

van strategisch belang.” Uit de Bulten<br />

vult aan: “We worden nog steeds gebeld<br />

met een vervangingsvraag van (vaak een oudere)<br />

werknemer die binnen twee maanden<br />

de organisatie gaat verlaten. Of met de opmerking:<br />

‘het moet wel een echte medior of<br />

senior zijn, want we hebben geen tijd om te<br />

begeleiden’. Als we zo blijven kijken naar het<br />

HRD-vak, worden steeds meer <strong>GWW</strong>-organisaties<br />

in hun groei belemmerd, simpelweg<br />

door het gebrek aan personeel.”<br />

Gerlach: “Bij opdrachtgevers waar we hecht<br />

partneren, kijken we samen naar een kwartaalvoorspelling.<br />

En dat betekent 1 of 2<br />

kwartalen vooruit voorspellen welke werken<br />

en projecten er op de agenda staan of<br />

komen, het maken van vlootschouw van de<br />

huidige zittende formatie (in termen van fitheid,<br />

loyaliteit en het belang van de professional<br />

voor de voortgang van de onderneming).<br />

Dan blijft er een instroomkalender<br />

en duidelijke vraag van een flexibele schil<br />

over. We challengen elke uitvraag: wat zou<br />

het je opleveren als we niet 2 senioren leveren,<br />

maar 1 senior vergezeld van 3 junioren<br />

die graag bij jou willen werken en bij Abilitec<br />

mogen doorleren met een persoonlijk<br />

studiebudget en leerpad op maat? En wat<br />

als je deze junioren nu na gebleken beschikbaarheid<br />

kosteloos mag overnemen na een<br />

jaar? Dan voeg je als Abilitec maar ook als<br />

<strong>GWW</strong>-organisatie waarde toe aan een arbeidsmarkt.<br />

Een arbeidsmarkt die je meer<br />

kansen biedt dan je denkt.”<br />

Benieuwd naar wat strategische personeelsplanning<br />

u kan opleveren? Neem dan vrijblijvend<br />

contact op met Abilitec. ❚<br />

We blijven op zoek naar het schaap met de 5 poten.<br />

Abilitec<br />

Johan de Wittstraat 132<br />

3311 KJ Dordrecht<br />

Postbus 37, 3300 AA Dordrecht<br />

Tw +31 882 00 05 00<br />

Ew info@abilitec.nl<br />

www.abilitec.nl<br />

/JAARBOEK<br />

155

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!