ACADEMY Magazine 2021-2022

More documents

Recommendations

Info

DIRECT NAAR ZIJN PROFIEL ‘Uittreders uit de zorg worden reservisten, die oproepbaar zijn bij een nieuwe pandemie’ 46 SPEAKERS ACADEMY ® MAGAZINE 2022
LEIDERSCHAP EN CRISISMANAGEMENT ‘In de nieuwe werkelijkheid spreken leiders met één tong’ Econoom drs. Peter Langenbach RC, voorzitter RvB Maasstad Ziekenhuis Door Jacques Geluk | Fotografie Walter Kallenbach ‘Wat zijn de lessen van de coronacrisis op het gebied van leiderschap en crisismanagement’. Peter Langenbach, directeur en voorzitter van de Raad van Bestuur van het Rotterdamse Maasstad Ziekenhuis, schrijft mee aan een boek over dit thema dat binnenkort – “als de pandemie naar ik hoop voorbij is” – verschijnt. Hij levert ook een bijdrage aan een boek over leiderschap in de digitale wereld van de zorg en is coauteur van de eerder verschenen boeken ‘Value Based Healthcare/Waarde-gedreven zorg’ (een hoofdstuk) en ‘Artsen met verstand’ (financiële paragraaf). Het mooie is dat hij zelf als bestuurder laat zien dat de combinatie besluitvaardigheid en inlevingsvermogen werkt in crisistijd. “De crisis was in april 2020 voor ons al voorbij. We zijn via de overgangsfase terechtgekomen in de nieuwe werkelijkheid.” Hoe dat zit vertelt hij in dit openhartige interview. Inmiddels zijn de meeste coronamaatregelen ingetrokken en heeft het Maasstad Ziekenhuis als een van de eerste ziekenhuizen de mondkapjesplicht grotendeels afgeschaft. Tot een zwart scenario is het net niet gekomen, maar Peter Langenbach en zijn team blijven alert. A Als ervaringsdeskundige weet ik hoe goed de zorg is in het Maasstad Ziekenhuis. Veel persoonlijke aandacht, gemotiveerd personeel en voor veel patiënten een eigen kamer. De bonenkoffie, die personeel en patiënten overal kunnen ‘tappen’, is van uitzonderlijke kwaliteit. Corona heeft dat niet veranderd. “Dat is ook de bedoeling”, vertelt Peter Langenbach in de vergaderkamer op de derde verdieping. Hij glundert bijna van trots als hij zulke positieve berichten hoort, want zijn goede relatie – en die van mede-Raad van Bestuurslid Wietske Vrijland – met verpleegkundigen, artsen en ondersteunende medewerkers is een groot deel van de oplossing om crises als Covid-19 goed te kunnen managen. Peter is econoom met een militaire achtergrond, Wietske medicus en tot voor enkele jaren actief als chirurg. Als leden van de Raad van Bestuur (RvB) wisselen ze elkaar af. “Belangrijk is dat je aan de top van de organisatie samen alle competenties bezit en gebruikt, een goed team vormt, elkaar kritisch bevraagt en tegelijk een beetje verschillend bent. Doordat wij elkaar aanvullen kunnen wij in een crisis als corona goed acteren en komen we niet onder grote druk te staan. Van groot belang daarbij is besluitvaardigheid, zodat als een crisis zich aandient een snelle besluitvormingsstructuur ontstaat met het mandaat op de goede plek. Dat maakt duidelijk wie wat mag en kan besluiten. In plaats van wekelijks te overleggen zijn we vorig jaar in deze zelfde kamer elke morgen en namiddag bijeengekomen met het crisisteam en zijn door ons als RvB alle besluiten direct genomen. Dan gaat het over investeringen voor het laboratorium, opschalen van een afdeling voor Covid, aanschaffen van noodzakelijke materialen en bijvoorbeeld inzetten van personeel van het operatiecomplex op de intensive care.” Inmiddels is veel meer over de ziekte, besmettelijkheid en behandeling bekend. Toch gaat het soms fout. “In dit ziekenhuis hebben we veel crises meegemaakt de afgelopen tien jaar. Veel mensen zijn eraan gewend en goed in crisismanagement. Ik ben gewend met beperkte informatie toch snel een besluit te nemen. Dat is vaak belangrijker dan nog wachten op wat beter is. Misschien dat je met alle informatie net een ander besluit had genomen, maar dat snelle is toch beter.” ZICHTBAARHEID Zichtbaar zijn is iets wat iedere leider zou moeten omarmen, vindt Peter Langenbach. “Tijdens de eerste golf besloot ik een middag mee te lopen op een Covid-afdeling. Dat was echt spannend en voor mij een doorslaggevende ervaring. Ik kleedde me uit, trok speciale kleding aan en stapte vervolgens bewust die afgesloten Covid-wereld binnen. Daar was ik meteen super onder de indruk van de samenwerking tussen artsen, verpleegkundigen en ondersteunend personeel, onder wie schoonmakers, voedingsassistenten. De rust op die afdeling, de professionaliteit en het werken met innovaties, zoals slimme pleisters die op afstand bepaalde lichaamsfuncties meten zoals ademhalingsfrequen- SPEAKERS ACADEMY ® MAGAZINE 2022 47
Page 2 and 3: foto: Patrick van Katwijk INFORMEER
Page 4 and 5: © ENITH VAN TONGEREN ‘Mijn missi
Page 6 and 7: INHOUDSOPGAVE A-Z Voorwoord________
Page 8 and 9: ‘ BRAINWAVE’ PAKT GOED UIT ALBE
Page 10 and 11: Speakers Academy® Welkom in de won
Page 12 and 13: SPEAKERS ACADEMY ® TALKS Een ander
Page 14 and 15: © NICOELNINO WORLDWIDE BOOKINGS BR
Page 16 and 17: DIRECT NAAR ZIJN PROFIEL 16 SPEAKER
Page 18 and 19: © PROBST PHOTOGRAPHIE DIRECT NAAR
Page 20 and 21: COLUMN zorgen en anderen kunnen bli
Page 22 and 23: © OSSIP VAN DUIVENBODE Er was eens
Page 24 and 25: VIRUSSEN EN TOCH VEILIGER SAMENKOME
Page 26 and 27: VIRUSSEN EN TOCH VEILIGER SAMENKOME
Page 28 and 29: 28 SPEAKERS ACADEMY ® MAGAZINE 202
Page 30 and 31: TOPSPORTERS EN ONDERNEMERS LEREN VA
Page 32 and 33: ‘Het decennium van wereldwijd nat
Page 34 and 35: ‘Bij zeker zeventien procent van
Page 36 and 37: THEATERLEZING-TOUR OVER MAATSCHAPPI
Page 38 and 39: THEATERLEZING-TOUR OVER MAATSCHAPPI
Page 40 and 41: © COPYRIGHT CLEARED ‘Totdat er g
Page 42 and 43: GELIJKWAARDIGHEID Ze wil een zo gro
Page 48 and 49: LEIDERSCHAP EN CRISISMANAGEMENT tie
Page 50 and 51: LEIDERSCHAP EN CRISISMANAGEMENT ric
Page 54 and 55: © ROGIER BOS DIRECT NAAR HAAR PROF
Page 56 and 57: IN DE SCHIJNWERPERS eindelijk (echt
Page 58 and 59: © LINELLE DEUNK && LUMEN PHOTO 58
Page 60 and 61: © BRENT STIRTON re behoeften kunne
Page 62 and 63: DIEREN ALS SPIEGEL ‘We moeten nie
Page 64 and 65: © FERDY DAMMAN DIRECT NAAR ZIJN PR
Page 66 and 67: perspectief, persoonlijke groei en
Page 68 and 69: MOTIVATIE 'Ik wil graag brugfunctie
Page 70 and 71: ‘Ik adem tegenwoordig wel twee ke
Page 72 and 73: PERSOONLIJKE ONTWIKKELING EN GEZOND
Page 74 and 75: © ERIC FECKEN FOTOGRAFIE 74 SPEAKE
Page 76 and 77: © ELMAR GUBISCH COLUMN deze inform
Page 78 and 79: © COTTONBRO 78 SPEAKERS ACADEMY ®
Page 80 and 81: © BRENT STIRTON ‘Ik vind het sup
Page 82 and 83: MUZIEK ALS METAFOOR THEATERTOUR Wat
Page 84 and 85: © MARC DEURLO Naakt voor de vicepr
Page 86 and 87: ‘Achter elk gedrag zit een belang
Page 88 and 89: COMMUNICATIE EN REIZEN pies in de A
Page 90 and 91: © ANOUK VAN DEN BERK DIRECT NAAR Z
Page 94 and 95: RUIMTEVAART Het lijkt alsof ruimtev
Page 96 and 97:
wordt daarvoor een nieuw ruimteschi
Page 98 and 99:
© MARC DEURLO De terreur van de po
Page 100 and 101:
100 SPEAKERS ACADEMY ® MAGAZINE 20
Page 102 and 103:
TAIWAN Aldith Hunkar spreekt naar e
Page 104 and 105:
COLUMN INNOVATIE KOMT SOWIESO, OOK
Page 106 and 107:
DIRECT NAAR ZIJN PROFIEL ‘We kunn
Page 108 and 109:
ECONOMIE ‘Ik ben bang dat verduur
Page 110 and 111:
© ISAAC OWUSU DIRECT NAAR HAAR PRO
Page 112 and 113:
© COPYRIGHT CLEARED 112 SPEAKERS A
Page 114 and 115:
MARKTECONOMIE NA CORONA ‘We moete
Page 116 and 117:
MARKTECONOMIE NA CORONA De transiti
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
INCLUSIE, DIVERSITEIT EN PERSOONLIJ
Page 122 and 123:
‘EEN STEM VOOR DE MENSEN OM WIE H
Page 124 and 125:
INCLUSIEVE EN RECHTVAARDIGE SAMENLE
Page 126 and 127:
© SEIHON CHO 'Is de wereld druk, o
Page 128 and 129:
© DANIEL TOROBEKOV BOEDDHISTISCHE
Page 130 and 131:
‘De realiteit die wij buiten ons
Page 132 and 133:
BEWUST EN ONBEWUST van de wereld wa
Page 134 and 135:
BEWUST EN ONBEWUST en minder fel. D
Page 136 and 137:
‘BEPERKING KAN JUIST HELPEN IN JE
Page 138 and 139:
MOTIVATIE op zoek naar coaching om
Page 140 and 141:
© B4LLS 140 SPEAKERS ACADEMY ® MA
Page 142 and 143:
ONDERNEMEN wen, maar op zijn zestie
Page 144 and 145:
ONDERNEMEN fouten maken en aan de s
Page 146 and 147:
COLUMN ‘Ik stel mij vaak voor dat
Page 148 and 149:
‘Een ondernemer die vanuit een ei
Page 150 and 151:
COLUMN van het Gelijk’ dit voorja
Page 152 and 153:
‘Wacht je kans af. Kies het juist
Page 154 and 155:
COLUMN te hadden overleefd: keihard
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
© ELISABETH ISMAIL De stille sabot
Page 160 and 161:
‘Ik heb angst, maar mijn moed is
Page 162 and 163:
ZELFLEIDERSCHAP, INCLUSIE, DIVERSIT
Page 164 and 165:
(Post)traumatische groei: Anti-frag
Page 166 and 167:
‘We voelen allemaal dat het tijd
Page 168 and 169:
COLUMN ‘En laat de natuur -onze g
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
COLUMN ‘millennials’ blijven ee
Page 174 and 175:
© COPYRIGHT CLEARED ‘Rappers kom
Page 176 and 177:
MEDIA tot de camera aanging, dan ve
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
COLUMN ‘Een van de eerste onderwi
Page 182 and 183:
© MARC DEURLO COLUMN Leiderschap =
Page 184 and 185:
© ESA/NASA - Met dank aan André K
Page 186 and 187:
© MARIEBROECKMAN Kevin de Randamie
Page 188 and 189:
© NICO KROON dr. André Kuipers As
Page 190 and 191:
© MARIJN VAN RIJ Annemarie van Gaa
Page 192 and 193:
© NICO ALSEMGEEST Edith Bosch Olym
Page 194 and 195:
© COPYRIGHT CLEARED Mary-Jo de Lee
Page 196 and 197:
© SPEAKERS ACADEMY ® | WALTER KAL
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
© FOTOGRAFIE ERIK KOTTIER prof. dr
Page 202 and 203:
© JUANISTYLE PHOTOGRAPHY Lexter Wo
Page 204 and 205:
© COPYRIGHT CLEARED Robert Doornbo
Page 206 and 207:
© ANOUK VAN DEN BERK Klaas Dijkhof
Page 208 and 209:
© STEFAN SCHIPPER Henk-Jan Koershu
Page 210 and 211:
© COPYRIGHT CLEARED Estée Strooke
Page 212 and 213:
© SPEAKERS ACADEMY ® WALTER KALLE
Page 214 and 215:
© COPYRIGHT CLEARED Tim Hofman Div
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
© JOHN GEVEN Anne-Marie Fokkens Co
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
© SANDER KONING © COPYRIGHT CLEAR
Page 224:
show all

ACADEMY Magazine 2021-2022

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?