Villa d'Arte 4 -2021
Luxury lifestyele - interior - traveling - food - art & music - beauty & fashion Luxury lifestyele - interior - traveling - food - art & music - beauty & fashion
interviewOosKesbeke‘IK WIL NIET BEKEND STAAN ALS CONSERVENBOER:WIJ ZIJN EEN AMBACHTELIJKE INLEGGER’Terwijl om hen heen de traditionele inleggerijen een voor een sneuvelden,groeide Kesbeke Fijne Tafelzuren onder de bezielende leiding van OosKesbeke, kleinzoon van oprichter Charles, uit tot een duurzaam cultmerk,op menselijke leest gestoeld. Het geheim volgens Oos: jezelf blijvenvernieuwen. Zijn meest recente wapenfeit? Amsterdamse kimchi!BovenOos Kesbeke(rechts) metzijn oudstezoon CamielWie een bezoek brengt aan hetkantoor van Oos Kesbeke, kaneen paar dingen niet ontgaan.Het zeven meter lange zoutwateraquariumachter Oos’ bureau.De Harley naast de kar waarop alKesbeke’s hardlopers, klassiekersen experimenten staan uitgestald.En dat Oos, net zoals de hieralom vertegenwoordigde JohanCruyff, uitspraken doet die je kuntinlijsten. Problemen om de focuste bewaren in een kantoor dattot de nok toe gevuld is met bijnadriekwart eeuw aan herinneringenen memorabilia, heeft Oos niet.Terwijl zijn telefoon non-stop rinkelt,de gemoederen hoog oplopenen zelfs de productie volledigdreigt stil te komen te vallen, blijftde directeur/grootaandeelhoudercool as a cucumber.‘Er zijn dit seizoen wat grondstofproblemen,’zegt Oos met gevoelvoor understatement, want deoogst van augurken en zilveruienblijkt zo dramatisch dat er zelfsdeelleveringen gedaan moetenworden. Desondanks heeft hijzojuist weer een nieuwe leveringveiliggesteld. Terwijl hij deespresso serveert alsof deze ookvan eigen makelij is - ‘Kijk nou wateen mooie schuimlaag!’ - gaat opnieuwzijn telefoon. De stresslevelsover een dreigend tekort vibrerendoor het kantoor, maar na nogeen belletje van Oos lijkt ook dezecrisis bezworen. ‘Het is de heleweek al gedoe,’ zegt hij schouderophalend.‘Mensen die nietleveren, spullen die stukgaan…Door het koude voorjaar kondenwe sowieso pas drie weken laterdan normaal starten met de productie.Uiteindelijk liep dat goed,maar nu is het alweer twee wekenineens wéér belachelijk koud;plantjes hebben echt warmtenodig. Wacht, er staat iemand meteen heel serieus gezicht voor mijnbureau en dat wil meestal zeggendat er een probleem is.’Inderdaad: de machine die dedeksels op de potjes draait laathet plotseling afweten, waardoorhonderden potjes zonder dekselvan de band af lopen. Oos luistert,vraagt, oppert suggesties en paktde draad van ons gesprek weerop. ‘Doorgaans konden we redelijkgoed inschatten hoeveel we moetenleveren, maar sinds corona isdit een stuk lastiger. Zelfs de extravoorraad is op veel plekken al open Arjan (red.: de salesmanagervan Kesbeke) moet dat wel ziente fixen. Maar de supermarktenhebben bijna niet leeggestaan,dus dat is wel een verdienste. Hetvoordeel is dat we een heel breed102
assortiment hebben, maar tijdensde oogst staat die productie onhold, dus de eventuele tekortendie daar nu ontstaan, moeten westraks ook weer inlopen.’Het assortiment is zelfs weerbreder geworden, want Kesbekelanceerde onlangs zijn eigenAmsterdamse Kimchi bij AlbertHeijn. ‘Dat was best een traject.Nog afgezien van de inspanningdie het kost om een nieuw productin de schappen krijgen,’ aldusOos. ‘We hebben een fantastischekimchi-expert gevonden die ervoorgezorgd heeft dat de authentiekesmaak gewaarborgd is en wij datde houdbaarheid optimaal is.Dat laatste is lastig, want kimchiis vers. Ondertussen krijgen wecomplimenten uit het hele landdat onze kimchi perfect is. Daarben ik heel trots op.’ Al wordenlang niet alle projecten zo’nsucces. Sommige producten halende schappen niet eens, maar daarzal Oos zich naar eigen zeggennooit door laten weerhouden. ‘Eenzuurtje is een essentieel onderdeelvan een maaltijd en wij vinden hetleuk om steeds nieuwe manierente bedenken om ze op tafel te zetten.Laatst hebben we de heetstepeper ter wereld ingemaakt, terwijlik tot voor kort niet eens wist wathabanero-pepers waren! Lekkeraanklooien met bevlogen mensenen kijken wat daaruit voortvloeit,dat vind ik leuk.’Helaas zijn de huisgemaakte sambalsuitsluitend in de eigen winkelte krijgen. Oos: ‘Voor Ron Blaauwhebben we ooit sambals gemaakten met de leftover pepers en knoflookvan die batch is Teddy vande winkel gaan experimenteren.Daar is een zoetzure sambal uitontstaan; een van de hardlopersin de winkel, maar de supermarktkrijgen we ze niet in. Als je hetgoed wil doen - en dat willen wij -moet alles vers zijn en dus wordthet een redelijk kostbaar product.Maar als onze sambal €3,50 kosten een sambal met wat zout,olie en troep maar €1, pakkenconsumenten toch die andere. Wijworden vergeleken met fabriekenin Turkije of India, waar natuurlijkhele andere normen, waarden enlonen gelden dan hier, en dus zitje automatisch met een hogerekostprijs. Bovendien zijn wij deenige inleggerij in Europa dieMVO-gecertificeerd is. Dat vergtinvesteringen, maar dat is voormij gewoon een kwestie van goedondernemerschap, net zoals hetaannemen van mensen met eenafstand tot de arbeidersmarkt.Als je in die wetenschap naar onspotje kijkt, waarin elk augurkjemet hand is geplukt en slechtséén dag later met liefde in depot is gedaan, door mensen dieeen eerlijke boterham verdienen,dan is €1,49 toch helemaal nietduur! Onze uitjes worden zelfsnog steeds met de hand geschild!Lekkere, met liefde en zorg bereidedingen kosten gewoon geld.Dat mensen dat nog steeds nietsnappen, of niet willen snappen,is wel eens frustrerend, maar dat‘ Ik denk dat wijbestaansrecht hebbenomdat wij zo gek enonderscheidend zijn’interviewreizenRechtsKesbekeKimchiweerhoudt ons er niet van onszelfte blijven ontwikkelen. Ik wil geenvastgeroest, ouderwets conservenbedrijfzijn: we zijn hip, trendyen een beetje maf! Wij hebbenbestaansrecht, omdat wij zo geken onderscheidend zijn en altijdop zoek zijn naar vernieuwing. Datmaakt ons leuk.’Voor de ondernemer zit dievernieuwing overigens niet in eengroeiende afzetmarkt: ‘We willende klanten die we hebben optimaalbedienen. Niet door verderte groeien niet meer kunnen zijnwie we zijn. Ik wil niet bekendstaan als kiloknaller en conservenboer:wij zijn een ambachtelijkeinlegger. Ik wil me alleen focussenop ons eigen merk: restyling,mooie spullen maken! In januarikomen we op tv in het programmaBoven water bij Op1. Daarin wordenenkele semi-kleine bedrijvengevolgd om uit te vogelen hoe diezich staande houden tegenovergiganten. En er wordt een boekgeschreven over onze geschiedenis.We worden ook steeds meerbenaderd door kleine bedrijvendie speciale dingen willen, waarvakmanschap bij komt kijken.Laatst weer iemand die een paarblikken biologische augurkenwilde met speciaal smaakje. Wezijn bezig met een zorgboerderijdie meer gele komkommers en augurkenvoor ons gaat verbouwen.Kleinschalig, met de menselijkemaat: dát past bij ons.’Meer informatie:kesbeke.nl103
- Page 52 and 53: specialHightechslaapcomfortVOOR DE
- Page 54 and 55: interieurUITBLINKENIN MIAMISUBTROPI
- Page 56 and 57: 56
- Page 58 and 59: BovenDoor het hele huis ligt eenRom
- Page 60 and 61: BuitenKettal Studio Cala-collectied
- Page 62 and 63: ÉÉNICONISCHEVORM,DRESSOIRONEINDIG
- Page 64 and 65: De kraan die alles kan100°C KOKEND
- Page 67: voorproevenSoufflé fromageGeen roc
- Page 71 and 72: voorproevenCake noiringrediënten3
- Page 73 and 74: KOOK IN STIJLAls je van koken houdt
- Page 75 and 76: vind hier uw showroom:
- Page 77 and 78: villa selectieSmaakvollewoonkeukenW
- Page 79 and 80: The differenceis Gaggenau bijThe Fu
- Page 81 and 82: OVER DE V-ZUG-GROEPV-ZUG is al meer
- Page 83 and 84: De opdracht voor architect Frederik
- Page 85 and 86: DE LUXUEUZEUITSTRALING VANNATUURSTE
- Page 87 and 88: ‘ De thuiskoks hoevenslechts de f
- Page 89 and 90: villa selectieAGA eR3De AGA eR3 com
- Page 91 and 92: 2000138_24_01_C21E.indd 1 15.08.202
- Page 93 and 94: STEEL Benelux B.V. | 0031(0)70-7537
- Page 95 and 96: ‘ We blijvencontinuinnoverenen vo
- Page 97 and 98: keukennieuwsGeurloosgarenBORA maakt
- Page 99 and 100: ‘ Met de intrede vanTom Lamers al
- Page 101: smart-design.nlSlim in smaakvolkeuk
- Page 105 and 106: onder redactie van claudia koopman
- Page 107 and 108: ‘ Iedere handgemaaktebonbon isuni
- Page 110 and 111: restaurantsAanwinst voor UtrechtChe
- Page 112 and 113: specialUniekewijnenVAN UNIEKE WIJNM
- Page 114 and 115: villa selectieExperience exceptiona
- Page 116 and 117: NEDERLANDSEGASTVRIJHEIDSINDS 1968WE
- Page 118 and 119: specialHet geheimBoven11 StedenCamp
- Page 120 and 121: villa selectieNieuw van SonnemaBere
- Page 123 and 124: COVER_2021_03.indd 1 1 28-06-2021 2
- Page 125 and 126: ‘ Midden op de Zuidasheeft hij oo
- Page 128 and 129: WOONMALL#ONLINE INSPIRATIEWoonwinke
- Page 130 and 131: specialBlyckLeckerneyen‘WIJ BEWIJ
- Page 132 and 133: special‘ In Nederland hebbenwe zo
- Page 134 and 135: specialHaute CuisineJulemont is een
- Page 136 and 137: specialBoutiqueHotel TexelMARKANT B
- Page 138 and 139: specialProef hetnajaarIN LEEUWARDEN
- Page 140 and 141: citytripGOUDAVOOR EEN CITYTRIPMET E
- Page 142: ‘ Gouda toont zich inal haar lomm
- Page 145 and 146: ‘ Bayreuth is de idealeplaats voo
- Page 147 and 148: hotelnieuwsGloednieuwresortINLA ROS
- Page 149 and 150: ‘ De bergenbiedenverbluffendeverg
- Page 151 and 152: Wereldse wellnessCervo Mountain Res
interview
Oos
Kesbeke
‘IK WIL NIET BEKEND STAAN ALS CONSERVENBOER:
WIJ ZIJN EEN AMBACHTELIJKE INLEGGER’
Terwijl om hen heen de traditionele inleggerijen een voor een sneuvelden,
groeide Kesbeke Fijne Tafelzuren onder de bezielende leiding van Oos
Kesbeke, kleinzoon van oprichter Charles, uit tot een duurzaam cultmerk,
op menselijke leest gestoeld. Het geheim volgens Oos: jezelf blijven
vernieuwen. Zijn meest recente wapenfeit? Amsterdamse kimchi!
Boven
Oos Kesbeke
(rechts) met
zijn oudste
zoon Camiel
Wie een bezoek brengt aan het
kantoor van Oos Kesbeke, kan
een paar dingen niet ontgaan.
Het zeven meter lange zoutwateraquarium
achter Oos’ bureau.
De Harley naast de kar waarop al
Kesbeke’s hardlopers, klassiekers
en experimenten staan uitgestald.
En dat Oos, net zoals de hier
alom vertegenwoordigde Johan
Cruyff, uitspraken doet die je kunt
inlijsten. Problemen om de focus
te bewaren in een kantoor dat
tot de nok toe gevuld is met bijna
driekwart eeuw aan herinneringen
en memorabilia, heeft Oos niet.
Terwijl zijn telefoon non-stop rinkelt,
de gemoederen hoog oplopen
en zelfs de productie volledig
dreigt stil te komen te vallen, blijft
de directeur/grootaandeelhouder
cool as a cucumber.
‘Er zijn dit seizoen wat grondstofproblemen,’
zegt Oos met gevoel
voor understatement, want de
oogst van augurken en zilveruien
blijkt zo dramatisch dat er zelfs
deelleveringen gedaan moeten
worden. Desondanks heeft hij
zojuist weer een nieuwe levering
veiliggesteld. Terwijl hij de
espresso serveert alsof deze ook
van eigen makelij is - ‘Kijk nou wat
een mooie schuimlaag!’ - gaat opnieuw
zijn telefoon. De stresslevels
over een dreigend tekort vibreren
door het kantoor, maar na nog
een belletje van Oos lijkt ook deze
crisis bezworen. ‘Het is de hele
week al gedoe,’ zegt hij schouderophalend.
‘Mensen die niet
leveren, spullen die stukgaan…
Door het koude voorjaar konden
we sowieso pas drie weken later
dan normaal starten met de productie.
Uiteindelijk liep dat goed,
maar nu is het alweer twee weken
ineens wéér belachelijk koud;
plantjes hebben echt warmte
nodig. Wacht, er staat iemand met
een heel serieus gezicht voor mijn
bureau en dat wil meestal zeggen
dat er een probleem is.’
Inderdaad: de machine die de
deksels op de potjes draait laat
het plotseling afweten, waardoor
honderden potjes zonder deksel
van de band af lopen. Oos luistert,
vraagt, oppert suggesties en pakt
de draad van ons gesprek weer
op. ‘Doorgaans konden we redelijk
goed inschatten hoeveel we moeten
leveren, maar sinds corona is
dit een stuk lastiger. Zelfs de extra
voorraad is op veel plekken al op
en Arjan (red.: de salesmanager
van Kesbeke) moet dat wel zien
te fixen. Maar de supermarkten
hebben bijna niet leeggestaan,
dus dat is wel een verdienste. Het
voordeel is dat we een heel breed
102