Aan de raad Samenvatting voorjaarsnota 2012 - Gemeente Almelo

Kijken wij naar de huidige vorm van wijkgericht werken, waar de Almelose wijkaanpak een belangrijk
onderdeel van is, dan zijn er vele voordelen te ontdekken die aansluiten bij de doelstellingen van het
wijkgericht werken:
- het dichten van de kloof tussen burger en bestuur
- het bevorderen van de participatie van burgers
- de wijk wordt gezien als een geschikte schaal om bepaalde problemen op te lossen
- sommige problemen komen geconcentreerd voor in bepaalde wijken en kunnen, waar nodig, in
de wijk gericht worden aangepakt
Voordelen van wijkgericht werken zijn:
- het wijkgericht werken zorgt ervoor dat er binnen het gemeentelijk apparaat actuele kennis
aanwezig is over de wijken die we op “het stadhuis” vaak niet hebben;
- de gemeente kan gebruik maken van netwerken op wijk- en stadsdeelniveau, die o.a. kunnen
worden ingezet wanneer zich calamiteiten voordoen en bij diverse beleidsmatige ontwikkelingen
- de aanpak is integraal: sociale en ruimtelijke ontwikkelingen worden in hun samenhang
bekeken.
Er zijn ook nadelen te benoemen van de huidige invulling van het wijkgericht werken. Wanneer
bewoners gevraagd wordt wat er in hun buurt of wijk moet gebeuren, komen zij in 80-90 % van de
gevallen met vragen die betrekking hebben op de fysieke leefomgeving. De inzet van de
stadsdeelcoördinatoren en de wijkondersteuners vindt daardoor voor een groot deel plaats ten behoeve
van die fysieke ingrepen. Echter de belangrijkste problemen binnen Almelo liggen niet zozeer op het
fysieke vlak (de meeste wijken van Almelo zien er, voor wat betreft de fysieke leefomgeving, goed tot
redelijk uit), maar veel meer binnen het sociale domein. De zwaardere, en vaak hardnekkige, problemen
doen zich in Almelo juist voor binnen het sociale domein. In een aantal gevallen geconcentreerd binnen
bepaalde wijken. Niet voor niets legt de Sociale Agenda Almelo 2020 daarom de nadruk op de thema’s:
- sociale stijging
- jeugd
- perspectief op burgerschap
In tijden van schaarste is het voor de hand liggend om de beperkte middelen die er zijn, zoveel mogelijk
in te zetten in lijn met de doelstellingen van de Sociale Agenda Almelo 2020. Dat geldt ook voor de
middelen ten behoeve van het wijkgericht werken. Waaronder de inzet van stadsdeelcoördinatoren en
wijkondersteuners.
Het bovenstaande betekent dat de stadsdeelcoördinatoren en de wijkondersteuners niet meer de wijken
rondgaan om aan bewoners te vragen wat zij belangrijk vinden voor hun wijk, maar dat zij
probleemgericht gaan werken, met als uitgangspunt de wijkgebonden problemen binnen het sociale
domein. De vervolgaanpak kan daarna nog steeds integraal zijn, wanneer dat nodig is.
Op basis van signalen van, in de wijk werkzame, professionals en bewoners is het voorstel om de
capaciteit aan stadsdeelcoördinatoren en wijkondersteuners in te zetten ten behoeve van het oplossen
van die sociale problemen. Het gaat daarbij nadrukkelijk niet om individuele interventies, maar juist om
wijk- of gebiedsgerichte interventies die wijk samen met onze maatschappelijke partners uitvoeren.
Waar individuele problemen een belemmering vormen om te participeren, vindt doorverwijzing plaats.
64