23.12.2012 Views

Aan de raad Samenvatting voorjaarsnota 2012 - Gemeente Almelo

Aan de raad Samenvatting voorjaarsnota 2012 - Gemeente Almelo

Aan de raad Samenvatting voorjaarsnota 2012 - Gemeente Almelo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Leges en kosten publiekszaken<br />

Voorstel<br />

Wat betreft publiekszaken rekening te hou<strong>de</strong>n met stijging van <strong>de</strong> kosten door hogere afdrachten aan<br />

het rijk, stijging van kosten voor tolkenwerk en naturalisaties en het invoeren van maximale leges voor<br />

paspoorten en daarvoor 0,14 miljoen euro structureel te bestemmen vanaf 2013<br />

Bij publiekszaken, is sprake van een structureel knelpunt van 140.000 euro. Dit ontstaat door hogere<br />

kosten die voor het grootste <strong>de</strong>el wordt veroorzaakt door afdrachten van kosten aan het rijk voor<br />

bijvoorbeeld leveringen van paspoorten, rijbewijzen, id-kaarten, etc. Er is tevens een ten<strong>de</strong>ns dat ook<br />

an<strong>de</strong>re kosten voor bijvoorbeeld tolkenwerk t.b.v. naturalisaties stijgen. De leges die wij mogen heffen<br />

zijn al afgestemd op het wettelijk maximum wat wij mogen heffen en hierin is dus geen eigen<br />

beïnvloedingsmogelijkheid meer aanwezig. Daarnaast wordt in <strong>de</strong> 2e helft van <strong>2012</strong> <strong>de</strong> maximale te<br />

heffen leges voor paspoorten wettelijk teruggebracht, waardoor onze inkomsten dalen.<br />

<strong>Aan</strong>passen organisatiestructuur<br />

Voorstel<br />

Voor investeren in een nieuwe organisatiestructuur een inci<strong>de</strong>nteel bedrag van 0,66 miljoen euro te<br />

bestemmen<br />

We zitten mid<strong>de</strong>n in een forse krimp van meer dan 100 fte. Daarnaast wor<strong>de</strong>n grote <strong>de</strong>len van onze<br />

organisatie el<strong>de</strong>rs on<strong>de</strong>rgebracht, <strong>de</strong>nk aan <strong>de</strong> brandweer, team belastingen, en op termijn ook an<strong>de</strong>re<br />

on<strong>de</strong>r<strong>de</strong>len bijvoorbeeld door <strong>de</strong> komst van een Regionale Uitvoerings Dienst. Ook hebben we besloten<br />

om een breed en goed KCC op te richten, waardoor allerlei personele verschuivingen zullen ontstaan.<br />

Ver<strong>de</strong>r zijn er tal van inhou<strong>de</strong>lijke ontwikkelingen – meer samenwerking met <strong>de</strong> stad, meer sturen op<br />

hoofdlijnen – die naast allerlei aangepaste werkwijzen soms ook een structuuraanpassing vergen. Tot<br />

slot moeten we een taakstelling van 340.000 euro realiseren door het aantal leidinggeven<strong>de</strong>n te<br />

vermin<strong>de</strong>ren. Al met al is een aanpassing van <strong>de</strong> organisatiestructuur onontkoombaar.<br />

De aanpassing van <strong>de</strong> organisatiestructuur vraagt om een investering, on<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>r <strong>de</strong> kosten op <strong>de</strong><br />

sollicitatieprocedure te begelei<strong>de</strong>n. Het is belangrijk dat dit proces en <strong>de</strong> assessments door een externe<br />

wor<strong>de</strong>n begeleid.<br />

Ten twee<strong>de</strong> moeten het mandaatregister en financieel systeem opnieuw wor<strong>de</strong>n ingericht. Ook is er<br />

veel extra werk voor het team personeel en organisatie. Een groot <strong>de</strong>el van <strong>de</strong>ze werkzaamhe<strong>de</strong>n kan<br />

binnen <strong>de</strong> bestaan<strong>de</strong> capaciteit wor<strong>de</strong>n verricht door sterk te prioriteren. Daarnaast is er een aanvullend<br />

budget nodig voor tij<strong>de</strong>lijke extra capaciteit voor het team personeel en organisatie. De hoogte van dat<br />

budget is afhankelijk van <strong>de</strong> omvang van <strong>de</strong> organisatorische aanpassingen.<br />

39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!