VVP 4-20

VVP ONDERNEMERSPANEL
ALS ONDERNEMER EN LID VAN HET VVP ONDERNEMERSPANEL GEEF
IK GRAAG EEN INKIJKJE IN HET GECOMPLICEERDE TRAJECT VAN EEN
BEDRIJFSOVERNAME, OF IN ONS GEVAL DE PARTICIPATIE VAN SÖDERBERG
& PARTNERS IN HERENVEST GROEP. EEN TRAJECT WAARVAN DE ROUTE ER
ÉÉN IS VAN UPS-AND-DOWNS, ZOWEL EMOTIONEEL ALS FINANCIEEL.
Hoe de hazen
lopen bij een
bedrijfsovername
TEKST BOB KLIJN, ALGEMEEN MANAGER EN PARTNER HERENVEST
Het is kwart over acht ‘s morgens en ik
loop nog in de duinen met onze hond.
Mijn wekelijkse ritueel voor de donderdagochtend.
Mijn mobiele telefoon
gaat over. Het is de dag ná de plaatsing
op LinkedIn, van het persbericht van de
participatie van het Zweedse Söderberg
& Partners in alle onderliggende bedrijven van onze
Herenvest Groep. De beller is een bevriende ondernemer
met een assurantieadvieskantoor. Hij belt mij met
allerlei vragen over het tot stand komen van onze deal.
Het is de eerste geïnteresseerde, waarna er nog velen
zullen volgen.
De interesse is een logisch gevolg van de overnamegolf
die onze branche overspoelt. Alleen al in 2019 werden
er 239 transacties gedaan met een totale transactiewaarde
van 665 miljoen euro. Het belletje zette mij
uiteindelijk aan tot het schrijven van dit artikel.
HET JUISTE MOMENT
Er komt als ondernemer een keer een moment, dat de
eerste gedachten opkomen inzake het geheel of gedeeltelijk
verkopen van jouw bedrijf. Hopelijk is dat eerder
vroeg dan laat, want alleen al de voorbereiding op zo’n
impactvolle deal is een heleboel werk. Het begint allemaal
met de vraag: ‘Wat wil jij als ondernemer zelf?’. Ben
je nog in de bloei van je ondernemende leven en ben je
op zoek naar kapitaal om te investeren en door te groeien?
Of nader je het einde van de ondernemerscyclus en
wil je overgaan tot een totale verkoop van je bedrijf?
Als dat laatste het geval is, dan is het bijvoorbeeld
niet raadzaam om vlak voor de verkoop nog fors te investeren
in automatisering. Een geïnteresseerde koper
kijkt namelijk vooral naar de winstgevendheid van
jouw bedrijf en werkt bovendien misschien wel met een
geheel andere automatisering. Bij Herenvest hadden wij
alleen een opvolgingsuitdaging te tackelen, daarna was
het grotendeels ‘going concern’ met de nodige ambities.
In zo’n situatie is het toch makkelijker om te beslissen,
dat je die vertrekkende collega gewoon vervangt.
DE JUISTE WAARDE
Het traject van verkoop klaar maken van jouw bedrijf,
kan zomaar maanden tot jaren in beslag nemen. Al was
het alleen maar omdat jij als ondernemer niet direct
weet wat je nou precies zelf wilt. Als dat allemaal wel
6 | VVP NR 4 SEPTEMBER 2020