You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
DIGITAAL CENTRAAL<br />
‘ERP zorgt voor<br />
meer tijd voor<br />
de klant’<br />
steeds sneller, en er komt steeds meer informatie digitaal<br />
beschikbaar dat het bijna niet meer mogelijk is om<br />
je werk op die manier efficiënt en goed te doen.”<br />
Stel dat ik overtuigd ben van het nut en noodzaak<br />
van ERP, maar ik heb nu een klantenbestand (CRM) dat<br />
redelijk vervuild is en mijn administratie is niet helemaal<br />
vlekkeloos, achterstallig onderhoud dus, hoe kan<br />
ik dan als adviseur de stap maken naar een lean-andmean<br />
model? Dat kost ontzettend veel tijd, náást de<br />
bestaande werkzaamheden. Van Maanen: “Dat is zeker<br />
waar, maar als je dat eenmaal gedaan hebt, levert het<br />
nog veel meer aan tijd op. Bovendien moet je een vervuild<br />
klantenbestand sowieso opschonen en je zaken<br />
op orde brengen als je efficiënt wilt werken, maar dat<br />
blijft inderdaad een klus.”<br />
OVERSTAPPEN<br />
Daar kun je dus behoorlijk tegen opzien, aan de andere<br />
kant lonkt de belofte van de efficiency en tijdsbesparing<br />
wel. Hoe pak je de klus van de implementatie het beste<br />
aan? “Als ik kijk naar onze aanpak, gaat een consultant<br />
eerst met het advieskantoor alles inventariseren. Hoe ver<br />
zijn we, wat moet er worden aangepast, is er een conversie<br />
van het bestaande softwarepakket nodig, wat is daarvoor<br />
nodig, dat soort zaken. Dan volgt een planning en<br />
een overzicht van de stappen voor de inrichting van de<br />
omgeving, teksten, brieven tot en met het inrichten van<br />
een automatisch opgesteld dienstverleningsdocument.<br />
Na de inventarisatie gaat de adviseur aan de slag met<br />
het aanleveren van zijn data. Als alles is afgewerkt, vindt<br />
de eventuele conversie plaats, gevolgd door een training<br />
op kantoor. Alle medewerkers krijgen die training, want<br />
het is een totaal andere manier van werken.”<br />
De vraag die bij de adviseur leeft is natuurlijk hoe<br />
lang hij met een dergelijk proces bezig is. “Dat is lastig te<br />
zeggen, want dat is onder meer afhankelijk van de agenda’s<br />
van de partijen. Is er wel of geen conversie nodig?<br />
Wat is de stand van zaken op het kantoor en de snelheid<br />
van de leverancier van de huidige data? Maar grofweg<br />
kan dat tussen de acht weken en de vier maanden zijn.<br />
Maar kijk vooral naar de voordelige effecten van de operatie<br />
als deze is afgerond. Alle ‘verloren tijd’ is snel weer<br />
ingehaald. Je bespaart namelijk op je kostbaarste bezit<br />
en dat is tijd. Daarnaast is het vooral veel prettiger werken<br />
met meer aandacht voor de totaalklant.” n<br />
DIGITAAL CENTRAAL<br />
De Nationale Hypotheekbond vindt het belangrijk dat adviseurs<br />
zich ‘digitaal’ ontwikkelen en wil adviseurs stimuleren<br />
digitale ontwikkelingen te volgen, uit te proberen en te omarmen.<br />
Daarom komen in deze rubriek onderwerpen aan bod<br />
die met nieuwe technieken voor adviseurs samenhangen.<br />
Vaak doet goed voorbeeld volgen en inspireren nieuwe ideeën<br />
anderen.<br />
NR 4 SEPTEMBER <strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>VVP</strong> | 45