18.09.2020 Views

VVP 4-20

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DIGITAAL CENTRAAL<br />

‘ERP zorgt voor<br />

meer tijd voor<br />

de klant’<br />

steeds sneller, en er komt steeds meer informatie digitaal<br />

beschikbaar dat het bijna niet meer mogelijk is om<br />

je werk op die manier efficiënt en goed te doen.”<br />

Stel dat ik overtuigd ben van het nut en noodzaak<br />

van ERP, maar ik heb nu een klantenbestand (CRM) dat<br />

redelijk vervuild is en mijn administratie is niet helemaal<br />

vlekkeloos, achterstallig onderhoud dus, hoe kan<br />

ik dan als adviseur de stap maken naar een lean-andmean<br />

model? Dat kost ontzettend veel tijd, náást de<br />

bestaande werkzaamheden. Van Maanen: “Dat is zeker<br />

waar, maar als je dat eenmaal gedaan hebt, levert het<br />

nog veel meer aan tijd op. Bovendien moet je een vervuild<br />

klantenbestand sowieso opschonen en je zaken<br />

op orde brengen als je efficiënt wilt werken, maar dat<br />

blijft inderdaad een klus.”<br />

OVERSTAPPEN<br />

Daar kun je dus behoorlijk tegen opzien, aan de andere<br />

kant lonkt de belofte van de efficiency en tijdsbesparing<br />

wel. Hoe pak je de klus van de implementatie het beste<br />

aan? “Als ik kijk naar onze aanpak, gaat een consultant<br />

eerst met het advieskantoor alles inventariseren. Hoe ver<br />

zijn we, wat moet er worden aangepast, is er een conversie<br />

van het bestaande softwarepakket nodig, wat is daarvoor<br />

nodig, dat soort zaken. Dan volgt een planning en<br />

een overzicht van de stappen voor de inrichting van de<br />

omgeving, teksten, brieven tot en met het inrichten van<br />

een automatisch opgesteld dienstverleningsdocument.<br />

Na de inventarisatie gaat de adviseur aan de slag met<br />

het aanleveren van zijn data. Als alles is afgewerkt, vindt<br />

de eventuele conversie plaats, gevolgd door een training<br />

op kantoor. Alle medewerkers krijgen die training, want<br />

het is een totaal andere manier van werken.”<br />

De vraag die bij de adviseur leeft is natuurlijk hoe<br />

lang hij met een dergelijk proces bezig is. “Dat is lastig te<br />

zeggen, want dat is onder meer afhankelijk van de agenda’s<br />

van de partijen. Is er wel of geen conversie nodig?<br />

Wat is de stand van zaken op het kantoor en de snelheid<br />

van de leverancier van de huidige data? Maar grofweg<br />

kan dat tussen de acht weken en de vier maanden zijn.<br />

Maar kijk vooral naar de voordelige effecten van de operatie<br />

als deze is afgerond. Alle ‘verloren tijd’ is snel weer<br />

ingehaald. Je bespaart namelijk op je kostbaarste bezit<br />

en dat is tijd. Daarnaast is het vooral veel prettiger werken<br />

met meer aandacht voor de totaalklant.” n<br />

DIGITAAL CENTRAAL<br />

De Nationale Hypotheekbond vindt het belangrijk dat adviseurs<br />

zich ‘digitaal’ ontwikkelen en wil adviseurs stimuleren<br />

digitale ontwikkelingen te volgen, uit te proberen en te omarmen.<br />

Daarom komen in deze rubriek onderwerpen aan bod<br />

die met nieuwe technieken voor adviseurs samenhangen.<br />

Vaak doet goed voorbeeld volgen en inspireren nieuwe ideeën<br />

anderen.<br />

NR 4 SEPTEMBER <strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>VVP</strong> | 45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!