Property Today NL 2020 Editie 3

EDITIE 3 - 2020 - MEI-JUNI
MAGAZINE VAN DE MEDE-EIGENDOM
SUMMER
Edition
Omgaan met verbale agressie
op de Algemene Vergadering
tips & tricks
Naar digitale Algemene Vergadering
in de Mede-eigendom ?
de sector pleit voor meer soepelheid
Het nationaal register
voor gerechtsexperten
quid voor de syndicus ?
OVERDRACHT VAN
EEN SYNDICUSKANTOOR
Naar omstandigheden kan het voorkomen dat de
syndicus vrijwillig zijn kantoor overdraagt of een
derde zich meldt om als kandidaat zijn kantoor over
te nemen. Hier staan twee opties open ...
VOORLOPIG SYNDICUS
VS. VOORLOPIGE BEWINDVOERDER
Voor de oplossing van conflicten binnen een VME
is naast de aanstelling van een voorlopige syndicus
sinds de wet van 18 juni 2018 de functie van voorlopige
bewindvoerder wettelijk verankerd. Lees verder pag. 18.

2
BENT U
SYNDICUS?
Word dan zeker lid van de Unie van
Syndici. Als u zich aansluit bij
onze beroepsfederatie geniet u van
vele voordelen:
Toegang tot het UVS-intranet
met vele documenten, modellen
en informatie
GRATIS juridische bijstand
GRATIS verzekering deontologie BIV
VELE NETWERKMOMENTEN met collega’s
om al uw problemen op te lossen
U wordt voorgesteld aan medeeigenaars
die syndici zoeken
GRATIS deelname aan seminaries
en activiteiten
Uw medewerkers worden GRATIS LID
Grote kortingen en voorkeurslocatie
bij deelname aan het Salon van de Medeeigendom
Meer inlichtingen:
www.uvsyndici.be
info@uvsyndici.be
T 0499 51 19 95

INHOUD
04
07
08
BETONSCHADE AAN APPARTEMENTEN
DE SYNDICUS MAG DE ZAKEN
NIET LATEN AANSLEPEN ...
DE TOEGANG TOT DE BRIEVENBUSSEN:
WAT ZIJN DE REGELS?
10
NAAR DIGITALE ALGEMENE
VERGADERINGEN IN MEDE-EIGENDOM?
12
NEW LOOK VOOR DE
APPARTEMENTSWET
13
NIEUWS UIT FRANKRIJK ...
EDITIE 3
2020 - MEI-JUNI
Abonnementen kunnen bij ieder
nummer ingaan en worden elk jaar
automatisch vernieuwd. Abonnee
worden kan via www.propertytoday.be.
Adreswijzigingen graag schriftelijk
doorgeven met vermelding van het
oude en het nieuwe adres en het
nieuwe telefoonnummer. Opzeggingen
kunnen gelijk wanneer gebeuren.
Het abonnement op het magazine is
gratis. Je krijgt het blad drie keer per jaar
toegestuurd.
16
18
20
24
25
26
DE OVERDRACHT VAN EEN SYNDICUS-
KANTOOR - DEEL (1)
VOORLOPIG SYNDICUS
VS. VOORLOPIGE BEWINDVOERDER
TREND VOOR 2020 EN DE TOEKOMST:
KLEIN (SAMEN)WONEN
HET NATIONAAL REGISTER
VOOR GERECHTSDESKUNDIGEN
NIEUW WETSVOORSTEL: HOEDANIGHEID
VAN CONSUMENT VOOR DE VME’S
OMGAAN MET VERBALE AGRESSIE OP
DE ALGEMENE VERGADERING.
Uitgever
NOG NIET GEABONNEERD?
PROFIT & FUN BVBA
Steenwinkelstraat 425
2627 Schelle
Advertentieregie
info@propertytoday.be
Redactie
redac@propertytoday.be
Magazinelay-out
D&K Vision BVBA
T 03 877 29 20
propertytoday@dkvision.eu
SCHRIJF U DAN IN VIA
WWW.PROPERTYTODAY.BE
EN KRIJG HET MAGAZINE
GRATIS IN UW BRIEVENBUS!
Copyright / Gehele of gedeeltelijke overname van de inhoud, in welke vorm dan ook, is slechts toegestaan na schriftelijk akkoord van de uitgever.
De informatie in dit magazine is met de grootste zorg geschreven en nagekeken. De uitgever kan echter niet verantwoordelijk gesteld worden eventuele foute of onvolledige informatie.

04
Betonschade aan appartementen
FEREB ontwerpt een stappenplan
voor een duurzame en kwalitatieve betonherstelling.
FEREB, opgericht in 1992 vertegenwoordigt als beroepsvereniging
de belangrijkste bedrijven die actief zijn in de herstelling,
de versteviging en de bescherming van beton. Onze leden
zijn dienstverlenende bedrijven zoals gespecialiseerde
studiebureaus en verzekeraars, aannemers en fabrikanten van
betonherstellingsproducten.
FEREB promoot en ijvert is samenwerking met haar leden
voor duurzame en kwalitatieve betonherstellingen en heeft
hiervoor een certificatiesysteem uitgewerkt dat gebaseerd is op
de Europese Norm EN 1504. Deze norm beschrijft specificaties
inzake identificatie, prestaties en veiligheid van producten en
systemen die worden gebruikt voor structurele en niet-structurele
betonherstellingen.
In samenwerking met alle betrokken actoren, heeft FEREB de reeds
bestaande procescertificatie niveau A, B en C, verder uitgebreid
met een Niveau D. Hiermee kan aan syndici en mede-eigenaars van
gebouwen een garantie worden gegeven omtrent duurzaamheid
van betonherstellingen.
Betonschade aan appartementen
Vanaf de jaren ’60 en ’70 werd beton, dat voorheen voornamelijk
gebruikt werd in de burgerlijke bouwkunde (bruggen, tunnels,
kaaimuren), meer en meer toegepast voor de bouw van
appartementsgebouwen. Hierdoor kon men hoger, sneller en dus
ook goedkoper bouwen.
Beton is een sterk en duurzaam bouwmateriaal dat heel wat
architecten inspireert, dat studiebureaus mogelijkheden biedt om
hoge gebouwen en grote overspanningen te realiseren en door
aannemers snel en efficiënt kan verwerkt worden.
Meer en meer betonnen constructies en gebouwen zijn echter toe
aan een (dringende) herstelling. In de media staan er inderdaad
regelmatig berichten over de falende Belgische betonnen
infrastructuur en gebouwen. Ook bij appartementen stellen
we vaak betonschade vast aan gevels, terrassen , kroonlijsten of
dakranden. Een betonherstelling is noodzakelijk maar … een
Europese studie toont echter aan dat deze betonherstellingen,
in meer dan 50 % van de gevallen, reeds binnen de 10 jaar falen.
Nochtans is de nodige kennis beschikbaar voor een duurzaam
resultaat. Waar loopt het dus mis?
Oorzaken van Betonschade
De oorzaken van betonschade zijn talloos. In bepaalde gevallen is
de ontwerplevensduur van de betonnen structuur overschreden,
was het ontwerp, de uitvoering en het gebruik van materialen
ontoereikend voor wat betreft de duurzaamheid of was het
onderhoud ontoereikend of onbestaand. Ook uitwendige factoren
als carbonatatie en aantasting door chloriden, vooral aan de kust,
kunnen oorzaak zijn van schade.
We onderscheiden twee vormen van betonschade nl. de esthetische
en de structurele. Betonschade hoeft echter niet het einde van
het gebouw te betekenen. Een tijdig uitgevoerde herstelling kan
immers de problemen oplossen. Om een kwalitatieve en duurzame
betonherstelling te kunnen uitvoeren, dient deze aan bepaalde
voorwaarden te voldoen. Meer hierover wordt beschreven in de
norm NBN EN 1504.
Betonschade hoeft echter niet het einde te betekenen van het
gebouw. Een tijdige en duurzame herstelling volgens de huidige
Europese Norm EN1504, uitgevoerd door een gecertificeerde
aannemer (met een eventuele bijkomende bescherming) kan deze
problemen duurzaam oplossen.
Stappenplan voor een kwalitatieve en duurzame
betonreparatie
Als federatie vindt FEREB het haar plicht om opdrachtgevers,
syndici en mede-eigenaars te ondersteunen en te begeleiden in
het proces voor het realiseren van een duurzame betonherstelling.
Daarom werd een gedetailleerd stappenplan uitgewerkt.
1 Diagnose
Alvorens met een betonherstelling te starten, is het belangrijk
om de oorzaak van de schade te bepalen. Een grondig onderzoek
door een gecertificeerd studiebureau of architect dringt zich op.
Zonder degelijke diagnose, dewelke trouwens verplicht is volgens
de norm EN 1504, is een duurzame betonherstelling moeilijk te
verwezenlijken.
Op basis van de ernst, grootte en pathologie van de schade wordt
de wijze van herstelling bepaald en de juiste keuze van producten
gemaakt. Vervolgens wordt in samenspraak met de opdrachtgever
een planning van de werken opgemaakt, een bestektekst opgesteld
en een aanbesteding uitgeschreven.
De moeilijkheidsgraad van de betonherstelling bepaalt welk
certificatieniveau (A of B) de aannemer moet hebben. Op basis van
al deze parameters kan de aannemer met kennis van zaken een
offerte opmaken.
2 Productcertificatie
Uiteraard dienen voor het uitvoeren van de betonherstellingswerken
de juiste kwalitatieve producten te worden gebruikt. FEREB heeft
samen met haar partners een productcertificatie uitgewerkt
waarbij fabrikanten hun producten, die steeds een CE-label moeten
dragen, door een extern controlebureau (Benor/TÜV SÜD Benelux)
laten testen. De producten krijgen hierdoor een extern keurmerk
(Benor of TÜV SÜD Benelux) waardoor voldoende vertrouwen
wordt aangetoond t.a.v. de initieel geteste materialen.
3 Uitvoering van de betonherstelling
Het beste en meest aangepaste product biedt nog geen zekerheid
indien het niet op de juiste manier wordt toegepast. Om een
duurzame betonherstelling te kunnen garanderen, dient een
aannemer mensen aan het werk te zetten die over de nodige
bewezen kennis en ervaring beschikken. Ook hiervoor werd een
certificeringsysteem ontwikkeld, waarbij aannemers op basis van
een gerichte opleiding en een theoretische en praktische proef, een
certificaat kunnen behalen.

05
Tijdens de uitvoering van de werken zal de architect of erkend
organisme, conform de Europese Norm EN 1504 en de PTV/TRA
van BENOR of de SP van TÜV SÜD Benelux het project opvolgen en
regelmatig kwaliteitscontroles uitvoeren.
Op het einde van de werken ondertekenen de opdrachtgevers
en de aannemer een attest waarin bevestigd wordt of de werken
conform het bestek werden uitgevoerd of welke afwijkingen er zijn.
De opdrachtgever engageert zich hiermee tot het onderhouden
van het gebouw als een goede huisvader na een jaarlijkse controle
door een deskundige.
4 Garantieverzekering
In samenspraak met enkele erkende verzekeraars kunnen
vandaag betonherstellingen een 10-jarige garantieverzekering
krijgen. Indien aan alle voorwaarden wordt voldaan, krijgt een
opdrachtgever een garantieverzekering van 10 jaar die eventuele
gebreken aan de uitgevoerde herstelling dekt, ongeacht of de
aannemer nog actief is of niet.
5 Besluitvorming
Ervaring toont aan dat de besluitvorming omtrent belangrijke
renovaties van appartementsgebouwen in mede-eigendom niet
altijd gemakkelijk verloopt.
Bij betonrenovatie is dit niet anders. Vaak beschikken syndici
noch mede-eigenaars over voldoende technische kennis om
de juiste beslissing te nemen. In vele gevallen wordt gekozen
voor de goedkoopste oplossing dewelke meestal niet de meest
kwalitatieve of duurzame is. Daarbij komen nog de problemen
omtrent de financiering.
6 Financiering
Vaak spelen ook financiële aspecten een rol bij de uitvoering van
belangrijke renovatiewerken aan appartementsgebouwen. Niet
alle mede-eigenaars beschikken immers over de nodige middelen
om de werken mee te financieren. Een aantal banken bieden een
mogelijkheid tot financiering aan op grond van de voorgestelde
procescertificatie. Via een hypotheek kan een mede-eigenaar
de nodige gelden ter beschikking krijgen om in de kosten voor
uitvoering van de werken te delen.
7 De win/win oplossing
Dankzij deze projectgebonden procescertificatie biedt FEREB
in samenwerking met haar verschillende partners de gepaste
oplossing zodat een garantieverzekering kan worden afgeleverd.
Daarbij worden, in samenwerking met neutrale organismen,
controlepunten bepaald. Op die manier kunnen wij samen
duurzame betonherstellingen garanderen hetgeen een
meerwaarde van het gebouw oplevert.
Voor meer informatie over duurzame betonherstelling, de
activiteiten en een lijst van onze leden kan u terecht op www.fereb.
be. Bezoek ook de website www.duurzam-betonherstel.be
Tips voor de syndicus
problemen bij beton en/of staalconsctructies?
1. contacteer vrijblijvend de federatie Fereb voor
toelichtingen
2. de voorgestelde expertisekantoren en
aannemers garanderen een probleemloze
afwerking van de opdracht volgens de regels
van de kunst, dit met alle zekerheden.
3. volg het stappenplan hierboven.
INFO
FEREB vzw
Grootveldlaan 148
1150 Brussel
info@fereb.be
PROPERTYTODAY

06 Buildimax All Risk
Alle risicoverzekering Building
De blokpolis die alles
‘in’begrepen heeft
Meer info op www.axa.be
Dit product Buildimax All Risk is een multirisicoverzekering die de (mede-)eigenaars van een gebouw vanaf 4 eenheden dekt. Buildimax
All Risk werd ontwikkeld door AXA Belgium, een Belgische verzekeringsmaatschappij, en is onderworpen aan het Belgisch recht. Het
verzekeringscontract wordt afgesloten voor een duur van één jaar met de mogelijkheid tot stilzwijgende verlenging. Aarzel niet om een
beroep te doen op je verzekeringstussenpersoon voor meer informatie of om een offerte te vragen. Deze laatste staat voor je klaar en is
het best geplaatst om je raad te geven over wat voor jou het meest geschikt is. Wij verzoeken je om de algemene voorwaarden en de
productfiche vóór onderschrijving te lezen. Hierin worden de voorziene dekkingen en garantielimieten en uitsluitingen vermeld. Je kan
deze documenten gratis verkrijgen op axa.be of bij je verzekeringstussenpersoon. Niet tevreden over iets? Contacteer ons via customer.
protection@axa.be. Indien je niet akkoord gaat met de voorgestelde oplossing, kan je je richten tot de Ombudsman van de verzekeringen,
de Meeûsplantsoen 35 te 1000 Brussel.
AXA Belgium, nv van verzekeringen toegelaten onder het nr. 0039 om de takken leven en niet-leven te beoefenen (KB 04-07-1979, BS 14-07-1979) • Maatschappelijke zetel: Troonplein 1, B-1000 Brussel (België)
www.axa.be • Tel.: 02 678 61 11 • KBO nr.: BTW BE 0404.483.367 RPR Brussel • 7.06.7176 - 0620. V.U.: G. Uytterhoeven, AXA Belgium nv, Troonplein 1, 1000 Brussel (België).

07
De syndicus mag de zaken
niet laten aanslepen ...
Een syndicus moet bij bv. water- of stormschade niet aarzelen en “bewarende maatregelen”
nemen. Een recent vonnis toont nog eens haarfijn wat de gevolgen kunnen zijn als de
syndicus niet tijdig optreedt.
Wat was er gebeurd ?
In een appartementsgebouw was er een probleem van waterinsijpeling
op de terrassen. Door een ge brek aan afvoermogelijkheden op
de terrassen bleef het water stilstaan, sijpelde langzaam door en
drong uiteindelijk in de plafonds van de ap par te men ten. De feiten
speelden zich af eind de cem ber 2000. De verzekeringsmaatschappij
be slis te op ba sis van het verslag van de expert om niet tussen te komen.
Uiteindelijk werden de nodige wer ken uit ge voerd in oktober
2001. Ondertussen was er een huurder die zijn huurovereenkomst
ver brak vanwege de aanslepende vochtproblemen. De ver huur der
richtte zich vervolgens tot de syndicus en eiste schadevergoeding
van deze. Volgens de verhuurder had zijn huurder nooit de huur opge
zegd als de syndicus vlugger was opgetreden.
Is de syndicus in gebreke gebleven ?
De rechter stelde vast dat de vochtproblemen op de
appartementen hun oorzaak vonden in de vochtproblemen van
de gemeenschappelijke delen, met name de terrassen.
Syndicus schoot tekort.
Dit betekent dat in deze zaak de syndicus onmiddellijk maatregelen
had moeten nemen om erger te voorkomen. Pas bijna een jaar na
de feiten werd het euvel verholpen.
Flauw excuus.
De syndicus stelde nog dat hij geen jurist is en de geldende
wetgeving onvoldoende kende. Aangezien de syndicus zijn
mandaat aan vaard de en hiervoor een vergoeding ontving, moest
hij we ten wat zijn taak inhield, aldus de rechter.
Wie betaalt het feest ?
Wat kan de “algemene vergadering van mede-eigenaars” eigenlijk
achteraf ondernemen als ze het niet eens is met de genomen
“bewarende maatregelen” ?
Let op !
De kos ten die voortkomen uit deze bewarende maatregelen
kunnen, na discussie, nooit ten laste gelegd wor den van de
syndicus zelf. Hij mag wettelijk ge zien op tre den voor de vereniging
van mede-eigenaars. Het zullen dus de mede-eigenaars zijn die
steeds de rekening betalen.
Ontslag.
Was er volgens de vereniging van mede- eigenaars bv. helemaal
geen reden om zo dringend een herstelling uit te voeren, dan
kunnen zij de syndicus wel op élk ogenblik ontslaan. Vervolgens
kan de vereniging van mede-eigenaars de syndicus aan sprakelijk
stellen (en schadevergoeding eisen) we gens een bestuursfout.
Tip.
Bij belangrijke be wa rende maatregelen kan de syndicus steeds
een “buitengewone algemene vergadering” samenroepen en de
goedkeuring vragen vóór hij handelt, als hier nog de tijd voor is...
In het kort:
Een rechter legde een syndicus een forse schadevergoeding op omdat
hij de waterinsijpeling op terrassen te lang ongemoeid liet met grote
schade als gevolg. Neem als syndicus tijdig de nodige “bewarende
maatregelen”. Dit kan zonder in stemming van de mede-eigenaars.
Betalen...
Uiteindelijk werd de syndicus door de rech ter veroordeeld tot het
betalen van een scha de vergoeding van € 2 600 aan de verhuurder die
de zaak inleidde. (Vrederechter 4de Kanton Brugge, 7 maart 2002).
INFO
Syndicus moet uit zijn pijp komen...
Deze uitspraak is correct en wijst nog eens op de be langrijke taak
van de syndicus als er zich een pro bleem voordoet. Een syndicus
moet “bewarende maatregelen” nemen.
Tips & Advies
Ondernemingsdatabank
(Indicator, Leuven)
Bewarende maatregelen.
Dit zijn werken of herstellingen die “dringend of noodzakelijk” zijn.
Deze maatregelen moet hij nemen zonder dat de voorafgaandelijke
toestemming van de mede-eigenaars nodig is (art. 577.8 §4 Burg. W.).
PROPERTYTODAY
SYNDIC Channel
NIEUW IN MEDE-EIGENDOM IN BELGIË!
Kijk op YouTube naar de SYNDIC Channel, wordt nu snel aangevuld.

08
De toegang tot de brievenbussen:
wat zijn de regels?
De toegang tot de brievenbussen is wettelijk geregeld.
Vrijheid van briefwisseling en het briefgeheim zijn belangrijke
elementen van onze openbare vrijheden. Dit is ook van
toepassing op reclamepost, die een belangrijke economische en
maatschappelijke rol vervult. De vrije en makkelijke verspreiding
ervan in de brievenbussen moet gegarandeerd zijn.
In geval van gebouwen met meerdere brievenbussen is het
de taak van de syndicus om, met de steun van de algemene
vergadering, de toegang tot de brievenbussen te organiseren. Bij
hun terechte bekommernis om de netheid en het onthaal dient de
wet te worden nageleefd.
De vrije toegang tot de brievenbussen wordt geregeld door een
ministerieel besluit (1). Daarin wordt bepaald dat brievenbussen
en de opening ervan vrij, gemakkelijk en zonder gevaar
toegankelijk moeten zijn. De brievenbussen moeten aan de grens
van de openbare weg geplaatst zijn. Wanneer een woning meer
dan vier brievenbussen heeft, mogen die bussen ofwel aan de
huisdeur, ofwel op de benedenverdieping, op een goed verlichte
plaats, worden aangebracht.
De sectoren die betrokken zijn bij de uitreiking van reclamepost
(2) (folders en gratis regionale pers) zijn zich bewust van hun
verantwoordelijkheid en werken al een aantal jaren samen met de
verantwoordelijke regionale ministers om het uitreikingproces te
verbeteren, met daarbij drie belangrijke doelstellingen: voldoen
aan de vereisten van de consumenten, van het milieu en van de
openbare netheid.
In Vlaanderen kreeg deze samenwerking gestalte in een akkoord
dat op 15 april 2019 werd ondertekend tussen de sectoren, de
minister van Omgeving en de OVAM. De sectoren werken nauw
samen met de OVAM, die door de regering werd belast met de
uitvoering en de opvolging van dit akkoord. Dat bevat, onder
andere, een verbintenis tot nauwe samenwerking tussen de
uitreikers van folders en gratis regionale pers enerzijds, en de
representatieve vereniging van syndici anderzijds. Dit artikel past
in dat kader, na afstemming met de directeur van de UVS (Unie van
Syndici), mevrouw Krickovic.
Als verantwoordelijken voor het beheer van de flatgebouwen
zijn de syndici uiteraard belangrijke betrokken partijen. De
netheid en de toegang tot de hallen van de gebouwen vormen
het uithangbord van hun werk en zijn voor hen een permanente
bekommernis. In die context spreekt het voor zich dat er ten
aanzien van de postuitreikers de grootst mogelijke transparantie
aan de dag wordt gelegd, met inachtneming van het bestaande
wettelijke kader. Zoals hierboven aangehaald moeten de
brievenbussen vrij toegankelijk zijn.
De uitreikers moeten de poststukken in hun geheel in elke
brievenbus steken. Dat behoort tot hun verantwoordelijkheid en
hun verplichtingen.
We stellen vast dat er op het terrein bepaalde regelingen zijn
voor de ongeadresseerde post (de folders en de gratis regionale
pers (GRP)). In sommige gebouwen vragen de syndici om ze in
stapels neer te leggen op de kasten waarin zich de brievenbussen
bevinden. In andere gebouwen beletten ze de toegang tot de
hallen waarin de brievenbussen zich bevinden of maken ze de
toegang ertoe erg moeilijk, of geven ze enkel toegang aan sommige
uitreikers, op basis van hun reputatie of hun voorgeschiedenis.
Hoewel die werkwijze misschien begrijpelijk is, wordt ze evenwel
niet toegestaan door de geldende wetgeving, want ze betekent
een inperking van de vrijheid om post te ontvangen in een
vrijgemaakte markt waarop concurrentiebeperkingen niet zijn
toegestaan, en ze beperkt ook de vrijheid van de adverteerders
om vrijelijk te communiceren voor wat ongeadresseerde post (de
folders en de GRP) betreft.
Een bewoner kan zich uiteraard verzetten tegen de uitreiking van
de folders via de “STOP PUB”-sticker, maar dan gaat het om zijn
individuele vrijheid. Hij moet daar vrij over kunnen beschikken.
Naast de privécorrespondentie en de poststukken met een
administratieve inhoud zoals facturen, speelt reclamepost een
belangrijke rol in de Belgische economie. Ze vertegenwoordigt
een belangrijk deel van de post die de bewoners van de gebouwen
ontvangen. Uit een recente studie (3) blijkt dat reclamepost een
grote impact heeft op economisch, maatschappelijk en milieuvlak.
• De uitreiking van de post zorgt uiteraard voor duizenden
jobs waarvoor weinig scholing is vereist is en die niet kunnen
worden verplaatst.
• De plaatselijke handelszaken hangen af van de folders.
Folders en gratis pers vormen een uitstekend promotiemiddel
voor de plaatselijke handelszaken, of ze nu zelfstandig
zijn of niet (franchise, filiaal). Als het uitreiken van deze
folders moeilijker wordt gemaakt, dan zou dat deel van de
handelszaken dat te lijden heeft onder de concurrentie van
de e-commerce in gevaar worden gebracht. De studie heeft
het over 18 %. Als 5 % van die handelszaken zou verdwijnen,
dan zou dat gevolgen hebben voor 13 216 laaggeschoolde
Voltijdse Equivalenten (VTE) van wie de job niet kan worden
verplaatst. Er is een zeer sterk verband tussen online reclame
en de ontwikkeling van de e-commerce die zeer sterk
geconcentreerd is (90 % van de transacties zijn in handen
van 4 % van de spelers, waarvan 75 % zich in het buitenland
bevindt en niets bijdraagt aan de lokale economie, tegen
40 % voor de fysieke handel). Het zou voor de lokale merken
(doe-het-zelfzaken, kledingwinkels) zeer moeilijk zijn om de
giganten van de sector te beconcurreren en om toegang te
krijgen tot de schermen van de consumenten. En dan hebben
we het nog niet eens over de impact op de stadscentra door
de leegstand van handelsruimtes.
• De bevolking verwacht folders en rekent erop om ze te
krijgen. De meeste huishoudens die geen “STOP PUB”-sticker
lezen de folders (89 %) en 60 % gebruikt ze om prijzen te
vergelijken. Kortingen die in folders worden aangeboden,
bedragen gemiddeld 20 %. Die folders hebben een uiterst
grote impact op de koopkracht, in het bijzonder op die
van de minder bedeelde klassen en de slachtoffers van
de digitale kloof. De meest bevoordeelde klasse van de
bevolking besteedt gemiddeld 16 minuten per week aan het

09
lezen van de folders, tegenover 21 minuten voor de minder
bedeelde klasse; 43 % van de kansarme klasse weet niet hoe
je vergelijkende websites moet gebruiken en 29 % kan geen
e-mails versturen of ontvangen.
• Anderzijds zijn de producenten van folders zich bewust
van de impact die ze hebben op het milieu en proberen ze
die al jaren te verminderen. Meer dan 90 % van het papier
dat voor de folders wordt gebruikt wordt gerecycleerd, het
bestaat voor meer dan 50 % uit gerecycleerde vezels en de
rest is vooral afkomstig van subproducten. De ecologische en
de maatschappelijke voetafdruk die de digitale alternatieven
nalaat, is anderzijds ook verre van verwaarloosbaar.
Syndici zijn dagelijks in de weer om het de bewoners van hun gebouwen
mogelijk te maken om gebruik te maken van gemeenschappelijke
gedeelten. Dat dient te gebeuren met inachtneming van de
wetgeving en van het recht van die bewoners op vrije toegang tot
hun post en tot de promoties, wat hen zo veel mogelijk koopkracht en
keuzevrijheid biedt. Ongeacht wie de uitreiker is.
Tips van bpost
1. Zorg ervoor dat de brievenbussen toegankelijk
blijven (als de toegang beperkt is om
veiligheidsredenen, vermeld dan duidelijk de
toegangsmodaliteiten)
2. Wijs de uitreikers erop dat ze geen
ongeadresseerd drukwerk/gratis regionale pers
buiten de brievenbussen mogen achterlaten,
en ze ook niet op de kast mogen leggen
3. Maak duidelijke afspraken met de uitreikers
van folders/gratis regionale pers.
INFO
(1) Volgens het Ministerieel Besluit van 20 april 2007 houdende
reglementering van de particuliere brievenbussen) moeten de
brievenbussen toegankelijk zijn. (titel 1 art. 1: Brievenbussen
en de opening ervan moeten voor de uitreiker vrij, gemakkelijk
en zonder gevaar toegankelijk zijn. Art. 2 § 1. De brievenbussen
moeten aan de grens van de openbare weg geplaatst zijn. Alinea
1 is niet van toepassing :1° op personen met een handicap
vastgesteld door de terzake bevoegde overheidsdienst en die
het gevolg is van een beperkte mobiliteit of visuele beperking; 2°
voor appartementsgebouwen met een batterij brievenbussen van
minstens vier brievenbussen.§ 2.
Wanneer een woning meer dan vier brievenbussen heeft, mogen
die bussen ofwel aan de huisdeur, ofwel op de benedenverdieping,
op een goed verlichte plaats, worden aangebracht.
(2) leden van de coalitie: BDmyshopi, bpost, Comeos, UCM, Unizo,
SNI, Febelgra, Wemedia, BAM …
(3) Deloitte: Impact of unaddressed mail on the local & Belgian
economy - March 2019
Dhr. Pierre Fils
bpost
Muntcentrum
1000 Brussel
pierre.fils@bpost.be
www.bpost.be
T 02 276 29 51
M 0499 55 56 47
PROPERTYTODAY
SYNDIC Channel
NIEUW IN MEDE-EIGENDOM IN BELGIË!
Kijk op YouTube naar de SYNDIC Channel, wordt nu snel aangevuld.

10
Naar digitale algemene
vergaderingen in mede-eigendom?
Zet de coronacrisis de deur open naar digitale algemene vergaderingen in mede-eigendom?
Olivier Blockhuys, lid van UVS en bestuurslid CIB Kamer Antwerpen, schetst de situatie
vandaag en blikt vooruit naar morgen.
Tijdens de coronacrisis was en is de enige optie om alle algemene
vergaderingen onmiddellijk uit te stellen. Een logische stap,
teneinde fysieke samenkomsten te vermijden, niet in het minst
omdat veel mede-eigenaars tot de risicogroepen behoren, en
ter bescherming van de medewerkers van de kantoren. Maar,
tegelijkertijd een stap waarvan de impact minder zwaar was
geweest indien er een digitaal alternatief bestond.
Bijeenkomsten van de algemene vergadering kunnen heden (met
of zonder corona) enkel in fysieke vorm. De Wet op de Medeeigendom
voorziet daarop slechts één uitzondering: in geval van
absolute éénparigheid kunnen de mede-eigenaars schriftelijk
beslissingen nemen.
Deze vormvereiste is dermate streng dat in de praktijk nagenoeg
geen enkele algemene vergadering schriftelijk kan doorgaan, ook
niet in crisistijden. Élke mede-eigenaar dient immers zijn akkoord
vooraf te bevestigen. Van zodra één iemand niet reageert, kan er
schriftelijk niet rechtsgeldig beslist worden. Bovendien dient dan
ook nog eens elk agendapunt unaniem te worden bekrachtigd.
Wat met vergaderingen via een livestream, of een videoconferentie?
De wetgever is ook hier duidelijk: heden kan dit enkel als
naderhand de genomen beslissingen worden herbevestigd via
de schriftelijke procedure. Daar botst men dan wederom met
de unanimiteitsvereiste. Een vergadering via livestream – zelfs
waarop iedereen aanwezig is – wordt dus niet gelijkgeschakeld
met een fysieke vergadering.
EEN ANDERE AANPAK
Een andere, digitale aanpak had dus de noodzaak helpen
wegnemen aan maatregelen om de crisis te overbruggen. Nu
moest de regering, in overleg met de sector, binnen enkele
dagen een bijzonder machtenbesluit uitschrijven, zodat de
vergaderingen rechtsgeldig uitgesteld konden worden en de
syndici intussen het goed beheer konden blijven waarnemen.
De crisis heeft ons in dit verband geleerd dat het appartementsrecht
wendbaarder moet worden om dergelijke situaties op te vangen.
Bovendien moet ook het appartementsrecht mee kunnen
evolueren met de tijdsgeest. Algemene vergaderingen worden
vaak nog enkel ‘s avonds gehouden, op een vast tijdstip in het
jaar. Digitale oplossingen bieden mogelijkheden om bv. nodeloze
verplaatsingen te vermijden, en met meer flexibiliteit voor syndici
en mede-eigenaars kan zelfs de terecht nagestreefde evenwichtige
De huidige crisis toont de nood aan digitale vergaderingen aan. (beeld: solvio.be)

11
work-life balans voor alle partijen verbeterd worden.
De vertegenwoordigers van de sector hebben samen met een
brede klankbordgroep van professionele syndici een visienota
uitgeschreven: het kan anders. De coronacrisis moet zowel
de sector als de wetgever doen zoeken naar oplossingen om
vergaderen vanop afstand mogelijk te maken.
We ondervinden wel dat deze oefening niet zo evident is, gezien
er niet enkel juridische bezwaren maar ook allerhande praktische
bezwaren meespelen. De bedoeling is immers niet om het werk
van de syndici te verzwaren en de toegang voor mede-eigenaars
naar een algemene vergadering te bemoeilijken, maar integendeel
om de syndici en de mede-eigenaars een valabel en werkbaar
alternatief te geven voor de fysieke vergadering.
CONCLUSIE
Hoewel de digitale vergadering al jaren op de agenda staat van de
sector, was de wetgever niet happig voor een wetswijziging van
het appartementsrecht om vergaderen vanop afstand mogelijk te
maken. De sector pleit evenwel voor alternatieve mogelijkheden
in de toekomst.
INFO
Olivier Blockhuys,
Syndicus en Algemeen
Directeur Solvio,
Lid van UVS
Bestuurslid CIB Kamer
Antwerpen
(Met dank aan het Vlaams
Studie- en Kenniscentrum
Vastgoed en Wonen vzw)
PROPERTYTODAY
Een meer eigentijdse organisatie verlaagt niet alleen de drempel
om te participeren voor mede-eigenaars, maar maakt het systeem
ook bestendig tegen crisissituaties.
Beter gekeurd
Bien vérifié
Is uw Mede-eigendom technisch in orde?
BTV bekijkt het voor u!
BTV staat voor u klaar met de volgende keuringen:
Gebouwenaudit
Meerjarenonderhoudsplanning
Conditiemetingen
Elektrische keuring van de
gemeenschappelijke delen
Liften
EPC
Gemeenschappelijke delen
Geïnteresseerd? Neem contact op via joris@btvcontrol.be !
Bent u of kent u iemand die nog op zoek
is naar een technische, uitdagende job?
BTV werft aan via www.btvjob.be !

12
NEW LOOK voor de Appartementswet
vanaf 01.09.2021!
De Wet van 04 februari 2020 heeft het goederenrecht grondig
hervormd. Deze Wet voert een nieuw Boek 3 “Goederen” in het
nieuw Burgerlijk Wetboek in. Deze wijzigingen werden in het
BS (Belgisch Staatsblad) van 17 maart 2020 gepubliceerd. Het
gaat niet louter om een codificatie, maar ook om een grondige
modernisering van het goederenrecht. De nieuwe regels treden
pas in werking op 01 september 2021.
Weinig impact voor de mede-eigendom
Alle regels inzake eigendom, vruchtgebruik, burenrelaties, erfpacht
en opstal zijn hierdoor gewijzigd. Maar de bepalingen m.b.t. de
appartementswet zelf blijven gelden. Enkel de bepalingen inzake
vereffening worden afgestemd op het nieuwe Wetboek van
Vennootschappen en Verenigingen.
Als syndicus is er dus op zich geen reden tot paniek!
De bestaande regels van de werking van de mede-eigendom
wijzigen niet. Inhoudelijk blijft dus alles hetzelfde. Statuten of
reglement van interne orde hoeft u niet nogmaals te wijzigen…
zelfs als in uw statuten of reglement van interne orde nog artikels
van de oude wet vermeld worden.
Enkel indien u vanaf 2021 de statuten of het reglement van
interne orde van een VME wilt wijzigen, is het aangewezen om de
toekomstige nummering nu reeds te gebruiken (desnoods tussen
haakjes). Hierdoor blijft uw document meteen actueel.
INFO
Wel wordt de nummering van de artikels aangepast. Die worden
nu genummerd van artikel 3.84 tot 3.100 van het nieuwe Burgerlijk
Wetboek. Sommige artikels zullen voortaan ook een eigen titel
hebben, en verwijzingen naar andere artikels worden afgestemd
op de juiste nummering/betiteling van die artikels.
UVS - Unie van Syndici vzw
info@uvsyndici.be
www.uvsyndici.be
PROPERTYTODAY
Altijd aan uw zijde
Belfius biedt u diensten op maat, aangepast aan uw behoeften, om u bij te staan in al uw
projecten, of het nu gaat om kredieten, verzekeringen, investeringen en nog veel meer. Of u nu
een syndicus vertegenwoordigt of deel uitmaakt van een vereniging van mede-eigenaars, u kan
altijd rekenen op het advies van een specialist, waar en wanneer u dat wil.
belfius.be/professional
Belfius Bank NV, Karel Rogierplein 11, 1210 Brussel – IBAN BE23 0529 0064 6991 BIC GKCCBEBB - RPR Brussel – BTW BE 0403.201.185 – No FSMA 19649 A

13
Nieuws uit Frankrijk ...
Paradox van het beroep,
digitalisering en ‘Intuitu Personae’
Met het oog op de wedloop naar digitalisering, die de Franse wetgever wil om het beroep
te moderniseren, blijft de ‘intuitu personae’ van de syndicus de beste waarborg voor de
duurzaamheid van zijn beroep.
De syndicus is de mandataris van de vereniging van medeeigenaars,
die de rechtspersoonlijkheid bezit. Hij stelt handelingen
binnen het kader van een standaardcontract genaamd ‘syndicus
overeenkomst’.
In Frankrijk wordt het beroep van syndicus geregeld door de
wet Hoguet van 02 januari 1970 betreffende de uitoefening van
de beroepen in de vastgoedsector, door de wet van 10 juli 1965
betreffende de mede-eigendom en door het uitvoeringsdecreet
van 17 maart 1967.
De wet van 10 juli 1965 neemt de aanvullende bepalingen van
de wet van 28 juni 1938 over en bepaalt de benoeming van
een syndicus in artikel 17, dat een bindend karakter heeft: «De
beslissingen van de VME (Syndicat des Copropriétaires) worden
genomen in een algemene vergadering van mede-eigenaars;
de uitvoering ervan wordt toevertrouwd aan een syndicus die
eventueel onder de controle van een Raad van Mede-eigendom
(Conseil Syndical) wordt geplaatst».
In dit verband moet de syndicus alle handelingen stellen die nodig
zijn voor de goede bewaring van het gebouw en de werking van
de gemeenschappelijke installaties. Daartoe moet hij juridische,
technische en boekhoudkundige vaardigheden verwerven, maar
ook over psychologisch inzicht beschikken, en met dit laatste
wordt vaak geen rekening gehouden.
De diversiteit en complexiteit van het vakgebied vormen de
rijkdom en het belang van dit beroep. Het zijn verschillende
componenten, een tegengestelde maar complementaire dualiteit.
Met andere woorden, in de Chinese filosofie zouden we spreken
van « yin en yang «.
Toch wordt het beroep regelmatig in een slecht daglicht gesteld
door consumentenorganisaties waarvan de grieven vaak ten
onrechte door de media worden opgepikt.
Dit wantrouwen heeft de wetgever ertoe gebracht om op een
ongebreidelde manier wetten te maken, waardoor wij gerust
kunnen spreken van wetgevende wildgroei. Alleen al in de
afgelopen 25 jaar is het aantal artikelen in de wet vervijfvoudigd.
De ALUR-wet (Accès au Logement et à un Urbanisme Rénové),
die op 26 maart 2014 in het Staatsblad is gepubliceerd, heeft
ingrijpende veranderingen teweeggebracht op het gebied van
vastgoedbeheer.
De wet heeft zichzelf vier doelstellingen gesteld:
• Het bevorderen van de toegang tot waardige en betaalbare
huisvesting voor iedereen.
• De strijd tegen ondermaatse woningen en verloederde
mede-eigendommen.
• Het verbeteren van de leesbaarheid en doeltreffendheid van
het openbaar beleid inzake huisvesting.
• De modernisering van de stadsplanning met het oog op
ecologische transitie.
De wet heeft zelfs nieuwe en nadelige procedures ingevoerd voor
de controle en de sanctionering van de syndicus in geval van
verzuim of nalatigheid.
De oprichting van een innovatief en doeltreffend instrument,
het nationale register van mede-eigendommen, is dan wel weer
een goede zaak. Registratie is hét centrale element dat voor de
samenhang zorgt van het hele pakket aan maatregelen.
Terwijl veel mede-eigendommen die op vrijwillige basis worden
beheerd, niet voor de uiterste datum van 31 december 2018
zijn geregistreerd, is de situatie helemaal anders voor de medeeigendommen
die door professionals worden beheerd.
Dit instrument stelt de overheid in staat om kennis te hebben van
het vastgoedbestand en de typologie ervan. Bovenal stelt het haar
in staat tussen te komen in het privé-beheer en het kasbeheer van
de VME’s.
De laatste hervormingswet ELAN (Evolution du Logement, de
l’Aménagement et du Numérique) van 23 november 2018 heeft,
naast de maatregelen voor onmiddellijke toepassing en de bij
decreet vastgestelde maatregelen, in artikel 215 de regering
gemachtigd om bij verordening, onder de voorwaarden van artikel
38 van de Franse grondwet, «maatregelen te nemen die binnen
het toepassingsgebied van de wet vallen en die, vanaf 1 juni 2020,
het beheer van de gebouwen moeten verbeteren en geschillen
moeten voorkomen, met als doel :
1° het toepassingsgebied opnieuw te definiëren en de bepalingen
van de wet van 10 juli 1965 tot vaststelling van het statuut van
mede-eigendom van gebouwde eigendommen aan te passen
met betrekking tot de kenmerken van de eigendommen, hun
bestemming en de omvang van de mede-eigendom, enerzijds;
2° het verduidelijken, moderniseren, vereenvoudigen en aanpassen
van de regels voor de organisatie en het bestuur van de medeeigendom,
de regels met betrekking tot de besluitvorming door
de Vereniging van mede-eigenaars en de rechten en plichten van
de mede-eigenaars, de VME, de Raad van Mede-eigendom en de
syndicus.

14
De eerste verordening van 30 oktober 2019 is binnen de wettelijke
termijn gepubliceerd, maar moet nog door het parlement worden
geratificeerd, wat tot verdere wijzigingen kan leiden.
Sommige specialisten in het mede-eigendomsrecht hebben hun
mening al te kennen gegeven.
Voor Daniel THOMASIN, professor emeritus aan de universiteit
van Toulouse, «de lezing van de verordening geeft een indruk van
moderniteit . We behouden wat goed is in de wet van 10 juli 1965 en
we wijzigen wat efficiënter of interessanter zou kunnen zijn».
Jean-Marc ROUX, wetenschappelijk directeur van EDILAIX
Editions, drukt zijn mening als volgt uit: «Hoewel het resultaat veel
bescheidener is, is het toch interessant omdat de verordening van
30 oktober 2019 enkele praktische oplossingen aanreikt en op heel
wat punten pragmatisch is».
Zonder een catalogus van álle maatregelen te willen opstellen, is
het mogelijk om de belangrijkste maatregelen die een invloed
hebben op ons beroep, op te lijsten:
• Om nog een andere formulering aan te halen die door
professor THOMASIN werd gebruikt: «Deze verordening heeft
een liberaal aspect» met een aanvullend toepassingsgebied
van het statuut in bepaalde specifieke gevallen.
• De verordening zorgt voor modernisering met de
aanmoediging om te digitaliseren en te dematerialiseren.
De algemene vergadering via videoconferentie en het
stemmen per post worden geïntroduceerd. Het digitale
onderhoudsboekje van het gebouw wordt verplicht.
• De verordening is participatief met de versterking van de
bevoegdheden van de raad van mede-eigendom, die nog steeds
geen rechtspersoonlijkheid heeft. Het belang dat hier aan de raad
van mede-eigendom wordt toegekend, doet de vraag rijzen of
deze geen plaatsvervanger van de syndicus zou worden.
• De verordening is stimulerend, met een reeks maatregelen
ter bevordering van het onderhoud en de verbetering van
gebouwen. De belangrijkste maatregel, om het probleem van
absenteïsme op algemene vergaderingen tegen te gaan, is in het
licht van de beweging naar lagere meerderheden, een revolutie.
De belangrijkste vernieuwing bestaat immers in een algemene
toepassing van de overbruggingsclausule van artikel 25-1. De
formulering van artikel 25-1 laat er geen twijfel over bestaan:
«Wanneer de algemene vergadering van mede-eigenaars
niet met een meerderheid van de stemmen van alle medeeigenaars
heeft besloten, in toepassing van artikel 25 of een
andere bepaling, maar het project ten minste een derde van deze
stemmen heeft gekregen, beslist dezelfde vergadering met de in
artikel 24 bepaalde meerderheid en gaat zij onmiddellijk over tot
een tweede stemming». In veel gevallen kunnen werkzaamheden
die wijzigingen, aanvullingen of verbeteringen inhouden, dus in
tweede lezing worden aangenomen met een meerderheid van
de stemmen van de aanwezige, vertegenwoordigde of per post
stemmende mede-eigenaren.
• Men kan alleen maar betreuren dat er is afgezien van een
vlaggenschipbepaling van de ontwerpverordening die
betrekking heeft op het fonds en het meerjarenplan voor
werkzaamheden. Misschien wordt die opnieuw ingevoerd
door de ratificeringswet?
• Ten slotte is de verordening vooruitziend, met de nieuwe
mogelijkheid die wordt geboden door artikel 18-1 A-II, waarin
de voorwaarden worden vastgelegd waaronder de syndicus
met de VME dienstencontracten kan afsluiten die niet onder
het toepassingsgebied van het standaardcontract vallen.
Deze verschillende diensten, zoals bijstand op het gebied
van projectbeheer, conciërgediensten, enz. moeten door de
algemene vergadering uitdrukkelijk worden goedgekeurd
met een gewone meerderheid van stemmen (zoals bepaald in
artikel 24), buiten het contract van de syndicus.
Als punt van kritiek kan men stellen dat de actoren van de medeeigendom
de bestaande organisatie steeds willen laten evolueren
vanuit een juridisch en technisch standpunt, zonder rekening te
houden met de psychologische aspecten.
Weliswaar is de syndicus wettelijk gezien de mandataris van de
VME, maar in de praktijk willen de mede-eigenaars dat hij ook
de mandataris van de ‘mede-eigenaars’ is. De evolutie van de
wetgeving heeft aangetoond dat Frankrijk geëvolueerd is van een
mede-eigendom per verdieping over een mede-eigendom per
appartement naar een mede-eigendom per kavel.
Dit brengt ons terug naar de Latijnse uitdrukking ‘intuitu personae’,
die ‘in functie van de persoon’ betekent. De mede-eigenaars
beoordelen hun syndicus op basis van criteria als discipline,
volharding, continuïteit, vertrouwen, luisterbereidheid, ...
Rekening houden met gevoelens (ongerustheid, jaloezie,
verlegenheid, ...) is fundamenteel.
De syndicus moet de mogelijkheid hebben zijn gedrag aan te passen
en te wijzigen volgens de typologie van het gebouw en de wensen
en middelen van de mede-eigenaars. Hij mag zijn primaire roeping
niet uit het oog verliezen: het verbeteren van ‘ de levenskwaliteit
van de mede-eigenaars ’.
Digitalisering moet een middel blijven om processen te
rationaliseren met de bedoeling ze efficiënter te maken. In geen
geval mag ze de mens vervangen.
Hoe kunnen wij de ‘levenskwaliteit’ verbeteren zonder een
bijzondere relatie tot stand te brengen, die de enige bron is van
vertrouwen en duurzaamheid ?
INFO
Agnès BREGER-MEDIONI
Syndicus in Mede-eigendom
Gerechtelijk deskundige bij het
Hof van Beroep van Parijs
Lid van de CNEC (Nationale
Kamer van Medeeigendomsdeskundigen)
Lid van GRECCO
(onderzoeksgroep in medeeigendom)
PROPERTYTODAY

De verwarming en water
partner van de mede-eigendom
Water en verwarming
kostenverdeling
De Premium-dienst biedt u een proactieve
opvolging gedurende het jaar en garandeert
u een afrekening zonder forfaits.
• Vraag een offerte of een afspraak.
Stookplaatsmonitoring +
Energieboekhouding
Wist u dat actief monitoren en beheren van uw installaties met ReduQ een forse
besparing kan opleveren? Door het goed inregelen en tijdig ingrijpen bij ondermaatse
prestaties van uw stookinstallatie kan al snel 20% energie worden bespaard.
Wettelijke verplichting van de VME of van de syndicus voor alle verwarmingssystemen
vanaf 100kW in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.
• Raadpleeg ista voor meer informatie.
Plaatsing van
thermostatische kranen
Wettelijke verplichting bij de plaatsing van
een nieuwe verwarmingsketel in het
Brussels Hoofdstedelijk Gewest.
Waterzijdige inregeling optioneel.
Energiepremies (30€/kraan)
voor de VME’s.
www.ista.be 02 523 40 60 contact@ista.be

16
De overdracht van een
syndicuskantoor - deel (1)
SITUERING
I. Verschillende positieveranderingen
In het leven van de syndicus van een vereniging van medeeigenaars
kunnen zich verschillende positieveranderingen
voordoen.
Hij kan:
• zijn bevoegdheid overdragen met de toestemming van de
algemene vergadering en slechts voor een beperkte duur of
voor welomschreven doeleinden: art. 577-8 § 5 BW;
• door de algemene vergadering worden ontslagen: artikel
577-8 § 6 initio BW;
• op verzoek van de algemene vergadering worden bijgestaan
door een voorlopige syndicus: artikel 577 § 6 in fine BW;
• door de rechter worden vervangen door een voorlopig
syndicus: artikel 577-8 § 7 BW;
• door de rechter worden vervangen door een voorlopig
bewindsvoerder: artikel 577-9 § 1/1 BW;
• de overeenkomst opzeggen volgens de nadere regels van
zijn contract: art. 577-4 § 2 , 2° BW;
• de overeenkomst vernietigd zien door de rechtbank:
art. 577-9 § 2 BW.
II. Vrijwillige overdracht van kantoor
Naar omstandigheden kan het voorkomen dat de syndicus
vrijwillig zijn kantoor overdraagt of een derde zich meldt om als
kandidaat zijn kantoor over te nemen.
Daarbij zijn twee verschillende situaties denkbaar.
A. Eenmanszaak
Een syndicus kan op de eerste plaats zijn bedrijvigheid voeren
onder de vorm van een eenmanszaak.
De eenmanszaak is de meest voorkomende ondernemingsvorm.
Het is een bedrijf waar slechts één persoon eigenaar is welke bij de
bedrijfsvoering handelt als natuurlijk persoon voor eigen rekening
en die onbeperkt aansprakelijk is.
De term eenmanszaak verhindert niet dat de ondernemer
personeel in dienst heeft.
Wanneer een syndicus zijn kantoor als eenmanszaak overdraagt,
dan zal de fysische persoon als verkoper van de syndicusportefeuille
optreden.
B. Vennootschap
Een syndicus kan zijn bedrijvigheid ook onderbrengen in een
vennootschap.
De vennootschap is een ondernemingsvorm met een of meer
aandeelhouders waarbij voor rekening van de rechtspersoon
bepaalde activiteiten worden verricht met als doel daaruit
materiële vermogensvoordelen te halen.
Wanneer een syndicus zijn syndicaal beheer heeft ondergebracht
in een vennootschap en de syndicusportefeuille wordt
overgedragen, dan staan twee opties open, meer bepaald de
verkoop van aandelen of de verkoop van activa.
i. Verkoop van aandelen
In het geval van de verkoop van aandelen ( share deal ) zijn
de aandeelhouders de verkoper van hun aandelen in de
vennootschap en wordt de hele vennootschap overgedragen met
alle haar rechten en plichten, dus ook met de risico’s die aan de
vennootschap kleven. De aandeelhouders krijgen in dit geval de
overnameprijs volledig netto in handen.
Na de overdracht van de aandelen blijven de bedrijfsactiviteiten
verder lopen onder net dezelfde rechtspersoon als voor de
overdracht. Het ondernemingsnummer blijft behouden, de
contracten verder doorlopen.
ii. Verkoop van activa (handelsfonds)
Bij een overdracht van activa (asset deal) is de vennootschap
daarentegen de verkoper van welbepaalde onderdelen van het
bedrijf, bijvoorbeeld uitsluitend het handelsfonds, bestaande uit
de syndicusportefeuille, en blijft de transactie beperkt enkel tot
dat specifieke onderdeel.
Wat niet verkocht is, blijft verder eigendom van de verkopende
vennootschap. Doordat de vennootschap de verkoper is van het
handelsfonds ontvangen de aandeelhouder niets.
De vennootschap zal integendeel de opbrengst van de verkoop
in haar boekhouding opnemen en op de eventueel gerealiseerde
meerwaarde (het verschil tussen de ontvangen prijs en de
boekwaarde van het verkochte actiefbestanddeel) gewone
vennootschapsbelasting betalen.
III. Eerste aandachtspunt bij overname:
grondig informeren over de eigendomsrechten
De persoon, die een syndicusportefeuille wenst over te nemen,
moet zich door de overdrager vooraf alle gegevens laten
voorleggen betreffende de persoon die de eigendomsrechten op
de portefeuille bezit.
De start van de overname begint immers hier en moet grondig
worden voorbereid.
Wordt vervolgd.
Tip UVS
Aandachtspunt vooraleer een beslissing te nemen: de
verkoop van aandelen is niet belastbaar. De verkoop van
de portefeuille of een deel ervan is echter onderworpen
aan vennootschapsbelasting tegen het in 2020 geldende
algemene tarief van 25% en 20%.
INFO
Dhr Roland Timmermans
Advocaat en Hoofdredacteur
Tijdschrift Appartementsrecht
PROPERTYTODAY

17
Maak van jouw
woning een
fiberwoning
Met fiber zijn jouw vastgoedprojecten
klaar voor de toekomst
Met fiber tot in de woning bied je jouw klanten supersnel
en stabiel internet, een ultra-lage latentie, het scherpste beeld
op al hun schermen en vooral een gebouw dat almaar meer
geconnecteerde toestellen moeiteloos aankan. Zo is je gebouw
helemaal klaar voor de toekomst.
Contacteer ons
voor een vrijblijvend gesprek:
Ann De Schryver
0475 52 59 20
ann.deschryver@proximus.com
Xavier Schreinemacher
0477 57 05 02
xavier.schreinemacher@proximus.com
Proximus, een partner voor jouw
bouwprojecten. Niets dan voordelen
voor jezelf… en voor je klanten!
De Proximus-experten luisteren naar je noden en stellen
oplossingen voor op jouw maat. Om elke stap van de plannen van
nabij op te volgen, kan je op elk moment van de dag bij terecht
jouw toegewijde contactpersoon.
Bovendien geven we je klanten een prachtig welkomstgeschenk:
een gratis fiberabonnement gedurende 6 maanden zonder
aankoopverplichting! Dat is een mooie troef voor jouw bedrijf.
Close
partner of
proximus.be/fiber

18
Voorlopig syndicus
vs. voorlopige bewindvoerder
Voor de oplossing van conflicten binnen een appartementsmedeeigendom
is niet alleen wettelijk voorzien in de aanstelling van een
voorlopig syndicus, maar werd sinds de wet van 18 juni 2018 ook
de functie van de voorlopige bewindvoerder wettelijk verankerd,
welke rechtsfiguur momenteel nog maar weinig gekend is.
Om verwarring te voorkomen wordt hierbij een kort overzicht
gegeven van de verschillen tussen deze twee mandaten. Daarbij
is het meer bepaald van belang de finaliteit van het mandaat
van een voorlopig syndicus en een voorlopige bewindvoerder te
onderscheiden, aangezien daaruit ook de andere bijzonderheden
voortvloeien inzake onder meer hun bevoegdheden en de duur
van hun mandaat.
De finaliteit van het mandaat
Voor conflicten tussen de syndicus en de mede-eigenaars,
enerzijds, kan een beroep gedaan worden op een voorlopig
syndicus. Een voorlopig syndicus kan namelijk aangesteld
worden bij verhindering of in gebreke blijven van de syndicus
(artikel 577-8, §6-7 van het Burgerlijk Wetboek), bijvoorbeeld bij
belangenvermenging, ziekte of afwezigheid.
Voor conflicten tussen de mede-eigenaars onderling, anderzijds, kan
een beroep gedaan worden op een voorlopige bewindvoerder. Een
belangrijke vernieuwing van de wet van 18 juni 2018 die in werking
is getreden op 1 januari 2019, bestaat meer bepaald in de wettelijke
verankering van het mandaat van een voorlopige bewindvoerder
binnen een gedwongen mede-eigendom van gebouwen op
basis van reeds bestaande Belgische rechtspraak, welke wettelijke
regeling tevens geïnspireerd werd door het Frans recht.
Waar een voorlopig syndicus aldus wordt aangesteld in het
bijzondere geval waarin de syndicus zijn taken niet of niet
naar behoren vervult, heeft de aanstelling van een voorlopige
bewindvoerder daarentegen tot doel een blokkering van
de besluitvorming binnen de algemene vergadering van de
vereniging van mede-eigenaars op te lossen. Meer bepaald kan
een voorlopige bewindvoerder aangesteld worden indien er
sprake is van een blokkering in de mede-eigendom waardoor
het financieel evenwicht van de mede-eigendom ernstig in het
gedrang is of waardoor de vereniging van mede-eigenaars in
de onmogelijkheid verkeert om het behoud van het gebouw of
de overeenstemming ervan met de wettelijke verplichtingen te
waarborgen (artikel 577-9, §1/1 van het Burgerlijk Wetboek).
Het verzoek tot aanstelling
Een voorlopig syndicus kan door de algemene vergadering van
de vereniging van mede-eigenaars benoemd worden of kan ook
door de rechter op verzoek van iedere mede-eigenaar aangesteld
worden. Hoewel dit niet uitdrukkelijk wettelijk bepaald is, zou het
volgens bepaalde rechtspraak ook mogelijk zijn om meerdere
voorlopige syndici aan te stellen. Voor de concrete modaliteiten
van zijn mandaat zal steeds uitgegaan moeten worden van (de
notulen betreffende) de beslissing van de algemene vergadering
of het vonnis van de rechter waarin hij wordt aangesteld.
In tegenstelling tot de aanstelling van een voorlopig syndicus
dient voor de aanstelling van een voorlopige bewindvoerder
steeds de rechter tussen te komen. Met het oog daarop kunnen
namelijk zowel de syndicus als één of meer mede-eigenaars
die ten minste één vijfde van de aandelen in de gemene
delen bezitten, de zaak aanhangig maken bij de rechter. De
nieuwe wetsbepaling stipuleert uitdrukkelijk dat ook meerdere
voorlopige bewindvoerders aangewezen kunnen worden. Voor
de concrete uitwerking van zijn mandaat zal ten slotte steeds
het aanstellingsvonnis van de rechter als uitgangspunt genomen
moeten worden.
In beginsel neemt de vrederechter kennis van dergelijke verzoeken
tot aanstelling van een voorlopig syndicus of voorlopige
bewindvoerder, aangezien hij bevoegd is om te oordelen over
geschillen met betrekking tot de gedwongen mede-eigendom
van gebouwen in het algemeen.
Aldus kan de vrederechter om de aanstelling van een voorlopig
syndicus verzocht worden middels verzoekschrift. Aangezien
de syndicus in deze procedure betrokken moet worden, is het
aangeraden dit te doen middels een tegensprekelijk verzoekschrift.
De aanstelling van een voorlopige bewindvoerder gebeurt in
principe middels een tegensprekelijk verzoekschrift, tenzij de
gemeenrechtelijke voorwaarden voor een eenzijdig verzoekschrift
vervuld zijn.
De bevoegdheden
De bevoegdheden van de voorlopig syndicus en de voorlopige
bewindvoerder vloeien logischerwijze voort uit de verschillende
conflictsituaties ter oplossing waarvan ze worden aangesteld.
De bevoegdheden van de voorlopig syndicus worden door de
algemene vergadering van de vereniging van mede-eigenaars
of door de rechter bepaald rekening houdend met de punten
waarop de syndicus in gebreke blijft. In functie daarvan bepalen
de algemene vergadering, respectievelijk de rechter de duur
van zijn mandaat en/of de specifieke doeleinden waarvoor hij
aangesteld wordt.
Aan de voorlopige bewindvoerder kunnen door de rechter
daarentegen meer verregaande bevoegdheden toevertrouwd
worden. De voorlopige bewindvoerder kan namelijk de
bevoegdheid krijgen om in de plaats te treden van de vereniging
van mede-eigenaars en aldus bevoegdheden uit te oefenen die
normaal gezien aan de algemene vergadering of de syndicus
toekomen. In principe kan de syndicus enkel daden van bewaring
en voorlopig beheer stellen, maar een voorlopige bewindvoerder
moet gelet op de finaliteit van zijn mandaat in dergelijk geval
tevens daden van beheer kunnen stellen.
Indien de feitelijke omstandigheden het toelaten, sluit overigens
niets uit dat de syndicus of de voorlopig syndicus als voorlopige
bewindvoerder worden aangesteld.

19
Zowel een voorlopig syndicus als een voorlopige bewindvoerder
zijn tot slot aansprakelijk voor de uitvoering van hun taken. Zij
dienen dan ook elk rekenschap en verantwoording af te leggen.
De overeenkomst en de bezoldiging
Ook de antwoorden op de vraag of na hun aanstelling een
overeenkomst opgesteld moet worden met de voorlopig syndicus
en de voorlopige bewindvoerder en op de vraag hoe zij vergoed
worden, vloeien voort uit de finaliteit van hun mandaat.
Tussen de voorlopig syndicus en de vereniging van medeeigenaars
dient in principe een schriftelijke syndicusovereenkomst
opgesteld en ondertekend te worden. In die overeenkomst wordt
onder meer de vergoeding voor de voorlopig syndicus bepaald.
Aangezien een voorlopige bewindvoerder daarentegen in de
plaats treedt van de vereniging van mede-eigenaars, is er geen
sprake van een (syndicus)contract. Naar analogie met Frans recht
zou de voorlopige bewindvoerder dan ook beschouwd kunnen
worden als een gerechtelijk mandataris. In Frankrijk worden zijn
kosten en erelonen wettelijk bepaald, hetgeen (nog) niet geregeld
werd door de Belgische wetgever.
Het einde van het mandaat
Het mandaat van de voorlopig syndicus eindigt bij het verstrijken
van de duur waarvoor hij werd aangesteld of dooft uit wanneer hij
de hem toevertrouwde taken heeft uitgevoerd. Voor de eventuele
verlenging van zijn mandaat kan een specifieke regeling voorzien
worden in de syndicusovereenkomst, maar is hoe dan ook een
beslissing van de algemene vergadering van de vereniging van
mede-eigenaars vereist. In principe kan de algemene vergadering
de door haarzelf aangestelde voorlopig syndicus ook steeds
ontslaan.
Het mandaat van de voorlopige bewindvoerder eindigt tevens
bij het verstrijken van de duur waarvoor hij werd aangesteld. Zijn
mandaat kan enkel rechterlijk verlengd worden, indien dit nodig
zou zijn.
Verder kan enkel de rechter het mandaat van de gerechtelijk
benoemde voorlopig syndicus of van de voorlopige
bewindvoerder vroegtijdig beëindigen en kan enkel de rechter
voorzien in hun eventuele vervanging, aangezien dit dient te
gebeuren bij rechterlijke beslissing.
Besluit
Niettegenstaande de wettelijke verankering van het mandaat van
de voorlopige bewindvoerder naast het mandaat van de voorlopig
syndicus, was het alleszins de bedoeling van de wetgever dat
slechts als laatste redmiddel beroep gedaan zou worden op een
voorlopige bewindvoerder.
Het is bovendien nog te vroeg om te kunnen evalueren of de
functie van de voorlopige bewindvoerder effectief een geschikt
middel is om een blokkering van de besluitvorming binnen de
algemene vergadering van de vereniging van mede-eigenaars op
te lossen.
In de praktijk zal de daaruit voorvloeiende vraag of het opportuun
is om een voorlopig syndicus of een voorlopige bewindvoerder
aan te stellen ten slotte steeds neerkomen op maatwerk, zodat u
voor meer informatie terecht kunt bij Liesbet Van Gijsel (liesbet.
INFO
Mev. Liesbet Van Gijsel
Advocaat
Nelissen Grade Advocaten
Hoofdkantoor Leuven
Philipssite 5,
Ubicenter (ingang B),
2de verdieping,
3001 Leuven
T 016 22 24 73
F 016 22 24 82
liesbet.vangijsel@nelissengrade.
com
PROPERTYTODAY

20
Trend voor 2020 en de
toekomst: klein (samen)wonen
‘Klein wonen’ zit al enkele jaren in de lift, maar in deze tijden van
quarantaine, waarin gezinnen van 4 à 5 personen ‘24/7’ het huis
met elkaar delen, en sommigen de muren na enkele weken op zich
af zien komen, is het een topic dat relevanter is dan ooit tevoren.
Hoe doe je dat, samenwonen op een kleine oppervlakte, zonder
te veel van je me-time en privacy te moeten opofferen? Waar blijf
je met al je spullen, als de ruimte bij wijze van spreken al voor
driekwart gevuld is met mensen?
Bekend en onbemind: Co-housen en co-wonen
Gelukkig is de mens een creatief beestje, of hij er nu toe
gedwongen wordt of niet. Onder andere co-wonen (iedere
bewoner heeft zijn eigen woonunit, maar deelt wel de tuin,
garage, ontspanningsruimte,...) en co-housing (keuken, badkamer,
... worden ook gedeeld) zijn begrippen die in België en Nederlands
al ingeburgerd geraakt zijn en in de toekomst nog aan belang
zullen winnen. Beiden zijn t.o.v. het huren of kopen van een huis
of appartement financieel voordelige manieren van wonen, zeker
na afschaffing van de woonbonus, maar er komen helaas ook
specifieke uitdagingen en ergernissen bij kijken.
op termijn voor zal zorgen dat er conflicten optreden - men wil
begrijpelijkerwijs niet elkaars rommel opruimen, hoe organiseer
je je eigen spullen nog in de chaos? Discussies over wie wanneer
naar televisie wil kijken, tot wie het eerst de douche in mag…
Ook het financiële verhaal valt niet te onderschatten, en wat met
schadegevallen? Het is allemaal toch net iets ongemakkelijker met
vreemden dan met familieleden.
Dezelfde mensen hebben desondanks weinig moeite met het
inzien van de voordelen - op elkaars kinderen passen of een auto
delen klinkt iedereen als muziek in de oren en ook het delen van
verscheidene vaste kosten is een grote plus. Toch is dat alles niet
genoeg om veel mensen te overtuigen. Oudere mensen zullen
zeggen dat het iets is voor jongere mensen en vice versa. Er zijn
gelukkig x-aantal verschillende soorten woonvormen, de ene al
van intensievere aard dan de andere, en dus ook woonvormen,
waarin je niet alles hoeft de delen. Dat vooroordeel zou moeten
verdwijnen vooraleer co-housing en co-wonen echt een schot in
de roos worden. Hoe dan ook valt het moeilijk te voorspellen of het
iets voor jou is: Het is vooral een stap die je moet durven nemen.
De banden aanhalen in de Kangoeroewoning
Een stap in de richting van cohousen, die rekening houdt met de
voorgaande tegenargumenten, is de kangoeroewoning. Een huis
bouwen om opnieuw met je ouders/kinderen samen te wonen, en
misschien komen zelfs de grootouders/kleinkinderen er bij! Je leeft
onder één dak, maar toch gescheiden. Van compact wonen is er
echter zelden sprake. Kangoeroewoningen zijn vaak omvangrijke
bouwsels, maar je woont natuurlijk met een veelvoud van de
gewoonlijke hoeveelheid aan mensen samen.
Schema “samenhuizen” - onderscheid tussen cohousing en huisdelen.
Dergelijke structuren bestaan zowel voor alleenstaanden als
voor gezinnen, maar dezelfde principes gelden. Mensen die
niet aan cohousing doen zien het gebrek aan privacy dan ook
als voornaamste struikelblok, hoewel privacy voor iedereen iets
anders betekent. Mensen zijn bang dat ze niet meer in hun pyjama
naar tv zullen kunnen kijken of de wasruimte moeten delen. Voor
de ander is het delen van een thuis gewoon te druk, nog een ander
wilt al eens kunnen ventileren na een drukke dag op het werk en
voelt zich niet comfortabel genoeg om dat te doen bij vreemden.
Ze zien de keuken of het washok als hun terrein, omdat ze er toch
meerdere keren per week hun ding moeten kunnen doen en
een planning al eens in de war kan gegooid worden als er met
huisgenoten rekening gehouden moet worden. Er moeten zaken
georganiseerd worden, waar iemand die niet samenwoont nooit
eerder aan heeft moeten denken. Er is ook de angst dat familiale
problemen te veel een groepsaangelegenheid zullen worden en
die inkijk in hun privéleven kunnen velen wel missen. Dit alles leidt
tot te vermijden stress.
Mensen verwachten ook dat intensiteit van het samenwonen er
De regelgeving rond kangoeroewonen is helaas nog veel complexer
dan voor co-housing. Een kangoeroewoning mag niet op elke
locatie gebouwd worden en niet elke gemeente staat de bouw
ervan toe. In de meeste gevallen mogen er maximaal 2 personen
in de geïntegreerde zorgwoning wonen, waarvan er eentje 65+,
zorgbehoevend, of beide is. De buidelwoning mag niet meer dan een
derde van de woning in beslag nemen en er mag maar één eigenaar
zijn. Bij de indeling en voorzieningen zijn er verschillende aspecten
die in acht genomen moeten worden: komt de zorgwoning op het
gelijkvloers? Inloopdouche? Hoe worden de energierekeningen
geregeld? Er zal ook hier veel gecommuniceerd moeten worden,
ondanks de familiale band.
Een stevige contra die pas sinds de coronacrisis prominent naar voren
komt is: wat met later? Wat als de zorgbehoevende inwoners overleden

21
zijn? Als hier vooraf rekening mee gehouden wordt en verbouwingen
ingecalculeerd worden voor “eens het zover is”, is de grootste miserie
achter de rug. De vraag die echter gesteld kan worden met de
retrospectieve virologische kennis die we overgehouden hebben aan
de corona-uitbraak is of het überhaupt zo’n goed en verantwoordelijk
idee is om nog onder één dak te leven met ouderen. Tenslotte kan
je niet aan een virus ontsnappen als het bij je thuis verspreid wordt
en breng je je familieleden op leeftijd rechtstreeks in gevaar. Het is
allesbehalve zeker dat de uitbraak van het voorjaar 2020 het laatste is
wat we van COVID-19 gehoord hebben.
Onze Vlaams minister van Economie Hilde Crevits kwam al
verschillende keren in de krant met haar Kangoeroewoning. Ze
woont daarin samen met haar gezin, ouders en schoonouders,
waarvan de laatste allemaal minstens zeventigers zijn. Helaas
raakte één van hen besmet met het virus, waarop iedereen zich
in zijn respectievelijke studio terugtrok. Het liep in het geval van
minister Crevits wel goed af, maar mochten de omstandigheden
anders geweest zijn, had de gevaarlijke besmetting al in de kiem
gesmoord kunnen worden.
je als vanzelf meer geld over om aan leuke dingen te spenderen!
Kan je echter met een gezin op zo’n kleine oppervlakte wonen?
Voor zowel de micro-appartementen als de tiny houses geldt
natuurlijk hetzelfde verhaal: hoe zorg je ervoor dat die kleine
ruimte optimaal benut wordt?
Indeling en inrichting
Compact wonen vergt heel wat denkwerk en creativiteit. Om
te beginnen moet er bedachtzaam met deuren en gangen
omgesprongen worden. Deuren worden door geperforeerde
schermen of glaspartijen vervangen, waardoor het gevoel van
ruimte niet verloren gaat - gangen hebben sowieso geen andere
functie dan ruimtes verbinden, dus worden die vanzelfsprekend
geschrapt. In nasleep van het weren van de deuren, zijn ook
binnenmuren de kop van jut. Ook zij worden al snel door
doorkijkwanden vervangen, om ruimtes van elkaar te scheiden,
zonder donker te maken.
Compact wonen in micro-appartementen
Als gezin een woning delen met familie, vrienden of vreemden is
allesbehalve evident. Toch hoef je om qua oppervlakte te downscalen
én betaalbaar te wonen geen enorme toegevingen te doen op vlak
van luxe. Het antwoord komt overgewaaid uit Azië, waar in steden
als Tokyo en Hong Kong door de exponentiële bevolkingstoename
en de onbetaalbare appartementen de nood aan kleine, snel
assembleerbare appartementen resulteerde in de opkomst van het
micro-appartement. Ze voelen futuristisch aan, maar zijn in Azië, de VS
of de grote Europese steden al lang geen zeldzaamheid meer. Op een
oppervlakte tussen de 15 en 40 m2 worden praktische oplossingen
gevonden voor bedden, kasten, badkamers, en eettafels om de ruimte
toch een comfortabele en luxueuze uitstraling te geven.
Nakagin Capsule Tower, op 30 dagen tijd gebouwd in 1972
Het volledige voorbije decennium werd het micro-appartement
al als een van de meest prominent groeiende trends beschouwd.
Meer nog, de idee van kleiner wonen evolueert nog voortdurend
en reikt ondertussen ook al tot voorbij de stadsgrenzen: Sommigen
bouwen hun micro-appartement gewoon op het platteland of bij
gebrek aan wetgeving in de tuin van hun ouders - de zogenaamde
tiny houses. De voordelen van deze kleine huisjes zijn niet van de
minste: de ecologische voetafdruk gaat drastisch naar omlaag,
de erg korte bouwtijd bespaart je stukken van mensen, het
appartement is overzichtelijk en makkelijk te onderhouden, minder
ruimte betekent minder plaats om spullen op te bergen, dus hou
Meubilair, kasten in het bijzonder, wordt helemaal herdacht
op maat van de ruimte in kwestie. Op- en inklap, uitschuifbaar,
roteerbaar, het futurische kantje komt hier helemaal naar boven,
maar multifunctionele ruimtes en geïntegreerde meubelen zijn
onontbeerlijk als je klein wilt wonen. Mensen zijn op tal van
manieren vindingrijk omgesprongen met wandkasten. Bureau’s,
een televisie set-up, zelfs een trap kan volledig in het ontwerp
geïntegreerd worden en zo ieder aspect van een ruimte met elkaar
laten interageren.
Door strategisch gebruik van kleuren en lichtinval (maar ook licht
meubilair) en de ruimte op ooghoogte niet te massief in te vullen,
zal een kleine ruimte nooit als klein aanvoelen.
Indeling is één ding, inrichting een ander. Open kasten zijn niet
aan te raden als je op een kleine ruimte al je spulletjes kwijt wil
zien te geraken. Eén schuif kan een wereld van verschil maken. Je
werkt bij gebrek aan horizontale ruimte dan ook beter in verticale
richting. Niet enkel de kasten kunnen wat hoger reiken, hang je
kaders en spiegels (ook een tip om ruimte te creëren) ook net die
fractie hoger; je kamer zal er groter door lijken!

22
Je zal minder meubels tentoon kunnen stellen, maar je zal wel
beter bewuste keuzes kunnen maken. Je kan dat stuk dat je écht
wilt makkelijker betalen én makkelijker combineren met de rest
van het interieur. Kies daarbij ook niet voor te kleine meubels.
Grote meubels doen de kamer groter lijken en zijn natuurlijk veel
comfortabeler.
Het is een complexe denkoefening. De flexibele parameters ‘m2’
en ‘aantal inwoners’ lenen zich tot ontelbare (samen)woonvormen
en designuitdagingen. Aan jou om voor jezelf uit te maken wat je
voorkeur uitdraagt en er zelf mee aan de slag te gaan. Eén ding is
zeker, ‘klein wonen’ is here to stay.
VOLLEDIGE SERVICE VOOR ALLE VENTILATIESYSTEMEN
SERVICE COMPLET POUR TOUS LES SYSTÈMES DE VENTILATION
maintenance & filter
+32 (0) 56 64 50 66 SALES@FILTERENCO.BE WWW.FILTERENCO.BE

van de
mede-eigendom
NIEUWE FORMULE
Corona VRIJE
omgeving
Salon
19
NOV 2020
BRUSSELS EXPO
gratis toegang - entrée gratuite
de la
copropriété
NOUVELLE FORMULE
Environnement
Covid SAFE
NATIONAAL CONGRES VAN DE SYNDICI
CONGRES NATIONAL DES SYNDICS
Déjà le 4ème Salon de la Copropriété ! Le seul salon
en Belgique entièrement dédié à la copropriété !
Al de 4de editie van het Salon van de
Mede-eigendom! Hét enige Salon in België
uitsluitend besteed aan de mede-eigendom!
• Groot B2B event over de mede-eigendom: uniek
in België
• Rechtstreekse contacten met de syndici
• Gratis juridisch advies voor syndici en bezoekers
• Nationaal congres van de syndici: gratis
seminaries de volledige dag
• Grootste netwerkmoment in mede-eigendom in
België
• Gratis catalogus met alle exposanten
• Vermelding in het leveranciersgids van de medeeigendom
in het magazine Property Today
Bestel je gratis ticket(s) online op
www.salonvandemedeeigendom.be
Wordt exposant ! Alle info vrijblijvend via
contact@salonvandemedeeigendom.be
Los je problemen als syndicus op en leer bij via de
gratis seminaries en het groot netwerkmoment
• Grand évènement B2B de la copropriété :
exceptionnel en Belgique
• Contacts directs avec les syndics
• Avis juridiques gratuits pour les syndics et
visiteurs
• Congrès National du Syndic : séminaires gratuits
toute la journée
• Grand moment de réseautage
• Catalogue gratuit de tous les exposants
• Mention dans le Guide des Fournisseurs de la
Copropriété dans le magazine Property Today
Commandez votre ticket gratuit en ligne sur
www.salondelacopropriete.be
Devenez exposant ! Toutes informations via
contact@salondelacopropriete.be
Problèmes de syndic résolus et instruisez-vous
avec les séminaires gratuits et le super réseautage
Nog geen exposant?
Contacteer ons dan snel of vraag alle info via
contact@salonvandemedeeigendom.be
Vous n’êtes pas encore exposant?
Contactez-nous au plus vite ou informez-vous sur
contact@salondelacopropriete.be

24
Het nationaal register voor
gerechtsdeskundigen:
quid voor de syndicus ?
De wet van 10 april 2014 (B.S. 1 december 2016) bepaalde de
oprichting van 2 nieuwe Belgische nationale registers, zijnde
één voor gerechtsdeskundigen en één voor beëdigde vertalers,
tolken en vertaler-tolken. Bij wet van 5 mei 2019 werden deze
samengevoegd tot één register.
De wet is belangrijk omdat ze de titels van gerechtsdeskundige en
beëdigd vertaler-tolk invoert.
Bovendien zullen de magistraten en politiediensten op termijn
enkel nog beroep mogen doen op deskundigen en vertalerstolken
ingeschreven in dit nationaal register. Deze nationale
registers hebben een dubbele doelstelling, met name een
kwaliteitsgarantie van de professionele vaardigheden van de
gerechtsdeskundigen en beëdigde vertalers, tolken en vertalers/
tolken en transparantie aangaande wie inzetbaar is.
In afwachting van de definitieve inschrijving werd een voorlopige
inschrijving mogelijk gemaakt. Het voorlopig register heeft als
groot voordeel dat op korte tijd een inventaris wordt opgemaakt
van alle deskundigen en vertalers-tolken die actief zijn op datum
van de inwerkingtreding van de wet. Zij kunnen inschrijven via
een applicatie van e-Deposit. Na het aanmaken van een profiel
als deskundige of vertaler of tolk (de twee laatste hebben een
apart profiel), kunnen zij zich inschrijven in het voorlopig register.
Hiervoor volstaat een CV, een foto en het bewijs van vroegere
aanstellingen. Voor meer informatie kan men terecht op de
website van de FOD Justitie.
Het voorlopig register is toegankelijk voor de gebruikers
(magistraten, politiediensten en andere overheden) de leden van
de rechterlijke orde. Het zal op korte termijn beschikbaar zijn voor
de andere overheden en later en voor het grote publiek, zodra
er voldoende deskundigen en vertalers-tolken zijn ingeschreven.
Sinds de inwerkingtreding van de wet van 10 april 2014, gewijzigd
bij de wet van 19 april 2017 en de wet van 5 mei 2019, geldt voor de
gerechtsdeskundigen en de beëdigd vertalers, tolken en vertalerstolken
een opnameverplichting op grond waarvan uitsluitend de
personen die zijn opgenomen in dit register voortaan:
• de titel van gerechtsdeskundige of van beëdigd vertaler/tolk
mogen voeren;
• kunnen worden aangesteld door de gerechtelijke overheden
(behoudens wettelijke uitzonderingen).
Tot 30 november 2021 zijn er 2 types van opname:
1. Een voorlopige opname
De voorlopige opname biedt de personen die al vóór 1 december
2016 actief waren als gerechtsdeskundige of beëdigd vertaler, tolk
of vertaler-tolk de mogelijkheid om hun activiteit voort te zetten
en daarbij de nodige stappen te ondernemen voor hun definitieve
opname.
Sinds de wet van 5 mei 2019 is ook een voorlopige opname
mogelijk voor wie aan de bekwaamheidsvoorwaarden voldoet
maar nog geen juridische opleiding heeft gevolgd. Deze opname
zal slechts geldig zijn tot 30 november 2021.
Na die datum zullen alle personen die willen blijven werken als
gerechtsdeskundige of beëdigd vertaler en/of tolk een ‘definitieve’
opname in het register moeten hebben aangevraagd. (zie
overgangsbepalingen)
2. Een ‘definitieve’ opname
Wij spreken over een ‘definitieve’ opname wanneer de minister van
Justitie, op grond van het advies van de aanvaardingscommissie,
een positieve beslissing inzake opname heeft genomen, in de
vorm van een ministerieel besluit. Deze opname zal geldig zijn
voor een periode van 6 jaar te rekenen vanaf de beslissing van de
minister van Justitie.
Voor een ‘definitieve’ opname in het nationaal register moeten de
kandidaten hebben aangetoond dat zij voldoen aan alle wettelijk
vereiste opnamevoorwaarden, met inbegrip van het getuigschrift
juridische kennis. Hun dossier moet ook onderzocht zijn door de
aanvaardingscommissie.
In een beperkt aantal uitzonderlijke gevallen – urgentie, bij gebrek
aan deskundigen of vertalers, tolken met de juiste specialisatie in
het nationaal register of wanneer de specialisatie niet is voorzien
in het nationaal register – kan Justitie iemand aanstellen die niet
opgenomen is in het nationaal register.
Het nationaal register is ingedeeld in 22 domeinen. Deze zijn op hun
beurt ingedeeld in specialisaties. De functie van syndicus is opgenomen
onder het domein onroerend goed en de specialisatie vastgoedbeheer.
Validatieprocedure van de aanvragen tot
‘definitieve’ opname
De aanvragen tot opname in het openbaar register worden
voorgelegd aan het advies van een aanvaardingscommissie. Er zal
voorafgaandelijk een moraliteitsonderzoek worden aangevraagd
bij de bevoegde gerechtelijke overheid.
De aanvaardingscommissie moet aan de minister van Justitie een
advies over de aanvraag tot opname uitbrengen op basis van de
analyse van de kennis en de vakbekwaamheid die noodzakelijk
zijn voor de uitoefening van de opdracht als gerechtsdeskundige
of beëdigd vertaler/tolk alsook op grond van de deontologische
regels die gelden in het kader van die rol.
Zodra de opname is gevalideerd, worden de kandidaten
verzocht de eed af te leggen. Na de eedaflegging, ontvangen de
gerechtsdeskundigen een (nieuwe) legitimatiekaart.

25
Titelbescherming laat nog te wensen over
De opname van wetsartikelen over beëdigd gerechtsdeskundigen
in het Gerechtelijk Wetboek is onmiskenbaar een grote stap voor
de erkenning van het beroep. Toch laat de titelbescherming
van gerechtsdeskundigen nog te wensen over. De titels van
gerechtsdeskundige zijn immers strafrechtelijk niet beschermd.
Noch het Gerechtelijk Wetboek, noch de wet van 10 april 2014,
zoals gewijzigd, voorzien een sanctie op het aannemen van
voornoemde titels. Het aannemen van de titel van beëdigd
gerechtsdeskundige blijkt evenmin strafbaar als een aanmatiging
van ambt of titel.
Het valt te betreuren dat men in de wetgeving geen sanctie heeft
voorzien voor het aannemen van de titel van gerechtsdeskundige.
Wie zich niet in het nationaal register laat opnemen, kan immers
ook niet worden afgeschrikt met een schorsing of schrapping
of uit dat register. Dit zet de deur open voor misbruiken. Ter
vergelijking: wie zich in Duitsland uitgeeft voor ‘algemeen beëdigd
gerechtstolk’ zonder daartoe bevoegd te zijn, stelt er zich bloot
aan een administratieve boete tot 3.000 euro.
Uit de antwoorden van minister Koen Geens op een recente
parlementaire vraag van volksvertegenwoordiger Stefaan Van
Hecke blijkt dat enkele noodzakelijke uitvoeringsbesluiten bij de
wetgeving nog in volle voorbereiding zijn.
INFO
Mevr. Dominique Krickovic
Directrice UVS -
Unie van Syndici
In samenwerking met
Dhr Toon Lysens
Erevoorzitter rechtbank
van koophandel Tongeren
PROPERTYTODAY
Nieuw wetsvoorstel :
hoedanigheid van consument
voor de VME’s !
Op 23 juni 2020 werd een wetsvoorstel ingediend tot wijziging
van het Burgerlijk Wetboek, teneinde bepaalde verenigingen van
mede-eigenaars de hoedanigheid van consument te verlenen.
De tekst van dit voorstel kan je terugvinden op de rubriek
“Documentatie & Rechtspraak” van de website www.uvsyndici.be
van de beroepsfederatie UVS (Unie van Syndici).
De vereniging van mede-eigenaars bestaan voor het merendeel
uit individuele mede-eigenaars die, wanneer zij als individu
optreden, de hoedanigheid van consument hebben.
De VME daarentegen, mag die hoedanigheid niet hebben.
Daardoor kunnen sommige bedrijven en leveranciers van de VME
abnormaal ongunstige voorwaarden opleggen.
Zoals de beroepsfederatie UVS (Unie van Syndici) het al jaren
verkondigt, is deze situatie discriminerend ten opzichte van de
VME. De indieners van dit wetsvoorstel delen het standpunt
van de UVS en stellen derhalve voor de vereniging van medeeigenaars
de hoedanigheid van consument te verlenen. Echter is
de voorwaarde dat minstens de helft van de totale waarde van de
gemeenschappelijke delen eigendom is van mede-eigenaars die
de hoedanigheid van consument kunnen aanvoeren.
INFO
Mevr. Dominique Krickovic
Directrice UVS - Unie van
Syndici
Dhr. Christian Louwagie
Gedelegeerd Bestuurder UVS -
Unie van Syndici
info@uvsyndici.be
www.uvsyndici.be
PROPERTYTODAY
SYNDIC Channel
NIEUW IN MEDE-EIGENDOM IN BELGIË!
Kijk op YouTube naar de SYNDIC Channel, wordt nu snel aangevuld.

26
Omgaan met verbale agressie
op de algemene vergadering.
Een van de voornaamste taken van de syndicus is het organiseren
en begeleiden van de algemene vergadering.
Een algemene vergadering gaat in de praktijk vaker dan nodig
gepaard met spanningen die, wanneer ze niet tijdig en correct in
de kiem gesmoord worden, kunnen resulteren in verbale agressie.
Dit artikel tracht u enkele tips & tricks bij te brengen om op een
correcte wijze om te gaan met verbale agressie op de algemene
vergadering en ze daar waar mogelijk te voorkomen of te
beperken.
GOEDE COMMUNICATIE IS DE BESTE CONFLICTPREVENTIE
1. Een syndicus is ten aanzien van de algemene vergadering van
mede-eigenaars een communicator.
Iedere communicatie heeft vier aspecten waarmee de
communicator bij het overbrengen van een boodschap rekening
dient te houden : een inhoudelijk aspect, een expressief aspect,
een relationeel aspect en een appellerend aspect.
Het inhoudelijk aspect van communicatie betreft de materiële
gegevens die de communicator wil overbrengen. Hier is helderheid
van groot belang. Zo dient de boodschap die u als syndicus tijdens
een algemene vergadering wenst over te brengen begrijpelijk,
eenduidig en coherent te zijn. (de recente PowerPoint met
bijhorende uitleg van de Nationale Veiligheidsraad is een perfect
voorbeeld van hoe het niet moet)
Het expressief aspect van communicatie betreft de boodschap
die de communicator overbrengt door middel van zijn houding
en de eigen emotie die hij toont. Zo kan een syndicus tijdens een
algemene vergadering onbedoeld prijsgeven dat hij/zij nogal
gespannen is, hetgeen de indruk kan opwekken bij de medeeigenaars
dat hij/zij de zaken niet onder controle heeft.
Het relationeel aspect betreft de manier waarop partijen met
elkaar omgaan. Communicatie kan verschillend zijn naargelang
de band die de partijen met elkaar hebben. Indien u als syndicus
vaak in contact treedt met de voorzitter van de raad van medeeigendom
zal u met hem op een andere manier omgaan dan met
een nieuwe mede-eigenaar.
Het appellerend aspect betreft de verwachtingen die de
communicator heeft ten aanzien van de verkrijger van de
boodschap. Deze verwachtingen kunnen uitgesproken zijn maar
ook verborgen. Zo kan u als syndicus bepaalde persoonlijke
verwachtingen hebben tijdens een algemene vergadering waarop
gestemd zal worden over de vervanging van het gebrekkige
buizenstelsel, dat u het nodige overwerk bezorgt.
Het is van groot belang dat u als syndicus bewust bent van de vier
aspecten van communicatie. U dient hier op de gepaste wijze mee
om te gaan om verbale agressie op een algemene vergadering ten
allen tijde te vermijden of te voorkomen.
2. Bij het overbrengen van een boodschap dient u als syndicus
er verder rekening mee te houden dat 93% van uw boodschap
non-verbaal zal worden overgebracht.
U dient zich ervan bewust te zijn dat de inhoud van uw nonverbale
boodschap anders kan worden gepercipieerd dan de
inhoud van uw verbale boodschap.
Zo kan een mede-eigenaar de indruk krijgen dat er niet naar hem/
haar wordt geluisterd omdat u zich als syndicus niet naar hem/
haar toe draait, dit terwijl uw boodschap evenzeer aan die medeeigenaar
gericht is.
3. LSD, deze drie gespreksvaardigheden kunnen u als syndicus
helpen bij het verbeteren van de kwaliteit van uw communicatie:
Luisteren, Samenvatten en Doorvragen.
Indien een conflict rijst tijdens een algemene vergadering, is
dit vaak het gevolg van opgekropte frustraties. De lift moest
afgelopen maanden vier keer hersteld worden, die ene medeeigenaar
blijft ondanks alle waarschuwingen toch zijn fiets in de
hal zetten, de bassen van mijn bovenbuur staan steeds te luid, enz.
U kan hier als syndicus soelaas bieden aan de mede-eigenaars door
een luisterend oor te bieden. Vaak vermindert de opgebouwde
frustratie wanneer men het gevoel heeft dat er geluisterd wordt.
Het is hierbij van belang dat u als syndicus “Actief Luistert”. Dit
houdt in dat u de mede-eigenaar laat uitpraten en hem/haar niet
onderbreekt, maar ook dat u door middel van uw gedrag aantoont
dat u “Actief Luistert”. U kan dit bijvoorbeeld doen door het maken
van notities, oogcontact, knikken of hummen ter bevestiging van
wat de mede-eigenaar zegt.
Nadat de mede-eigenaar is uitgepraat kan u als syndicus de
gespreksvaardigheid “Samenvatten” toepassen. U zal in uw eigen
woorden hernemen wat de mede-eigenaar zojuist gezegd heeft
om op die manier nuttige informatie te verzamelen.
Nadien kan u als syndicus “Doorvragen”. Door middel van het
doorvragen kan u vaagheden helder maken, het nuttige van het
onnuttige scheiden en tegenstrijdigheden oplossen.
Vermijd bij voorkeur het gebruik van de vraag “Waarom”,
aangezien deze vraag verwijtend kan overkomen bij de medeeigenaar.
Focus op neutrale, korte en uitnodigende vragen zoals
“Hoe kunnen wij dit probleem voor u verhelpen?”
PRAKTISCHE TIPS
Voorafgaandelijk aan de algemene vergadering.
4. Bereid de algemene vergadering grondig voor.
Zoals hierboven reeds uitvoerig besproken heeft het relationele
aspect van communicatie een grote invloed bij het overbrengen
van een boodschap.
Het is dan ook voor u als syndicus belangrijk te weten wie er voor u
in de vergaderruimte zit en in welke hoedanigheid.
Wat is de verhouding tussen de aanwezige mede-eigenaars? De
lawaaimaker tegenover de schuchtere persoon? Zijn er mede-eigenaars

27
vertegenwoordigd bij volmacht? Zijn deze volmachten geldig?
5. Verschaf de nodige informatie.
De oorzaak van conflicten tijdens een algemene vergadering is
vaak een gebrek aan informatie of een verkeerde interpretatie van
de informatie die voorhanden is.
Elke mede-eigenaar heeft nochtans recht op inzage in documenten
zoals: offertes van aannemers, mededeling van processtukken,
achterstallen, volledige coördinaten van andere mede-eigenaars enz.
Een syndicus kan dit probleem grotendeels ondervangen door
het online ter beschikking stellen van alle informatie die de medeeigenaars
aanbelangt.
Indien een online platform niet tot de mogelijkheden behoort
dient de syndicus te benadrukken dat de mede-eigenaars steeds
alle documentatie kunnen inkijken op het kantoor van de syndicus
en dat de syndicus de nodige informatie kan en zal verschaffen.
Als specifieke omstandigheden zich voordoen verdient het
aanbeveling een specialist ter zake de omstandigheden te
laten toelichten tijdens de algemene vergadering. Zo kan een
technische deskundige de noodzaak van een belangrijke renovatie
toelichten of de advocaat van de VME wat de stand van zaken is
in een hangend rechtsgeding. Dat laat de mede-eigenaars toe
zelf opheldering te verkrijgen over alle vragen die zij nog zouden
hebben met betrekking tot die aangelegenheden.
Tijdens de algemene vergadering.
6. Wees bewust van alle aspecten van je communicatie.
Zoals hierboven reeds uitvoerig besproken bevat alle communicatie
vier aspecten. Wees bewust van deze aspecten tijdens de
algemene vergadering en pas de LSD gespreksvaardigheden toe
om tot duidelijke en coherente communicatie te komen.
7. Wees zacht tegen de mens, maar hard tegen het probleem.
Behoud als syndicus steeds uw koel bloed.
Als begeleider van de algemene vergadering bent u de sleutel tot
de de-escalatie van de aanwezige spanningen of conflicten.
Bied de mede-eigenaars een oplossingsgerichte aanpak en
een luisterend oor. Verleg de aandacht van het conflict naar de
oplossing.
8. Focus op de belangen, niet op de standpunten.
In geval een conflict tijdens de algemene vergadering toch de
bovenhand heeft gekregen, pak dit dan oplossingsgericht aan.
Het is mogelijk dat mede-eigenaars onderling in discussie treden,
maar ook dat zij met u als syndicus in discussie treden.
In dit geval is het belangrijk dat u focust op de belangen die er aan
tafel aanwezig zijn, waarbij u zich de vraagt stelt: “Wat is voor elke
mede-eigenaar belangrijk”.
U moet hierbij als syndicus abstractie maken van de standpunten die
de mede-eigenaars naar voor brengen. Zo kan een mede-eigenaar
die al meerdere lekken in zijn/haar appartement heeft gehad een
uiteenzetting brengen van waar het lek volgens hem/haar zit en wie
de schuldige is. Wat is het belang? Dat het lek wordt opgespoord en
hersteld, dus dat de VME snel een goede, diligente loodgieter aanstelt.
Indien de gemoederen toch te hoog oplopen doet u er als syndicus
goed aan om de algemene vergadering even te schorsen. De
mede-eigenaars kunnen dan een luchtje scheppen en bedaren
om nadien het probleem oplossingsgericht aan te pakken.
9. In geval van aanwezigheid van een advocaat, deurwaarder of
privaat deskundige.
De loutere aanwezigheid van een advocaat, deurwaarder of
privaat deskundige, die een individuele mede-eigenaar vergezelt
op een algemene vergadering kan de gemoederen doen oplaaien.
Het is van groot belang dat u als syndicus in zo’n situatie de
bovenhand van het gesprek behoudt.
Het is dan ook aanbevolen om aan het begin van de algemene
vergadering, zelf of via de voorzitter luid en duidelijk voor
alle aanwezigen, te benadrukken dat de aanwezige derde de
vergadering niet mag monopoliseren.
Na de algemene vergadering.
10. Wees nauwkeurig bij het opstellen van het proces-verbaal
van de algemene vergadering.
Zeker als er conflicten zijn geweest, is het erg belangrijk reeds op
het einde van de algemene vergadering te kunnen beschikken
over adequate notulen. Die worden bij voorkeur beperkt tot de
agendapunten en de beslissingen die de algemene vergadering
heeft genomen. Het is niet nodig melding te maken van discussies
of incidenten die zich hebben voorgedaan.
Die notulen kunnen dan na korte tijd aan het bureau ter
ondertekening worden voorgelegd alsook aan de nog aanwezige,
-gewoonlijk bij het conflict betrokken,- mede-eigenaars.
De beknoptheid van de notulen vermijdt dan nutteloze
achterhoedegevechten.
CONCLUSIE
Als syndicus oefent U dikwijls een doorslaggevende invloed
uit op het verloop van de algemene vergadering. Bereid die
zeer goed voor. Besef dat Uw wijze van communicatie de toon
van de vergadering zet. Heb oog voor de vier aspecten van Uw
communicatie en van die van de mede-eigenaars.
Pas de LSD technieken toe en zorg dat U op voorhand de
aanwezigen de regels van goede en respectvolle communicatie
in herinnering brengt. Maak beknopte notulen, zodat er geen
nutteloze discussies ontstaan over wat er al dan niet tijdens de
vergadering werd gezegd.
INFO
Laura Meuwissen
Advocaat en erkende
bemiddelaar
AGREMENTOR ANTWERP
Jan van Rijswijcklaan 66
2018 Antwerpen
lm@agrementor.eu
antwerp@agrementor.eu
T 03 248 65 47
www.agrementor.eu
PROPERTYTODAY

Meer dan
2 miljoen
referenties
in Europa
INTERCOM
ZONDER
KABELGEDOE?
Da’s simpel! Dankzij 1 simkaart meer
dan 100 appartementen verbonden
en beheerd. Geïnstalleerd in 4 uur,
zonder kabels.
Intratone. Het intercomsysteem waar iedereen bij wint.
Geniet nu van alle voordelen van
een Intratone intercomsysteem:
· geen geboor of kabels
· in 4 uur operationeel
· onbeperkt beheer vanop afstand, in realtime
· veilig en comfortabel in gebruik
Een demo voor
uw appartementen?
Maak een afspraak met
Dieter Denooze via 0493 99 58 33
of ddenooze@intratone.be.
intercom zonder gedoe.be
www.intratone.com