De ZAKENMARKT FoodValley regio nr. 2 2020
Onafhankelijk businessmagazine voor ondernemers en bestuurders in de Food Valley regio inclusief een vast katern over ICT & Telecom
Onafhankelijk businessmagazine voor ondernemers en bestuurders in de Food Valley regio inclusief een vast katern over ICT & Telecom
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
OPLEIDINGEN
Arbeidstijd: ook E-learning
Het corona-virus geeft een grote boost aan
de Nederlandse private-opleidingssector, zo
verwacht ABN AMRO. Medewerkers worden
verzocht om zoveel mogelijk van uit huis te
werken. Een groeiend aantal bedrijven vraagt
werktijdverkorting aan. Dit dwingt grote aantallen
werknemers om hun dagelijkse arbeidsroutines
tijdelijk radicaal om te gooien.
Werkgevers zullen hun werknemers vragen
om hun arbeidstijd op te vullen met E-learning;
het leren door middel van elektronische
hulpmiddelen zoals een computer, smartphone
of tablet die verbonden zijn met internet.
Overweldigend aanbod
Werkgevers kopen de komende tijd fors meer
van deze opleidingen. Voor essentiële beroepen
en functies - zoals chauffeurs, bouwvakkers,
politie of zorgpersoneel - is thuiswerken
geen optie. Toch kunnen deze werknemers
wel periodiek aan hun eigen keukentafel aan
hun ontwikkeling werken door middel van
E-learning. Aanbieders van E-learning (opleidingsinstituten),
afnemers van E-learning
(werkgevers) en gebruikers van E-learning
(werknemers) zullen door de corona-crisis de
komende weken en maanden een steile leercurve
doorlopen.
ABN AMRO: “Aanbieders zullen hun aanbod
hierdoor de komende jaren kwalitatief en
kwantitatief verbeteren. E-learning zal zich
de komende jaren bijvoorbeeld vaker automatisch
aanpassen aan de snelheid en het
intellectuele niveau van de cursist, zodat de
kennisoverdracht gemaximaliseerd wordt.
Werkgevers zullen straks, bij het evalueren
van de corona-crisis, hun opleidingsbeleid
reorganiseren en stroomlijnen. Meer bedrijven
starten een afdeling Learning & Development
(L&D) en zetten overzichten van het
opleidingsaanbod op hun bedrijfsintranet. De
mix van online-trainingsuren en fysiek contact
zal per cursist beter uitgebalanceerd worden
en over het geheel gezien meer verschuiven
richting online.”
‘E-learning voor volwassenen
kent een revolutionaire
opmars sinds de aanvang
van de coronacrisis.’
Grote behoefte aan opleiding
Virtueel leren is in enkele maanden uitgegroeid
van een vrije keuze tot een absolute
noodzaak. En dat niet uitsluitend voor de
lerende jeugd. E-learning voor volwassenen
kent een revolutionaire opmars sinds de aanvang
van de coronacrisis. Als ondernemers
moeten we ons aanpassen aan de steeds
veranderende omgeving. Zeker als het technologie
betreft. Om hierin te slagen, is een
bedrijf of organisatie afhankelijk van de kennis
en vaardigheden van haar medewerkers.
Leren op een flexibele, on-demand en continue
basis is dus nodig om aan deze vereiste
te voldoen. Deze behoefte is door het ‘nieuwe
normaal’ zelfs urgenter geworden. Er zijn
talloze bronnen online beschikbaar om tegemoet
te komen aan de opleidingsbehoeften
voor zowel beginners als experts met een
breed scala van onderwerpen. De huidige
tijdswinst door het wegvallen van reistijden,
wijziging in takenpakket of werkdruk kan
plaats maken voor een verhoogde focus op
leren. Bijvoorbeeld door virtuele trainingen,
webinars, E-books en audiobooks. Bepaalde
vormen van E-learning vragen zelfs een kleinere
tijdsinvestering dan in een traditionele
klassikale omgeving. Medewerkers kunnen
namelijk leren op hun eigen tempo, ze kunnen
het E-boek of de onlinetraining opnieuw
bekijken, overslaan of versnellen. Gezien de
grote hoeveelheid aan beschikbare middelen
zouden we wel gek zijn om hier niet optimaal
gebruik van te gaan maken.
‘Als bedrijven een continu
leerproces niet of onvoldoende
ondersteunen,
dan vindt er geen
innovatie plaats.’
Continu leren centraal
Als bedrijven een continu leerproces niet of
onvoldoende ondersteunen, dan vindt er
geen innovatie plaats. De gang van zaken
van voorheen blijft dan ongewijzigd en er
wordt nauwelijks iets nieuws bereikt. Het organiseren
van een leerbeleid en de daarmee
gepaard gaande leercultuur is daarom cruciaal.
Indien een bedrijf ‘leren’ wil inzetten als
concurrerend voordeel op lange termijn dan is
het - zeker gedurende deze ongewisse periode
- belangrijk dit concreet te communiceren
en aan te moedigen. Regelmatige momenten
om het ontwikkelen van aangepaste vaardigheden
te bespreken, vormen een must in dit
streven. De ondersteuning van continu leren
geeft aan dat werknemers de investering
waard zijn en dat het bedrijf oprecht is over
de loopbaanontwikkeling van haar werknemers.
En dat is een signaal met een grote
toegevoegde waarde. Met de huidige telewerksituatie
als norm, kunnen en worden de
grote bedrijfsbudgetten die men investeerde
in fysieke workshops, events, bedrijfsuitjes
en conferenties verschoven worden naar investeringen
in digitale vorm. COVID-19 heeft
ons aangezet om op relatief korte tijd naar
innovatieve oplossingen te doen zoeken om
continu leren mogelijk te blijven maken en
oude structuren achterwege te laten.
Crisisprogramma NL leert door
Het kabinet heeft de verlenging en
uitbreiding van het noodpakket voor
banen en economie bekend gemaakt
(NOW-2 regeling). De nieuwe ronde
van coronasteun sluit volgens het kabinet
beter aan bij de situatie waar de
economie nu in zit. Bij de aankondiging
van het eerste steunpakket was
er nog de hoop dat de economie in
een korte dip zou raken, maar dat
beeld kan inmiddels wel de prullenbak
in. Werkgevers die de NOW (Noodmaatregel
Overbrugging Werkgelegenheid)
aanvragen, worden verplicht
om hun werknemers te stimuleren om
aan bij- en omscholing te gaan doen.
Werkgevers leggen hier bij aanvraag
van de NOW 2.0 een verklaring over
af. Ter ondersteuning van initiatieven
van sociale partners trekt het kabinet
daarvoor 50 miljoen euro uit via
het ‘Crisisprogramma NL leert door’
waarmee mensen vanaf juli kosteloos
online scholing en ontwikkeladviezen
kunnen volgen om zich aan te passen
aan de nieuwe economische situatie.
ICT MARKT
FOOD VALLEY regio
27