DeZakenMarkt FoodValley regio nr. 2 2018

Opleidingen
bandbreedte zitten: bedrijven gaan op zoek
naar gekwalificeerde ICT’ers, maar zien dat
de vacatures oningevuld blijven. De talentenpool
is in de ICT-sector te beperkt. Daardoor
ervaren bedrijven steeds meer concurrentie
bij het aanwerven én behouden van de meest
geschikte kandidaten en medewerkers.
Mee-evolueren
De oprukkende automatisering zorgt voor
een verschuiving in de benodigde profielen.
Geautomatiseerde processen nemen bepaalde
taken over. Echter, in tegenstelling
tot wat vaak wordt aangenomen, leidt automatisering
van bedrijfsprocessen niet noodzakelijk
tot banenverlies. Wel zullen we ons
allemaal moeten heroriënteren en mee-evolueren.
Werkgevers én werknemers dragen
hierbij een gedeelde verantwoordelijkheid.
(Om)scholing
Ieder moet zijn deel bijdragen om de kenniskloof
te overbruggen en zo de arbeidsmarkt
op de toekomst voor te bereiden. Dat kan
door, om te beginnen, te investeren in de
juiste (om)scholing voor zowel de huidige als
de toekomstige ICT’ers. Iedereen moet zijn
verantwoordelijkheid nemen en aanvaarden
dat ‘levenslang leren’ niet langer louter een
voornemen mag zijn.
Zo zullen bedrijven hun zoektocht naar die
ene witte raaf moeten bijsturen. Ze moeten
over de (ontbrekende) technische capaciteiten
van de kandidaat heen kijken en uitgaan
van een nieuwe balans tussen ‘must-haveskills’
en ‘nice-to-have-skills’. De technische
vaardigheden, zoals bijvoorbeeld een programmeertaal
of de nieuwe technologieën die
nog niet aanwezig zijn - zoals kunstmatige intelligentie
(Artificial Intelligence) of blockchain
- kunnen werkgevers immers zelf bijbrengen
door middel van opleiding en begeleiding.
Beste aanval is verdediging
De ‘war for talent’ wordt vaak vereenzelvigd
met de inspanningen voor het aantrekken van
nieuw ICT-talent: goede opleidingsmogelijkheden,
flexibiliteit aanbieden in de zoektocht
naar een goede werk-privébalans, een competitieve
salarisstrategie. Allemaal essentiële
elementen om als werkgever de gewenste
persoon aan te werven. Maar om de ‘war for
talent’ echt te winnen, is de beste aanval misschien
wel de verdediging: bedrijven die werk
maken van een duidelijke talentenstrategie
(advertentie)
zullen uiteindelijk aan het langste eind trekken.
Een individueel trainings- en ontwikkelingsplan
met een duidelijk horizontaal of verticaal carrièrepad,
dat samen met de medewerker wordt
opgesteld, is daarbij cruciaal.
Rol onderwijs
Niet in de laatste plaats is er de verantwoordelijkheid
die het onderwijs draagt. Steeds meer
wordt het duidelijk dat het één van de belangrijkste
taken is om de kloof tussen het onderwijs
en het bedrijfsleven te dichten. Er is al een
tekort aan goed gekwalificeerd IT-personeel
en dat wordt de komende jaren alleen maar
erger. Opleidingen - zeker die in de ICT - moeten
dus sneller meegaan in de digitalisering en
daar hun programma op aanpassen.
Daarbij is er grote behoefte aan een nauwe
samenwerking tussen de onderwijsinstellingen
en bedrijven. Bijvoorbeeld door verplichte
stages in te voeren in alle opleidingen. Dat
biedt studenten de mogelijkheid veel meer
relevante ervaring op te doen voor ze worden
losgelaten in de echte wereld. Laat hen in de
praktijk beleven wat ze kunnen verwachten
en wat er van hen wordt verwacht.
ICT MARKT
NIEUW
Verwacht per september 2018
OPEN
AVOND
21 JUNI 2018
Associate degree ICT Service Management
De ICT-er van de toekomst? Dat is iemand die technische vaardigheden
combineert met inzicht in bedrijfsprocessen en sterke sociale vaardigheden.
Juist voor die menskant is veel aandacht in de Ad-opleiding ICT Service
Management aan de CHE. Hierdoor kan jij straks ICT-oplossingen ontwikkelen
die aansluiten bij wensen van gebruikers en organisaties écht verder brengen.
ICT studeren in deeltijd? Start dan in september met de tweejarige Associate Degree-opleiding
ICT Service Management (Deeltijd). Kijk op CHE.nl/ad-ict voor meer informatie.