DeZakenMarkt FoodValley regio nr. 2 2018

Onafhankelijk zakenmagzine voor ondernemers en bestuurders in de FoodValley regio en de ICT Valley Onafhankelijk zakenmagzine voor ondernemers en bestuurders in de FoodValley regio en de ICT Valley

jezmediaservices
from jezmediaservices More from this publisher
14.03.2019 Views

het ZakenDebat De koopprijs is mede afhankelijk van het salaris dat de ondernemer die twee jaar lang krijgt. Hij is niet meer de baas want hij heeft zijn aandelen verkocht. Hij is in loondienst en moet doen wat de aandeelhouder hem voorschrijft. Er komt een conflict over de aanpak. Nog voor de twee jaar om zijn wordt de directeur ontslagen en stopt zijn salaris. Maar er is niet geregeld wat er gebeurt als de partijen binnen die twee jaar van elkaar af willen. Wiens schuld is het? Moet er een vergoeding betaald worden? Dit is een schoolvoorbeeld van een situatie die je goed had kunnen afdekken. Nu kom je in de juridische loopgraven terecht; dat kost veel meer geld dan als je het door een jurist had laten vastleggen. Betrek dus een advocaat bij een bedrijfsovername, want die heeft ervaring met procederen. Wij zien wat er in de praktijk mis kan gaan en we weten hoe we de risico’s kunnen beperken”. Blijf weg bij deadlines, is een tweede devies van Tjeerd van Veen. Vaak ziet hij mensen op kantoor die al hebben onderhandeld en binnen de kortste keren de deal rond willen hebben. Dat werkt onnauwkeurigheden in de hand. Of ondernemers geven te veel toe in onderhandelingen. Er is ook wat tijd nodig om alle ins en outs van een contract te laten inwerken. Tjeerd van Veen vindt dat verkopers goed stil moeten staan bij het doel van hun verkoop. Willen ze er snel zo veel mogelijk geld uit halen? Of vinden ze het belangrijk dat het bedrijf - dat ze vaak van de grond af hebben opgebouwd- over gaat in goede handen. Bijvoorbeeld uit zorg voor het zittend personeel of omdat ze een snelle teloorgang niet kunnen aanzien. “Wil je dat mensen op sleutelposities nog een tijd blijven meewerken vanwege de continuïteit? Dan wordt dat deel van de voorwaarden. Dat is actueel, nu de arbeidsmarkt floreert en werknemers overal terecht kunnen. Soms willen ze wel blijven maar tegen een hoger salaris. Al dat soort zaken kan je afdekken door het vooraf goed vast te leggen”, weet Tjeerd van Veen. Tijdigheid Stephanie van der Weide vindt het zaak om tijdig over bedrijfsovername na te denken: “Meestal is er een holding-werkmaatschappij structuur waarin het pand apart is gezet van de onderneming. Maar dat is niet altijd het geval. Als een ondernemer zijn bedrijfspand in bezit wil houden om het later te kunnen verhuren, dan moet het alsnog gescheiden worden van de onderneming die hij verkoopt. Dat is niet van de ene op de andere dag geregeld”. “Advocaat weet wat er mis kan gaan bij bedrijfsovername en kan risico’s beperken” Tjeerd van Veen, Van Veen Advocaten 12 FOOD VALLEY regio

het ZakenDebat Rob Magendans kent die situatie: “Een bedrijfspand is onder te brengen in een aparte BV via een juridische splitsing. Maar dat moet vervolgens minimaal drie jaar in stand blijven voordat je de onderneming zonder pand mag verkopen. Doe je dat wel, dan loop je tegen een fiscale claim op. Dat moet je dus al drie jaar voor de verkoop regelen. En er geldt zelfs een zesjaarstermijn als je activa binnen de fiscale eenheid verschuift naar een andere BV. Ook hier geldt dat het veel geld kost als je het niet op tijd regelt”. Henk Hoksbergen onderkent het belang van tijdigheid ook: “Wij spreken onze ondernemers natuurlijk zeer geregeld en dan vermoeden we soms dat er bedrijfsovername speelt of kan gaan spelen. Dan brengen wij het op eigen initiatief aan de orde. We bespreken hoe we daar op voor kunnen sorteren. Daar zijn we pro-actief in”. Tijdigheid is volgens Stephanie van der Weide ook van waarde omdat bedrijfsovernames gecompliceerd zijn: “Het is belangrijk om zorgvuldig te onderzoeken wat je als koper precies overneemt. Zorg dat je niet voor verrassingen komt te staan. Zijn de voorraden inderdaad op orde. En staan er niet onverwacht schuldeisers op de stoep? Er kunnen fiscale claims in een onderneming zitten. Als je het bedrijf overneemt dan gaan die mee”. Timing van de bedrijfsovername vindt ze erg belangrijk: “Niet verkopen op hoogtij van schulden en investeringen. Dan maak je het niet makkelijk voor een koper om het bedrijf over te nemen”. Reële prijzen Bedrijfsovernames zijn niet alleen een kwestie voor grote ondernemingen. Rob Magendans vindt ook bedrijven met een kleiner aantal werknemers (10-50) een interessante doelgroep. Het Midden- en Kleinbedrijf rekent hij zeker tot zijn klanten. Ook hier spelen emoties vaak een rol. Stephanie van der Weide geeft het voorbeeld van de verkoper met een te hoge vraagprijs omdat hij er schulden mee wil aflossen. Magendans: “Vaak gaat het inderdaad mis vanwege bepaalde verwachtingen over de koopsom (te hoog / te laag)”. Hier kan hij als specialist uitkomst bieden door een realistische waardering op te stellen. Daar rolt een zekere bandbreedte uit zodat er op reële gronden onderhandeld kan worden”. Henk Hoksbergen: “Als de verkoper de hoofdprijs heeft gekregen dan heeft de koper het vaak moeilijk om dat weer terug te verdienen. Als de verkoopprijs te laag is geweest dan wrijft de koper zich in de handen en heeft de verkopende partij achteraf “Extra aandacht voor bedrijfsovernames in de familiesfeer” Stephanie van der Weide, Rabobank Vallei en Rijn FOOD VALLEY regio 13

het ZakenDebat<br />

De koopprijs is mede afhankelijk van het salaris<br />

dat de ondernemer die twee jaar lang krijgt.<br />

Hij is niet meer de baas want hij heeft zijn aandelen<br />

verkocht. Hij is in loondienst en moet<br />

doen wat de aandeelhouder hem voorschrijft.<br />

Er komt een conflict over de aanpak. Nog voor<br />

de twee jaar om zijn wordt de directeur ontslagen<br />

en stopt zijn salaris. Maar er is niet geregeld<br />

wat er gebeurt als de partijen binnen die<br />

twee jaar van elkaar af willen. Wiens schuld is<br />

het? Moet er een vergoeding betaald worden?<br />

Dit is een schoolvoorbeeld van een situatie die<br />

je goed had kunnen afdekken. Nu kom je in<br />

de juridische loopgraven terecht; dat kost veel<br />

meer geld dan als je het door een jurist had<br />

laten vastleggen. Betrek dus een advocaat bij<br />

een bedrijfsovername, want die heeft ervaring<br />

met procederen. Wij zien wat er in de praktijk<br />

mis kan gaan en we weten hoe we de risico’s<br />

kunnen beperken”.<br />

Blijf weg bij deadlines, is een tweede devies<br />

van Tjeerd van Veen. Vaak ziet hij mensen<br />

op kantoor die al hebben onderhandeld en<br />

binnen de kortste keren de deal rond willen<br />

hebben. Dat werkt onnauwkeurigheden in de<br />

hand. Of ondernemers geven te veel toe in<br />

onderhandelingen. Er is ook wat tijd nodig<br />

om alle ins en outs van een contract te laten<br />

inwerken.<br />

Tjeerd van Veen vindt dat verkopers goed stil<br />

moeten staan bij het doel van hun verkoop.<br />

Willen ze er snel zo veel mogelijk geld uit halen?<br />

Of vinden ze het belangrijk dat het bedrijf<br />

- dat ze vaak van de grond af hebben opgebouwd-<br />

over gaat in goede handen. Bijvoorbeeld<br />

uit zorg voor het zittend personeel of<br />

omdat ze een snelle teloorgang niet kunnen<br />

aanzien. “Wil je dat mensen op sleutelposities<br />

nog een tijd blijven meewerken vanwege de<br />

continuïteit? Dan wordt dat deel van de voorwaarden.<br />

Dat is actueel, nu de arbeidsmarkt<br />

floreert en werknemers overal terecht kunnen.<br />

Soms willen ze wel blijven maar tegen<br />

een hoger salaris. Al dat soort zaken kan je<br />

afdekken door het vooraf goed vast te leggen”,<br />

weet Tjeerd van Veen.<br />

Tijdigheid<br />

Stephanie van der Weide vindt het zaak<br />

om tijdig over bedrijfsovername na te denken:<br />

“Meestal is er een holding-werkmaatschappij<br />

structuur waarin het pand apart is<br />

gezet van de onderneming. Maar dat is niet<br />

altijd het geval. Als een ondernemer zijn bedrijfspand<br />

in bezit wil houden om het later te<br />

kunnen verhuren, dan moet het alsnog gescheiden<br />

worden van de onderneming die<br />

hij verkoopt. Dat is niet van de ene op de<br />

andere dag geregeld”.<br />

“Advocaat weet wat<br />

er mis kan gaan bij<br />

bedrijfsovername en<br />

kan risico’s beperken”<br />

Tjeerd van Veen, Van Veen Advocaten<br />

12<br />

FOOD VALLEY <strong>regio</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!