DeZakenMarkt FoodValley regio nr. 2 2018

het ZakenDebat
Actualiteit
Het is een prima tijd voor bedrijfsovernames.
Veel bedrijven gaat het voor de wind.
Verkopers die gewacht hebben op betere
tijden, zien nu hun kans schoon. Advocaat
en naamgever van Van Veen Advocaten Tjeerd
van Veen ziet dat door de economische
vooruitgang het aantal overnames toeneemt.
“Prettig om te begeleiden want het zijn geen
overnames vlak voor een faillissement of aan
de hand van een curator”, merkt hij. Stephanie
van der Weide, accountmanager Grootzakelijk
bij Rabobank Vallei en Rijn, vult aan:
“De rente is nu nog relatief laag, dat is voor
een koper aantrekkelijk vanwege de betaalbaarheid
van de financiering. Voor een goed
plan vinden wij een weg”.
Soorten overnames
Bedrijfsovernames zijn er in maten en soorten.
“Traditioneel is de overname van de ondernemer
op leeftijd die het bedrijf wil overdoen
aan iemand in de familie. Maar dat is
geen vast gegeven, er zijn andere varianten.
Het kan een strategische overname zijn.
Zoals het afstoten van een onrendabel bedrijfsonderdeel
dat bij een ander bedrijf misschien
wel tot zijn recht komt”, weet accountant
en directeur-eigenaar Henk Hoksbergen
van Boschland accountants en adviseurs.
Dat is ook de ervaring van zelfstandig fusieen
overname adviseur Rob Magendans: “Het
zijn niet alleen de 65 plussers die hun bedrijf
verkopen. Steeds vaker zijn het jonge ondernemers
die een snel groeiend bedrijf hebben
opgebouwd en het te gelde willen maken of
er niet meer in passen”.
Bij overname kan het eigen management
van een bedrijf een bod doen, maar dat bod
kan ook van buiten de onderneming komen.
Informal investors en participatiemaatschappijen
zijn steeds vaker partij. Zij verstrekken
risicokapitaal waardoor banken makkelijker
leningen kunnen verstrekken. Tjeerd van
Veen: “Een andere mogelijkheid is dat een
bedrijf een branchegenoot met meer liquiditeit
uitnodigt om te participeren. Dat kan
door een deel van de aandelen te verkopen.
Daarbij wordt dan de afspraak vastgelegd
dat een deel van de koopsom terugvloeit in
de onderneming om de zaak uit te breiden”.
Familiebedrijven
Stephanie van der Weide vraagt extra aandacht
voor bedrijfsovernames in de familiesfeer,
bijvoorbeeld van vader op zoon: “Juist
daar is het belangrijk om zaken en emoties
te scheiden. Heel graag wil men de opvolging
binnen de familie houden. Maar soms
is die gedroomde opvolger geen geschikte
ondernemer, of hij past niet binnen het bedrijf.
Daar kijken we als bank naar. Zien we
diegene dat bedrijf succesvol leiden? Soms
denken we van niet en dan hebben we een
lastig gesprek met de familie. Daarbij staat
het ondernemersbelang voor ons voorop”.
Op grond van vertrouwen wordt in de familiesfeer
soms te weinig vastgelegd en ontbreekt
een gedegen boekenonderzoek. Of
er is onvoldoende rekening gehouden met
de fiscale en juridische consequenties van de
overname. “Achteraf zie je dan dat het mis
gaat. Ons advies is: laat je juist ook in de familiesfeer
goed begeleiden”, aldus Stephanie
van der Weide.
Juridisch regelen
Voorkom verrassingen en regel de bedrijfsovername
juridisch goed, is het devies van
Tjeerd van Veen. Of het nu gaat om een
aandelenverkoop of een activatransactie, je
moet weten wat je verkoopt en koopt en wat
de voorwaarden zijn waaronder je het doet.
Dat is heel belangrijk om later geen problemen
te krijgen. Hij geeft een voorbeeld uit de
praktijk: “Een onderneming wordt verkocht
met als voorwaarde dat de ondernemer nog
gedurende twee jaar aanblijft als directeur.
“Gezamenlijk op tijd
voorsorteren op
bedrijfsovername”
Henk Hoksbergen, Boschland Accountants & Adviseurs
FOOD VALLEY regio
11