Rapporten Eerstelijnsklachtenbehandeling 2010 - Vlaamse ...

Rapporten Eerstelijnsklachtenbehandeling 2010 - Vlaamse ... Rapporten Eerstelijnsklachtenbehandeling 2010 - Vlaamse ...

vlaamseombudsdienst.be
from vlaamseombudsdienst.be More from this publisher
16.12.2012 Views

toepassingen), en dat zowel voor interne producties als voor programma’s van externe productiehuizen en aankoop. De samenwerking tussen de klantendienst en de kwaliteitsbeheerder zit op dit ogenblik in een opstartfase. In 2011 zal actie worden ondernomen voor een efficiënte en doeltreffende samenwerking met het oog op een snellere behandeling van morele klachten. Op initiatief van de communicatiedienst wordt regelmatig overleg gepleegd met diverse afdelingen binnen de VRT ter verbetering van de communicatie rond allerlei dienstverleningen en toepassingen met het oog op het vermijden van klachten. Technische problemen of andere tekortkomingen worden door de VRT openlijk erkend. Er wordt gecommuniceerd over de problemen met de nodige duiding en verontschuldigen worden aangeboden. Door deze transparante houding kan de VRT op meer begrip van de klant rekenen. Het klachtenbeheersysteem van de VRT wordt door de Interne Audit van de Vlaams Administratie (IAVA) als goede praktijk bestempeld. De analyses van de interne audit wijzen aan dat de VRT met haar klachtenbeheersproces en het bijhorende informatiesysteem tot de beste van de klas behoort. De IAVA publiceert de referenties naar deze procedure op zijn website, beschikbaar voor iedereen bij de Vlaamse Overheid. Wie dat wenst kan met het hoofd van de interne audit van de VRT contact opnemen voor meer uitleg of een demonstratie. Alle goede praktijken zijn beschikbaar op http://dar.vonet.be/nlapps/docs/default.asp?fid=656. Het aantal klachten over websiteproblemen is sterk verminderd, alsook de technische klachten met betrekking tot de nieuwsdienst. De inspanningen van de IT-afdeling van de VRT voor een meer stabiele omgeving van de videozone op de crossmediale websites Sporza.be, Cobra.be en Deredactie.be hebben het aantal klachten over de livestreaming sterk doen dalen. De dagelijkse rapportering leidt tot snellere actiemogelijkheden bij het management: Bij niet geplande programmawijzigingen omwille van live uitzendingen die langer duren dan gepland, wordt rekening gehouden met de reacties en klachten van kijkers. Vb. De laatste aflevering van A.M.G Schmidt kreeg vanwege de live uitzending van het Gala van de Flandrien een ander uitzenduur dat op geen enkel platform was gecommuniceerd. Het netmanagement van Eén heeft daarop beslist dat de aflevering zou worden herhaald enkele dagen later en dat ze een week gratis werd aangeboden in Ooit gemist. Deze informatie is ook actief gecommuniceerd op de websites. De mediagebruiker stuurde klachten omdat de eerste uitzendminuten van Dagelijkse kost nooit werden opgenomen op de recorder. Reden was dat het programma effectief enkele minuten eerder startte dan het aangekondigde aanvangsuur. Na rapportering van de klachten heeft de planning beslist om het programma vijf minuten eerder te plannen met tevreden kijkers als resultaat. Sindsdien ontvangen we hierover geen klachten meer. De VRT ontving klachten van Numericable-klanten (vroeger Coditel) in Brussel die de VRT niet of gestoord ontvangen na de overschakeling. De VRT heeft hierover contact opgenomen met Numericable en suggesties aangeboden om tot een 9

oplossing voor het probleem te komen. Het wedstrijdreglement van De Canvascollectie zal in de toekomst worden aangepast. In het reglement staat dat slechts één inschrijving per e-mailadres is toegelaten. Hierdoor konden twee kunstenaars die partners zijn zich niet individueel inschrijven via hetzelfde e-mailadres. N.a.v. een klacht hierover zal de VRT hiermee in de toekomst rekening houden. Met de actie Neem ‘ns op heeft het Radio 1-programma Peeters & Pichal extra inspanningen geleverd ter verbetering van klantendiensten in het algemeen. Midden december 2010 is een oproep gelanceerd om een intentieverklaring te ondertekenen. De VRT heeft deze verklaring mee ondertekend. De ondertekenaars verbinden zich tot het inzetten van alle redelijke middelen ter verbetering van hun interne procedures voor registratie, traceerbaarheid en behandelen van klachten door o.a. korte wachttijden te hanteren en klachten binnen een redelijke termijn af te handelen. De VRT streeft ernaar tegen midden 2011 het definitieve charter mee te kunnen ondertekenen en zal alles in het werk stellen om een interne sensibilisering op gang te brengen om alle voorgeschreven doelstellingen te behalen. Voor het correct onderzoeken en behandelen van klachten zet de klantendienst zijn nauwe samenwerking met de juridische dienst en de kwaliteitsbeheerder verder. In 2010 is geïnvesteerd in extra bijscholing voor de klachtencoördinator teneinde de evolutie van het registratiesysteem optimaal te kunnen blijven beheren. Ook in 2011 zal de systeembeheerder zich bijscholen met het oog op het eenvormig werken en sensibiliseren van een grote groep medewerkers tot dezelfde werkmethode. In 2011 beoogt de VRT een uitbreiding van de klantendienst met de integratie van de dienst telefonie. Daar waar de telefonisten eerder aan dispatching deden, is de doelstelling dat ze mee eerstelijns-vragen/klachten beantwoorden en dat ze ook vragen van dezelfde aard beantwoorden per e-mail. De klantendienst onderzoekt hoe de telefonisten het best kunnen worden begeleid in deze overgang. ------------ 10

toepassingen), en dat zowel voor interne producties als voor programma’s van externe<br />

productiehuizen en aankoop. De samenwerking tussen de klantendienst en de<br />

kwaliteitsbeheerder zit op dit ogenblik in een opstartfase. In 2011 zal actie worden<br />

ondernomen voor een efficiënte en doeltreffende samenwerking met het oog op een<br />

snellere behandeling van morele klachten.<br />

Op initiatief van de communicatiedienst wordt regelmatig overleg gepleegd met diverse<br />

afdelingen binnen de VRT ter verbetering van de communicatie rond allerlei<br />

dienstverleningen en toepassingen met het oog op het vermijden van klachten.<br />

Technische problemen of andere tekortkomingen worden door de VRT openlijk erkend.<br />

Er wordt gecommuniceerd over de problemen met de nodige duiding en<br />

verontschuldigen worden aangeboden. Door deze transparante houding kan de VRT op<br />

meer begrip van de klant rekenen.<br />

Het klachtenbeheersysteem van de VRT wordt door de Interne Audit van de Vlaams<br />

Administratie (IAVA) als goede praktijk bestempeld. De analyses van de interne audit<br />

wijzen aan dat de VRT met haar klachtenbeheersproces en het bijhorende<br />

informatiesysteem tot de beste van de klas behoort. De IAVA publiceert de referenties<br />

naar deze procedure op zijn website, beschikbaar voor iedereen bij de <strong>Vlaamse</strong><br />

Overheid. Wie dat wenst kan met het hoofd van de interne audit van de VRT contact<br />

opnemen voor meer uitleg of een demonstratie. Alle goede praktijken zijn beschikbaar op<br />

http://dar.vonet.be/nlapps/docs/default.asp?fid=656.<br />

Het aantal klachten over websiteproblemen is sterk verminderd, alsook de technische<br />

klachten met betrekking tot de nieuwsdienst. De inspanningen van de IT-afdeling van de<br />

VRT voor een meer stabiele omgeving van de videozone op de crossmediale websites<br />

Sporza.be, Cobra.be en Deredactie.be hebben het aantal klachten over de livestreaming<br />

sterk doen dalen.<br />

De dagelijkse rapportering leidt tot snellere actiemogelijkheden bij het management:<br />

Bij niet geplande programmawijzigingen omwille van live uitzendingen die langer<br />

duren dan gepland, wordt rekening gehouden met de reacties en klachten van<br />

kijkers. Vb. De laatste aflevering van A.M.G Schmidt kreeg vanwege de live<br />

uitzending van het Gala van de Flandrien een ander uitzenduur dat op geen enkel<br />

platform was gecommuniceerd. Het netmanagement van Eén heeft daarop beslist<br />

dat de aflevering zou worden herhaald enkele dagen later en dat ze een week gratis<br />

werd aangeboden in Ooit gemist. Deze informatie is ook actief gecommuniceerd op<br />

de websites.<br />

De mediagebruiker stuurde klachten omdat de eerste uitzendminuten van Dagelijkse<br />

kost nooit werden opgenomen op de recorder. Reden was dat het programma<br />

effectief enkele minuten eerder startte dan het aangekondigde aanvangsuur. Na<br />

rapportering van de klachten heeft de planning beslist om het programma vijf minuten<br />

eerder te plannen met tevreden kijkers als resultaat. Sindsdien ontvangen we<br />

hierover geen klachten meer.<br />

De VRT ontving klachten van Numericable-klanten (vroeger Coditel) in Brussel die de<br />

VRT niet of gestoord ontvangen na de overschakeling. De VRT heeft hierover<br />

contact opgenomen met Numericable en suggesties aangeboden om tot een<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!