Rapporten Eerstelijnsklachtenbehandeling 2010 - Vlaamse ...
Rapporten Eerstelijnsklachtenbehandeling 2010 - Vlaamse ... Rapporten Eerstelijnsklachtenbehandeling 2010 - Vlaamse ...
2. Inhoud van de klachten Kunt u de klachten indelen in inhoudelijke categorieën? Geef per categorie: - het aantal gegronde/deels gegronde/ongegronde klachten; - het aantal opgeloste/deels opgeloste/onopgeloste (gegronde) klachten; - het aantal (deels) gegronde klachten per toegepaste ombudsnorm. Het geringe aantal klachten laat moeilijk toe grote categorieën van klachten te onderscheiden. In feite kwamen drie soorten klachten voor: - een ontoereikende voorlichting - een onheuse behandeling door voorlichters - een moeilijke of niet bereikbaarheid van 17OO Buiten de onontvankelijke klacht, die buiten onze bevoegdheid viel, hebben wij alle klachten als ‘gegrond’ beschouwd, omdat wij de voorlichting van 1700 op een zo hoog mogelijk niveau willen tillen. 3. Klachtenbeeld 2010 Bespreek en evalueer de klachten die u behandeld hebt in 2010. In verhouding met de iets meer dan 734.000 contacten die het 1700 contactcenter in 2010 behandelde, blijft het aantal van 12 klachten minimaal. Die klachten sloegen hoofdzakelijk op onze eerder meer gespecialiseerde en meer bevraagde onderwerpen. Zo ging ongeveer de helft van de klachten over de voorlichting over studietoelagen. De andere helft had betrekking op de informatieverstrekking over de KMO-portefeuille, VREG en de Onroerende Voorheffing. Het merendeel van de klachten had betrekking op een ontoereikende, te vage, onvolledige of zelfs foutieve informatieverstrekking. Dit hield o.a. in dat de burger niet tevreden was met de gegeven basisinformatie, of geen antwoord kreeg op zijn individuele situatie. In twee gevallen liepen burgers door de ontoereikende infoverstrekking de dienstverlening van de KMO-portefeuille mis. In de gevallen de burger een schade leed, werd door ons bemiddeld bij de bevoegde entiteit om de fout tegenover de klager recht te trekken. Ook kwamen wij n.a.v. een klacht tussen bij de betrokken entiteit om een proces of procedure aan te passen tot een eenvoudiger en efficiënter verloop. De tweede groep klachten ging over een onheuse behandeling door een van onze voorlichters. O.a. werden ‘onbeschofte uitspraken’ en het niet willen doorschakelen naar een bevoegd persoon aangehaald (wat ook niet kon volgens de gemaakte afspraken met het back-office). In deze gevallen benaderden wij de klager individueel en boden onze verontschuldigingen aan. Daarnaast werd de zaak ook persoonlijk opgenomen met de betrokken voorlichter, eventueel met een extra training. Q
De derde groep klachten (2) betrof een onvoldoende bereikbaarheid van 1700, bv. het niet opnemen van een telefonisch contact. De concrete oorzaken van de soms problematische bereikbaarheid van 1700 zijn niet makkelijk te achterhalen. De analyse van de bereikbaarheid over het hele jaar 2010 laat zien dat die bereikbaarheid, naar de door ons gehanteerde normen, niet zo goed was, zo’n 87,38%. De periode waarin de klacht werd geuit, was tekenend. Naar onze analyse was de mindere bereidbaarheid vooral te wijten aan de erg grote toevloed van contactnames voor enkele specifieke thema’s, hoofdzakelijk ‘studietoelagen’, waardoor wij stuitten op de grens van onze opnamecapaciteit. 4. Concrete realisaties en voorstellen Wat zijn de concrete realisaties geweest in het afgelopen jaar ten gevolge van de klachtenbehandeling? Welke concrete verbeteringen zijn er gepland op basis van de behandelde klachten? De aspecten van de 1700-dienstverlening waarnaar de klachten refereerden, m.n. de inhoudelijke informatieverstrekking, een klantvriendelijke houding van onze voorlichters en een vlotte bereikbaarheid, worden dagelijks nauwlettend opgevolgd. Zo worden bijvoorbeeld n.a.v. klachten scripts aangepast, worden specifieke aandachtspunten aan het kwaliteitsbeheer overgemaakt, worden specifieke aandachtspunten toegevoegd aan de opleiding van onze voorlichters, enz. … M.a.w., een constante controle op de kwaliteit van de dienstverlening zit ingebed in de interne werkprocessen van de Vlaamse Infolijn. Ook in de toekomst zal dit gebeuren. Maar gezien het lage aantal klachten in 2010 lijken er zich bij onze dienstverlening globaal gezien geen structurele problemen voor te doen . 5. Procedure van de klachtenbehandeling Dit vult u alleen in als u in 2010 wijzigingen hebt aangebracht in de procedure of als uw dienst pas in 2010 met klachtenbehandeling begonnen is. -- Suggesties? Als u suggesties hebt om deze vragenlijst te verbeteren, dan kunt u die hier noteren. = = R
- Page 1 and 2: Rapporten Rapporten Eerstelijnsklac
- Page 3 and 4: Rapporten BAM - deel 1 BAM - deel 2
- Page 5 and 6: Rapporten Woonpunt Zennevallei Woon
- Page 7 and 8: = = = = = NK=`áàÑÉêÖÉÖÉî
- Page 9 and 10: aÉ=ÖÉÖÉîÉåë=ÜáÉêçåÇ
- Page 11 and 12: _áàä~ÖÉ=N== = = = = = = = = í
- Page 13 and 14: Vragenlijst voor het verslag 2010 o
- Page 15: Te lange behandeltermijn: Afdoende
- Page 19 and 20: 10 Doeltreffende algemene informati
- Page 21 and 22: = 1. Cijfergegevens Aantal Totaal a
- Page 23 and 24: De gegevens hieronder over de drage
- Page 25 and 26: mocht ontvangen. Een inwoner van de
- Page 27 and 28: = Inhoudsopgave Klachtendienst Fina
- Page 29 and 30: Organogram van het beleidsdomein Fi
- Page 31 and 32: 2.2 Statistische gegevens Statistis
- Page 33 and 34: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 35 and 36: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 37 and 38: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 39 and 40: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 41 and 42: 6 Evaluatie van het klachtenbeeld p
- Page 43 and 44: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 45 and 46: 6.3 Onroerende voorheffing Klachten
- Page 47 and 48: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 49 and 50: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 51 and 52: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 53 and 54: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 55 and 56: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 57 and 58: 6.4 Registratierechten Klachtendien
- Page 59 and 60: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 61 and 62: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 63 and 64: Klachtendienst Financiën - rapport
- Page 65 and 66: Klachtendienst Financiën - rapport
2. Inhoud van de klachten<br />
Kunt u de klachten indelen in inhoudelijke categorieën?<br />
Geef per categorie:<br />
- het aantal gegronde/deels gegronde/ongegronde klachten;<br />
- het aantal opgeloste/deels opgeloste/onopgeloste (gegronde) klachten;<br />
- het aantal (deels) gegronde klachten per toegepaste ombudsnorm.<br />
Het geringe aantal klachten laat moeilijk toe grote categorieën van klachten te<br />
onderscheiden. In feite kwamen drie soorten klachten voor:<br />
- een ontoereikende voorlichting<br />
- een onheuse behandeling door voorlichters<br />
- een moeilijke of niet bereikbaarheid van 17OO<br />
Buiten de onontvankelijke klacht, die buiten onze bevoegdheid viel, hebben wij alle klachten<br />
als ‘gegrond’ beschouwd, omdat wij de voorlichting van 1700 op een zo hoog mogelijk<br />
niveau willen tillen.<br />
3. Klachtenbeeld <strong>2010</strong><br />
Bespreek en evalueer de klachten die u behandeld hebt in <strong>2010</strong>.<br />
In verhouding met de iets meer dan 734.000 contacten die het 1700 contactcenter in <strong>2010</strong><br />
behandelde, blijft het aantal van 12 klachten minimaal.<br />
Die klachten sloegen hoofdzakelijk op onze eerder meer gespecialiseerde en meer<br />
bevraagde onderwerpen. Zo ging ongeveer de helft van de klachten over de voorlichting<br />
over studietoelagen. De andere helft had betrekking op de informatieverstrekking over de<br />
KMO-portefeuille, VREG en de Onroerende Voorheffing.<br />
Het merendeel van de klachten had betrekking op een ontoereikende, te vage, onvolledige<br />
of zelfs foutieve informatieverstrekking.<br />
Dit hield o.a. in dat de burger niet tevreden was met de gegeven basisinformatie, of geen<br />
antwoord kreeg op zijn individuele situatie. In twee gevallen liepen burgers door de<br />
ontoereikende infoverstrekking de dienstverlening van de KMO-portefeuille mis.<br />
In de gevallen de burger een schade leed, werd door ons bemiddeld bij de bevoegde<br />
entiteit om de fout tegenover de klager recht te trekken.<br />
Ook kwamen wij n.a.v. een klacht tussen bij de betrokken entiteit om een proces of<br />
procedure aan te passen tot een eenvoudiger en efficiënter verloop.<br />
De tweede groep klachten ging over een onheuse behandeling door een van onze<br />
voorlichters. O.a. werden ‘onbeschofte uitspraken’ en het niet willen doorschakelen naar een<br />
bevoegd persoon aangehaald (wat ook niet kon volgens de gemaakte afspraken met het<br />
back-office).<br />
In deze gevallen benaderden wij de klager individueel en boden onze<br />
verontschuldigingen aan. Daarnaast werd de zaak ook persoonlijk opgenomen met<br />
de betrokken voorlichter, eventueel met een extra training.<br />
Q