Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
GRENSVERLEGGEND<br />
IN BOUW & BUSINESS<br />
<strong>Bouwen</strong> <strong>aan</strong><br />
LIMBURG<br />
BOUWENAANLIMBURG.EU<br />
Aandelenoverdracht bij Ivo Gijbels<br />
“We hebben onze dromen<br />
laten samensmelten”<br />
LIMBURGSE WERKGEVERS VERENIGING<br />
IS 100 JAAR JONG<br />
NOG 3,7 MILJOEN TON ASBEST<br />
IN VLAAMSE GEBOUWEN<br />
KOPPEN BOUW:<br />
SPECIALIST IN COMPLEXE PROJECTEN
Stepping Stones Home & Care<br />
breidt uit naar <strong>Limburg</strong>!<br />
Wij bouwen <strong>aan</strong> een<br />
bijzondere toekomst<br />
Met de komst van Zorgvilla Dalia in Venlo,<br />
zet Stepping Stones Home & Care haar<br />
eerste stappen op <strong>Limburg</strong>se bodem.<br />
Villa Dalia is gevestigd in een monumentaal<br />
klooster in Venlo. In de provincie <strong>Limburg</strong>,<br />
met haar rijke historie, zijn wij op zoek naar<br />
bijzondere uitbreidingsmogelijkheden.<br />
Indien u bekend bent<br />
met, of eigenaar/<br />
makelaar bent van<br />
interessante objecten,<br />
neem dan contact op<br />
met onze manager<br />
Huisvesting Milko de<br />
Hart. Wij werken nauw<br />
samen met verschillende (landelijke)<br />
makelaars en hanteren <strong>aan</strong>trekkelijke<br />
marktconforme beloningen voor intermediairs.<br />
Milko de Hart<br />
Manager Huisvesting<br />
06 – 13 03 00 72<br />
huisvesting@steppingstones.nl<br />
Stepping Stones Home & Care is een<br />
particuliere zorgorganisatie. Wij bieden<br />
kleinschalige woonzorg-voorzieningen voor<br />
ouderen met dementie. Stepping Stones is<br />
in 2006 opgericht en exploiteert inmiddels<br />
succesvol 12 zorgvilla’s door heel Nederland.<br />
Al onze zorgvilla’s zijn gevestigd in<br />
bijzondere panden.<br />
Vanwege uitbreiding van het <strong>aan</strong>tal zorgvilla’s<br />
zoeken wij actief naar nieuwe locaties.<br />
Dit kunnen zowel best<strong>aan</strong>de objecten als<br />
percelen grond voor nieuwbouw zijn.<br />
Wij zijn gespecialiseerd in<br />
de zorg voor ouderen met<br />
dementie.<br />
Meer informatie over Stepping<br />
Stones Home & Care en ons<br />
zorgconcept vindt u op:<br />
steppingstones.nl
Vooroplopen met<br />
verrassende vakkundigheid<br />
Betrouwbaarheid, stabiliteit en gemakkelijker de juiste keuze<br />
maken. Daarvoor staat 4-D Tegelimport. Want dankzij de jarenlange<br />
ervaring en sterke positie op de markt maakte 4-D Tegelimport<br />
voor hun opdrachtgevers al een doordachte selectie van sterke,<br />
louter europese merken zoals Casalgrande, Porcelanosa, Living,<br />
Gigacer, Inalco en vele andere”. Geen overweldigende keuze <strong>aan</strong><br />
soortgelijke leveranciers dus, maar een weloverwogen gamma<br />
dat de kans biedt om met advies veel dieper te g<strong>aan</strong> dan de kleur<br />
en de prijs van een tegel.“Niet voor niets zijn zowel <strong>aan</strong>nemers,<br />
bouwpromotoren als parcticulieren en interieurarchitecten kind<br />
<strong>aan</strong> huis bij dé tegelgroothandel uit Maasmechelen”<br />
Joseph Smeetsl<strong>aan</strong> 226<br />
3630 Maasmechelen<br />
Joseph Smeetsla<br />
3630 Maasme<br />
T 089/76.44.26<br />
F 089/76.38.66<br />
info@4d-tegels.be<br />
www.4d-tegels.be<br />
T 089/7<br />
F 089/7<br />
www.4d-te<br />
info@4d-te
MARRES INTERIEUR LANAKEN<br />
designmeubilair, maatwerk, verlichting, homestyling, interieurarchitectuur<br />
Marres Interieur staat voor hoogwaardig interieuradvies op maat. Wij werken samen met<br />
de beste designmerken zoals Minotti, Flexform, MDF Italia, Living Divani en Vitra.<br />
Onze interieurarchitecten creëren een interieur dat perfect <strong>aan</strong>sluit met<br />
de architectuur en filosofie van uw project.<br />
www.marres.com<br />
MARRES INTERIEUR<br />
Tongersesteenweg 37<br />
3620 Lanaken<br />
+32 (0)89/ 71 41 20<br />
info@marres.com
VOORWOORD<br />
Grensverleggend<br />
in bouw en business<br />
“Met dit<br />
magazine<br />
spelen wij niet<br />
alleen in op de<br />
toenemende<br />
behoefte om een<br />
kijkje over de<br />
grens te nemen,<br />
maar vervullen<br />
wij tevens een<br />
faciliterende rol.”<br />
Voor u ligt de eerste editie van <strong>Bouwen</strong> <strong>aan</strong> <strong>Limburg</strong>, het eerste grensoverschrijdende vaktijdschrift<br />
waarin bouw en business <strong>aan</strong> weerszijden van de Maas uitvoerig wordt besproken. Met dit magazine<br />
spelen wij niet alleen in op de toenemende behoefte van <strong>aan</strong>nemers, architecten, projectontwikkelaars<br />
en andere stakeholders in de markt om een kijkje over de grens te nemen en projecten in zowel<br />
Nederlands als Belgisch <strong>Limburg</strong> op te pakken, maar vervullen wij tevens een faciliterende rol. Door<br />
Nederlandse en Belgische ketenpartners, bedrijfsleven én onderwijsinstellingen bij elkaar te brengen<br />
en eenieder op de hoogte te houden van ontwikkelingen in de markt, stimuleren en vergemakkelijken<br />
wij het onderlinge zakendoen.<br />
Dat dergelijke samenwerkingen tot mooie resultaten kunnen leiden, bewijst onder andere de vervanging<br />
van de oude keerschutsluis en brug <strong>aan</strong> het Julianakanaal in Limmel, nabij Maastricht, door een<br />
grotere keersluis en veiligere brug waardoor nu ook grote binnenvaartschepen tot 7.000 ton zwaar en<br />
9 meter hoog netjes door de sluis passen. Voor de <strong>aan</strong>besteding koos Rijkswaterstaat, het uitvoerend<br />
agentschap van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat in Nederland voor een Design, Build,<br />
Finance & Maintain-constructie, waarin o.a. een Nederlandse architect en een Belgische bouwgroep<br />
succesvol samenwerken. Verderop in deze uitgave leest u hier meer over.<br />
Ook interessant is het artikel over de nieuwe wet Peeters, die vanaf 1 juli <strong>2018</strong> in België van kracht is<br />
en tot stand is gekomen om discriminatie met de architect weg te werken en opdrachtgevers van werken<br />
nog beter te beschermen. De wet verplicht alle architecten, <strong>aan</strong>nemers en andere dienstverleners<br />
die betrokken zijn bij ruwbouwprojecten in de woningbouw om een tienjarige <strong>aan</strong>sprakelijkheidsverzekering<br />
af te sluiten. Architecten, <strong>aan</strong>nemers en andere dienstverleners die de wet niet respecteren,<br />
kunnen bestraft worden met een geldboete van 26 tot 10.000 euro.<br />
Verder besteden we in deze uitgave <strong>aan</strong>dacht <strong>aan</strong> ‘Hasselt in de steigers’, met het nieuwe stadhuis en<br />
de renovatie en uitbreiding van het Hasseltse kunstencentrum Z33 als blikvangers. Ook de interieurrenovatie<br />
van het administratief centrum in Maaseik, de duurzame verbetering van de Roermondse<br />
wijk Donderberg en de diverse initiatieven van onderwijsinstellingen en bedrijfsleven om jongeren en<br />
zij-instromers vandaag én morgen te interesseren voor een b<strong>aan</strong> in de bouw en techniek plaatsen we<br />
in de schijnwerpers. De artikelen worden gecompleteerd met diverse bedrijfsprofielen, waarin bedrijven<br />
in uw regio én net over de grens zich <strong>aan</strong> u voorstellen.<br />
Ik wens u veel leesplezier.<br />
Lieke van Zuilekom<br />
Eindredactrice
<strong>Bouwen</strong> <strong>aan</strong><br />
LIMBURG<br />
BOUWENAANLIMBURG.EU<br />
Jaargang 1 • Nummer 1 <strong>2018</strong><br />
Verschijnt 4 x per jaar<br />
Uitgever<br />
H.B.J.M. Louwers<br />
Domein De Herten<br />
Hertsbergsestraat 4, B-8020 Oostkamp<br />
Postbus 85, B-3900 Overpelt<br />
T +32 50 36 81 70<br />
E info@louwersmediagroep.be<br />
W www.louwersmediagroep.be<br />
Schatbeurderl<strong>aan</strong> 6<br />
Postbus 249, 6000 AE Weert<br />
T +31 495 45 00 95<br />
E info@louwersuitgevers.nl<br />
W www.louwersuitgevers.nl<br />
Eindredactie<br />
Lieke Zuilekom<br />
Redactieteam<br />
Jac Buchholz, Sarah Claes, Eduard Coddé, Geert Houben,<br />
Tim Janssens, Hilde Neven, Jeroen Schreurs,<br />
Bart Vancauwenberghe, Lieke van Zuilekom<br />
Bladmanagers<br />
Stefan Kerkhofs<br />
E s.kerkhofs@louwersmediagroep.be<br />
Bert van de Port<br />
E b.vdport@louwersuitgevers.nl<br />
Chris Galenkamp<br />
E c.galenkampt@louwersuitgevers.nl<br />
Secretariaat<br />
Elke Kina<br />
Manuela Depenbrock<br />
Advertenties<br />
Online <strong>aan</strong>leveren<br />
www.wetransfer.com<br />
o.v.v. naam, project en editie<br />
Abonnementsprijs<br />
België: € 54,00 per jaar excl. BTW<br />
KBC Bank<br />
IBAN BE80 7310 2514 2977<br />
BIC KREDBEBB<br />
t.n.v. Louwers Mediagroep BVBA<br />
o.v.v. <strong>Bouwen</strong> <strong>aan</strong> <strong>Limburg</strong><br />
Informatie over abonnementen:<br />
T +32 50 36 81 70<br />
Nederland: € 54,00 per jaar excl. BTW<br />
ING Bank<br />
IBAN NL46INGB0000417165<br />
BIC INGBNL2A<br />
t.n.v. Louwers Uitgeversorganisatie BV<br />
o.v.v. <strong>Bouwen</strong> <strong>aan</strong> <strong>Limburg</strong><br />
Informatie over abonnementen:<br />
T +31 495 45 00 95<br />
Adreswijzigingen<br />
Schriftelijk ten minste drie weken voor<br />
verhuizing naar: Postbus 85, 3900 Overpelt<br />
Opzeggingen<br />
Indien twee m<strong>aan</strong>den voor het verstrijken van de<br />
abonnementsperiode geen schriftelijk bericht van<br />
opzegging is ontvangen, wordt het abonnement<br />
automatisch met een jaar verlengd.<br />
Doelgroep<br />
<strong>Bouwen</strong> <strong>aan</strong> <strong>Limburg</strong> is een on/offline<br />
communicatieplatform dat als abonnement, in<br />
controlled circulation en online wordt verspreid onder:<br />
architecten, <strong>aan</strong>nemers, projectontwikkelaars, installateurs,<br />
woningbouwcorporaties, gemeenten, overheidsinstellingen,<br />
opdrachtgevers, toeleveranciers, brancheorganisaties,<br />
directies van zorg- en onderwijsinstellingen, verwante<br />
organisaties en andere opdrachtgevers. Circa 12.420 lezers<br />
in print (4600 kernoplage x gem. 2,7 lezers), circa 20.000<br />
pageviews en 14.500 unieke bezoekers per m<strong>aan</strong>d online.<br />
Vormgeving /Art-direction<br />
T +32 50 36 81 70<br />
E studio@louwersmediagroep.be<br />
Drukwerk<br />
Drukkerij Hendrix, Peer<br />
Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of<br />
vermenigvuldigd zonder uitdrukkelijke toestemming van<br />
de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel dit blad op<br />
zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen<br />
uitgever en auteurs op geen enkele wijze inst<strong>aan</strong> voor de<br />
juistheid of volledigheid van de informatie. Zij <strong>aan</strong>vaarden dan<br />
ook geen enkele <strong>aan</strong>sprakelijkheid voor schade, van welke aard<br />
ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die<br />
gebaseerd zijn op deze informatie.<br />
COVER<br />
GRENSVERLEGGEND<br />
IN BOUW & BUSINESS<br />
Jonge ondernemers zorgen voor<br />
frisse dynamiek bij Ivo Gijbels<br />
Er waait een frisse wind bij industriebouwer<br />
Ivo Gijbels in Hechtel-Eksel. Daar zijn de<br />
commercieel directeur Emiel Smetsers<br />
en technisch directeur Peter Snoeks<br />
mede verantwoordelijk voor. De dertigers<br />
zijn ambitieus: “Wij willen vooral blijven<br />
voortdoen waarin we goed zijn: kwalitatief<br />
werk afleveren met het behoud van de<br />
familiale bedrijfscultuur.”<br />
Coverfoto: Koen Bauters<br />
Aandelenoverdracht bij Ivo Gijbels<br />
“We hebben onze dromen<br />
laten samensmelten”<br />
Blijf gratis en eenvoudig op de hoogte<br />
van het laatste nieuws.<br />
Volg ons op social media en<br />
meld u <strong>aan</strong> voor onze nieuwsbrief!<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
31<br />
<strong>Bouwen</strong> <strong>aan</strong><br />
LIMBURG<br />
BOUWENAANLIMBURG.EU<br />
LIMBURGSE WERKGEVERS VERENIGING<br />
IS 100 JAAR JONG<br />
NOG 3,7 MILJOEN TON ASBEST<br />
IN VLAAMSE GEBOUWEN<br />
KOPPEN BOUW:<br />
SPECIALIST IN COMPLEXE PROJECTEN<br />
22<br />
Industriebouw<br />
Jonge ondernemers zorgen voor frisse dynamiek bij Ivo Gijbels ...8<br />
Asbestverwijdering<br />
Broers boeken succes in asbestverwijdering...12<br />
<strong>Limburg</strong>se werkgevers vereniging<br />
Al 100 jaar samen succesvoller ondernemen...14<br />
Nieuw bedrijfsverzamelgebouw op Pannenweg in<br />
Nederweert<br />
‘Ondernemers kunnen doorgroeien binnen onze portefeuille’...18<br />
Hasselt in de steigers<br />
Stad met een plan...20<br />
Hasselts stadskantoor moet uitgroeien tot een echte<br />
<strong>aan</strong>trekkingspool...22<br />
Actuele kunst krijgt onderkomen in Hasselt...24<br />
<strong>Limburg</strong>se <strong>aan</strong>nemers zetten schouders onder Z33...26<br />
Hoogwaardige residentiële en publieke projecten...28<br />
Johan Tackoen gelooft sterk in Hasselt als retailstad...30<br />
UAU collectiv zet voet <strong>aan</strong> de grond in Nederland ...31<br />
Keersluis / Brug Limmel<br />
Nieuwe Keersluis in Limmel geeft binnenvaart stevige boost...34<br />
Grondwerk en de sloopwerkzaamheden: dag- en nachtwerk...37<br />
De keerschutsluis bij Limmel voorzien van glas...39<br />
Gevaco Advocaten<br />
Wat u moet weten over de nieuwe Wet Peeters in 6 vragen...40<br />
La Cour Bleue<br />
Een nieuw stukje Weert...41<br />
De daktuin, meer dan groen alleen...46<br />
Koppen Bouw<br />
“Complexe bouwprojecten? Ja, graag”...48<br />
Marianenklooster Venlo<br />
Eigentijdse zorgomgeving in een gebouw vol historie...52<br />
Bijzondere vloeren voor een bijzondere transformatie...55<br />
Sanderbout Sittard<br />
Vernieuwd maar nog steeds vertrouwd...56<br />
Werkgelegenheid<br />
Chris Slaets ziet <strong>Limburg</strong>se bouwsector en <strong>aan</strong>tal vacatures<br />
groeien...61<br />
<strong>Limburg</strong>s Bouwdebat<br />
brengt bouwbedrijven en gemeenten dichter bij elkaar...62<br />
Opleidingen in <strong>Limburg</strong><br />
Praktijk en theorie raken steeds meer met elkaar vervlochtenPraktijk en<br />
theorie raken steeds meer met elkaar vervlochten...65<br />
‘In de bouw ben je onderdeel van een team dat iets moois<br />
realiseert’...66<br />
CIVIL maakt werk van installatiewerk...69
Techniekcollege Zuid-<strong>Limburg</strong>: delen is vermenigvuldigen...72<br />
Gilde Opleidingen: ‘de vakman blijft essentieel,<br />
maar anders dan voorheen’...78<br />
Praktech: ‘lastig <strong>aan</strong> te sturen? Laat dat maar <strong>aan</strong> ons over!’...80<br />
‘Zuyd Hogeschool st<strong>aan</strong> als onderwijs<br />
voor allerlei nieuwe opgaves’...83<br />
Citaverde College: ‘duurzaamheid zit in al onze opleidingen’...86<br />
41<br />
Signburo<br />
‘Wij wijzen de weg, zo estetisch mogelijk’...88<br />
Woningmarkt<br />
‘De behoeften in de markt zijn bij bouwprojecten<br />
net zo belangrijk als de prognoses’...90<br />
Roermond<br />
Gemeente in beweging...92<br />
‘Breed uitgevoerd plan waarin de bewoners<br />
een belangrijke rol spelen’...95<br />
34<br />
Hoveniers<br />
‘Boesheide Hoveniers geeft de buitenruimte<br />
een heel eigen uitstraling’...9<br />
Energie<br />
Volta <strong>Limburg</strong> is op het juiste moment ingestapt...101<br />
Grensoverschrijdend netwerk<br />
Netwerk-initiatief sloopt grens tussen België en Nederland...104<br />
Bouwonderneming<br />
<strong>2018</strong> is feestjaar voor Vandebos ...106<br />
Ondernemersklankbord<br />
‘Hulp vragen is geen schande, maar slim’...109<br />
Ligro Trading<br />
De power en passie van een familiebedrijf...112<br />
Keramische platen<br />
Grootformaat keramische platen winnen snel <strong>aan</strong> belangstelling...116<br />
Isolatie<br />
Isowit is thuis in isolatie...118<br />
Interieurrenovatie<br />
Stijlvolle interieurrenovatie voor administratief centrum Maaseik...120<br />
Improview<br />
‘En dan wordt het stil in de meeting room’...122<br />
92<br />
52<br />
Column<br />
Marres Interieur: interieur is beleving...125<br />
Baksteenfabricage<br />
Steenfabriek Rijswaard zet in op kwaliteit, innovatie en<br />
duurzaamheid...126<br />
80<br />
White Light Verhuist<br />
‘Wij winnen ook nu energie uit de grond op vroegere mijnsite’...128<br />
Fleet<br />
Auto’s met allure, historie en emotie...130<br />
Bedrijfsvoertuigen<br />
‘Flexibiliteit is Peugeots troef’...132<br />
Bedrijfskleding<br />
kies de juiste werkkledij op uw werf<br />
met Vaneylen Promo- en Bedrijfskleding...134<br />
106 110
INDUSTRIEBOUW<br />
Jonge ondernemers zorgen voor frisse dynamiek bij Ivo Gijbels<br />
‘Vooral doen waar we goed in zijn’<br />
Er waait een frisse wind bij industriebouwer Ivo Gijbels in Hechtel-Eksel. Daar zijn de commercieel directeur Emiel<br />
Smetsers en technisch directeur Peter Snoeks mede verantwoordelijk voor. De dertigers zijn ambitieus: “Wij willen vooral<br />
blijven voortdoen waarin we goed zijn: kwalitatief werk afleveren met het behoud van de familiale bedrijfscultuur.”<br />
Tekst | Geert Houben Beeld | Koen Bauters en Els Verbakel<br />
8 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
INDUSTRIEBOUW<br />
Technisch directeur Peter Snoeks en commercieel directeur Emiel Smetsers.<br />
Wat dertig jaar geleden begon als een eenmanszaak,<br />
is nu uitgegroeid tot een stevig uit de kluiten<br />
gewassen KMO. “Vandaag tellen wij een<br />
60-tal werknemers onder wie twaalf bedienden.<br />
In ons staalatelier zijn er een 18-tal werkkrachten<br />
en de andere personeelsleden zijn actief op<br />
de werven. Opvallend is dat we over een groot<br />
eigen machinepark beschikken. Zo hebben we<br />
bijvoorbeeld drie montagekranen, twintig hoogtewerkers,<br />
verschillende graafmachines, meerdere<br />
vrachtwagens, et cetera”, schetst Emiel.<br />
‘Dromen laten samensmelten’<br />
WAAROM DEZE OVERNAME?<br />
Emiel Smetsers: “Nu Ivo 54 jaar geworden is,<br />
was het zijn droom om de zaak intern over te<br />
dragen. Mijn collega Peter en ik droomden op<br />
onze beurt over een eigen bedrijf. Wij hebben<br />
kortom onze dromen laten samensmelten. Peter<br />
en ik werken hier respectievelijk dertien en zes<br />
jaar. Voorlopig runnen wij samen met Ivo de zaak.<br />
Peter het operationele, ik het commerciële en<br />
Ivo helpt op zowat alle terreinen.”<br />
Officiële overname<br />
SINDS WANNEER IS DE<br />
OVERNAME EEN FEIT?<br />
Emiel Smetsers: “Peter en ik zijn sinds 1 januari<br />
dit jaar officieel <strong>aan</strong>deelhouder. Natuurlijk zijn we<br />
met de overname achter de schermen al enkele<br />
jaren bezig. Toen de toenmalige verkoopdirecteur<br />
en bedrijfsleider andere uitdagingen <strong>aan</strong>gingen,<br />
hebben wij bij Ivo <strong>aan</strong>geklopt. Wij hebben<br />
de kans gevraagd om onze inbreng verder uit te<br />
werken en hebben die ook gekregen. Ivo heeft<br />
ons de hand geschud en de bal is <strong>aan</strong> het rollen<br />
geg<strong>aan</strong>. Peter en ik hebben onze eigen kijk op<br />
de zaken en ook een eigen manier van <strong>aan</strong>pak.<br />
Veel processen zijn herbekeken en er zijn waar<br />
nodig verbeteringen <strong>aan</strong>gebracht in overleg met<br />
de boekhouder, revisoren en andere experts in<br />
hun vakgebied.”<br />
WIE ZIJN JULLIE KLANTEN?<br />
Emiel Smetsers: “KMO’s die binnen een straal van<br />
een uur rijden liggen. We hebben een voorkeur<br />
om op een persoonlijke en familiale sfeer met<br />
ze om te g<strong>aan</strong>. Hiertussen zitten heel wat vaste<br />
klanten. Denk dan <strong>aan</strong> de Group Bruno voor wie<br />
we ruim 20 tankstations geplaatst hebben. Jaarlijks<br />
bouwen wij ook een tiental Aldi-filialen. Het<br />
gaat hoofdzakelijk om industriebouw met een<br />
staalstructuur: opslagloodsen, kantoren, garages,<br />
winkels, …. Wij focussen ons op projecten met<br />
een oppervlakte tussen de 1.000 en 15.000 m²<br />
en een <strong>aan</strong>nemingsprijs tussen circa 300.000 en<br />
drie miljoen euro.”<br />
JULLIE WERKEN OOK VOOR<br />
JULLIE CONCULLEGA’S?<br />
Emiel Smetsers: “Dat klinkt misschien vreemd,<br />
maar het klopt wel. In ons atelier verwerken wij<br />
m<strong>aan</strong>delijks 400 ton staal. Dat doen we ook voor<br />
onze concullega’s. Zodoende hebben we een<br />
optimalisatie kunnen doorvoeren. Vroeger produceerden<br />
we enkel staal voor onze eigen werven,<br />
maar nu hebben wij de productie verdubbeld<br />
door ook voor anderen te werken. De machines<br />
st<strong>aan</strong> hier toch. De vaste kosten blijven hetzelfde<br />
of je nu 50 of 100 ton staal verwerkt.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
9
Gaat u verbouwen en is er asbest <strong>aan</strong>wezig?<br />
Twijfel niet en contacteer ons via telefoon, email of via www.asbestcleaning.be geheel gratis<br />
en vrijblijvend voor een offerte voor elk soort asbestverwijdering.<br />
Asbest Cleaning Services bvba is sinds 2017 door het FOD Waso (2329303017-1) erkend als<br />
<strong>aan</strong>nemer asbestverwijderingswerken en dit overeenkomstig het KB van 16 maart 2006.<br />
Alleen een gecertificeerd bedrijf mag asbest verwijderen.<br />
Asbest Cleaning Services bvba beschikt over eigen materiaal en is actief in Vl<strong>aan</strong>deren, Brussel en in<br />
Wallonië, zowel voor overheden, <strong>aan</strong>nemers, sloopbedrijven, industriëlen, particulieren,…. Om een<br />
optimale dienstverlening te kunnen <strong>aan</strong>bieden beschikken we tevens over een interventieteam dat<br />
24h/24h paraat staat ingeval van calamiteiten.<br />
Wij kunnen ook zorgen voor:<br />
• <strong>aan</strong>vragen van milieuvergunning<br />
• melding werken <strong>aan</strong> het FOD Waso<br />
• opstellen van asbestinventarissen en beheersplannen<br />
Contacteer ons : +32 (0)11 761 762 - info@asbestcleaning.be<br />
www.asbestcleaning.be
INDUSTRIEBOUW<br />
Toekomstvisie van bedrijf<br />
HOE ZIET U IVO GIJBELS<br />
VERDER EVOLUEREN?<br />
Emiel Smetsers: “We willen uitblinken in hetgeen<br />
we doen. Soms moet je durven neen zeggen om<br />
te vermijden dat er te veel op je afkomt. Het<br />
overzicht behouden, is de kunst. Liever doen wij<br />
50 projecten goed, dan 100 maar half. Dat zorgt<br />
voor een zeer hoge klantentevredenheid, wat de<br />
toekomstige verkoop vereenvoudigt. Wij willen<br />
als het ware consolideren. We zijn zeer tevreden<br />
over de huidige manier van werken. Voor ons is<br />
het dan ook een droom die uitkomt om op deze<br />
manier te kunnen werken.”<br />
‘Positieve vooruitzichten’<br />
HOE GOED IS HET<br />
ORDERBOEK GEVULD?<br />
Emiel Smetsers: “Ons orderboek is goed gevuld.<br />
Beter dan ooit. De verkoop verloopt zeer voorspoedig,<br />
zonder dat we euforisch willen overkomen.<br />
De vooruitzichten voor de volgende jaren<br />
zijn positief. En we g<strong>aan</strong> er alles <strong>aan</strong> doen om dit<br />
zo verder te zetten.”<br />
“Soms moet je durven neen<br />
zeggen om te vermijden dat er te<br />
veel op je afkomt. Het overzicht<br />
behouden, is de kunst.”<br />
‘Positieve bedrijfscultuur’<br />
HOE ZOU U DE<br />
BEDRIJFSCULTUUR BIJ IVO<br />
GIJBELS OMSCHRIJVEN?<br />
Emiel Smetsers: “Wij zijn een positief ingesteld<br />
bedrijf met heel veel ervaring <strong>aan</strong> boord. We<br />
werken als een team samen, waardoor iedereen<br />
kan doen waar zij goed in zijn. Onze mensen<br />
kunnen rekenen op elkaar, maar ook op hun<br />
directie. Wees positief en als er strubbelingen zijn,<br />
lossen we ze samen op. We willen dat de mensen<br />
met plezier komen werken. Er heerst hier een<br />
cultuur van geven en nemen. Belangrijk is dat de<br />
balans in het midden blijft. Daar kan ik honderden<br />
voorbeelden van opnoemen. Afgelopen weekend<br />
is de tekenaar hier komen werken zonder dat we<br />
dat gevraagd hadden. Hij wilde per se zijn werk<br />
af hebben. Knap toch? Zelfs stabiliteitsstudies<br />
worden in het verlof gemaakt en nieuwe werkkrachten<br />
worden om 5.30 uur door onze werfleider<br />
opgevangen. We zijn enorm blij met ons<br />
huidig team, dat ons elke dag helpt om het verschil<br />
te maken. Onze doelstelling is dat iedereen hier<br />
met een goed gevoel zit. Dat straalt zich dan ook<br />
af op de klanten met wie we een heel nauw en<br />
persoonlijk contact hebben.”<br />
‘We willen dat de mensen met plezier komen werken. Er heerst hier een cultuur van geven en nemen’<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
11
ASBESTVERWIJDERING<br />
BROERS BOEKEN SUCCES<br />
IN ASBESTVERWIJDERING<br />
Wim en Jo Van Pée: “ACLS behaalde afgelopen zomer bij het FOD WASO een erkenning voor de sanering van niet-hechtgebonden asbest.”<br />
12 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
ASBESTVERWIJDERING<br />
“Een<br />
nieuwe<br />
zaak met<br />
de focus<br />
op asbest.”<br />
Er zijn in België slechts een veertigtal erkende asbestverwijderaars. Asbest<br />
Cleaning Services (ACLS) is er daar één van. Met jaren ervaring op zak in<br />
dakwerken, startten de jonge ondernemers én broers Wim en Jo Van Pée<br />
afgelopen jaar een nieuwe zaak met de focus op asbest.<br />
Tekst | Sarah Claes Beeld | Zima<br />
VANWAAR HET IDEE OM DIT FAMILIEBEDRIJF OP TE RICHTEN?<br />
Jo Van Pée: “We merkten dat er in Vl<strong>aan</strong>deren zeker een markt voor is. Het is een materiaal dat<br />
decennialang gebruikt werd in de bouwsector en dus nog lang niet verdwenen is. Er is naar schatting<br />
nog 3,7 miljoen ton asbest te vinden in Vlaamse woningen, openbare gebouwen, enzovoort. De<br />
overheid wil tegen 2040 alle asbest verwijderd zien.”<br />
MAG IEDEREEN EIGENLIJK ASBEST VERWIJDEREN?<br />
Wim Van Pée: “Vanzelfsprekend, én dikwijls verplicht, heb je daar een specialist voor nodig met de<br />
juiste opleiding, technieken en apparatuur. Je wil blootstelling immers absoluut vermijden. Niethechtgebonden<br />
asbest houdt het grootste risico in en mag dus enkel in hermetische zones en door<br />
erkende asbestverwijderaars – zoals ons – <strong>aan</strong>gepakt worden. Deze asbest zit onder andere in<br />
isolatie rond verwarmingsbuizen en lijm onder vloerbekledingen. De planning, offertes en uitvoering<br />
van die sanering neem ik op mij.”<br />
Jo Van Pée: “Hechtgebonden asbest zoals in leien en golfplaten verwijder je met zogenaamde<br />
‘eenvoudige handelingen’. Dan zie je erop toe dat de platen niet breken en iedereen stofmaskers en<br />
beschermende overalls draagt. Ook daarvoor kies je best een gespecialiseerde firma. Bij ACLS zorg<br />
ik voor de opvolging en leiding over de ploegen bij dit type verwijdering.”<br />
JULLIE BESCHIKKEN DUS OVER DIE ERKENNING.<br />
WAT HOUDT DAT PRECIES IN?<br />
Jo Van Pée: “We behaalden afgelopen zomer onze erkenning bij het FOD WASO, na opleidingen,<br />
controles en de indiening van een lijvig dossier. Op 3 augustus werd ons dossier goedgekeurd door<br />
de minister.”<br />
Wim Van Pée: “Als officieel erkend asbestsaneerder verwijderen we niet-hechtgebonden asbest met<br />
behulp van een couveusezak of hermetische zone. Vervolgens komt er een extern labo ter plaatse<br />
om te verzekeren dat de omgeving asbestvrij is. Alle medewerkers volgen bovendien bijscholingen<br />
en g<strong>aan</strong> jaarlijks op gezondheidscontrole bij de preventiedienst.”<br />
WAT HEBBEN JULLIE SINDS DE START ZOAL GEREALISEERD?<br />
Wim Van Pée: “In maart zijn we gestart met drie personen en inmiddels hebben we al een tiental<br />
mensen in dienst. Nu is het de bedoeling om dat <strong>aan</strong>tal binnen twee jaar te verdubbelen. We richten<br />
ons zowel op de particuliere als op de professionele markt, in eerste instantie in <strong>Limburg</strong>. Ook<br />
buiten onze provincie hebben we heel wat klanten. We zijn bijvoorbeeld best trots op ons werk in<br />
de glasfabriek van Saint-Gobain. Daar stonden we in voor de verwijdering van ± 30.000 m² golfplaten<br />
en 9 hermetische zones om niet-hechtgebonden asbest weg te halen. Na de brand in de Ritz in<br />
Hasselt en voor Corda Campus waren we paraat.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
13
LIMBURGSE WERKGEVERS VERENIGING<br />
Huub Narinx, algemeen<br />
directeur <strong>Limburg</strong>se<br />
Werkgevers Vereniging:<br />
“De eigen LWV Lounge<br />
tijdens netwerkevent<br />
<strong>Limburg</strong> Unlimited.”<br />
AL 100 JAAR<br />
SAMEN SUCCESVOLLER<br />
ONDERNEMEN<br />
14 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
LIMBURGSE WERKGEVERS VERENIGING<br />
Verbinden, versterken en vertegenwoordigen, het zijn de kernwaarden van de <strong>Limburg</strong>se Werkgevers Vereniging (LWV). Dat<br />
zal ook dit jaar, in <strong>2018</strong>, nadrukkelijk het geval zijn, in het jaar waarin de vereniging zijn eeuwfeest viert. “Tijden veranderen<br />
dus we vullen het op een andere manier in, maar de basis is hetzelfde”, stelt algemeen directeur Huub Narinx.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | LWV/Kenneth Tan Fotografie<br />
Ja, er wordt zeker een feest georganiseerd om<br />
het 100-jarig best<strong>aan</strong> te vieren, maar verder is het<br />
in <strong>2018</strong> ‘business as usual’, maakt Huub Narinx<br />
duidelijk. “Verbindingen leggen, de samenwerking<br />
zoeken, dat is voor ons belangrijk en dat is<br />
voor <strong>Limburg</strong>se werkgevers, veelal mkb, belangrijk.<br />
Daar spelen de bijna 250 grote en kleine<br />
netwerkbijeenkomsten die we jaarlijks organiseren<br />
een belangrijke rol in. Die st<strong>aan</strong> ook dit<br />
jaar weer op de agenda. Wel hebben we in het<br />
kader van 100 jaar LWV onlangs met een eigen<br />
LWV Lounge deelgenomen <strong>aan</strong> het netwerkevent<br />
<strong>Limburg</strong> Unlimited. Dat sluit uitstekend <strong>aan</strong><br />
bij onze intenties.”<br />
GEZONDE BALANS<br />
Met welke intenties ging de LWV honderd jaar<br />
geleden van start? Narinx glimlacht. “Zoals bij<br />
vrijwel alle initiatieven destijds was de kerk er<br />
nauw bij betrokken. Zo was één van de oprichters<br />
pater Cassianus.” Narinx vermoedt dat het<br />
gegeven dat in die periode de arbeiders zich<br />
gingen verenigen en er allerlei ontwikkelingen<br />
waren om het lot van die arbeider en de<br />
burger te verbeteren, mede <strong>aan</strong>leiding zullen zijn<br />
geweest. “Het was echter geen wij-zij-verhaal.<br />
Cassianus vond dat ondernemers zich moesten<br />
verenigen voor een gezonde balans in de<br />
maatschappij, zeg maar door te verbinden sociaal<br />
ondernemerschap te tonen. Daarvan is nog<br />
altijd sprake, alleen afgestemd op de huidige tijd.”<br />
Hij wijst dan op de veranderingen in de maatschappij<br />
<strong>aan</strong> het begin van de twintigste eeuw.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
15
LIMBURGSE WERKGEVERS VERENIGING<br />
“De verbinding leggen tussen<br />
praktijk en theorie is één van<br />
onze taken.”<br />
“Ondernemers moesten daarin meeg<strong>aan</strong>, moesten<br />
innoveren. Ze zullen dat woord destijds niet<br />
hebben gebruikt, maar het gaat om hetzelfde<br />
als innovatie nu. Alleen sluit de invulling nu <strong>aan</strong><br />
bij waar de maatschappij om vraagt, zoals duurzaamheid,<br />
de <strong>aan</strong>dacht voor ons milieu en inclusiviteit,<br />
iedereen doet mee.”<br />
BELANGRIJKE OPGAVES<br />
Die verduurzaming, de energietransitie ziet<br />
Narinx als één van de belangrijkste opgaves<br />
voor de ondernemers van deze tijd. Hij merkt<br />
op dat naast het bieden van welvaart de zorg<br />
voor onze planeet iets is waar ook werkgevers<br />
volop <strong>aan</strong>dacht <strong>aan</strong> moeten besteden. “Er ligt een<br />
enorme uitdaging in het vergroenen van onze<br />
bedrijven. Niet alleen voor de ondernemers,<br />
maar ook voor kennisinstellingen en overheden.<br />
Er speelt op dat vlak al veel en het is onder meer<br />
<strong>aan</strong> ons als LWV om die verschillende partijen bij<br />
elkaar te brengen zodat er nieuwe ontwikkelingen<br />
in gang worden gezet.” Hetzelfde geldt, zegt hij,<br />
voor het laten <strong>aan</strong>sluiten van het onderwijs op<br />
de arbeidsmarkt. “Je ziet dat beide partijen elkaar<br />
steeds beter weten te vinden. Dat is van wezenlijk<br />
belang om ook in de toekomst over voldoende<br />
goed opgeleid personeel te kunnen beschikken.<br />
De verbinding leggen tussen praktijk en theorie is<br />
één van onze taken.” Als andere belangrijke uitdagingen<br />
ziet Narinx het samenbrengen van kennis<br />
om zo tot innovatie te komen. En het blijven<br />
verbeteren en versterken van de infrastructuur,<br />
zegt hij. “Dat geldt voor alle modaliteiten. Zodat<br />
we binnen de Euregio onze goede bereikbaarheid<br />
en de voordelen die we daar in meerdere opzichten<br />
van hebben, behouden.”<br />
eeuw geleden is opgericht, merkt hij op. “Het is<br />
<strong>aan</strong> ons om werkgevers te inspireren en ze de<br />
mogelijkheden te geven zodat ze elk op hun<br />
manier kunnen bijdragen <strong>aan</strong> de uitdagingen van<br />
nu en in de toekomst. Daarbij zoeken we zonder<br />
meer de samenwerking op met zusterverenigingen<br />
en andere relevante partijen in het Duitse<br />
en Belgische grensgebied. De grenzen moeten<br />
wat dat betreft geen obstakel zijn. We zijn gebaat<br />
bij een krachtige Euregio. Dat doe je met grensoverschrijdende<br />
projecten op het gebied van<br />
kennis delen, op onderwijsvlak.” Hij vertelt <strong>aan</strong><br />
het eind van het gesprek nog een metaforisch<br />
verhaal om de kracht van verbinding en samenwerking<br />
te onderstrepen. “Ik sprak laatst iemand<br />
die lid was van een tennisvereniging. Wat bleek?<br />
Vaak kon hij er niet terecht omdat de kantine<br />
dicht was. Niet veel mensen wilden bardienst<br />
draaien. Hij besloot zelf het goede voorbeeld<br />
te geven, wist nog enkele mensen enthousiast<br />
te krijgen voor een bardienst en zette zo iets<br />
in beweging. Omdat er meer mogelijkheid tot<br />
tennissen was, kwamen er meer mensen. Het<br />
werd gezellig in de kantine en daardoor leuk om<br />
een bardienst te draaien. Op die manier wist één<br />
iemand door mensen te stimuleren en inspireren<br />
een grote verandering op gang te brengen. Die<br />
rol willen we als LWV ook spelen.”<br />
KRACHTIGE EUREGIO<br />
Ja, erkent Narinx, het zijn grote opgaves voor de<br />
vele mkb-ondernemers die in <strong>Limburg</strong> actief zijn.<br />
Ondernemers die de focus vaak op hun corebusiness<br />
hebben en die opgaves niet alleen te lijf<br />
kunnen. Maar dat is nu juist waarom de LWV een<br />
Verbinden, versterken en vertegenwoordigen, het zijn de kernwaarden van de <strong>Limburg</strong>se Werkgevers Vereniging (LWV).<br />
16 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
BETONBOUW<br />
MORTELS<br />
KELDERRAMEN<br />
WATERDICHTING<br />
AFSTANDSHOUDERS<br />
KOUDEBRUG OPLOSSINGEN<br />
RUWBOUW<br />
SILICONEN & SCHUIMEN<br />
CHAPE ARTIKELEN<br />
HEBO NV Nijverheidsstraat 5, 3990 Peer<br />
Tel. +32(0)11 63 23 95 - Fax +32(0)11 63 44 69 - info@hebonv.be - www.hebonv.be<br />
Advertenties controleren 1/2.indd 1 22-06-18 10:43
NIEUW BEDRIJFSVERZAMELGEBOUW IN NEDERWEERT<br />
‘ONDERNEMERS KUNNEN<br />
DOORGROEIEN BINNEN<br />
ONZE PORTEFEUILLE’<br />
Op bedrijventerrein Pannenweg in Nederweert verrijst voor het eind van het jaar een nieuw bedrijfsverzamelgebouw<br />
met 18 units. Ontwikkelaar van het energieneutrale gebouw is Spitters Vastgoed BV, een specialist in bedrijfshuisvesting<br />
met een gevarieerde portefeuille. “De goede bereikbaarheid en centrale ligging zijn twee belangrijke pluspunten<br />
van deze locatie.”<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Spitters Vastgoed<br />
De units van het te bouwen bedrijfsverzamelgebouw best<strong>aan</strong> uit werk- c.q. opslagruimte en een kantorendeel.<br />
18 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
NIEUW BEDRIJFSVERZAMELGEBOUW IN NEDERWEERT<br />
Spitters Vastgoed bezit in Weert, Nederweert,<br />
Eindhoven, Nuenen, Best, Heythuysen en omgeving<br />
zo’n tachtig uiteenlopende bedrijfspanden,<br />
variërend in oppervlakte van 30 m 2 tot 17.330<br />
m 2 . Tot de portefeuille behoren winkelpanden en<br />
kantoorvilla’s, maar ook bedrijfsverzamelgebouwen<br />
en grotere bedrijfspanden. Vader Cor Spitters<br />
en zonen Jeanpaul en Ramon Spitters leggen<br />
uit dat ze zo <strong>aan</strong> uiteenlopende behoeften tegemoet<br />
kunnen komen. “We kunnen maatwerk<br />
bieden; ondernemers kunnen doorgroeien<br />
binnen onze portefeuille.”<br />
BEKEND MET DE REGIO<br />
Het bedrijf werd opgericht in 1975 en houdt<br />
zich sinds begin jaren negentig bezig met bedrijfshuisvesting.<br />
Dat gebeurt volgens een eigen filosofie<br />
waarbij persoonlijke <strong>aan</strong>dacht en kwaliteit<br />
voorop st<strong>aan</strong>. Spitters Vastgoed doet niet alleen<br />
de ontwikkeling, bouw, het beheer en de verhuur<br />
van panden, maar eveneens de bemiddeling, <strong>aan</strong>en<br />
verkoop. Cor Spitters: “Een bedrijf legt ons<br />
zijn wensen voor en die zijn vervolgens uitgangspunt<br />
bij het verdere traject.” Hij wijst er op dat<br />
de bedrijfspanden in een compact gebied liggen.<br />
Die bekendheid met de regio is eveneens een<br />
onderscheidend kenmerk, merkt hij op. Een<br />
regio die bovendien heel <strong>aan</strong>trekkelijk is gesitueerd,<br />
maakt Jeanpaul Spitters duidelijk. “Weert<br />
en omgeving is voor bedrijven een heel <strong>aan</strong>trekkelijke<br />
vestigingsplaats. Vanwege de ligging dichtbij<br />
Eindhoven, maar ook Duitsland en België zijn<br />
niet ver weg. Daarnaast is er de goede bereikbaarheid,<br />
via de A2. We merken bijvoorbeeld<br />
dat er veel belangstelling vanuit Eindhoven is. De<br />
bedrijfsruimte daar is beperkt en duurder dan<br />
hier. Dat maakt deze regio voor veel ondernemers<br />
interessant.”<br />
ENERGIENEUTRAAL<br />
Onderdeel van die regio is bedrijventerrein<br />
Pannenweg in Nederweert. Spitters Vastgoed<br />
gaat daar de komende m<strong>aan</strong>den een bedrijfsverzamelgebouw<br />
met 18 units bouwen. Vader<br />
en zoon wijzen op de fraaie, parkachtige uitstraling<br />
van het bedrijventerrein en geven <strong>aan</strong> dat<br />
ook hier geldt dat de bereikbaarheid uitstekend<br />
is. “Enerzijds dankzij de A2, anderzijds vanuit<br />
België via de N275 en Duitsland via de N280.”<br />
De units van het te bouwen bedrijfsverzamel-<br />
gebouw best<strong>aan</strong> uit werk- c.q. opslagruimte<br />
en een kantorendeel. Ze worden verschillend<br />
in omvang. Het wordt een energieneutraal<br />
complex dankzij onder meer de toepassing van<br />
een warmtepomp; op de daken komen zonnepanelen.<br />
Verder wordt veel <strong>aan</strong>dacht besteed <strong>aan</strong><br />
isolerende maatregelen. Rondom het gebouw<br />
kan worden geparkeerd. Jeanpaul Spitters: “De<br />
economie groeit, de markt trekt <strong>aan</strong> en er komt<br />
weer meer vraag naar dit soort bedrijfsruimte.<br />
Zeker in de maakindustrie en logistiek. Wij<br />
bieden ondernemers daarbij zoals gezegd het<br />
voordeel van een gevarieerd <strong>aan</strong>bod. Zijn ze na<br />
enkele jaren uit hun jasje gegroeid, dan kunnen<br />
we binnen dat <strong>aan</strong>bod naar een meer passende<br />
oplossing zoeken.”<br />
Cor Spitters maakt tot slot duidelijk dat zo snel<br />
mogelijk met de bouw wordt gestart. “Zodra de<br />
vergunningen binnen zijn, g<strong>aan</strong> we <strong>aan</strong> de slag.<br />
Dat traject is op een haar na rond. Dan beginnen<br />
we ook met de werving. Het hekwerk staat<br />
er overigens al. De verwachting is dat eind dit<br />
jaar kan worden opgeleverd, waarna de eerste<br />
bedrijven zich er kunnen vestigen.”<br />
“De economie groeit, de markt trekt<br />
<strong>aan</strong> en er komt weer meer vraag<br />
naar dit soort bedrijfsruimte.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
19
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
stad met een plan<br />
Hasselt groeit, bloeit én bouwt. En als u weet dat er zelfs speciale wervenwandelingen worden georganiseerd om de<br />
voortgang van al die bouwijver te bekijken, dan weet u dat het de stad menens is. Om u een idee te geven, zetten<br />
we graag enkele bijzondere bouwprojecten voor u op een rij.<br />
Tekst | Hilde Neven Beeld | UAU collectiv<br />
De nadruk van het project in de Raamstraat ligt op woonkwaliteit, waarbij ook diensten als een wasbar, fietspunt en autodelen zullen worden geïntegreerd.<br />
20 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
School maakt plaats voor serviceflats<br />
Nadat het Vrij Technisch Instituut, ook gekend als ‘De Ursulinen’<br />
vorig jaar verhuisde naar de gloednieuwe technische<br />
scholencampus, zijn hier, tegenover het ‘oude’ stadhuis op het<br />
Groenplein, de bouwwerken van het Ursulinenhof gestart. “Op<br />
de site wordt vandaag een honderdtal luxueuze serviceflats<br />
opgetrokken”, vertelt Schepen van Economie en Ruimtelijke<br />
Ordening Tom Vandeput. “Centraal wordt ook een publiek<br />
pleintje voorzien. Een nieuw fiets- en voetgangersstraatje zal<br />
het Groenplein met de Schrijnwerkersstraat verbinden.”<br />
van de panden leidde tot een vernieuwend project, dat enerzijds<br />
voorziet in een doorsteek tussen de Zuivelmarkt en de<br />
Raamstraat en anderzijds een fijne mix van starterswoningen<br />
met een grote woonkwaliteit zal tellen, waarbij ook diensten<br />
als een wasbar, fietspunt en autodelen worden geïntegreerd.<br />
“Het grondplan heeft misschien een wat ongewone vorm,<br />
maar dat komt omdat we zoveel mogelijk rekening hebben<br />
gehouden met de wensen van de buren. De typisch pakhuisachtige<br />
architectuur hebben we doorgetrokken in het nieuwe,<br />
zeven verdiepingen tellende complex.”<br />
De grootste werf van Vl<strong>aan</strong>deren<br />
Er wordt niet alleen veel gebouwd in Hasselt, er wordt ook<br />
groot gebouwd. Vandaag is Quartier Bleu, <strong>aan</strong> de Hasseltse Kanaalkom,<br />
de grootste werf in Vl<strong>aan</strong>deren. Het project omvat<br />
maar liefst 400 flats, een ondergrondse parkeergarage voor<br />
bewoners en bezoekers over drie niveaus en extra winkeloppervlakte.<br />
“In 2019 openen de eerste winkels en horecazaken<br />
er de deuren”, aldus Tom Vandeput. “Daar waar Quartier Bleu<br />
vooral 50-plussers wil <strong>aan</strong>trekken, voorziet het masterplan van<br />
de Blauwe Boulevard verder ook in diverse woningen, hogere<br />
appartementsgebouwen en 15% stadswoningen. Historische<br />
torens als de Mouttoren en de Gelatinetoren blijven daarbij<br />
behouden.”<br />
Zakenlunch in stijl<br />
Op de voormalige Philips-site is de Corda-bedrijvencampus in<br />
no time uitgegroeid tot een hotspot voor innoverende bedrijven<br />
en startups. Dagelijks g<strong>aan</strong> er zo’n 3.000 mensen <strong>aan</strong> de<br />
slag. Dat <strong>aan</strong>tal zal in 2020 naar verwachting uitgroeien tot<br />
5.000. “Het centrale gebouw met hellend groendak, Corda 1,<br />
krijgt binnenkort dan ook het gezelschap van Corda 2 en 3,<br />
17.000 vierkante meter extra die nog volop in <strong>aan</strong>bouw zijn”,<br />
vertelt Tom Vandeput.<br />
Dit gebouw met typische pakhuisstructuur, komt er ter hoogte van de nieuwe<br />
doorsteek tussen de Raamstraat en de Zuivelmarkt.<br />
Als <strong>aan</strong>vulling op het huidige horeca-<strong>aan</strong>bod, werkte UAU collectiv<br />
een concept uit voor een nieuw restaurant, dat binnenkort<br />
opent in het hoofdgebouw. “Het wordt een plek waar je<br />
zowel een kop koffie kunt drinken als kunt tafelen op hoog niveau”,<br />
aldus Massimo Pignanelli, partner bij UAU collectiv. “Opvallend<br />
in het ontwerp zijn de grote toog en de mix & match<br />
van sferen en stijlen. Scandinavische en Franse invloeden en<br />
veel donkergroen marmer, tinten roze en goud … kom vooral<br />
zelf eens een kijkje nemen (lacht).”<br />
Hartje Hasselt<br />
Het contrast tussen de bruisende Zuivelmarkt en de evenwijdig<br />
gelegen Raamstraat was lange tijd groot. Maar daar komt<br />
binnenkort verandering in. “Aan de uiteinden van de Raamstraat<br />
heb je <strong>aan</strong> de ene zijde het knappe project van concept<br />
store La Bottega en <strong>aan</strong> de andere zijde enkele fijne restaurantjes”,<br />
legt Frederik Vaes van UAU collectiv uit. “Maar in de oksel<br />
liep het lange tijd mis.” Overleg met de stad en de eigenaars<br />
UAU collectie werkte een concept uit voor het nieuwe restaurant op de Corda Campus.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
21
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
Hasselts stadskantoor moet<br />
uitgroeien tot een echte<br />
<strong>aan</strong>trekkingspool<br />
Hoewel het nieuwe Hasseltse stadskantoor pas <strong>aan</strong> het eind van de zomer officieel de deuren<br />
opent, is het opvallende complex al een hele poos de talk of the town. Maar of je er nu van houdt of<br />
niet, feit is dat het gebouw beroert én in de nabije omgeving heel wat in beweging zet, om zo een<br />
ingedommeld stadsdeel terug te doen ontwaken.<br />
Tekst | Hilde Neven Beeld | Philippe Van Gelooven<br />
22 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
Zou UAU collectiv best<strong>aan</strong> hebben zonder het nieuwe Hasseltse<br />
stadskantoor? Feit is dat het tweespan Massimo Pignanelli<br />
en Frederik Vaes, vandaag alletwee partner bij het Hasseltse architectencollectief,<br />
werd samengebracht voor dit project. “En<br />
we zijn ontzettend dankbaar dat we het vertrouwen hebben<br />
gekregen om deel uit te mogen maken van dit bijzondere project”,<br />
aldus architect Frederik Vaes. “Het ontst<strong>aan</strong>sproces van<br />
het nieuwe stadhuis ligt zeker mee <strong>aan</strong> de basis van UAU collectiv”,<br />
klinkt het bij Marc Vanhees, commercieel directeur bij<br />
Democo, die beide teams integreerde in het consortium Hassalink,<br />
waartoe ook Jaspers-Eyers architects en Michel Janssen<br />
behoren. “Hassalink ging met het winnende ontwerp <strong>aan</strong> de<br />
haal in een pittige competitie. Op erg korte tijd moesten we<br />
een team van experten samenstellen. Daarna kregen we één<br />
m<strong>aan</strong>d de tijd om een ontwerp voor te stellen dat voldeed <strong>aan</strong><br />
een grote duurzaamheid en een bindende prijs. Dat is absoluut<br />
geen sinecure.”<br />
“Het nieuwe stadhuis wordt een duurzaam huis voor de personeelsleden<br />
van stad en OCMW maar vooral een nieuwe thuis<br />
voor de Hasselaar, pal in het centrum”, zegt Hasselts burgemeester<br />
Nadja Vananroye. “Een open huis waar elke inwoner,<br />
bezoeker of organisatie terechtkan. We werken er op maat van<br />
iedere Hasselaar: online, op afspraak of gewoon <strong>aan</strong> de balie.<br />
Door al onze diensten in één gebouw te laten samenwerken<br />
en niet langer te verspreiden over de hele stad, tillen we onze<br />
dienstverlening naar een nog hoger niveau en verhogen we<br />
het comfort voor onze inwoners, bezoekers, organisaties en<br />
personeelsleden. De locatie middenin de stad geeft daarnaast<br />
zuurstof <strong>aan</strong> ons centrum. De oude stadsgebouwen krijgen op<br />
termijn een herbestemming die de binnenstad nog <strong>aan</strong>trekkelijker<br />
maakt om in te wonen en leven.”<br />
Ontmoetingen stimuleren<br />
Het project linkt erfgoed <strong>aan</strong> moderne architectuur, waarbij<br />
de voormalige Rijkswachtkazerne wordt verbouwd en <strong>aan</strong>gevuld<br />
en wordt versterkt met een nieuw gebouw. Het plein<br />
dat door de ingreep tussen beide gebouwen ontstaat, is het<br />
<strong>Limburg</strong>plein. “Bij het ontwerp zijn we vertrokken van een<br />
<strong>aan</strong>tal belangrijke elementen”, legt Frederik Vaes uit. “In de allereerste<br />
plaats de locatie. Het was uitdrukkelijk de bedoeling<br />
om het stadskantoor in de binnenstad te vestigen. Daarnaast<br />
hebben we veel rekening gehouden met de flexibiliteit van<br />
het gebouw. We kunnen niet voorspellen hoe we over tien jaar<br />
werken en willen dat dus niet opleggen. Uiteraard speelde ook<br />
duurzaamheid een grote rol. Het gebouw zal dan ook BREEAMgecertificeerd<br />
zijn.”<br />
“De indeling van het hoofdgebouw werd zo <strong>aan</strong>gepakt dat<br />
ze ontmoetingen stimuleert, met tussenin, op de derde verdieping,<br />
een knappe eet- en ontmoetingsruimte met ruim<br />
dakterras die ook uitnodigt om er op andere momenten te<br />
werken of vergaderen”, vertelt Marc Swijngedouw, directeur<br />
technische diensten van de stad Hasselt. Maar, hoe mooi het<br />
nieuwe stadskantoor er <strong>aan</strong> de binnenzijde ook uitziet, wellicht<br />
is het toch vooral de buitenzijde die doet spreken. “Om<br />
het best<strong>aan</strong>de en nieuwe gebouw samen een verhaal te laten<br />
schrijven, hebben we een schuine zijde geïntegreerd in het<br />
ontwerp”, aldus Frederik Vaes. “Die zijde werd met spiegelende<br />
panelen bekleed. De hellingsgraad werd zo ontworpen<br />
dat je vanaf de Groene Boulevard in de weerspiegeling ziet<br />
wat er zich afspeelt op het <strong>Limburg</strong>plein. Dat biedt tevens<br />
boeiende perspectieven voor culturele activiteiten zoals bijvoorbeeld<br />
Theater op de Markt.”<br />
Kiemen gelegd<br />
Vanaf zijn ligging <strong>aan</strong> het uiteinde van een winkelstraat, in<br />
de schaduw van de TT-torens, zal het nieuwe stadhuis ook<br />
de omgeving mee doen openbloeien. “De eerste kiemen zijn<br />
alvast gelegd”, sluit Frederik Vaes af. “Er komt een uitbreiding<br />
van het tegenoverliggende Hassotel, maar ook voor de door<br />
leegstand geplaagde winkelgalerijen zijn er plannen. Mogelijkheden<br />
te over dus….”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
23
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
Actuele kunst krijgt<br />
onderkomen in Hasselt<br />
Het Hasseltse kunstencentrum Z33, vlakbij de pittoreske Begijnhoftuin, barstte al een tijdje<br />
uit zijn voegen. Renovatie en uitbreiding van het verouderde gebouw drongen zich op.<br />
De werken zijn vorig jaar eindelijk gestart en geven het gebouw onder andere een <strong>aan</strong>tal<br />
nieuwe tentoonstellingsruimtes. “Het is een stil gebouw, dat in de context van de oude<br />
binnenstad past”, zegt Francesca Torzo, de Itali<strong>aan</strong>se architecte.<br />
Tekst | Jeroen Schreurs Beeld | Analoge foto’s van een schaalmodel (1:10) © Francesca Torzo architetto<br />
Francesca Torzo: ‘Het is een stil gebouw, dat in de context van de oude binnenstad past’.<br />
24 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
Met een muur in opvallende ruitvormige baksteen sluit het gebouw<br />
<strong>aan</strong> op de afsluiting van het Begijnhof en verlengt het zo het gesloten<br />
karakter van het middeleeuwse klooster.<br />
Renovatie en uitbreiding van het verouderde gebouw drongen zich op.<br />
Z33 wordt een ‘huis voor actuele kunst’, een nieuw onderdeel van de culturele infrastructuur in de<br />
<strong>Limburg</strong>se hoofdstad. Met een muur in opvallende ruitvormige baksteen sluit het gebouw <strong>aan</strong> op de<br />
afsluiting van het Begijnhof en verlengt het zo het gesloten karakter van het middeleeuwse klooster.<br />
Om die keuze uit te leggen, beroept Torzo zich op de ruimtelijke context van het gebouw. “Door het ingetogen<br />
gevoel van het Begijnhof door te trekken, tonen we respect voor de omgeving en de stedelijke<br />
identiteit van de oude Hasseltse binnenstad”, zegt Torzo. “Dat combineren we met open binnenruimtes,<br />
die bezoekers moet uitnodigen om van actuele kunst te komen genieten.”<br />
Speelse lichtinval<br />
In die binnenruimte zullen vooral de diamantvormige plafonds opvallen. Michiel Wielockx, projectleider<br />
bij <strong>aan</strong>nemer Belemco: “Door middel van polystyreenmallen maken we uitsparingen bovenop de<br />
horizontale bekisting. De ruimte ertussen storten we vol met beton. Dat geeft na ontkisting een speciaal<br />
effect en zorgt voor een speelse verlichting in de tentoonstellingsruimte.”<br />
“Dat spel met licht wordt nog versterkt door de opvallende ramen, die net als middeleeuwse schietgaten<br />
smal vanbuiten en breed vanbinnen zijn,” zegt Gert-Jan Hedeman, architect bij ABT, dat de uitvoering<br />
ter plaatse waarneemt voor Francesca Torzo. “Zo speelt de architecte met de perceptie van<br />
de dikte van de muur. Een gevolg daarvan is dat de openingen het licht op een krachtige manier naar<br />
binnen trekken.”<br />
Het einde van de werken is gepland in het voorjaar van 2019.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
25
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
<strong>Limburg</strong>se <strong>aan</strong>nemers<br />
zetten schouders onder<br />
Samen met Belemco werkt bouwbedrijf Houben <strong>aan</strong> de uitbouw van het Kunstencentrum Z33. Het Hasseltse<br />
bedrijf groeide sterk sinds de oprichting in 1932 en vertakte zich sindsdien ook naar allerlei specialisaties<br />
binnen de bouwsector. “Maar wat Houben uniek maakt, is de familiale bedrijfscultuur.”<br />
Tekst | Jeroen Schreurs Beeld | Houben<br />
26 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
Houben werkt momenteel <strong>aan</strong> Quartier Blue, een residentieel<br />
project tussen de Hasseltse Kanaalkom en de binnenring.<br />
Hasselt investeerde de laatste jaren veel in architecturale vernieuwing, met<br />
de vernieuwbouw van het kunstencentrum Z33 als opvallend voorbeeld. Aannemer<br />
Houben voert de werken momenteel samen met Belemco uit. Het <strong>Limburg</strong>se<br />
familiebedrijf koestert de technische hoogstandjes die de Itali<strong>aan</strong>se<br />
architecte Francesca Torzo in haar ontwerp integreerde. “We hebben in teamverband<br />
kunnen nadenken over de praktische uitvoerbaarheid van het ontwerp.<br />
We bouwden bijvoorbeeld prefabwanden van zo maar even 12 meter<br />
hoog”, zegt Jeroen Libbrecht, verantwoordelijke Marketing en Communicatie<br />
bij Houben. “Voor ons als <strong>aan</strong>nemer is dat leuk om <strong>aan</strong> te werken. Het is niet<br />
alledaags, en we doen specifieke ervaring op die ook in andere projecten van<br />
pas komt. Eén van onze sterktes als familiebedrijf is trouwens dat we erin<br />
slagen om de kennis en kunde die we opbouwen met zulke referentieprojecten<br />
<strong>aan</strong> boord te houden. In de geest van het familiale karakter van Houben<br />
behoudt de directie korte lijnen met haar medewerkers. Die verzameling van<br />
menselijk talent zorgt voor meerwaarde in onze partnerships.”<br />
‘Niet alleen’<br />
De uitbouw van dat soort partnerships is de eerste prioriteit van het Hasseltse<br />
bouwbedrijf. Niet enkel naar klanten, maar ook naar leveranciers en<br />
medewerkers. Libbrecht: “Een complex gebouw neerzetten of onderhouden<br />
kun je als bedrijf niet alleen. Je moet met betrouwbare partners in zee kunnen<br />
g<strong>aan</strong>, zodat je zelf je naam als betrouwbare partner kunt waarmaken<br />
naar je klanten.”<br />
Quartier Blue, Hungaria en O&N5<br />
In zulke partnerships werkt Houben momenteel ook <strong>aan</strong> Quartier Blue, een<br />
residentieel project tussen de Hasseltse Kanaalkom en de binnenring. Het<br />
gebouw moet de verbinding vormen tussen het water en de binnenstad. “We<br />
werken ook <strong>aan</strong> enkele knappe nieuwe projecten in Leuven, zoals O&N5,<br />
een onderwijs- en navorsingscomplex voor de universiteit, Quadrivium, en<br />
het project Hungaria, de omvorming van een bekend industrieel gebouw<br />
<strong>aan</strong> de Vaartkom naar ruime studio’s en appartementen”, besluit Libbrecht.<br />
Jeroen Libbrecht: ‘Een complex gebouw neerzetten of onderhouden kun je als bedrijf niet alleen. Je moet met<br />
betrouwbare partners in zee kunnen g<strong>aan</strong>, zodat je zelf je naam als betrouwbare partner kunt waarmaken’.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
27
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
Hoogwaardige residentiële<br />
en publieke projecten<br />
Aannemingsbedrijf Belemco is dan wel een nieuwe naam in de Belgische en <strong>Limburg</strong>se bouwwereld,<br />
maar zeker geen nieuwe speler op de markt. Een voorstelling van de bouworganisatie.<br />
Tekst | Jeroen Schreurs Beeld | Belemco<br />
Studentenrestaurant Alma in Leuven.<br />
Het Infinity-gebouw in Bilzen.<br />
Belemco is de nieuwe naam voor Heijmans Bouw. De Belgische<br />
bouwbedrijven van de Nederlandse beursgenoteerde<br />
groep Heijmans werden in februari 2017 overgenomen<br />
door het multidisciplinaire BESIX. Die overname kadert in<br />
de groeistrategie die BESIX heeft ingezet om tegemoet te<br />
komen <strong>aan</strong> de stijgende vraag vanuit de Belgische markt<br />
naar geïntegreerde totaaloplossingen. Met bijna 900 medewerkers<br />
en een gezamenlijke omzet van ongeveer 250 miljoen<br />
euro draagt deze acquisitie sterk bij <strong>aan</strong> de groei van<br />
BESIX in België.<br />
Gamma <strong>aan</strong> mooie projecten<br />
Belemco specialiseert zich in hoogwaardige residentiële en<br />
publieke woning- en utiliteitsprojecten. “We zijn een algemeen<br />
<strong>aan</strong>nemingsbedrijf klasse 8”, zegt Patrick Sticker, commercieel<br />
directeur van Belemco. “We zetten in op een gamma<br />
<strong>aan</strong> mooie projecten, zoals woonzorgcentra, ziekenhuizen,<br />
sportstadions zoals die in Genk en Sint-Truiden, scholen, overheidsgebouwen,<br />
theaters/concertzalen, kantoorgebouwen en<br />
appartementen. Het paradepaardje onder onze referenties is<br />
de vernieuwde Koningin Elisabethzaal in Antwerpen, waar we<br />
een zalencomplex met de oude glorie van een 19de-eeuws<br />
monument gerestaureerd en uitgerust hebben met de meest<br />
moderne technieken. We realiseerden het gebouw met duurzame<br />
materialen en het is energiezuinig in gebruik. De concertzaal<br />
biedt plaats <strong>aan</strong> 2.000 toeschouwers en behoort tot<br />
de wereldtop op vlak van akoestiek ”<br />
Kernwaarden<br />
Belemco denkt mee met haar klanten en de ontwerpers en<br />
reikt proactief en doelgericht oplossingen <strong>aan</strong>. “Kwaliteit en<br />
respect st<strong>aan</strong> daarbij centraal”, zegt Sticker. “Kernwaarden<br />
voor ons zijn respect voor mens en milieu, veiligheid en gezondheid,<br />
budget en planning.”<br />
28 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
Uw partner<br />
om op te bouwen<br />
Taunusweg 49, 3740 Bilzen<br />
T: 089/51.90.80<br />
www.belemco.be<br />
belemco@besix.com<br />
Kwalitatieve oplossingen<br />
voor Z33 gebaseerd op<br />
ervaring en kunde.<br />
1407-389/<strong>2018</strong>06xx<br />
BOUW - RENOVATIE - HVAC & SANITAIR<br />
INTERIEUR - SCHRIJNWERK - AFWERKING<br />
DUURZAME BOUWCONCEPTEN -<br />
VASTGOEDONTWIKKELING<br />
Als klant of partner voelt u zich thuis bij Houben.<br />
Dat is ook logisch: reeds 85 jaar zijn we een vaste en betrouwbare<br />
waarde voor de realisatie van hoogkwalitatieve en complexe<br />
bouwprojecten. Wij weten als geen ander hoe we uw gebouw op<br />
een degelijke manier realiseren.<br />
Door onze specifieke <strong>aan</strong>pak en onze innovatieve<br />
totaaloplossingen, is ieder type vastgoed in goede handen bij<br />
Houben.<br />
www.houbennv.be<br />
<strong>2018</strong>0222-Adv-BAV-Ed2-<strong>2018</strong>-EVII.indd 2 26/04/18 14:21
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
“Mensen zullen<br />
gemakkelijk geneigd<br />
zijn om zich van<br />
het stadscentrum<br />
naar Quartier Bleu<br />
te begeven en<br />
omgekeerd.”<br />
‘Ik geloof sterk in<br />
Hasselt als retailstad’<br />
Johan Tackoen, zaakvoerder van Wallter bvba<br />
Hoe is het gesteld met het vastgoed in Hasselt? En wat zal de impact zijn van een groot project als Quartier Bleu op de binnenstad?<br />
We vroegen Johan Tackoen, zaakvoerder van Wallter bvba, naar zijn toekomstverwachtingen<br />
Tekst | Hilde Neven Beeld | Els Verbakel<br />
Vrezen jullie dat de komst van een groot project als Quartier Bleu<br />
de leegstand in het centrum zal vergroten?<br />
Johan Tackoen: “Niet meteen, al zijn er natuurlijk tal van voorbeelden<br />
van steden waarin zulke winkelcentra het centrum<br />
hebben leeggezogen. Maar zo’n vaart zal het niet lopen in Hasselt,<br />
daar ben ik vrij zeker van. Door de ligging van Quartier<br />
Bleu tegen het stadscentrum <strong>aan</strong> blijft er een vlotte verbinding<br />
tussen beide gedeeltes. Mensen zullen dus gemakkelijk geneigd<br />
zijn om zich van het stadscentrum naar Quartier Bleu te<br />
begeven en omgekeerd. Bovendien focussen de winkelruimtes<br />
in het nieuwe project <strong>aan</strong> de Hasseltse Kanaalkom enkel op<br />
grote winkels met een grote oppervlakte. Zij vullen het <strong>aan</strong>bod<br />
van het stadscentrum dus <strong>aan</strong>, en vormen er geen bedreiging<br />
voor. Al wordt het natuurlijk wel een uitdaging om alle nieuwe<br />
winkelruimtes ingevuld te krijgen, maar ik heb de indruk dat<br />
dat wel goed verloopt.”<br />
U gelooft dus niet in alle doemverhalen over de retailsector?<br />
“De sector staat zeker onder druk, maar ik geloof heel erg in<br />
de toekomst van de stad Hasselt als retailstad. Hoe gemakkelijk<br />
online winkelen ook is, het menselijk contact maakt toch het<br />
verschil. Koppel dat <strong>aan</strong> een belevingsvolle zaak en men zal je<br />
vlot weten te vinden. Ik ben wel benieuwd naar de plannen<br />
van de pas <strong>aan</strong>gestelde centrummanager, Christi<strong>aan</strong> Kastrop.<br />
In zijn rol als centrummanager zal hij initiatieven uitwerken<br />
die de <strong>aan</strong>trekkelijkheid van het centrum verder stimuleren.”<br />
Ondertussen worden er ook ontzettend veel appartementen<br />
gebouwd. Blijft het de moeite om te investeren in vastgoed?<br />
“Jazeker, maar doe het dan wel verstandig en houd rekening<br />
met de drie gouden L’s van ons vak: Ligging, Ligging, Ligging.<br />
Want bij een groot <strong>aan</strong>bod en een mindere vraag, blijf je er met<br />
goed gelegen vastgoed met kop en schouders bovenuit steken.”<br />
30 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
UAU collectiv zet voet <strong>aan</strong> de grond in Nederland<br />
“Het klikt tussen de<br />
Nederlanders en ons”<br />
V.l.n.r.: Frederik Vaes, Michel Janssens, Joris Diliën en Massimo Pignanelli.<br />
Aan grenzen doet het in Hasselt gevestigde architectenbureau UAU collectiv niet. Net zoals hun actieterrein niet stopt waar onze<br />
landsgrenzen eindigen, is ook hun eigenzinnige <strong>aan</strong>pak niet in een hokje te wringen. Partners Frederik Vaes en Massimo Pignanelli<br />
besloten, samen met architect Joris Diliën en financieel directeur Michel Janssens in 2015 de krachten te bundelen. Het collectief,<br />
dat ondertussen al 28 medewerkers telt en ook interieurarchitect Vittorio Simoni tot zijn rangen mag rekenen, oriënteert zich vanuit<br />
zijn vestiging <strong>aan</strong> de Hasseltse Kanaalkom niet alleen richting Antwerpen of Brussel, maar kijkt steeds vaker naar Nederland.<br />
Tekst | Hilde Neven Beeld | UAU collectiv<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
31
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
In het opkomende Sphinx-kwartier onderzoekt UAU collectiv of twee kantoorgebouwen omgebouwd kunnen worden tot woonvormen met zorgfaciliteiten.<br />
Hoewel het Hasseltse UAU collectiv met projecten in onder<br />
andere Berlijn, New York, Parijs en Hongkong internationaal<br />
niet <strong>aan</strong> zijn proefstuk toe is, zette het nog maar onlangs voet<br />
<strong>aan</strong> de grond in Nederland. “Een eerste deelname <strong>aan</strong> een Amsterdams<br />
project smaakte absoluut naar meer”, legt Massimo<br />
Pignanelli uit. “Vanuit Hasselt was de eerste stap naar Nederlands<br />
<strong>Limburg</strong> en Noord-Brabant snel gezet. Steden als Eindhoven,<br />
Maastricht en Roermond liggen in onze achtertuin. Na het<br />
vertrek van een <strong>aan</strong>tal voor de regio belangrijke architecten<br />
hebben we het gevoel dat we er met onze <strong>aan</strong>pak en visie een<br />
leemte kunnen opvullen.”<br />
Warm onthaald<br />
“Het klikt tussen de Nederlanders en ons”, vervolgt Frederik<br />
Vaes. “We worden er warm onthaald, de gelegde contacten zijn<br />
fijn.” Dat leidde in Maastricht tot een eerste reeks projectvoorstellen.<br />
“Bijvoorbeeld om een leegst<strong>aan</strong>d kantoorgebouw om<br />
te bouwen tot zorghotel of tot een hip kantorencomplex met<br />
allerlei flexdiensten. Of meer naar het centrum, <strong>aan</strong> het stadspark,<br />
waar er plannen zijn om van het voormalige rusthuis Molenhof<br />
een mix van wooneenheden voor lokale bewoners te<br />
maken.” Pignanelli: “Dit project kan een welkom tegengewicht<br />
vormen voor de eenheden die focussen op de kortdurende<br />
verblijvers zoals toeristen, studenten en expats. Aan de kop van<br />
het Bassin, in het opkomende Sphinx-kwartier, onderzoeken<br />
“Een eerste deelname<br />
<strong>aan</strong> een Amsterdams<br />
project smaakte absoluut<br />
naar meer.”<br />
we of dan weer of twee <strong>aan</strong>palende kantoorgebouwen omgebouwd<br />
kunnen worden tot woonvormen met zorgfaciliteiten.<br />
Verder zijn we in de running om de hoogste woontoren van<br />
Nederlands-<strong>Limburg</strong> <strong>aan</strong> de A2 mee vorm te geven.”<br />
Opvallend is dat het stuk-voor-stuk gaat om projecten die een<br />
nieuwe invulling krijgen. “Dat klopt”, beaamt Vaes, “en kadert<br />
ook in onze visie om die stukjes geschiedenis niet zomaar<br />
overboord te gooien. Afbreken is gemakkelijk, maar de zoektocht<br />
naar een nieuwe invulling, zoveel duurzamer.”<br />
Zoveel meer dan bakstenen<br />
“We kiezen hoe langer hoe meer voor dit soort projecten, die<br />
de ruimte en tijd laten om op zoek te g<strong>aan</strong> naar kwaliteit”,<br />
gaat Vaes verder. “In alles wat we doen willen we een positief<br />
32 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
HASSELT IN DE STEIGERS<br />
verschil maken voor álle partijen: voor de omgeving, voor de<br />
bewoners, voor de ontwikkelaar of gemeente en voor ons. Natuurlijk<br />
kun je je diensten leveren zonder meer, maar waarin<br />
schuilt dan de meerwaarde?”<br />
“Als een ontwikkelaar ons een vraag stelt, g<strong>aan</strong> we nooit zomaar<br />
<strong>aan</strong> de slag om een passend antwoord te formuleren, maar willen<br />
we in de eerste plaats weten of de vraag die hij stelt wel de<br />
juiste is”, vult Pignanelli <strong>aan</strong>. “Dat zoeken we uit door ter plaatse<br />
de mogelijkheden en noden van de omgeving na te g<strong>aan</strong>. Voor<br />
elk project focussen we ons eerst op de context, want een gebouw<br />
staat nooit op zichzelf. Denk maar <strong>aan</strong> mobiliteit, nieuwe<br />
links met de omgeving, nieuwe inzichten, ….” Vaes: “Wat we<br />
doen heeft dan nog maar weinig met bakstenen te maken. Diezelfde<br />
visie heeft bijvoorbeeld in de omgeving van het gloednieuwe<br />
Hasseltse stadskantoor heel wat in beweging gezet. En<br />
dan zijn we als architect geslaagd in onze opzet.”<br />
Die kritische attitude vormt niet alleen de rode draad in de<br />
projecten van UAU collectiv. “Ook intern durven we mekaar<br />
in vraag te stellen, die vrijheid vinden we belangrijk” vertelt<br />
Pignanelli. “Daarom ook zijn we een collectief: we willen als<br />
partners niet de pretentie hebben om het allemaal beter te weten<br />
of een instituut worden dat gekoppeld is <strong>aan</strong> onze namen<br />
en geen ruimte meer laat voor opvolging. Als wij ons werk<br />
goed doen, stellen onze medewerkers ons na verloop van tijd<br />
in vraag. En worden wij overbodig…. Maar voorlopig blijven<br />
we nog even (lacht).”<br />
In het centrum van Maastricht onderzoekt UAU Collectiv of een kantoorgebouw omgevormd kan worden tot een hip zorghotel.<br />
“In alles wat we doen willen we een<br />
positief verschil maken voor álle partijen:<br />
voor de omgeving, voor de bewoners, voor<br />
de ontwikkelaar of gemeente en voor ons.”<br />
Over UAU collectiv<br />
Met elk hun eigen achtergrond besloten Joris Diliën (projectontwikkeling), Frederik Vaes<br />
(internationale masterplanning en leisure- en retailprojecten) en Massimo Pignanelli<br />
(villabouw, retail- en interieurprojecten) om hun bureaus in 2015 te fuseren. Ze kregen<br />
daarbij versterking van een vierde vennoot, Michel Janssens, die financieel directeur is.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
33
KEERSLUIS / BRUG LIMMEL<br />
Nieuwe Keersluis in Limmel<br />
geeft binnenvaart stevige boost<br />
De oude keerschutsluis en brug <strong>aan</strong> het Julianakanaal in Limmel, nabij Maastricht zijn vervangen door een grotere keersluis<br />
en een veiligere brug. Terwijl het achterland nog steeds beschermd wordt tegen overstromingen, passen nu ook grote<br />
binnenvaartschepen tot 7.000 ton zwaar en 9 meter hoog netjes door de sluis. De nieuwe keersluis, op 24 mei officieel in<br />
werking gesteld, maakt zo van de Maasroute één van de belangrijkste scheepvaartverbindingen van Europa.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Besix<br />
De 80 jaar oude keerschutsluis vormde al<br />
decennia lang een belangrijke schakel in de<br />
Maasroute die België, Nederland, Duitsland<br />
en Frankrijk met elkaar verbindt. Maar gezien<br />
de beperkte doorvaarmogelijkheden drong<br />
een verbreding en vergroting van de sluis zich<br />
op. Door het verwijderen van de overbodige<br />
schutfunctie heeft de nieuwe sluis nu één grote<br />
doorvaarruimte. Voor de <strong>aan</strong>besteding koos<br />
Rijkswaterstaat, het uitvoerend agentschap van<br />
het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat<br />
in Nederland voor het eerst om voor een ‘nat’<br />
object via een Design, Build, Finance & Maintaincontract<br />
(DBFM) te werken.<br />
“In 2002 zag een reeks projecten op de Maasroute<br />
het levenslicht”, vertelt Ellen van Dronkelaar,<br />
omgevingsmanager bij Rijkswaterstaat.<br />
“In totaal ging het om 52 maatregelen, klein en<br />
groot, om de grotere scheepvaart te faciliteren.<br />
Zo’n acht jaar geleden hebben we het Limmelproject<br />
in gang gezet, toen nog in de vorm van<br />
De nieuwe brug werd losgekoppeld van de sluis en kreeg een vrijliggend fietspad.<br />
“De transparante en constructieve relatie tussen overheids- en<br />
privépartner heeft in dit verhaal veel opgeleverd en dat is toch<br />
wel een wezenlijk verschil tussen België en Nederland.”<br />
34 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
KEERSLUIS / BRUG LIMMEL<br />
“Zowel het gesloopte materiaal van de oude keersluis<br />
als de onderdelen van de nieuwe keersluis<br />
werden over het water af- en <strong>aan</strong>gevoerd.”<br />
een Design & Construct-contract. Tot we in<br />
2012 besloten om het project in een DBFMcontract<br />
te gieten. BESIX/Rebel kwam uiteindelijk<br />
als beste kandidaat uit de procedure.”<br />
200 TON<br />
Voor de Belgische bouwgroep was het bouwen<br />
van een keersluis geen sprong in het diepe. “Dit<br />
was de derde keersluis die we op ons bord<br />
kregen”, verduidelijkt Ken Watzeels, technisch<br />
manager bij BESIX. “We konden dus putten<br />
uit de kennis van vorige projecten. Er zijn<br />
verschillende types sluisdeuren: puntdeuren of<br />
hefschuiven, zoals in Limmel. Het is belangrijk<br />
dat zo’n hefschuif, 200 ton zwaar in dit geval,<br />
mooi recht horizontaal op en neer gaat. Daarvoor<br />
zorgen twee hydraulische cilinders die<br />
met een olieleiding met elkaar in verbinding<br />
st<strong>aan</strong>. Via de olieleiding die over de deur loopt,<br />
is er dus een verbinding van de ene cilinder naar<br />
de andere gemaakt zodat ze met elkaar kunnen<br />
communiceren op basis van zwaartekracht. Een<br />
simpel en goedwerkend systeem dat ons veel<br />
informatietechnologie en draaiende onderdelen<br />
heeft bespaard.”<br />
PARAMETERS<br />
VOOR KORTING<br />
Binnen de <strong>aan</strong>besteding had Rijkswaterstaat<br />
enkele parameters opgenomen waarop de<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
35
KEERSLUIS / BRUG LIMMEL<br />
<strong>aan</strong>bieding kon scoren. Tevredenheid van<br />
gebruikers, de omgeving en de beheerder stonden<br />
hoog op het lijstje en vooral een goede<br />
werking van de sluis was belangrijk. “Wie standaard<br />
de goedkoopste <strong>aan</strong>nemer kiest, krijgt<br />
op het vlak van kwaliteit een boemerang in het<br />
gezicht”, vertelt Jelle Kieboom, omgevingsmanager<br />
bij BESIX. “Daarom implementeerde Rijkswaterstaat<br />
in het contract een clausule waarbij<br />
je omwille van <strong>aan</strong>pak, risicobeperking, materiaalkeuze,<br />
… punten kunt scoren en zo fictieve<br />
korting kunt krijgen. Dat juichen wij toe.”<br />
Zo werd bijvoorbeeld de scheepvaart gedurende<br />
het hele bouwproces gegarandeerd,<br />
werd gerecycleerd <strong>aan</strong>vulmateriaal gebruikt,<br />
werden 3.500 vrachtwagens van de wegen<br />
geweerd door materiaal over het water <strong>aan</strong>en<br />
af te voeren en werd voor het maken van<br />
de nieuwe brug boven de sluis gefocust op<br />
de zwakkere weggebruiker. Van Dronkelaar:<br />
“De oude brug was smal en onveilig, zonder<br />
<strong>aan</strong>dacht voor fietsers of voetgangers. Nu heeft<br />
de brug een vrijliggend fietspad.”<br />
GROOT DRAAGVLAK<br />
Opvallend <strong>aan</strong> het project is het brede draagvlak<br />
dat op voorhand werd gecreëerd. Cruci-<br />
De nieuwe sluisdeur is een 200 ton zware hefschuif en werkt op twee hydraulische cilinders die via een<br />
olieleiding met elkaar in verbinding st<strong>aan</strong>.<br />
aal in dat verhaal was de betrokkenheid<br />
van de omwonenden. Kieboom: “In Nederland<br />
is het gebruikelijk dat de gemeente een<br />
welstandscommissie samenstelt die de buurt<br />
vertegenwoordigt. Met die commissie zijn op<br />
voorhand veel gesprekken gevoerd en afspraken<br />
gemaakt.” Mooie voorbeelden van de<br />
samenwerking tussen burger en bouwheer/<br />
<strong>aan</strong>nemer zijn het infocentrum dat tijdens de<br />
werken werd geopend en de tijdelijke fietsbrug<br />
die door BESIX werd geïnstalleerd. “Dat kost<br />
geld, maar het wordt geapprecieerd door de<br />
buurt en het levert contractueel veel punten<br />
en de bijhorende fictieve korting op. De transparante<br />
en constructieve relatie tussen overheids-<br />
en privépartner heeft in dit verhaal veel<br />
opgeleverd en dat is toch wel een wezenlijk<br />
verschil tussen België en Nederland”, besluit<br />
Watzeels.<br />
De overbodige schutfunctie van de oude keersluis werd verwijderd waardoor de doorvaarruimte nu veel breder is.<br />
Technische fiche<br />
Bouwheer<br />
Rijkswaterstaat (Nederland)<br />
Hoofd<strong>aan</strong>nemer<br />
BESIX/Rebel<br />
Architect<br />
Quist Wintermans Architecten<br />
(Rotterdam)<br />
36 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
KEERSLUIS / BRUG LIMMEL<br />
Dag- en nachtwerk<br />
De vernieuwde, grotere keersluis bij Limmel is nagenoeg klaar. Eén van de betrokken partijen was <strong>aan</strong>nemersbedrijf<br />
F.L Liebregts BV. In opdracht van hoofd<strong>aan</strong>nemer Besix verzorgde dit bedrijf het grondwerk<br />
en de sloopwerkzaamheden.<br />
Tekst en beeld | F.L Liebregts BV<br />
Projectleider Martin Derksen legt uit dat het<br />
werk gefaseerd werd uitgevoerd. De eerste<br />
fase was in 2016, met de voorbereiding en de<br />
eerste sloopwerkzaamheden. “De nadruk lag<br />
voor ons echter in 2017. Vorig jaar hebben we<br />
het merendeel van de werkzaamheden uitgevoerd.<br />
Omdat de waterweg in gebruik moest<br />
blijven, hebben we de voorbereidende werkzaamheden<br />
in 2016 deels overdag kunnen doen<br />
en deels ’s nachts moeten doen. Het grondwerk<br />
bestond uit het <strong>aan</strong>leggen van twee (nieuwe)<br />
landhoofden, het verwijderen van twee oude<br />
landhoofden, baggerwerk in het kanaal, bestortingswerk<br />
van de kanaalbodem en de verlegging<br />
van de best<strong>aan</strong>de Kanjel. De nieuwe landhoofden<br />
zijn opgebouwd uit een gerecycled materiaal,<br />
Ecofiller. Daarmee is mede een bijdrage<br />
geleverd <strong>aan</strong> het Duurzaam <strong>Bouwen</strong>.”<br />
De sloop van de oude sluishoofden stond eerst<br />
’s nachts gepland maar is toch overdag uitgevoerd,<br />
in overleg met Rijkswaterstaat en Besix.<br />
Met name ingegeven door de veiligheid; een<br />
prioriteit bij alle betrokken partijen. Continue<br />
doorgang van de scheepvaart had organisatorisch<br />
heel wat voeten in de aarde, maar uiteindelijk<br />
is het goed verlopen. Een kunststukje noemt<br />
Derksen het slopen van de oude sluishoofden.<br />
“Omdat die een enorme hoogte hadden van<br />
26 meter boven de waterlijn en het werk vanaf<br />
het water is uitgevoerd.” Voordat de oude brug<br />
weggehaald kon worden, zijn er op andere locaties<br />
nieuwe landhoofden <strong>aan</strong>gebracht en is er een<br />
nieuwe brug geplaatst. “Die ligt nu halverwege de<br />
oude sluis.” Tot de werkzaamheden, vertelt Derksen,<br />
behoorde ook het plaatselijk verstevigen van<br />
de bodem bij de sluisdeuren. “Daarvoor hebben<br />
we waterbouwstenen gebruikt, deels met beton<br />
gegoten. Steeds met doorgang van het scheepvaartverkeer.<br />
Dat vroeg om de nodige voorbereiding<br />
en communicatie. Al met al zaten er veel<br />
uitdagingen in het werk: het overdag slopen,<br />
het werken in een waterweg die in gebruik is,<br />
de omvang van de landhoofden… maar alles is<br />
probleemloos verlopen.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
37
UW PARTNE R I N RAME N, DEURE N E N GEVEL S<br />
Nijverheidsstraat 7 - 4715 RZ Rucphen - NEDERLAND - T 31 165-346420 - F 31 165-348395 - www.znrbv.nl<br />
Zuid-Nederlandse Ramenfabriek B.V., opgericht in 1983, is een gerenommeerde en toon<strong>aan</strong>gevende toeleverancier in de<br />
bouwwereld, die zich richt op de engineering, productie en montage van stalen ramen, deuren, gevels en lichtstraatconstructies.<br />
U hebt maar één <strong>aan</strong>spreekpunt. Wij tekenen, produceren en plaatsen het product.<br />
Alle producten worden, vanaf het eerste moment, met de grootste zorg, in een<br />
eigen moderne werkplaats vervaardigd, waarbij vold<strong>aan</strong> wordt <strong>aan</strong> de<br />
kwaliteitseisen van het VMRG keurmerk, SKG/KOMO en de veiligheidsnormen van<br />
het VCA* certificaat.<br />
Door een snelle, meedenkende en degelijke uitvoering van haar projecten heeft de<br />
Zuid-Nederlandse Ramenfabriek B.V. een <strong>aan</strong>zienlijke klantenkring opgebouwd in<br />
alle segmenten van de bouw, woning- en zorg bouw en industrie. Onze<br />
opdrachtgevers variëren dan ook van bouwondernemingen, architecten,<br />
overheidsinstanties tot <strong>aan</strong> eindgebruikers.<br />
Naast de productie en montage van standaard stalen profielsystemen, zoals<br />
Jansen en Forster, kunnen wij ook op basis van specifieke klantwensen oplossingen op maat verzorgen. Bovendien hebben wij<br />
ons gespecialiseerd in de productie en montage van brand-, inbraak-, uitbraak, kogel- en explosie werende puien en gevels.<br />
Door onze zeer flexibele en veilige manier van werken, met kwaliteit hoog in het v<strong>aan</strong>del, zijn wij steeds in staat om de projecten<br />
tot volle tevredenheid van onze opdrachtgevers te realiseren<br />
Zuid Nederlandse Ramenfabriek b.v. – Nijverheidsstraat 7 – Rucphen<br />
T 0165-346420 – F 0165-348395 – informatie@znrbv.nl – www.znrbv.nl<br />
180201-10905__ZNR 1-2.indd 1 13-06-18 14:25<br />
F.L. Liebregts B.V.<br />
www.fl-liebregts.nl<br />
E info@fl-liebregts.nl<br />
T 013 514 14 23
KEERSLUIS / BRUG LIMMEL<br />
Meelopen in de planning<br />
De keerschutsluis bij Limmel (bij Maastricht) is vervangen door een grotere. Het bijbehorend gebouw werd door de<br />
Zuid Nederlandse Ramenfabriek (ZNR) voorzien van glas. Tevens werden er enkele deuren geleverd en gemonteerd.<br />
Kees Delcroix van ZNR vertelt: “Er waren geen specifieke eisen.”<br />
Tekst | Zuid Nederlandse Ramenfabriek Beeld | Joep Deumes<br />
Voor de raamstraten hebben we enkel veiligheidsglas toegepast; die zijn<br />
zo’n 15 meter hoog. Verder hebben we deuren geleverd en gemonteerd<br />
voor de technische ruimtes.” Het was een werk zoals ze vaker doen,<br />
zegt hij. “We hebben een goede band met Besix, werken regelmatig<br />
samen. Hier zijn we in de planning meegelopen. Na ons is het gebouw<br />
van binnen verder afgerond.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
39
RECHT<br />
WAT U MOET WETEN OVER<br />
DE NIEUWE WET PEETERS<br />
IN ZES VRAGEN<br />
DE VERPLICHTE VERZEKERING VOOR ARCHITECTEN, AANNEMERS EN<br />
ANDERE DIENSTVERLENERS IN DE BOUWSECTOR, VANAF 1 JULI <strong>2018</strong><br />
1. WAAROM IS DEZE WET<br />
TOT STAND GEKOMEN?<br />
De wetgever wilde ten eerste de discriminatie<br />
met de architect wegwerken, die wel verplicht was<br />
zich te verzekeren en ten tweede de opdrachtgever<br />
van werken nog beter beschermen.<br />
2. WIE MOET ZICH<br />
VERPLICHT VERZEKEREN?<br />
Architecten en <strong>aan</strong>nemers in de brede betekenis<br />
van het woord, dus alle <strong>aan</strong>nemers<br />
die betrokken zijn bij de gesloten ruwbouw.<br />
Ook andere dienstverleners in de bouwsector,<br />
bijvoorbeeld studiebureaus moeten zich<br />
verzekeren. Bouwpromotoren zijn uitdrukkelijk<br />
uitgesloten van de wet.<br />
3. WAT MOET ER<br />
VERZEKERD WORDEN?<br />
Het is verplicht om de beroeps<strong>aan</strong>sprakelijkheid<br />
te verzekeren, die de tienjarige <strong>aan</strong>sprakelijkheid<br />
dekt, beperkt tot de soliditeit, stabiliteit<br />
en waterdichtheid van de gesloten ruwbouw.<br />
De verplichting geldt enkel voor woningbouw<br />
gelegen in België, waarvoor de tussenkomst<br />
van een architect noodzakelijk is.<br />
4. WANNEER IS DE WET<br />
NIET VAN TOEPASSING?<br />
Gemeenschappelijke gebouwen vallen niet<br />
onder de verplichte verzekering zoals bijvoorbeeld<br />
studentenkamers, ziekenhuizen, enz.<br />
5. VANAF WANNEER TREEDT<br />
DEZE NIEUWE WET IN<br />
WERKING?<br />
De nieuwe wet geldt voor alle werken in<br />
onroerende staat waarvan de stedenbouwkundige<br />
vergunning wordt afgeleverd vanaf 1<br />
juli <strong>2018</strong>.<br />
Karen Kelchtermans en Wim Mertens GEVACO ADVOCATEN (Beeld: Studio Leyssen Photograph)<br />
6. WELKE GEVOLGEN HEEFT<br />
DEZE NIEUWE WET?<br />
Het toepassingsgebied is beperkt, nu de wet<br />
enkel de tienjarige <strong>aan</strong>sprakelijkheid in geval<br />
van woningbouw betreft, maar de meest voorkomende<br />
problemen vallen onder de <strong>aan</strong>sprakelijkheid<br />
voor licht verborgen gebreken. De<br />
bouwkost zal ten gevolge van deze nieuwe wet<br />
vermoedelijk stijgen en de vraag is of de wet<br />
haar doel zal bereiken. Het is absoluut noodzakelijk<br />
om te kijken of uw bedrijf valt onder het<br />
toepassingsgebied en welke initiatieven u moet<br />
nemen om <strong>aan</strong> de nieuwe wet te voldoen.<br />
40 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
LA COUR BLEUE WEERT<br />
EEN NIEUW<br />
STUKJE WEERT<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
41
LA COUR BLEUE WEERT<br />
Op de plek van het voormalig belastingkantoor in Weert verrees al eerder het nieuwe gemeentekantoor. Daarnaast bouwt<br />
BAM Wonen gefaseerd <strong>aan</strong> een wooncomplex. De animo is groot: “La Cour Bleue is volledig verkocht.”<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | LWV/Kenneth Tan Fotografie<br />
Bert Houben en Jeffry Savelkoul van BAM<br />
Wonen noemen het een nieuw stukje Weert,<br />
de samen met de gemeente Weert opgezette<br />
binnenstedelijke ontwikkeling. “De gemeente<br />
heeft er een tweelaagse, ondergrondse parkeergarage<br />
met erboven het nieuwe gemeentekantoor<br />
laten bouwen, wij sluiten daar met La Cour<br />
Bleue (met in totaal 84 woningen) op <strong>aan</strong>. Dat<br />
zie je bijvoorbeeld terug in de ronde vorm, die<br />
de contouren van het gemeentekantoor volgt.<br />
Daardoor ligt er tussen de gebouwen een<br />
passage die langzaam het torengebouw van La<br />
Cour Bleue in zicht brengt.”<br />
Fase 1, vertellen ze, is al opgeleverd. Het betreft<br />
36 zogenaamde Passage-appartementen – 25<br />
huur- en 11 koopappartementen – die allemaal<br />
verkocht en verhuurd zijn. In de plint bevinden<br />
zich commerciële ruimtes. Aan fase 2 wordt<br />
momenteel de laatste hand gelegd. Het betreft<br />
de appartementen in het torengebouw – 21<br />
Torenappartementen, een penthouse en 16<br />
Stadsappartementen. Die variëren in omvang<br />
en prijs. “Het penthouse is als laatste verkocht”,<br />
merkt Jeffry Savelkoul op, “toen we al met de<br />
afbouw bezig waren. Toch zijn we, net als bij de<br />
andere appartementen, zo veel mogelijk ingeg<strong>aan</strong><br />
op de wensen van de nieuwe bewoners.<br />
Dat was soms lastig, maar we hebben het naar<br />
tevredenheid kunnen invullen.” In de plint van<br />
de toren liggen eveneens commerciële ruimtes.<br />
Daar zal zich onder meer sterrenrestaurant<br />
Bretelli vestigen. Tijdens fase 3 worden 10<br />
grondgebonden stadswoningen <strong>aan</strong> de Wilhelminasingel<br />
gerealiseerd. Bert Houben: “Daarmee<br />
ontstaat een vanzelfsprekende loop naar de<br />
verderop gelegen woonwijk.”<br />
“Het hele project ligt rondom een<br />
hof, vandaar het Franse woord<br />
Cour in de naam.”<br />
drie blauw als huiskleur.” Het ontwerp van het<br />
complex en de stadswoningen is afkomstig van<br />
Ritzen Architecten, als supervisor fungeerde<br />
architectenbureau Inbo. Gekozen is, zegt Jeffry<br />
Savelkoul, voor een fraaie afwerking met onder<br />
andere horizontale banden best<strong>aan</strong>de uit twee<br />
lagen witte steen en een combinatie van metselwerk<br />
en prefab beton. Een deel van de appartementen<br />
heeft Franse balkons, in een in het<br />
oog springende uitvoering. “Er is verder gekozen<br />
voor een grote diversiteit <strong>aan</strong> woningen, gericht<br />
op verschillende doelgroepen, van starters tot<br />
mensen met een meer dan gemiddelde beurs.”<br />
Omdat de plannen alweer van een <strong>aan</strong>tal jaren<br />
geleden dateren, lag er nog niet de eis om<br />
gasloos te bouwen. “De eerste plannen dateren<br />
van 2006, het stedenbouwkundig plan van<br />
2008 en met de bouw van de parkeergarage en<br />
gemeentekantoor is in 2011 begonnen. Wij zijn<br />
iets later gestart, als gevolg van de crisis.”<br />
FRAAIE AFWERKING<br />
Het hele project ligt rondom een hof, leggen<br />
Savelkoul en Houben uit, vandaar het Franse<br />
woord Cour in de naam. Ook het blauw heeft<br />
een achterliggende verklaring. “Op die locatie<br />
waren ooit de Belastingdienst, de Marechaussee<br />
en het FNV gehuisvest. Die hebben alle<br />
42 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
LA COUR BLEUE WEERT<br />
Er is gekozen voor een grote diversiteit <strong>aan</strong> woningen, gericht op verschillende doelgroepen.<br />
LOGISTIEK EN OMGEVING<br />
Belangrijke <strong>aan</strong>dachtspunten waren de logistiek<br />
en de omgeving tijdens de bouw, legt Bert<br />
Houben vervolgens uit. “Je bouwt middenin de<br />
stad, dat heeft zo zijn consequenties. We hebben<br />
een communicatieplan voor de omwonenden<br />
opgesteld en er is een klankbordgroep opgericht.<br />
Wat de <strong>aan</strong>- en afvoer betrof, hebben we specifieke<br />
routes gekozen en de Wilhelminastraat<br />
deels afgezet. Meest uitdagend was de Weerter<br />
kermis die één keer per jaar plaatsvindt, één van<br />
de grootste van Nederland die massa’s mensen<br />
“Weert heeft er een divers, bij de<br />
stad passend woon<strong>aan</strong>bod bij.”<br />
op de been brengt.” En hoe zat het met de<br />
ruimte voor een bouwplaats? “In het begin ging<br />
het wel, toen was er nog braakliggende grond.<br />
Maar naarmate het project vorderde, werd de<br />
ruimte beperkt en hebben we bijvoorbeeld de<br />
vaste kr<strong>aan</strong> moeten verplaatsen.” De planning,<br />
zo sluiten Savelkoul en Houben af, hebben ze<br />
kunnen <strong>aan</strong>houden. “Voor de zomer leveren<br />
we de tweede fase op en in het najaar hopen<br />
we de bouw van de grondgebonden woningen<br />
te kunnen afronden. Dan heeft Weert er een<br />
divers, bij de stad passend woon<strong>aan</strong>bod bij.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
43
LA COUR BLEUE WEERT<br />
“We zijn meer dan installateur,<br />
we zijn een partner in<br />
duurzaamheid”<br />
Natuurlijk zijn ze nog betrokken bij reguliere projecten. Maar de energietransitie vraagt om een andere benadering en Breman<br />
Maasland heeft daarom een veranderingsslag onderg<strong>aan</strong>. Met onder meer nieuwe concepten waarbij verder wordt gekeken<br />
dan de terugverdientijd. “We kijken nadrukkelijk ook naar het voordeel voor de opdrachtgever op de lange termijn.”<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Breman Maasland<br />
Breman Maasland wil nog beter kunnen inspelen<br />
op toekomstige uitdagingen en de opdrachtgever<br />
zo optimaal mogelijk bedienen. Daarom heeft<br />
het bedrijf zich onder andere opgesplitst in een<br />
woningbouwtak en een utiliteitstak. Daarnaast<br />
is Breman bezig de traditionele werkwijze te<br />
vertalen naar een heel klantgerichte benadering.<br />
Floris van ’t Verlaat, projectleider van het project<br />
‘Prestatiegaranties’, geeft uitleg. “In onze branche<br />
was het lange tijd normaal om op basis van een<br />
bestek een installatie te leveren en monteren.<br />
Daar bied je een <strong>aan</strong>tal jaren garantie op. Maar<br />
zo ga je voorbij <strong>aan</strong> veel informatie, informatie<br />
Installatie in combinatie met warmtepompinstallatie<br />
en zonnepanelen.<br />
waar de opdrachtgever voordeel uit kan halen.<br />
Zeker nu er grote veranderingen spelen.”<br />
Dus wordt er nu gewerkt <strong>aan</strong> een concept, zegt<br />
Van ’t Verlaat, dat als basis gaat dienen voor efficiënte<br />
oplossingen op maat. “Feitelijk ontwikkelen<br />
we diverse concepten. Er is er een voor<br />
nieuwbouw en een voor best<strong>aan</strong>de woningen,<br />
een voor grondgebonden woningen en een<br />
voor gestapeld wonen. Voor opdrachtgevers als<br />
woningcorporaties kan zo’n uitgewerkt concept<br />
veel voordeel bieden.” Hij vertelt dat met deze<br />
conceptmatige <strong>aan</strong>pak verder kan worden gekeken<br />
dan alleen de terugverdientijd. “Er wordt<br />
bijvoorbeeld ook gekeken naar het rendement<br />
na de terugverdientijd, naar de onderhoudsperiode<br />
erna, zodat de kosten voor onderhoud zo<br />
laag mogelijk kunnen worden gehouden.”<br />
Bedoeling is volgens Van ’t Verlaat om de<br />
conceptuele benadering binnenkort voor het<br />
eerst toe te passen bij een bouwproject met<br />
nieuwbouwwoningen. “Op basis van de kennis<br />
die we hebben, kunnen we per project vanuit<br />
een concept kijken welke oplossing het beste<br />
past. Omdat we ons inmiddels volop richten op<br />
het beheren van de input, allerlei data, zullen we<br />
daar steeds beter invulling <strong>aan</strong> kunnen geven.<br />
Van installateur veranderen we zo in een partner<br />
in duurzaamheid. Onze adviserende functie<br />
wordt nog veel belangrijker. Over hoe de installatie<br />
eruit gaat zien, maar ook over bijvoorbeeld<br />
servicecontracten. Per project kunnen we zaken<br />
tot op detailniveau uitwerken.”<br />
Breman ontwikkelt diverse concepten. Er is er een voor<br />
nieuwbouw en een voor best<strong>aan</strong>de woningen, een voor<br />
grondgebonden woningen en een voor gestapeld wonen.<br />
Het is een <strong>aan</strong>pak die in meerdere opzichten<br />
duurzaam is, zegt hij. “Allereerst werken we <strong>aan</strong><br />
innovatieve, energiezuinige oplossingen met een<br />
hoge mate van comfort. Maar we richten ons ook<br />
op duurzame relaties met de opdrachtgevers.<br />
Dat g<strong>aan</strong> we de komende jaren steeds verder<br />
uitwerken. Op die manier gaat de opdrachtgever<br />
ons nog meer dan nu zien als expert op het<br />
gebied van duurzame en energiebesparende<br />
oplossingen. En als complete partner die installaties<br />
kan ontwerpen, engineeren, bouwen en<br />
onderhouden. Een partner die daarnaast met<br />
een gedegen advies tevens bijdraagt <strong>aan</strong> een zo<br />
laag mogelijk energiegebruik en lagere kosten.”<br />
44 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
Wie kan mij volledig ontzorgen als het<br />
gaat om de installatie in mijn woning?<br />
Breman Maasland is een veelzijdige en ervaren installatiespecialist werkzaam in seriematige<br />
woningbouw. Of het nu gaat om verwarmingsinstallaties, ventilatie of loodgieterswerken:<br />
Breman Maasland is uw installateur voor advies en uitvoering hiervan.<br />
U zult merken dat we bij Breman altijd een stapje harder lopen. Het verschil zit ‘m in kleine<br />
dingen, die groots <strong>aan</strong>voelen. Benieuwd hoe dat werkt? Neem vrijblijvend contact op.<br />
Breman Maasland<br />
T 0475 59 30 30 E maasland@breman.nl<br />
breman.nl
LA COUR BLEUE WEERT<br />
DE DAKTUIN<br />
meer dan groen alleen<br />
Een fraaie daktuin heeft esthetische meerwaarde, voor bewoners en bezoekers. Maar de moderne daktuin is niet alleen een<br />
groene oase, hij heeft eveneens een ‘blauwe’ functie. We hebben te maken met almaar heftigere regenbuien en op<br />
de juiste manier <strong>aan</strong>gelegd kan een daktuin bijdragen <strong>aan</strong> het vasthouden, verspreiden en hergebruiken van dat water.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Hans van de Beele<br />
46 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
LA COUR BLEUE WEERT<br />
“Er liggen volop kansen”, stelt Bram Legierse van Jonkers daktuinen. Legierse<br />
is projectmanager daktuinen, al meer dan twintig jaar een specialisatie van<br />
Jonkers. Met ‘kansen’ doelt hij op de watervasthoudende en -verspreidende<br />
capaciteiten van (dak)tuinen. “Je hebt steeds hevigere regenval. Zodanig dat<br />
rioleringen het niet meer <strong>aan</strong> kunnen. Zeker in stedelijk gebied moet je<br />
dan inventieve oplossingen bedenken. Sterker nog, steeds meer gemeenten<br />
eisen dat. Wij als bedrijf zijn daar al lange tijd mee bezig. Met het meedenken<br />
over hoe water vast te houden in de bodem en het vervolgens met<br />
beleid te laten wegstromen. Of hergebruiken. Regenwater is geen afval, je<br />
kunt het bijvoorbeeld gebruiken om groen mee te bewateren. Daarmee<br />
krijgt de daktuin naast een groen, esthetisch karakter eveneens een blauw<br />
karakter. De groene tuin wordt ‘blauwgroen’.”<br />
“Jonkers Hoveniers kreeg het<br />
verzoek van BAM om binnen de<br />
kaders van het architectonische<br />
ontwerp een tuin te ontwerpen. Een<br />
voorstel dat we bij goedkeuring<br />
verder konden uitwerken.”<br />
Jonkers daktuinen heeft dan ook steeds meer projecten met een ‘blauwgroen’<br />
karakter, geeft Legierse <strong>aan</strong>. Als voorbeeld noemt hij La Cour Bleue<br />
in Weert, een nieuwbouwproject van BAM Wonen. Daar is op het dak<br />
van de ondergrondse parkeergarage, centraal tussen de hoogbouw en<br />
de stadswoningen een daktuin of hof <strong>aan</strong>gelegd. “De eerste fase is klaar,<br />
binnenkort beginnen we met de tweede fase. We kregen het verzoek van<br />
BAM om binnen de kaders van het architectonische ontwerp een tuin te<br />
ontwerpen. Een voorstel dat we bij goedkeuring verder konden uitwerken.”<br />
Dat was het geval, zegt Legierse. Hij legt uit dat in het voorstel van de<br />
architect nog sprake was van een ‘kijktuin’, vooral fraai voor het oog. “Wij<br />
hebben hem vervolgens ook een gebruiksfunctie gegeven, onder meer met<br />
het oog op de tien stadswoningen die momenteel worden gerealiseerd en<br />
waar naar verwachting vooral gezinnen met kinderen komen wonen.” Dus<br />
kreeg het circa 900 vierkante meter grote gebied behalve groen onder<br />
meer ook looppaden en speeltoestellen. Er st<strong>aan</strong> eveneens 6 meerstammige<br />
Amberbomen ofwel Liquidambar styracilfua, gekozen vanwege hun<br />
fraaie uitstraling. Bijzonder is de bodem van de daktuin, een pakket van<br />
60 centimeter dik, stelt Legierse. “Je zou denken dat het volle grond is.<br />
Het dak fungeert als waterbuffer en kan veel water opnemen. Dit wordt<br />
grotendeels gebruikt voor de beplanting en deels geleidelijk afgevoerd naar<br />
een drainageb<strong>aan</strong>. Dit soort oplossingen zullen in de toekomst steeds meer<br />
worden toegepast in de strijd tegen overlast van hoosbuien.” Zoals gezegd<br />
begint Jonkers binnenkort <strong>aan</strong> de tweede fase van de <strong>aan</strong>leg. Daarnaast legt<br />
het bedrijf de tuinen <strong>aan</strong> van de tien stadswoningen. “We verwachten in het<br />
najaar te kunnen afronden.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
47
KOPPEN BOUW<br />
“COMPLEXE<br />
BOUWPROJECTEN?<br />
JA, GRAAG”<br />
Algemeen directeur Paul Koppen.<br />
Het gaat weer goed in de bouw. Maar je moet je als<br />
bouwbedrijf blijven onderscheiden, weten ze ook<br />
bij Koppen Bouw. Dat bedrijf voert niet alleen uit,<br />
maar denkt ook met de opdrachtgever mee over<br />
de meest optimale oplossing. En die opdrachtgever,<br />
zegt Paul Koppen, kan iedereen zijn. “We g<strong>aan</strong> niets<br />
uit de weg, doen een kleine klus met net zo veel<br />
plezier, als een omvangrijk werk.”<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Koppen Bouw<br />
Koppen Bouw uit Weert is een modern bouwbedrijf<br />
met een heel divers portfolio. Het<br />
bedrijf doet veel nieuwbouw – van woningen<br />
en kantoren tot appartementencomplexen<br />
en hotels – en is eveneens gespecialiseerd in<br />
renovatie- en restauratiewerkzaamheden. Paul<br />
Antje van de Statie, Weert.<br />
48 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
KOPPEN BOUW<br />
Prefab raamkaders Hotel Roermond.<br />
Koppen deed ervaring op bij BAM Utiliteitsbouw,<br />
maar besloot uiteindelijk in het in 1979<br />
door zijn vader opgerichte bouwbedrijf te stappen.<br />
“Dat we zulke afwisselende projecten doen,<br />
vind ik juist leuk. Het ene moment ben je bezig<br />
met een nieuwe woning, het andere moment<br />
sta je een monumentaal pand op te knappen.<br />
Soms zijn het vooral reguliere werkzaamheden,<br />
dan is het weer heel complex. Dat hebben we<br />
graag, daar ligt voor ons de uitdaging.”<br />
Hij ziet zich, in de hoedanigheid als <strong>aan</strong>nemer,<br />
als een soort regisseur, zegt Koppen. “Je stuurt<br />
een groep mensen <strong>aan</strong>, met als doel tot een<br />
goed resultaat te komen. De opdrachtgever valt<br />
graag terug op onze kennis, geeft ons de ruimte<br />
om dat goede resultaat ook daadwerkelijk te<br />
bereiken. Die <strong>aan</strong>pak is overigens nooit standaard,<br />
ieder project heeft zijn eigen kenmerken.”<br />
Dat gebeurt uiteraard op een eigentijdse<br />
manier, geeft hij <strong>aan</strong>, inspelend op de nieuwste<br />
ontwikkelingen. “We maken bijvoorbeeld<br />
tijdens de voorbereidingen gebruik van Building<br />
Information Modelling (BIM), een heel gedetailleerd<br />
3D-ontwerpmodel. Hanteren ook lean<br />
planning, zeker nu je ziet dat bouwprojecten<br />
heel korte doorlooptijden hebben. Een goede,<br />
intensieve communicatie is dan van groot<br />
belang. Want uiteindelijk willen we wel kwaliteit<br />
“We maken tijdens de<br />
voorbereidingen gebruik van Building<br />
Information Modelling (BIM), een heel<br />
gedetailleerd 3D-ontwerpmodel.”<br />
Hotel Roermond.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
49
KOPPEN BOUW<br />
Feestelijke opening van Hotel Roermond.<br />
hetzelfde. Dat is veel werk en bovendien foutgevoelig.<br />
Om fouten te voorkomen hebben we<br />
een mal gemaakt om zo de betonnen raamkaders<br />
te creëren. Op deze betonnen kaders<br />
zijn de gevelstenen als ‘strips’ bevestigd. Dat<br />
soort slimmigheden, daar krijg ik energie van.”<br />
Momenteel staat weer een mooi project van<br />
een andere orde op het programma, zegt<br />
Koppen. Het betreft een voormalige drukkerij<br />
in Weert, ontworpen door architect Pierre<br />
Weegels, die wordt gerenoveerd en getransformeerd<br />
tot appartementencomplex met<br />
24 appartementen en in de plint commerciële<br />
ruimtes. “Bijzonder aspect bij dit werk is<br />
dat er geen tekeningen of berekeningen van<br />
het oude pand meer van zijn. Die zijn op enig<br />
bieden. Daarom worden we ook het liefst zo<br />
vroeg mogelijk bij een project betrokken. Zodat<br />
we alle ins en outs kennen.”<br />
Een van de recentere projecten waar Koppen<br />
met plezier <strong>aan</strong> terugdenkt, is het nieuwe<br />
Hotel Roermond bij het station. Een in het oog<br />
springend gebouw, zegt hij, onder meer door<br />
de gevels met de 155 identieke, gemetselde<br />
raamkaders. “Een mooie uitdaging. We moesten<br />
3.000 stukken natuursteen verwerken in<br />
verspringend metselwerk. Allemaal precies<br />
Kindcentrum Nieuwstad.<br />
moment zoek geraakt. Dus hebben we het<br />
gebouw digitaal ingemeten door middel van<br />
een pointcloud.” Andere bijzonderheid is, zegt<br />
hij, dat er een extra verdieping op het gebouw<br />
komt. “Het is niet zo dat de constructie dat niet<br />
zou kunnen dragen. Die is afgestemd op zware<br />
drukpersen. Maar we moeten wel wat ingrepen<br />
in de constructie uitvoeren. Gaten maken<br />
voor het trappenhuis. En voor vides. Aan de<br />
achterzijde komt namelijk een lichtstraat zodat<br />
er voldoende lichtval in de appartementen is.”<br />
Verder moeten er ingrepen worden uitgevoerd<br />
om in het gebouw een <strong>aan</strong>genaam woonklimaat<br />
te creëren, geeft Koppen <strong>aan</strong>. Daarom is<br />
er onder meer veel <strong>aan</strong>dacht voor isolerende<br />
maatregelen. “Zo’n gebouw is in een andere tijd<br />
met andere regels gebouwd en krijgt nu een<br />
heel andere functie. Dat is complex ja, maar<br />
zoals gezegd, dat doen we juist graag.”<br />
50 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
Groen kleurt!<br />
hoveniers . daktuinen . natuur . water<br />
Groen kleurt daken! Jonkers,<br />
uw daktuinspecialist voor<br />
• Daktuinen/-begroeiingen<br />
• Waterbergende retentiedaken<br />
• Solar-/groendaken<br />
• Design & Construct daktuinen<br />
Beckersweg 52, 5915 PB Venlo T: 077 354 42 01 F: 077 351 95 15 E: info@jonkersdaktuinen.nl I: www.jonkersdaktuinen.nl<br />
EEN RENOVATIE VAN UW EXTERIEUR OF EEN<br />
TOTAALOPLOSSING VOOR UW INTERIEUR<br />
brupaint<br />
algemene schilderwerken<br />
Henry Fordl<strong>aan</strong> 86 /1<br />
3600 Genk<br />
Tel: +32 89 86 67 78<br />
info@brupaint.be<br />
www.brupaint.be
MARIANENKLOOSTER VENLO<br />
EIGENTIJDSE<br />
ZORGOMGEVING IN EEN<br />
GEBOUW VOL HISTORIE<br />
Eens hadden de zusters Urselinen er onderdak en werd er lesgegeven in het grotendeels uit het eind van de<br />
achttiende eeuw stammende klooster Marianum <strong>aan</strong> de rand van Venlo. Inmiddels is het gebouw nagenoeg<br />
getransformeerd tot een luxe woonomgeving voor ouderen met dementie.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Boqo<br />
52 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
MARIANENKLOOSTER VENLO<br />
Het is inderdaad niet de gemakkelijkste weg die ze vaak kiezen, erkent Milko<br />
de Hart van Stepping Stones Home & Care. Deze organisatie biedt mensen<br />
met dementie een sfeervolle en vertrouwde woonomgeving. En die woonomgeving<br />
mag vooral bijzonder zijn. Zoals het voormalig klooster Marianum<br />
dat onder de naam Villa Dalia nu haar nieuwe functie krijgt. “Daar zijn flinke<br />
ingrepen en het bijbehorende denkwerk voor nodig geweest. Het klooster<br />
stamt uit 1885, met een <strong>aan</strong>bouw uit de jaren ’50, en dat moet je naar een<br />
moderne, <strong>aan</strong>gename woonomgeving brengen die ook nog eens optimaal is<br />
afgestemd op een specifieke doelgroep. Dat is een flinke opgave.”<br />
Met resultaat, zo wordt duidelijk tijdens de rondleiding door het sfeervolle<br />
gebouw. De Hart geeft samen met uitvoerder Adde van der Meer<br />
van Aannemersbedrijf Boqo tekst en uitleg. Ze wijzen onder meer op de<br />
fraaie glas-in-loodramen op diverse plekken in het pand. “Gemaakt door<br />
de bekende glasschilder Frans Cox. De ramen verkeerden niet meer in de<br />
beste staat, sommige waren flink vernield, maar we hebben ze helemaal<br />
in de oude staat laten opknappen. Ze geven een extra dimensie <strong>aan</strong> het<br />
interieur.” En zo zijn meer authentieke onderdelen behouden, vertellen De<br />
Hart en Van der Meer. Zoals ondersteunende bogen en de oude spanten<br />
in het dak. Vanwege isolerende maatregelen is er tussen het dak en de rest<br />
van het pand nu een vloer <strong>aan</strong>gebracht. Ook de hoge ramen zijn in het<br />
interieur verwerkt. “We hebben wel de kozijnen vervangen. Die waren niet<br />
meer oorspronkelijk. In plaats van kunststof zitten er nu weer houten in.”<br />
“Het klooster stamt uit<br />
1885 en dat moet je naar<br />
een moderne, <strong>aan</strong>gename<br />
woonomgeving brengen<br />
die ook nog eens optimaal<br />
is afgestemd op een<br />
specifieke doelgroep.”<br />
COMPLEX GEBOUW<br />
Grootste uitdagingen, geeft Van der Meer <strong>aan</strong>, waren de complexiteit van<br />
het pand en de constructie. Om het op haar nieuwe functie af te stemmen,<br />
is er een nieuwe staalconstructie geplaatst. “Constructief is er veel gebeurd.<br />
De dikte van de muren was daarbij wel eens lastig. Onder andere bij het<br />
maken van nieuwe doorgangen en het plaatsen van de kozijnen.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
53
MARIANENKLOOSTER VENLO<br />
Verder hebben we het gebouw opnieuw ingedeeld.” Het plaatsen van de<br />
installaties, vaak ook geen gemakkelijke opgave in best<strong>aan</strong>de omgevingen,<br />
viel bij dit project mee, zegt hij. “Er was voldoende ruimte, onder andere<br />
dankzij de verlaagde plafonds en de toepassing van voorzetwanden.” In<br />
totaal zijn er nu 24 appartementen, allemaal verschillend en ruim tot zeer<br />
ruim van opzet. De Hart wijst op de huiselijke sfeer, met intieme hoekjes<br />
en het gebruik van materialen die de nieuwe bewoners zullen <strong>aan</strong>spreken,<br />
zoals lambrisering met behang. “Op de benedenverdieping is een gezamenlijke<br />
woonkamer met keuken voorzien en er is een ruimte voor een kapper,<br />
fysio of pedicure. Tevens is er een royale was- en strijkruimte ingericht.”<br />
Buiten, zegt hij, komt een tuin. Op het eigen terrein wordt tevens parkeergelegenheid<br />
gecreëerd.<br />
ONDERSCHEIDEND KARAKTER<br />
Momenteel loopt de afbouwfase. Ook in deze fase wordt veel <strong>aan</strong>dacht<br />
besteed <strong>aan</strong> het creëren van een juiste sfeer voor de doelgroep, maakt<br />
De Hart duidelijk. “We willen een bijzondere en <strong>aan</strong>gename sfeer creëren.<br />
Daar dragen panden als dit voormalig klooster <strong>aan</strong> bij. Het klooster stond<br />
al een tijdje leeg en heeft met de transformatie een mooie, nieuwe maatschappelijke<br />
functie gekregen. Zo willen we op steeds meer plaatsen in<br />
Nederland actief zijn. En nee, daarbij g<strong>aan</strong> we moeilijke panden niet uit de<br />
weg. Als ze maar een onderscheidend karakter hebben.”<br />
HOME<br />
PROFESSIONEEL DIBA IN VLOERTECHNIEK GROEP<br />
VLOEREN MET EEN MISSIE<br />
DIBA HOME<br />
PROFESSIONEEL IN VLOERTECHNIEK<br />
Totaaloplossingen in Elektrotechniek<br />
Elektra – Domotica – Beveiliging – Datatechniek<br />
KUNSTSTOFVLOEREN<br />
VOOR ELK PROJECT<br />
Verheggen Elektrotechniek B.V. is een jong en dynamisch bedrijf dat met het<br />
hoogst mogelijke streven kwaliteit levert. Wij denken in integrale oplossingen<br />
voor onze klanten. Dankzij onze platte organisatiestructuur kunt u rekenen op<br />
een snelle en adequate service. Voortdurend zijn wij bezig met uitdagende<br />
projecten in de zakelijke bouw, zowel nieuwe fabriekshallen, multifunctionele<br />
accommodaties als transformaties van kantoren naar appartementen. Altijd<br />
gericht op het creëren van waarde voor onze klanten.<br />
0413 - 27 41 05 WWW.DIBAGROEP.NL<br />
Meer weten?<br />
Bel ons op 040 - 205 17 53 . Of stuur een mail naar<br />
info@verheggen-elektro.nl<br />
54 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
Naamloos-1 1<br />
180201-11111_Verheggen<br />
18-05-18 10:31<br />
Elektrotechniek 1-4.indd 1 01-06-18 11:14
MARIANENKLOOSTER VENLO<br />
Bijzondere vloeren voor<br />
een bijzondere transformatie<br />
Het Marianenklooster in Venlo is een monumentaal pand dat al sinds 1871 is gevestigd in Venlo. Om het monumentale<br />
pand niet verloren te laten g<strong>aan</strong>, is besloten om het pand te transformeren naar een nieuwe woon- en leefomgeving<br />
ten behoeve van ouderenzorg. Vloerenbedrijf van Rijbroek heeft als onder<strong>aan</strong>nemer voor de dekvloeren ook<br />
een bijdrage geleverd <strong>aan</strong> dit mooie transformatieproject van BOQO.<br />
Tekst en beeld | Vloerenbedrijf van Rijbroek<br />
Vloerenbedrijf van Rijbroek is specialist in gietdekvloeren. Anhydriet gebonden,<br />
cementgebonden, lichtgewicht of snel bekleedbaar: het bedrijf stemt<br />
de vloer af op het project. Dat Van Rijbroek van alle markten thuis is, is<br />
opnieuw gebleken in het transformatieproject van het Marianenklooster.<br />
Op de eerste verdieping is een <strong>aan</strong>tal appartementen voorzien van een<br />
isolatiemortel. Omdat de verdiepingsvloer circa acht centimeter uit waterpas<br />
lag, is deze uitgevlakt met lichtgewicht isolatiemortel. Vervolgens is er<br />
zes millimeter FonoFive contactgeluidisolatie <strong>aan</strong>gebracht waarop vervolgens<br />
de lichtgewicht anhydriet gietdekvloer is <strong>aan</strong>gebracht met slechts een<br />
soortelijk gewicht van 1.300 kilo per m³, wat resulteert in slechts een extra<br />
belasting van ca. 50 kg/m².<br />
Op de begane grond is een normale anhydriet gietdekvloer toegepast. De<br />
badkamers zijn vanwege het afschot voorzien van een cementgebonden<br />
dekvloer. Bij de andere verdiepingen is gebruik gemaakt van de isolatie van<br />
Van Rijbroek, genaamd VR Airfloor Acoustic, waarop direct het leidingwerk<br />
kan worden <strong>aan</strong>gebracht.<br />
“De klant staat op nummer 1, wij luisteren dan ook naar de wensen van de<br />
klant en geven een deskundig advies”, aldus het bedrijf. Bij het Marianenklooster<br />
is, naast een lichtgewicht gietdekvloer en de gangbare gietdekvloer<br />
ook een zandcement dekvloer <strong>aan</strong>gebracht in de badkamers van het kloos-<br />
ter. Kortom een veelzijdig project waaruit blijkt dat Van Rijbroek thuis is in<br />
alle mogelijkheden op het gebied van dekvloeren.<br />
Een ander project van de BAM waar Vloerenbedrijf van Rijbroek een<br />
bijdrage <strong>aan</strong> heeft geleverd is ‘La Cour Bleue’ in Weert; een woonplan<br />
best<strong>aan</strong>de uit 36 passage appartementen, 21 torenappartementen, 16<br />
stadsappartementen en 10 stadswoningen. Van Rijbroek heeft ook hier<br />
zwevende anhydriet gietdekvloer mogen realiseren, welke voorzien waren<br />
van de VR Airfloor Acoustic.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
55
SANDERBOUT SITTARD<br />
VERNIEUWD MAAR NOG<br />
STEEDS VERTROUWD<br />
De wijk Sanderbout in Sittard heeft een flinke transformatie onderg<strong>aan</strong>. Woningcorporatie ZOwonen verkocht een deel van de<br />
199 woningen die ze daar bezat en sloopte de 102 overgebleven huizen grotendeels of geheel. Aan het project was een flinke<br />
verhuisoperatie verbonden.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Erwin Krekels<br />
De wijk Sanderbout in Sittard is ontst<strong>aan</strong><br />
<strong>aan</strong> het begin van de twintigste eeuw als<br />
huisvestingsgebied voor mijnwerkers<br />
Woningcorporatie ZOwonen had in het<br />
gebied oorspronkelijk zo’n 199 woningen.<br />
Daarvan werden er 87 verkocht.<br />
Vervolgens werd er voor de overige een<br />
herstructureringsplan opgesteld, vertelt<br />
projectleider Jo Schaekens. “Die woningen<br />
waren dringend <strong>aan</strong> renovatie toe.<br />
Een deel hebben we gesloopt waarna<br />
er 70 overbleven.” Van die resterende<br />
woningen, zegt hij, had een deel karakteristieke<br />
kenmerken zoals een bijzondere<br />
kap en verlaagde goot<strong>aan</strong>zet. De<br />
rest was qua bouwmassa en dakvorm<br />
traditioneel. “Het eerste plan was om de<br />
woningen met de specifieke kenmerken<br />
te handhaven en te renoveren en om de<br />
meer traditionele huizen te slopen en<br />
vervangen. Na uitvoering van de eerste<br />
planfase, waarbij 4 woningen werden<br />
gerenoveerd, bleek echter dat de te renoveren<br />
panden dusdanig slecht waren<br />
56 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
SANDERBOUT SITTARD<br />
“De woningen<br />
waren allemaal nog<br />
bewoond. Dat betekent<br />
een langdurig en<br />
intensief voortraject<br />
dat is <strong>aan</strong>gestuurd<br />
door onze afdeling<br />
herstructurering.”<br />
dat werd besloten ze eveneens te slopen,<br />
op de voorgevel na. Daarna zijn ze<br />
wel in hun karakteristieke stijl nieuw gebouwd.<br />
Ook de andere nieuw gebouwde<br />
woningen sluiten daar qua uitstraling<br />
bij <strong>aan</strong>.”<br />
De nieuwe woningen hebben dus de<br />
vertrouwde uitstraling van weleer. Ook<br />
het stratenplan en het stedenbouwkundig<br />
plan zoals die ooit zijn bedacht, werden<br />
grotendeels gehandhaafd. Schaekens:<br />
“Wat we wel hebben <strong>aan</strong>gepast,<br />
is het binnengebied. Dat hebben we<br />
toegankelijk gemaakt voor parkeren.<br />
Ook hebben we een ontsluiting van de<br />
achtertuinen gerealiseerd.” Hij legt dan<br />
uit dat <strong>aan</strong> het project een omvangrijke<br />
verhuisoperatie was verbonden. “De woningen<br />
waren allemaal nog bewoond.<br />
Dat betekent een langdurig en intensief<br />
voortraject dat is <strong>aan</strong>gestuurd door onze<br />
afdeling herstructurering. Een belangrijk<br />
traject, waarin de toon gezet wordt voor<br />
het verdere proces en waarbij je met de<br />
bewoners in gesprek gaat, ze goed informeert<br />
over het hoe en waarom en inventariseert<br />
wie definitief wil verhuizen en<br />
wie tijdelijk gaat verhuizen, om vervolgens<br />
terug te keren. Maar ook een traject<br />
waarin je afspraken maakt over verhuisvergoedingen,<br />
vergoedingen voor zelf<br />
<strong>aan</strong>gebrachte voorzieningen en eventuele<br />
huurgewenning.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
57
SANDERBOUT SITTARD<br />
Dat was, zegt Schaekens, medio 2016<br />
allemaal geregeld. Vervolgens werd met<br />
de werkzaamheden begonnen. Die zijn<br />
inmiddels afgerond en de laatste huizen<br />
zijn weer bewoond. Hoofd<strong>aan</strong>nemer<br />
bij het project was Van Wijnen Sittard<br />
bv. “Dat is één van onze vaste partners,<br />
waar we langdurige afspraken mee hebben.<br />
Afspraken die verder g<strong>aan</strong> dan bij<br />
een regulier bouwproject. Van Wijnen<br />
staat ook voor de kwaliteitszorg en<br />
neemt tijdens zo’n project een deel van<br />
onze taken over. Zijn er tijdens of kort na<br />
de realisatie problemen die bouwgerelateerd<br />
zijn, dan kunnen bewoners zich<br />
tot Van Wijnen wenden. Dat was bij de<br />
eerste projecten even wennen, maar inmiddels<br />
is het routine en bij dit project<br />
is het goed gelopen. We hebben de wijk<br />
met de nieuwbouwwoningen een flinke<br />
kwaliteitsimpuls gegeven.”<br />
“Zijn er tijdens of kort na<br />
de realisatie problemen die<br />
bouwgerelateerd zijn, dan<br />
kunnen bewoners zich tot Van<br />
Wijnen wenden.”<br />
58 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
VERENIGING DAKDEKKERSBRANCHE NEDERLAND<br />
VERENIGING DAKDEKKERSBRANCHE NEDERLAND<br />
VERENIGING DAKDEKKERSBRANCHE NEDERLAND<br />
VERENIGING DAKDEKKERSBRANCHE NEDERLAND<br />
VERENIGING DAKDEKKERSBRANCHE NEDERLAND<br />
VERENIGING DAKDEKKERSBRANCHE NEDERLAND<br />
VERENIGING DAKDEKKERSBRANCHE NEDERLAND<br />
bouwbedrijf<br />
dohmen beek b.v.<br />
“Innoverend bedrijf dat al<br />
meer dan 65 jaar ervaring<br />
heeft in sloop van gebouwen<br />
en renovatiewerken”<br />
voor ouderwets<br />
vakmanschap<br />
Dohmen Beek BV is een gerenommeerd metselbedrijf gevestigd in<br />
het limburgse Beek. Ons werkgebied betsaat uit Zuid-Nederland,<br />
Belgie en Duitsland. Metselbedrijf Dohmen is groot geworden door<br />
klein te blijven. Professionaliteit vullen wij <strong>aan</strong> met een persoonlijke<br />
benadering van de projecten en uiteraard vakmanschap. Hierdoor zijn<br />
wij in staat alle soorten projecten perfect uit te voeren, van renovatie<br />
en restauratie tot nieuwbouw van woningen en bedrijfspanden.<br />
Sandersweg 194 - 6219 NW Maastricht - +31 43 3520048 - info@hpdemorec.nl<br />
www.hpdemorec.nl<br />
Geverikerstraat 71 6191 RP Beek<br />
046 437 13 52 info@dohmenbouw.nl<br />
www.dohmenbouw.nl<br />
s-<br />
180201-10497_HP Demorec 1-4.indd 1 22-06-18 15:13<br />
Stel uzelf op de hoogte<br />
met 'n dak van Gielen.<br />
Iemand die zich op de hoogte stelt, wordt doorg<strong>aan</strong>s goed geïnformeerd.<br />
Iemand Deze die zich informatie op de is hoogte vooral stelt, van belang wordt als doorg<strong>aan</strong>s het om 'n goed dak boven geïnformeerd. uw hoofd gaat.<br />
Kennis en ervaring spelen een belangrijke rol bij de keuze van een bedrijf dat dit<br />
Deze informatie is vooral van belang als het om 'n dak boven uw hoofd gaat.<br />
dak realiseren kan.<br />
Kennis en ervaring spelen een belangrijke rol bij de keuze van een bedrijf dat dit<br />
Maar niet alleen dat, ook de keuze van het dak zelf, de konstruktie, het bekledingsmateriaal<br />
kan. en de service zijn waardevolle aspekten.<br />
dak realiseren<br />
Maar niet Wat alleen dit alles dat, betreft ook bent de keuze u bij Gielen van het werkelijk dak zelf, ONDER de konstruktie, DAK. het bekledingsmateriaal<br />
en de service zijn waardevolle aspekten.<br />
Wat dit Neem alles betreft 'ns kontakt bent op u en bij ervaar Gielen waarom werkelijk wij op ONDER elk dak 10 DAK. jaar garantie geven.<br />
Want een dak van Gielen steekt boven alles uit!<br />
Stel uzelf op de hoogte<br />
met 'n dak van Gielen.<br />
Stel uzelf op de hoogte<br />
met Stel 'n dak uzelf van op Gielen. de hoogte<br />
met 'n dak van Gielen.<br />
! VEBIDAK<br />
DAKBEDEKKINGEN BV<br />
info@gielendakbedekkingen.nl<br />
Belfeld Telefoon 077-373 51 00<br />
Stel<br />
Iemand die zich uzelf<br />
op de hoogte stelt, wordt op<br />
doorg<strong>aan</strong>s de<br />
goed geïnformeerd.<br />
hoogte<br />
DAKBEDEKKINGEN BV<br />
Deze informatie is vooral van belang DAKBEDEKKINGEN als het om 'n dak boven uw hoofd BV gaat.<br />
VEBIDAK<br />
VEBIDAK Kennis en ervaring spelen een belangrijke rol bij de keuze van een bedrijf dat dit<br />
VERENIGING DAKDEKKERSBRANCHE NEDERLAND<br />
met<br />
dak realiseren kan.<br />
'n dak van Gielen.<br />
info@gielendakbedekkingen.nl<br />
info@gielendakbedekkingen.nl<br />
Belfeld Telefoon 077-373 51 00<br />
Maar Iemand niet die alleen zich op dat, de ook hoogte de keuze van het dak zelf, de konstruktie, het bekledingsmateriaal<br />
Iemand die en zich de op service de hoogte zijn<br />
Belfeld Telefoon 077-373 51 00<br />
DAKBEDEKKINGEN<br />
stelt, wordt doorg<strong>aan</strong>s goed geïnformeerd.<br />
waardevolle stelt, wordt aspekten. doorg<strong>aan</strong>s goed geïnformeerd. BV<br />
Deze informatie is vooral van belang<br />
Wat Deze dit informatie alles betreft is vooral bent u van bij belang Gielen Heerlen als het om<br />
als werkelijk het om Telefoon 'n dak boven<br />
ONDER 'n dak boven DAK. 045-574 uw hoofd<br />
uw hoofd 04 95 gaat.<br />
jij diegene die<br />
VEBIDAK<br />
gaat.<br />
Kennis en ervaring spelen een belangrijke rol bij de keuze van een bedrijf dat dit<br />
VERENIGING DAKDEKKERSBRANCHE NEDERLAND<br />
Kennis en ervaring spelen een belangrijke Eindhoven rol Telefoon bij de keuze 040-242 van een bedrijf 87 45dat dit<br />
dak realiseren kan.<br />
Stel uzelf op de hoogte<br />
Neem dak realiseren 'ns kontakt kan. info@gielendakbedekkingen.nl<br />
op en ervaar waarom wij op elk dak 10 jaar garantie geven.<br />
s-<br />
Maar niet alleen dat, ook de keuze van het dak zelf, de konstruktie, het bekledingsmateriaal<br />
en de service zijn waardevolle aspekten.<br />
Maar niet alleen dat, ook de Belfeld keuze van het Telefoon dak zelf, de konstruktie, 077-373 het 51 bekledingsmateriaal<br />
een en de service dak zijn van waardevolle Gielen aspekten. steekt boven alles uit!<br />
00<br />
Want<br />
met 'n dak van Gielen.<br />
Wat dit alles betreft bent u bij Heerlen Gielen werkelijk Telefoon ONDER DAK. 045-574 04 95<br />
Wat dit alles betreft bent bij Gielen werkelijk ONDER DAK.<br />
s-<br />
s-<br />
Stel uzelf op de hoogte<br />
met 'n dak van Gielen.<br />
Neem 'ns kontakt op en ervaar waarom wij op elk dak 10 jaar garantie geven.<br />
Want een dak van Gielen steekt boven alles uit!<br />
Eindhoven Telefoon 040-242 87 45<br />
Neem 'ns kontakt op en ervaar waarom wij op elk dak 10 jaar garantie geven.<br />
Neem 'ns kontakt op en ervaar waarom wij op elk dak 10 jaar garantie geven.<br />
Want een dak van Gielen steekt boven alles uit!<br />
Stel uzelf op de hoogte<br />
met 'n dak van Gielen.<br />
DAKBEDEKKINGEN BV<br />
Bel voor gratis dakadvies<br />
! info@gielendakbedekkingen.nl<br />
Belfeld Telefoon 077-373 51 00<br />
DAKBEDEKKINGEN BV<br />
Als je in een<br />
verkoopgesprek de<br />
“pijn”<br />
van de klant niet kan<br />
identificeren, dan ben<br />
VEBIDAK<br />
DAKBEDEKKINGEN<br />
DAKBEDEKKINGEN<br />
BV<br />
BV<br />
VERENIGING DAKDEKKERSBRANCHE NEDERLAND<br />
info@gielendakbedekkingen.nl<br />
VEBIDAK<br />
! info@gielendakbedekkingen.nl<br />
Bel voor<br />
Belfeld DAKBEDEKKINGEN info@gielendakbedekkingen.nl gratis<br />
Telefoon 077-373 51<br />
dakadvies<br />
BV 00<br />
Belfeld Telefoon 077-373 51 00<br />
VEBIDAK<br />
Belfeld Telefoon 077-373 51 00<br />
DAKBEDEKKINGEN<br />
Heerlen Telefoon 045-574 04 BV<br />
95<br />
info@gielendakbedekkingen.nl<br />
Belfeld Telefoon 077-373 51 00<br />
VEBIDAK<br />
Sta op 'n Eindhoven dak Telefoon van 040-242 Gielen<br />
87 45<br />
VERENIGING DAKDEKKERSBRANCHE NEDERLAND<br />
VERENIGING DAKDEKKERSBRANCHE NEDERLAND<br />
info@gielendakbedekkingen.nl<br />
info@gielendakbedekkingen.nl<br />
Belfeld<br />
Belfeld<br />
Telefoon<br />
Telefoon<br />
077-373<br />
077-373<br />
51<br />
51<br />
00<br />
00<br />
dan sta je Heerlen<br />
Heerlen<br />
boven<strong>aan</strong>.<br />
Telefoon<br />
Telefoon<br />
045-574<br />
045-574<br />
04<br />
04<br />
95<br />
95<br />
DAKBEDEKKINGEN BV<br />
Eindhoven<br />
Eindhoven<br />
Telefoon<br />
Telefoon<br />
040-242<br />
040-242<br />
87<br />
87<br />
45<br />
45<br />
VEBIDAK<br />
belgie1.sandler.com +32 (0) 472 info@gielendakbedekkingen.nl<br />
261 363 ccuppens@sandler.com<br />
Iemand die zich op de hoogte stelt, wordt doorg<strong>aan</strong>s goed geïnformeerd.<br />
Deze informatie is vooral van belang als het om 'n dak boven uw hoofd gaat.<br />
Belfeld Telefoon 077-373 51 00<br />
Sta op 'n dak van Gielen<br />
Kennis en ervaring spelen een belangrijke rol bij de keuze van een bedrijf dat dit<br />
dak realiseren kan.<br />
Bel voor gratis dakadvies<br />
Maar niet alleen dat, ook de keuze van het dak zelf, de konstruktie, het bekledingsmateriaal<br />
dan sta<br />
en de service<br />
je<br />
zijn waardevolle<br />
boven<strong>aan</strong>.<br />
aspekten.<br />
Wat dit alles betreft bent u bij Gielen werkelijk ONDER DAK.<br />
VEBIDAK<br />
pijn doet.<br />
Bel voor gratis dakadvies
- 60 jaar kennis en ervaring - 30 gespecialiseerde advocaten<br />
- advies en bijstand in het bouwrecht<br />
• zowel in de vergunningsfase als tijdens de uitvoering van bouwwerken<br />
• zowel in het private bouwrecht als in het kader van overheidsopdrachten<br />
- voor particulieren, bedrijven & overheden<br />
GEVACO Advocaten<br />
Paalsesteenweg 81<br />
3580 BERINGEN<br />
telefoon 011/42.53.00<br />
email gevaco@gevaco.be<br />
www.gevaco.be<br />
Liften en roltrappen<br />
Technologie voor eco-efficiëntie<br />
Maximale flexibiliteit en prestaties<br />
Van elke 10 nieuwe liften die in Europa<br />
worden geïnstalleerd, is er één van Orona.<br />
Wereldwijd zijn er 250000 liften met<br />
Orona-technologie.<br />
Eerste liftfabrikant ter wereld met<br />
certificaat voor Milieuvriendelijk<br />
Ontwerpen (ISO 14006).<br />
Orona The Netherlands<br />
Tel. 0172 – 446116<br />
info@orona.nl<br />
www.orona.nl<br />
Nieuwe installaties<br />
Onderhoud<br />
Modernisering<br />
Vervanging
WERKGELEGENHEID<br />
‘Grootste uitdaging<br />
is om gekwalificeerd<br />
personeel te vinden’<br />
Chris Slaets ziet<br />
<strong>Limburg</strong>se bouwsector<br />
en <strong>aan</strong>tal vacatures groeien<br />
Chris Slaets: “De bouwsector in onze provincie veert weer op, maar de bedrijven krijgen de vacatures niet langer ingevuld.”<br />
Chris Slaets, gedelegeerd bestuurder van de Confederatie Bouw <strong>Limburg</strong>, heeft goed en slecht nieuws. “De bouwsector<br />
in onze provincie veert weer op, maar de bedrijven krijgen de vacatures niet langer ingevuld. Hierdoor laten<br />
we heel wat kansen schieten.”<br />
Tekst | Geert Houben Beeld | Confederatie Bouw <strong>Limburg</strong><br />
Enkele cijfers: in 2017 realiseerden de bijna 9.400 bouwbedrijven in<br />
<strong>Limburg</strong> een omzet van 5,6 miljard euro, een stijging van 47% op tien jaar<br />
tijd. Ook qua tewerkstelling g<strong>aan</strong> de cijfers in een stijgende lijn. Zo zijn<br />
vandaag 24.000 <strong>Limburg</strong>ers of 6,5% van de werkenden <strong>aan</strong> de slag in de<br />
bouw. Mooie cijfers, maar ze kunnen nog beter. “Er is voldoende werk. Er<br />
zijn massa’s vacatures, maar heel wat bouwbedrijven krijgen die lege plekken<br />
niet ingevuld. Momenteel tellen we zelfs bijna het dubbele <strong>aan</strong>tal openst<strong>aan</strong>de<br />
vacatures ten opzichte van begin vorig jaar. Het personeelstekort is<br />
één van de grootste uitdagingen voor de <strong>Limburg</strong>se bouwbedrijven.”<br />
ACTIEPUNTEN<br />
De Confederatie Bouw neemt allerhande initiatieven om het tekort in te<br />
perken. “Toch is het dweilen met de kr<strong>aan</strong> open, maar opgeven doen we<br />
niet. Momenteel hebben we meerdere acties lopen. Via de First Lego League<br />
willen we kinderen motiveren om voor een technisch beroep te kiezen. Met<br />
ons sociaal fonds Constructiv vinden wij het belangrijk dat deze jongeren hun<br />
weg naar de sector vinden en de kans krijgen om bij te leren en ervaring op<br />
te doen. Uiteindelijk maken ze een vlotte overstap naar hun eerste job.”<br />
DUAAL LEREN<br />
Een ander punt voor Slaets is inzetten op duaal of alternerend leren. “Jongeren<br />
wisselen dan de schoolbanken af met een activiteit op de werkvloer. Ze<br />
combineren theorie en praktijk. Ten slotte trachten we de overgang naar<br />
de arbeidsmarkt van jongeren van nabij te begeleiden. Wanneer jongeren<br />
van de schoolbanken komen met een erkend diploma in handen, helpen<br />
we hen verder naar hun eerste job. De toekomst in <strong>Limburg</strong> beloof je niet,<br />
maar bouw je samen”, besluit Slaets, die op 23 augustus het glas heft om<br />
het 30-jarig best<strong>aan</strong> van de Jongerenkamer te vieren.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
61
LIMBURGS BOUWDEBAT<br />
brengt bouwbedrijven en<br />
gemeenten dichter bij elkaar<br />
Veel gemeenten buigen momenteel hun hoofd over complexe (bouw)opgaven. Tijdens de coalitieonderhandelingen<br />
moeten lokale politici onder meer knopen doorhakken over het bouwen van nieuwe woningen, de verduurzaming<br />
van best<strong>aan</strong>de gebouwen en het onderhouden van hun infrastructuur. <strong>Bouwen</strong>d Nederland stuurde informateurs in<br />
het land hiervoor een brief met <strong>aan</strong>bevelingen. Daarnaast brengt de organisatie van bouw- en infrabedrijven regelmatig<br />
op regionaal niveau bouwbedrijven en gemeenten bij elkaar om de samenwerking te optimaliseren.<br />
Tekst en beeld | <strong>Limburg</strong>s Bouwdebat<br />
62 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
Van links naar rechts: Raja Fick-Moussaoui, John Kreugel, Huibert Roost en Bob Vostermans.
LIMBURGS BOUWDEBAT<br />
Het <strong>Limburg</strong>s Bouwdebat in Roermond op 8 maart jl. is daarvan een goed voorbeeld. Met<br />
80 bouwbedrijven en 30 lijsstrekkers/wethouders was er een goede basis om in de ECI<br />
Cultuurfabriek de volgende drie onderwerpen te bespreken:<br />
BLIJF INVESTEREN IN DE<br />
LIMBURGSE BOUW & INFRA!<br />
Het <strong>aan</strong>tal huishoudens in <strong>Limburg</strong> groeit volgens het Planbureau voor de Leefomgeving<br />
in elk geval tot 2029. Er is behoefte <strong>aan</strong> hoogwaardige en betaalbare<br />
koop- en huurwoningen en stadsappartementen. De gemeente Roermond<br />
vertelde dat ze in de gemeente nu ‘nee’ moeten verkopen, omdat ze niet<br />
meer ruimte krijgen van de provincie. Bij het project Roerdelta fase 1<br />
waren meer dan 100 biedingen op 10 woningen! Gedeputeerde Hans<br />
Teunissen van de provincie <strong>Limburg</strong> staat gelukkig open om hierover<br />
met de gemeente te overleggen. “De grote opgave in <strong>Limburg</strong> zit niet<br />
in grootschalige nieuwbouw, maar in het verduurzamen van particuliere<br />
woningen”, zegt René Meyboom, Regiomanager Zuid bij <strong>Bouwen</strong>d Nederland.<br />
“Gemeenten als Brunssum, Echt-Susteren, Maastricht en Sittard-Geleen<br />
willen graag de regierol voor gemeenten versterken bij verduurzaming.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
63
LIMBURGS BOUWDEBAT<br />
“De grote opgave in <strong>Limburg</strong> zit niet in<br />
grootschalige nieuwbouw, maar in het verduurzamen<br />
van particuliere woningen.”<br />
Na analyse van de verkiezingsprogramma’s is het opvallend te zien dat<br />
bij veel <strong>Limburg</strong>se gemeenten te weinig <strong>aan</strong>dacht is voor het sturen<br />
op schaalvergroting. Verduurzaming wordt pas betaalbaar en mogelijk<br />
als gemeenten samenwerken met ondernemers. Dus niet woning voor<br />
woning, maar hele wijken ineens verduurzamen.”<br />
SAMEN ZORGEN VOOR<br />
VOLDOENDE INSTROOM?<br />
Hoe zorgen we dat er voldoende medewerkers zijn om deze grote<br />
opgave te volbrengen? “We hebben de vergrijzing jaren geleden voorzien<br />
en werken sindsdien heel bewust met veel leerlingen en jonge instromers”,<br />
aldus Eric Smeets van Mertens Bouwbedrijf uit Weert. “Elk jaar<br />
willen we 5 tot 10 leerlingen laten instromen, dat is een forse investering!<br />
Wij hebben relatief weinig problemen met het vinden van nieuwe medewerkers.”<br />
Volgens wethouder Bob Vostermans van de gemeente Peel en<br />
Maas is er in <strong>Limburg</strong> minder dan 4% werkloosheid, en dan ontkom je<br />
niet <strong>aan</strong> arbeidsmigranten. Frank Dijkhuis, Directeur Smeets Bouw uit<br />
Maastricht bevestigde dit: “Natuurlijk moeten we werken <strong>aan</strong> imago<br />
en instroom van jongeren in de sector. Maar dan nog hebben we niet<br />
voldoende mensen. De kaartenbakken zijn leeg, wij kijken met twee ogen<br />
naar het buitenland, namelijk Spanje en Roemenië.”<br />
In <strong>2018</strong> studeren op <strong>Limburg</strong>se mbo- en hbo-gerelateerde bouw- en infraopleidingen<br />
755 studenten. De huidige <strong>aan</strong>tallen st<strong>aan</strong> in schril contrast<br />
met de huidige en toekomstige arbeidsmarktvraag. Daarom zijn in 2017 de<br />
<strong>Limburg</strong>se bouwbedrijven, onderwijsinstellingen en de provincie <strong>Limburg</strong><br />
een meerjarige samenwerking gestart in de ontwikkeling van het Centrum<br />
voor Innovatief Vakmanschap Gebouwde Omgeving <strong>Limburg</strong>. Dat betekent<br />
een forse investering in de bouw-/infra-opleidingen voor de komende vier<br />
jaren. Daarnaast is er de campagne ‘Je gaat het maken’, een initiatief van<br />
<strong>Bouwen</strong>d Nederland gericht om zoveel mogelijk jongeren en zij-instromers<br />
te laten kiezen voor een opleiding in de bouw en infra.<br />
SAMENWERKEN OVERWINT UITDAGINGEN<br />
Dat gemeenten en <strong>aan</strong>nemers steeds meer samen zoeken naar oplossingen<br />
blijkt bijvoorbeeld in de gemeente Peel en Maas. Partijen zijn in<br />
een vroeg stadium samen g<strong>aan</strong> zitten om oplossingen rondom woonbehoeften<br />
te zoeken, dus geen opdracht maar een samenwerking. “We<br />
zijn op de goede weg en het is belangrijk om de dialoog te blijven<br />
<strong>aan</strong>g<strong>aan</strong>”, concludeert René Meyboom. “Om meer inzicht te geven in<br />
de <strong>Limburg</strong>se bouw en infra nodigt <strong>Bouwen</strong>d Nederland alle gekozen<br />
wethouders graag uit deel te nemen <strong>aan</strong> onze ‘Masterclass Wethouders’<br />
in september.”<br />
64 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
Onderwijs en ondernemen:<br />
Praktijk en theorie raken steeds<br />
meer met elkaar vervlochten<br />
Een veel gehoorde kreet uit het bedrijfsleven: scholen geven leerlingen niet de kennis mee waarmee ze in de praktijk uit de voeten<br />
kunnen. Reactie uit het onderwijs: geef ons de juiste input, zodat we beter afgestemd onderwijs kunnen bieden. Het is wat zwartwit<br />
gesteld, maar er zat een gat tussen theorie en praktijk. Daar komt echter steeds meer verandering in.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | pxhere.com<br />
Een vaak gehoorde opmerking in het<br />
technisch onderwijs: hadden we nog<br />
maar een ambachtsschool. Of het<br />
meester-gezel-systeem. Wie het huidige<br />
technisch onderwijs onder de<br />
loep neemt, ziet een ontwikkeling<br />
die weer die kant op gaat. Bedrijfsleven<br />
en onderwijs nemen het initiatief<br />
om vakmensen op te leiden met<br />
praktijkgerichte kwaliteiten. Dat is op<br />
de pagina’s hierna goed terug te zien.<br />
Neem de centra voor innovatief vakmanschap<br />
en soortgelijk. Gericht op<br />
de gehele onderwijskolom en bedoeld<br />
om adequate medewerkers af te leveren.<br />
Praktijk en theorie raken zo steeds<br />
meer vervlochten, als reactie op allerlei<br />
ontwikkelingen in de markt. Een<br />
markt die vraagt om personeel met<br />
specifieke vaardigheden.<br />
Die vraagt om personeel, punt. Want<br />
daar ligt eveneens een grote uitdaging,<br />
voor de techniek, maar ook voor andere<br />
sectoren. Of het nu krimp of ontgroening<br />
wordt genoemd, de instroom bij<br />
scholen, en daarmee naar de arbeidsmarkt,<br />
loopt terug. Dus is het zaak om<br />
jongeren voor een bepaald vakgebied te<br />
interesseren, om beleving te bieden. Te<br />
laten zien dat techniek heel veelzijdig<br />
is, heel breed ook, met uiteenlopende<br />
carrièrekansen. Daar zijn onderwijs en<br />
bedrijfsleven momenteel volop mee bezig.<br />
Door jongeren op allerlei manieren<br />
met de techniek te laten kennis maken,<br />
maar eveneens de opleidingsmogelijkheden<br />
te verbreden. Op de volgende<br />
pagina’s een impressie van de ontwikkelingen<br />
die momenteel g<strong>aan</strong>de zijn in<br />
onder andere het technisch onderwijs<br />
in <strong>Limburg</strong>.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
65
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
‘In de bouw ben je<br />
onderdeel van een team<br />
dat iets moois realiseert’<br />
Er wordt weer volop gebouwd in Nederland. Bouwbedrijven zien het <strong>aan</strong>tal opdrachten toenemen. Obstakel daarbij is dat<br />
er een schaarste dreigt – of soms al is – <strong>aan</strong> goed personeel. Bedrijfsleven en onderwijs zijn op allerlei manieren op zoek<br />
naar jongeren en zij-instromers die in de bouw willen werken. Bouwmensen <strong>Limburg</strong> doet dat vanuit het bedrijfsleven.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Ruud Strobbe<br />
66 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
“Kies niet voor<br />
de doodlopende weg, maar<br />
richt je eens op een sector<br />
waarin veel en divers werk<br />
te vinden is en die allerlei<br />
doorgroeimogelijkheden biedt.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
67
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
Bouwmensen is een coöperatieve vereniging<br />
van bouw- en infra-opleidingsbedrijven<br />
die door heel Nederland actief is.<br />
Belangrijke doelstelling, vertelt directeur<br />
René Mobers van de <strong>Limburg</strong>se afdeling,<br />
is te zorgen dat er ook in de toekomst<br />
voldoende vakbekwaam personeel is. Dat<br />
gebeurt met opleidingen, zegt hij, maar<br />
tevens met allerlei andere initiatieven<br />
waarmee mensen voor de sector worden<br />
geworven. “Dat doen we samen met<br />
betrokken partners. We willen jongeren,<br />
maar bijvoorbeeld ook zij-instromers laten<br />
zien welke mooie carrièremogelijkheden<br />
de bouw te bieden heeft. Dat is veel<br />
breder dan de meeste mensen denken.<br />
Het plannen, ontwerpen en begeleiden<br />
van een project, en noem maar op, is net<br />
zo goed onderdeel van een bouwproces.”<br />
Behalve dat er van de bouw een wat verkeerd<br />
beeld bestaat, zegt Mobers, is er ook<br />
een tendens te zien dat jongeren er vaak<br />
voor kiezen door te studeren en naar het<br />
hbo te g<strong>aan</strong>. Daar is niets mis mee, stelt hij,<br />
tenzij het scheefgroei veroorzaakt. “Dat<br />
zie je nu gebeuren. Het <strong>aan</strong>tal vakmensen/mensen<br />
met een mbo-achtergrond,<br />
neemt af. Je ziet bijvoorbeeld een grote<br />
groep havisten rechtstreeks naar het hbo<br />
g<strong>aan</strong>. Een belangrijk deel haakt echter op<br />
den duur af en behaalt dus geen diploma.<br />
Onze boodschap luidt dan ook: ben slimmer,<br />
kies niet voor de doodlopende weg,<br />
maar richt je eens op een sector waarin<br />
veel en divers werk te vinden is en die<br />
allerlei doorgroeimogelijkheden biedt.”<br />
Dat was ook de basis, geeft Mobers <strong>aan</strong>,<br />
waarmee Bouwmensen zo’n 30 jaar geleden<br />
werd opgericht. Om jongeren met<br />
gerichte opleidingen voor te bereiden op<br />
een b<strong>aan</strong> in het bedrijfsleven. “Dat doen<br />
we in goede samenwerking met de mboonderwijsinstellingen<br />
Gilde Opleidingen,<br />
Arcus en Leeuwenborgh (nu Techniekcollege)<br />
waarbij wij als bedrijfsschool<br />
fungeren en het praktijkdeel grotendeels<br />
op ons nemen. Dat doen we op diverse<br />
locaties in <strong>Limburg</strong>.”<br />
“Belangrijke doelstelling<br />
is te zorgen dat er ook in<br />
de toekomst voldoende<br />
vakbekwaam personeel is.”<br />
Mobers. Op allerlei manieren. Zo wordt<br />
er in het voortgezet onderwijs geworven<br />
en zijn er open dagen, presentaties,<br />
meeloopdagen en snuffelstages. Samen<br />
met de onderwijsinstellingen kan<br />
Bouwmensen zowel een BOL-opleiding<br />
als een BBL-opleiding <strong>aan</strong>bieden. Leren<br />
en werken met b<strong>aan</strong>garantie, dus. Dankzij<br />
de samenwerking met bedrijven zijn<br />
er volgens Mobers veel werkplekken<br />
beschikbaar. Daarnaast is er het Centrum<br />
voor Innovatief Vakmanschap dat<br />
zich <strong>aan</strong> de hand van vier thema’s richt<br />
op de laatste stand van de techniek. “De<br />
ontwikkelingen g<strong>aan</strong> snel en de bedrijven<br />
hebben behoefte <strong>aan</strong> mensen met<br />
up-to-date kennis. We werken dus <strong>aan</strong><br />
onderwijsvernieuwing. Een samenwerking<br />
tussen onderwijs en bedrijven in<br />
de provincie. Opleiden met de technieken<br />
op interessante locaties met<br />
de nieuwste apparatuur en volgens de<br />
nieuwste regels en methodes. Door dat<br />
in de praktijk te laten zien, maak je het<br />
heel tastbaar en heel <strong>aan</strong>trekkelijk.”<br />
Mobers weet dat de <strong>aan</strong>trekkende vraag<br />
niet alleen kan worden opgevangen met<br />
jongeren, vanwege de ontgroening. . Hij<br />
noemde al het belang van zij-instromers.<br />
“Je kunt denken <strong>aan</strong> mensen die ooit in<br />
de bouw hebben gewerkt en een terugkeer<br />
overwegen, maar bijvoorbeeld ook<br />
<strong>aan</strong> statushouders of mensen die een carrièreswitch<br />
willen maken. Die moeten wel<br />
eerst weer naar een bepaald kennisniveau<br />
worden gebracht. We hebben met de Provincie<br />
een convenant afgesloten waardoor<br />
we de mogelijkheid hebben mensen met<br />
wat afstand tot de arbeidsmarkt goed te<br />
begeleiden. Wat we bij alles wat we doen<br />
nadrukkelijk willen laten zien, is de diversiteit<br />
van de bouwsector en de verschillende<br />
rollen die iemand erin kan spelen.<br />
Een rol waarbij je onderdeel bent van een<br />
team. Een team dat iets moois realiseert.<br />
Aan ons de taak die beleving op te wekken<br />
en te laten zien dat er voor elk talent<br />
op elk niveau ook een passende functie<br />
binnen de bouw in infra bestaat.”<br />
Naast het opleiden heeft het werven<br />
van nieuwe instroom (jongeren en zijinstromers)<br />
veel <strong>aan</strong>dacht, herhaalt<br />
68 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
CIVIL maakt werk<br />
van installatiewerk<br />
InstallatieWerk Zuid Oost (IWZO) is een initiatief van werkgevers uit de installatiebranche met als doel om<br />
werknemers goede praktijkvaardigheden bij te brengen. Dat gebeurt tegenwoordig ook met studenten, onder<br />
de noemer CIVIL (Centrum voor Innovatief Vakmanschap Installatietechniek <strong>Limburg</strong>), een initiatief dat samen<br />
met ROC Gilde Opleidingen is opgezet.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | IWZO<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
69
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
Er zijn inmiddels onder de vleugels van<br />
het bestuur van IWZO een <strong>aan</strong>tal takken<br />
actief, zo begint directeur Jack van Boxmeer.<br />
Dat is allereerst Flexpool waarbinnen<br />
collega-bedrijven elkaars medewerkers<br />
kunnen lenen. “Als het bij het ene<br />
bedrijf even wat rustiger is en bij het<br />
andere wat drukker, dan kunnen ze zo elkaar<br />
van dienst zijn.” Daarnaast is er een<br />
afdeling P&O waar een human resources<br />
manager actief is die met name kleinere<br />
mkb-bedrijven zonder personeelsafdeling<br />
van dienst is. “Hij begeleidt en adviseert<br />
over de cao, reïntegratie en soortgelijke<br />
zaken.” En dan is er InstallatieWerk<br />
waar opleidingen en trainingen worden<br />
verzorgd, zowel <strong>aan</strong> jongeren, zij-instromers<br />
als zittend personeel. “Mannen en<br />
vrouwen”, benadrukt Van Boxmeer. Hij<br />
noemt het een voortzetting van de vroegere<br />
bedrijfsscholen.<br />
Dat opleiden gebeurt in samenwerking<br />
met de ROC’s in <strong>Limburg</strong> en in de regio<br />
Eindhoven-Helmond. Beide partijen, zegt<br />
Van Boxmeer, hebben te maken met een<br />
<strong>aan</strong>tal soortgelijke ontwikkelingen. Zo is<br />
er nog altijd het verkeerde beeld van wat<br />
techniek zoal inhoudt. Daarnaast hebben<br />
zowel de onderwijsinstellingen als InstallatieWerk<br />
te kampen met een teruglopende<br />
instroom, wat weer gevolgen heeft<br />
voor de arbeidsmarkt. “Het wordt steeds<br />
lastiger voor bedrijven om goed opgeleide<br />
vakmensen te vinden.” Gezien de<br />
raakvlakken besloten de onderwijsinstellingen<br />
en InstallatieWerk nauwer te g<strong>aan</strong><br />
samenwerken en die samenwerking – gesubsidieerd<br />
door de provincie <strong>Limburg</strong><br />
en de Rijksoverheid – onder te brengen<br />
in een centrum voor innovatief vakmanschap,<br />
een CIV, gericht op de installatieen<br />
elektrotechniek. Dat kreeg de naam<br />
CIVIL. “Niet alleen om efficiënter en doelmatiger<br />
te kunnen opleiden, maar ook<br />
om mensen te interesseren voor de vele<br />
facetten van het vak.” Van Boxmeer geeft<br />
<strong>aan</strong> dat de provincie die samenwerking<br />
met de drie ROC’s al langer nastreefde<br />
en er daarom een subsidie van 600.000<br />
euro voor over had. “Maar Arcus en Leeuwenborgh<br />
hebben besloten vooralsnog<br />
niet mee in te stappen vanwege de fusie<br />
tussen beide, waardoor we een deel van<br />
het geld mislopen. Ik hoop dat ze dat op<br />
termijn alsnog doen.”<br />
Hij komt dan terug op het werven van<br />
nieuwe studenten en geeft <strong>aan</strong> dat bij<br />
veel mensen een te beperkt beeld leeft<br />
van wat de installatietechniek zoal inhoudt.<br />
“Denk <strong>aan</strong> de energietransitie, het<br />
binnenklimaat, domotica … het heeft er<br />
allemaal mee te maken. Nieuwe technie-<br />
“We hebben vrijwel alle nieuwe technieken in huis. Daardoor<br />
kunnen we opleidingen op alle niveaus verzorgen.”<br />
70 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
ken en innovaties volgen elkaar snel op.<br />
Daar spelen we met onze opleidingen<br />
en met onze locatie op in. We hebben<br />
vrijwel alle nieuwe technieken in huis.<br />
Daardoor kunnen we opleidingen op alle<br />
niveaus verzorgen.” Volgens Van Boxmeer<br />
heeft het samenwerken in één pand het<br />
voordeel dat je elkaar beter leert kennen<br />
en elkaar kunt versterken. “Wij leren van<br />
het onderwijs, het onderwijs leert van<br />
ons. We proberen bij het werven van<br />
nieuwe leerlingen van elkaars kracht gebruik<br />
te maken. Bijvoorbeeld door een<br />
doorlopende leerlijn te ontwikkelen<br />
waarbinnen de leerling alle keuze heeft.<br />
Zo zijn wij meer gericht op BBL-trajecten<br />
en Gilde op BOL-trajecten. Dankzij de samenwerking<br />
kunnen we ze beiden <strong>aan</strong>bieden.<br />
Wij st<strong>aan</strong> natuurlijk ook dicht bij<br />
de bedrijven waar die leerlingen voor een<br />
werkplek terecht kunnen. We hebben<br />
een bestand van in totaal ruim 200 bedrijven.<br />
Daarvan bieden er momenteel circa<br />
80 <strong>aan</strong> 165 leerlingen een werkplek.”<br />
Het onderkomen van CIVIL, vindt Van<br />
Boxmeer, moet bovendien het clubhuis<br />
van de branche worden. Niet alleen de<br />
plek waar opleidingen gevolgd kunnen<br />
worden, maar meer dan dat. “Vergaderingen,<br />
producttrainingen, eigenlijk moet<br />
ieder bedrijf uit de branche hier op enig<br />
moment zijn geweest en weten wat er<br />
gebeurt. Maar dit moet bovenal de plek<br />
zijn waar potentiële leerlingen ontdekken<br />
hoe breed en interessant de installatietechniek<br />
is.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
71
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
Techniekcollege Zuid-<strong>Limburg</strong>:<br />
delen is vermenigvuldigen<br />
Een geprognotiseerde, door diverse oorzaken krimpende instroom van nieuwe leerlingen deed de in Zuid-<strong>Limburg</strong> actieve ROC’s<br />
Arcus en Leeuwenborgh besluiten hun techniekopleidingen samen te voegen om zo toch hun opleidings<strong>aan</strong>bod te kunnen behouden.<br />
Daarnaast werden de banden met het bedrijfsleven fors <strong>aan</strong>gehaald. Daarmee was het Techniekcollege Zuid-<strong>Limburg</strong> een feit. Door<br />
gebruik te maken van elkaars kennis en kunde worden de opleidingen inhoudelijk sterker en beter afgestemd op het bedrijfsleven<br />
waarvoor ze opleiden. Nieuw gevormde onderwijsteams en voorlichting met het bedrijfsleven heeft de instroom een impuls gegeven.<br />
Tekst | Jac Buchholz<br />
Onderwijsmanager gebouwde<br />
omgeving Maartje van der Beek van<br />
het Techniekcollege Zuid-<strong>Limburg</strong><br />
(Beeld: Peter Tillmanno)<br />
72 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
Directeur van het Techniekcollege Zuid-<strong>Limburg</strong> Ferdinand van Kampen. (Beeld: TIPA Fotografie)<br />
Ze hebben het verhaal ongetwijfeld al vaker verteld, directeur<br />
Ferdinand van Kampen en onderwijsmanager gebouwde omgeving<br />
Maartje van der Beek van het Techniekcollege Zuid-<br />
<strong>Limburg</strong>. Want het profileren van deze onderwijstak is een<br />
belangrijk aspect. “Zowel jongeren als zij-instromers moeten<br />
ons weten te vinden en ontdekken hoe breed en <strong>aan</strong>trekkelijk<br />
de techniek is.”<br />
Schaarste<br />
Want er is duidelijk sprake van een krimpende instroom, legt<br />
Ferdinand van Kampen uit. “Je hebt natuurlijk te maken met<br />
het vooroordeel dat werken in de techniek vies en zwaar is.<br />
Maar techniek is ook ontwerpen, plannen en coördineren en<br />
is vaak hightech. Technici werken inderdaad met hun handen,<br />
maar zitten net zo goed vaak op kantoor.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
73
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
Techniekcollege<br />
Zuid-<strong>Limburg</strong><br />
Daarnaast is er natuurlijk de spanning in de markt. Bedrijven<br />
trekken <strong>aan</strong> jongeren en dat heeft als gevolg dat een<br />
deel van die jongeren niet naar het hbo gaat, maar er na het<br />
mbo voor kiest om te g<strong>aan</strong> werken. Hierdoor ontstaat er een<br />
schaarste <strong>aan</strong> hoger opgeleide technische medewerkers.”<br />
Het dit jaar officieel gestarte Techniekcollege richt zich op<br />
alle disciplines van de techniek, vult Maartje van der Beek<br />
<strong>aan</strong>. Maar de gebouwde omgeving, waarmee al eerder werd<br />
begonnen, is het verst uitgewerkt, geeft ze <strong>aan</strong>. “Je ziet duidelijk<br />
dat we de traditionele manier van opleiden achter<br />
ons laten en kijken naar de wereld waarvoor we opleiden<br />
en de belevingswereld van diegenen die we opleiden. Dat<br />
met het bedrijfsleven is ontwikkeld en wordt gebouwd. Zo<br />
blijven we op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen<br />
en producten en komen onze studenten ook in <strong>aan</strong>raking<br />
met de trends van hun toekomstige arbeidsmarkt.” Maartje<br />
van der Beek: “Daarbij koppelen we in de opleiding praktijk<br />
sterk <strong>aan</strong> de theorie. Theoretisch opgedane kennis wordt<br />
vrijwel meteen in praktijk toegepast. Zo maak je het herkenbaar.”<br />
De nieuwe manier van opleiden heeft dus vorm gekregen,<br />
maar hoe ga je de doelgroep nu bereiken? Door nadrukkelijk<br />
en op uiteenlopende manieren zichtbaar te zijn, reageren Van<br />
“Theoretisch opgedane kennis wordt vrijwel meteen<br />
in praktijk toegepast. Zo maak je het herkenbaar.”<br />
doen we met een groep docenten die de verschillende disciplines<br />
nauw kunnen invullen en in nauwe samenwerking<br />
met het bedrijfsleven. Zij geven veel meer dan voorheen <strong>aan</strong><br />
wat voor soort medewerkers ze nodig hebben.”<br />
Praktijkervaring<br />
Dat heeft – met steun van de Provincie <strong>Limburg</strong> – onder<br />
meer geleid tot de oprichting van een CIV, een centrum<br />
voor innovatief vakmanschap. Dat centrum bestaat uit vier<br />
vakgroepen met elk een eigen thema: Asbestsanering, Beheer<br />
en Onderhoud, (nieuw) Conceptueel <strong>Bouwen</strong> en Restauratie.<br />
Vanuit die thema’s wordt ingespeeld op wat het<br />
bedrijfsleven vraagt, legt Ferdinand van Kampen uit. “Onze<br />
vraag richting het bedrijfsleven luidt dan ook: wat moeten<br />
de studenten kunnen en kennen? Daarbij is het opdoen van<br />
praktijkervaring van groot belang. Neem de installatietechniek<br />
in de gebouwde omgeving. Binnen een opgericht project<br />
g<strong>aan</strong> studenten echt opleidings-overstijgend met elkaar<br />
<strong>aan</strong> de slag. Het Tiny House is een mooi simulatieproject dat<br />
Kampen en Van der Beek. “We zoeken nadrukkelijk de publiciteit,<br />
doen <strong>aan</strong> actieve werving en hebben een eigen website.<br />
Daarnaast organiseren we in november een Techniekgala.<br />
Samen met bedrijven organiseren we verder open dagen zodat<br />
zij op hun eigen manier kunnen laten zien hoe divers en<br />
<strong>aan</strong>trekkelijk de techniek is. Verder werken we samen met<br />
Bouwmensen <strong>Limburg</strong>. Zij werven ook heel actief en hebben<br />
diverse locaties in <strong>Limburg</strong> waar de praktijkwerkzaamheden<br />
kunnen worden verricht.” Ze maken vervolgens duidelijk dat<br />
zowel jongeren als zij-instromers kunnen kiezen voor een opleiding<br />
op maat. Zo zijn er zowel BOL- als BBL-opleidingen<br />
mogelijk en er kan gemakkelijker worden geswitcht tussen<br />
deze opleidingsvormen. “We willen een zo breed mogelijke<br />
doelgroep kunnen opleiden. Vanzelfsprekend de jongeren,<br />
maar ook zij-instromers of mensen die gedurende hun carrière<br />
in de techniek een andere wending willen of hogerop<br />
willen bijvoorbeeld. We richten ons daarom tevens op een<br />
leven lang leren. Alles met als doel meer mensen te interesseren<br />
voor de techniek.”<br />
74 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
XXXXX<br />
“Fontys wil bijdragen<br />
<strong>aan</strong> stimulering<br />
economische<br />
ontwikkeling<br />
Euregio.”<br />
‘Met passende<br />
onderwijsproducten<br />
en toegepast onderzoek’<br />
Hans Aarts, directeur van Fontys Hogeschool Techniek en Logistiek<br />
Onderwijsinstellingen spelen, zeker als het hoger en wetenschappelijk onderwijs betreft, een steeds nadrukkelijkere en veelzijdigere<br />
rol in het <strong>aan</strong>jagen van de economie. Niet alleen door toekomstige werknemers of ondernemers op te leiden, maar ook door<br />
de <strong>aan</strong>wezige kennis in te zetten ten behoeve van innovatieve projecten en nieuwe vormen van onderwijs. Hans Aarts, directeur<br />
van Fontys Hogeschool Techniek en Logistiek, heeft daar een heel eigen kijk op.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Fontys Hogeschool<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
75
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
‘Fontys Focus2020’, zo heet de strategie<br />
waarmee de Fontys International Campus<br />
Venlo (circa 4.200 studenten) een<br />
bijdrage wil leveren <strong>aan</strong> (Eu)regionale<br />
economische ontwikkelingen. “Die bijdrage<br />
is voor ons dat we passende onderwijsproducten<br />
moeten <strong>aan</strong>bieden<br />
en toegepast onderzoek uitvoeren”, begint<br />
Hans Aarts. Die strategie, zegt hij,<br />
komt voort uit demografische verwachtingen<br />
en de stand van zaken op economisch<br />
en technologisch gebied.<br />
Leven lang leren<br />
Om maar met die demografische verwachtingen<br />
te beginnen: Aarts geeft<br />
<strong>aan</strong> dat er sprake is van krimp, maar<br />
weet alleen niet welke omvang die de<br />
komende jaren <strong>aan</strong>neemt. “We krijgen<br />
te maken met minder studenten. Hen<br />
proberen te zoeken in het Duitse of<br />
Belgische grensgebied is maar deels de<br />
“De ontwikkeling van<br />
verdere nieuwe opleidingen<br />
is een continu proces.”<br />
oplossing. Ook daar zie je die krimp.”<br />
Het opvangen van die verminderde<br />
instroom van jongeren kan volgens<br />
Aarts worden gerealiseerd door zich<br />
als Fontys nadrukkelijker te g<strong>aan</strong> richten<br />
op de Engelstalige markt en zeker<br />
op na- en bijscholing. “Het principe van<br />
een leven lang leren is bekend, daar<br />
krijgen ook steeds meer mensen mee<br />
te maken. Je zult je kennis regelmatig<br />
moeten opvijzelen. Of omdat je huidige<br />
functie daar om vraagt, of omdat je wilt<br />
doorgroeien.” Daarnaast, zegt hij, zullen<br />
onderwijsinstellingen de <strong>aan</strong>wezige<br />
kennis nog breder dan nu moeten in-<br />
zetten. “Dat is al in gang gezet. Je ziet<br />
het onderwijs meer en meer terug in<br />
kennisomgevingen, om zo bij te dragen<br />
<strong>aan</strong> allerlei vormen van innovatie.”<br />
Kenmerken<br />
De omgeving waarin de onderwijsinstelling<br />
actief is, heeft uiteraard veel invloed<br />
op de <strong>aan</strong> te bieden vormen van na- en<br />
bijscholing en de wijze waarop toegepast<br />
onderzoek wordt uitgevoerd. Aarts heeft<br />
die omgeving – de Euregio – voor Fontys<br />
Venlo in kaart gebracht. Hij wijst onder<br />
meer op de Greenport-status van de regio<br />
Venlo, de <strong>aan</strong>wezigheid van Brainport<br />
76 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
Eindhoven, Keyport Midden-<strong>Limburg</strong>, de<br />
Zuid-<strong>Limburg</strong>se LED en de al eerder genoemde<br />
Duitse en Belgische grensgebieden.<br />
Karakteristiek voor de regio Venlo<br />
is volgens hem verder de <strong>aan</strong>wezigheid<br />
van drie sterke sectoren: agrofood, de logistiek<br />
en de maakindustrie. Venlo maakt<br />
bovendien als Brightlands Campus onderdeel<br />
uit van de <strong>Limburg</strong>se kennisas<br />
en van de economische as Rotterdam-<br />
Eindhoven-Duisburg die start in Noord-<br />
Italië, de zogenaamde ‘blue banana’. De<br />
zorg en het toerisme zijn eveneens twee<br />
sectoren om rekening mee te houden,<br />
geeft Aarts <strong>aan</strong>, en dan zijn er de ambities<br />
op het gebied van Cradle to Cradle. Aarts:<br />
“Concreet betekenen al die kenmerken<br />
bijvoorbeeld dat Noord-<strong>Limburg</strong> samen<br />
met Nordrhein-Westfalen het grootste<br />
tuinbouwgebied van Europa is. Dat de regio<br />
Venlo de tweede Greenport van Nederland<br />
is, één van de belangrijkste logistieke<br />
hotspots ook, zowel in Nederland<br />
als Europees, en dat in de maakindustrie<br />
tal van wereldleiders actief zijn. Tussen<br />
de drie grootste sectoren is ook een heel<br />
duidelijke verknoping te zien.”<br />
Pijlers<br />
Die kenmerken, maakt Aarts duidelijk,<br />
zijn de pijlers van het huidige onderwijs<br />
<strong>aan</strong> Fontys en zullen eveneens richtinggevend<br />
zijn voor nieuw op te starten initiatieven<br />
waar het na- en bijscholing en<br />
toegepaste kennis betreft. “Je ziet bijvoorbeeld<br />
dat bij bedrijven behoefte is <strong>aan</strong><br />
korte, afgeronde modules die eventueel<br />
kunnen worden gestapeld, waardoor er<br />
toch de mogelijkheid is tot een afgeronde<br />
studie. Dan is er de associate degree, een<br />
tweejarige hbo-opleiding die heel geschikt<br />
is voor jongeren en werkenden die een<br />
vierjarige hbo-bacheloropleiding te lang<br />
vinden duren. Associate degrees zijn vaak<br />
meer praktijkgericht dan de hbo-bacheloropleidingen.<br />
Verder zijn we bezig het<br />
voltijdsonderwijs beter af te stemmen op<br />
het nascholingsonderwijs. De opleidingen<br />
krijgen tevens een breder karakter, onder<br />
meer door crossovers te maken en zo in te<br />
spelen op het gegeven dat de drie sterkste<br />
sectoren in de regio veel raakvlakken hebben.<br />
Een andere ontwikkeling die je ziet, is<br />
dat door automatisering bepaalde functies<br />
vervallen, maar dat er nieuwe complexere<br />
functies voor in de plaats komen.”<br />
Enkele nieuwe opleidingen lopen volgens<br />
Aarts inmiddels, andere worden op termijn,<br />
zoals later dit jaar gestart. De ontwikkeling<br />
van verdere nieuwe opleidingen<br />
is een continu proces, zegt hij. “Dat we<br />
uiteraard niet alleen uitvoeren. We doen<br />
dat samen met andere onderwijsinstellingen<br />
maar zoeken binnen de triple helix<br />
eveneens naar samenwerking met overheden<br />
en ondernemers. Zodat ook de<br />
randvoorwaarden om nieuwe vormen van<br />
onderwijs <strong>aan</strong> te bieden en bereikbaar te<br />
maken optimaal zijn. Alleen op die manier<br />
kunnen we deze <strong>aan</strong>pak verankeren en de<br />
regio structureel versterken.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
77
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
‘De vakman blijft essentieel,<br />
maar anders dan voorheen’<br />
De wereld verandert, in tal van opzichten. Daarbij beïnvloedt de ene ontwikkeling de andere. Zo moet het onderwijs inspelen op<br />
de veranderingen die zich voordoen in het bedrijfsleven. Bijvoorbeeld op het gebied van techniek. Gilde Opleidingen erkent dat<br />
en stond mede <strong>aan</strong> de basis van een CIV, een centrum voor innovatief vakmanschap, specifiek gericht op de gebouwde omgeving.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Gilde Opleidingen<br />
Het centrum voor innovatief vakmanschap – opgezet met subsidie<br />
van de Provincie <strong>Limburg</strong> en het MBO Investeringsfonds<br />
– richt zich op de afdeling techniek in de gehele onderwijskolom.<br />
Van vmbo tot mbo en hbo. Daarnaast participeren er 26<br />
bedrijven in die samen een substantieel deel bijdragen. Opzet is<br />
het bevorderen van de (zij-)instroom van nieuwe leerlingen, ver-<br />
telt Tjeu van de Laar, directeur Techniek bij Gilde Opleidingen.<br />
“Nieuwe (zij-)instroom is heel belangrijk, maar die instromende<br />
mensen moet ook nieuwe vaardigheden worden <strong>aan</strong>geleerd.<br />
Vaardigheden die gericht zijn op meer dan het gebouw alleen.<br />
Dat gebeurt binnen vier thema’s: asbestsanering, beheer en onderhoud,<br />
conceptueel bouwen en restauratie.”<br />
Tjeu van de Laar, directeur Techniek bij Gilde Opleidingen: ‘Het is natuurlijk belangrijk dat mensen die al in de branche werkzaam zijn hun kennis up-to-date houden’.<br />
78 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
Op die manier, merkt Van de Laar op, wordt ingespeeld op<br />
de veranderingen in die gebouwde omgeving. Als voorbeeld<br />
noemt hij het circulair bouwen. “Tegenwoordig wordt in de<br />
bouw meer gelet op vraag, materiaal, energie en hergebruik. Zo<br />
zijn er nogal wat andere <strong>aan</strong>dachtspunten”, zegt hij. “Je hebt te<br />
maken met demografische ontwikkelingen, technische ontwikkelingen,<br />
energietransitie en klimaatbeheersing. Verder zijn er<br />
de ontwikkelingen die betrekking hebben op het onderhouden<br />
en beheren van een gebouw. Dat alles heeft een flinke impact<br />
op de wijze van ontwerpen en bouwen.” Voor dat alles zijn<br />
goed opgeleide mensen nodig, stelt Van de Laar. Dus moeten<br />
er jongeren en volwassenen worden <strong>aan</strong>getrokken. Maar die<br />
moeten dan wel weten hoe divers de gebouwde omgeving is<br />
en dat er meer wordt gevraagd dan enkel metselaars en loodgieters.<br />
“Er is echter sprake van ontgroening. Daarop moeten<br />
we anticiperen.”<br />
Leven lang leren<br />
Niet alleen door jongeren te trekken, maar ook door zij-instromers<br />
te enthousiasmeren. Van de Laar legt uit dat het CIV<br />
eveneens oog heeft voor het principe van een leven lang leren.<br />
Voor mensen die alsnog willen overstappen naar de techniek<br />
of die een volgende carrièrestap in die branche willen maken.<br />
“Ook op die manier willen we het tekort <strong>aan</strong> mensen opvangen.<br />
Want het is natuurlijk belangrijk dat mensen die al in de<br />
branche werkzaam zijn hun kennis up-to-date houden. We zetten<br />
bijvoorbeeld vakkrachten in met kennis van de laatste technieken.<br />
Denk <strong>aan</strong> 3D-printen, robotica, nieuwe ontwikkelingen<br />
op het gebied van de automatisering en het toepassen van alternatieve<br />
materialen. Maar eveneens de veranderende wet- en<br />
regelgeving. Het vakmanschap verdwijnt daardoor natuurlijk<br />
niet. De vakman blijft essentieel, maar anders dan voorheen.”<br />
Hybride model<br />
Er zal volgens Van de Laar de komende jaren sneller op ontwikkelingen<br />
in de maatschappij moeten worden geanticipeerd en<br />
door opleidingen binnen het CIV <strong>aan</strong> te bieden, kan dat, vindt<br />
hij. “Het CIV is een hybride model waarin praktijk en theorie<br />
op een efficiënte manier <strong>aan</strong> elkaar worden gekoppeld. Door<br />
studenten direct met de praktijk en met de nieuwste technologieën,<br />
in een arbeidsomgeving, <strong>aan</strong> de slag te laten g<strong>aan</strong>,<br />
pikken ze zaken sneller op. Bovendien worden er ook andere<br />
vaardigheden geleerd. Studenten moeten het vermogen tot onderzoeken<br />
ontwikkelen: waarom is iets zoals het is en kan het<br />
misschien beter? Goede communicatie, weten hoe effectief<br />
samen te werken, is eveneens essentieel. Geen taak staat op<br />
zichzelf, geen medewerker staat op zichzelf.” Eenentwintigste<br />
vaardigheden noemt hij het. Om jongeren daarvoor te interesseren,<br />
is het zaak om met de opleidingen <strong>aan</strong> te sluiten bij de<br />
belevingswereld van die jongeren en (zij-)instromers en om de<br />
leercontent en -context behapbaar te maken. “We moeten de<br />
functionaliteit van een gebouw en de omgeving inzichtelijk<br />
maken.”<br />
Het CIV, schetst hij tot slot, moet komende jaren toegroeien<br />
naar een leeromgeving waar de (toekomstig) werknemer en<br />
werkgever alles kunnen vinden wat betrekking heeft op de gebouwde<br />
omgeving. “Als mede-initiator en penvoerder g<strong>aan</strong> we<br />
met onze partners bijdragen <strong>aan</strong> het provinciaal maatschappelijk<br />
verankeren van het CIV en haar economische functie.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
79
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
‘LASTIG AAN TE STUREN? LAAT<br />
DAT MAAR AAN ONS OVER!’<br />
80 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
Iedereen <strong>aan</strong> het werk. Dat is natuurlijk altijd het uitgangspunt,<br />
maar in deze tijden van toenemende krapte op de arbeidsmarkt<br />
is het zeker nodig. Maar wat als iemand wel de kwaliteiten<br />
heeft om een prima lasser te worden, maar zijn sociale competenties<br />
nog verder ontwikkeld zouden moeten worden? Dan<br />
komt Praktech – gevestigd in het gebouw van de voormalige<br />
technische school in Cadier en Keer – in beeld, een praktijkgericht<br />
opleidingsinstituut voor mensen die extra <strong>aan</strong>dacht en<br />
begeleiding nodig hebben.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Praktech<br />
Het waren enkele collega’s, leraren <strong>aan</strong> de school voor bijzonder<br />
onderwijs St. Jozef, die zich ruim tien jaar geleden afvroegen of<br />
van hun kwaliteiten wel voldoende gebruik werd gemaakt. Chris<br />
Hesse, directeur van Praktech: “Ze leerden de leerlingen allerlei<br />
praktische vaardigheden zoals figuurzagen, maar zochten een<br />
nieuwe uitdaging, wilden verdieping. Zo ontstonden de plannen<br />
voor een onderwijsomgeving waar vakgerichte cursussen worden<br />
gegeven voor, zeg maar jongeren – veelal 18-plus – met een<br />
bijzondere schoolcarrière. Jongeren die amper school hebben gevolgd,<br />
geen diploma’s of certificaten hebben en daar nu spijt van<br />
hebben en <strong>aan</strong> de slag willen. Jongeren ook waarvan de sociale<br />
vaardigheden nog niet optimaal zijn.”<br />
Kleinschalig en flexibel<br />
Zo ontstond Praktech, praktijkgericht technisch onderwijs<br />
voor een speciale doelgroep en dus met een speciale benadering,<br />
geeft Hesse <strong>aan</strong>. “Het zijn mensen, vaak uit de bakken<br />
van het UWV of de gemeentelijke sociale dienst die we niet<br />
alleen een vak leren, maar tevens hoe een collega te zijn. Dat<br />
doen we vanuit een specifieke pedagogisch-didactische benadering<br />
– kleinschalig en flexibel. Met de cursussen spelen we<br />
vooral in op beroepen waar een krapte te zien is. De leerlingen<br />
kunnen, eenmaal opgeleid, een waardevolle kracht voor een<br />
bedrijf zijn. Daarom zeggen we ook: is iemand lastig <strong>aan</strong> te<br />
sturen, laat het dan maar <strong>aan</strong> ons over.” Onderwijs dat niet op<br />
de gebruikelijke manier plaatsvindt, zegt Hesse, maar door allround<br />
vakmensen. Leermeesters met specifieke vaardigheden<br />
en kennis uit de praktijk. “Als een leerling niet komt opdagen<br />
of vaak te laat is, bestraffen we dat niet, maar zoeken we uit<br />
hoe dat komt en bieden we ondersteuning. Bij ons vindt het<br />
onderwijs ook nog op de traditionele manier van de ambachtsschool<br />
plaats, volgens het meester-gezellen-systeem. We hebben<br />
momenteel zo’n 80 cursisten die op die manier in kleine<br />
groepjes onderwijs volgen.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
81
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
Praktech-norm<br />
Praktech is inmiddels ook betrokken bij inburgeringscursussen.<br />
Want statushouders kunnen eveneens een welkome <strong>aan</strong>vulling op<br />
de arbeidsmarkt zijn, zegt Hesse. “Dat doen we samen met onder<br />
andere Leeuwenborgh, waarbij wij het praktijkgedeelte op ons<br />
nemen.” Hij legt uit dat het bedrijfsleven nog te weinig weet wat<br />
Praktech doet, al groeit de naamsbekendheid. “Ze weten ons in toenemende<br />
mate te vinden, er begint zelfs zoiets te ontst<strong>aan</strong> als een<br />
Praktech-norm: ook al hebben de leerlingen nog geen diploma, als<br />
een werkgever hoort dat ze bij ons een cursus volgen, is dat een<br />
teken dat het goed zit. Wij laten de cursisten na het voltooien van<br />
de opleiding ook niet zomaar los, maar blijven hem of haar nog een<br />
tijd volgen, om te kijken of alles goed gaat.” Om de banden met het<br />
bedrijfsleven verder <strong>aan</strong> te halen, heeft Praktech ook een jobcoach<br />
in dienst. Die moet bij bedrijven onder meer g<strong>aan</strong> inventariseren<br />
waar zoal behoefte <strong>aan</strong> is. “We willen ook de wisselwerking intensiveren.<br />
Wij kunnen van elkaar profiteren.” Naast technische opleidingen<br />
wil Praktech vanaf komend schooljaar cursussen gericht op<br />
de horeca <strong>aan</strong>bieden. “Wij willen cursisten de basisvaardigheden<br />
horeca en de daarbij horende sociale competenties bijbrengen. En<br />
zo bijdragen <strong>aan</strong> het verminderen van het personeelstekort in de<br />
horeca. We spelen dus steeds in op ontwikkelingen in de markt.”<br />
82 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
‘We st<strong>aan</strong> als<br />
onderwijs voor<br />
allerlei nieuwe opgaves’<br />
Kennis is ervaring opdoen, is het beleven<br />
van de praktijk. En beleving is belangrijk bij<br />
het werven van jongeren voor een technische<br />
opleiding. Daarnaast moet dat onderwijs<br />
zich wenden naar de wensen van de<br />
student en het bedrijfsleven. Een transitie<br />
die ook Zuyd Hogeschool doormaakt.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Zuyd Hogeschool<br />
Eén van de primaire doelstellingen van<br />
onderwijsinstellingen is het opleiden van<br />
arbeidsmarktrelevante mensen, vertellen<br />
directeur faculteit Bèta Science en Technologie<br />
Bert Schroën en opleidingsmanager<br />
Built Environment Maud Hensen van<br />
Zuyd Hogeschool. Met andere woorden:<br />
mensen opleiden met capaciteiten die<br />
voorzien in de behoeften waar bedrijven<br />
om vragen. “Daarbij moeten we er wel<br />
rekening mee houden dat die behoeften<br />
sneller dan voorheen veranderen, dat er<br />
andere kennis, kundigheid en vaardigheden<br />
voor een bepaalde functie wordt<br />
gevraagd”, zegt Schroën. Die taak, vindt<br />
hij, ligt er voor het gehele onderwijs. “Eén<br />
van de voorwaarden is dat er een goede<br />
<strong>aan</strong>sluiting is tussen mbo en hbo.”<br />
“We st<strong>aan</strong> als onderwijs voor allerlei nieuwe<br />
opgaves en kijken anders naar vraagstukken<br />
dan pakweg vijf jaar geleden”,<br />
vult Hensen <strong>aan</strong>. “Kijk naar zaken als het<br />
verduurzamen van de woningvoorraad,<br />
energietransitie en circulair bouwen.<br />
Daarin zie je steeds nieuwe ontwikkelingen<br />
en dat vraagt veel van de toe te passen<br />
technieken.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
83
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
Het onderwijs haakt steeds meer <strong>aan</strong> bij de praktijk van het bedrijfsleven.<br />
“Door jongeren te laten zien waar<strong>aan</strong><br />
ze een bijdrage kunnen leveren,<br />
hopen we ze sneller te kunnen<br />
verleiden tot het volgen van een<br />
technische opleiding.”<br />
En dus voor de manier waarop we opleiden.”<br />
Het is overigens niet zo dat het Zuyd<br />
Hogeschool recent tot die inzichten is gekomen,<br />
maken Schroën en Hensen duidelijk.<br />
Om maar een voorbeeld te noemen:<br />
in 2006 is al gestart met het project ‘De<br />
Wijk van Morgen’ op Avantis, waar door<br />
de hele onderwijskolom <strong>aan</strong> werd deelgenomen<br />
met als doel te kunnen anticiperen<br />
op toekomstige ontwikkelingen.<br />
“De rol van hbo-studenten lag voor een<br />
belangrijk deel bij het ontwerpen van innovatieve,<br />
duurzame en energiezuinige<br />
gebouwen. Ontwerpen die vervolgens samen<br />
met mbo’ers werden uitgewerkt. De<br />
nadruk bij de vmbo’ers lag op het uitvoeren<br />
van de plannen. Ieder had zijn eigen<br />
rol, maar samenwerking was van groot<br />
belang. Dat is uiteraard nog altijd zo. Hieruit<br />
is ook het project de Best<strong>aan</strong>de Wijk<br />
van Morgen voortgevloeid, waarbij 154<br />
woningen in de sociale huursector zijn<br />
geüpgraded van energieklasse F naar A+.”<br />
Naast het beter afstemmen van de opleidingen<br />
op de behoeften van de markt,<br />
bekijkt Zuyd Hogeschool eveneens hoe<br />
het onderwijs beter te laten <strong>aan</strong>sluiten<br />
bij de wensen van studenten en zij-instromers.<br />
Bijvoorbeeld door modulair,<br />
deeltijd onderwijs <strong>aan</strong> te bieden, vertelt<br />
Bert Schroën. “We denken dan <strong>aan</strong> korte<br />
opleidingen boven niveau 4 van het mbo,<br />
84 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
niveaus 5 zeg maar, kortweg een associate<br />
degree. Ook het Centrum voor Innovatief<br />
Vakmanschap (CIV) is een goed<br />
voorbeeld van hoe we op de veranderende<br />
omstandigheden inspelen. Aan de<br />
hand van vier thema’s kijken we binnen<br />
het CIV wat er nu binnen het bedrijfsleven<br />
speelt en haken daar met zowel theorie<br />
als praktijkprojecten bij <strong>aan</strong>.” Maud<br />
Hensen noemt Superlocal in Kerkrade als<br />
een praktijkproject waar studenten een<br />
rol spelen. “Dat doen we in samenwerking<br />
met onder meer woningcorporatie<br />
HEEMwonen en de gemeente Kerkrade.<br />
Het betreft diverse hoogbouwflats waarop<br />
verschillende innovatieve technische<br />
oplossingen worden toegepast. De flats<br />
worden duurzaam getransformeerd door<br />
tijdens de sloop rekening te houden met<br />
het hergebruik van materialen en nieuwe<br />
gebouwen te bouwen. Studenten en docenten<br />
maken zo kennis met de actuele<br />
problematiek in de bouwwereld en de<br />
vraagstukken van de toekomst – ‘learning<br />
on the job’ – en praktijk en theorie worden<br />
nauw met elkaar verweven. Allerlei<br />
actuele kwesties komen <strong>aan</strong> bod zoals<br />
hergebruik van materialen, isoleren en<br />
hoe zo duurzaam en energiezuinig mogelijk<br />
te werk te g<strong>aan</strong>.”<br />
Projecten als Superlocal, besluit Bert Schroën,<br />
zijn vooral ook van belang omdat ze<br />
inspelen op de beleving. “Zoals gezegd,<br />
je ontdekt de gebouwde omgeving en al<br />
zijn facetten in de praktijk. Op die manier<br />
laat je jongeren zien waar ze een bijdrage<br />
<strong>aan</strong> kunnen leveren. Zo hopen we ze<br />
sneller te kunnen verleiden tot het volgen<br />
van een technische opleiding.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
85
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
‘DUURZAAMHEID ZIT IN<br />
AL ONZE OPLEIDINGEN’<br />
Groen staat centraal in alle opleidingen van het CITAVERDE College. Zoals groen eigenlijk centraal staat in onze hele<br />
samenleving. Geen omgeving kan zonder groen, stelt College van Bestuur-lid Ans Christophe. “De behoefte naar<br />
groen groeit, de behoefte naar duurzaamheid groeit; daar spelen we met onze opleidingen op in.”<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | CITAVERDE College<br />
College van Bestuur-lid Ans Christophe.<br />
86 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
OPLEIDINGEN IN LIMBURG<br />
Hovenierstudenten in de schooltuin bezig met het her-<strong>aan</strong>leggen.<br />
De mens is verbonden met de natuur en waar gewoond en gewerkt<br />
wordt, daar is behoefte <strong>aan</strong> groen. Dus ook op bedrijventerreinen<br />
en in verstedelijkte gebieden. Ans Christophe: “Je ziet een toenemende<br />
verstedelijking. Groen speelt een belangrijke rol. Langs wegen,<br />
in parken en in tuinen: mensen ervaren het als <strong>aan</strong>genaam. Dat<br />
is ook onderzocht: de <strong>aan</strong>wezigheid van groen heeft een positieve<br />
invloed en leidt tot een stevige economische meerwaarde.”<br />
Groen en duurzaamheid<br />
Bij het CITAVERDE College worden jongeren opgeleid die dat<br />
groen kunnen <strong>aan</strong>leggen, onderhouden, verbeteren en noem maar<br />
op. “Denk <strong>aan</strong> opleidingen als hovenier, landschapsinrichting en<br />
waterbeheer”, zegt Christophe. Niet alleen bij haar eigen school,<br />
maar in zijn algemeenheid ziet ze dat jongeren bepaalde thema’s<br />
heel positief benaderen. De groene, natuurlijke omgeving is er één<br />
van, maar ook thema’s als gezondheid en duurzaamheid. Maar, geeft<br />
Christophe <strong>aan</strong>, <strong>Limburg</strong> heeft te maken met ontgroening en dus<br />
wordt de instroom van jongeren minder. Terwijl de vraag uit de<br />
markt groeit. “We doen er dus alles <strong>aan</strong> om die instroom te vergroten<br />
en appelleren <strong>aan</strong> wat de jongeren <strong>aan</strong>spreekt. We leggen<br />
bijvoorbeeld de link tussen groen en duurzaamheid. Want ja, groen<br />
zit in al onze opleidingen en daarmee ook duurzaamheid. We willen<br />
jongeren ervan bewust maken dat ze dankzij een opleiding bij<br />
ons in de toekomst bij kunnen dragen <strong>aan</strong> de oplossingen voor<br />
problemen waarvoor we steeds meer worden gesteld. Neem de gevolgen<br />
van hoosbuien of de hittestress, voornamelijk in stedelijke<br />
gebieden omdat het daar vaak enkele graden warmer is dan op het<br />
platteland.”<br />
Integrale <strong>aan</strong>pak<br />
Die oplossingen liggen bijvoorbeeld in het waterbeheer, in het <strong>aan</strong>leggen<br />
van groene omgevingen waar water in kan worden opgevangen<br />
en meer geabsorbeerd, in innovaties zoals groene daken,<br />
groene gevelbekleding en natuurlijk in vijverpartijen, parken et cetera.<br />
“Met woningcorporaties, gemeenten en bedrijven kijken we<br />
naar projecten die daar op <strong>aan</strong>sluiten en die interessant zijn. Een<br />
voorbeeld hiervan is het project ‘<strong>Limburg</strong> Waterklaar’. Hier koppelen<br />
we het regenwater af en gebruiken het in de tuin. Vervolgens<br />
willen we de jongeren erbij betrekken. Ze beleving bieden, laten<br />
zien wat ze met de opgedane vaardigheden zoal kunnen doen.”<br />
Hetzelfde, geeft Christophe <strong>aan</strong>, gebeurt in de samenwerking met<br />
het Kenniscentrum Natuur en Leefomgeving. Een samenwerking<br />
met bedrijven, overheden, het groene mbo en hbo-instellingen.<br />
Daarbij krijgt het aspect duurzaamheid ook veel <strong>aan</strong>dacht. “Denk<br />
<strong>aan</strong> het laten zien hoe je met een integrale <strong>aan</strong>pak duurzaamheidsproblemen<br />
<strong>aan</strong>pakt. Kijk naar de bebouwde omgeving. Het groen<br />
is al benoemd, maar duurzaamheid gaat verder. Het toepassen van<br />
herbruikbare materialen, het gasloos maken van gebouwen.”<br />
Wat dat betreft ligt er volgens Christophe voor het onderwijs niet<br />
alleen een taak als opleider, maar ook als gebouwenbezitter. Alle<br />
mbo-instellingen hebben zich dan ook verenigd in de stuurgroep<br />
FSR van de MBO Raad, waar Ans Christophe voorzitter van is. Zij<br />
hebben zich, samen met de regering, de taak opgelegd hun eigen<br />
gebouwen de komende jaren te verduurzamen. “Als mbo zijn we<br />
één van de grotere gebouwenbezitters in het land. Onze ambities<br />
op dat vlak hebben dus impact. Wat dat betreft is 2030 de stip <strong>aan</strong><br />
de horizon waar we op moeten focussen. Dat lijkt nog ver weg,<br />
maar is het niet. Zeker omdat de opgave voor iedereen anders is.<br />
De één moet misschien g<strong>aan</strong> nadenken over nieuwbouw, de ander<br />
kan volst<strong>aan</strong> met een <strong>aan</strong>tal ingrepen. Dat wordt een heel gepuzzel.<br />
Met waar mogelijk zeker een rol voor de studenten. Want<br />
als er een project dichtbij hun belevingswereld staat, is het wel<br />
het verduurzamen van je eigen schoolgebouw. Waarbij ook de<br />
integrale <strong>aan</strong>pak van maatregelen, zoals vergroening van gebouwen<br />
en hun omgeving, warmtepompen, windmolens, opvang en<br />
hergebruik van water en de zorg voor een goed binnenklimaat,<br />
samenkomen.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
87
SIGNBURO<br />
‘Wij wijzen de<br />
weg, zo<br />
mogelijk’<br />
Niets zo vervelend als binnenkomen in een gebouw dat je niet kent en veel tijd verliezen met een zoektocht naar de juiste<br />
bestemming. Bezoekers van bedrijven en overheidsgebouwen die met Signburo samenwerken, hoeven daar niet bang<br />
voor te zijn. De onderneming uit Hasselt specialiseert zich in totaalconcepten voor bewegwijzering en visuele communicatie.<br />
Tekst | Bart Vancauwenberghe Beeld | Signburo<br />
Johan Lambrechts, zaakvoerder van Signburo.<br />
“Johan Lambrechts realiseert<br />
met zijn team totaalprojecten.”<br />
De tijd is voorbij dat je in de meeste gebouwen <strong>aan</strong> de hand van enkel<br />
eenvoudige pictogrammen naar de juiste ruimte werd geloodst. Die <strong>aan</strong>pak<br />
bestaat nog steeds, maar bedrijven en zorginstellingen zetten tegenwoordig<br />
nadrukkelijk in op uitgebreidere systemen om bezoekers te gidsen. Signburo<br />
legt zich daar volledig op toe. “Onze dienstverlening gaat heel breed”,<br />
zegt zaakvoerder Johan Lambrechts. “Die eenvoudige pictogrammen doen<br />
we nog altijd, maar daarnaast verzorgen we ook lichtreclame, digital signage,<br />
esthetische <strong>aan</strong>kledingen van (glazen) wanden, vergaderzalen en andere<br />
ruimtes die volledig de huisstijl van het bedrijf weerspiegelen, enzovoort.<br />
Enkele referenties van totaalprojecten zijn ZNA Antwerpen, Jansen Pharmaceutica<br />
en de Koningin Elisabethzaal.”<br />
IN WELKE MATE ZIJN JULLIE<br />
ACTIEF IN DE BOUWSECTOR?<br />
“We werken nauw samen met (interieur)architecten en designers. Idealiter<br />
begint dat partnership al in de studiefase. Dan kunnen we op basis van plannen<br />
‘wayfinding’-studies maken en daarmee <strong>aan</strong> de slag g<strong>aan</strong> om concrete<br />
oplossingen uit te werken, te plaatsen en op te volgen. Net als onze klanten<br />
hechten we veel belang <strong>aan</strong> een hoogwaardige, architecturale afwerking die<br />
esthetiek en design uitstraalt. Op die manier kunnen we ervoor zorgen dat<br />
alle visuele communicatie in een gebouw optimaal op elkaar is afgestemd.<br />
Het is belangrijk om er al in een zo vroeg mogelijk stadium <strong>aan</strong> te denken,<br />
zodat alles netjes in het interieur kan worden geïntegreerd.”<br />
88 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
SIGNBURO<br />
Systemen waarin braille en tactiele toepassingen geïntegreerd zijn, komen er<strong>aan</strong>.<br />
Signburo staat garant voor een creatieve en originele bewegwijzering.<br />
Digital signage leent zich onder meer voor concrete bewegwijzering.<br />
HOE BELANGRIJK IS DIGITAL<br />
SIGNAGE IN DAT VERHAAL?<br />
“Digital signage is een heel brede term. Specifiek voor de gezondheidszorg<br />
hebben we een eigen toepassing geschreven. Het gaat om een<br />
touchscreen-applicatie die bezoekers toelaat om op een scherm in een<br />
handomdraai op te zoeken in welke kamer de bewoner zich bevindt.<br />
Dankzij die <strong>aan</strong>pak kunnen we het baliepersoneel van die instellingen<br />
gevoelig ontlasten. Ook woonzorgcentra in onder meer Maaseik en Borgloon<br />
gebruiken deze toepassing al.”<br />
VOOR WELKE AANPAK KOOS U IN HET<br />
CONGRESGEBOUW VAN HOGESCHOOL PXL<br />
IN HASSELT?<br />
“Hier leent de ‘digital signage’-toepassing zich voor concrete bewegwijzering.<br />
Mensen die er binnenkomen voor een meeting, vinden op een groot<br />
scherm meteen een overzicht van alle vergaderruimtes en welke meeting<br />
er concreet doorgaat. Ze worden via digitale borden begeleid tot <strong>aan</strong> de<br />
ingang van de vergaderzaal waar ze moeten zijn. We leveren zowel de hardware<br />
als de software voor dergelijke oplossingen.”<br />
“Het is belangrijk om al in een zo<br />
vroeg mogelijk stadium <strong>aan</strong> visuele<br />
communicatie te denken.”<br />
WELKE OPLOSSINGEN ZITTEN<br />
MOMENTEEL IN DE LIFT?<br />
“Digital signage verkeert in volle bloei: zowat iedereen wil een scherm <strong>aan</strong><br />
de inkom, bij voorkeur gepersonaliseerd en met flexibele boodschappen.<br />
Architecten werken tegenwoordig heel graag met glas en daar moeten wij<br />
dan weer creatief mee omspringen, zodat we een bepaalde sfeer creëren<br />
waarin ook de huisstijl van het bedrijf verwerkt is. Op termijn zullen we<br />
evolueren naar systemen waarin ook braille en tactiele oplossingen geïntegreerd<br />
zijn. In de Verenigde Staten is het nu al verplicht om de locaties<br />
van burelen en sanitaire ruimtes op die manier te bewegwijzeren. Het zal<br />
wachten zijn op een uniforme, verplichte Europese normering voor het in<br />
ons land volledig zal doorbreken.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
89
WONINGMARKT<br />
Carl Smeets, directeur BPD regio Zuid.<br />
‘De behoeften in de markt<br />
zijn bij bouwprojecten<br />
net zo belangrijk als de<br />
prognoses’<br />
90 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
WONINGMARKT<br />
BPD ontwikkelt gebieden en wijken waarin mensen plezierig kunnen wonen, werken en ontspannen. Vitale wijken<br />
die goed bereikbaar zijn per fiets, auto of openbaar vervoer. Voor diverse doelgroepen en met betaalbare en energiezuinige<br />
woningen. Dat doet het bedrijf met voortdurend marktonderzoek en intensief klantcontact als basis.<br />
Tekst | Jac Buchholz beeld | Corné Basti<strong>aan</strong>sen Fotografie<br />
Het gaat beter in <strong>Limburg</strong> dan verwacht, met een bijstelling van circa<br />
10.000 naar bijna 20.000 nieuwe jobs over 2017-<strong>2018</strong>. Ook de bevolkingsprognoses<br />
worden continu naar boven bijgesteld. De groei doet<br />
zich voornamelijk voor bij eenpersoonshuishoudens. Zowel in <strong>Limburg</strong><br />
als landelijk gezien, echter gaat het in <strong>Limburg</strong>er harder dan landelijk.<br />
Maar is het een trend? Niet echt, vindt Carl Smeets, directeur bij BPD<br />
regio Zuid. “Je ziet dat het <strong>aan</strong>tal gezinnen in <strong>Limburg</strong> al sinds de jaren<br />
negentig daalt. In twintig jaar tijd woonden er 15% minder gezinnen in<br />
<strong>Limburg</strong> en 50% meer eenpersoonshuishoudens.”<br />
Niet alleen studio’s en appartementen, vooral ook eengezinswoningen<br />
blijven populair op de <strong>Limburg</strong>se woningmarkt. Dit geldt voor jonge<br />
gezinnen, maar ook voor ouderen. Smeets verklaart dat laatste door<br />
erop te wijzen dat de verhuisbereidheid bij deze laatste groep laag<br />
is. “Dit heeft zijn weerslag op het <strong>aan</strong>bod; meer ‘zittenblijvers’ betekent<br />
minder beschikbare woningen voor jonge gezinnen. Gezinnen,<br />
belangrijk voor het voorzieningenniveau, nemen in <strong>Limburg</strong> per saldo<br />
misschien niet toe, maar dit betekent niet dat er geen <strong>aan</strong>was is. De<br />
vraag van jonge gezinnen, wordt onderschat, terwijl er voor deze groep<br />
weinig vrijkomt.”<br />
De afgelopen jaren hebben bouwers en <strong>aan</strong>nemers een grote efficiencyslag<br />
gemaakt. Denk <strong>aan</strong> prefab bouwen, efficiëntere bouwmethoden<br />
en het gebruik van andere materialen. Om wonen in de toekomst<br />
betaalbaar te houden, zal de kennis in de bouwketen nog verder<br />
moeten worden <strong>aan</strong>gewend om de kosten omlaag te brengen. Ook<br />
<strong>aan</strong> productzijde kunnen andere type producten worden <strong>aan</strong>geboden.<br />
Smeets noemt als voorbeeld de all-inclusive woningen – kant-en-klare<br />
woningen waarbij keuken, badkamer, vloer en afwerking van de muren<br />
in de prijs zijn inbegrepen. Kopers hoeven op die manier minder eigen<br />
geld mee te brengen. Maar ook cascowoningen waarbij de koper zelf<br />
de woning in eigen tempo afbouwt, bieden potentie.<br />
Hij wijst vervolgens op de energietransitie. In 2021 moet alle nieuwbouw<br />
vrijwel energieneutraal zijn, zegt hij. “Alle technieken zijn beschikbaar,<br />
maar in de plannen rond stedenbouw zien we de consequenties<br />
daarvan nog nauwelijks terug. En dat gaat botsen. Niet elke beeldkwaliteit<br />
levert architectuur voor een dak, 100% gevuld met zonnepanelen.<br />
Niet elke verkaveling houdt voldoende rekening met zonoriëntatie.<br />
Energietransitie en klimaatadaptatie móeten parallel zijn <strong>aan</strong> stedenbouw.<br />
We moeten dan ook accepteren dat er een nieuwe vormtaal zal<br />
worden ontwikkeld.”<br />
In de <strong>Limburg</strong>se steden zou verdere verstedelijking kunnen plaatsvinden<br />
door op zodanige wijze te transformeren en vergroenen dat<br />
er <strong>aan</strong>trekkelijke woonmilieus ontst<strong>aan</strong>, vindt Smeets. Daarbij ligt het<br />
toevoegen van appartementen voor de hand, maar grondgebonden<br />
concepten zijn ook zeker zeer gewenst. “Bij slimme verstedelijking g<strong>aan</strong><br />
woningbouw, <strong>aan</strong>trekkelijk ingerichte openbare ruimte, goede voorzieningen<br />
en ontsluiting per fiets, auto en openbaar vervoer hand-in-hand.<br />
Ook nieuwe concepten en producten kunnen een impuls geven <strong>aan</strong><br />
betaalbaar wonen. Denk <strong>aan</strong> de shared economy, waarbij bewoners<br />
gastenkamers en een wasruimte met elkaar delen, <strong>aan</strong>gevuld met services<br />
zoals een deelauto.”<br />
Terugkomend op de eerder genoemde cijfers en prognoses ziet<br />
Smeets een ontwikkeling waarbij sombere prognosecijfers de basis<br />
vormen voor de huidige bouwprojecten. “Nieuwbouw <strong>aan</strong> de ene kant<br />
en sloop <strong>aan</strong> de andere kant zorgen voor een kwaliteitsinjectie van<br />
de woningen in de regio. De afgelopen jaren zijn in <strong>Limburg</strong> minder<br />
woningen gesloopt dan gemiddeld in Nederland. Omdat nieuwbouw<br />
stagneert en er tegelijkertijd weinig gesloopt is, laat een kwaliteitsinjectie<br />
in <strong>Limburg</strong> op zich wachten. Ooit staat ons een huishoudensdaling<br />
te wachten, maar het <strong>aan</strong>tal huishoudens neemt de komende<br />
jaren nog gewoon toe en mogelijk meer dan men in de provincie nu<br />
verwacht. Zonder twijfel gaat het niet om kwantiteit, maar om ruimtelijke<br />
kwaliteit en doelgroepenbeleid: patioclusters voor senioren,<br />
kwalitatieve studio’s of appartementen <strong>aan</strong> de Maas om maar iets te<br />
noemen. <strong>Limburg</strong> heeft deze woonkwaliteit echter wel nodig om als<br />
regio concurrerend te blijven. Dus laten we ons niet blind staren op<br />
gesaldeerde huishoudensprognoses maar met nuance kijken naar de<br />
actuele woningvraag achter huishoudensvorming.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
91
GEMEENTE ROERMOND<br />
ROERMOND,<br />
GEMEENTE IN<br />
BEWEGING<br />
Angely Waajen, wethouder Economische Zaken.<br />
Zo’n 800 nieuwe woningen bouwde de gemeente Roermond de afgelopen jaren. Ongeveer even zo veel nieuwe inwoners<br />
kon de gemeente in die periode verwelkomen. Angely Waajen, wethouder Economische Zaken: “Mensen willen hier graag<br />
wonen.” Ze vertelt over diverse projecten die de stad nog <strong>aan</strong>trekkelijker g<strong>aan</strong> maken.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Gemeente Roermond<br />
Om maar met het omvangrijkste project te<br />
beginnen, het <strong>aan</strong>passen van de N280. Want<br />
ook al is Roermond een dynamische stad, een<br />
stad in beweging, in de weekenden en op feestdagen<br />
staat het verkeer wel eens stil vanwege<br />
de grote toestroom <strong>aan</strong> bezoekers. Grootste<br />
trekker is het onlangs nog uitgebreide Designer<br />
Outlet Roermond dat inmiddels op jaarbasis<br />
zo’n 7 miljoen bezoekers trekt. Angely Waajen:<br />
“De ingrepen <strong>aan</strong> de N280 moeten ervoor<br />
zorgen dat de bereikbaarheid en leefbaarheid<br />
van de stad voor zowel bewoners als bezoekers<br />
verbetert.” Onderdeel van het 56 miljoen<br />
euro kostende project is het realiseren van een<br />
ongelijkvloerse kruising en het plaatsen van twee<br />
kunstwerken, vertelt ze. Er wordt extra groen<br />
<strong>aan</strong>gebracht, er vinden ecologische ingrepen<br />
plaats en er worden geluidswerende maatregelen<br />
genomen. “Zo wordt er gebruik gemaakt<br />
van geluidsreducerend asfalt. Verder komt er<br />
een scheiding tussen plaatselijk en doorg<strong>aan</strong>d<br />
verkeer waardoor ook het plaatselijke verkeer<br />
beter doorstroomt en wordt de veiligheidssituatie<br />
voor voetgangers en fietsers verbeterd.”<br />
CENTRALE LIGGING<br />
Niet alleen als retailstad is Roermond in trek,<br />
mensen willen er ook graag wonen, merkt<br />
Waajen op. Ze wijst op de centrale ligging in<br />
de Euregio en op de <strong>aan</strong>trekkingskracht van de<br />
historische binnenstad en maakt duidelijk dat er<br />
volop nieuwe woningen worden gerealiseerd.<br />
Zoals in Jazz City. “Daar is de eerste fase, 100<br />
appartementen, inmiddels afgerond en wordt<br />
volop gewerkt <strong>aan</strong> de volgende fase, een tweede<br />
woontoren. De verkoop ervan loopt prima, het<br />
is een <strong>aan</strong>trekkelijke locatie met <strong>aan</strong> de ene<br />
92 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
GEMEENTE ROERMOND<br />
“De ingrepen <strong>aan</strong> de N280 moeten ervoor<br />
zorgen dat de bereikbaarheid en leefbaarheid<br />
van de stad voor zowel bewoners als<br />
bezoekers verbetert.”<br />
kant het Outlet Center en <strong>aan</strong> de andere kant<br />
uitzicht op de natuur en het water. Bovendien<br />
ligt de A73 vlakbij.” Verder is er Roerdelta, eveneens<br />
een nieuwbouwproject met grondgebonden<br />
woningen <strong>aan</strong> de rand van de historische<br />
binnenstad. In die binnenstad wordt gekeken<br />
Opening van het Retail Innovation Centre.<br />
Kruispunt Buitenop.<br />
Kruispunt Hatenboer.<br />
waar, buiten het kernwinkelgebied, leegst<strong>aan</strong>de<br />
kantoor- en winkelpanden eventueel tot woning<br />
kunnen worden getransformeerd. “Daar ligt een<br />
flinke opgave die door de markt gelukkig goed<br />
wordt opgepakt. Als gemeente ondersteunen<br />
we dat met een pakket <strong>aan</strong> stimuleringsmaatregelen.<br />
De maatregelen voor de binnenstad<br />
hebben we vastgelegd in het plan Vitale Stad.<br />
Dat moet leiden tot een wat compacter maar<br />
sterk kernwinkelgebied en de transformatie van<br />
panden die daarbuiten liggen.”<br />
INNOVATIEKRACHT<br />
Waajen legt vervolgens uit dat hoewel Roermond<br />
op retailgebied een krachtige speler is, het<br />
niet vanzelfsprekend is dat alles op rolletjes loopt.<br />
“Willen we die leidende positie blijven vasthouden,<br />
dan moeten we alert blijven. Vandaar ook de oprichting<br />
van het RIC, het Retail Innovation Center. Het<br />
RIC willen we laten uitgroeien tot hét kennis- en<br />
expertisecentrum voor de retail in <strong>Limburg</strong> waarbij<br />
we ondernemers en winkelgebieden kunnen<br />
helpen bij het toekomstbestendig worden. We zijn<br />
nu gestart in Roermond en Midden-<strong>Limburg</strong>. Dat<br />
doen we samen met onze partners Gilde Opleidingen,<br />
MKB <strong>Limburg</strong> en de provincie <strong>Limburg</strong>.” In het<br />
verlengde daarvan, zegt ze, zou er in de toekomst<br />
ook een op de retail gerichte vorm van hbo-onderwijs<br />
in de gemeente kunnen neerstrijken. “We<br />
hebben een uitgebalanceerd onderwijs<strong>aan</strong>bod<br />
waarin hbo-onderwijs ontbreekt.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
93
GEMEENTE ROERMOND<br />
Op zich is dat niet heel problematisch. Dankzij<br />
onze centrale ligging is hbo- en wo-onderwijs<br />
binnen handbereik. Maar gezien het profiel van<br />
de stad zou de <strong>aan</strong>wezigheid van een hbo-opleiding<br />
met retail als onderwerp hier zonder meer<br />
passen. Met bijvoorbeeld een expertisecentrum<br />
dat de innovatiekracht verder versterkt.”<br />
VERBINDINGEN<br />
Zo blijft Roermond zich volgens de wethouder<br />
de komende jaren op allerlei vlakken versterken.<br />
Nee, zegt ze, grote kavels op de bedrijventerreinen<br />
zijn op dit moment niet voorradig, maar<br />
er zijn voldoende kleinere kavels direct beschikbaar.<br />
In samenwerking met Ontwikkelingsmaatschappij<br />
Midden-<strong>Limburg</strong> wordt bekeken hoe<br />
de <strong>aan</strong>wezige ruimte door herstructurering zo<br />
optimaal kan worden benut. “En met omliggende<br />
gemeenten kijken we binnen de Samenwerking<br />
Midden-<strong>Limburg</strong> (SML) hoe we op<br />
andere plaatsen bedrijven een plek in de regio<br />
kunnen geven.” Eveneens een <strong>aan</strong>dachtspunt is<br />
“Als regionaal<br />
mobiliteitspunt<br />
moeten we<br />
ervoor zorgen<br />
dat de stad<br />
ook wat dat<br />
betreft goed<br />
bereikbaar is.”<br />
Visualisatie oude tuinmuur.<br />
VVV-Wandelroute (beeld: Petra Lenssen)<br />
Roerkade.<br />
het leggen van verbindingen op het gebied van<br />
cultuur en leisure. Belangrijke trekkers daarin zijn<br />
het Designer Outlet Roermond, de binnenstad,<br />
het Cuypershuis, ECI Cultuurfabriek en de vele<br />
natuur met onder meer de Maasplassen. En dan<br />
is er de optimalisatie van het stationsgebied en<br />
de <strong>aan</strong>dacht voor het openbaar vervoer. “Als<br />
regionaal mobiliteitspunt moeten we ervoor<br />
zorgen dat de stad ook wat dat betreft goed<br />
bereikbaar is. Dat is momenteel een grote prioriteit.<br />
Mensen komen graag naar Roermond. Om<br />
er te wonen, winkelen en recreëren. We hebben<br />
wat dat betreft veel te bieden. Een goede infrastructuur<br />
is daarbij een basisvoorwaarde. Dankzij<br />
de werkzaamheden <strong>aan</strong> de N280 wordt die<br />
basisvoorwaarde nu goed ingevuld.”<br />
94 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
UPGRADING DONDERBERG ROERMOND<br />
‘BREED UITGEVOERD PLAN<br />
WAARIN DE BEWONERS EEN<br />
BELANGRIJKE ROL SPELEN’<br />
De Donderberg in Roermond is een wijk met zo’n 7.000 inwoners. De uit vier buurten best<strong>aan</strong>de wijk kent qua<br />
inwoners een heel divers karakter – er wonen tientallen verschillende nationaliteiten. In de beginperiode, eind jaren<br />
zestig, begin jaren zeventig, had de Donderberg een <strong>aan</strong>trekkelijk imago, maar in de loop der jaren ontstonden er<br />
problemen en ging de wijk achteruit. Met een in 2012 gestart project moet het tij worden gekeerd.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Wonen Zuid<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
95
GEMEENTE ROERMOND<br />
Het actualiseren van het woning<strong>aan</strong>bod in Donderberg gebeurt deels met nieuwbouw, deels met renovatie<br />
De Provincie <strong>Limburg</strong>, Gemeente Roermond<br />
en de corporaties Wonen Zuid en Wonen<br />
<strong>Limburg</strong> werken sinds 2012 samen om de<br />
situatie in de Roermondse wijk Donderberg<br />
duurzaam te verbeteren. De afgelopen jaren<br />
is er al veel gebeurd dankzij verbeteringen op<br />
fysiek, sociaal, economisch en veiligheidsvlak.<br />
Maar er moet ook nog veel gebeuren, weet<br />
directeur Marc Schroten van Wonen Zuid.<br />
“Dat doen we met een breed uitgevoerd en<br />
gefaseerd opgezet plan waarin de bewoners<br />
een belangrijke rol spelen.”<br />
De problematiek in de wijk is veelzijdig, legt<br />
hij uit. Bewoners uiten gevoelens van onveiligheid<br />
en leven langs elkaar heen. De kwaliteit<br />
van het winkelcentrum is achteruit geg<strong>aan</strong>,<br />
mede vanwege het verdwijnen van winkels,<br />
en het woning<strong>aan</strong>bod is gedateerd. Daarom is<br />
er, zegt hij, voor alle betrokken partijen een<br />
taak weggelegd. “Je ziet dat de wijk niet meer<br />
<strong>aan</strong> de huidige voorwaarden voldoet. Ze is<br />
gebouwd met de inzichten van bijna vijftig jaar<br />
geleden. Dat zie je in heel veel dingen terug:<br />
de woningen, winkels, maar ook de infrastructuur.<br />
De hoeveelheid auto’s is in de afgelopen<br />
decennia flink toegenomen. Daar is de infrastructuur<br />
niet meer op ingericht.”<br />
Wat Wonen Zuid betreft ligt er de opgave om<br />
het woning<strong>aan</strong>bod te actualiseren. “Dat doen<br />
we deels met nieuwbouw, deels met renovatie.<br />
Zo bouwen we tegenover het winkelcentrum<br />
<strong>aan</strong> de Mercuriusstraat en Saturnusstraat 24<br />
levensloopbestendige woningen voor mensen<br />
op leeftijd die graag in Donderberg willen blijven<br />
wonen. Deze woningen hebben een slaapkamer<br />
en badkamer op de begane grond en<br />
andere voorzieningen die het mogelijk maken<br />
om zo lang mogelijk zelfstandig te wonen. Op<br />
de eerste etage bevindt zich nog een tweede<br />
slaapkamer. Daarnaast bouwen we 7 eengezinswoningen<br />
met 3 slaapkamers.”<br />
Schroten maakt duidelijk dat de corporatie in<br />
alle vier de buurten van Donderberg een rol<br />
speelt. Iedere wijk heeft zo zijn eigen karakter.<br />
Hij noemt als voorbeeld de Sterrenberg waar<br />
Wonen Zuid een renovatieproject is gestart.<br />
Eveneens na overleg met de bewoners. “We zijn<br />
met ze om de tafel g<strong>aan</strong> zitten om te bespreken<br />
welke technische zaken niet meer voldoende<br />
96 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
GEMEENTE ROERMOND<br />
waren en hebben ze, binnen een bepaald<br />
kostenplaatje, suggesties voor verbetering laten<br />
doen. Daar is een bepaald wensenpakket uit<br />
ontst<strong>aan</strong>. De eerste fase van die renovatie is<br />
nu afgerond. Met de renovatie is een volledige<br />
transformatie van de woning gerealiseerd. Zowel<br />
de binnen- als buitenkant is <strong>aan</strong>gepakt, waardoor<br />
de woningen een heel andere uitstraling hebben<br />
gekregen. Verder zijn er energetische maatregelen<br />
getroffen om de energiezuinigheid en het<br />
wooncomfort te vergroten.” Zo gaat Wonen<br />
Zuid de komende jaren, samen met de andere<br />
partners, Donderberg stap-voor-stap upgraden,<br />
zegt Schroten. Bij de nieuwbouw zal gebruik<br />
worden gemaakt van ‘Concept Wall’, een bouwmethode<br />
met deels prefab onderdelen wat de<br />
snelheid van bouwen bevordert.<br />
jaar waarbij om de zoveel tijd met alle partijen<br />
wordt geëvalueerd en eventueel bijgestuurd.<br />
Waar gaat het goed, waar moeten we eventueel<br />
ingrijpen? Het is een totaalpakket waarvan<br />
alles moet kloppen. Het is niet alleen<br />
woningen opknappen, maar ook het onder<br />
handen nemen van het openbaar gebied, het<br />
winkelcentrum upgraden en de infrastructuur<br />
moderniseren. Daarin zijn wij als corporaties,<br />
de gemeente en provincie samen met de<br />
bewoners leidend, maar daarbij betrekken we<br />
ook andere in de wijk actieve partijen. Zodat<br />
iedereen het over een <strong>aan</strong>tal jaren weer prettig<br />
wonen vindt in Donderberg.”<br />
Alles bij elkaar gaat het volgens hem voor<br />
Wonen Zuid om honderden woningen. Om<br />
alle ingrepen goed te laten verlopen, is een<br />
opgave op zich, maakt hij duidelijk. “Dat betekent<br />
goed informeren, volop communiceren<br />
en de gang van zaken nauw <strong>aan</strong>sturen<br />
en coördineren. We hebben een langlopend<br />
programma opgezet met drie fases van vier<br />
Wonen Zuid gaat de komende jaren, samen met de andere partners, Donderberg stap voor stap upgraden<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
97
HOVENIERS<br />
‘Wij geven<br />
de buitenruimte<br />
een heel eigen uitstraling’<br />
Een mooi verzorgde, met <strong>aan</strong>dacht ingerichte tuin of buitenruimte geeft een woning of bedrijfspand een apart<br />
accent. Al 15 jaar realiseert Boesheide Hoveniers uit Roermond met veel passie en creativiteit tuinen die geheel<br />
<strong>aan</strong>sluiten bij de wensen van de klant. Het bedrijf ontwerpt, legt <strong>aan</strong> en onderhoudt, en heeft daarnaast nog enkele<br />
andere ‘buiten’-specialiteiten.<br />
Tekst en beeld | Boesheide Hoveniers<br />
De hoveniers van Boesheide Hoveniers werken<br />
zowel voor particulieren als bedrijven, instanties<br />
en semi-overheden en de dienstverlening is heel<br />
breed. “Noem ons gerust een allround hoveniersbedrijf”,<br />
vertellen eigenaren Ronald Beckers<br />
en Joost van Werven. “We ontzorgen de klant als<br />
het ware; doen het ontwerp, de realisatie en het<br />
onderhoud, maar bijvoorbeeld ook het grondwerk<br />
en de bestrating.” Die klant, geven de twee<br />
<strong>aan</strong>, is uiteraard wel degene die bepaalt hoe de<br />
tuin eruit komt te zien. “Iedere klant heeft zo<br />
zijn wensen en ideeën. In goed overleg werken<br />
we die uit en zorgen we ervoor dat de tuin of<br />
buitenruimte een geheel eigen uitstraling krijgt.”<br />
SEIZOENSPECIFIEK<br />
Want dat is wat hun klanten uiteindelijk willen,<br />
maakt Ronald Beckers duidelijk: een tuin met een<br />
eigen karakter. “Ook bedrijven zijn de afgelopen<br />
jaren steeds meer het belang van een fraaie<br />
entree g<strong>aan</strong> inzien. Dus daar mag <strong>aan</strong>dacht <strong>aan</strong><br />
worden besteed.” Hetzelfde geldt voor de parti-<br />
98 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
HOVENIERS<br />
culiere klant, zegt hij. “Mensen die ons benaderen,<br />
willen het net wat anders. Die hebben bepaalde<br />
wensen die wij vervolgens samen vormgeven.”<br />
Het begint dan ook met een informatief gesprek,<br />
vult Joost van Werven <strong>aan</strong>. Vervolgens wordt<br />
er een ontwerp gemaakt. “Dat kan in 3D. We<br />
kunnen het ontwerp zo gedetailleerd maken<br />
dat we als het ware met de klant door de <strong>aan</strong><br />
te leggen tuin wandelen en seizoensspecifieke<br />
facetten kunnen laten zien. Denk bijvoorbeeld<br />
<strong>aan</strong> hoe de tuin er in het voorjaar ten opzichte<br />
van het najaar uit gaat zien.”<br />
“Schuttingen plaatsen doen<br />
we overigens door heel de<br />
provincie, waar we ons met de<br />
hovenierswerkzaamheden met<br />
name richten op Midden-<strong>Limburg</strong>.”<br />
GESPECIALISEERDE<br />
PARTNERS<br />
Is het ontwerp akkoord, dan gaat Boesheide<br />
Hoveniers <strong>aan</strong> de slag. Dat doet het bedrijf met<br />
een team van 13 medewerkers, zowel los als<br />
vast, en eventueel met behulp van gespecialiseerde<br />
partners, leggen Beckers en Van Werven<br />
uit. “Zoals gezegd bieden we een totaalplaatje.<br />
Het groen <strong>aan</strong>planten, een waterpartij <strong>aan</strong>leggen,<br />
maar als iemand bijvoorbeeld een stellage<br />
van cortenstaal wil of een schutting van<br />
bamboe, dan verzorgen we dat ook. Schuttingen<br />
plaatsen doen we overigens door heel<br />
de provincie, waar we ons met de hovenierswerkzaamheden<br />
met name richten op Midden-<br />
<strong>Limburg</strong>.” Is de tuin eenmaal <strong>aan</strong>gelegd, dan<br />
kan het onderhoud eveneens door Boesheide<br />
Hoveniers worden verzorgd. Opnieuw geheel<br />
conform de wensen van de klant, stellen beide<br />
eigenaren. “Die kan kiezen voor een contract –<br />
we hebben verschillende vormen – maar het<br />
kan net zo goed op afroep.”<br />
TRENDS EN NIEUWE<br />
ONTWIKKELINGEN<br />
Onderdeel van het onderhoud kan het reinigen<br />
van terras of bestrating zijn. Met een zorgvuldige<br />
<strong>aan</strong>pak kan de oorspronkelijke uitstraling weer<br />
nagenoeg worden teruggebracht. Een duurzame<br />
<strong>aan</strong>pak, zegt Ronald Beckers, conform de<br />
hedendaagse eisen. “Wij hebben natuurlijk ook<br />
te maken met trends en nieuwe ontwikkelingen.<br />
Die volgen we op de voet. Duurzaamheid zie je<br />
bij ons onder meer terug bij de reiniging.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
99
HOVENIERS<br />
“Twee jaar geleden kwamen we<br />
op een beurs in Duitsland het<br />
product Ipo Green tegen, daarmee<br />
verwijder je onkruid heel effectief<br />
en op milieuvriendelijke wijze.”<br />
Twee jaar geleden kwamen we op een beurs<br />
in Duitsland het product Ipo Green tegen, een<br />
onkruidverdelger op basis van kokosolie en met<br />
toepassing van kokend water. Daarmee verwijder<br />
je onkruid heel effectief en op milieuvriendelijke<br />
wijze. Wij hebben dat product destijds geïntroduceerd;<br />
inmiddels is er veel navolging.” Joost van<br />
Werven wijst dan op het toepassen van FSCgecertificeerd<br />
hout en op het gebruik van onbewerkte<br />
houtsoorten. “Wat we verder doen is,<br />
indien mogelijk, materialen hergebruiken. Verder<br />
volgen we de ontwikkelingen die momenteel<br />
spelen op het gebied van het toepassen van<br />
meststoffen. Al die kennis nemen we uiteraard<br />
mee in het voortraject met onze klanten. We zien<br />
het als onderdeel van die voorbereiding om de<br />
klant goed te adviseren over wat de mogelijkheden<br />
zijn en wat wel en niet kan.” Tot slot noemen<br />
beide heren nog een andere tak van Boesheide<br />
Hoveniers: de natuurlijke speelgelegenheden<br />
gemaakt van boomstammen en gecombineerd<br />
met beplanting. “Dat is iets waar we ons inmiddels<br />
ook mee profileren. Het zijn eigenlijk trajecten<br />
waarbij kinderen met behulp van natuurlijke<br />
speelgelegenheden van A naar B moeten zien te<br />
komen. Die trajecten zijn zo samengesteld dat<br />
ze uitdagen en de fantasie prikkelen. Al spelend<br />
leren, zeg maar.” Heel wat anders dan hovenieren,<br />
bevestigen Beckers en Van Werven tot slot,<br />
maar wel gericht op het bijzonder en <strong>aan</strong>trekkelijk<br />
maken van de buitenruimte. “Dat is waar het<br />
bij ons uiteindelijk om draait.”<br />
100 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
ENERGIE<br />
Op het juiste<br />
moment ingestapt<br />
voor de energietransitie<br />
Volta <strong>Limburg</strong> was ooit een verhuur- en servicebedrijf. Het bedrijf is nu een volwaardige projectorganisatie die klanten – zowel<br />
bedrijven als particulieren – een compleet pakket <strong>aan</strong> eigentijdse oplossingen kan bieden voor de energievoorziening.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Volta <strong>Limburg</strong><br />
Volta <strong>Limburg</strong> komt voort uit de PLEM, het elektriciteitsbedrijf van de provincie<br />
<strong>Limburg</strong>, en haar opvolger Mega <strong>Limburg</strong>. Mega <strong>Limburg</strong> werd in 1999<br />
Essent met Volta <strong>Limburg</strong> als servicebedrijf. Maar de afgelopen jaren werd<br />
een <strong>aan</strong>tal ingrijpende stappen gezet waardoor Volta <strong>Limburg</strong>, weliswaar nog<br />
altijd verbonden <strong>aan</strong> Essent, een volwaardige projectorganisatie is geworden.<br />
Account manager Grennes Quee, adviseur Huub Janssen en bedrijfsleider<br />
Wil de Bruin leggen uit wat er zoal is veranderd.<br />
KWALITEIT VOOROP<br />
“We zijn op het juiste moment ingestapt voor de energietransitie”, zo luidt<br />
hun conclusie. Hoe ging dat in zijn werk? Grennes Quee vertelt dat Volta<br />
<strong>Limburg</strong> de afgelopen jaren op zoek is geg<strong>aan</strong> naar partners met een specialisatie<br />
die <strong>aan</strong>sloot bij de werkzaamheden van het bedrijf. “Omdat we zagen<br />
wat voor ontwikkelingen er spelen op het gebied van energievoorziening is<br />
er gezocht naar partijen die zich bezighouden met alternatieve manieren van<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
101
ENERGIE<br />
“We hebben ons vanaf het eerste moment<br />
gericht op energie uit de bodem en lucht<br />
en gebalanceerde ventilatie.”<br />
energiewinning. Zo is onze tak Volta Solar het resultaat van de overname<br />
van een bedrijf gespecialiseerd in zonne-energie.” Een andere overname<br />
betrof JTS Energietechniek in 2016, gespecialiseerd in warmtepompen. Dat<br />
bedrijf werd in 1996 opgericht door Huub Janssen. “We hebben ons vanaf<br />
het eerste moment gericht op energie uit de bodem en lucht en gebalanceerde<br />
ventilatie – voor uiteenlopende opdrachtgevers. Klantgericht en<br />
met kwaliteit voorop. Ons motto, we doen het goed of we doen het niet,<br />
is nog steeds van kracht.” Vanwege de uitstekende naam die JTS Energietechniek<br />
in de loop der jaren had opgebouwd – in 2016 als enige <strong>Limburg</strong>s<br />
MKB-bedrijf de kwalificatie BREEAM Outstanding – werd Janssen benaderd<br />
door Volta <strong>Limburg</strong>. Toen bleek dat beide partijen dezelfde ambities hadden,<br />
besloot hij zijn bedrijf te verkopen en nog drie jaar als adviseur <strong>aan</strong> de slag<br />
te g<strong>aan</strong>.<br />
DUURZAME OPLOSSINGEN<br />
Die ontwikkelingen hebben geleid tot een verduurzaming van Volta <strong>Limburg</strong>,<br />
vertelt Wil de Bruin. Het bedrijf kan nu een totaalconcept bieden, geeft hij<br />
<strong>aan</strong>. “We kunnen bij de klant binnenstappen en volledig op zijn behoeften<br />
inspelen. Met warmtepompen, zonne-energie, laadpalen, noem maar op.<br />
We hebben bovendien een in isolatie gespecialiseerd zusterbedrijf. Met<br />
102 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
ENERGIE<br />
“Innovatie speelt in de vernieuwde organisatie<br />
eveneens een belangrijke rol.”<br />
geïntegreerde systemen bieden we energieoplossingen die zorgen voor<br />
een <strong>aan</strong>genaam, comfortabel binnenklimaat. Bijvoorbeeld voor woningcorporaties.<br />
Hun <strong>aan</strong>bod moet in 2030 voor de helft energieneutraal<br />
zijn. Wij kijken per situatie wat de mogelijkheden zijn. Uitgangspunt is<br />
met minder energie meer comfort te realiseren. Dat verschilt per situatie,<br />
is anders bij nieuwbouw dan bij renovatie. Ieder project vraagt om<br />
een eigen, specifieke benadering.” Dat begint, vult Grennes Quee <strong>aan</strong>,<br />
met een inventarisatie, gevolgd door een advies. “Zoals Huub al zei staat<br />
kwaliteit daarin centraal. Als we <strong>aan</strong> de slag g<strong>aan</strong>, moeten we wel achter<br />
de gekozen oplossing st<strong>aan</strong>. Omdat we oplossingen willen realiseren voor<br />
de lange termijn, waar de klant optimaal voordeel en plezier <strong>aan</strong> beleeft.<br />
We bieden daarbij een prima prijs-kwaliteitverhouding, maar g<strong>aan</strong> niet<br />
mee in prijzenslagen. Dat kan niet als je kwaliteit centraal stelt. En die<br />
kwaliteit komt op de lange termijn altijd naar voren. Daarom beschikken<br />
wij als één van de weinige bedrijven in <strong>Limburg</strong> ook over de certificering<br />
BRL 6000-21, een belangrijk kwaliteitskeurmerk.”<br />
PASSIE EN GEDREVENHEID<br />
Innovatie speelt in de vernieuwde organisatie eveneens een belangrijke rol.<br />
Dat was ook de reden voor Huub Janssen om met Volta <strong>Limburg</strong> in zee te<br />
g<strong>aan</strong>, zegt hij. “Dat zat namelijk ook in het DNA van JTS Energietechniek.<br />
Voor innovatie moet ruimte zijn, er moet de mogelijkheid zijn te sparren<br />
over nieuwe ideeën. Bovendien moet je bovenop de markt zitten. Innoveren<br />
zit in je of niet, het komt voort uit passie en gedrevenheid. Dat is bij<br />
Volta <strong>Limburg</strong> volop <strong>aan</strong>wezig. Daarom voel ik me hier thuis. En daarom<br />
zijn we onderscheidend.”<br />
Voor meer informatie: voltalimburg.nl<br />
Schipperswal 20-A, 6041 TC Roermond<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
103
GRENSOVERSCHRIJDEND NETWERK<br />
NETWERK-INITIATIEF<br />
SLOOPT GRENS TUSSEN<br />
BELGIË EN NEDERLAND<br />
Na een informele lancering begin dit jaar, gaat het erg snel voor het nieuwe, grensoverschrijdende netwerk One Two<br />
GO. Initiatiefnemer Armand Vliegen wil er duurzame relaties tussen Belgisch en Nederlands <strong>Limburg</strong> mee stimuleren.<br />
En de belangstelling voor zakelijke contacten tussen de twee regio’s is groot.<br />
Tekst | Jeroen Schreurs Beeld | Luc Hommes<br />
Armand Vliegen: “Eind 2019 volgt er een handelsmissie van Nederland naar België.”<br />
104 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
GRENSOVERSCHRIJDEND NETWERK<br />
Armand Vliegen stelde het project onlangs voor op de beurs <strong>Limburg</strong> Unlimited in Maastricht.<br />
“Het start met elkaar ontmoeten.<br />
Maar daarna moet je elkaar leren<br />
kennen en herkennen.”<br />
Grensoverschrijdende netwerkevenementen<br />
best<strong>aan</strong> al wel langer. Maar de effectiviteit ervan<br />
staat ter discussie. Vliegen: “Organiseer je een<br />
evenement in Nederland, dan sluiten er wel wat<br />
Belgen bij <strong>aan</strong>. Andersom net hetzelfde. Maar de<br />
<strong>aan</strong>tallen zijn klein, en je ziet toch vaak dat die<br />
paar mensen dan nog eens ‘samenhokken’ rond<br />
eenzelfde tafel. Hoewel er veel kansen liggen op<br />
nauwelijks enkele kilometers over de grens, merk<br />
je dat ondernemers en managers op netwerkborrels<br />
en andere evenementen toch geneigd zijn<br />
om eerst met landgenoten een gesprek <strong>aan</strong> te<br />
knopen. Daar komen geen duurzame, grensoverschrijdende<br />
contacten uit voort. Bij One Two GO<br />
pakken we het anders <strong>aan</strong>. Zo kreeg iedereen op<br />
ons eerste evenement een badge met de vlag van<br />
zijn herkomstland. Bij de start kregen de leden<br />
uitdrukkelijk de opdracht om enkel te netwerken<br />
met deelnemers van het andere land. Dat werkte<br />
heel goed, en eigenlijk is dat ook maar logisch.”<br />
“EERST ONTMOETEN, DAN<br />
KENNEN EN HERKENNEN”<br />
Armand Vliegen zet daarom met One Two GO<br />
een structureel netwerk op, over de grenzen<br />
heen, om die contacten te stimuleren. Kernwoorden<br />
daarbij zijn: laagdrempeligheid, continuïteit<br />
en verbinding. “Het start met elkaar<br />
ontmoeten. Maar daarna moet je elkaar leren<br />
kennen en herkennen. Pas na verloop van tijd zal<br />
je elkaar ook zaken beginnen gunnen. Dat hele<br />
proces heeft opvolging en regelmaat nodig.”<br />
50-50<br />
Daarom bestaat One Two GO ook uit 50<br />
procent Belgen en 50 procent Nederlanders.<br />
Ook de evenementen die het netwerk organiseert,<br />
vinden afwisselend plaats in Belgisch<br />
en Nederlands <strong>Limburg</strong>. Vliegen: “Ik hou die<br />
weegschaal voortdurend in balans. Onlangs<br />
stelde ik het project voor op de beurs <strong>Limburg</strong><br />
Unlimited in Maastricht. En op 28 juni verzamelde<br />
One Two GO zijn leden in België om<br />
samen naar de WK-match België – Engeland te<br />
kijken. Eind dit jaar wordt het boek ‘Grenzeloze<br />
Drijfveren’ voorgesteld met teksten van Nederlandse<br />
en Belgische ondernemers. En eind 2019<br />
volgt er een handelsmissie van Nederland naar<br />
België. Zulke missies zijn er genoeg naar Polen,<br />
Dubai, China en noem maar op. Maar men<br />
vergeet gewoon even over de grens te kijken.”<br />
NETWERK IN BELGIË ÉN<br />
NEDERLAND<br />
Al 70 bedrijven sloten zich <strong>aan</strong> bij het initiatief<br />
van Vliegen. Ook de gouverneurs van beide<br />
<strong>Limburg</strong>en zijn enthousiast over het idee en<br />
steunen het project. Armand Vliegen is daar<br />
blij mee, want hij onderstreept dat het niet<br />
eenvoudig is om zulke netwerkconcepten uit<br />
te werken. “Ik ben een van de enigen die een<br />
uitgebreid netwerk heeft in België en in Nederland.<br />
Dat is natuurlijk een vereiste om de bal<br />
<strong>aan</strong> het rollen te krijgen. Meestal zijn zulke organisaties<br />
afhankelijk van iemand die of een Belgische,<br />
of een Nederlandse achtergrond heeft, en<br />
je merk dat de evenementen dan wat te kort<br />
schieten. Maar ik ben blij dat er al zo veel bedrijven<br />
enthousiast zijn over One Two GO.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
105
Vandebos is op 90 jaar tijd uitgegroeid tot een bouwonderneming met<br />
een honderdtal medewerkers en een terrein van meer dan 15.000 m².<br />
<strong>2018</strong> IS FEESTJAAR<br />
VOOR ALKENSE<br />
BOUWONDERNEMING<br />
90 jaar lang al houdt familiebedrijf Vandebos stevig stand in de bouwsector. Wat ooit begon als een kleine schrijnwerkerij<br />
is inmiddels uitgegroeid tot een bouwonderneming met een 100-tal medewerkers, een groots machine- en<br />
wagenpark op een terrein van meer dan 15.000 m² én een ijzersterke reputatie. Dat de firma nog steeds groeit en<br />
bloeit, bewijzen trouwens ook de vele prijzen die Vandebos de afgelopen jaren in de wacht sleepte voor snelle groei,<br />
bouwteam, ondernemerschap, en zoveel meer.<br />
Tekst | Sarah Claes Beeld | Kaias Fotofolie<br />
Hoe Vandebos erin slaagt om nog steeds jaar na jaar dergelijke vooruitgang<br />
te boeken, vragen we <strong>aan</strong> Gedelegeerd Bestuurder Krijn Henrotte.<br />
WAAR BEGINT HET VERHAAL VAN<br />
BOUWONDERNEMING VANDEBOS?<br />
Henrotte: “August Vandebos startte in 1928 als schrijnwerker/timmerman<br />
en bouwde huizen in hout en leem. Die eenmanszaak ontwikkelde<br />
zich al snel tot een uitgebreider bouwbedrijf, dat zich door de opkomst<br />
van baksteen alsmaar meer ging richten op <strong>aan</strong>nemerij. Al die tijd zijn<br />
we blijven evolueren wat technieken, <strong>aan</strong>bod, apparatuur en expertise<br />
betreft. We st<strong>aan</strong> daarom intussen bekend als specialist in nieuwbouwen<br />
renovatieprojecten, van ruwbouw tot afwerking. De familie Vandebos-<br />
Jacobs is natuurlijk nog altijd volledig verweven in de structuur. Nu staat<br />
de derde generatie <strong>aan</strong> het roer en werkt er al een deel van de vierde<br />
106 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
BOUWONDERNEMING<br />
generatie voor het bedrijf. De Raad van Bestuur bestaat – op mezelf<br />
na – trouwens enkel uit familieleden van August Vandebos. Continuïteit<br />
verzekerd dus.”<br />
WAT IS HET GEHEIM VAN JULLIE SUCCES?<br />
Henrotte: “”Hoe groot en innovatief we ook zijn geworden doorheen de<br />
decennia, de familiale waarden blijven <strong>aan</strong> de basis liggen van alles wat we<br />
doen. We maken er een punt van om respectvol en warm om te g<strong>aan</strong> met<br />
ons personeel in eerste instantie, maar ook met onze klanten, leveranciers,<br />
architecten, projectontwikkelaars, enzovoorts. Dat wordt vanzelfsprekend<br />
geapprecieerd. Er is met heel wat klanten een vertrouwensband ontst<strong>aan</strong><br />
door die jarenlange nauwe samenwerking. Ze weten precies welke kwaliteit<br />
en service ze van ons mogen verwachten en betrekken dikwijls ons bouwteam<br />
in elke fase van het project. We zijn hun <strong>aan</strong>spreekpunt en st<strong>aan</strong> in voor<br />
een volledige ontzorging van de bouwheer, van het eerste idee tot en met de<br />
afwerking. Dat is natuurlijk een win-winverhaal.”<br />
EEN DERGELIJKE TOTAALOPLOSSING<br />
VRAAGT WELLICHT OOK OM REGELMATIGE<br />
INVESTERINGEN?<br />
Henrotte: “Inderdaad, we hechten belang <strong>aan</strong> investeringen in zowel mens als materieel<br />
om de beste en meest efficiënte diensten te bieden. Eén van onze paradepaardjes<br />
is bijvoorbeeld onze prefabhal waar we zelf betonnen balken, trappen,<br />
wanden, enz. produceren. Die kunnen we zo rechtstreeks naar de werven transporteren.<br />
De wapeningskorven maken we ook zelf in onze eigen ijzerhal. Dankzij<br />
deze investeringen gebeurt er dus veel in eigen beheer, waardoor we meteen meer<br />
controle hebben op de kwaliteit, en dat is zeer voordelig voor onze klanten.”<br />
OP WELKE MANIER UIT DIE FOCUS OP HET<br />
FAMILIALE KARAKTER ZICH NAAR JULLIE<br />
WERKNEMERS TOE?<br />
“Belangrijk voor ons is de open en directe communicatie. Het samenhorigheidsgevoel<br />
is hier dan ook erg groot en dat bevordert de werksfeer.<br />
Gedelegeerd Bestuurders Krijn Henrotte en Staf Jacobs.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
107
BOUWONDERNEMING<br />
“Vandebos is op 90 jaar<br />
tijd uitgegroeid tot een<br />
bouwonderneming met<br />
een 100-tal medewerkers<br />
en een terrein van meer<br />
dan 15.000 m².”<br />
warmte, deskundigheid, ervaring, flexibiliteit en klantgerichtheid. Nu is het de<br />
bedoeling om organisch te blijven groeien. Onze nieuwe slogan ‘In vertrouwen<br />
samen (ver)bouwen’ zegt het allemaal.”<br />
We trekken de lijn volledig door, zowel op de werkvloer als tijdens de bijscholingen<br />
en activiteiten die we onze werknemers bieden. Ieders mening is van<br />
tel. Iedereen moet zich hier thuis voelen. De inzet, talent, oog voor detail en<br />
leergierigheid van onze mensen hebben we immers dagelijks nodig om als<br />
bedrijf vlot te functioneren. Verder betrekken we hen ook in heel wat beslissingen.<br />
Zo kregen zij de kans om naar <strong>aan</strong>leiding van ons jubileumjaar het<br />
nieuwe logo te kiezen.”<br />
OP WELKE VERWEZENLIJKING ZIJN JULLIE<br />
ECHT TROTS?<br />
Henrotte: “Wel, dan denk ik eigenlijk meteen <strong>aan</strong> onze capaciteit om al die<br />
jaren vlot te schakelen tussen verschillende soorten projecten. Appartementscomplexen,<br />
rustoorden, handelspanden, enorme transformaties, openbare<br />
<strong>aan</strong>bestedingen, privéprojecten, …. Daardoor hebben we een erg brede<br />
expertise vergaard. Dat levert ons een stevige reputatie op, vooral in het<br />
Hasseltse en Leuvense.”<br />
WAT HOUDT JULLIE FEESTJAAR NOG MEER IN?<br />
Henrotte: “Uiteraard vieren we onze verjaardag graag met alle mensen waarmee<br />
we samenwerken: personeel en hun gezin, klanten, leveranciers, ingenieurs,<br />
architecten, .... Het startsein van de festiviteiten gaven we op een knappe<br />
nieuwjaarsreceptie. We organiseerden ook een uitje met een dertigtal van<br />
onze gepensioneerde werknemers en trokken met hen langs verschillende<br />
bouwprojecten die we doorheen de jaren realiseerden. Maar het hoogtepunt<br />
was natuurlijk het feestweekend van 11 tot 13 mei, met een personeelsfeest<br />
en opendeurdag. Nu st<strong>aan</strong> er nog onder meer nog een familiedag, een Sinterklaasactiviteit<br />
en slotreceptie op de planning.”<br />
JE 90E VERJAARDAG, IS DAT OOK HÉT<br />
MOMENT VOOR ZELFREFLECTIE?<br />
Henrotte: “Natuurlijk. We hebben een actieplan opgesteld voor de komende<br />
5 jaar op basis van een strategische denkoefening. Waar st<strong>aan</strong> we en waar<br />
willen we naartoe? Welke aspecten kunnen we optimaliseren? Wat willen we<br />
uitstralen? Het spreekt voor zich dat we onze originele waarden behouden:<br />
108 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
ONDERNEMERSKLANKBORD<br />
Ondernemersklankbord begeleidt kleine ondernemers<br />
‘Hulp vragen is geen<br />
schande, maar slim’<br />
Crisis of geen crisis, ondernemers kunnen in de knoei komen. Zeker voor de kleine ondernemer lijkt er vaak geen<br />
uitweg, terwijl die er wel kan zijn. Ondernemersklankbord begeleidt de zoektocht naar die uitweg. Dat gebeurt met<br />
ervaren en deskundige adviseurs.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | pxhere.com<br />
“Het begint met een<br />
keukentafelgesprek om de problemen<br />
te inventariseren.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
109
ONDERNEMERSKLANKBORD<br />
Kennisdeskundigen zijn het, die adviseurs, vertelt<br />
Sjra Clerkx, regiovoorzitter in <strong>Limburg</strong> van<br />
Ondernemersklankbord. Zelf is hij er ook één. “Ik<br />
ben ondernemer geweest en heb heel wat fout<br />
ged<strong>aan</strong>. Maar ik ben weer opgekrabbeld en heb<br />
er van geleerd, zoals de meeste van onze adviseurs.<br />
Wat zij ooit hebben meegemaakt, maken<br />
de ondernemers die ze nu begeleiden ook mee.”<br />
SAMEN<br />
Ondernemersklankbord begeleidt en ondersteunt<br />
mkb-ondernemers – van zzp’er tot<br />
bedrijven met maximaal 20 medewerkers – bij<br />
uiteenlopende vragen en problemen op het<br />
gebied van het runnen van een bedrijf. Eén van<br />
de zaken waar die adviseurs vrijwel continu<br />
tegen<strong>aan</strong> lopen, zegt Clerkx, is dat ze laat worden<br />
ingeschakeld. “Dat is kenmerkend voor ondernemers,<br />
het idee dat ze er wel uitkomen, dat ze<br />
het zelf kunnen oplossen. Het is ook een beetje<br />
de schaamte dat ze hulp moeten inroepen. Hulp<br />
vragen is echter geen schande, maar slim. Wacht<br />
er niet te lang mee.” Normaal gesproken, geeft<br />
hij <strong>aan</strong>, duurt zo’n ondersteuningsperiode maximaal<br />
een half jaar. Incidenteel kan het traject<br />
langer duren. Wanneer een adviseur wordt ingeschakeld,<br />
gaat die niet op de stoel van de onder-<br />
“Ondernemersklankbord begeleidt en<br />
ondersteunt mkb-ondernemers – van zzp’er<br />
tot bedrijven met maximaal 20 medewerkers.”<br />
Sjra Clerkx, regiovoorzitter in <strong>Limburg</strong> van Ondernemersklankbord.<br />
nemer zitten, legt Clerkx uit. “Nee, we zoeken<br />
eerst de juiste adviseur, de man of vrouw met<br />
specifieke kennis om een specifiek probleem op<br />
te lossen. Die gaat vervolgens naast de ondernemer<br />
st<strong>aan</strong> om zo samen de problematiek <strong>aan</strong><br />
te pakken.”<br />
KNELPUNTEN<br />
Die problematiek, vertelt Clerkx, kan heel uiteenlopend<br />
zijn. Zo melden zich volgens hem bijvoorbeeld<br />
mensen die met plannen rondlopen om<br />
een eigen bedrijf te beginnen. Het kan dan zo<br />
maar zijn dat na uitvoerig overleg zo iemand te<br />
horen krijgt dat hij of zij beter van die plannen kan<br />
afzien. “Je kunt wel vakman zijn, maar dat maakt je<br />
niet meteen geschikt als ondernemer. Ondernemer<br />
ben je of ben je niet.” Maar ook vakmensen<br />
die wel over ondernemerskwaliteiten beschikken,<br />
kunnen in de problemen komen. Clerkx<br />
heeft er in de loop der jaren heel wat voorbij<br />
zien komen. “Marketing is een veel voorkomend<br />
obstakel, je bedrijf goed in de markt zetten en op<br />
de juiste manier presenteren. Financiën kunnen<br />
ook voor problemen zorgen. De ondernemer<br />
houdt zijn financiële huishouding niet bij of weet<br />
110 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
ONDERNEMERSKLANKBORD<br />
“Feitelijk kunnen we<br />
op elk moment<br />
inspringen, van de<br />
wieg tot het graf.”<br />
niet welke stukken hij bijvoorbeeld bij de fiscus<br />
moet inleveren. Het kan ook zijn dat we partijen<br />
bij elkaar brengen zodat ze een beter product<br />
of adequatere dienstverlening kunnen bieden.”<br />
Maar, zegt hij, Ondernemersklankbord kan ook<br />
een rol spelen bij een bedrijfsbeëindiging of een<br />
overname. “Feitelijk kunnen we op elk moment<br />
inspringen, van de wieg tot het graf, zeg maar.”<br />
NIEUWE INITIATIEVEN<br />
Ondernemersklankbord werd zo’n veertig jaar<br />
geleden opgericht. De organisatie is landelijk<br />
actief, verdeeld over 20 regio’s, waarvan <strong>Limburg</strong><br />
de grootste is. Bij het bieden van begeleiding en<br />
ondersteuning kan de <strong>Limburg</strong>se afdeling terugvallen<br />
op zo’n 35 adviseurs. Per probleem wordt<br />
bekeken welke adviseur het beste kan worden<br />
ingeschakeld, maakt Clerkx duidelijk. “Het begint<br />
met een keukentafelgesprek om de problemen<br />
te inventariseren. Daarna kijken we of we de<br />
oplossing met eigen mensen kunnen bewerkstelligen<br />
of dat er een specialist van buitenaf nodig is.<br />
Landelijk kunnen we terugvallen op een bestand<br />
met circa 300 adviseurs, dus het lukt altijd om<br />
een goede match te maken. Deze adviseurs<br />
hebben in totaal al ruim 70.000 bedrijven geholpen.”<br />
Daarnaast houdt Ondernemersklankbord<br />
zich bezig met het opzetten van nieuwe initiatieven.<br />
Clerkx noemt als voorbeelden Ondernemerschap<br />
Bevordering Agrarische Sector en<br />
De <strong>Limburg</strong>se Zaak, beide gesubsidieerd door<br />
de provincie <strong>Limburg</strong>. Bij laatstgenoemd initiatief,<br />
dat samen met Zuyd Hogeschool is opgezet,<br />
krijgen ondernemers hulppakketten <strong>aan</strong>geboden<br />
op het gebied van financiën, economie en juridische<br />
diensten. In veel gevallen kan een student<br />
met specifieke vaardigheden worden ingezet<br />
voor een stuk kennisoverdracht.<br />
TIJDIG INGRIJPEN<br />
Ondernemersklankbord probeert op allerlei<br />
manieren bij mkb-ondernemers met problemen<br />
in beeld te komen, maakt Clerkx <strong>aan</strong> het<br />
slot van het gesprek duidelijk. Met publicaties en<br />
presentaties, maar ook met behulp van social<br />
media. Meldingen komen bij Clerkx binnen, die<br />
ze vervolgens als een soort spelverdeler, zoals<br />
hij zichzelf noemt, verder leidt. Daar is hij een<br />
meer dan volle werkweek mee bezig, maar dat<br />
vindt hij niet erg. Hij haalt voldoening uit elke<br />
ondernemer die geholpen kan worden. Dat zijn<br />
er in <strong>Limburg</strong> jaarlijks zo’n 700. “Het is alleen<br />
jammer dat veel ondernemers zich te laat bij ons<br />
melden. Nogal wat problemen kunnen voorkomen<br />
worden als er tijdig wordt ingegrepen. Eén<br />
mailtje, één telefoontje en twee dagen later staat<br />
één van onze adviseurs <strong>aan</strong> de deur.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
111
CATERPILLAR-MACHINES<br />
DE POWER EN PASSIE<br />
VAN EEN FAMILIEBEDRIJF<br />
Hoeveel mensen zouden zich realiseren dat het bedrijf <strong>aan</strong> de rand van Panheel, waar al die fraaie Caterpillar-machines<br />
st<strong>aan</strong> te pronken marktleider in haar vakgebied is? Dat die Caterpillars over de hele wereld worden ingezet? Want<br />
dat is wat Ligro Trading BV doet. Ruim zestig jaar na de oprichting is het nog altijd een krachtig familiebedrijf met een<br />
eigentijdse <strong>aan</strong>pak.<br />
Tekst | Jac Buchholz Beeld | Ligro Trading<br />
112 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
CATERPILLAR-MACHINES<br />
met de klanten. Maar als familiebedrijf hechten wij<br />
daarnaast nog veel belang <strong>aan</strong> persoonlijk contact.<br />
Ik ga dan ook regelmatig op reis om klanten te<br />
bezoeken. Dat wordt zeer gewaardeerd.”<br />
Gerrit den Ouden was als kind al onder de indruk van de Caterpillar-machines.<br />
“Als familiebedrijf hechten<br />
wij nog veel belang <strong>aan</strong><br />
persoonlijk contact.”<br />
Neem een willekeurig, wat groter bouwproject<br />
en er staat bijna altijd een groepje toeschouwers<br />
(vaak mannen) te kijken naar de voortgang<br />
van het werk. Ongetwijfeld gefascineerd<br />
door de indrukwekkende grondverzetmachines.<br />
Het is dan ook goed voor te stellen dat de<br />
huidig algemeen directeur van Ligro Trading,<br />
Gerrit den Ouden, als kind onder de indruk<br />
was van de machines in het door zijn vader Jan<br />
en ooms Aad en Gerard in 1957 opgerichte<br />
bedrijf. “Als vierjarige mocht ik regelmatig mee<br />
als een machine ergens werd afgeleverd. Ik ben<br />
er dus mee opgegroeid.” Ligro is wereldwijd<br />
inmiddels een gevestigde naam. Het bedrijf<br />
koopt, verkoopt en verhuurt uiteenlopende<br />
grondverzetmachines en verzorgt het onderhoud.<br />
Dat gebeurt geheel conform de wensen<br />
van de klant. Persoonlijk contact is nog altijd<br />
een belangrijk kenmerk, geeft Den Ouden <strong>aan</strong>.<br />
“Natuurlijk is de wereld door de digitalisering<br />
veranderd. Ook voor ons zijn de website en<br />
e-mail belangrijke instrumenten in het contact<br />
BULLDOZERS<br />
Hoe anders zag de wereld eruit in de tijd<br />
dat de basis voor Ligro Trading werd gelegd.<br />
Daarvoor g<strong>aan</strong> we ruim 120 jaar terug in de<br />
tijd, toen de familie Den Ouden een boerderij<br />
in landbouw en veeteelt begon in Zuid-Beijerland.<br />
Het bedrijf ging bij de watersnoodramp<br />
in 1953 verloren. Gerrits vader Jan werd opgeroepen<br />
om in militaire dienst te g<strong>aan</strong> en komt<br />
bij de genie terecht, die betrokken is bij de<br />
nasleep van de watersnoodramp. Zo ontdekt<br />
hij de Caterpillar-bulldozers, waardoor een<br />
fascinatie voor de machines ontstaat. In plaats<br />
van de boerderij opnieuw op te bouwen,<br />
start de familie Den Ouden vervolgens enkele<br />
jaren later een bedrijf dat actief wordt in de<br />
<strong>aan</strong>leg van wegen en dijken. Eerst in de eigen<br />
omgeving, later wordt er gewerkt in Friesland<br />
en Duitsland. Uiteindelijk belandt het bedrijf<br />
in <strong>Limburg</strong> waar veel nieuwe wegen worden<br />
<strong>aan</strong>gelegd en wordt er besloten om de naam<br />
te veranderen in Ligro, <strong>Limburg</strong>s grondverzet.<br />
Wanneer midden jaren zeventig de markt<br />
voor de wegenbouw inzakt, terwijl de concurrentie<br />
toeneemt, nemen de drie broers Den<br />
Ouden het besluit de bedrijfsactiviteiten uit<br />
te breiden met het opkopen, opknappen en<br />
weer verkopen van jonge, gebruikte Caterpillar-machines.<br />
Er worden meer en meer<br />
contacten met Caterpillar-dealers gelegd en<br />
stap-voor-stap krijgt Ligro het karakter dat<br />
het tegenwoordig heeft. Toine Panhuijzen,<br />
financieel adviseur in het bedrijf, vertelt over<br />
die ontwikkeling: “De groei heeft heel geleidelijk<br />
plaatsgevonden, vanuit een gedegen basis.<br />
Met oog voor bepaalde waardes is Ligro zo<br />
uitgegroeid tot een gedegen, internationaal<br />
georiënteerde marktleider in haar vakgebied.”<br />
MAATWERK<br />
In de afgelopen jaren, vervolgt Panhuijzen, is<br />
er meer prioriteit gegeven <strong>aan</strong> de verhuur van<br />
machines. “Je ziet een trend dat opdrachtgevers<br />
afzien van bezit en alles wat daarbij komt kijken<br />
en kiezen voor verhuur en gemak. Wij g<strong>aan</strong><br />
daar uiteraard in mee en hebben een concept<br />
ontwikkeld waarmee we de klant ontzorgen.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
113
CATERPILLAR-MACHINES<br />
Dat betekent meedenken en adviseren in het<br />
voortraject om vervolgens de juiste machine<br />
op de juiste plek te krijgen. Maatwerk dus, nog<br />
meer dan voorheen. En ervoor zorgen dat de<br />
machine vlekkeloos functioneert.” De juiste<br />
machine op de juiste plek, dat klinkt gemakkelijker<br />
dan het is, toch? Gerrit den Ouden<br />
glimlacht en knikt. “Ja, dit soort machines zet<br />
je niet zomaar even op een vrachtwagen. Dat<br />
vraagt om bijzonder transport. Maar dat doen<br />
we al zo lang dat het voor ons niet echt meer<br />
bijzonder is.” Onderhoud en reparaties, zegt<br />
hij, worden in de Euregio door eigen vakmensen<br />
uitgevoerd, wat verder weg worden<br />
medewerkers van Caterpillar-dealers ingeschakeld.<br />
“Dat zijn allemaal mensen die net als<br />
onze mensen regelmatig worden bijgeschoold<br />
en op de hoogte zijn van de laatste stand der<br />
“Wij hebben een concept<br />
ontwikkeld waarmee we de<br />
klant ontzorgen.”<br />
techniek. Die wordt steeds geavanceerder<br />
en we vinden het belangrijk dat de technici<br />
adequaat op eventuele problemen kunnen<br />
inspelen.”<br />
Met de opvolging van Gerrit den Oudens<br />
neven Rick, Tim en Tino in het bedrijf kan Ligro<br />
Trading met vertrouwen naar de toekomst<br />
kijken. Met een schat <strong>aan</strong> kennis en ervaring,<br />
de wil om te vernieuwen en de familiewaardes<br />
als solide fundament. Wordt er met zoveel<br />
familie in het bedrijf ook wel eens over iets<br />
anders dan Ligro gesproken? “Ja hoor, over<br />
tal van onderwerpen”, reageert Den Ouden<br />
lachend. “Maar zolang als ik me kan herinneren,<br />
komt ieder gesprek op enig moment<br />
weer uit op Ligro/Caterpillar. Dat vinden we<br />
niet vervelend hoor, daar leven we voor.”<br />
114 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
Totaalprojecten<br />
&<br />
voor<br />
badkamerrenovatie<br />
interieurbouw<br />
• Maatwerk en plaatsing keramische XXL platen<br />
• Verwerken en plaatsen van marmer,<br />
graniet & composiet<br />
• Douchebakken en wanden op maat in<br />
kwartscomposiet<br />
Industrieweg Noord 1169 - 3660 Opglabbeek<br />
T. 089 56 70 07 - toonzaal op afspraak<br />
info@thestonefactory.be<br />
www.thestonefactory.be<br />
info@pbservice.be<br />
www.pbservice.be
KERAMISCHE PLATEN<br />
Ontwerpers ontdekten al snel<br />
dat er een volledig nieuwe<br />
wereld voor hen open ging.<br />
(Beeld: Marc Sourbron)<br />
Grootformaat<br />
keramische platen<br />
winnen snel <strong>aan</strong><br />
belangstelling<br />
Sinds de lancering van de XXL keramische platen enkele jaren<br />
geleden, wordt het steeds duidelijker dat dit materiaal voor de<br />
projectontwerpers een welkome <strong>aan</strong>vulling is in het reeds voor<br />
hen bekende gamma van materialen zoals graniet, marmer<br />
en composiet. De mogelijkheden van dit product openen voor<br />
hen deuren waar ze voorheen niet <strong>aan</strong> durfden te denken.<br />
Tekst | Jeroen Schreurs Beeld | The Stone Factory<br />
The Stone Factory in Opglabbeek zag deze opportuniteit dadelijk in en zette<br />
er dan ook vanaf de start sterk op in door nieuwe toepassingen te ontwikkelen.<br />
Er zijn veel voordelen die dit materiaal zo interessant maken, zoals de grote<br />
afmetingen (platen tot 1.6 x 3.2 m in 6 en 12 mm), het uitgebreide gamma <strong>aan</strong><br />
kleuren en texturen, de kleurvastheid, de vloeistofdichtheid die zeer belangrijk<br />
is voor het onderhoud én dus een pluspunt is voor toepassingen in de horecasector,<br />
de sterkte van het materiaal en de hoge krasbestendigheid. Die maken<br />
het product uitermate geschikt voor veel toepassingsgebieden zoals keukenen<br />
badkamertabletten, wand- en gevelbekledingen, trappen, zwembadafwerkingen<br />
en zelfs volledige meubels gemaakt uit keramiek.<br />
DE START<br />
In 2011 besloten Patrick Pareyn en Brigitte Kerkhofs hun activiteiten met bouwbedrijf<br />
P&B service, bekend in de (ver)bouw- en interieurwereld, uit te breiden<br />
met een nieuwe firma: ‘The Stone Factory’. Via die weg wilden ze hun ideeën,<br />
waar de klassieke steenkapper geen oren naar had, zelf realiseren. Al snel werd<br />
duidelijk dat dit alleen kon door sterk te investeren in nieuwe gespecialiseerde<br />
machines, zoals een 5-assige waterjet, een 3- en 5-assige CNC-freesmachine,<br />
een kantenafwerker en een volautomatische 5-assige CNC-zaagmachine. Op<br />
die manier kunnen ze een zo perfect mogelijke afwerking van de keramische<br />
116 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
KERAMISCHE PLATEN<br />
platen garanderen. De klassieke machines bleken<br />
namelijk niet accuraat genoeg om het eindresultaat<br />
te bereiken dat ze voor ogen hadden.<br />
ARCHITECTEN ENTHOUSIAST<br />
Ontwerpers ontdekten al snel dat er een volledig<br />
nieuwe wereld voor hen open ging. “Wekelijks<br />
krijgen we telefoons en mails binnen van (interieur)architecten<br />
met vragen. Zij zijn zelf nog volop<br />
zoekende in hoe ver ze kunnen g<strong>aan</strong> met keramiek”,<br />
zegt Patrick Pareyn. “Dat zijn dan vragen over<br />
complexe vormen, hoe ze die kunnen bevestigen<br />
en welke draagstructuur ze moeten voorzien. Het<br />
feit dat we ook al lang in zowel hout- als metaalschrijnwerk<br />
specialiseren via eigen productie door<br />
het moederbedrijf P&B service, geeft ons een<br />
groot voordeel in het advies dat we hun kunnen<br />
geven. Vaak krijgen we dan ook de vraag of we<br />
deze werken mee kunnen voorzien in onze offerte<br />
om eventuele discussies achteraf te vermijden.”<br />
‘ONDERTUSSEN AL JAREN<br />
BEZIG MET KERAMIEK’<br />
“Omdat we al vanaf het begin van de keramiektrend<br />
inzetten op XXL-platen, hebben wij en<br />
onze medewerkers de kans gehad om dit nieuwe<br />
product te leren kennen en verwerken, kortweg:<br />
de nodige ‘knowhow’ op te doen”, sluit Brigitte<br />
Kerkhofs <strong>aan</strong>. “We investeerden in jonge, dynamische<br />
medewerkers waarmee we samen oplossingen<br />
zochten voor de vele vragen en problemen<br />
die de verwerking met zich meebracht en waar<br />
zelfs in de beginjaren onze platenleveranciers geen<br />
antwoorden op konden geven. Dat resulteert in<br />
een in een fijn, enthousiast en vakbekwaam team<br />
van mensen met passie voor hun vak.”<br />
UITVOERING VAN COMPLEXE<br />
PROJECTEN<br />
Aangezien moederbedrijf P&B service ondertussen<br />
al 25 jaar de nodige ervaring op bouwwerven<br />
heeft opged<strong>aan</strong>, neemt het P&B-team op vraag de<br />
nodige plaatsingen voor zijn rekening. Dat gaat van<br />
een eenvoudig keukentablet over een complexe<br />
Z-trap tot zelfs volledige gevelbekledingen in<br />
keramische platen. Deze werkwijze garandeert<br />
een vlotte en degelijke afwerking, <strong>aan</strong>gezien er<br />
geen derde partijen bij betrokken zijn.<br />
Keramiek is uitermate geschikt voor veel toepassingsgebieden zoals keuken- en badkamertabletten en zwembadafwerkingen.<br />
(Beeld: Bert Balcaen)<br />
SUB-CONTRACTING<br />
“Sedert enige tijd krijgen wij ook vaker de vraag<br />
van vloerders of collega- interieurbouwers of we<br />
ook platen voor hun kunnen verwerken”, zegt<br />
Patrick Pareyn. “We versnijden bij ons <strong>aan</strong>gekochte<br />
platen of plaatmaterialen die de opdrachtgever<br />
zelf <strong>aan</strong>levert. Meer en meer collega’s zien<br />
ook in dat de verwerking op de werf toch niet<br />
zo eenvoudig is als de leveranciers doen uitschijnen<br />
en kiezen voor een samenwerking waar de<br />
nodige voorbereidende werken in onze werkplaats<br />
gebeuren. In de metaalsector is dit al jaren<br />
ingeburgerd, maar voor steenkappers is dit een<br />
nieuwe manier van werken.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
117
ISOLATIE<br />
HELEMAAL THUIS IN ISOLATIE<br />
Woningen en gebouwen moeten <strong>aan</strong> steeds strengere energienormen voldoen. Het isolatieaspect speelt daarbij een<br />
steeds grotere rol. Isowit legt zich al 30 jaar toe op de vakkundige plaatsing van hoogwaardige isolatie. Het team<br />
van zaakvoerder Jean-Pierre Withofs is gespecialiseerd in zowel thermische als akoestische isolatie en wil in de<br />
toekomst ook een totaalpakket voor vloerafwerking <strong>aan</strong>bieden.<br />
Tekst | Bart Vancauwenberghe Beeld | Isowit<br />
“Ik ben in 1988 gestart als eenmanszaak, twee jaar<br />
later vormden we het bedrijf om tot een bvba<br />
en werd Isowit boven de doopvont gehouden”,<br />
verduidelijkt Jean-Pierre Withofs. Vandaag kan hij<br />
rekenen op een team van 16 medewerkers, waaronder<br />
zijn vrouw, broer, zoon en schoondochter.<br />
Isowit specialiseert zich in<br />
thermische en akoestische isolatie.<br />
Wat was uw oorspronkelijke specialisatie?<br />
“Toen wij startten, waren we een echte pionier<br />
in het spuiten van polyureth<strong>aan</strong> (Isopur). Later<br />
hebben we onze activiteiten gevoelig verbreed.<br />
Eerst hebben we een akoestische vloerisolatie<br />
(Isonor) toegevoegd <strong>aan</strong> ons gamma. Isonor,<br />
op basis van gerecycleerd rubber, is de ideale<br />
akoestische oplossing voor appartementen en<br />
andere meergezinswoningen. Inmiddels is het<br />
vijf jaar geleden dat we begonnen zijn met het<br />
na-isoleren van spouwmuren door middel van<br />
EPS-parels (Isowall). Met Isowall kunnen we bij<br />
vele woningen en gebouwen op een eenvoudige<br />
en goedkope manier een extra isolatie <strong>aan</strong>brengen.<br />
Voor de thermische en akoestische isolatie<br />
van vloeren bieden we sinds kort Isosole <strong>aan</strong>.<br />
Dit is een isolatiemortel op basis van EPS-parels,<br />
cement, water en speciale toevoegstoffen.”<br />
Zorgen de hogere wettelijke<br />
isolatieverplichtingen voor een toevloed<br />
<strong>aan</strong> werk?<br />
“Zeer zeker. We hebben inderdaad heel wat<br />
opdrachten, zowel in de particuliere als professionele<br />
markt. De invloed van alle vereiste energieprestaties<br />
heeft hier zeker toe bijgedragen.<br />
Anderzijds is zowel het <strong>aan</strong>bod van producten<br />
als systemen gevoelig breder geworden maar<br />
118 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
ISOLATIE<br />
Isonor is een akoestische oplossing voor appartementen en andere meergezinswoningen.<br />
voelen velen zich geroepen om ‘isolatiespecialist’<br />
te worden. Dat is perfect om de markt scherp te<br />
houden, maar minstens even belangrijk is dat er<br />
kwaliteit afgeleverd wordt. Ervaring en continuïteit<br />
van de uitvoerders is voor de bouwheer minstens<br />
even belangrijk. Dat we het vertrouwen genieten<br />
van vele klanten, danken we <strong>aan</strong> onze jarenlange<br />
ervaring, onze correctheid, onze flexibiliteit en<br />
onze werkwijze: we doen alles in eigen beheer,<br />
met gespecialiseerde medewerkers en werken<br />
dus niet met onder<strong>aan</strong>nemers.”<br />
Hoe moet Isowit de komende<br />
jaren verder evolueren?<br />
“We zijn goed voorbereid op een scenario van<br />
verdere groei. Zo hebben we onze twee locaties<br />
in Munsterbilzen twee jaar geleden geruild<br />
voor een nieuwbouw in Bilzen, waar we over<br />
een industriehal van 2.500 m² en moderne<br />
kantoren beschikken. De komende jaren<br />
willen we onze activiteiten verder uitbreiden.<br />
Zo denken we bijvoorbeeld <strong>aan</strong> de plaatsing<br />
van chape. Daarvoor willen we ervaren specialisten<br />
<strong>aan</strong>werven. Op die manier kunnen<br />
we evolueren tot een totaal<strong>aan</strong>bieder voor<br />
vloerafwerking.”<br />
Welke zaken zijn opvallend<br />
in deze sector?<br />
“Er wordt meer en steeds dikker geïsoleerd om<br />
hogere thermische en akoestische isolatiewaarden<br />
te behalen. Dat is een goede zaak, zowel voor<br />
het milieu als economisch. Door goed te isoleren<br />
of na te isoleren dalen zowel de verwarmings- als<br />
koelingskosten. Bovendien verbruiken we met zijn<br />
allen minder fossiele brandstoffen, minder elektriciteit<br />
en is er minder CO 2<br />
-uitstoot. Bouwers van<br />
vandaag zijn zich heel bewust van het belang van<br />
isolatie, enerzijds vanwege de verplichting om de<br />
hoge normen te halen maar anderzijds is er ook<br />
een groter milieubewustzijn. Ook bij renovatie<br />
zijn mensen daar sterk mee bezig, maar voor wie<br />
in een best<strong>aan</strong>de woning woont en niet meteen<br />
verbouwplannen heeft, is het geen prioriteit.”<br />
Ook de isolatie van kruipkelders hoort bij de activiteiten van Isowit.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
119
INTERIEURRENOVATIE<br />
STIJLVOLLE INTERIEURRENOVATIE<br />
VOOR ADMINISTRATIEF CENTRUM MAASEIK<br />
Net zoals alle andere Vlaamse gemeenten staat ook Maaseik voor een <strong>aan</strong>tal belangrijke administratieve en organisatorische<br />
uitdagingen. Via een doordachte interieurrenovatie van zijn administratief centrum slaat het twee vliegen in één<br />
klap: een optimalisatie annex uitbreiding van de dienstverlening én een esthetische make-over. Fase 1 van de renovatie<br />
werd eind augustus vorig jaar afgerond, fase 2 gaat half juni van start.<br />
Tekst | Tim Janssens Beeld | Jolien Fagard<br />
‘Het creëren van een huiselijke sfeer was een belangrijke prioriteit’, vertelt zaakvoerder Ingrid Jaspers van Interieur Depot.<br />
Het interieur van het administratief centrum<br />
van Maaseik had zijn beste jaren al een tijdje<br />
achter de rug. Het was dan ook dringend tijd<br />
voor een ingrijpende renovatie. Deze gaat<br />
gepaard met een interne reorganisatie van de<br />
gemeentelijke diensten, zodat ook het personeel<br />
van het administratief centrum van deelgemeente<br />
Neeroeteren en het plaatselijke<br />
OCMW er hun intrek kunnen nemen.<br />
ZACHTE RENOVATIE<br />
Het ontwerp voor de grootschalige renovatie en<br />
reorganisatie is van de hand van Interieur Depot<br />
en zusteronderneming Architectuur Depot. “Het<br />
administratief centrum bestaat uit twee delen: een<br />
vierkant volume met piramidedak in het binnengebied<br />
(fase 1) en een langgerekt gedeelte <strong>aan</strong><br />
de straatkant (fase 2)”, vertelt zaakvoerder Ingrid<br />
Jaspers. “In fase 1 zijn we uitgeg<strong>aan</strong> van een ‘zachte<br />
renovatie’, inclusief een kleine uitbreiding met<br />
het inkomportaal en de balies. We hebben een<br />
centrale wachtplek ingericht, waarrond de balies<br />
per twee gegroepeerd zijn. Het creëren van een<br />
huiselijke sfeer was een belangrijke prioriteit. We<br />
hebben dat niet alleen voor elkaar gekregen via<br />
een uitgekiende materiaalkeuze, maar ook door<br />
de indeling en de circulatie te optimaliseren. Uiteraard<br />
hebben we eveneens geopteerd voor warme<br />
materialen en kleuren, zij het zonder er een kleurboek<br />
van te maken. Dezelfde principes worden<br />
binnenkort ook toegepast in de tweede fase van<br />
de renovatie. Het is een zeer fijne opdracht, zeker<br />
omdat onze nauwe samenwerking met Architectuur<br />
Depot prima uit de verf komt.”<br />
DAGELIJKSE KOST<br />
Algemene Bouw & Interieur Gebr. Janssen bracht<br />
de plannen van Interieur Depot in de praktijk.<br />
“We zijn gestart met de demontage van de<br />
120 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
INTERIEURRENOVATIE<br />
technieken, hebben de best<strong>aan</strong>de tussenwanden<br />
verwijderd en hebben vervolgens de nieuwe<br />
opbouw gerealiseerd (nieuwe gipskartonwanden,<br />
dakisolatie, vloeren, ...)”, vertelt technisch directeur<br />
en bestuurder Lino Janssen. “We moesten<br />
er uiteraard voor zorgen dat de stedelijke diensten<br />
naar behoren konden blijven functioneren<br />
tijdens de werken, maar op technisch vlak was er<br />
niet meteen sprake van bijzondere uitdagingen.<br />
Dergelijke projecten zijn dagelijkse kost voor ons.<br />
De synergie tussen onze ruwbouw- en interieurafdeling<br />
maakt dat we heel wat zaken in eigen<br />
beheer kunnen uitvoeren. Voor de disciplines die<br />
we zelf niet tot in de puntjes beheersen, doen we<br />
steevast een beroep op kwalitatieve en betrouwbare<br />
onder<strong>aan</strong>nemers. Half juni starten we met<br />
de tweede fase van de renovatie, die vier keer<br />
groter is dan de eerste fase. Voorts hebben we<br />
momenteel nog heel wat andere mooie werven<br />
lopen: de restauratie van de stoomstroopfabriek<br />
in Borgloon, de restauratie van het kasteel en de<br />
donjon van Diepenbeek, de restauratie van een<br />
zestal Bokrijk-gebouwtjes, de nieuwbouw van<br />
SYNTRA in Neerpelt, de nieuwbouw van de<br />
Kunstacademie in Lommel, de nieuwbouw van<br />
het Sint-Augustinusinstituut in Bree … Kortom:<br />
een gevarieerd palet van nieuwbouw-, renovatieen<br />
restauratieprojecten!”<br />
Op I t Eyndt<br />
Interieurbouw<br />
Voor al uw gyprocwerken, verlaagde plafonds,<br />
verplaatsbare wanden, ...<br />
Voor al uw gyprocwerken,<br />
Inriching burelen, appartementen, winkels, ...<br />
verlaagde plafonds,<br />
verplaatsbare wanden, ...<br />
René Op ‘t Eyndt<br />
Veldsteeg 14<br />
3650 Rotem<br />
Inriching burelen,<br />
appartementen, winkels, ...<br />
GSM: 0494 48 87 85<br />
opteyndt@telenet.be<br />
www.opin.be<br />
BOUW & INTERIEUR<br />
GEBR. JANSSEN bvba<br />
089/85.69.04. OPGLABBEEK<br />
www. bouwjanssen.be<br />
Bouwwerken, interieur én metaalbouw:<br />
alles onder één dak!<br />
René Op ‘t Eyndt<br />
Veldsteeg 14<br />
3650 Rotem<br />
GSM: 0494 48 87 85<br />
opteyndt@telenet.be<br />
www.opin.be<br />
BOUW & INTERIEUR<br />
GEBR. JANSSEN bvba<br />
089/85.69.04. OPGLABBEEK<br />
www. bouwjanssen.be<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
121
BIJSTER / IMPROVIEW<br />
‘EN DAN WORDT HET<br />
STIL IN DE MEETING ROOM’<br />
122 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
BIJSTER / IMPROVIEW<br />
“De ruwe HR-gegevens zijn meestal wel<br />
beschikbaar, maar de mogelijkheden blijven<br />
onbenut, terwijl ze toch ontzettend belangrijk<br />
zijn wanneer je een budgetoefening uitwerkt<br />
voor een project.”<br />
Als de fundamenten van een gebouw<br />
niet behoorlijk zijn geplaatst, heeft<br />
het geen enkele zin om de rest van<br />
het plan te realiseren. Dat weet u als<br />
bouwprofessional uiteraard als geen<br />
ander. Maar hoe zit het met de fundamenten<br />
van uw bedrijf? Kunt u daarop<br />
vertrouwen en dus verder bouwen<br />
<strong>aan</strong> uw toekomst? Het Hasseltse<br />
Bijster ontwikkelde met Improview een<br />
vernieuwende rapporteringsoplossing<br />
die alle vitale gegevens van uw<br />
bedrijf samenbrengt, zowel op het vlak<br />
van financiën als personeel, en u zo<br />
toelaat om gefundeerde beslissingen<br />
te nemen.<br />
Tekst | Hilde Neven Beeld | Els Verbakel<br />
Kurt Vandebergh en Anja Janssen, zaakvoerders van Bijster.<br />
MET WELKE ACHTERGROND<br />
HEBBEN JULLIE IMPROVIEW<br />
OPGERICHT?<br />
Anja Janssen: Zowel Kurt als ik hebben meer<br />
dan twintig jaar ervaring in diverse managementfuncties.<br />
In diverse sectoren en in bedrijven van<br />
uiteenlopende groottes. Maar haast overal bleek de<br />
rapportering ondermaats, terwijl die toch een juiste<br />
blik moet geven op de financiële en HR-processen,<br />
de pijlers van een bedrijf. Hoe vaak gebeurt het<br />
niet dat mensen <strong>aan</strong> het eind van het jaar verrast<br />
worden door de bedrijfsresultaten? En dan is het te<br />
laat om bij te sturen. Ook lijden veel bedrijven <strong>aan</strong><br />
‘excelitis’, maar een puur Excel-gedreven rapportering<br />
houdt veel risico’s in, omdat je gegevens zelf<br />
moet manipuleren. Het kleinste foutje kan zorgen<br />
voor een volledig vertekend beeld. Hoe kun je als<br />
bedrijf zo de juiste beslissingen nemen?”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
123
BIJSTER / IMPROVIEW<br />
JULLIE MOGEN AARDIG<br />
WAT BOUWBEDRIJVEN TOT<br />
JULLIE KLANTEN REKENEN,<br />
WAT MAAKT DE TOOL<br />
VOOR BOUWBEDRIJVEN ZO<br />
INTERESSANT?<br />
Kurt Vandebergh: “De bouwsector is een unieke<br />
sector in die zin dat bedrijven budgetten vooral<br />
project per project analyseren. Die focus op projectrapportering<br />
is natuurlijk een absolute must om<br />
je budget in het oog te houden, maar daarnaast is<br />
een overkoepelende rapportering even cruciaal.<br />
Improview maakt beide mogelijk en linkt ze ook<br />
<strong>aan</strong> mekaar. Bovendien hebben we onder andere<br />
een strategisch partnership gesloten met KPD, dat<br />
in België marktleider is op het vlak van ERP-software<br />
voor de bouwsector waardoor onze tool gemakkelijk<br />
gelinkt kan worden <strong>aan</strong> dergelijke software.”<br />
Anja Janssen: “Op HR-vlak zoomen we erg in op<br />
absenteïsme en de effectieve loonkost per gepresteerd<br />
uur voor elke functie in de bouw. De ruwe<br />
HR-gegevens zijn meestal wel beschikbaar, maar de<br />
mogelijkheden blijven onbenut. Terwijl ze toch ontzettend<br />
belangrijk zijn wanneer je een budgetoefening<br />
uitwerkt voor een project. Met Improview krijg je<br />
een gedetailleerd inzicht in werkelijk alle kosten: wat<br />
kost werknemer X? Wat kost functie A? Wat kost<br />
eenzelfde functie me in de verschillende bedrijven<br />
die tot onze groep behoren? Met één muisklik volg<br />
je ook de evolutie van je loonkosten op.”<br />
Kurt Vandebergh: “Vaak wordt het stil in de<br />
meeting room wanneer we de geïmplementeerde<br />
HR-gegevens tonen. Om uiteenlopende redenen.<br />
Sommige ondernemers schrikken van de gegevens<br />
die ze te zien krijgen omdat ze de kostprijs van hun<br />
personeel al die tijd verkeerd hebben ingeschat,<br />
andere zijn meer dan <strong>aan</strong>genaam verrast door de<br />
complete inkijk die de tool biedt.”<br />
Anja Janssen: “Naast de harde cijfers is het ook<br />
mogelijk om andere parameters op te nemen zoals<br />
talent management, rekruteringskanalen, oorzaken<br />
van ziekteverzuim enz.”<br />
BL: WAT KOMT ER VOOR EEN<br />
KLANT ALLEMAAL KIJKEN BIJ<br />
HET IMPLEMENTEREN VAN<br />
IMPROVIEW?<br />
Anja Janssen: “Helemaal niets (lacht). Wij proberen<br />
onze klanten maximaal te ontzorgen. Om de<br />
gegevens op financieel, operationeel en HR-vlak<br />
te integreren in Improview, hebben we eigenlijk<br />
maar een kleine week per module nodig. Uiteraard<br />
implementeren we niet zomaar lukraak<br />
gegevens, er gaat een zeer grondige kwaliteitscontrole<br />
<strong>aan</strong> vooraf.”<br />
NU DE GEGEVENS<br />
IMPLEMENTEREN IS ÉÉN<br />
DING, MAAR DE TOOL MOET<br />
NATUURLIJK REGELMATIG<br />
GEVOED WORDEN MET<br />
NIEUWE GEGEVENS …<br />
Kurt Vandebergh: “Dat klopt, en in principe kan dat<br />
met een simpele klik op de muisknop. Toch kunnen<br />
we vanuit onze jarenlange ervaring in diverse<br />
managementfuncties ook een meerwaarde bieden<br />
op dat vlak. Bijvoorbeeld door bedrijven een halve<br />
dag per m<strong>aan</strong>d bij te st<strong>aan</strong> in het updaten van hun<br />
cijfers. Of door voor een langere periode bij te<br />
springen als financieel manager om op basis van de<br />
rapportering bij te sturen waar nodig.”<br />
Schermen met<br />
efficiëntie<br />
De sleutel tot een efficiënter en dus rendabeler bedrijf?<br />
De zwakke punten blootleggen. Om dan vliegensvlug en<br />
gericht tot actie over te g<strong>aan</strong>.<br />
Onze rapporteringsoplossing Improview® wapent je met feiten en legt<br />
de kerncijfers van je bedrijf bloot. Zodat jij weet waar je je moet op<br />
richten, om daarna de juiste beslissingen te nemen.<br />
Wij van Bijster helpen die cijfers, vanuit onze ervaring, interpreteren.<br />
Zodat wij met al onze expertise gericht kunnen adviseren. Het<br />
resultaat? De doodsteek <strong>aan</strong> inefficiëntie.<br />
Klaar om de degens te kruisen?<br />
Corda Campus, Kempische Steenweg 311 / 1.02, B-3500 Hasselt - 0470/66 27 62 - anja@bijster.be - www.bijster.be<br />
124 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
INTERIEUR IS BELEVING<br />
Als designspecialist staat Marres Interieur al decennialang in voor het ontwerp van uw woon- en slaapkamer,<br />
bureau of zelfs mancave. Met maar liefst drie interieurarchitecten en een interieurstylist in huis maakt<br />
het team – dikwijls in samenwerking met de architect – de inrichting van uw dromen waar. Zaakvoerder<br />
Peter Marres geeft u in deze column alvast wat tips.<br />
Tekst | Sarah Claes Beeld | Els Verbakel<br />
“Met regelmaat bezoeken we interieurbeurzen om op de<br />
hoogte te blijven van het <strong>aan</strong>bod en de trends. Dat levert heel<br />
wat inspiratie op. Zo lag de focus op de Salone del Mobile in<br />
Mil<strong>aan</strong> dit jaar vooral op samenhang en beleving. Een visie waar<br />
we helemaal achterst<strong>aan</strong>. De verschillende ruimtes waarin<br />
geleefd wordt op een consistente en gepassioneerde manier<br />
inrichten, er werkelijk één geheel van maken … het is een<br />
manier om een soort rust te creëren in de woning.”<br />
Het gaat dan trouwens niet enkel over binnen, ook terrassen<br />
en tuinkamers kunt u erin betrekken. “Het ‘urban jungle’-idee is<br />
bijvoorbeeld erg in. Daar horen planten bij maar ook outdoormeubels<br />
voor binnen en indoormeubelstukken voor buiten.<br />
We zijn bij Marres Interieur dan wel gefocust op de binnenkant<br />
van de woning, toch beschikken we over enkele knappe collecties<br />
van Minotti, Tribù en Vitra die binnen dit concept zowel in-<br />
als outdoor knap st<strong>aan</strong>. We denken dus graag met u mee om<br />
dit te realiseren.” Die lijn trekt u volgens Marres Interieur best<br />
door naar uw gehele woonst, naar de samenhang tussen interieur<br />
en architectuur. “Niet voor niets werken we dikwijls nauw<br />
samen met de architect van een nieuwbouw of renovatie. We<br />
stappen mee in het denkproces en communiceren zowel met<br />
de architect als de eindklant om samen tot het ideale ontwerp<br />
te komen: een woning die volledig ‘u’ uitademt. Om dat te<br />
bereiken, g<strong>aan</strong> we niet over één nacht ijs. We beginnen met<br />
een verkennend gesprek, bezoeken de ruimtes en maken een<br />
moodboard en 3D-ontwerp. Vervolgens richten we de kamer<br />
in met behulp van ons design<strong>aan</strong>bod – van onder meer Vitra,<br />
Flexform, Living Divani, Minotti en Poliform – en/of maatwerk<br />
in ons eigen atelier. Die persoonlijke <strong>aan</strong>pak is voor ons erg<br />
belangrijk. Om volledig te begrijpen in welke sfeer u wilt wonen<br />
en leven, is een vertrouwensband essentieel.”<br />
OLUMN<br />
Peter Marres en zijn echtgenote Valérie: Marres Interieur staat in voor een volledig binnenhuisontwerp.<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
125
BAKSTEENFABRICAGE<br />
STEENFABRIEK<br />
RIJSWAARD ZET IN OP<br />
KWALITEIT, INNOVATIE EN<br />
DUURZAAMHEID<br />
Meer dan 118 jaar oud is baksteenfabrikant Rijswaard intussen, al zou je het hen niet geven. Modernisatie en innovatie g<strong>aan</strong><br />
bij dit Nederlandse bedrijf immers hand in hand met meer dan een eeuw <strong>aan</strong> ervaring. In Hasselt openden ze een zestal<br />
jaar geleden een eerste Belgische showroom waar zowel de variatie als de kwaliteit van de gevelstenen meteen in het oog<br />
springt. Frank Leysen, Salesmanager Vl<strong>aan</strong>deren, vertelt ons er meer over.<br />
Tekst: Sarah Claes Beeld | Els Verbakel<br />
Van een kleine steenfabriek in<br />
Zaltbommel tot een internationaal<br />
gerenommeerde baksteenfabrikant<br />
die jaarlijks meer dan 125 miljoen<br />
bakstenen produceert. Hoe slaagt<br />
Rijswaard erin om na al die tijd<br />
springlevend te blijven binnen de<br />
bouwsector?<br />
Frank Leysen: “Eén woord: innovatie. We trachten<br />
voortdurend onze producten te optimaliseren en<br />
nog meer te voldoen <strong>aan</strong> de nieuwe wensen van<br />
onze klanten. Bij de start in 1900 ging baksteenproductie<br />
nog gepaard met zware fysieke arbeid en<br />
gebeurde bijna alles manueel. Tegenwoordig zijn de<br />
werkomstandigheden optimaal en is het productieproces<br />
volledig geautomatiseerd. De meest recente<br />
mijlpaal voor ons is ongetwijfeld de verbouwing<br />
in 2008. Toen vernieuwden we zowat het gehele<br />
machinepark. We installeerden onder meer een<br />
gloednieuwe tunneloven, een extra persmachine<br />
en grotere droogkamers. De sector is dus enorm<br />
geëvolueerd en wij zijn nooit achtergebleven.”<br />
Team Vl<strong>aan</strong>deren Rijswaard: Office Manager Ingrid Struys en Area Sales Manager Frank Leysen.<br />
Betekent dat ook voortdurend<br />
de trends opvolgen in de bouw?<br />
Frank Leysen: “Natuurlijk voorzien we voor ieder<br />
wat wils en vind je diverse collecties in ons gamma<br />
om te voldoen <strong>aan</strong> alle bouwstijlen en nieuwste<br />
trends. Maar kwaliteit primeert bij Rijswaard steeds<br />
op kwantiteit. We bieden liever wat minder soorten<br />
<strong>aan</strong> dan te moeten inboeten <strong>aan</strong> kwaliteit en<br />
reactiesnelheid. Je zou bij wijze van spreken 100<br />
126 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
BAKSTEENFABRICAGE<br />
extra types kunnen <strong>aan</strong>bieden, maar dan riskeer<br />
je niet voldoende in stock te hebben waardoor<br />
de wachttijden dan weer oplopen. Dat is bij ons<br />
niet het geval. Wij kunnen steeds snel <strong>aan</strong> de vraag<br />
voldoen.”<br />
Zetten jullie ook in op duurzaamheid?<br />
Frank Leysen: “Uiteraard is dat ook voor ons steevast<br />
een belangrijk punt op de agenda. We denken<br />
duurzaam in het hele productieproces én de levering.<br />
In 2010 introduceerden we het 3G-label. Dat<br />
staat voor Groen, Goed en Garantie. Ons doel: zo<br />
weinig mogelijk schade toebrengen <strong>aan</strong> de bodem,<br />
het water en de lucht én tegelijkertijd hoogwaardige<br />
eindproducten realiseren die voldoen <strong>aan</strong> alle<br />
normeringen. Denk dan <strong>aan</strong> een rookgasreinigings-<br />
en waterzuiveringsinstallatie en regelmatige controles.<br />
En ook de vervoerwijze maakt een verschil. We<br />
hebben onlangs het Britse bedrijf All About Bricks<br />
overgenomen, wat ons toelaat om een <strong>aan</strong>zienlijk<br />
deel van onze leveringen via het water te organiseren.<br />
1 schip staat gelijk <strong>aan</strong> 50 vrachtwagens. Dat<br />
kan al tellen.”<br />
Jullie brengen binnenkort een nieuwe<br />
catalogus uit. Iets om naar uit te kijken?<br />
Frank Leysen: “Natuurlijk. Niet alleen kreeg onze<br />
catalogus een make-over, er zijn ook wat wijzigingen<br />
in ons gamma. Zo zijn er maar liefst 7 nieuwe<br />
sorteringen verkrijgbaar in onze luxecollectie Sterrewaard,<br />
van geel- en grijstinten tot donkere kleuren,<br />
wat het totaal in deze collectie op 21<br />
sorteringen brengt. Allen gekenmerkt<br />
door het gebruik van hoogwaardige<br />
klei, bezanding in een brede<br />
reeks fraaie, diepe kleuren en een<br />
robuuste<br />
nerfstructuur Verder<br />
geven we je een handig overzicht<br />
van onze basiscollectie met 33<br />
sorteringen, onze Wasserstrichstenen<br />
en een knappe retrocollectie<br />
voor woningen en<br />
projecten in rustieke stijl. Binnenkort<br />
kan je trouwens op onze website, steenvoegcombinaties<br />
uitproberen in onze digitale tool<br />
Texture Designer. Zo heb je meteen een realistisch<br />
beeld. Architecten en particuliere opdrachtgevers<br />
willen immers geen bouwtekeningen en plattegronden<br />
meer, maar wel een virtual reality.”<br />
H. VAN VELDEKENSINGEL 150 / 95<br />
3500 HASSELT T 011 87 09 38<br />
INFO@RIJSWAARD.BE WWW.RIJSWAARD.BE<br />
“Kwaliteit primeert<br />
steeds op kwantiteit.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
127
WHITE LIGHT VERHUIST<br />
WHITE LIGHT BOUWT NIEUWBOUW MET EEN E-PEIL LAGER DAN 30<br />
‘WIJ WINNEN OOK NU ENERGIE UIT<br />
DE GROND OP VROEGERE MIJNSITE’<br />
Het Genkse White Light, specialist in grootformaat printing verhuist na het bouwverlof naar zijn nieuwbouw op C-Mine. Lieven<br />
en Marcel Engelen investeren twee miljoen euro in het pand, op een oppervlakte van 3.745 m². “De doelstelling is om een<br />
e-peil van lager dan 30 te behalen in onze showroom en burelen”, klinkt het ambitieus.<br />
Tekst | Geert Houben Beeld | White Light<br />
‘Al meer dan 10 jaar waren we te klein gehuisvest. Zeker op vlak<br />
van logistiek hadden we problemen’.<br />
128 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
WHITE LIGHT VERHUIST<br />
White Light zegt zijn stek <strong>aan</strong> de Weg naar As in Genk na enkele decennia<br />
vaarwel. De oude site is verkocht <strong>aan</strong> Som Projects, dat er twintig appartementen<br />
zal neerzetten. Sinds 1983 is White Light gespecialiseerd in Xl printing,<br />
signing en decoratieve wandoplossingen. Het bedrijf zorgt ervoor dat een<br />
merk, boodschap of naam opvallend zichtbaar is op vlak van zowel binnenals<br />
buitenreclame. In opdracht van ontwerpbureaus bouwt White Light ook<br />
expo’s, experience centers en showrooms. “En dan moet je weten dat we zelf<br />
geen showroom hadden”, lacht Marcel Engelen. “Daar brengen wij nu verandering<br />
in. Al meer dan 10 jaar waren we te klein gehuisvest. Zeker op vlak van<br />
logistiek hadden we problemen. Er was te weinig stockageruimte, onze refter<br />
deed dienst als vergaderzaal….”<br />
INSPIRATIESESSIES<br />
White Light verhuist naar een pand dat drie keer zo groot is als het vorige. De<br />
nieuwbouw telt 677 m² <strong>aan</strong> kantoorruimte, 440 m² showroom/kenniscentrum<br />
en 2.628 m² productie- en opslagruimte. “Wij zijn vooral blij dat we nu over<br />
een showroom en kenniscentrum kunnen beschikken waar wij, samen met<br />
onze leveranciers, voor onze klanten en relaties inspiratiesessies zullen organiseren.<br />
In het gebouw presenteren wij ook tal van nieuwe oplossingen zoals<br />
bijvoorbeeld akoestische LED-lichtbakken.”<br />
DAGLICHT<br />
De nieuwbouw met drie niveaus is van de hand van architectenbureau Nova<br />
Zembla uit Hechtel-Eksel. Hoofd<strong>aan</strong>nemer van dienst is Ivo Gijbels. “Wij<br />
Uw partner in<br />
industriebouw<br />
“Toch mooi dat wij op een plek waar vroeger steenkool gewonnen is,<br />
nu ook warmte en koeling uit de grond halen.”<br />
hebben gekozen voor een hedendaagse architectuur, waarbij er rondom een<br />
gegoten betonnen wand van 3,5 meter is gebouwd met daarboven op een<br />
strakke donkergrijze beplating”, verduidelijkt Marcel Engelen. “Zeker <strong>aan</strong> de<br />
burelen hebben wij extra <strong>aan</strong>dacht besteed. Het is een combinatie van open en<br />
gesloten burelen. De 3,8 meter hoge ramen laten veel licht binnen en in combinatie<br />
met het hippe design creëren we voor alle medewerkers een <strong>aan</strong>gename<br />
en creatieve werkplek, een thuisgevoel en dat werd tijd.”<br />
GRONDBORINGEN<br />
De verhuis heeft vooral te maken met de ambities van het bedrijf om verder<br />
door te kunnen groeien. Wat ook van ambitie getuigt, is de doelstelling om een<br />
E-peil van lager dan 30 te behalen. “Dat willen we bereiken via geothermie,<br />
zonnepanelen en LED-verlichting. Er zijn zeven grondboringen uitgevoerd van<br />
elk 90 meter diep. Toch mooi dat wij op een plek waar vroeger steenkool<br />
gewonnen is, nu ook warmte en koeling uit de grond halen. Daarnaast zetten<br />
we veel in op domotica en verlichting. Zeker in de hal g<strong>aan</strong> we niet alles onnodig<br />
verlichten en zullen sensoren het nodige werk doen. Wij zetten in op ecologie.<br />
Niet alleen met hernieuwbare energie, maar ook via recycleerbare media<br />
en inkten”, beschrijft Lieven Engelen.<br />
BURCHT<br />
White Light koos ook voor de <strong>aan</strong>leg van een binnenplein met een betonnen<br />
omwalling en een megapoort. “Ergens heeft het wat weg van een burcht”,<br />
weet Marcel Engelen. “Dit is handig voor onze leveranciers. Wij hebben een<br />
codesysteem uitgewerkt waardoor ze op elk moment binnen kunnen geraken.<br />
In bepaalde zones kunnen klanten en leveranciers dan goederen afzetten of<br />
meenemen. Op die manier is het mogelijk s’nachts te leveren en dalen de<br />
transportkosten. Soms moet je wat vernuftig zijn.”<br />
Borgveld 3 3941 Hechtel-Eksel<br />
T +32 11 73 03 00 F +32 11 73 37 39<br />
info@ivogijbels.be www.ivogijbels.be<br />
TECHNISCHE FICHE<br />
BOUWHEER WHITE LIGHT (MARCEL EN LIEVEN ENGELEN)<br />
ARCHITECT NOVA ZEMBLA, HECHTEL-EKSEL<br />
HOOFDAANNEMER IVO GIJBELS<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
129
MOBILITEIT<br />
AUTO’S MET<br />
Ralf Feijts en zijn team van ‘De Uiver’ zijn helemaal klaar voor een nieuw tijdperk in de historie van het merk: de elektrificatie<br />
van alle nieuwe modellen. De werkplaats is ‘future proof’, het team is opgeleid en in juli wordt de eerste Jaguar I-PACE uitgeleverd.<br />
“Dit is de aftrap van een nieuwe generatie.”<br />
Tekst & Beeld | De Uiver<br />
“Er zijn grote veranderingen g<strong>aan</strong>de in onze branche. Vanaf 2020 rijdt elke<br />
Jaguar en elke Land Rover (deels) op elektriciteit. We g<strong>aan</strong> voor een schone en<br />
duurzame toekomst, het dieselbeleid wordt ontmoedigd. Een langetermijnvisie<br />
is hierbij onontbeerlijk”, zegt Ralf Feijts. “De komst van de I-PACE is wederom<br />
een introductie van een échte Jaguar. Klanten maken hiermee een milieubewuste<br />
keuze en kiezen voor innovatie en duurzaamheid, daarbij komt natuurlijk<br />
de voordelige bijtelling van 4% bij registratie in <strong>2018</strong>. Door een goed gevulde<br />
orderportefeuille g<strong>aan</strong> we dit jaar veel I-PACE modellen afleveren. Daarbij g<strong>aan</strong><br />
ook de Range Rover en Range Rover Sport Plug-in Hybride als een speer.<br />
Dit onderstreept nogmaals het succes van de nieuwe technieken voor beide<br />
merken.”<br />
JAGUAR EN LAND ROVER<br />
De Uiver is sinds 1972 Land Rover-dealer. In 2016 is ook het Jaguar dealerschap<br />
voor de provincie <strong>Limburg</strong> verworven. “Voor ons was dit een heel natuurlijke<br />
stap. We waren als team al ruim voor de implementatie klaar om ook Jaguar als<br />
merk te omarmen. Buiten dat is de kruisbestuiving tussen Jaguar en Land Rover<br />
groot. Het is dezelfde moedermaatschappij, namelijk TATA Motors en dezelfde<br />
techniek, alleen verpakt in een ander jasje. Zodoende kunnen met name de<br />
ontwikkelingskosten worden gedeeld en jaarlijks vele nieuwe modellen en technieken<br />
worden gepresenteerd.”<br />
LIMBURGSE LAND<br />
“Jaguar en Land Rover zijn en blijven merken met historie en emotie”, aldus Ralf<br />
Feijts. “Om de zichtbaarheid van onze merken te vergroten, laten we graag ons<br />
gezicht zien bij toerritten en op evenementen. Het heuvelachtige <strong>Limburg</strong>se<br />
land is natuurlijk een prachtig decor om onze modellen <strong>aan</strong> het publiek te<br />
presenteren. Jaguar is een merk met allure, historie en emotie, dat merk je<br />
vooral als je de weg opgaat. De Jaguar I-PACE zal daar straks natuurlijk ook voor<br />
ingezet g<strong>aan</strong> worden.”<br />
130 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
THE NEW ALL-ELECTRIC<br />
JAGUAR I-PACE<br />
De nieuwe Jaguar I-PACE, ‘s werelds slimste sport SUV met vijf<br />
zitplaatsen, is een volledig nieuw ontworpen, pure Battery Electric<br />
Vehicle (BEV). Spannend om naar te kijken, opwindend om in te<br />
rijden. Met zijn doorlopende taillelijn, krachtige luchtuitlaat in de<br />
motorkap en markante achterflanken biedt de I-PACE een naadloze<br />
combinatie van design, prestaties en connectiviteit. Het interieur<br />
heeft een strak en opgeruimd ontwerp, en door de elektrische<br />
<strong>aan</strong>drijflijn is er extra ruimte beschikbaar. De New Jaguar I-PACE<br />
heeft standaard AWD, een vermogen van 294 kW (400 pk) en een<br />
actieradius tot 480 km. Vanaf de zomer in de showroom.<br />
4% BIJTELLING<br />
Jaguar ,,De Uiver” Ralf Feijts<br />
Provincialeweg Noord 85-87, 6439 AB Doenrade<br />
046 442 19 31<br />
deuiver.eu<br />
Gecombineerd verbruik: 21,2 kWh/100 km, CO2-emissie 0 g/km, actieradius tot 480 km (WLTP). Consumentenprijs vanaf € 80.330 incl. BTW, BPM,<br />
registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leaseprijs vanaf € 995 p.m. excl. BTW (bron: Jaguar Fleet & Business Leasing, full<br />
operational lease, 60 mnd., 10.000 km/jr.). Wijzigingen voorbehouden.
MOBILITEIT<br />
‘FLEXIBILITEIT<br />
IS ONZE TROEF’<br />
Het juiste gereedschap is het halve werk. Dat geldt zeker voor de bouwprofessional, voor wie de keuze van een betrouwbaar<br />
voertuig dat maximaal inspeelt op zijn bouwspecialiteit essentieel is voor het uitvoeren van de dagelijkse job.<br />
Tekst | Eduard Coddé Beeld | Peugeot<br />
Binnen elk model is er een waaier <strong>aan</strong> mogelijkheden om telkens de best bij de dagelijkse<br />
praktijk van de bouwprofessional <strong>aan</strong>sluitende uitrusting te selecteren.<br />
Bij Peugeot bestaat het <strong>aan</strong>bod uit drie duidelijk<br />
afgelijnde pijlers: de Partner, Expert en Boxer.<br />
Binnen elk model is er waaier <strong>aan</strong> mogelijkheden<br />
om telkens de best bij de dagelijkse praktijk van de<br />
bouwprofessional <strong>aan</strong>sluitende uitrusting te selecteren.<br />
De Peugeot Partner is de benjamin in het<br />
gamma, maar wel leverbaar in vier koetswerkvariaties!<br />
Flexibiliteit is één van zijn grote troeven. Bijzonder<br />
nuttig is de ‘Multi-Flex’-bank met 3 zitplaatsen,<br />
die toelaat om naast de bestuurderszetel een extra<br />
laadvloer te creëren. Door de rechter zit op te klappen,<br />
ontstaat 400 liter extra laadvolume, terwijl er<br />
nog plaats rest voor 2 personen. Wordt het rechter<br />
deel neergeklapt, dan ontstaat een extra lange laadvloer<br />
van 3 m tot zelfs 3,25 m voor de L2-versie.<br />
laden. De accu geniet 8 jaar of 100.000 km garantie;<br />
de <strong>aan</strong>drijflijn 50.000 km of 5 jaar. De gebruikskost<br />
is bijzonder laag, gezien de fiscale voordelen en het<br />
feit dat een check-up om de 40.000 km volstaat!”<br />
DE VEELZIJDIGE EXPERT<br />
De Peugeot Expert maakt zijn opwachting met<br />
3 verschillende lengtes en 5 verschillende uitvoeringen.<br />
Olivier, commercieel adviseur bij Garage<br />
Vanbussel: “De Expert Compact-uitvoering is<br />
ideaal voor wie veel in stedelijk gebied werkzaam<br />
is. Met 4,60 m lengte en 1,90 m hoogte<br />
is hij bijzonder wendbaar en kan probleemloos<br />
in ondergrondse garages binnenrijden, terwijl<br />
hij een nuttig laadvolume van 5,1 m³ biedt. Met<br />
de optie ModuWork kunnen voorwerpen tot<br />
Flexibiliteit is er ook voor wat de toegankelijkheid<br />
betreft. Zo kan de Partner voorrijden met één of<br />
twee schuifdeuren. Nog een handigheid is het ‘Girafon’-dakluik,<br />
ideaal voor het transport van lange<br />
ladingen met gesloten achterdeuren. “Een buitenbeentje,<br />
maar met groot toekomstpotentieel is de<br />
Partner Electric”, benadrukt Chris Bruyninx, Fleet<br />
Manager bij Peugeot Bruyninx. “Het nuttig laadvermogen<br />
bedraagt maximaal 561 kg. Het voertuig<br />
heeft een rijbereik van zowat 170 km en kan met<br />
een snellader in 30 minuten 80% van zijn rijbereik<br />
132 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
MOBILITEIT<br />
XXXXX<br />
De Peugeot Boxer richt zich op<br />
het grote werk met liefst acht<br />
verschillende combinaties van<br />
lengte, breedte en hoogte.<br />
4,02 m geladen worden.” Een niet te versmaden<br />
meerwaarde bieden de handenvrij te openen of<br />
sluiten schuifdeuren. Met deze optie volstaat het<br />
om de elektronische sleutel op zak te hebben en<br />
een eenvoudige beweging met de voet te maken,<br />
onder de hoek van de achterbumper. Wanneer<br />
men zoals zo vaak de handen vol heeft, moet<br />
men niet eerst alles op de grond zetten.<br />
VOOR HET GROTE WERK<br />
De Peugeot Boxer richt zich op het grote werk<br />
met liefst 8 verschillende combinaties van lengte,<br />
breedte en hoogte. Dat geeft laadvolumes van 8<br />
tot 17 m³. Het laadvermogen bedraagt 2,8 ton,<br />
3 ton, 3,3 ton en 3,5 ton. Er is ook een uitvoering<br />
met dubbele cabine. Erg praktisch zijn de<br />
lage laaddrempel (493 tot 602 mm), de wijd<br />
openzwaaiende achterdeuren (96° tot 270°), de<br />
nuttige breedte van 1,422 m tussen de wielkasten<br />
en de optionele luchtvering.<br />
Ten slotte is er nog het <strong>aan</strong>bod ‘Utility’, met<br />
groot volume voertuigen voorzien van een<br />
aluminium kastopbouw (18,5 m³ laadvolume)<br />
en kipwagens met 2,5 mm dikke bodem in<br />
gegalvaniseerd HLE-staal.<br />
“Het laadvermogen van de Peugeot<br />
Boxer bedraagt 2,8 ton, 3 ton, 3,3 ton<br />
en 3,5 ton. Er is ook een uitvoering<br />
met dubbele cabine.”<br />
bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu<br />
133
KIES DE JUISTE WERKKLEDIJ OP UW WERF<br />
De ideale werkoutfit zit niet alleen gemakkelijk, maar heeft ook andere troeven die op uw werf van pas komen.<br />
Maar hoe kiest u de juiste kledij? Steven Lehaen van Vaneylen Promo- en Bedrijfskleding geeft vijf nuttige tips.<br />
Tekst en beeld | Vaneylen Promo- en Bedrijfskleding<br />
1. MAATWERK VOOR ELKE JOB<br />
Vooraleer u uw werkkleding selecteert, staat u best stil bij de eigenschappen<br />
van uw medewerkers. Werken ze regelmatig buiten? Ga dan zeker voor<br />
kleding die beschermt tegen koude en geen vocht doorlaat. Zitten ze vaak<br />
geknield? Dan is een werkbroek met kniebescherming nuttig. Wist u dat de<br />
combinatie polyester/katoen sterker is dan een kledingstuk van 100% katoen?<br />
Bovendien verandert de vorm en kleur minder na een wasbeurt. Op onze<br />
website www.vaneylen.be noteren we de specifieke functionaliteit onder elk<br />
product, zo geraakt u snel wegwijs.<br />
2. MAAK INDRUK EN VERSTERK UW IMAGO<br />
Uw bedrijfsuitstraling vervolledigt u met werkkledij die <strong>aan</strong>sluit bij uw imago.<br />
Zo maakt u niet alleen indruk met uw vakmanschap, huisstijl of wagenpark,<br />
maar ook door uw werknemers te voorzien van verzorgde werkkledij met<br />
uw logo. Bovendien werkt u zo <strong>aan</strong> uw naamsbekendheid en bevordert u het<br />
groepsgevoel in uw team.<br />
3. SAFETY FIRST!<br />
In sommige sectoren is bedrijfskledij gebonden <strong>aan</strong> veiligheidsnormen. Maar<br />
zelfs zonder verplichte instructies overweegt u best het nut van beschermende<br />
kledij. In ons arsenaal vindt u signalisatiekledij met hoge zichtbaarheid<br />
en outfits van hittebestendig materiaal. Werkt u vaak ’s avonds of ’s nachts?<br />
Dan moet uw kledij voorzien zijn van lichtgevende stroken. Hi-Vis kledij met<br />
fluo kleuren verhoogt uw zichtbaarheid overdag. Weet u niet welke normen<br />
er voor uw beroep gelden? Onze professionals helpen u graag verder.<br />
4. KIES DE JUISTE KLEUR<br />
U wilt dat uw werkkledij past bij uw huisstijl. Hiervoor hoeft u de felle hoofdkleur<br />
van uw bedrijfslogo niet door te trekken. Door uw logo te integreren<br />
op een neutrale outfit en te werken met subtiele accenten, straalt u vaak<br />
meer professionaliteit uit. Daarom hanteren we meestal donkere stoffen<br />
voor werkkledij die vuil mag worden. Witte outfits stralen vertrouwen uit en<br />
gebruiken we voor jobs waarin hygiëne centraal staat.<br />
5. GA VOOR EEN GOEDE<br />
PRIJS-KWALITEITVERHOUDING<br />
Het duurste product is niet altijd het beste. En de goedkoopste optie is<br />
dikwijls van mindere kwaliteit en dus sneller <strong>aan</strong> vervanging toe. Kies daarom<br />
werkkleding die specifiek gefabriceerd werd voor uw sector of type job. Laat<br />
u niet leiden door de prijs, maar maak een weloverwogen keuze zodat u of<br />
uw werknemers de outfit jarenlang kunnen dragen. Denk daarenboven <strong>aan</strong><br />
het draagcomfort, uw werknemers zullen u dankbaar zijn!<br />
Ga ten slotte in zee met een professionele leverancier die u op de hoogte<br />
houdt van de bestelling en levering. Dat bespaart u veel zorgen.<br />
134 bouwen<strong>aan</strong>limburg.eu
ALLE OPLOSSINGEN VOOR HET<br />
NA-ISOLEREN VAN UW WONING!<br />
THERMISCHE<br />
ISOLATIE OC20<br />
THERMISCHE<br />
ISOLATIE CC90<br />
AKOESTISCHE<br />
ISOLATIE<br />
SPOUW-<br />
ISOLATIE<br />
ISOLATIE-<br />
MORTEL<br />
Isowit profileert zich al bijna 30 jaar als isolatiedeskundige. Deze ervaring<br />
maakt van ons de geschikte partner om uw nieuwbouw of renovatiewoning<br />
van isolatie te voorzien. Zo adviseren en begeleiden we u in<br />
uw keuze omtrent huisisolatie.<br />
Isolatie is een absolute meerwaarde en onmisbaar voor elke woning.<br />
Dankzij deze investering daalt uw energiefactuur en stijgt uw binnenklimaat.<br />
Bovendien heeft deze investering geen hoge kostprijs en in<br />
combinatie met de subsidies een heel korte terugverdientijd!<br />
Isowit beschikt over<br />
4 isolatieproducten<br />
• Isopur met open en gesloten<br />
cellen (thermische isolatie)<br />
Ook voor kruipkelders.<br />
• Isonor (akoestische isolatie)<br />
• Isowall (spouwmuurisolatie)<br />
• Isosole (isolatiemortel)<br />
W IJ<br />
ISOLEREN<br />
UW HUIS!<br />
Meer informatie over de isolatietechnieken van<br />
Isowit vindt u op www.isowit.be en www.isowit.nl<br />
VRAAG GRATIS UW OFFERTE<br />
AAN VIA ONZE WEBSITE!<br />
BESPAAR TOT<br />
40%<br />
ENERGIE PER JAAR<br />
BEDRIJFSZONE DE SPELVER • BREMAKKER 3 • 3740 BILZEN • +32 (0)89 24 64 27 • WWW.ISOWIT.BE<br />
SINT-ANNALAAN 60 • 6217 KC MAASTRICHT • +31 (0)43 20 10 9 40 • WWW.ISOWIT.NL
FROM FROM<br />
TO TO<br />
FROM FROM<br />
TO TO<br />
PEUGEOT BEDRIJFSVOERTUIGEN<br />
Dust ROADS<br />
Dust DustROADS<br />
ROADS<br />
BEHEERS HET ONM<br />
GELIJKE<br />
L /100 KM G /KM SUV 200<br />
V.U. :<br />
PARTNER – MIRROR SCREEN<br />
EXPERT – MODUWORK<br />
BOXER – GROOT LAADVOLUME<br />
V.U. :<br />
L /100 KM<br />
V.U. :<br />
L /100 KM L /100 G /KM SUV 2008 G /KM : 3,7 SUV - 4,9 2008 • 96 - 114 : 3,7 | - SUV 4,9 • 3008 96 - 114 : 4,0 | SUV - 6,0 3008 • 103 -: 136 4,0 - | 6,0 SUV • 103 5008 - 136 : 4,1 | SUV - 6,1 • 5008 106 -: 140 4,1 -(VOLGENS 6,1 • 106 - 140 NEDC-NORM) (VOLGENS NEDC-NORM)<br />
G /KM L SUV /1002008 KM : 3,7 - 4,9 G /KM • 96 - 114 SUV | 2008 SUV 3008 : 3,7 -: 4,9 4,0 •- 96 6,0 - 114 • 103 | SUV - 136 3008 | SUV : 5008 4,0 - 6,0 : 4,1 • 103 - 6,1 -• 136 106 | - SUV 140 5008 (VOLGENS : 4,1 - 6,1 NEDC-NORM)<br />
• 106 - 140 (VOLGENS NEDC-NORM)<br />
V.U. :<br />
V.U. :<br />
Garage Vanbussel Bree<br />
Bocholterkiezel 77, 3960 Bree 089 46 23 36<br />
Garage en Carrosserie Vanbussel Dilsen<br />
Nijverheidsl<strong>aan</strong> 29, 3650 Dilsen-Stokkem 089 85 88 88<br />
Garage en Carrosserie Vanbussel nv<br />
Steenweg Linde 79, 3990 Peer 011 79 14 77<br />
Garage Driesen<br />
Louis Pasteurstraat 19, 3920 Lommel 011 60 31 11<br />
Milieu-informatie Milieu-informatie [KB 19/03/2004] : [KB www.peugeot.be<br />
19/03/2004] : www.peugeot.be<br />
Milieu-informatie [KB 19/03/2004] Milieu-informatie : www.peugeot.be [KB 19/03/2004] : www.peugeot.be<br />
Bruyninx Hasselt<br />
Hellebeemden 2 011 27 30 31<br />
Bruyninx Genk<br />
Evence Coppéel<strong>aan</strong> 90 089 36 22 88<br />
Bruyninx Sint-Truiden<br />
Luikersteenweg 94 011 68 20 30<br />
Bruyninx Tongeren<br />
Maastrichtersteenweg 463 012 23 38 50<br />
Vanhees Bilzen<br />
Riemsterweg 14 089 41 11 19<br />
Aerts & Zonen Oostham<br />
Evence Coppéel<strong>aan</strong> 90 089 36 22 88<br />
Kenens Paal<br />
Paalsesteenweg 239 011 42 29 44<br />
Gabo-Bielen Zonhoven<br />
Waardstraat 6 011 81 37 14
Change language