MAGMA 3-2017
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
NVMDL<br />
Zet je in voor de NVMDL!<br />
We zijn hard op zoek naar enthousiaste leden die hun expertise en<br />
ervaring willen inzetten voor MDL Nederland.<br />
COLUMN<br />
BART ELSMAN<br />
Waarom?<br />
In de afgelopen jaren zijn taken en daaruit voorvloeiende werkzaamheden<br />
van NVMDL-bestuur en commissies fors gegroeid. We zijn met<br />
elkaar verantwoordelijk voor beleid en innovatie van de MDL-zorg, voor<br />
kwaliteit en veiligheid, scholing en bijscholing, opleiden van AIOS,<br />
behartigen van beroepsbelangen, wetenschap, maatschappelijke<br />
verantwoording, profileren van ons specialisme, et cetera. Bijna 20%<br />
van onze leden is al actief in bestuur of in commissies, daar zijn we erg<br />
blij mee. Maar gezien het enorme takenpakket en alles wat er op ons<br />
afkomt, blijft er dringend behoefte aan meer support.<br />
De NVMDL is op weg om dankzij ondersteuning door beleidsmedewerkers<br />
een professionele organisatie te worden, het bestuur gaat dan<br />
zich meer richten op beleidszaken, langetermijnplanning en structuur.<br />
Wie zoeken we?<br />
We werven in de breedte: leden die expertise en interesse op deelgebieden<br />
ter beschikking willen stellen aan de NVMDL-organisatie. Dat<br />
kan als (toekomstig) bestuurslid, in commissies van NVMDL of als vertegenwoordiger<br />
van de NVMDL, als adviseur en expert op een<br />
specifiek gebied.<br />
Wat bieden we?<br />
Een enthousiaste, professionele club, die het zeer waardeert dat leden<br />
zich inzetten voor de vereniging. We beseffen dat inzet wordt gevraagd<br />
naast een drukke praktijk en dat die inzet dus efficiënt en effectief<br />
moet zijn. Minder vergaderen op locatie en meer telefonisch of via<br />
skype, met ondersteuning vanuit secretariaat en beleidsmedewerkers.<br />
Aios van harte welkom<br />
De NVMDL biedt mogelijkheden te over voor aios om bestuurlijke ervaring<br />
op te doen en zich te bekwamen in tal van competenties. Maar<br />
ook om je ambities en plannen te realiseren met ons vak.<br />
Laat het bestuur of secretariaat weten dat je beschikbaar bent en<br />
waarvoor en hoe je je wilt inzetten.<br />
We rekenen op jullie!<br />
Bestuur NVMDL<br />
Koffie<br />
Koffie is in Nederlandse ziekenhuizen letterlijk<br />
een hot item.<br />
In 1981 vond er in het AMC een ware koffieoorlog<br />
plaats. De Raad van Bestuur was<br />
in zee gegaan met een bedrijf in koffieautomaten<br />
en had besloten, dat de koffie<br />
ook voor medewerkers voortaan niet gratis<br />
was. Dat gold dan voor het al ‘ingehuisde’<br />
Binnengasthuispersoneel.<br />
In het Wilhelmina Gasthuis (WG), dat pas<br />
in 1983 gesloten werd, was de koffie nog<br />
steeds gratis. Overal in het AMC werden door<br />
het personeel koffiezetapparaten op afdelingen<br />
geplaatst. Medewerkers zoals ikzelf die<br />
nog op beide locaties werkten, smokkelden<br />
pakken koffie en suiker vanuit het WG naar<br />
het AMC.<br />
Daarop besloot de Raad van Bestuur tot een<br />
verbod op perifere koffiemachines en controle<br />
op de aanwezigheid daarvan. Natuurlijk<br />
werd deze oorlog door het personeel glansrijk<br />
gewonnen. De koffie is nog steeds gratis.<br />
Ik had in die periode een heel andere ervaring<br />
met koffie. Een jonge vrouw kwam ’s<br />
avonds binnen met hevige buikpijn, nadat zij<br />
zichzelf een klysma met gefilterde koffie had<br />
toegediend. Ze deed dat twee keer per jaar<br />
in het kader van een alternatieve therapie.<br />
In de meegebrachte folder stond vermeld,<br />
dat koffie oraal schadelijk was, maar rectaal<br />
gunstige gezondheidseffecten had. Ze had<br />
helaas deze keer vergeten de koffie te laten<br />
afkoelen. Het proximale rectum en sigmoid<br />
waren ernstig verbrand en vernauwd,<br />
wat leidde tot een tijdelijk stoma en latere<br />
sigmoidresectie.<br />
<strong>MAGMA</strong> 121