De ZakenMarkt FoodValley regio nr. 2

kort nieuws
Column
Deniz Arslan en Vincent Wammes aan
de slag bij datacenter DCVALLEY
Per 1 juni zijn Deniz Arslan als Commercieel Manager en
Vincent Wammes als Managing Director aan de slag gegaan
bij DCVALLEY. Beiden hebben ruime ervaring in de datacenterbranche.
DCVALLEY bouwt een state-of-the-art, duurzaam
datacenter centraal in Nederland op bedrijventerrein BTA12
tussen Veenendaal en Ede.
de Adviseur
Op dit moment bouwt DCVALLEY aan een team van commerciële en
technische professionals. Project Developer Fius van Laar is blij met
de aanstelling van Deniz en Vincent. “DCVALLEY is de opstartfase
voorbij. We gaan door met de ontwikkeling en verwachten dat Deniz
en Vincent bouwen aan een stevige organisatie.”
Deniz Arslan
Deniz Arslan
Deniz heeft de afgelopen jaren
zijn sporen verdiend in PR,
marketing en sales. Eerst als
communicatieadviseur en later
als Commercieel Manager. Hij
brengt een enorme ervaring met
betrekking tot regionale en nationale
datacenter diensten mee.
Deniz: “Het sterke aan dit nieuwe
datacenter is dat het naast de
state-of-the-art techniek en
duurzaamheid ook een belangrijke
centrale functie in de regio
en in Nederland gaat vervullen.
We merken in de markt dat veel
ondernemers zich aangesproken
voelen door de centrale locatie
en concurrerende positie ten
opzichte van de Randstad.”
Vincent Wammes
Vincent is sinds 1995 actief in
de internet-, ICT- en datacenterbranche.
Vanaf de vroege dagen
van het internet bekleedde hij
diverse functies bij ICT-bedrijven
en datacenter providers.
De laatste 16 jaar vervulde hij
diverse commerciële rollen in de
datacenter industrie. Ook was hij
de laatste jaren Manager Sales
en lid van het Management
Team van Interxion Nederland,
één van de grootste spelers op
het gebied van datacenter diensten
in Europa. Verder was hij
actief als zelfstandig commercieel
consultant op het gebied van
software- en datacenterdiensten.
In de aanloop naar de bouw
adviseerde hij het projectteam
van DCVALLEY. Vincent: “Ik kijk
Vincent Wammes er naar uit om van dit toekomstgerichte
datacenter een groot
succes te maken. De behoefte aan datacenterdiensten buiten de
grote stedelijke gebieden groeit enorm. Met dit centraal in Nederland
gesitueerde datacenter gaan we de regio versterken. Dat is aantrekkelijk
voor ondernemers uit de regio, maar ook voor nationale en zelfs
internationale bedrijven. De ambities van DCVALLEY zijn groot.”
v.l.n.r. : Wim Kerseboom, Michiel van de Watering, Alexander Smid
Thexton Armstrong adviseurs regio FoodValley
Een dwingende stok?
Wat is dat nou voor een titel, of mag het niet eens die benaming
hebben? Het is een samenraapsel van ‘vreemde ogen dwingen’ en
‘een stok achter de deur hebben’. Bij het bedenken en uitspreken
van goede voornemens, zijn deze twee gezegden meestal niet
nodig. Maar na een paar maanden komen ze vaak van pas. Wie is
voor jou ‘de stok achter de deur’ en welke ‘vreemde ogen dwingen’
jou en je team om echt door te pakken?
Konden we het in de eerste editie met goed fatsoen nog over de
goede voornemens hebben, dat is nu wel verleden tijd. Toch; hoe
zit dat eigenlijk met die van jou voor 2017? Heb je ze met jouw zakelijke
en persoonlijke omgeving gedeeld? Waren daar voornemens
bij in de zin van; “Dit jaar ga ik een aantal zaken eens heel anders
aanpakken”? We staan aan de ‘vooravond’ van het tweede halve
jaar in 2017. Een mooi moment om eens vast te stellen in hoeverre
die voornemens omgezet zijn in acties.
Ook mijn goede voornemens zijn weleens in rook op gegaan. Op
de Week van de Ondernemer werd het duidelijk geroepen: “een
droom zonder een datum is niets meer dan een vage wens”. Of
misschien nog treffender: “Ideeën genereren zonder daar uitvoering
aan te geven, is niets anders dan jezelf voor de gek houden” (Robin
Sharma). Want wat heeft het voor zin alleen te bedenken wat je
zoal allemaal zou kúnnen gaan doen?
De jaarcijfers van 2016 zijn vast al opgemaakt en gepubliceerd, dus
terugkijken hoeft niet meer. Nou nog even dan; heeft het eerste half
jaar van 2017 jou gebracht wat je je voorgenomen had? Zo ja, dan
is het hoog tijd om een feestje met jouw team te vieren; het is weer
prima BBQ weer of wordt het eens een gezonde saladebar? Ben
je minder gelukkig over de eerste twee kwartalen, wat staat je dan
nog in de weg om in de laatste twee kwartalen alsnog te scoren.
Te scoren door wél te doen waarmee je het jaar gestart was én de
daarbij horende resultaten te boeken.
En? Ga jij voor ‘de stok’, ‘de
ogen’ of is er ‘een worst’ die je
jezelf voor kan houden?
Michiel van de Watering,
Thexton Armstrong Utrechtse
Heuvelrug, Vallei en Rijn, is
naast auteur, spreker en columnist,
persoonlijk bedrijfsadviseur
van MKB ondernemers.
Meer informatie: www.dcvalley.com
www.stopwinstlekkage.nu
mvdwatering@tamkb.nl
Foto: Remy Los
FOOD VALLEY regio
29