ProShotsMagazine_Q1 17

Q1 | 17
NR 1 • TWEEDE JAARGANG
MAGAZINE
UITGELICHT
DIRK KUYT
RALPH DE GEUS
EN VERDER
AGENDA •
BLIKVANGER

COLUMN
INHOUD
3 Column
4 Mediapartner: interview met Ralph de Geus
8 In de media
10 Blikvanger
12 De keuze van: Dirk Kuyt
16 Wedstrijd van de maand
18 Achter de schermen: Karin Ernsting
22 De Perschef: Rob Goossens
26 Agenda
30 'Socializen' met: Rafael van der Vaart
34 Social media en Prijswinnaars
4 10 18
Connect with us: www.facebook.com/ProShots
https://twitter.com/ProShotsNL
www.instagram.com/proshots.nl
Verantwoordelijke uitgever: Pro Shots Photo Agency BV, Visseringweg 100, 1112 AT Diemen
Tel. 020-6990707 of 020-3379654 , email: info@proshots.nl
Ontwerp & Lay Out:
Idee-Fix, Belgie
SEO optimalisatie:
Microdesign, Scheveningen
Vormgeving:
Martijn Buskermolen, Lisanne van Nimwegen
Vaste medewerkers:
Nicky van Achthoven, Clifford William, Erwin Spek, Remko Kool, Nathalie Nuiten
Social Media:
Karin Ernsting
Eindredactie:
Nico Brekelmans
Hoofdredacteur:
Stanley Gontha
Fotografie:
Pro Shots
Verspreiding:
25.000 email & social media
Het Pro Shots Magazine is bedoeld voor
medewerkers in de mediawereld die
dagelijks gebruik maken van sportfoto’s
uit de database van Pro Shots . Het blad
is uitsluitend als een digitaal bladerbare
PDF te lezen en dus niet in hard-copy
verkrijgbaar. In totaal wordt het blad
‘bezorgd’ bij 25 duizend mensen via
email en de sociale media kanalen
Twitter en Facebook. Aan het gebruik
van beeldmateriaal in dit blad worden
geen rechten ontleend. Het Pro Shots
Magazine verschijnt 4 keer per jaar.
De winterstop zit er weer op. Ook dit jaar vlogen wij de clubs
achterna. Deze keer wat minder massaal dan voorgaande
jaren. Het aantal clubs dat ervoor kiest om het geld op zak
te houden (en dus thuis blijft) lijkt elk jaar weer te groeien.
Evengoed waren wij met 7 fotografen vertegenwoordigd
om de verrichtingen van Ajax, PSV, Feyenoord en een dozijn
andere ploegen in Portugal en Spanje op de gevoelige
plaat vast te leggen. Turkije lijkt -om voor de hand liggende
redenen- voorlopig in de ban te zijn gedaan.
De meest gestelde vraag is ieder jaar weer, “verdien je het
wel terug allemaal ?”
Als persbureau kan je ervoor kiezen om uitsluitend op
opdracht te werken. Je begint pas te bewegen als anderen
willen dat je beweegt. Dat is nooit ons ding geweest. Als je
wil dat kranten je foto’s gebruiken, dan wil je dat niet alleen
voor de pakweg 8, 9 maanden van het voetbalseizoen, maar
eigenlijk voor het hele jaar. Die ene week in januari verdien
je in de andere 51 weken terug. Zo was het 16 jaar geleden
toen we net begonnen, zo is het nu in 2017 nog steeds. Deze
visie (insteek klinkt wat bescheidener), heeft er toe geleid
dat onze foto’s tegenwoordig overal te zien zijn. Wat dat
betreft was 2016 een omslagpunt. Voor het eerst haalden
wij meer omzet uit online publicaties dan uit ‘print’.
Brengt me automatisch bij de vraag of er nog wel kranten
bestaan over pakweg 5 jaar. Dezelfde vraag stelden wij
ons 5 jaar geleden ook. De iPad was toen bezig aan een
revolutie en daarmee zou de papieren krant definitief naar
het museum van de boekdrukkunst worden verwezen.
Gelukkig heeft het zo’n vaart niet genomen en worden er
nog steeds kranten verkocht. Noem mij maar ouderwets,
maar ik begin de dag altijd met de Telegraaf en het
Algemeen Dagblad, zeg maar de Ajax en Feyenoord van
de krantenwereld. Over Ajax en Feyenoord gesproken, als
voetballiefhebber (meer nog dan als fotograaf) verheug ik
me enorm op de tweestrijd in de vaderlandse Eredivisie.
Ajax – Feyenoord, is als Amsterdam – Rotterdam, als Youp
van 't Hek en Gerard Cox, of als Sjaak Swart en Wim van
Hanegem. Uiteraard heb ik als objectief fotojournalist
geen voorkeur, maar terwijl ik dit zeg, voel ik mijn neus iets
langer worden.
Stanley Gontha
2
3

MEDIAPARTNERS
RALPH DE GEUS
BALR.
Internet-ondernemer Ralph de Geus (45)
maakte in korte tijd van ‘Voetbalprimeur’
een van de best bezochte voetbalwebsites
in Nederland totdat hij een bod
op zijn bedrijf in 2011 niet kon weerstaan.
Hij verkocht het bedrijf en kon met zijn
opgedane kennis over internetmarketing
werken aan een nieuw concept.
Een goed idee, de juiste mensen en een beetje
geluk met timing waren de ingrediënten voor
een nieuwe succesformule. BALR. werd in de
sportwereld in korte tijd een bekend merk met
caps, T-shirts, sweaters en accessoires. Qua
uitstraling en prijs keurig gepositioneerd tussen
de ‘massa van Nike-Adidas’ aan de onderkant en
‘Prada-Gucci’ aan de bovenkant. De Geus legt
uit waarom een ‘voetbalaccount’ als 433 aan de
basis ligt van het succes van het merk BALR. We
spraken hem in de pas geopende winkel in de
Kalverstraat. “Wat mij betreft ook de enige winkel
in Nederland”, benadrukt de entrepreneur met
gevoel voor exclusiviteit.
Door: Clifford William
foto’s: Jasper Ruhe
''IK DENK DAT MESSI DE ENIGE IS
DIE ONS NOG NIET VOLGT,
MAAR RONALDO WEL.''
5

INTERVIEW MET RALPH DE GEUS
Wat was het idee achter 433 ?
“Rogier Deelstra kwam over van het Algemeen Dagblad
met het idee om een aantal social media accounts
groot te maken, Twitter ging in die tijd goed, Facebook
volgde daar achter. Eind 2013 zei mijn compagnon
Demy de Zeeuw dat we ook op Instagram moesten
gaan. Dat hebben we meteen maar in het Engels
gedaan. We dachten laten we eerst een grote fan-base
opbouwen en dan zien we later wel wat we er mee
gaan doen. Wij waren eigenlijk de eerste onafhankelijke
voetbalaccount, een social media platform dat puur
voetbal gerelateerde content levert. Wij hebben als
geen ander de omslag zien plaats vinden van Twitter
naar Instagram. 433 heeft een vrij jonge doelgroep
van 10 tot 20 jaar. Deze groep liet Twitter links liggen
en stapte over naar Instagram. Daar hebben we onze
enorme groei aan te danken gehad, mede ook doordat
spelers als Mario Gotze, Daley Blind, Lukas Podolski
en Paul Pogba ons gingen volgen en ‘liken’. Pogba is
trouwens een hele fanatieke volger. Inmiddels hebben
we 13,5 miljoen volgers, allemaal unieke bezoekers zoals
dat heet”.
Dat moet toch direct tot conversie leiden ?
“Als je zo’n grote database hebt dan ben je al snel
interessant voor adverteerders. Toch hebben we niet
voor het advertisingmodel gekozen, in plaats daarvan
laten we onze BALR producten via het 433 kanaal zien.
Zo hebben we onlangs een nieuw T-shirt uitgebracht en
dan verkoop je binnen 48 uur zo’n zes, zeven duizend
exemplaren online. Ook hebben we een eigen 433-app
gelanceerd. Bij Instagram moet je ons toevallig voorbij
zien komen, maar met een app kan je push berichten
sturen. We zitten als het ware in de telefoon van onze
klanten. De app bestaat nog geen jaar, maar de teller
staat nu al op 2 miljoen downloads. Op zich is alles nog
wel makkelijk vanuit het kleine Nederland te ‘handelen’,
maar we hebben de app nu in 8 talen beschikbaar
met redacteuren in Azië, het Midden-Oosten en
Zuid-Amerika.
Hoe ontstond BALR vanuit 433 ?
“Demy speelde in 2011 nog bij Spartak Moskou en hij
had ideeën over een eigen kledingmerk. De merknaam
Demy vond ik niet heel erg sterk. Geen enkele DJ gaat
die naam dragen op zijn T-shirt. Binnen drie minuten
kwamen we al met de naam BALR. Probleem was alleen
dat alle domeinnamen voor websites en social media
al waren vergeven. BALR.com hebben we gelukkig van
iemand kunnen kopen, de ‘socials’ kwamen vanzelf vrij
omdat de geclaimde BALR-accounts niet actief waren.
Facebook, Twitter en Instagram hebben deze accounts
zelf naar onze bron omgezet toen ze zagen hoe actief wij
waren met de accountnaam ‘@bybalr’, de naam die wij
noodgedwongen tot dan toe moesten gebruiken”.
Die positionering is een bewuste keuze. Net zo bewust
overigens als de kleuren zwart, wit en grijs in al onze
lijnen. We willen tijdloos blijven, je hoeft dan ook
niet steeds mee met modetinten. We volgen ook
geen fashion-normen door drie of vier keer per jaar
een collectie te presenteren. We brengen iets uit als
we denken dat de tijd er goed voor is. Demy en ik z’n
volledig verantwoordelijk voor de collectie. We laten
ons inspireren door fotografen en door andere merken.
Vooral de merken boven ons. We weten dat onze
doelgroep dat ook doet, maar 9 van de 10 zal die prijzen
niet snel betalen. Kwalitatief hebben wij het zelfde als
de ‘Gucci’s van deze wereld’ maar met een eigen BALRsausje
en tegen een betaalbare prijs”.
Wat zijn jullie belangrijkste producten ?
“T-shirts , caps en sweaters. Ook bij ons geldt de
80/20 regel. 80% van de omzet komt uit 20% van onze
producten. Accessoires zoals dure horloges moet je
ook hebben maar zijn vooral bedoeld om het verhaal
compleet te maken. We bestaan nu precies drie jaar
en hebben 50 mensen in dienst. In 2017 komt de focus
op Amerika te liggen. Het is de tweede markt buiten
Nederland. We zien ook steeds meer NBA en NFLspelers
met onze kleding lopen. Ook China wordt een
belangrijke afzetmarkt, we hebben al eigen kantoren in
Hongkong en Guangzhou”.
Hoe ziet je meerjarenplan eruit ?
“Die hebben we niet, het is allemaal zo vluchtig. Ik
zou bijna willen zeggen dat we in de waan van de
dag leven, maar dat is ook niet helemaal waar. China
en Amerika worden dus heel belangrijk. We gaan in
2017 ons personeelbestand verdubbelen van 50 naar
100 man, overigens overwegend met hoog opgeleide
mensen die ons naar het volgende niveau kunnen
brengen. We zijn bezig met het opzetten van een
eigen video-afdeling, mensen die alleen voor ons
werken en we hebben ook zogenaamde ‘influencer
marketeers’ in dienst, medewerkers die contact zoeken
met personen met een grote fanbase. Die vragen wij
dan simpelweg of wij ze een setje kleding mogen
sturen die ze dan posten op hun ‘socials’. De grootte
van het pakket hangt natuurlijk af van de fanschare en
de betrokkenheid van de celebrity. Een Ed Westwick
van Gossipgirl met 5 miljoen volgers krijgt een iets
ander pakket dan een fashion-blogger uit Zweden met
1 miljoen volgers. Ik kan met een gerust hart zeggen
dat iedereen uit de voetbalwereld ons volgt. Ik denk
dat Messi misschien de enige is die ons niet volgt,
maar Ronaldo wel. Van heel veel voetballers maar
ook bekende DJ’s hebben we inmiddels de mobiele
nummers”.
Hoe zit het met Eljero Elia en Gregory van der
Wiel ?
MEDIAPARTNERS
Waar staat het merk BALR in de markt ?
“Wij zitten tussen Adidas-Nike en Louis Vuitton-Prada in.
Als je kijkt naar de prijzen, dan zijn onze prijzen globaal
een derde van de prijzen van die dure merknamen, maar
we zijn weer twee tot drie keer duurder dan de massa,
de bekende sportkleding zeg maar.
6
“Eljero en Gregory zijn aandeelhouders die er vlak na
de oprichting zijn bijgekomen, beide met een andere
groep volgers. Dat vonden we bij de opstart heel
belangrijk, omdat we met Demy eigenlijk al in een
oudere doelgroep zaten. Greg deed het goed bij de
jonge meisjes, Eljero speelde bij Werder Bremen en
was in Duitsland mega-populair. Ik geloof dat BALR. En
433 de beste investering is geweest die deze jongens
ooit hebben gedaan, hahaha”.
''Accessoires zoals dure horloges moet je ook hebben maar
zijn vooral bedoeld om het verhaal compleet te maken.'' 7

IN DE MEDIA
8
9

BLIKVANGER
Oh Kaspertje Kaspertje. Wat was die mooi geweest, een
prachtige omhaal gevolgd door het doelpunt waar je alweer
een tijdje op zat te wachten. Helaas, de lat ligt soms te hoog,
maar nu juist een keer te laag.
Gelukkig hebben we nog zo iets als praatprogramma’s, je weet
wel, mensen die vooral over voetbal praten en het al lang
niet meer zelf doen. Erger nog, nooit hebben gedaan. Johan
Derksen omschreef deze foto zelfs als mooier dan de actie
zelf. Oeps…. leuk voor de fotograaf, niet voor jou.
Maar het kwam wel goed toch Kasper. Je pikte in dezelfde
wedstrijd uiteindelijk weer je doelpunt mee. Soms is het maar
goed dat perfectie niet bestaat. Houden we je tenminste nog
wat langer in de Eredivisie vast.
foto: Kay in't Veen
10
Foto: Stanley Gontha
11

DE KEUZE VAN
DIRK KUYT
Telkens als Dirk Kuyt van club wisselde en een stapje hoger maakte,
kreeg hij te maken met de nodige scepsis. Het rijtje Quick boys,
FC Utrecht, Feyenoord , FC Liverpool en Fenerbahce bevestigen dat
Kuyt moeiteloos met deze scepsis afrekende. Met 104 interlands
bevindt hij zich bovendien in een select gezelschap van een handvol
andere internationals, die het magische aantal van 100 interlands
haalden. Zijn huidige trainer Giovanni van Bronckhorst is een van
hen.
Tijdens de winterstop in Marbella nam Kuyt ruimschoots de tijd om
een aantal momenten uit zijn loopbaan aan de hand van foto’s uit
onze database met ons door te nemen. Met 36 jaar is Kuyt inmiddels
in de herfst van zijn carrière , maar wat hem betreft denkt hij niet
aan stoppen. “Ik kwam terug naar Feyenoord omdat ik wist dat ik
met deze club nog niet klaar was”.
Door: Clifford William
12
foto: Stanley Gontha

DE KEUZE VAN
D I R K KUYT
Nederlands elftal
“We waren bezig aan een fantastisch toernooi, met een
mooi moment na de halve finale tegen Uruguay toen we
met onze fans op de sintelbaan de finaleplaats vierden.
Het team van 2010 in Zuid Afrika was ten opzichte
van het team vier jaar later in Brazilie wat langer bij
elkaar, zat echt op z’n top en was overtuigd van z’n
eigen kwaliteiten. In 2014 was het een jongere groep
met een trainer die twee maanden voor het toernooi
het systeem wijzigde en van dat elftal een machine
maakte die het maximale uit zichzelf haalde. Op dat
toernooi speelde ik in de wedstrijd tegen Mexico op 3
verschillende plaatsen, ik begon links back, verhuisde
in de rust naar rechts en toen we moesten scoren
ging ik in de spits spelen. Tenslotte eindigde ik weer
op rechtsback nadat we gelijk maakten. Het was een
hele memorabele wedstrijd, het was mijn honderdste
interland en de sterfdag van mijn vader. Een wedstrijd
waar ik echt het maximale uit mezelf gehaald heb. Ik
ben ontzettend trots deel uit gemaakt te hebben van
een team dat pas in de verlenging verslagen werd in
de WK-finale van 2010 en derde werd op het WK in
Brazilie in 2014”.
FC Utrecht
“De foto is de bekerfinale van 2003, met FC Utrecht
tegen mijn nieuwe club Feyenoord. Ik had daar net
getekend maar moest nog een bekerfinale spelen.
Ik wilde nog een keer alles geven voor FC Utrecht
en gelijk een visitekaartje afgeven aan mijn nieuwe
club. Daar deed je het allemaal voor. Het heeft
bij de Feyenoordsupporters ook gelijk een soort
van waardering gegeven, ze zagen een speler die
alles voor zijn team gaf. Afgelopen seizoen was het
andersom, speelde ik de bekerfinale met Feyenoord
tegen Utrecht. Ik ben blij dat ik nu met beide clubs de
beker gewonnen heb. Utrecht is de club waar ik mijn
profloopbaan begonnen ben op 17-jarige leeftijd. Ik
was net doorgebroken in het eerste elftal van Quick
Boys en het was Hans van Breukelen die mij toen
uitnodigde om een proefwedstrijd te spelen bij FC
Utrecht. Eigenlijk bedoeld voor het tweede elftal. Daar
bleek ik de snelste speler te zijn bij de looptraining.
Trainer Mark Wotte vroeg aan onze looptrainer Rob
Druppers dat hij niet de beste maar de fitste speler
erbij wilde hebben. In de eerste oefenwedstrijd met
Utrecht1 scoorde ik een goal en de wedstrijd daarna
zelfs zes. Toen zei Mark Wotte blijf er maar bij. Of de
topclubs in mijn jeugd hebben zitten slapen weet ik
niet, ik ben in ieder geval nooit door de traditionele
top drie benaderd”.
FC Liverpool
“Bij deze club werd ik teamgenoot van Luis Suarez.
Een ontzettend vervelende vent om tegen te spelen.
Maar toen ik hoorde dat Liverpool belangstelling had
wist ik gelijk dat het een aanwinst voor de club zo zou
zijn. Ik heb Luis ook zelf gebeld om hem te feliciteren
en hulp aangeboden met huisvesting. Luis sprak nog
goed Nederlands en vanaf dat punt is er een hele
goede band ontstaan. Ook onze families konden het
goed met elkaar vinden en in het veld ontstond er
gelijk een klik. In het eerste half jaar stonden we samen
in de spits, ik maakt 11 of 12 goals en Luis ook zo iets.
Dat liep als een trein, Luis is een van de beste spelers
waar ik mee gespeeld heb. Buiten het veld een rustige
familieman en ook bescheiden. In het veld komt pas
dat Zuid-Amerikaanse temperament naar boven om er
alles maar dan ook alles aan te doen om te winnen.
Gek genoeg hebben we elkaar nooit gedold met onze
Ajax-Feyenoord verleden”.
Fenerbahçe
“Ik wilde graag bij Liverpool blijven maar ik ben van
de meeste waarde als ik speel en dat was helaas bij
Liverpool niet altijd meer het geval. Ik was inmiddels
31 en wilde bij de supporters van Liverpool toch
herinnerd worden als de speler die ik was en niet de
speler die ik zou gaan worden, op de bank. Ik kon naar
Spanje en Duitsland maar wilde graag naar een club
waar ik prijzen kon winnen. Met Fenerbahce ben ik
kampioen geworden, won de beker en de supercup.
We haalden ook nog de halve finale van de Europa
League, voor het eerst in de clubhistorie. Zo’n club
had dus mijn voorkeur boven een midden-motor in
Duitsland of Spanje. Ook als mens heeft het leven in
Turkije mij rijker gemaakt”.
Feyenoord
“Ik wil het liefst nog heel lang voetballen, maar dan
wel op de manier zoals nu. Van waarde zijn vooral
binnen het veld. Grote voetballers als Maldini, Giggs
en Zanetti speelden tot na het veertigste. Dat zou
mooi zijn, maar ik bekijk het gewoon van jaar tot jaar.
Voor mij is plezier het aller belangrijkste. In mijn eerste
Feyenoordperiode ben ik weg gegaan als speler van
het jaar zonder een prijs te hebben gewonnen met de
club. Dat knaagde enorm aan me en daarom bleef dat
gevoel altijd bestaan dat ik nog niet klaar was bij deze
club. Zoals we er nu voorstaan hebben we alles in eigen
hand. Om kampioen te worden moet je van week tot
week leven. Uiteindelijk bepaal je je eigen succes”.
foto: Kay int Veen

DE KEUZE VAN
DIRK KUYT
“We waren bezig aan een fantastisch toernooi, met een mooi moment na
de halve finale tegen Uruguay toen we met onze fans op de sintelbaan de
finaleplaats vierden”
“Met Fenerbahce ben ik kampioen geworden, won de beker en de supercup. We
haalden ook nog de halve finale van de Europa League, voor het eerst in de clubhistorie.
Zo’n club had dus mijn voorkeur boven een midden-motor in Duitsland of Spanje”
“Bij deze club werd ik teamgenoot van Luis Suarez. Een
ontzettend vervelende vent om tegen te spelen. Gek
genoeg hebben we elkaar nooit gedold met onze Ajax-
Feyenoord verleden”.
“De foto is de bekerfinale van 2003, met FC Utrecht tegen mijn nieuwe club Feyenoord. Ik had
daar net getekend maar moest nog een bekerfinale spelen. Ik wilde nog een keer alles geven
voor FC Utrecht en gelijk een visitekaartje afgeven aan mijn nieuwe club”
“Ik wil het liefst nog heel lang voetballen, maar dan wel op de manier zoals nu. Van waarde
zijn vooral binnen het veld. Grote voetballers als Maldini, Giggs en Zanetti speelden tot na het
veertigste. Dit is de foto waarbij we Ajax voor de beker versloegen vlak voor tijd”.
16
17

WEDSTRIJD VAN DE MAAND
FEYENOORD - PSV
02
01
03
OVERZICHT
01 26-12-2006 Feyenoord-PSV 1-1
02 12-01-2008 Feyenoord-PSV 0-1
03 15-03-2009 Feyenoord-PSV 1-0
04 20-09-2009 Feyenoord-PSV 1-3
05 24-04-2011 Feyenoord-PSV 3-1
06 04-12-2011 Feyenoord-PSV 2-0
07 24-02-2013 Feyenoord-PSV 2-1
08 01-12-2013 Feyenoord-PSV 3-1
09 22-03-2015 Feyenoord-PSV 2-1
10 17-01-2016 Feyenoord-PSV 0-2
04
05
08
09
10
06
07
18
19

ACHTER DE SCHERMEN
KARIN ERNSTING
Karin Ernsting
Het gezicht van een bedrijf als Pro
Shots wordt vooral bepaald door
de fotografen die elke week op de
Nederlandse velden rond lopen,
dikwijls herkenbaar aan het rode Pro
Shots logo op de kap van hun grote
telelenzen. Dat er op de achtergrond
zich ook mensen bezig houden met
beeldbewerking, administratie of
verkoop is voor de meesten wel
bekend, maar niet altijd zichtbaar.
Wij stellen u daarom graag voor aan Karin Ernsting.
Karin is sinds begin 2016 werkzaam als Sales & Marketing
Manager en vanuit deze functie onderhoudt zij de
contacten met alle klanten van Pro Shots, maar ook met
de bedrijven die het nog zouden kunnen worden. De
zogeheten prospects.
20
21

ACHTER DE SCHERMEN
“HET WERK WORDT
UITERAARD SERIEUS
GEDAAN, MAAR ER IS
VEEL RUIMTE VOOR
HUMOR”
Je werkte hiervoor voor veel grotere bedrijven.
“Klopt, ik was 10 jaar in vaste dienst bij Sanoma
Media als Senior Accountmanager op de afdeling
woonbladen, met mooie titels zoals VT Wonen,
Eigen Huis & Interieur, Living, More Than Classic,
Ariadne Wonen, 101 Woonideeën. Op mijn afdeling
werkten we in totaal met 8 accountmanagers, ik had
zelf zo’n 100 klanten in mijn pakket die jaarlijks voor
5 miljoen euro omzet moesten zorgen. Het werk is
veel omvattender dan het simpel verkopen van een
advertentie. Je gaat met klanten om de tafel zitten en
bespreekt met hun de wensen die ze hebben. Wie wil
je bereiken, welke doelstellingen zijn er bijvoorbeeld
naamsbekendheid, imago, meer traffic naar de winkel/
website, en welk budget is er beschikbaar om dat
voor elkaar te krijgen. Het maken van zo’n plan maak
je samen en dat is erg leuk om te doen. Leenbakker
was bijvoorbeeld een klant die zei: “wij willen mannen
en vrouwen bereiken in de leeftijdscategorie 25-40
jaar die gemiddeld meer uitgeven aan woninginrichting
dan gemiddeld Nederland. Met als doelstelling meer
traffic naar de winkel. Sanoma had allerlei vernuftige
systemen beschikbaar om de juiste analyses bij zo’n
vraag te produceren. Vervolgens ga je met de redactie
en marketing aan de slag om het communicatieplan
te schrijven. Het waren niet alleen klanten in de
woonbranche, maar ook bijvoorbeeld uit de beeld
en geluid branche. Sony konden we op die manier
overtuigen om hun nieuwste televisie op te nemen in
één van de woonbladen. Een TV is vaak toch maar een
TV voor de consument, maar wordt in het magazine
gebracht als een deel van het interieur.
Waarom vertrok je daar uiteindelijk ?
“Ik had altijd wel het gevoel iets voor mezelf te
willen beginnen, zelf de eindverantwoordelijkheid te
hebben. Waarom zou ik met mijn kennis niet bij andere
bedrijven aan de slag kunnen gaan als freelancer?
Sanoma verlangt een werkweek van minimaal 32 uur
en met mijn gezinssituatie kwam ik op een gegeven
moment daarmee in de knoop. Ik wilde graag wat
flexibeler zijn toen ik twee kleine kinderen thuis had
zitten. Als zelfstandig ondernemer ben ik voor kleinere
uitgevers gaan werken. Het is leuk om te zien dat je met
je opgedane kennis bedrijven kunt helpen en inzicht
kan geven dat bepaalde werkzaamheden anders
kunnen. Vaak kwam ik in een situatie terecht waar de
structuur ver te zoeken was, orde in chaos scheppen
en structuur aanbrengen is leuk. Daar ben ik, denk ik
ook goed in. Daarna mogen de vaste werknemers de
ingeslagen paden weer van mij overnemen”
INTERVIEW MET
KARIN ERNSTING
Zo is er enorme verschuiving geweest naar het gebruik
van foto’s van website naar mobiel, en vervolgens van
mobiel naar social media. Vooral dat laatste zorgt voor
een tsunami van beeldgebruik. Het is tegenwoordig
‘en-en-en’”. In de database van Pro Shots kunnen we
alles instellen; wie mag wat downloaden, op welke
manier, voor welke periode en voor welk aantal foto’s.
Mijn eerste taak was om met iedereen de bestaande
afspraken tegen het licht te houden en vervolgens
nieuwe afspraken te maken op basis van het huidige
maar ook het geprognotiseerde gebruik. Daar komen
dan nieuwe contracten uit voort waar we beiden weer
even mee vooruit kunnen. Eigenlijk kan je zeggen dat
het bedrijf Pro Shots door de tijd is ingehaald, maar op
tijd daarop heeft gereageerd”.
Geef eens een omschrijving van je
werkzaamheden.
“In ieder geval beoordeel ik de nieuwe aanvragen voor
een account en beantwoord ik offerte-aanvragen voor
een abonnement. Pro Shots werkt uitsluitend met
vaste abonnees. Vaak zijn het mensen die zeggen dat
ze voor een klant van Pro Shots werkzaam zijn maar
aan het emailadres is dat niet te zien. Dan neem ik
contact op met de hoofdgebruiker voor een akkoord.
Offertes werk ik hier op kantoor uit en als het echt
concreet wordt, probeer ik een afspraak te maken. Dat
kan bij de klant op kantoor zijn, maar ook hier bij ons in
Diemen. Sinds ik hier werk, is er een vast stramien in de
contacten met onze klanten. Ik heb regelmatig overleg
met iedereen, soms overigens alleen maar om weer
even bij te praten, maar steeds vaker bellen de klanten
nu naar kantoor met vragen. Zo krijg ik steeds vaker
ongevraagd een update van alle werknemers die met
een eigen account inloggen bij ons. Ik hoef niemand
er meer te van overtuigen dat het juist voor hun eigen
bescherming is om deze updates regelmatig door te
geven”.
Twee duizend collega’s bij Sanoma en nu iets
kleiner bij Pro Shots ?
“Haha ja, het is heel anders maar zeker niet minder
leuk. We zitten hier op kantoor met 6 personen plus
een stagiaire. Het werk wordt uiteraard serieus gedaan,
maar er is veel ruimte voor humor. Dat vind ik belangrijk,
bij andere opdrachtgevers heerst er soms een serene
rust en kijken ze je boos aan als je een keer over de
schreef gaat. Jammer genoeg zie ik de fotografen niet
allemaal. Je kent de namen inmiddels wel, sommigen
komen ook wel eens langs, maar ze wonen natuurlijk
door het hele land”.
22
Heeft Pro Shots structuur ?
“Nou dat lijkt me wel als je voor drie divisies in het
betaalde voetbal altijd fotografen moet inzetten en
dat voor een brede groep van klanten. De contacten
met de klanten werd altijd gedaan door de algemeen
directeur, maar er komt een moment dat het allemaal
te veel wordt.
Wat zou Pro Shots nog anders kunnen doen ?
“Ik ben zelf erg van de digitale ontwikkeling. Offertes,
contracten, planningen, werkroosters en dat soort
zaken zou ik nog wel anders willen inrichten met
behulp van de techniek. Helaas is mijn baas is nog iets
te veel van de oude papieren agenda. Maar wie weet
krijg ik hem nog eens zover”.
23

De middenstip van de professionele fotograae
24
25
Dorpsstraat 33 2661CD Bergschenhoek 010-5221344 info@colorwood.nl

DE VOORLICHTER
ROB GOOSSENS VAN RODA JC:
“Toen ik in Jupiler League voor de thuiswedstrijd
tegen Jong FC Twente de perskamer inliep, zag ik een
handjevol verslaggevers en drie fotografen zitten.
Toen werd me pijnlijk duidelijk dat in de Eredivisie
alles zoveel groter.''
Als echt jonkie dat net voetbal volgde
zag hij Ajax de Champions League en de
Wereldbeker winnen en hij werd spontaan
fan. Maar wedstrijden bezocht hij in het
stadion bij Roda JC. Een nog grotere liefde
dan zijn eerste ontstond en nu als werknemer
van de club geeft hij toe volledig bevangen te
zijn met het ‘geelzwarte-virus’. Rob Goossens,
persvoorlichter en Manager Marketing &
Communicatie van Roda JC, kijkt naar het
huidige medialandschap.
Eind mei 2015 promoveerde Roda JC naar de
Eredivisie na een aantal zware jaren met de
degradatie in 2014 als dieptepunt. Wie op een
pers- en communicatie afdeling werkt na een
degradatie, vreest direct voor zijn of haar baan
of ziet de aandacht ineens wel erg ver terug
zakken. Rob Goossens: “Ik hoop nooit meer een
jaar Jupiler League mee te maken met Roda JC.
Toen ik voor de thuiswedstrijd tegen Jong FC
Twente de perskamer inliep, zag ik een handjevol
verslaggevers en drie fotografen zitten. Toen
werd me pijnlijk duidelijk dat in de Eredivisie alles
zó veel groter is. Onze afdeling bestaat nu, naast
mij, uit twee zeer gerespecteerde collega’s (Mark
Maas en Frank van Dun) en een stagiair.”
Rob Goossens is 28 jaar en is in februari 2009
gestart als stagiair bij Roda JC, waar hij in
verschillende periodes stageopdrachten heeft
uitgevoerd en zijn scriptie heeft geschreven.
“Sinds 1 juli 2010 werd ik voor 24 uur in dienst
genomen bij de club als medewerker marketing
en communicatie. Per 1 juli 2011 ben ik fulltime
in dienst getreden als persvoorlichter. Vanaf 1 juli
2014 ben ik naast persvoorlichter ook benoemd
tot Manager Marketing en Communicatie van de
club.”
Het streven is om met Roda JC zo open en
transparant mogelijk te zijn. Maar is dat heden
ten dagen te doen? Goossens: “Ik vind dat je
als speler altijd met de media moet spreken,
dat hoort bij je vak. Bovendien praat je niet met
de media, maar met de achterban: met de fans,
sponsoren en andere stakeholders die wekelijks
voor jou op de tribune zitten. Je merkt door
de enorme opkomst van sociale media, dat
journalisten zich ook noodgedwongen moeten
aanpassen aan de snelheid waarmee nieuws naar
buiten komt. Vaak worden stukken niet helemaal
goed gecheckt en is de verleiding -zelfs voor
gerenommeerde journalisten- groot om in te
gaan op vage geruchten. Dat gaat in mijn optiek
vaak ten koste van kwaliteitsverhalen.
Beeld wordt in deze snellere tijd met de dag
belangrijker. Dat ervaart Goossens net zo. “Het
klinkt cliché, maar één foto zegt daadwerkelijk
meer dan duizend woorden. Als voorbeeld kiezen
we bij een wedstrijdverslag op onze website altijd
een treffend beeld dat de wedstrijd zogezegd
‘samenvat’. Het is dan ook prettig werken met
fotografen die de wedstrijd lezen en begrijpen dat
een speler die na maanden blessureleed eindelijk
zijn rentree maakt, een aantal keer op de plaat
moet worden gezet. Of sfeeracties, directeuren,
oud-spelers, we hebben een fotograaf nodig die
hen weet te vinden tijdens wedstrijden. Voor ons
is het fijn al jaren samen te werken met onze vaste
clubfotograaf Henk Korzelius. Ik herinner me dat
we een aantal jaar geleden nog foto’s plaatsten
die we zelf maakte met een hobbycamera. Dat
is nu echt ondenkbaar. Dat past niet meer in
het professionele beeld dat wij naar buiten toe
willen uitdragen.”
“Roda JC was één van de eerste clubs die met
Instagram en SnapChat startten. “Met snapchat
laten we ‘behind the scenes’ materiaal zien en
we merken dat Instagram, naast Facebook, hét
bepalende social media kanaal is geworden.
Soms starten we ook met bepaalde vormen
van social media, zoals met Periscope, waar we
vervolgens toch weer mee gestopt zijn omdat er
te weinige personen in geïnteresseerd waren. Dat
kan gebeuren, we doen hoe dan ook ons best om
een zo’n groot mogelijk online publiek bij Roda
JC te betrekken.”
“Een mooie anekdote vanuit het begintijdperk
van social media mag in dit geval niet ontbreken,
omdat het iets is waar vele clubs een keer last van
hebben gehad. Eerlijkheid van spelers, vanuit de
club bezien voor dat moment even TE eerlijk. “We
speelden ooit een wedstrijd tegen Ajax, waarin
Ruud Vormer -destijds één van onze belangrijkste
spelers- wegens een blessure niet inzetbaar zou
zijn. Het was de hele week al twijfelachtig of hij
de wedstrijd zou halen, maar de medische staf gaf
geen goedkeuring. Op het wekelijkse perspraatje
en via onze clubkanalen hadden we echter naar
buiten gebracht dat de inzet van Ruud onzeker
was, maar dat hij het waarschijnlijk wél zou halen.
Een geruststelling voor onze fans en wellicht
ook nog een manier om de tegenstander zand
in de ogen te strooien. Totdat Ruud met al zijn
goede bedoelingen diezelfde avond op zijn eigen
Facebook een update plaatste met de strekking
‘Helaas fans van Roda JC ben ik morgen wegens
een blessure niet inzetbaar’ “.
26
foto: Erwin Spek
door: Natalie Nuiten

FEBRUARI 2017
AGENDA
10-12
MRT
WK Shorttrack
Voor het eerst in ruim
twintig jaar is Nederland
is 2017 weer gastheer van
het WK Shorttrack. De
wereldkampioenschappen
shorttrack vinden plaats in
Rotterdam. Sportpaleis Ahoy
wordt een weekendlang (10-12
maart) voor die gelegenheid
omgebouwd tot een
shorttrackpaleis.
13-19
FEB
ABN AMRO World
Tennis Tournament
Het ABN AMRO World Tennis
Tournament behoort al jaren
tot de meest prestigieuze
sportevenementen van
Nederland. Afgelopen editie
werd verrassend gewonnen
door de Slowaak Martin Klizan.
In de finale versloeg hij de
Fransman Gaël Monfils in drie
sets. Het ABN AMRO World
Tennis Tournament is een
tennistoernooi waar elk jaar
weer de grote namen uit de
tenniswereld aan deelnemen.
23
FEB
Ajax - Legia Warschau
Ajax speelt op 23 februari tegen
Legia Warschau. in het seizoen
2014/2015 stonden Ajax en
Legia ook al tegenover elkaar in
de eerste ronde van de knockoutfase
en toen gingen de
Amsterdammers door
.......................................................................................
25
MRT
Bulgarije - Nederland
Het duel tussen Bulgarije
en Nederland is de eerste
wedstrijd van Oranje in 2017,
het jaar waarin kwalificatie
voor het WK 2018 in Rusland
afgedwongen zal moeten
worden.
Oranje staat na vier duels op
de tweede plek in groep A
met zeven punten. Zweden
staat met evenveel punten op
de derde plaats en koploper
is Frankrijk met 10 punten.
Het laatste duel van 2016 wist
Oranje met 1-3 te winnen bij
Luxemburg.
Het laatste duel met Bulgarije
was in aanloop naar het EK
2012 onder bondscoach Bert
van Marwijk. Oranje ging
destijds met 1-2 onderuit en
tijdens het EK daarna ging het
niet veel beter.
................................................................................
28 FEB
of 1/2
MRT
KNVB Beker 1/2 Finale
AZ, Cambuur, Sparta en
Vitesse gaan strijden voor
een plek in de finale in op
30 april in de Kuip. AZ speelt
thuis tegen Cambuur wat
verrassend Ajax en FC Utrecht
eerder uitschakelde.
Sparta mag het thuis
opnemen tegen Vitesse, wat
in de kwartfinale nog de
bekerwinnaar Feyenoord van
vorig jaar uitschakelde.
...................................................................
...........................................................................
...................................................................
28
29

'SOCIALIZEN' MET
RAFAEL VAN DER VAART
"IK KON INTENS
GENIETEN VAN
ROMÁRIO BIJ PSV"
Rafael van der Vaart maakt afgelopen zomer verrassend de overstap naar FC
Midtjylland. De 33-jarige middenvelder tekende voor twee seizoenen bij de club
uit Denemarken en hoopt daar nog vele jaren te kunnen voetballen. De linkspoot
begon zijn carrière in 2000 bij Ajax en speelde sindsdien bij clubs uit Duitsland,
Engeland en ook in Spanje. Van der Vaart speelde bovendien 109 interlands voor
het Nederlands elftal. Gedurende al die jaren heeft hij met vele sterren op het veld
gestaan, maar wie is eigenlijk zijn voetbalheld?
Door: Mark Vallinga
Foto: Action Images
30
31

SOCIALIZEN MET
Van der Vaart begon met al op zijn vierde met
voetballen bij De Kennemers in Beverwijk.
Al snel bleek hij beter te zijn dan zijn jonge
teamgenootjes en kon hij de overstap maken
naar de jeugdopleiding van Ajax. Voor veel
jonge voetballers een droom die uitkomt, maar
voor Van der Vaart betekende het een moeilijke
situatie. Hij was in die tijd namelijk fan van PSV
en in het bijzonder van de Braziliaanse spits
Romário. "Ik was altijd Romário als ik op een
pleintje aan het voetballen was", herinnert Van
der Vaart zich. "Ik was echt ongelofelijk fan van
hem. Hij speelde toen bij PSV en ik in de jeugd bij
Ajax. Dat was natuurlijk wel even een probleem,
maar ik kon wel intens genieten van hem als
voetballer. Soms zag je hem de hele wedstrijd
niet, maar dan was hij er ineens weer en scoorde
hij echt de meest fantastische goals. Romário is
echt altijd mijn grootste idool geweest."
In april van het jaar 2000 maakte Van der Vaart
zijn debuut in het eerste elftal van Ajax. De
middenvelder ontwikkelde zich stormachting bij
de Amsterdammers en bracht menig supporter
in extase door fraaie doelpunten, technische
hoogstandjes en heerlijke steekballen. In 2003
won hij zelfs de prestigieuze UEFA Golden Boy
Award voor het talent van het jaar. Na zijn
periode bij Ajax maakte hij een transfer naar het
Duitse Hamburger SV, waar hij uitgroeide tot een
steunpilaar en uiteindelijk zelfs tot aanvoerder.
Na drie seizoenen maakte de middenvelder voor
twintig miljoen euro de overstap naar het grote
Real Madrid. Voor Van der Vaart een droom die
in vervulling ging: vanwege zijn Spaanse roots
wilde hij graag ooit in de Primera División spelen.
RAFAEL VAN DER VAART
In dienst van Real Madrid speelde hij mee
in El Clásico tegen FC Barcelona en in het
bijzonder tegen Lionel Messi. "Dat kan ik me
nog goed herinneren. Messi was in die wedstrijd
ongelofelijk goed", vertelt Van der Vaart. "Sergio
Ramos, en dat is toch zeker niet de minste
verdediger, was aangewezen om de mandekking
op Messi te verzorgen. Nou, volgens mij zit
Ramos nu nog steeds in de draaimolen”.
Van der Vaart behoorde uiteindelijk twee
seizoenen tot het sterrenensemble van Real
Madrid. Bij De Koninklijke stond hij dagelijks op
het veld met Cristiano Ronaldo. De Portugese
superster spreekt bij veel voetballers tot de
verbeelding, zo merkt Van der Vaart ook bij
zijn huidige club FC Midtjylland. "Iedereen wil
natuurlijk ploeggenoot zijn van Ronaldo. Hier
vragen ze bijvoorbeeld wel eens hoe hij zich
voorbereidde op een training bij Real. Ik weet
nog dat ik het heel mooi vond om te zien wat
Cristiano er allemaal voor deed. Om met hem
samen in één elftal te spelen was heel bijzonder.
Ook voor mij."
Inmiddels is Van der Vaart 33 jaar en in de nadagen
van zijn prachtige carrière aanbeland. Na Real
Madrid speelde hij nog voor Tottenham Hotspur
in de Engelse Premier League, keerde terug bij
Hamburger SV en was vorig seizoen in dienst van
het Spaanse Betis Sevilla. Bij laatstgenoemde
club kwam de middenvelder, door blessures,
nauwelijks aan spelen toe. In Denemarken hoopt
hij daarom weer op veel speelminuten. Volgens
Van der Vaart is het voetbal de afgelopen jaren
veranderd. Een echte voetbalheld heeft hij nu
niet meer. "In het verleden had je vaak unieke
voetballers, waarvoor je ook echt speciaal
naar het stadion ging. Tegenwoordig wordt dat
gevoel, naar mijn mening, eigenlijk steeds minder.
Na Romário heb ik eigenlijk nooit echt meer
een idool gehad. Ik heb hem helaas nog nooit
ontmoet, maar ik had gewoon iets bijzonders
met Romário als voetballer. Zo voel ik dat nog
steeds eigenlijk."
Ajax-Feyenoord, 30 november 2003. De wedstrijd
is amper vijf minuten onderweg als verdediger
Zdeněk Grygera de bal voor het doel slingert.
Zijn voorzet is veel te hard, maar linksbuiten
Nicolae Mitea weet de bal ternauwernood binnen
te houden. De aanvaller kan niets anders doen
dan de bal direct naar het doel van Feyenoord te
schieten. Van der Vaart staat dan al voor het doel
klaar om de bal binnen te schieten. De volley van
Mitea is echter niet op maat en Van der Vaart
kan niets anders doen dan een zweefduik maken
om de bal met zijn linkerhak te kunnen raken.
Feyenoord-doelman Lodewijks kan zijn ogen
nauwelijks geloven, maar de Ajacied geeft de bal
precies de juiste curve mee: 1-0. "Het was niet zo
dat ik maar wat deed, ik had geen andere keuze.
Zo'n mooie goal maak je één keer in je leven."
32
foto: Henk-Jan Dijks
33

WIJ ZIJN ACTIEF OP
SOCIAL MEDIA
WWW.INSTAGRAM.COM/PROSHOTS.NL
WWW.FACEBOOK.COM/PROSHOTS
PRIJSWINNAARS:
34
Deborah de Clerk, Ilona Spijkerman en Pieter Damme
HTTPS://TWITTER.COM/PROSHOTSNL
35