Eboek_5_Stappen naar SlimDelegen_SneakPreview_17012017
E-boek Slim delegeren: in vijf stappen leer je slim te delegeren en ben je op weg om een Smart Delegator te worden! Sneak Preview van het eerste hoofdstuk. E-boek Slim delegeren: in vijf stappen leer je slim te delegeren en ben je op weg om een Smart Delegator te worden! Sneak Preview van het eerste hoofdstuk.
Vijf stappen naar slim delegeren Voor daadkrachtige ondernemers en ondernemende managers die door slim delegeren met meer impact en minder moeite willen leidinggeven. © Martine Couder – 2017 Alle rechten voorbehouden Deel dit document zoveel als je wilt, maar gelieve niets aan de inhoud te veranderen. Alvast bedankt. E-BOEK “SLIM DELEGEREN IN 5 STAPPEN” I MARTINE COUDER COACHING – 2017 2
Hallo ondernemers, leidinggevenden en teamleiders! Als voormalig teamleider, projectmanager, lijnmanager én HR-manager weet ik maar al te goed hoe gedreven, gemotiveerde en ondernemende leiders de neiging hebben om erin te vliegen, veel hooi op de vork te nemen en de lat altijd hoger te leggen. Prioriteren lijkt dan de oplossing. Lange tijd heb ik gedacht dat proactief SMART doelstellingen bepalen, een helder projectplan uitschrijven en mijn medewerkers hierbij betrekken, dé oplossing was om meer tijd vrij te maken voor de belangrijkste taak van een manager of bedrijfsleider: uitstekende resultaten neerleggen en (mee)werken aan de groei van het bedrijf. Het prioriteren van de doelstellingen en het betrekken van de mensen hierbij lukte best aardig (al zeg ik het zelf), maar aan het uitstippelen van een koers voor de organisatie, laat staan aan het coachen van mijn team en aan tijd voor zelfreflectie en -ontwikkeling kwam ik nog nauwelijks toe. Tot ik besefte dat ik best een aantal zaken – zelfs de leukste – kon delegeren en toevertrouwen aan die competente medewerkers die ook willen (door)groeien. Want dat is slim delegeren: de juiste zaken op de juiste manier toevertrouwen aan de juiste mensen met de juiste kwaliteiten. Wat ik als manager én ondernemer al doende heb geleerd, wil ik nu met jou – ambitieuze ondernemer, directeur, manager, teamleider – delen omdat ik geloof dat aandachtige, gefocuste leiders die leiden en werken vanuit slim vertrouwen zorgen voor geëngageerde medewerkers, duurzame, menselijke organisaties en een duurzame samenleving. Te ambitieus? Dan is dit e-boek niet voor jou ... Getriggerd? Dan vind je in dit e-boek 5 stappen op weg naar slim(mer) delegeren, met in elke stap een verhaal, een aantal reflectievragen en een tip die je onmiddellijk kan toepassen. Of je nu ondernemer, manager of teamleider bent: ik garandeer je dat je elk van onderstaande stappen snel kan zetten en dat ze je meer succes zullen opleveren! Warme groet & succes! Martine Couder E-BOEK “SLIM DELEGEREN IN 5 STAPPEN” I MARTINE COUDER COACHING – 2017 3
- Page 4 and 5: In dit e - boek 1. Waarom zou ik de
- Page 6 and 7: Wil je meer lezen? Maandelijks schr
Hallo ondernemers, leidinggevenden en teamleiders!<br />
Als voormalig teamleider, projectmanager, lijnmanager én<br />
HR-manager weet ik maar al te goed hoe gedreven,<br />
gemotiveerde en ondernemende leiders de neiging<br />
hebben om erin te vliegen, veel hooi op de vork te nemen<br />
en de lat altijd hoger te leggen. Prioriteren lijkt dan de<br />
oplossing. Lange tijd heb ik gedacht dat proactief SMART<br />
doelstellingen bepalen, een helder projectplan uitschrijven<br />
en mijn medewerkers hierbij betrekken, dé oplossing was<br />
om meer tijd vrij te maken voor de belangrijkste taak van<br />
een manager of bedrijfsleider: uitstekende resultaten<br />
neerleggen en (mee)werken aan de groei van het bedrijf.<br />
Het prioriteren van de doelstellingen en het betrekken van de mensen hierbij lukte best aardig<br />
(al zeg ik het zelf), maar aan het uitstippelen van een koers voor de organisatie, laat staan aan<br />
het coachen van mijn team en aan tijd voor zelfreflectie en -ontwikkeling kwam ik nog<br />
nauwelijks toe. Tot ik besefte dat ik best een aantal zaken – zelfs de leukste – kon delegeren en<br />
toevertrouwen aan die competente medewerkers die ook willen (door)groeien. Want dat is<br />
slim delegeren: de juiste zaken op de juiste manier toevertrouwen aan de juiste mensen met de<br />
juiste kwaliteiten.<br />
Wat ik als manager én ondernemer al doende heb geleerd, wil ik nu met jou – ambitieuze<br />
ondernemer, directeur, manager, teamleider – delen omdat ik geloof dat aandachtige,<br />
gefocuste leiders die leiden en werken vanuit slim vertrouwen zorgen voor geëngageerde<br />
medewerkers, duurzame, menselijke organisaties en een duurzame samenleving.<br />
Te ambitieus? Dan is dit e-boek niet voor jou ...<br />
Getriggerd?<br />
Dan vind je in dit e-boek 5 stappen op weg <strong>naar</strong> slim(mer) delegeren, met in elke stap een<br />
verhaal, een aantal reflectievragen en een tip die je onmiddellijk kan toepassen.<br />
Of je nu ondernemer, manager of teamleider bent: ik garandeer je dat je elk van onderstaande<br />
stappen snel kan zetten en dat ze je meer succes zullen opleveren!<br />
Warme groet & succes!<br />
Martine Couder<br />
E-BOEK “SLIM DELEGEREN IN 5 STAPPEN” I MARTINE COUDER COACHING – 2017 3
Change language