LR_H&L_1_februari-2016
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
DETAILHANDEL<br />
Webwinkel Westwing Home & Living luidde het nieuwe jaar positief in tijdens een<br />
leveranciersavond in januari. Onder meer managing director Benelux Itai Gross sprak<br />
er over de ontwikkelingen van het afgelopen jaar. Uit de miljoenengroei van Westwing<br />
en uit marktcijfers van Gfk valt op te maken dat het online verkoopkanaal steeds<br />
prominenter wordt voor de woonbranche. Opvallend: Hoe beter de foto’s op een<br />
website, hoe vaker een product wordt gekocht.<br />
De goede voornemens<br />
van Westwing<br />
Westwing Home & Living is sinds 2011 actief op de Nederlandse<br />
markt. De website werkt als een shopping club. Bezoekers kunnen<br />
zich inschrijven op de site met hun e-mailadres en vervolgens<br />
ontvangen zij een dagelijkse nieuwsbrief met aanbiedingen. Wat in<br />
de nieuwsbrief staat is tijdelijk te koop. Als je het wilt hebben, moet je<br />
nu handelen. Westwing is dus geen online warenhuis of een plek voor<br />
online oriëntatie. Er wordt gekocht vanuit inspiratie en niet vanuit<br />
een noodzaak. De klanten zijn voornamelijk vrouwen tussen de 25 en<br />
55 jaar: voor Westwing een hele loyale groep.<br />
VIJFZITS HOEKBANK<br />
Wie zich inschrijft voor de nieuwsbrief doet gemiddeld viermaal per<br />
jaar een aankoop. Opvallend genoeg gebeuren die aankopen voor 50<br />
procent per mobiel of tablet. “Juist de vijfzits hoekbank en het bed<br />
worden per mobieltje aangeschaft”, vertelt managing director Itai<br />
Gross. “Wij zijn er ook wel eens verbaasd over, de verwachting is juist<br />
dat kleinere producten sneller online worden gekocht. Dat is om het<br />
even. Retourpercentages liggen voor de ene productgroep hoger dan<br />
de andere, maar het gemiddelde komt zeker niet boven de 7 procent<br />
uit.” De eigenzinnige aanpak van Westwing zorgde in 2014 voor een<br />
omzetgroei van 183 miljoen euro. In 2015 is er opnieuw groei, maar<br />
die cijfers zijn in januari nog niet bekend. De benodigde investeringen<br />
om Westwing tot deze hoogte te duwen zijn momenteel nog groter<br />
dan de opbrengst, maar het platform stevent rechtstreeks af op winstgevendheid.<br />
nieuwe collecties om via de<br />
shop te verkopen. “Westwing<br />
wordt gezien als een partij met<br />
veel ervaring in de e-commerce,<br />
branding en marketing en op<br />
het gebied van additional sales”,<br />
zegt Gross. “Er is vertrouwen<br />
in wat we kunnen en daarmee wordt het aanbod<br />
steeds beter een aantrekkelijker.”<br />
Voor het komende jaar is Westwing van plan een<br />
‘full price shop’ te openen naast de shopping club,<br />
waarbij dus wel volgens een online catalogus kan<br />
worden gekocht. Ook nieuw voor <strong>2016</strong> zijn ‘diamond’<br />
of ‘gold’ campagnes, waarbij er intensievere<br />
samenwerking tussen leverancier en Westwing<br />
bestaat. Met een ‘campagne’ wordt de looptijd<br />
bedoeld van de verkoop van een bepaald product.<br />
De gouden en diamanten campagnes krijgen meer<br />
aandacht, komen bovenaan in de nieuwsbrief en<br />
alle details zijn op orde. Uit een aantal pilots blijkt<br />
al dat dergelijke campagnes drie à vier keer meer<br />
succesvol zijn. “We zien dat er meer mogelijkheden<br />
zijn met de middelen die we hebben, dat<br />
willen we beter inzetten het komende jaar”, aldus<br />
Gross.<br />
VOORNEMENS<br />
Westwing is in 14 landen actief in alle prijs- en stijlsegmenten van de<br />
woonmarkt en telt ongeveer 4000 leveranciers. Waar vroeger vooral<br />
de restpartijen werden aangeboden, kiezen de leveranciers nu voor<br />
ZES FOTO’S<br />
De online speler is daarnaast voornemens om meer<br />
samenwerkingen aan te gaan met andere communicatiekanalen<br />
zoals bladen en televisie. Zelf<br />
8<br />
Home & Living - <strong>februari</strong> <strong>2016</strong>