10 jaar Zaanbusiness! Een terugblik en toekomstwens

10 e jaargang, nummer 69 • november 2007
10
jaar
10 jaar Zaanbusiness!
Een terugblik en toekomstwens

Op 31 mei 2024 haalt u
meer uit uw vermogen.
Gewoon met Rabobank
Private Banking.
(Als de beurs dan nog bestaat.)
Hoe u uw vermogen de komende jaren ook wilt laten groeien, één ding is zeker:
de Rabobank staat u graag bij om uw doelen te helpen realiseren. Op een
bijzonder betrokken en persoonlijke manier. Zo zijn Schretlen & Co en Rabobank
Private Banking onlangs uitgeroepen tot ‘Beste Private Banks van 2007*’. En dat
hopen we nog heel lang te blijven, wat de beurs ook doet.
www.rabobank.nl/privatebanking
*Bron: Incompany, september 2007.
Het is tijd voor een bank
die zichzelf blijft.
Het is tijd voor de Rabobank.

A
Al meer dan honderd jaar staan
de Verkadefabrieken aan de
Zaan en liggen de Verkadekoekjes
en -chocoladerepen in de
winkels. Sinds de oprichting in 1886 is de
geschiedenis van het bedrijf vastgelegd in
weekboeken, foto's, films en archieven. Ook
alle reclames, verpakkingen, de beroemde
Verkade-albums en personeelsbladen, vanaf
de oprichting tot de overname door United
Biscuits in 199o, zijn bewaard gebleven. Dit
alles vormt, samen met historische productiemiddelen,
winkelinrichtingen en familiestukken,
de Verkadecollectie.
Deze bijzondere bedrijfscollectie is nooit toegankelijk
geweest voor het grote publiek,
maar daar komt binnenkort verandering in!
Zaans industrieel erfgoed
100 jaar bedrijfsgeschiedenis in de Verkadecollectie
De Verkadecollectie zal op een bijz0ndere
manier worden tentoongesteld
in een speciaal te bouwen paviljoen,
dat met het Zaans Museum wordt
verbonden. In de Verkade Experience
worden bezoekers uit binnen- en
buitenland van harte uitgenodigd om
het verhaal van Verkade te beleven.
Zo zal men zich op de begane grond
in een fabriek uit het begin van de
twintigste eeuw in vol bedrijf wanen,
waar biscuit, chocolade en waxine
worden geproduceerd. De presentatie
zal niet alleen inzicht geven in het
verleden van de Verkade Fabrieken en vergelijkbare bedrijven,
maar ook in de hedendaagse voedselindustrie die zich
doorgaans buiten het gezichtsveld van de consument
bevindt. Op deze manier wordt er een kijkje gegeven in
één van de vele industrieën die de Zaanstreek kent.
Met de bouw en de inrichting van het Verkadepaviljoen
zijn forse investeringen gemoeid. Het merendeel van de
kosten is reeds gedekt door de grote eigen bijdrage van de
Stichting Behoud Cultureel Erfgoed Verkade. De Provincie
Noord-Holland zal de inrichting met 500.000 euro subsidiëren,
de Gemeente Zaanstad heeft een exploitatiegarantie
van gelijke grootte toegezegd. Het is de bedoeling
de nog ontbrekende financiën via fondsen- en sponsorwerving
op te brengen. Voor de inrichting en presentatie
wordt een beroep gedaan op fondsen en het bedrijfsleven.
De Mondriaan Stichting heeft reeds een aanzienlijke
subsidie toegezegd. De Zaanse fondsen, het Honig
Laanfonds, het Ir. P.M. Duyvisfonds, het Gerrit Blaauwfonds,
het Krijt Hulpfonds en de Bredenhofstichting,
subsidiëren samen twee onderdelen
van de presentatie. Verkade United
Biscuits en Albert Heijn zijn bezig met
een landelijke koekblikkenactie, waarbij
een deel van de opbrengst naar de
Verkade Experience zal gaan.
Daarnaast heeft Frank van der Velde,
Directeur Marketing & Sales Benelux
van Forbo, onlangs toegezegd dat
Forbo het overgrote deel van de vloerbedekking
en de installatie daarvan
voor zijn rekening neemt. Op de
Zaanse Ondernemersdag op 6 november
jl. is gestart met het benaderen van andere bedrijven
in de Zaanstreek. Door het kopen van een symbolische
bouwsteen van 250 euro (deze 'bouwsteen' is gevuld met
80 Verkadechocolaatjes) wordt de bouw en de inrichting
van het Verkadepaviljoen gesteund. Zo'n dertig ondernemers
hebben al een steentje bijgedragen, waarvoor wij
hen zeer dankbaar zijn.
Bouwt uw bedrijf ook mee aan dit visitekaartje voor de
industrie in de Zaanstreek?
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met
Hansje Dahmen-Verkade van de Stichting Behoud
Cultureel Erfgoed Verkade: hansjedahmen@yahoo.com.
Tom Verkade - foto Ton R. Vermij
www.zaanbusiness.nl 3

Eind oktober/begin
november 1997 zag
de eerste Zaanbusiness het
levenslicht. In eerste instantie
verscheen dit zakenmagazine
vier per jaar, later zes keer en
sinds 2004 jaarlijks tien keer.
Zaanbusiness is een podium,
waarop Zaanse ondernemin-
gen en instanties zich kunnen
profileren aan hun collega-
bedrijven. In kroniekvorm
komen verhalen, die de afgelo-
pen tien jaar in Zaanbusiness
verschenen, aan de orde.
Nagegaan wordt wat er van
de toenmalige verwachtingen
is uitgekomen en hoe het de
geïnterviewden is vergaan.
Colofon
mediapartner van:
ZAANSTREEK
4 www.zaanbusiness.nl
6
Lunch Express, uit
Koog aan de Zaan, ver-
zorgt lunches en catering voor
bedrijven en organisaties, als-
mede het geheel of gedeelte-
lijke beheer van bedrijfsres-
taurants. En dat alles met
hoogwaardige producten en
een dito dienstverlening.
Intussen hebben al vele gere-
nommeerde Zaanse bedrijven
de weg naar Lunch-Express
gevonden.
15
Schoonmaakbedrijf
Willems & Zn BV, uit
Wormer is in 1966 begonnen
als tweemansbedrijf. Intussen
werken er 85 medewerkers. Het
bedrijf wil een schone werkom-
geving creëren, waarin mensen,
machines en productieproces-
sen optimaal kunnen functio-
neren. Sinds enige tijd treden
de zonen van oprichter Theo
Willems, Jeffrey en Maurice, in
de voetsporen hun vader.
18
Burgemeester Geke
Faber zal de prijsuitrei-
king verrichten bij de verkie-
zing van de Beste Zaanse
Zakenvrouw 2007. Op dins-
dag 27 november komt zij de
prijs overhandigen aan de
winnaar van de tweede
verkiezing van de beste
zakenvrouw. Deze feestelijke
bijeenkomst vindt plaats in
het Hellas Sport Paviljoen De
Corner, Sportlaan 4 te
Zaandam. De ontvangst is
vanaf 19.00 uur.
Uitgever | Redactie | Advertenties| Ontwerp & Vormgeving: IN DE VINGERS, bureau voor grafische
vormgeving, internet en communicatie, Dorpsstraat 1068a, 1566 JM Assendelft. Bel 075-6428114 of
zie www.indevingers.nl Verspreiding: 10 x per jaar. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation
verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.
MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN
ADVERTENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL
25

VOORWOORD
Tien jaar het hoogste (voor)woord
Zaanbusiness bestaat tien jaar. Verderop in deze uitgave een terugblik op
het zakelijke nieuws en interviews, van het afgelopen decennium. In deze
rubriek wil ik terugblikken op de 'Voorwoorden' in de oktober/novembernummers
van de afgelopen tien jaar.
Bij de start van Zaanbusiness, in 1997 was Peter (P.M.) Klopper hoofdredacteur.
Hij bleef dat tot en met het jaar 2000. Zijn eerste bijdrage ging over de
doelstelling van Zaanbusiness en de plek die het blad, volgens hem, zou
moeten krijgen in het Zaanse bedrijfsleven, een 'spraakmakend economisch
podium'. Zaanbusiness gaat zich bewijzen, had Peter als kop verzonnen. Een
vooruitziende blik kan hem niet ontzegd worden. Een jaar later, in november
1998, luidde de kop van het Voorwoord: 'Zodra de Zaanstreek zwijgt….' Het
ging over de lage profileringsdrang van Zaanstad en zijn bedrijfsleven. De
tweede Coentunnel wilde men wel, maar echte actie ondernemen richting
Dan Haag was er niet bij. Volgens Peter Klopper 'moest Den Haag bestookt
worden met argumenten en mochten we niet zwijgend toezien'. In oktober
1999 ging het Voorwoord over 'Samenwerken en het recht van de sterkste…'
Het IKTC (intussen ter ziele) moest, volgens toenmalig projectleider Van
Campen, meer samenwerken. Niet alleen intern, maar ook met de gemeente
Zaanstad. Die samenwerking moest ook plaatsvinden met andere
gemeenten en regio's als Alkmaar, Hoorn, Waterland en IJmond. En dat allemaal
op basis van gelijkwaardigheid en niet op 'het recht van de sterkste'. In
oktober 2000, het laatste jaar van Peter Klopper als hoofdredacteur, luidde
de kop van het Voorwoord: 'Zou het dan toch?” Er waren goede ontwikkelingen
te melden in economisch Zaanstreek. De e-commerce nam toe, de
metaalelektro-industrie ging meer samenwerken. En OZ kreeg een nieuwe
dynamische voorzitter, Hans Boshuizen. Peter Klopper was hoopvol, getuige
de kopregel van zijn bijdrage.
In 2001 verving ondergetekende Peter Klopper als hoofdredacteur van
Zaanbusiness. De rubriek heette destijds 'Om te beginnen”. De kop van het
voorwoord luidde: 'Peildatum 11 september 2001'. Daarin schreef ik over de
veranderde wereld na de aanslagen door terroristen in Amerika. De wereldeconomie
begon al te lijden onder de grote onzekerheid die heerste. In de
Zaanstreek speelden nog wel alledaagse zaken als: wel of geen
Verkademuseum in Zaanstad, het debacle nieuwbouw Saendelft versus
Forbo en de niet (of wel) gewenste 'Zithoek' de bajes in het Vijfhoekpark.
Een jaar later, in 2002, schreef ik over 'Kennis is macht'. Bedrijven hadden (en
hebben nog steeds) behoefte aan goed opgeleid personeel. De Zaanstreek
was intussen al bezig met een transformatie van industrie naar dienstverlening.
'Human capital' was belangrijk en men sprak over het binnenhalen
van een Zaanse Academie. Het IKTC timmerde aan de weg en de ROC's sloegen
de handen ineen. Investeren in hogere opleidingen was het motto.
Bedrijven beleden met de mond, dat er in mensen geïnvesteerd moesten
worden, maar tot veel daden kwam het niet, was mijn conclusie. In 2003
had het Voorwoord een ironisch ondertoontje. Het ging over 'Sterke mannen'.
In Amerika was Arnold Schwarzenegger tot gouverneur van Californië
gekozen. Een (kracht)patser die deze staat wel even uit de modder zou trekken.
Veel woorden besteedde hij daar niet aan, maar zwijgzaamheid had hij
geleerd in zijn vechtfilms. Eerst schieten, dan uitleggen waarom. Ik somde
10
jaar
een aantal nationale sterke mannen op (Anton Geesink, Regilio Tuur, etc.),
die belangrijke posities in het openbare bestuur zouden kunnen bekleden.
Het ging niet om hun intelligentie, maar om hun lichamelijke uitstraling. Ik
ben blij dat mijn 'oproep' geen gehoor heeft gekregen. In 2004 luidde de
kop 'Zeuren over Inverdan'. Toen ook al zou ik bijna zeggen. De Zaankanters
hebben het imago van zeurders. Niet geheel onterecht. Zo stond ik zelf
sceptisch tegenover Inverdan. Dat kwam, omdat het zo lang duurde voordat
er iets van de grond kwam. De communicatie over dit project en de kosten
daarvan, was ook niet om over naar huis te schrijven. Bij een bezoek aan De
Corner werd ik bekeerd. Sjoerd Soeters hield daar een gloedvol betoog,
ondersteund door een fantastische powerpointpresentatie. De Ontdempte
Gracht baarde mij wel zorgen. Ik zag namelijk in de film geen milkshakebekers,
patatzakken, heroïnenaalden en peuken drijven. En dat is toch het eerste
wat je ziet als je langs de Amsterdamse grachten wandelt. Maar los
daarvan, ik nam mij voor om nooit meer te zeuren over Zaanstad. Of althans
minder. In oktober 2005 schreef ik over 'Realisme en vuurwerk'. We kregen
berichten dat Zaanstad moest bezuinigen. In de meerjarenbegroting 2006-
2009, met als titel 'Koersvast realisme: lijnen voor de toekomst', stond dat
het aantal ambtenaren omlaag moest, dat subsidies in de lucht bleven en
dat er voor 17 miljoen euro bezuinigd moest worden. De gemeenteraadsverkiezingen
van 2006 kwamen met rasse schreden dichterbij. OZ had een verlanglijstje,
waarin om meer gemeentelijke budgetcontrole werd gevraagd .
Bedrijventerreinen moesten worden gerevitaliseerd en verder moesten toerisme,
opleidingen en criminaliteitsbeheersing speerpunten van beleid zijn.
Burgemeester Meijdam was om bekende redenen vertrokken en de ex-burgemeester
van Enschede, Mans, werd waarnemer. Hij was ten tijde van de
vuurwerkramp aldaar een goede crisismanager gebleken en hij leek mij bij
uitstek geschikt oom ook de financiële crisis in Zaanstad tot een goed einde
te brengen. Eind oktober 2006 schreef ik over de 'Kabinetsformatie'. De
PvdA zou volgens de toenmalige peilingen landelijk zwaar verliezen en de
VVD ook. Ook het CDA zou een klapje krijgen, maar de grootste partij worden.
Ik hoopte destijds dat de heilloze privatisering zou stoppen.
Energiemaatschappijen en ziektekostenverzekeraars moesten concurreren.
Kartelvorming lag op de loer en daarna zouden de kosten voor energie en
voor ziek zijn stijgen, voorspelde ik. Je hoefde geen glazen bol te hebben om
dit aan te zien komen. Het bleek een juiste inschatting. Ik schreef ook over
de voorspelde toename van het aantal populisten in de Tweede Kamer.
Tegenstanders van participatie van hele bevolkingsgroepen die alleen maar
'one issue' tetteren. Enfin, elk land krijgt de regering die het verdient. Laten
we het daar maar op houden.
In november 2007 (nu dus) schreef ik over 'Tien jaar het hoogste
(voor)woord'. Waar dat over ging, heeft u zojuist gelezen.
Het ene voorwoord is het andere niet. Soms zijn je bijdragen redelijk sterk,
soms wat zwakker als je ze terug leest. Maar ik probeer in deze rubriek
steeds weer in te springen op actualiteit en weer te geven wat er in ondernemend
en gemeentelijk Zaanstad leeft. Dat mag best ook kritisch zijn.
Ik spreek de wens uit om het Voorwoord in Zaanbusiness nog lang te verzorgen
en ik hoop dat u deze bijdragen weet te waarderen.
Bert Bleeker
Copyright: Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever
nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming
onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet
verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties
in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.
www.zaanbusiness.nl
5

6
Randon ging
beveiligen in de
Achtersluispolder
www.zaanbusiness.nl
10
jaar Tien jaar
E
Eind oktober/begin november 1997 zag de eerste Zaanbusiness het levenslicht.
Op ludieke wijze, namelijk door middel van een 'geboortekaartje', werd dit
magazine aan de buitenwacht gepresenteerd. Het was een 'forse baby' van
zo'n 80 pagina's. Als je dan toch ter wereld komt, kun je maar beter geen couveusekindje
zijn. Het was een uitgave van Uitgeverij en Reclamebureau HH+P, destijds gevestigd in
Wormer. In 2004 veranderde de uitgever van naam en heet sindsdien Reclamebureau IN
DE VINGERS, gevestigd in Assendelft.
In eerste instantie verscheen Zaanbusiness vier per jaar, een
kwartaalblad dus. In de loop der jaren werd deze frequentie
verhoogd naar zes keer per jaar. Sinds 2004 verschijnt
Zaanbusiness jaarlijks tien keer. Deze groei in frequentie is
rechtstreeks het gevolg van de behoefte die er in de
Zaanstreek kennelijk is aan zakenblad. Een podium waarop
Zaanse ondernemingen en instanties zich kunnen profileren
aan hun collega-bedrijven.
Kroniek
In chronologische volgorde, in een soort kroniekvorm, willen
we de onderwerpen die de afgelopen tien jaar in
Zaanbusiness aan de orde kwamen, de revue laten passeren.
We willen eens nagaan wat er van bepaalde verwachtingen
uitgekomen is en hoe het de geïnterviewden is vergaan. De
insteek is, dat we van elk opvolgend jaar een oktober- of
novemberuitgave tegen het licht houden.
1997
De eerste editie van november 1997, had als hoofdthema
'collectieve beveiliging'. Criminaliteit op bedrijventerreinen
was destijds ook al een hot item. Jaarlijks werd er in de
Achtersluispolder voor zo'n drie tot vier miljoen gulden
gestolen. De onbeveiligde bedrijventerreinen Achtersluispolder
en Molletjesveer waren een paradijs voor het dievengilde.
Elders in Noord-Holland was al beveiliging en
dieven zoeken natuurlijk naar de gemakkelijkste oplossing.
Een ‘kroniek’
Op 19 september 1997 ondertekenden, onder toeziend oog
van de politie, de Stichting Collectieve Beveiliging
Industrieterrein Achtersluispolder en beveiligingsbedrijf
Randon een convenant. De ernst van de situatie bracht een
fiks aantal ondernemers op de gedachte om de criminaliteit
collectief aan te pakken.
Anno 2007 is de Achtersluispolder gerevitaliseerd en de
criminaliteit is mede daardoor sterk gedaald. Het gebied is
nu bijna helemaal opgeknapt met gemeentelijke en provinciale
gelden. Er is parkmanagement in het leven geroepen
en in overleg met de politie, brandweer, beveiligers
(intussen ATN) en de BIA tracht men het gebied zo veilig en
leefbaar mogelijk te maken. Illegale dumpingen worden vrij
snel opgeruimd, kapotte straatverlichting wordt hersteld en
het aanwezige groen wordt goed onderhouden. Het dievengilde
is niet verdwenen, maar zoekt steeds meer zijn heil
in andere (minder beveiligde) werkgebieden.
1998
Eind oktober 1998 werd de ISO-certificering belicht en vond
een gesprek plaats met de toenmalige wethouder van
Economische Zaken van Zaanstad, Daan Sanders.
ISO-certificering stond destijds nog in de kinderschoenen,
maar werd steeds meer ingevoerd. Adviesbureaus in dit traject
rezen als paddestoelen de grond uit. Bedrijfsprocessen

over Zaanse bedrijven en personen
Zaanbusiness
werden in kaart gebracht en de daaraan gepaard gaande
kosten, bedroegen tussen de vijftien- en vijftigduizend
gulden. De duur van zo'n onderzoek beliep negen tot 18
maanden. Veel bedrijven zagen ISO nog als een papierberg
en slechts zeven procent van de ondernemingen werkten
met een soort van kwaliteitssysteem.
Intussen zijn veruit de meeste bedrijven gecertificeerd.
Sterker nog, zonder certificering kom je nauwelijks meer
aan werk. Vooral overheidsinstanties en grote bedrijven
stellen ISO-certificering als voorwaarde voor het gunnen
van opdrachten.
Toenmalig wethouder EZ
van Zaanstad Daan Sanders
gaf zijn visie op de
Zaanse economie en de
gemeentelijke bureaucratie.
Naar zijn mening
konden ondernemers niet
aan een papierwinkel
ontkomen, want 'bureaucratie
is het antwoord op
willekeur'. Het bedrijfsleven
mocht van hem een
'open oog en oor'
verwachten voor hun
belangen. Hij vond dat er niet zoiets bestond als 'een Zaanse
economie'. Ondernemers moesten over de gemeentegrens
heen kijken. Zaanstad lag ook nog eens aan de 'goede' kant
van de Coentunnel. Werknemers, die van elders, kwamen
reden namelijk tegen de file in.
Anno 2007 is Daan Sanders uit de politiek. Na het niet doorgaan
van de bouw van de 'Bijlmerbajes' in de het
Vijfhoekpark (zijn grote wens), na verkiezingsnederlagen en
het kiezen van een andere lijsttrekker voor de PvdA en, is het
stil geworden rondom Sanders. Enige tijd was hij directeur
van de stadswachten in Zaanstad, maar ook die verdwenen
van het toneel, evenals politiek dier Sanders.
1999
In het oktober/novembernummer van 1999 werd, onder
meer, het imago van de Zaanstreek behandeld, zeg maar
citymarketing. Ook de ontwikkeling van het toen nog
braakliggende bedrijventerrein Noorderveld kwam langs.
Met het imago van Zaanstad en van het Zaanse bedrijfsleven
was veel mis vonden diverse directeuren van
reclamebureaus en uitgeverijen. Marketing en reclame
leefden niet bij de Zaanse ondernemers. En als ze er wel
mee bezig waren, was het vaak 'knippen en plakken' en
nauwelijks professioneel. Het mocht immers niks kosten!
Reclame via websites stond nog in de kinderschoenen.
Kortom, Zaanse bedrijven bedreven slechte marketing en
timmerden onvoldoende aan de weg. Toch waren er ook
positieve geluiden over het imago van de gemeente. Het
Zaanoeverproject kreeg internationale erkenning, het
Zaantheater was eerder al een aanwinst. Er was al een tendens
zichtbaar, dat (inter)nationale bedrijven zich zouden
vestigen in monumentale fabriekspanden. Volgens toenmalig
burgemeester Ruud Vreeman had Zaanstad behoefte
aan een goede entree bij het station van Zaandam. Dat
alles zou het imago van Zaanstad opvijzelen.
Anno 2007 weten we wat meer over de ontwikkelingen in
het Zaanse imago. Met vallen en opstaan, wordt het steeds
beter. De bouw van Inverdan (entree van Vreeman) is in
volle gang. Het Zaanoeverproject krijgt stukje bij beetje
meer invulling. Gerenommeerde bedrijven vestigen hun
hoofdkantoren in voormalige monumentale fabriekspanden
in Wormer en bij Verkade. Het Hembrugterrein moet
creatieve industrie aanlokken. Kortom in acht jaar tijd is er
wel iets op gang gebracht en heeft Zaanstad meer
aantrekkingskracht voor bedrijven 'van buiten' gekregen.
Het Noorderveld werd in 1999 bouwrijp gemaakt. Het zand
lag te besterven en er was belangstelling van bedrijven uit
de rest van Noord-Holland. Toenmalig wethouder Nel
Kroesen zegde toe bouwaanvragen met voortvarendheid te
zullen behandelen. Intussen is het Noorderveld een modern
bedrijventerrein, dat bijna volgebouwd is.
Onder andere
Teun Spits kwam
aan het woord
Het Noordveld in
vogelvlucht

Een blik op de
Heilige Weg toen
Daan Bolding
8 www.zaanbusiness.nl
10
jaar
2000
In het oktobernummer van 2000 kwam het centrum van
Krommenie aan de orde en ook de ontwikkelingen binnen
de Kamer van Koophandel die in 2001 zouden plaatsvinden.
Het centrum van Krommenie was in 2000 al tien jaar in discussie.
Afwisselend hadden ondernemers en bewoners
bezwaren tegen plannen om het centrum te upgraden. Er
werd een 'beeldkwaliteitsplan' opgesteld, een 'probaat' middel
als je er samen niet uitkomt. Verder kwam er een projectgroep.
Bouwbedrijf Hondema moest het centrum uit om
plaats te maken voor winkels en eigenaar De Jong van
Antiekboerderij tekende eigen plannen, die geen genade
vonden in de ogen van de gemeente Zaanstad.
De afgelopen zeven jaar is er weinig gebeurd in het centrum
van Krommenie. Winkels verwisselden wel van eigenaar,
maar nieuwe kwamen er nauwelijks bij terwijl er, volgens de
KvK, toch ruimte was voor 2000 vierkante meter extra
winkelruimte. Sterker nog, een brand verwoestte een
winkelcomplex aan de Heiligeweg. Tot op de dag van vandaag
bakkeleien eigenaren, huurders en woningcorporatie
Parteon over de ontwikkeling van deze troosteloze ruïne.
De Kamer van Koophandel barstte van de goede plannen en
adviezen. De Zuidelijke Randweg moest er komen, de heffingen
van de Kamer konden omlaag, de bereikbaarheid van de
Kamer kon beter en men koerste op bovenregionaal opereren.
En er zouden meer stageplaatsen moeten komen in
het bedrijfsleven. Toenmalig vice-voorzitter Daan Bolding
vertelde hier enthousiast over.
Nu, in 2007, wordt de Zuidelijke Randweg eindelijk aangelegd.
Bij de Zaanse ondernemers is niet echt het gevoel
dat de heffingen omlaag zijn gegaan. Sterker nog, de
gedachte overheerst dat men teveel betaalt voor te weinig
service. De aansluiting tussen het onderwijs en het bedrijfsleven
is nog steeds minimaal, mede vanwege de
terughoudendheid bij werkgevers om stageplaatsen
beschikbaar te stellen. Daan Bolding is intussen geretireerd
en de laatste berichten luiden, dat hij als expat in Spanje zijn
dagen doorbrengt. De Juniorkamer heeft een award naar
hem genoemd.
2001
In november 2001 werd de invoering van de euro, die per 1
januari 2002 zou plaatsvinden, tegen het licht gehouden.
Verder werd er een interview gepubliceerd met ZOG-boegbeeld
Lenie Visser-Koopman, luis in de pels van het toenmalige
College van B&W van Zaanstad.
De euro hield ons bezig. Waren de bedrijven europroof? In
Nederland werden 655 miljoen eurobankbiljetten in omloop
gebracht. In de toenmalige elf eurolanden 14,5 miljard biljetten.
Verder liet de Nederlandse Bank 2,8 miljoen euromunten
slaan. Een euro was 2,20371 gulden waard. Zo'n
60.000 bedrijven hadden nog niet om nieuwe munten
gevraagd en men verwachtte nogal wat problemen bij de
kassa en in de automatisering.
Sindsdien is de euro permanent onderwerp van discussie.
Nog steeds rekenen veel mensen om in guldens om de prijsverhouding
te begrijpen. Het gevoel leeft, dat de euro het
levensonderhoud aanzienlijk duurder heeft gemaakt. De
horeca rekent nu een biertje af in evenzovele euro's als voor
2002 in guldens. De huizenprijzen zijn lachwekkend hoog,
omgerekend in guldens althans. De lonen zijn niet navenant
meegestegen, dus raken veel consumenten in problemen.
Daar staat tegenover, dat je nu in een groot deel van Europa
eenheid in valuta hebt en koersverschillen bij omwisseling
zijn weggevallen.
Lenie Visser-Koopman was het boegbeeld van de ZOG, de
Zaanse Onafhankelijke Groepering. Ze was op haar geheel
eigen wijze een luis in de pels van gevestigde politici in
Zaanstad. Een populist 'avant le lettre'. Het beeld bestond,

dat de ZOG overal op
tegen was. Ze vond, dat
'Zaanstad een veel te
grote broek aantrok'. Haar
protest tegen de grootscheepse
ontwikkelingen
viel bij een groot deel van
de Zaanse inwoners in
goede aarde. De ZOG werd
naderhand bij de verkiezingen
voor de gemeenteraad
de grootste partij. Lenie Visser werd zelfs wethouder
met als belangrijkste takenpakket het verwijderen van hondenpoep
en het recht leggen van scheve trottoirtegels. Maar
haar bewind was geen lang leven beschoren. De ZOG ging
ten onder aan verdeeldheid, machogedrag, leeghoofdigheid
en gekonkel. De groep viel uiteen als een glas op een harde
keukenvloer. Snipperpartijen waren het gevolg en van Lenie
wordt heden ten dage weinig meer vernomen.
2002
In oktober/november 2002 was de ontwikkeling van
Inverdan aan de beurt, via een interview met Sjoerd Soeters.
Verder was de Zaan aangewezen als hoofdvaarroute en
moest uitgebaggerd worden. Ook daarover werd bericht.
De flamboyante architect Sjoerd Soeters had een visie, ja
zelfs een visioen. In een flitsend lichtgeel kostuum
paradeerde hij op de Gedempte Gracht om zijn grote plannen
met het centrum van Zaandam toe te lichten.
'Centrumknoop' Zaandam moest een snijpunt worden van
hoogwaardig werk, hoger onderwijs, stadsbestuur, kunst en
cultuur en publiek. Er moest water in de Gedempte Gracht
en de Saentower moest omver gehaald worden. Bij
Rabobank Zaanstreek zaten ze daar uiteraard niet op te
wachten. De Rozengracht en de Vinkenstraat moesten bij
het centrum getrokken worden in plaats van sombere, doorgaande
wegen om het verkeer te reguleren. Ze hadden een
Oostblokuitstraling, zei Soeters en niet en onrechte.
Thans weten we dat een
aantal wilde plannen van
toen niet gerealiseerd
worden. Die gracht komt
er wel, maar kan ook een
greppel worden, gevoed
door een fontein. De
Saentower blijft fier rechtovereind
staan en andere
megalomane projecten worden om financiële redenen wat
pragmatischer gerealiseerd. Toch zal het centrum van
Zaandam flink opgestoten worden in de vaart der volkeren.
De Zaan werd in 2002 uitgebaggerd in het kader van het
project 'Vaart in de Zaan'. De provincie Noord-Holland had
de Zaan tot hoofdvaarweg gebombardeerd. De Wilhelminasluis
was te klein. De Bernhard- en Julianabrug waren
te smal en te laag.
Tot nu toe is er niets met de Wilhelminasluis gebeurd.
Destijds werd verwacht dat er pas na 2010 geld van het Rijk
zou vrijkomen en wel een bedrag van 29,5 miljoen euro. Het
is afwachten of dit gebeurt. De Bernhardbrug is vervangen
en verhoogd. Een mooi vormgegeven brug, die na een aantal
kinderziektes, nu goed functioneert. Hij viel alleen wat
duurder uit dan gepland. Het komende jaar wordt de
Julianabrug vervangen, op last van de provincie.
2003
In het novembernummer van 2003 stond een interview met
Felix Beekman, toenmalig directeur van woningbouwcorporatie
Saenwonen. Hij wilde 'met maatschappelijke partijen
het woonbeleid van Saenwonen uitzetten'. Toen zat de woningmarkt
ook al op slot. Hij vond Saenwonen een vooruitstrevende
club die nieuw 'producten' aanbood, zoals 'Klant
kiest' en 'Huurvast'. In zijn visie kon er ook veel binnenstedelijk
gebouwd worden. Samen met collega-corporatie
De Woonmij wilde Saenwonen participeren in de ontwikkeling
van Inverdan. Tekorten op de begroting 'moeten we met
lef te lijf gaan' was zijn credo.
Intussen is Saenwonen een paar jaar geleden gefuseerd met
De Woonmij tot Parteon, een corporatie met zo'n 18.000
woningen in de Zaanstreek. Na een korte periode als
mededirecteur trok Felix Beekman aan zijn stutten.
Sindsdien is er van hem niets meer vernomen.
2004
In oktober 2004 schreven we, dat het Verkademuseum in
Zaanstad blijft. In een interview met de broers Tom en Erik
Verkade spatte hun opluchting over dit besluit van hun
gezichten. Jarenlang voerden zij een 'strijd' met de
gemeente Zaanstad om hun kostbare industriële collectie
voor de Zaanstreek te behouden. Onbegrip en teleurstelling
waren lange tijd van hun gezichten af te lezen. Het
Verkademuseum dreigde zelfs naar Enkhuizen te gaan.
Enkhuizen of all places! Dat vond zelfs de Gemeente
Felix Beekman

Tom Verkade
Engel Meijns
10 www.zaanbusiness.nl
10
jaar
Zaanstad te ver gaan en ziedaar, er kwam een oplossing.
Vreugde alom. De Stichting Behoud Cultureel Erfgoed
Verkade zou het pand betalen, de gemeente zou de
exploitatie gedurende tien jaar garanderen.
Erik Verkade mocht dit allemaal niet meer meemaken. Hij
overleed enige tijd geleden. Zijn broer Tom trekt nu alleen de
kar. De eerste palen zitten in de grond naast het Zaans
Museum en straks is het pand vol gezet met het unieke
industriële erfgoed van het meer dan 120 jaar oude Verkade.
Een naam die als merk nog bestaat, maar als bedrijf een
speelbal is geworden van de ene durfkapitalist na de
andere.
Verder werd aandacht gegeven aan de oprichting van MKB-
Zaanstreek op 25 oktober 2004. Volgens de oprichters ontbrak
het in de Zaanstreek aan een belangenbehartiger voor
het midden- en kleinbedrijf. Als koepelorganisatie wilde
men die rol vervullen, vooral op gemeenschappleijke
gebieden als veiligheid, bereikbaarheid, arbeidsmarkt,
onderwijs, belastingen, regelgeving etc. Engel Meijns, voormalig
directeur van M&O Techniek, werd voorzitter. Bij de
oprichting werd een rapport gepresenteerd met als titel 'De
Zaanstreek tussen dorp en stad' met daarin tien onderzoeken
over de lokale economie. Ondernemers gaven hun
visie en de analyse werd gevolgd door een aantal aanbevelingen.
Intussen is Engel Meijns als voorzitter opgevolgd door Frans
van Rooij, afkomstig uit het onderwijs. MKB-Zaanstreek
heeft een belangrijke rol gespeeld in het pilotproject
Bedrijfplusthuis (een soort loket), waarin kleine ondernemers
beroep kunnen doen op dienstverleners op het gebied
van directe assistentie, coaching, administratie etc. De
gewenste rol als koepelorganisatie voor MKB-bedrijven op
de diverse bedrijventerreinen van de Zaanstreek zat er niet
in. OZ ging met die eer strijken.
2005
In de coverstory van het oktobernummer van 2005 kwam
Adri Uijl, directeur Rabobank Zaanstreek, aan het woord. Na
14 jaar trouwe dienst vertrok hij naar de Rabobank Randmeren,
standplaats Veluwe. Onder zijn leiding waren zeven
lokale en zelfstandige Zaanse Rabobanken onder de paraplu
van de grote broer in Zaandam gebracht. Als laatste de
Rabobank in Westzaan. Net als 'zijn bank' was ook Adrie Uijl
maatschappelijk betrokken. Hij reisde al 35 jaar naar
Roemenië om daar maatschappelijke projecten van de
grond te trekken. Wel noodzakelijk in het postcommunistische
tijdperk van dat land. Hij deed dat samen met zijn
tweelingbroer. Helemaal zonder kleerscheuren ging dat
niet, want toen het land nog een socialistische heilstaat
was, aarzelden de 'minder prettige' volgelingen van dictator
Ceaucescu niet hen in de kraag te vatten en over de grens te
zetten. Onder leiding van Uijl groeide Rabobank Zaanstreek
uit tot één van de twintig grootste Rabobanken van
Nederland. Zijn opvolger werd Fred van Dam, tot dan toe
directeur van Rabobank IJmuiden.
Adri Uijl
Intussen had Zaanbusiness een aantal mediapartners
gevonden. Dat waren MKB-Zaanstreek, ondernemerssociëteit
De Corner, de Zaanse Dealervereniging, De Nieuwe
Winst, HoogTij, Metalektro en de gemeente Wormerland.
Stuk voor stuk belangrijke partners die het aanzien van
Zaanbusiness als hèt zakenmagazine voor de Zaanstreek
nog eens bevestigden. Later werd aan deze groep ICT
Zaanstreek toegevoegd.

2006
Het hoofditem in het oktobernummer van 2006 was de
opening van de nieuwe brandweerkazerne in Zaandam. Dit
gebouw, met een ietwat megalomane uitstraling, is een
blikvanger voor wie bij het Prins Bernhardplein Zaandam
nadert (of verlaat). Diverse diensten zijn in dit gebouw
ondergebracht. Het diende als hoofdvestiging voor de
Brandweer Zaanstad, maar ook voor de Regionale Brandweer
Zaanstreek-Waterland.
Wie het verschil ziet, mag het zeggen. Verder bevinden zich
in dit complex een uitrukkazerne en een oefencentrum. GZ
Kantoorinrichters uit Zaandam kreeg, na een zenuwslopende
aanbestedingsprocedure, opdracht om het
Wout van Laar van GZ is trots op de inrchting van de kazerne
gebouw in te richten. Het resultaat mocht er zijn. Het is nog
steeds het eerste gebouw in een toekomstige reeks bedrijfspanden
die op de aanpalende voetbalvelden nog gerealiseerd
gaan worden. Daartoe moeten voetbalclubs verhuizen,
bij voorbeeld naar het gebied bij de Jagersplas, grenzend
aan Plan Kalf.
En dat stuit weer op protesten van de buurtbewoners, die
vrezen dat er een verdwaalde bal (niet zijnde een gehaktbal)
in hun barbecue zal belanden als ze 's zomers buiten zitten
te schransen.
Schrale troost: voetbal is een wintersport en genieten van
een barbecue vindt toch meestal ‘s zomers plaats.
2007
Dit jaar laten we in deze kroniek even voor wat het is. Dan
zouden we moeten schrijven over de editie die u in handen
hebt en dat lijkt ons een beetje onzin.
We hebben alle 68 voorafgaande edities door gespit. Het is
altijd interessant om te zien wat er van alle gemaakte of uitgesproken
plannen van bedrijven en personen in de loop der
jaren terecht is gekomen. Veel goede voornemens zijn gestrand.
Veel bedrijven die hoopvol een start maakten en
Zaanbusiness als een platform zagen om zich te presenteren,
zijn intussen of groter geworden (mede dankzij ons
magazine) of opgedoekt (ondanks ons blad). Dat laatste is
natuurlijk onzin, maar wel is duidelijk dat Zaanbusiness een
functie heeft gehad de afgelopen tien jaar. Een functie als
spreekbuis voor het Zaanse bedrijfsleven en de Zaanse overheid.
Uit onderzoek is gebleken dat de bewaarfunctie groot
is en de naamsbekendheid ook.
Toekomst
Bij een blik op de toekomst hoort vaak ook het uitspreken
van een wens. In dit geval hopen we, dat we over een jaar, in
november 2008, kunnen terugkijken op een succesvolle
samenwerking met alle belangengroepen voor ondernemers
en bedrijvenverenigingen in de Zaanstreek. En uiteraard
ook met de gemeenten Zaanstad, Wormerland en
Oostzaan. Verder spreken we de wens uit, dat er een geslaagde
integratie van alle nieuwsvoorziening van deze
groepen, verenigingen en gemeenten in Zaanbusiness.
Hopelijk wordt daarmee in het begin van 2008 een start
gemaakt en krijgt deze samenwerking gestalte. Vele vertegenwoordigers
uit het Zaanse bedrijfsleven en van de
Zaanse gemeenten staan positief tegenover zo'n integratie
van nieuws, zo valt te beluisteren in de contacten die wij
met hen hebben.
De gezonde baby van tien jaar geleden is intussen een volwassen
magazine geworden. Dat stemt ons tevreden, maar
stilzitten is er dus niet bij. Zaanbusiness gaat voor de volgende
tien jaar. Bij leven en welzijn maken we dan weer een
kroniek over het decennium dat dan achter ons ligt.
Marco Bleeker - uitgever
11

De kopers
van de units
mochten
voordat de
eerste paal
geslagen
werd een
persoonlijke
tekst of
handtekening
op de
paal schrijven.
(eigen
foto)
12 www.zaanbusiness.nl
KORT NIEUWS
Agere slaat eerste paal Opslag 78 en Rosbayer
Op 23 oktober werd de eerste paal geslagen voor de bouw
van Opslag 78 en Rosbayer. Na een openingswoordje van
Ton Beijer, één van de directieleden van Agere Ontwikkeling,
mochten alle kopers een persoonlijke tekst of handtekening
op de paal schrijven. Deze bijzondere paal werd
vervolgens op vakkundige wijze door de eerste kopers de
heren Honekamp en Danielson in de grond geslagen.
Agere Ontwikkeling behoort tot de Agere Bouwgroep uit
Zaandam. Het bedrijf is gespecialiseerd in projectontwikkeling,
zowel op het gebied van bedrijfsgebouwen als
woningbouw. Een project dat Agere ontwikkelt moet, naar
eigen zeggen, altijd voldoen aan een aantal eisen. Het
moet een blijvende meerwaarde bieden en dus daadwerkelijk
iets toevoegen. Daarnaast streeft de eigenzinnige
ontwikkelaar er altijd naar, dat projecten innovatief en origineel
zijn. Een goede samenwerking met de eindgebruiker
staat hierbij voorop. “Alleen op deze manier kunnen
Rabobank Private Banking scoort hoog
En wéér verbetert Rabobank Private Banking zijn scores.
Na een prachtige 7,14 in 2005 en een 7,15 in 2006 stijgt de
score van Rabobank Private Banking dit jaar met zes honderdste
punt naar 7, 21. Daarmee slaat men voor het eerst
een behoorlijk gat met de concurrentie. Alleen dochtermaatschappij
Schretlen & Co weet nog beter te presteren
en neemt de nummer één positie van Rabobank Private
Banking over.
De eer blijft daarmee in de familie. Samen met Schretlen
vormt Rabobank Private Banking, net als in 2005, een blok
wij garanderen, dat er uiteindelijk sprake is van een eerlijke
ruil”, aldus Erwin Hooijschuur, één van de directieleden.
Door een toenemende vraag naar stalling-, opslag en
hobbyruimten, kwam Agere op het idee om een project te
ontwikkelen, dat in die behoefte zou voorzien. Zo ontstond
het plan voor de ontwikkeling en bouw van 78 opslag- en
hobbyruimten met de passende naam 'Opslag 78'. Geheel
in lijn met de doelstellingen van Agere werd er gekozen
voor een fris en opvallend ontwerp van Architectenbureau
BFW te Wormerveer. Tegen dit gebouw aan werd door
dezelfde architect nog een bedrijvengebouw ontworpen,
'De Rosbayer', dat bestaat uit 12 bedrijfsunits. “Op deze
manier hebben we de L-vormige kavel optimaal benut en
komt er een stoer pand te staan” aldus Ton Beijer.
De heer S.J.D. Honekamp (rechts), eerste koper van een ruimte in
Opslag 78 en de heer J.W.A. Danielson (links), eerste koper van een
unit in Bedrijfsverzamelgebouw de Rosbayer slaan gezamenlijk de
eerste paal voor de bouw van het complex.
dat afstand neemt van de andere partijen in dit zeer competitieve
veld. Het is knap en belangrijk om een dergelijk
gat te slaan met de concurrentie.
De gehele sector opereert immers op zeer hoog niveau. De
nummers drie tot en met negen komen allemaal nog rond
de zeven uit en zijn zeer sterk aan elkaar gewaagd.
Rabobank komt tot deze onderscheidende prestatie doordat
ze in elke categorie zeer goed scoort en nergens een
steek laat vallen.

TIPS, NIEUWTJES, EVENEMENTEN, JUBILEA, NIEUWE MEDEWERKERS?
MAIL NAAR INFO@ZAANBUSINESS.NL OF GEBRUIK HET FORMULIER
OP WWW.ZAANBUSINESS.NL. DAN ZORGEN WIJ VOOR PLAATSING.
Betty van Nieuwenhuizen, adjunct-directeur onderbouw
Trias VMBO was een charmante gastvrouw
Zaanse Ondernemersdag groot succes
Op 6 november jl. werd wederom de Zaanse Ondernemersdag gehouden. Dit keer in een volle aula van het Trias VMBO in
Krommenie. Ruim 430 bezoekers waren op dit evenement afgekomen. Het thema ging over leven en werken in 2020. Een
paar 'futuristische' sprekers trachtten te voorspellen hoe de wereld er dan zal uitzien. Onderwerpen waren mobiliteit, elektronica
en wat er verder aan trends en ontwikkelingen zullen plaatsvinden.
Verder werd de Ondernemingsprijs 2007 uitgereikt aan sauzenproducent Van Wijngaarden. Dit bedrijf is in 1929 opgericht en
dus al heel lang fabrikant van oliën en vetten. Vooral de mayonaise is 'wereldberoemd'. Die wordt volgens een speciaal
procédé gemaakt met 80 procent plantaardig vet en speciale kruiden en andere ingrediënten. Samengevoegd geven die deze
mayonaise een zachte smaak. Vader en zoon Van Wijngaarden waren uiteraard erg ingenomen met deze prijs. Overigens was
er ook een jury samengesteld uit de scholieren van het Trias VMBO. Die kwam, in tegenstelling tot hun 'grote' vakbroeders,
tot de conclusie dat Boko Dakbedekkingen winnaar zou moeten zijn van de Zaanse Ondernemingsprijs. Boko was ook één van
de genomineerde bedrijven. De voorzitter van de jeugdjury vertoonde groot vakmanschap door op ontspannen wijze de
keuze te presenteren aan honderden belangstellenden in de zaal.
Tijdens de ondernemersdag werd door notaris Nico Vanderveen de Stichting Phardou opgericht. Dat is een project van de
leerlingen van de Sector Economie van het Trias VMBO, waarin een echte kledingwinkel in het gebouw is gerealiseerd. Naast
een cheque van 500 euro van de Stichting Zaanse Ondernemersdag, ontvingen ze spontaan ook nog een cheque van 500
euro van de wethouder van Economische Zaken van Zaanstad, Hans Luiten. Dagvoorzitter Henry Meijdam pleitte nog voor
het volgend jaar laten samenvallen van de Zaanse Ondernemersdag met de verkiezing van de Beste Zaanse Zakenvrouw, die
nu op 27 november plaatsvindt.
De medewerking van de leerlingen van het Trias VMBO bij, onder meer de catering en het parkeren, gaf een extra dimensie
aan deze geslaagde Zaanse Ondernemersdag.
Betty van Nieuwenhuizen is
verheugd met de cheque
Notaris Nico Vanderveen vertederde met de
naamgeefster van de stichting op zijn arm
Een impressie van de kledingwinkel die in het Trias VMBO gerealiseerd is
door leerlingen van de Sector Economie
De Stichting Phardou is nu een feit en ontving bij
de start 1.000 euro.
foto’s : Ton R. Vermij
Het samenspel met de jeugd gaf een extra dimensie
www.zaanbusiness.nl 13

Timo Geijssens (eigen foto)
14 www.zaanbusiness.nl
Elektrotechnisch installatiebedrijf Elektige BV:
flexibel, kostenbesparend en efficiënt
Elektige BV, gevestigd op de Kikkertweg 28 te
Wormerveer, is lid van Metalektro Zaanstreek sinds
2001 en al sinds de oprichting van de vereniging werkzaam
in de werkgroep Communicatie. Directeur Timo
Geijssens: “Elektige B.V. is een landelijk REI erkend
installatiebedrijf en heeft zijn roots in Wormer, waar we
in september 1999 zijn gestart. Sindsdien hebben we
vele opdrachten in en buiten de regio uitgevoerd voor
zowel particulieren als bedrijven. Elektige heeft de
ervaring om opdrachten efficiënt en kostenbesparend
uit te voeren maar bezit ook de flexibiliteit om een project
naar de klantwens te realiseren”.
Projectmanagement is een belangrijk onderdeel van
Elektige BV: “We doen technisch beheer voor gebouwen
en sturen verbouwingen van installaties aan”, aldus
Timo Geijssens. “We onderhouden de contacten met de
onderaannemers en zorgen ervoor dat de vorderingen
volgens het afgesproken traject verlopen.De diverse
disciplines, zoals het bouwkundige deel, de beveiliging
maar ook het installeren van centraleverwarming,
luchtbehandeling, airconditioning of het sanitair worden
op elkaar afgestemd. Dat werkt niet alleen kostenbesparend,
de klant heeft bovendien maar één aanspreekpunt.
En is een project eenmaal afgerond, dan
nemen we ook steeds vaker het technische beheer van
het gebouw voor onze rekening”.
Voor wie werken jullie?
“Wij hebben uiteenlopende opdrachtgevers als
hotels/horeca, verzorgingshuizen, scholen, projectontwikkelaars,
aannemers, ingenieursbureaus, particulieren
en utiliteitsbouw”.
Wat doen jullie en waar
onderscheidt Elektige BV zich in?
“Wij ontwerpen en installeren complete technische
installaties. Onze kracht is dat wij al die kennis van
zaken in eigen huis hebben. We nemen daarmee, bij een
technisch afbouwproject, alle zorgen uit handen van de
opdrachtgever. Klanten hebben dus één aanspreekpunt
en dat wordt als meerwaarde ervaren”.
Nog een mooie klus onderhanden of net uitgevoerd?
“Wij zijn nu bezig met een aardgasdetectie-installatie
in de ketelhuizen van Grand Hotel Krasnapolsky. En verder
hebben we een complete projectmanagementklus
met alle disciplines bij het distributiecentrum van de
Dio drogist te Diemen. Daarnaast realiseren we 53 businessunits
op het Mediabusinesscentre te Hilversum
met daarin opgenomen data-installaties, toegangscontrole
telefooncentrale, elektra- en diverse andere installaties.
Verder begeleiden we de renovatie van het restaurant
'de Heeren van Kok' in Wormerveer”.
Wat betekent Metalektro Zaanstreek voor Elektige BV?
“Wat ik belangrijk vind is om elkaar, als ondernemers,
ook in een informele sfeer tegen te komen. Metalektro
Zaanstreek organiseert regelmatig thema-avonden over
actuele ontwikkelingen binnen onze branche, waarbij je
dan ook je collega-ondernemers weer eens spreekt en
ervaringen kunt uitwisselen”.
Voor meer informatie: www.elektige.nl
Voor meer informatie over het Metalektrocluster
Zaanstreek: www.metalektrozaanstreek.nl

L Lunch Express verzorgt lunches
voor bedrijven en organisaties en
catering voor (bedrijfs-)feesten.
Ook het geheel of gedeeltelijke beheer van
bedrijfsrestaurants kan aan Lunch-Express
uitbesteed worden. En dat alles met hoogwaardige
producten en een dito dienstverlening.
Intussen hebben al vele gerenommeerde Zaanse
bedrijven de weg naar Lunch-Express gevonden.
Eigenaars van het bedrijf, opgericht in februari 2004, zijn
Ellen en Paul de Vet. “Onze zoon Nick is het bedrijf destijds
begonnen. Hij kwam van de kokschool en wilde zelfstandig
ondernemer worden. Naderhand hebben Paul en ik
het bedrijf overgenomen”, aldus Ellen de Vet. “We hebben
allebei horeca-ervaring”, vult Paul de Vet aan, “dus was
deze overname niet zo moeilijk, hoewel deze vorm van
dienstverlening voor ons ook betrekkelijk nieuw was”.
Lunch-Express voor lunches, catering
en beheer bedrijfsrestaurants
Alles vers
“Ik zag een gat in de markt”, vervolgt Ellen de Vet. “Bij een
bedrijf, waar ik als secretaresse werkte, regelde ik regelmatig
lunches etc. Ik ontdekte, dat er zo weinig bedrijven
waren die een goede kwaliteit voor een aantrekkelijke
prijs konden leveren. Dus maakte ik van tijd tot tijd die
lunches zelf maar. Dat bracht mij op gedachte om dat
bedrijfsmatig te gaan doen”. De efficiënte bedrijfsvoering
van Lunch-Express resulteert in een goed verzorgde lunch
met verse kwaliteitsproducten tegen een zeer aantrekkelijke
prijs. “Om deze kwaliteit te garanderen, snijden en
verpakken wij de vleeswaren en kaassoorten zelf”, aldus
Paul de Vet. “Dagelijks maken we onze verse salades volgens
eigen recept. Volgens ons zijn we met onze bedrijfsvoering
en het gebruik van verse producten onderscheidend”.
Levering op maat
Lunch-Express besteedt aan elke opdracht evenveel zorg
of klanten nu dagelijks, wekelijks of eenmaal per jaar
bestellen. Via de website, die onlangs gerestyled is, kan
men bestellingen plaatsen. De 'webshop', biedt een
overzicht van de vele mogelijkheden. Ellen de Vet: “Als
men 's morgens, liefst voor tien uur, een bestelling online
of per fax doorgeeft, bezorgen wij de lunch op het afgesproken
tijdstip. Maar bedrijven kunnen natuurlijk ook
voor de middag of avond bestellen. Liefst telefonisch”.
Lunch Express levert ook lunches op fraai opgemaakte
schalen, een mooie presentatie bij vergaderingen of
bijeenkomsten.
Catering en bedrijfsrestaurant
Uiteraard verzorgt Lunch-Express ook buffetten bij feesten
en partijen. Paul de Vet: “Denk aan warme en/of koude
buffetten, barbecueparty's, Indische rijsttafels, Spaanse
tapas of paella's, bereid op locatie. Daarnaast kunnen we
bedrijfsrestaurants geheel of gedeeltelijk beheren”. Voor
een volledig beheer regelt Lunch-Express de hele in- en
verkoop. Het aanbod en de verkoopprijzen worden in overleg
met de opdrachtgever vastgesteld. Ellen de Vet: “Bij
deze vorm van beheer berekenen wij een vast maandelijks
bedrag. Bij gedeeltelijk beheer worden inkoop en verkoop
door de opdrachtgever gedaan. Wij stellen voor een vast
maandbedrag restaurantpersoneel beschikbaar.
Opdrachtgevers hoeven zelf geen vervanging te regelen
bij ziekte of vakantie”. Lunch-Express bevoorraadt ook
bedrijfsrestaurants als een bedrijf over eigen personeel
beschikt.
Winkel als nieuwe ontwikkeling
Ellen de Vet: “We zijn tevreden met de ontwikkeling van
ons bedrijf, maar willen verder groeien met meer dienstverlening.
Daarom willen we een winkel openen met
Mediterraanse specialiteiten, zoals tapas, mooie hammen
en droge worsten en belegde broodjes. Volgens ons is er
een markt voor Spaanse, Italiaanse en Franse gerechten”.
Waarop is deze gedachte gebaseerd? Paul de Vet: “Bij het
cateren, verzoekt men ons regelmatig om paella's op
locatie te bereiden. We verzorgden al barbecues en zien
dit als een uitbreiding van onze dienstverlening. Met een
aansprekende winkel hopen we ons klantenbestand
verder uit te breiden. Men kan dan rechtstreeks kennismaken
met onze heerlijke producten. En een fraai
ingerichte winkel met lekkere producten nodigt natuurlijk
uit om te kopen”.
Lunch-Express
Raadhuisstraat 92
1541 JE Koog aan de Zaan
Tel.: 075-6400269
Fax: 075-6707037
E-mail: info@lunch-express.nl
Website: www.lunch-express.nl
15

Personeel of Productie? U mag het zeggen!
Partner voor Personeel en Productie, zo luidt het bijschrift bij het logo
van Baanstede. Dat vereist enige toelichting.Baanstede is een leerwerkbedrijf.
De diverse productieafdelingen, van drukkerij tot electromontage,
fungeren tevens als opleidingsbedrijf. Onder begeleiding
van doorgewinterde teamleiders leren de medewerkers een vak
waarmee ze na een tijdje in het vrije bedrijf aan de slag kunnen.
Baanstede stuurt haar beste medewerkers dus telkens weer weg. Is
dat niet raar? Nee hoor, het is de doelstelling van Baanstede.
Al decennialang detacheert Baanstede medewerkers bij bedrijven.
Individueel, maar ook in groepen. Altijd tegen scherpe tarieven en
vriendelijke voorwaarden. Vaak is detachering een voorloper van
overname van personeel. Maar verplicht is dit zeker niet. Een fenomeen
in opkomst is Begeleid Werken. De toenemende vraag naar
Begeleid Werkers heeft te maken met de zogenaamde No Risk Polis.
Dit is een wettelijke garantie die voorkomt dat werknemers met een
functiebeperking een financieel risico voor werkgevers kunnen vormen.
Die No Risk Polis is gratis en geldt automatisch zodra er sprake
is van loondoorbetalingen of premieverhoging bij ziekte. Voor SWmedewerkers
heeft die No Risk Polis zelfs een onbeperkte geldigheidsduur.
Meer informatie vindt u op:
www.baanstede.nl en www.jobandgo.nl
Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam
Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl
www.dewestzijdegroep.nl
Voor uw perfecte bedrijfslunch

De VBI is in het leven geroepen om te voorkomen, dat er
geld van grote beleggingsinstellingen naar buitenlandse
belastingparadijzen (zoals Luxemburg, Cyprus en de
Nederlandse Antillen) verdwijnt. Maar ook de Directeur
Groot Aandeelhouder (DGA) met een Besloten
Vennootschap (BV) met vrije middelen ter belegging
(een zogenoemde kasgeld-bv), kan met de VBI grote
voordelen behalen. Door de VBI vervalt de noodzaak om
van een buitenlandse constructie gebruik te maken. Een
VBI hoeft geen vennootschapsbelasting af te dragen
over beleggingsresultaten. Ook is een VBI niet verplicht
om de beleggingsresultaten aan haar aandeelhouders
uit te keren. Als de VBI wel dividend uitkeert, hoeft er
over deze uitkering geen dividendbelasting ingehouden
te worden.
Het nieuwe regime is dus ook interessant voor de DGA's.
Zij kunnen via een VBI hun vermogen beleggen zonder
dat zij over de beleggingsresultaten vennootschapsbelasting
hoeven af te dragen. Dit bespaart maximaal 25,5
procent aan vennootschapsbelasting. Als de DGA een
aanmerkelijk belang heeft in de VBI, hoeft hij alleen
maar het aanmerkelijkbelangtarief van Box II af te dragen
volgens een forfaitaire regeling. Het aanmerkelijkbelangtarief
van Box II bedraagt over 2007 nog 22 procent,
maar dit tarief zal in 2008 worden verhoogd naar
25 procent. Onder het 'oude' regime bedroeg de effectieve
belastingdruk (vennootschapsbelasting en aanmerkelijkbelangtarief)
zo'n 44 procent, terwijl dit onder het
VBI-regime nog maar 25 procent (aanmerkelijkbelangtarief
vanaf 2008) is. Een DGA kan dus een aanzienlijk
belastingvoordeel realiseren zonder hiervoor naar een
belastingparadijs hoeft te verhuizen.
Marco van der Laan
Accountant Administratieconsulent
Vermogensadviseur
CB-belastingadviseur
VBI
Vanaf 1 januari 2007 is er een nieuwe fiscale constructie, waarmee men veel belasting kan besparen, namelijk de
Vrijgestelde BeleggingsInstelling (VBI). Bij deze VBI hoeft men, onder bepaalde voorwaarden, geen vennootschapsbelasting
te betalen over de beleggingswinsten.
www.vanderlaangroep.nl
De Mossel 7
1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE
Tel (0226) 31 33 76
Fax (0226) 31 24 96
Purmersteenweg 13d,
1441 DK PURMEREND
Tel (0299) 42 14 02
Fax (0299) 43 07 64
De vennootschap die onder de VBI-regeling valt, zal
veelal bestaan uit de Naamloze Vennootschap (NV).
Maar bij de meeste DGA's zal de vennootschap, die zij
onder de VBI-regeling willen laten vallen, geen NV maar
een BV zijn. Dat betekent, dat zij de BV eerst moeten
omzetten in een NV. Deze omzetting kan juridisch
gezien betrekkelijk eenvoudig plaatsvinden door middel
van een notariële akte. Twee belangrijke punten bij deze
omzetting zijn, het geplaatste aandelenkapitaal van de
NV minimaal 45.000 euro moet bedragen (in plaats van
18.000 euro bij een BV). En verder dat een accountant
een verklaring moet afgeven, dat het eigen vermogen
van de om te zetten BV binnen vijf maanden voor het
omzettingstijdstip ten minste het, volgens de akte van
omzetting, gestorte deel van het geplaatste aandelenkapitaal
bedraagt. Het doel van de NV moet volgens de
VBI-regeling bestaan uit het beleggen van gelden of
andere goederen. Het beleggen moet de feitelijke werkzaamheid
van de instelling zijn.
Een belangrijk element van de VBI is het begrip 'collectief'.
Dit begrip heeft betrekking op de hoedanigheid
van de aandeelhouders in de NV. Als er tenminste twee
aandeelhouders zijn, is namelijk sprake van een collectiviteit.
De NV moet beleggen met het beginsel van risicospreiding,
dat wil zeggen dat gelden worden belegd
in verschillende beleggingsproducten.
Bij parlementaire behandeling is aangegeven, dat de
aandelen die de aandeelhouders in de NV hebben, op
hun verzoek ten laste van de bezittingen van de vennootschap
direct of indirect moeten worden ingekocht
of terugbetaald ('open end' eis).
Ronde Tocht 3
1507 CC ZAANDAM
Tel (075) 635 36 31
Fax (075) 670 09 21
Oranjeboomkade 1
1566 DB Assendelft
Tel (075) 687 49 59
Fax (075) 687 53 51

18 www.zaanbusiness.nl
S Schoonmaakbedrijf Willems & Zn BV uit Wormer is in 1966 begonnen als tweemansbedrijf. Intussen werken
er 85 medewerkers, zowel full- als parttime. Het bedrijf wil een schone werkomgeving creëren, waarin
mensen, machines en productieprocessen optimaal kunnen functioneren. Al ruim 40 jaar is dit het uitgangspunt
bij het verrichten van werkzaamheden in en bij kantoren, fabrieken scholen, zorgcentra, winkels
en particulieren. Het ruime klantenbestand is zeer divers. De te reinigen oppervlakten variëren van tien tot wel 30.000
vierkante meter. Sinds enige tijd treden de zonen Jeffrey en Maurice in de voetsporen van vader Theo Willems. In feite
hebben ze de dagelijkse leiding, maar af en toe kijkt pa nog even over de schouder mee.
Willems & Zn BV zorgt voor
een schone werkomgeving
Diverse werkzaamheden en maatwerk
De fulltime medewerkers van Willems & Zn BV voeren
dagelijks vele werkzaamheden uit als glasbewassing,
milieuvriendelijk gevelreiniging, industriële reiniging,
calamiteitenreiniging en schoonmaak voor opleveringen
en vloeronderhoud. Dit gebeurt volgens een strak schema
maar, als de opdracht daarom vraagt, ook op regiebasis.
Jeffrey Willems: “Wij beschikken over een breed scala aan
apparatuur en vervoer. Denk aan schrob- en zuigmachines,
mobiele hogedrukreinigers, een hoogwerker tot 25 meter,
ladders en auto's. Verder zijn alle fulltimers in het bezit
van hun diploma basisveiligheid”.
Elk bedrijf, instelling of gebouw is verschillend en voor elk
type of soort kan Willems & Zn BV maatwerk leveren.
“Door kennis van en ervaring in doelmatig schoonmaken,
rekening houdend met het eisenpakket van de opdrachtgever,
zijn wij altijd in staat een onderhoudsprogramma
samen te stellen dat geheel is toegespitst op de
behoeften van de klant', aldus Jeffrey Willems.
Groei, samen met klanten
“We willen met onze klanten meegroeien”, zegt Jeffrey
Willems. “Er komt steeds meer specialisme op het gebied
van schoonmaken. Bovendien innoveren we steeds. Denk
daarbij aan nieuwe milieutechnieken, zoals het gebruik
van milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen en schoon
afvalwater. Maar we willen ook steeds meer een adviserende
rol bij onze klanten. Dat betekent, dat we meer gaan
uitleggen wat er waar moet gebeuren om de boel schoon
te houden. Dat kan beter en daarom is dat voor ons een
soort speerpunt van beleid”.
Klantenbestand en nieuwe website
Willems & Zn BV werkt voor een groot aantal bedrijven en
organisaties zoals de voedingsmiddelenindustrie, woning-
bouwcorporaties, productiebedrijven, commerciële bedrijven
en overheden. “Ons geografische werkgebied ligt in
de driehoek Amsterdam, Heerhugowaard en Purmerend”,
zegt Jeffrey Willems.
Per 1 januari 2008 is de nieuwe website actueel. “Dat
wordt een mooie site”, aldus Jeffrey Willems. “Hij wordt
klantvriendelijker en we maken gebruik van heel veel
situatiefoto's. Wij vinden dat in bepaalde gevallen
visualisering meer zegt dan veel tekst en bij het
ontwerpen van onze nieuwe site hebben we daarmee
rekening gehouden”.
Nieuwe opslag
Willems & Zn BV beschikt over een ruime voorraad aan
schoonmaakmiddelen. Dat is erg belangrijk om snel te
kunnen reageren op bestellingen van opdrachtgevers en
om snel te kunnen reageren bij calamiteitenreiniging.
“Omdat de dienstverlening zowel in de breedte als in
diepte is toegenomen, is het noodzakelijk een grotere
voorraad op te slaan', volgens Jeffrey Willems. “Om aan de
huidige wet- en regelgeving te voldoen, moest de opslagcapaciteit
worden uitgebreid. Op 1 november hebben wij
een 'brandkast' in gebruik genomen van zo'n 25 vierkante
meter, waarin lichtontvlambare middelen zijn opgeslagen”.
Sinds 1998 is Willems & Zn BV gecertificeerd voor
ISO 9001:2000 en VCA* 2004/04. Intussen is deze certificering
verlengd tot 2010.
Willems & Zn BV
Papiermakerstraat 11, 1531 NA Wormer
Postbus 180, 1530 AD Wormer
Tel.: 075 642 58 20
Fax: 075 642 54 26
E-mail: info@schoonmaakbedrijfwillems.nl
Website: www.schoonmaakbedrijfwillems.nl

Wijncursussen
Presentaties
Wijn- & spijsarrangementen
Relatiegeschenken
Importeur van kwaliteitswijnen
Verhuur van vergaderruimte
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.
Zie ook www.hetmorgenland.nl
#
$ !
% &
' !
&
! ! "
Maak vrijblijvend een afspraak !
(
& & ! "
#
Mr. N. Vanderveen,
Vanderveen & Kurk,
notarissen
Zure druiven
Column
Hans en Grietje gingen in ondertrouw. Zij tekenden, alvorens
hun sprookjesdag te beleven, bij de notaris een akte van huwelijksvoorwaarden
en sloten daarbij iedere gemeenschap van
goederen uit. Een verrekenbeding, erop neerkomende dat bij
echtscheiding zou worden gedaan alsof er tijdens huwelijk een
gemeenschap van goederen was ontstaan, werd niet gemaakt.
Dat heet 'koude uitsluiting'. Niet poëtisch weliswaar, meer prozaïsch,
maar Grietje had begrepen dat er meer was dan rozengeur
en maneschijn. Bij de notaris was het gesprek best moeizaam
geweest. Af en toe had zij een traantje weggepinkt. Je
ging troúwen, dan hou je toch van elkaar? Dan spelen geld en
vermogen toch geen rol? Je gaat toch samen 'for better and for
worse'? Lief en leed moet je toch delen? Maar goed, om de relatie
niet te verstoren, was Grietje met de huwelijksvoorwaarden
akkoord gegaan.
Het huwelijk hield lang stand en Hans had goed geboerd.
Grietje had voor de kinderen gezorgd. En toen ging het mis.
Echtscheiding stond voor de deur. Op een avond werd er tussen
Hans en Grietje alsnog een overeenkomst opgemaakt, waarin
beiden verklaarden dat zij de huwelijksvoorwaarden wilden
opheffen. Na opheffing zou alsnog de gemeenschap van goederen
ontstaan. Later bedacht Hans zich. Hij wilde zich niet aan
de overeenkomst houden. Grietje vordert in kort geding dat
Hans de overeenkomst nakomt, maar krijgt van de voorzieningenrechter
de kous op de kop. Grietje gaat in hoger beroep.
Het Hof Leeuwarden (19 september 2007, nr. 0700473) buigt
zich over de zaak en oordeelt, dat de overeenkomst nietig is,
omdat hij de vorm ontbeert waarin zo een overeenkomst moet
worden gegoten, namelijk de notariële vorm. Omdat huwelijksvoorwaarden
slechts bij notariële akte kunnen worden aangegaan,
moet elke wijziging daarvan óók bij notariële akte plaatsvinden.
Als het anders zou zijn, dan zou de door de wetgever
beoogde bescherming bij het aangaan van huwelijksvoorwaarden
via de verplicht notariële tussenkomst in feite illusoir zijn.
Aan de notaris is zowel door de wet als door jurisprudentie toegedicht,
dat hij een waarschuwingsplicht heeft voor de aan
bepaalde rechtshandelingen verbonden risico's. En ook de
plicht om te controleren of de bedoelingen van partijen in de
akte juist en volledig zijn weergegeven. Wilscontrole dus. Deze
voorlichting en waarschuwing zijn gewenst, vanwege de complexiteit
van huwelijksvoorwaarden en het staande huwelijk en
vanwege de financiële gevolgen als een huwelijk door echtscheiding
zal worden ontbonden.
De overeenkomst tussen Hans en Grietje is dus nietig!
Nakoming van een nietige overeenkomst kan niet worden
afgedwongen. Voor Grietje zijn de druiven zuur.
www.zaanbusiness.nl
19

Aftrap revitalisering
bedrijventerreinen
Assendelft-Noord en
Molletjesveer
Op 5 november werd de aftrap verricht voor de revitalisering
van het bedrijventerrein Assendelft-Noord. Wethouder
Hans Luiten gaf met vuurwerk het startsein voor het
opknappen van de bedrijventerreinen Assen-delft-Noord
en Molletjesveer. Hij deed dit bij Eurocol aan de
Industrieweg in het bijzijn van besturen en leden van de
beide bedrijvenverenigingen. Gemeente Zaanstad gaat
met een flinke financiële bijdrage van de provincie Noord-
Holland de beide bedrijventerreinen aanpakken. Concrete
doelstelling is een 'positief ondernemersklimaat te creëren
op de bedrijventerreinen, zodat bedrijven kunnen floreren'.
Gemeente en lokale bedrijven hebben daarvoor afgesproken
om eendrachtig samen te werken. De aanwezige
bedrijven zullen ook zelf actief moeten bijdragen aan de
revitalisering van de beide gebieden. Tijdens deze 'kick
off' werd een oproep gedaan aan Wethouder Linnekamp
om de ontsluiting van het terrein in Assendelft met spoed
ter hand te nemen. Ter ondersteuning van deze oproep
werd hem een EHBO koffer (Eerste hulp bij Ontsluiting)
aangeboden door Jan Veenis, voorzitter van de ABIN (de
Assendelftse Belangvereniging Industriegebied Noord).
Assendelft is een bijzonder dorp. Niet alleen het langste
van Nederland, maar in dit Zaanstedelijke dorp is de afgelopen
vijf jaar het aantal huizen met 50 procent toegenomen.
In mobiliteit een toename van ongeveer 10.000 personenauto's
en ook nog eens zoveel fietsers.
In Assendelft-Noord is ook nog één van de grootste werkgevers
van de regio gevestigd, Forbo Flooring. Bij dit
bedrijf komen en gaan dagelijks ruim 700 werknemers.
Daarnaast verzorgen 60 tot 70 vrachtauto's, eveneens
dagelijks, de aan- en afvoer van grondstoffen en eindproducten.
In Assendelft wordt bovendien nog een nieuw
bedrijventerrein ontwikkeld, waar zich ongeveer 25 bedrijven
gaan vestigen. En dat op nog geen kilometer afstand
van het industriegebied Assendelft-Noord.
Voorzitter Jan Veenis: “De inwoners en ondernemers van
Assendelft waren in 2003 wat blij met de plannen van de
Gemeente Zaanstad om de situatie bij de spoorwegovergang
Krommenie/Assendelft aan te passen aan de
behoefte. Door de toename van het verkeer, ontstaat nu in
de spits een file van enige kilometers op zowel de
Dorpsstraat als de Industrieweg. Bedrijven zijn niet te
bereiken, fietsers en voetgangers zijn vogelvrij en banen
zich een weg tussen de auto's en de vrachtwagens door
naar de spoorwegovergang, in dit gebied de enige ontsluiting
van Assendelft. Voor al die betrokkenen was het een
enorme tegenvaller, dat de kosten van realisatie van een
nieuwe toegang naar Assendelft-Noord te hoog opliepen,
zodat het plan voorlopig is stopgezet. Ik ga er vanuit dat
het voorlopig is, want als ABIN, daarin gesteund door de
bewoners van Assendelft, zullen we ons blijven inzetten
voor de realisatie van de aanpassing van de spoorwegovergang”.
Meer informatie: www.abinassendelft.nl
Ing. A.G.M. Komen
Algemeen directeur
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes
Column
HET WAS WEER RAAK IN OKTOBER
Op één en dezelfde dag, namelijk de 26e, was er een aantal feestelijke
activiteiten. In HoogTij was de openingsreceptie van kunstdrukkerij
Mercurius, die professioneel werd uitgevoerd door onze
kersverse burgemeester. Aansluitend een acrobatenact waar je
een zere nek van kreeg. De drukkerij bood de stichting, die zich
inzet voor kinderen met taaislijmziekte, een brochure aan die op
de nieuwste machine van Mercurius werd gedrukt.
Je weet niet wat je ziet: 18.000 vellen (van 70 centimeter) per uur.
Dat is 12,6 kilometer papier per uur. Met deze snelheid dendert
het papier door de machine om aan het eind als een veertje op de
stapel neer te dalen. Het is de moeite waard om daar eens een
kijkje te nemen: modern van binnen en van buiten. De warmte en
koeling worden uit het grondwater gehaald, de ligging is super en
het uitzicht groots, een mooie plek om te werken.
Van het modernste industrieterrein naar een ouder terrein, de
recent gerevitaliseerde Achtersluispolder. Vooraan links zie je de
timmerfabriek van Visser, ik weet niet anders. Het ruikt er heerlijk
naar hout en er draaien veel machines. Kozijnen, deuren, ramen,
trappen; ze maken alles en dat al 75 jaar.
Ik had mijn bezoek aan Mercurius al toegezegd en dacht niet naar
Visser te kunnen. Achteraf had dit wellicht wel gekund. In ieder
geval heb ik het een wethouder wel zien doen. Ik ontmoette Hans
Luiten bij de innovatiebeurs op het Bannehof. Ineens was hij weg
en daarna kwam ik hem tegen bij Mercurius. Daar meldde hij tussen
neus en lippen door, dat hij ook bij Visser nog iets moest zeggen
en sneller dan het papier in de drukpers, zag ik hem na de
opening wegflitsen richting Achtersluispolder.
Wel hadden we nog even tijd om de problemen van Zaanstad stuk
voor stuk door te nemen en op te lossen. De start van ons gesprek
ging over die bijzondere innovatieve zaken die de ondernemers
ons lieten zien in het Bannehof. Inderdaad dan voel je je trots als
Zaankanter Als we eens wisten wat er allemaal wordt gemaakt en
uitgebroed in de Zaanstreek, we zouden van de ene in de andere
verbazing vallen. Dat trotse moeten we uitdragen. Straks als er
doorgesproken wordt over citymarketing, zou dat eens mee moeten
worden genomen.
Het idee heb ik vroeger ook al eens gelanceerd en doe het nu
weer. Vraag aan alle ondernemers of ze op hun uitingen als brieven,
enveloppen en verpakkingen het logo van Zaanstad willen
zetten met een kreet erbij, bijvoorbeeld 'Ook dit komt uit de
Zaanstreek'. We moeten de wereld laten weten wat wij hier allemaal
uitspoken en we moeten zorgen dat anderen daarbij willen
horen. Geen 'ja maar', maar gewoon doen!

Verruimde openingstijden
maandag gesloten
dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uur
donderdagavond 17.00 - 21.00 uur
1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur
bedrijven: tevens op afspraak
Kunst in uw bedrijf? Geen kunst!
Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op uiteenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vormgeving
en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunstuitleen aan bedrijven en particulieren. Daarnaast
richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiegeschenken,
het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het uitgeven van ‘limited editions’. In ons pand
bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen worden
gekocht.
De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950
Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en
geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voornamelijk
in de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad.
Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven
uitleen, telefoon (075) 6141210.
Kunstcentrum Zaanstad
Vincent van Goghweg 40 a | b
1506 JC Zaandam
tel 075 - 614 12 10
fax 075 - 614 12 11
e-mail kunst@kunstcentrum.nl
www.kunstcentrum.nl
22 www.zaanbusiness.nl
Kunstcentrum Zaanstad

Leden ICT Zaanstreek groeien snel
Deze maand was ik aanwezig bij de kick-off van Groeilink. Een door de Gemeente
Zaanstad omarmd initiatief om snelgroeiende bedrijven te ondersteunen, zodat
ze succesvol kunnen doorgroeien.
Bij d-Tail Company viel mijn persoonlijke
uitnodiging, van onze nieuwe burge-
meester mevrouw Geke Faber, op de
mat. Enthousiast heb ik deze eervolle
uitnodiging beantwoord door aanwezig
te zijn bij de lancering van dit nieuwe
project.
In De Koekfabriek waren een veertigtal
ondernemers getuige van diverse spee-
ches.DeZaanseICTbedrijvenwaren
goed vertegenwoordigd. De leden AB
Solutions, CreAim, I&DT, en KBinfo heb
ik binnen dit selecte gezelschap mogen
begroeten. Een goed teken dat zij zich
mogen rekenen tot de snelgroeiende
bedrijvenindestreek.Eengoedteken
ook voor het cluster, want het cluster
wordtsuccesvoldoordeaanwezigheid
van succesvolle bedrijven. En succes-
volle bedrijven komen alleen tot een
succesvolle samenwerking als er andere
goede bedrijven zijn waarmee ze kunnen
samenwerken. Dus als ICT bedrijf kun je
succes boeken door je aan te melden bij
ICT Zaanstreek. Tot ziens bij ICT Zaan-
streek! Kijk voor meer informatie op
www.ictzaanstreek.nl
Mark Damman
Secretaris ICT Zaanstreek
Als IT-bedrijf zorgt Spot voor het professionele beheer van zakelijke netwerken.
Spot is een samensmelting van Datapro, Obicei en het van oorsprong Zaanse
Telebeheer. Door de bundeling is het bedrijf in staat de klant een breder pakket
van diensten aan te bieden. Met de metafoor van een waakhond wilt het bedrijf
betrouwbaarheid uitstralen.
De dienstverlening van Spot concen-
treertzichrondhetnetwerkbeheer
metbehulpvanremote-oplossingen.
Daarnaast hebben ze een Solutions
afdeling. “Deze afdeling houdt zich
bezig met de software-implementatie
van Untit4agresso, WinRIS en Microsoft.
Deze software ondersteunt de bedrijfs-
voering.” aldus Bart Kuipers directeur
van Spot.
“Ik verbaas me regelmatig over de situatie die ik aantref...”
Wij zijn de IT-waakhond voor zakelijke netwerken
Sinds 1 januari van dit jaar is de fusie
een feit. Sinds de samensmelting
is Spot gegroeid van 8 naar 20 man
personeel. Dit jaar heeft de fusie veel
aandacht gevraagd. Voor de toekomst
is men druk bezig met verdere groei in
Noord-Holland en aan het kijken naar
samenwerkingsverbanden met andere
ICT bedrijven. Kuipers; “Netwerken,
zoals ICT Zaanstreek kunnen een rol
spelen in het ontstaan van samenwer-
kingsverbanden.Welisbelangrijkdat
men dan denkt vanuit de kracht van de
samenwerking, want anders werkt het
niet.”
Bart Kuiper ziet voor zijn bedrijf nog
eenbelangrijkerolbinnendebedrijven
weggelegd.“Ikverbaasmeregelma-
tigoverdesituatiedieikaantrefbij
bedrijven. Zo zijn er vaak geen nood-
ICT Zaanstreek feliciteert ZaanBusiness met haar 10 jarig bestaan!
Mark Damman, Secretaris ICT Zaanstreek
Agenda
22 januari, Nieuwjaarsbijeenkomst
deFABRIEK, Jan Sijbrandsteeg 12,
Zaandam
Voor meer info:
www.ictzaanstreek.nl
info@ictzaanstreek.nl
stroomvoorzieningen en is het maken
vandeback-upvaakslechtofzelfsniet
geregeld, met alle gevolgen van dien”.
Volgens Kuipers wordt de bekende put
pas gedempt als het kalf verdronken is.
Voor meer informatie kunt u kijken op
www.spotonline.nl of bellen via het
nummer (0299) 630 025

24 www.zaanbusiness.nl
KORT NIEUWS
Nieuw bedrijvencomplex op HoogTij
Op het bedrijventerrein HoogTij is de
verkoop en de verhuur gestart van een
nieuw bedrijvencomplex. Beudeker
Makelaars uit Koog aan de Zaan heeft
de eerste units en kantoren reeds verhuurd.
Volgens Peter Beudeker is vooral
de belangstelling voor de kleinere
koopunits erg groot.
Projectontwikkelaar Krämer uit
Amsterdam start medio volgend jaar
met de bouw van het complex. Krämer
heeft direct naast de rotonde een kavel
gekocht. Op deze ruime kavel, van ruim
16.000 vierkante meter, komen diverse
bedrijfsruimten van 50 tot 600 vierkante
meter met een vrije hoogte van ruim
zes meter. Aan de hoofdweg en op
zichtlocatie, worden showrooms en kantoren
van diverse afmetingen gerealiseerd.
Volgens Beudeker en Krämer is er
behoefte aan goed gebouwde, degelijke
bedrijfsgebouwen. Door de diversiteit
van de afmetingen en functies is er voor
elk wat wils. De koopsommen voor de kleine units bedragen vanaf 75.000 euro, vrij op naam. De grote units kosten 262.000
euro. De huurprijzen bedragen 115 euro per vierkante meter per jaar voor de kantoorruimten De bedrijfshallen en showroom
kosten aan huur 95 euro per vierkante meter per jaar. De units staan op eigen grond. Totaal wordt circa 8.250 vierkante meter
vloeroppervlak gebouwd.
Krämer staat er om bekend dat zij kwalitatief hoogwaardige gebouwen ontwikkelen. In Zaanstad heeft het bedrijf al diverse
panden ontwikkeld, zoals de nieuwe drukkerij van Huig Haverlag en Imtech op het Noorderveld. Beudeker Makelaars merkt,
dat ondernemers zich steeds bewuster worden van kwaliteit en kiezen voor duurzaamheid. Ook op het gebied van energie is
dit plan erg interessant. Door de toepassing van aardwarmte (groene energie) wordt de uitstoot van CO-2 sterk gereduceerd.
Dit levert de ondernemer ook nog eens een besparing op in de energiekosten. Naar verwachting zullen de energiekosten de
komende jaren flink stijgen en ook de heffingen op energie worden steeds hoger. Komend jaar zal elk pand voorzien moeten
worden van een 'energielabel'. De energiezuinigheid van het bedrijvencomplex HoogTij wordt optimaal. Het is echt een project,
dat zich richt op de toekomst.
Wetenschappers:‘Rabo beste MVO-bank ter wereld’
'De Rabobank is de meest duurzame grootbank ter wereld'. Althans, dat schrijven twee wetenschappers in het
Kwartaalschrift Economie. Zij legden de wapenfeiten van 32 grote internationale banken naast elkaar.
De wetenschappers vergeleken de gedragscodes, duurzaamheidverslaggeving, milieuzorg, financiële producten met een
duurzaam karakter en sociale activiteiten van de banken. De Rabobank komt als winnaar uit de bus, gevolgd door ABN Amro.
De duurzaamheidprestaties van het Britse HSBC zijn flink vooruitgegaan de afgelopen tijd. Ook Barclays, Allianz en Fortis
maakten grote sprongen. En de Deutsche bank, die in een vergelijkbaar onderzoek in 2000 nog tot de toppers behoorde,
zakte juist af. 'Een aantal banken heeft zich ingezet op het gebied van duurzaamheid en anderen hebben deze ontwikkeling
niet kunnen bijhouden', zo schrijven de auteurs. 'Opvallend is dat negen van de twaalf best presterende banken afkomstig
zijn uit het noordwesten van Europa: Nederland, Duitsland, Verenigd Koninkrijk, België en Zwitserland. Ook valt op dat de
twee slechtst presterende banken afkomstig zijn uit Zweden'.
Wim Boonstra, directeur van Kennis en Economisch Onderzoek is blij, maar niet verrast door de topnotering van de Rabobank:
“Natuurlijk weten wij hoe groot het MVO-hart van onze bank is. Maar om een onafhankelijk wetenschappelijk onderzoek te
lezen dat ons als beste bestempelt, is heel bijzonder. De onderzoekers gebruikten een enorm breed scala aan criteria en haalden
al hun informatie uit openbaar toegankelijke en controleerbare bronnen. Dus geen zweverige resultaten over imago's,
nee keiharde feiten. Dit resultaat staat. En het is zeker iets om met z'n allen trots op te zijn. Elke vrijwilligersdag van een
afdeling en elk product met een MVO-insteek heeft hieraan bijgedragen”.
Het artikel 'Duurzaamheid bij internationale topbanken' is geschreven door de Groningse wetenschappers
Laura Bijl en Bert Scholtens en is gepubliceerd in de septemberuitgave van het Kwartaalschrift Economie.

Hacer Yardimci-Sinan
Dit jaar zijn er ruim twintig zakenvrouwen voorgedragen
voor de nominatie Beste Zaanse Zakenvrouw 2007. Een
prima resultaat voor deze tweede verkiezing. Na een
gedegen voorbereiding heeft de jury een 'shortlist'
opgesteld van genomineerde zakenvrouwen. Aan de hand
van gesprekken met de ondernemers en bedrijfsbezoeken
bleven er drie zakenvrouwen over. De genomineerde
zakenvrouwen die voor de titel Beste Zaanse Zakenvrouw
2007 in aanmerking komen zijn (in alfabetische volgorde):
• Yvonne Kelatow, directeur Serah Artisan,
Dam 2, 1 hg te Zaandam
• José Korteschiel, directeur Speelstad de Ruiter,
Vlasblomweg 22 te Wormerveer
• Hacer Yardimci-Sinan, directeur Bayar Facilitaire
Diensten, Daam Schijfweg 9 te Zaandam
José Korteschiel,
De verkiezing is een initiatief van het VrouwenNetwerk
ZaanstadPlus. Met dit initiatief wil men vrouwelijke
ondernemers in de Zaanstreek stimuleren tot blijvend
succes en ondernemerschap. Dit VrouwenNetwerk is
opgericht in de eerste helft van 2005 en telt nu al ruim
250 leden. VrouwenNetwerk ZaanstadPlus is een initiatief
van en wordt georganiseerd door Langedijk Consult
Coaching.
De jury voor de verkiezing van de Beste Zaanse Zakenvrouw
bestaat uit voorzitter Ton R. Vermij (Rabobank
Zaanstreek), Els Veenis-Kaak (gemeenteraadslid Zaanstad),
Gerbrand Klop (G.G. Klop Planontwikkeling) en Miranda
Langedijk (Langedijk Consult Coaching en Vrouwen-
Netwerk ZaanstadPlus).
Yvonne Kelatow
Genomineerden Beste Zaanse Zakenvrouw 2007
Burgemeester
Geke Faber
foto Bart Homburg
Burgemeester Faber bij verkiezing Zakenvrouw
Burgemeester Geke Faber zal de prijsuitreiking verrichten
bij de verkiezing van de Beste Zaanse Zakenvrouw 2007.
Op dinsdag 27 november komt zij de prijs overhandigen
aan de winnaar van de tweede verkiezing van de beste
zakenvrouw. Deze feestelijke bijeenkomst vindt plaats in
het Hellas Sport Paviljoen De Corner, Sportlaan 4 te
Zaandam. De ontvangst is vanaf 19.00 uur.
Iedereen is van harte welkom. De toegang is gratis, maar
in verband met de organisatie is het prettig om te weten
hoeveel personen er komen. Men kan zich aanmelden via:
www.langedijkconsult.nl (zie onder VrouwenNetwerk
ZaanstadPlus en Beste Zaanse Zakenvrouw). Op deze site
staat ook alle aanvullende informatie over deze verkiezing
en over het VrouwenNetwerk ZaanstadPlus.
foto’s Ton R. Vermij
www.zaanbusiness.nl 25

26 www.zaanbusiness.nl

DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF MEER OPLEVEREN
Steeds meer bedrijven en instellingen willen hun maatschappelijke betrokkenheid
tonen en zoeken mogelijkheden hieraan uiting te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij
veel maatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis en
mankracht. Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de ruitersportvereniging
voor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze
organisaties op vrijwilligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en deskundigheid
in te huren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommodatie
of het organiseren van hun financiële huishouding.
De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de Zaanstreek
bedrijven te vinden die hen willen helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en
mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven uiting geven aan hun
maatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onder
andere De Nederlandse Bank, Rabobank Zaanstreek, CKK Partners, Kuijs Reinder
Kakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projecten
hebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die een project willen oppakken.
Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd een geheel nieuwe inhoud
te geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En dat kan het
bedrijfsleven een hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan een dagje teambuilding of
een andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgt
ook voor de nodige PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graag
redactionele aandacht.
Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op
www.denieuwewinst.nl
ONDERNEMERS KOKEN VOOR KINDEREN ZIEZO
ZieZo, smullen maar!
Ondernemerskookclub
De Eetkamer organiseerde
woensdag 31 oktober een
kinderkookcafé in buurtcentrum
de Zeskanter.
Kinderen en vrijwilligers
die meedoen aan het
project ZieZo waren uitgenodigd
voor deze feestmaaltijd
in buurtcentrum
de Zeskanter.
De Eetkamer, bestaande uit zes mannen, wisten met veel enthousiasme
een feestelijke maaltijd voor 20 personen op tafel te zetten. Samen met de
kinderen zijn er inkopen gedaan, tafels versierd, menukaarten gemaakt en is
er een feestmaal gekookt. De kinderen hebben geweldig genoten van deze
middag en ook de vrijwilligers van het project ZieZo vonden het heel plezierig om
dit mee te maken. In ZieZo worden kinderen die een steuntje in de rug kunnen
gebruiken gekoppeld aan een volwassen coach. Samen doen zij een wekelijkse
activiteit waardoor het zelfvertrouwen van het kind groeit. De uitnodiging van
De Eetkamer vonden ze geweldig. Ook de samenwerking met buurtcentrum
de Zeskanter was uitstekend. De mannen van De Eetkamer kunnen terugkijken
op een zeer geslaagde middag.
Deloitte met jonge mantelzorgers
naar Artis
Bouwcenter Floris vernieuwt
kampvuurkuil bij Scouting
ROTARY ZAANSTREEK SLAAT � 3000,-
BIJ ELKAAR VOOR DE NIEUWE WINST
Voorzitter Nico van Braam van de Stichting de Nieuwe
Winst mocht zondag 7 oktober � 3000,- in ontvangst
nemen van de Rotary Zaanstreek. Deze gulle gift werd
mogelijk gemaakt door de opbrengst van de organisatie van
SaenStreetGolf.
Met ruim 100 deelnemers aan de slag tijdens het SaenStreet-
Golf toernooi en het schitterende weer kon dit evenement
niet meer stuk. Het is al weer de vierde keer dat de Rotary
Zaanstreek dit evenement organiseert. Maar liefst achttien
‘flights’ verplaatsten zich per ‘lelijke eend’ van ‘hole tot hole’
door heel de Zaanstreek. Achttien gesponsorde holes moesten
worden genomen. Het werd een grandioos succes. De
Nieuwe Winst bedankt alle betrokkenen voor de gift.
Jufferstraat 4, 1508 GE Zaandam T: (075) 659 09 89 F: (075) 659 09 10 E: info@denieuwewinst.nl I: www.denieuwewinst.nl
www.zaanbusiness.nl 27

AUTONIEUWS VAN DE ZAANSE MERKENDEALERS
28 www.zaanbusiness.nl
Eerbetoon Ford voor film Bullit
Ford betoont eer aan de film Bullit uit 1968 met in de
hoofdrol Steve McQueen. Hij en zijn Mustang Fastback
veroverden destijds de bioscopen wereldwijd. McQueen
deed in de film een groot deel van het stuntwerk zelf.
Onder meer delen van de wereldberoemde achtervolging
op een Charger, die voor de Dodge eindigde in een ontploffend
benzinestation. Ford heeft aangekondigd dat de
Ford Mustang Bullit in 2008 op de markt komt. Ford
belooft voor de Mustang Bullit de perfecte mix tussen
'power, prestaties en een uiterlijk van stille intensiteit'.
Kwalificaties die ook aan de vertolking van Steve
McQueen als Frank Bullit werden gegeven.
Meer info: Ford Zaandam
www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66
De Alfa 159 Strada met
spraakgestuurde Blue&Me
navigatie
Het aanbod van de Alfa 159 is uitgebreid met de Alfa 159
Strada, die standaard is uitgerust met het innovatieve
spraakgestuurde Blue&Me Navigatiesysteem. Daarmee
wordt rijden in de Alfa 159 nog comfortabeler. Het
Blue&Me systeem is bovendien uitgerust met een
Bluetooth carkit, een sms-lezer en een MP3/ USB-aansluiting.
Slimme technieken die het gebruiksgemak en comfort
van de stijlvolle Alfa 159 verhogen. Naast het geïntegreerde
Blue&Me Navigatiesysteem is de Alfa 159 Strada
standaard onder meer voorzien van een automatische bizone
Climate Control, stuurwielbediening, een cruise control,
elektrische ramen voor en achter en een tienvoudig
verstelbare bestuurdersstoel. Het interieur is voorzien van
luxe velours bekleding en een leren stuurwiel en versnellingspook.
Het exterieur is verrijkt met 17-inch 20-spaaks
lichtmetalen velgen. De Alfa 159 Strada is gebaseerd op de
Alfa 159 Progression en is verkrijgbaar met alle voor de
Alfa 159 beschikbare motorvarianten. Dieselversies zijn
altijd voorzien van roetfilter.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30
Fiat Polen produceert ruim
een miljoen Panda’s
Onlangs zag, in de Fiatfabriek in Tychy in Polen, de éénmiljoenste
Fiat Panda het levenslicht. Voor de Poolse markt zijn
er zo'n 83.000 geproduceerd. De overige 917.000 exemplaren
werden geëxporteerd naar 68 landen. Niet alleen in
Europa, maar ook naar Japan, Australië, Zuid-Afrika,
Venezuela, Guadeloupe en Martinique.
De productie van de Fiat Panda in Polen is gestart in mei
2003. De eerste auto kwam half september dat jaar op de
markt. De zeer succesvolle Panda werd al gauw marktleider
in zijn segment. Het commerciële succes wordt nog eens
benadrukt door de talloze onderscheidingen die de Fiat
Panda wist te winnen, waaronder de prestigieuze titel Auto
van het Jaar 2004. De jaarlijkse productie van Panda's groeit
nog steeds, van 86.046 exemplaren in het tweede halfjaar
van 2003 tot 262.178 in 2006. De planning voor 2007 staat
op 270.000 exemplaren.
De Fiatfabriek in Tychy, één van de meest moderne in
Europa, produceert drie Fiatmodellen: de Panda, de Fiat 600
en de nieuwe Fiat 500. De fabriek won o.a. de Poolse
Kwaliteitsprijs en was finalist voor de EFQM-onderscheiding
(European Foundation for Quality Management).
to Abarth naar Nederland komt is nog niet bekend.
Meer info: Falco Wormerveer
www.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27

Opel start met productie
Saturn Astra
In Antwerpen is Opel van start gegaan met de productie
van de Saturn Astra. Dit model, speciaal bestemd voor de
Amerikaanse en Canadese markt steekt, wordt als drie- en
vijfdeursvariant geleverd. Hoeveel exemplaren Opel verwacht
te verkopen, is niet bekend. Dat hangt deels af van de
koersverschillen tussen de dollar en de euro en gezien de
sterke positie van de euro ten opzichte van de dollar is het
niet zo gunstig om auto's naar de Verenigde Staten te
exporteren.
Saturn en Opel gaan binnen de General Motors-familie
steeds meer samenwerken. De Opel GT is een Saturn Sky
met andere logo's. De opvolger van de Opel Vectra zal eveneens
onder Saturn-label in de VS in de verkoop gaan. De
Opel Antara en Saturn Vue zijn ook een ééneiige tweeling.
Meer info: Merel Wormerveer
www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70
Alfa Romeo weer met
achterwielaandrijving
Na het afscheid van de 75 (1992) en de Spider (1993)
beschikten de Alfa Romeo's niet meer over aandrijving op
de achterwielen. Met de komst van de 8C Competizione,
volgend jaar, is de achterwielaangedreven Alfa wel terug,
maar slechts voor de happy few. En voor even, want de
hele oplage is allang uitverkocht.
Maar de 8C is wel het startschot voor een nieuw tijdperk
met achterwielaandrijving, aldus Alfa Romeo. Als eerste
krijgt de 169, de opvolger van de 166 die eind 2009 zijn
opwachting maakt, aandrijving op de achterwielen, maar
ook de lager gepositioneerde Alfa's worden hiermee uitgerust.
Alleen de Junior, die voor volgend jaar gepland is en
op basis van de Fiat Grande Punto geproduceerd wordt,
houdt voorwielaandrijving.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30
De nieuwe
Citroën C5
Met de nieuwe C5 positioneert Citroën zich nadrukkelijk in
het hogere segment. De auto komt tegemoet aan de wensen
van veeleisende consumenten. Als Sedan en als Break
is de nieuwe C5 een klasse apart door het geraffineerde
ontwerp en de elegante styling. In het interieur dragen
een doordacht ontwerp en uitstekende materialen bij aan
een gevoel van welbehagen. Bestuurders en inzittenden
ervaren de uitzonderlijke rijeigenschappen van de C5.
Er is keuze uit twee veersystemen: Hydractive 3 Plus of een
conventioneel systeem, dat bekend is van de Citroën C6.
Deze systemen bieden maximaal comfort en veiligheid.
De plaats van de bestuurder vertoont overeenkomsten
met een cockpit en is volledig op de chauffeur gericht. Het
stuur heeft vaste kern, waarin diverse bedieningselementen
zijn geïntegreerd. Duidelijke, beknopte ritinformatie is
af te lezen van drie klokken met wijzers.
De zorgvuldig afgestemde akoestiek stelt de bestuurder in
staat zich volledig op de weg te concentreren. De nieuwe
C5 voldoet aan de strengste veiligheidsnormen als het
gaat om actieve en passieve veiligheid. Hij is standaard
uitgerust met ESP, heeft een zeer torsiestijve carrosserie
en negen airbags, waarvan zeven standaard en twee
optioneel.
Meer info: Citroën Willem Wessel
www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51
www.zaanbusiness.nl 29

Leasen bij SternLease
zakelijk rijden zonder zorgen
SternLease is dè leasemaatschappij voor noordhollandse
ondernemers. SternLease is vertrouwd en altijd dichtbij.
MOOI GEREGELD
SternLease B.V. Tel 0299 - 46 92 00 www.sternlease.nl
Alle prijzen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO 2 -uitstoot: km/liter: van 12,5-14,9; liter/100 km: van 6,7-8; CO 2 gr/km: van 140-249. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend
vervoer. Business Pack bij C-MAX leverbaar op Ghia en Titanium uitvoeringen. Vraag de dealer naar de voorwaarden.
Feel the difference
Mijn
auto ...
Onderhoudsgarage.
Mijn auto ...? Regelmatig onderhoud is belangrijk.
Daarbij vertrouw ik volledig op mijn Bosch
Car Service garage. Die kent mijn auto van A tot Z.
Bij Bosch Car Service heb ik zekerheid.
Soldaatweg 11
1521 RK Wormerveer
Telefoon 075 - 6281832
www.boschcarservice.nl
design
innovatie
veelzijdig
grip
ruimte
werelddeal
milieu
luxe
comfort
veiligheid
keuze
Nu een Business Pack met 1.605,- voordeel. Trouwens, ook voor particulieren.
FordFocus Futura v.a. 21.850,- / 459,- p.mnd. Ford C-MAX v.a. 23.400,- / 459,- p.mnd.
Een Blaupunkt Travelpilot EX navigatiesysteem (4" monochroom scherm)
Business Seats. Een 6-weg elektrisch verstelbare bestuurdersstoel,
met lendensteunverstelling en een in hoogte verstelbare passagiersstoel
Parkeersensoren
Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.
Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.
Normale prijs: 2.000,-
Uw voordeel: 1.605,-
Nu voor 395,-
��������������������
Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur
‘s middags tot de volgende morgen 08.15.
Bel 06 20 47 05 18.

Slim op weg met de
nieuwe Alfa 159 Strada.
Het straatbeeld wordt steeds fraaier met de nieuwe Alfa 159 Strada. Deze Italiaanse volbloed met
superieure rijkwaliteiten is uitgerust met het revolutionaire Blue&Me navigatiesysteem. Slimme
technische snufjes als navigatie met spraakbesturing, bluetooth carkit, MP3-aansluiting en SMS-
lezer maken elke reis comfortabel en bovenal veilig. U heeft keuze uit alle motorvarianten en een riant
accessoirepakket. Kom nu naar onze showroom en profiteer van luxe lederen bekleding voor maar
€ 495,-. Maak een testrit en ervaar het exclusieve karakter van de Alfa 159 Strada. Graag tot binnenkort!
Afgebeeld Alfa 159 Strada Berlina vanaf € 31.495,-. Lease vanaf € 599,-. Vermelde prijzen zijn incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken.
Vermelde leaseprijzen zijn per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Financial Services. Prijswijzigingen voorbehouden.
Brandstofverbruik: gemiddeld 5,9 - 12,3 L/100 km (8,1 - 17,2 km/L). CO 2 -emissie 157 - 291 g/km. Kijk voor meer informatie op
www.alfaromeo.nl
HET AUTOHUIS
Alfa 159 Strada:
• 7 Airbags
• Automatische bi-zone Climate Control
• Blue&Me spraakgestuurde navigatie
• Cruise Control
• Elektrische ramen vóór en achter
• 17” lichtmetalen velgen, 20 spaaks
• Radio/cd-installatie met 8 speakers,
stuurwiel bediening en MP3-speler
aansluiting
• Roetfilter op diesel
• VDC (Vehicle Dynamic Control)
met hill holder
• 10-voudig verstelbare bestuurdersstoel
Prijs vanaf € 31.495,-
Uw voordeel vanaf € 2.450,-
Leaseprijs vanaf € 599,-
Alfa 159
Strada
Showroom: Breedweer 42-44
Werkplaats: Anemoonstraat 2
KOOG A/D ZAAN. Tel. 075-6164130

32 www.zaanbusiness.nl
General Motors topper in Europa
Tot en met september verkocht General Motors (GM)
Europa een recordaantal van 1.652.082 auto's. Een stijging
met 123.725 exemplaren (plus 8,1 procent) ten opzichte van
dezelfde periode vorig jaar. Daarmee ontstaat een marktaandeel
van 9,5 procent, het grootste marktaandeel voor
de groep sinds 1999. De Opel Astra is hierin een topper
De groei van GM Europa is mede te danken aan het feit
dat de merken Chevrolet en Opel/Vauxhall het erg goed
doen. Dat is toe te schrijven aan de combinatie van uitstekende
modellen en agressieve groeiplannen voor Centraalen
Oost-Europa. In de eerste negen maanden van dit jaar
wist GM Rusland de verkoop bijna te verdubbelen ten
opzichte van vorig jaar. Chevrolet en Opel nemen hiervan
respectievelijk 61 en 37 procent voor hun rekening. Het
Russische marktaandeel van GM groeide met 3,2 punten
tot 9,34 procent. Het Verenigd Koninkrijk, Italië en
Griekenland waren de voornaamste drijfveren van GM's
groei in West-Europa.
Meer info: Merel Wormerveer
www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70
BMW 1-serie Coupé
met M Sportpakket
BMW komt met een M Sportpakket voor de 1-serie Coupé,
dat in licht gewijzigde vorm, al standaard geleverd werd
op de 135i Coupé. Dit pakket bestaat, onder meer, uit extra
dikke lichtmetalen wielen, sportieve voor- en achterbumpers
en een sportonderstel. Aan de voorzijde springt de
aangepaste bumper in het oog, met een diep doorgetrokken
voorspoiler en daardoor een extra grote luchtinlaat.
Ook de achterbumper werd sportiever vormgegeven.
Verder zijn de zijskirts extra geaccentueerd en staat de
auto op dubbelspaaks 18 inch lichtmetalen wielen.
Bovendien is het onderstel nog sportiever afgestemd.
In het interieur zijn de sierlijsten zilvergrijs, de hemelbekleding
is zwart en de instaplijsten zijn voorzien van het
M-logo. Dat logo vinden we ook terug op de kortere versnellingspook
en het speciale M stuurwiel. Verder zien we
een M voetsteun, een speciale handremgreep, bekleed
met leer, en speciale stoffen bekleding.
Meer info: Maaral Zaandam
www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901
Citroën C4 Picasso,
gezinsauto van het jaar
De Citroën C4 Picasso is gekozen
tot Gezinsauto van het
Jaar 2008. Het is de tiende
keer dat deze prijs werd uitgereikt.
Bijna twintigduizend
mensen hebben de afgelopen
weken gestemd voor de
Gezinsauto van het Jaar. Door een vakjury werd eerst een
selectie gemaakt. Daarbij zijn onder meer medewerkers
betrokken van de ANWB Kampioen, Ouders van Nu,
Kinderen en Groter Groeien. De drie potentiële kandidaten
die dan overblijven worden aan het publiek voorgelegd. Bij
deze verkiezing bepaalt het publiek de uiteindelijke winnaar.
Met ruim 40 procent van de stemmen werd de C4
Picasso winnaar. Vooral werden geroemd de grote binnenruimte,
de fijne stoelen, het opvallende digitale dashboard,
het goede weggedrag en het plezierige veercomfort.
Er zijn nauwelijks dode hoeken, zodat fietsers altijd
goed te zien zijn. Net als verkeerslichten, want de Picasso
heeft een enorme panoramische voorruit, die ver in het
dak doorloopt en voor veel zicht en licht zorgt.
Meer info: Citroën Willem Wessel
www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51
Hysterische introductie Fiat 500?
De vraag naar de nieuwe Fiat 500 overtreft alle verwachtingen.
Al zo'n 100.000 Europea-nen bestelden dit
Italiaanse autootje. Fiat ging uit van een productie van
120.000 auto's per jaar, maar nu wordt al gesproken van
190.000 stuks. De fabrikant verwacht ook in ons land hysterische
toestanden, maar de Nederlandse importeur
krijgt hooguit zesduizend auto's. Hij denkt zonder problemen
het dubbele aantal kunnen verkopen, maar de
fabriek kan er niet meer leveren. Het nieuwe model werd
op 4 juli, exact een halve eeuw na de onthulling van de
oer-500, in Italië gepresenteerd.
Meer info: Falco Wormerveer
www.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27

SsangYong komt met
nieuwe bedrijfsauto’s
SsangYong heeft
onlangs de Kyron en
de Rexton vernieuwd
en het assortiment
uitgebreid met Vanversies.
De Kyron heeft
een verhoogd dak en
een tussenschot van
dertig centimeter tussen
het passagierscompartiment en de laadruimte. De laadruimte
is 1,8 kubieke meter en de laadvloer is 1,75 meter lang.
Het laadvermogen is zevenhonderd kilo. De tweewielaangedreven
handgeschakelde variant kan 2.100 kilo trekken.
De automaten en vierwielaandrijvers tweehonderd kilo meer.
Bij de Rexton zijn er in de uitvoeringen van bedrijfsauto's
twee opties. De eerste is een variant met een onverhoogd dak
en een volledige tussenwand. De tweede heeft wel een verhoogd
dak en een tussenwand van dertig centimeter hoog.
De lengte van de laadvloer is 1,85 meter en de inhoud van de
laadruimte is 2,5 kubieke meter. Het laadvermogen is maximaal
763 kilo.
Meer info: Bossen & De Bakker
www.ssangyongzaanstad.nl, telefoon 075 - 612 39 15
Ford Kuga komt in 2008
Ford Europa komt begin volgend jaar met de geheel nieuwe
Ford Kuga. Het is een nieuw en stijlvol model, op basis van
de indrukwekkende Ford Iosis X-conceptcar. De Kuga is een
compacte en opvallende nieuwe 4x4 cross-over. Ford denkt
dat imagobewuste klanten voor dit type auto op zoek zijn
naar een eigenzinnige auto met indrukwekkende rijeigenschappen,
zowel op de weg als in het terrein. De Kuga wordt
een zeer opvallende verschijning dankzij het 'kinetic
design´, dat gecombineerd wordt met de uitstekende rijeigenschappen
van de Ford Focus, de S-MAX en de nieuwe
Mondeo. Hij wordt begin 2008 in productie genomen in de
Fordfabriek in het Duitse Saarlouis. De Kuga wordt vanaf
het voorjaar van 2008 in geheel Europa geïntroduceerd.
Meer info: Ford Zaandam
www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66
BMW Concept tii met 340 pk
Onlangs toonde BMW de opvallende BMW tii conceptcar met een
motorkap en kofferdeksel van met koolstofvezel versterkte kunststof.
Dat lijkt een eerbetoon aan de 2002 tii die in 1971 het levenslicht zag.
Die tii ('tourismo international injection') had indertijd 130 pk onder
de kap en haalde een top van 190 kilometer per uur.
Meer info: Maaral Zaandam
www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901
�� ������ ��� � ����� ������
��� ������� ���� ����
���� �������
Kom langs bij ons in de showroom
Wie een coupé kiest, weet concentratie op rijplezier te waarderen. Alleen al de vorm
van de 3 Serie Coupé lost deze belofte in. Een esthetisch lijnenspel dat men kan zien
en beleven. Eleganter dan ooit door vloeiende, gestrekte proporties. Dynamischer
dan ooit door de nieuwe zescilinder-in-lijn benzinemotor in de 335i met High Precision
Injection en Twin Turbo. Handelbaarder dan ooit door xDrive, de intelligente vierwiel-
aandrijving, die voor het eerst in een BMW 3 Serie Coupé verkrijgbaar is.
�� ������
��� � ����� �����
��� �����
������ ��������
Maaral bv
Dr. H.G. Scholtenstraat 45
1508 EB Zaandam
Telefoon (075) 635 19 01
www.maaral.nl
Gemiddeld brandstofgebruik van 6,5 tot 10,1 liter/100 km (van 15,3 tot 9,9 km/liter). CO 2 -emissie van 174
tot 238 gram/km. Afgebeelde automobiel is voorzien van opties die niet tot de standaarduitrusting behoren.

������������������������
������������������������������������������������ �������������������������������������������������������� ����������� ������� �����������
���������� ��� ��� ����������� ��������� ��� ���� ���������� ���� ������ ������ ������� ���� ������ ��� ����� ����� ��� ������������ ��� ���� ������� ����
��������������� ��������������� ���������������� ��������� �������� ��� ���������� ������� ���� ������� ������ ���������� ����� �� ���� �� �����
������������������������������������������������������
Parallelweg 2-6, 1541 BA Koog a/d Zaan
T 075-6123915, F 075-6146196
www.ssangyongzaanstad.nl
���������������������
���������������������������
��������������������������������������������������
VERKOOP, SCHADEHERSTEL EN
SERVICE VAN BEDRIJFSWAGENS
EN TRANSPORTSYSTEMEN
����������������������
���������������������������
���������������� ������������
Amsterdam/Amstel – J. Siegerstraat 2-4
Amsterdam/Westpoort – Basisweg 47
Beverwijk – Zuiderkade 12A
Luchthaven Schiphol – Folkstoneweg 7
Zaandam – Kruisbaken 9-11
D A F – F I A T – G I N A F – I V E C O – M I T S U B I S H I
WWW.TRUCKLAND.NL 020 585 12 34
Velsen Noord-Translast – Rooswijkweg 201 – Service MAN – VOLKSWAGEN

www.pdz.nl
Product Design: Loewe Design/Phoenix Design
36 www.zaanbusiness.nl
Wormerveer 075-621 22 21
Zaandam 075-650 10 65
.....
kantoorartikelen.bedrijfsrestaurant.werkplek.
kantoormachines.computersupplies.verlichting.
receptiebalie.maatwerk.vergaderruimte.bureaustoel.stoffering.creatieve
projectinrichting....
GZ Kantoorinrichters
T 075-635 12 31
Grote Tocht 98
F 075-670 15 44
1507 CE ZAANDAM
E info@gz.nl
.....
Onderdeel Dantuma Groep
...voor elk budget de juiste oplossing!
De vakpers zegt: de beste
televisie ter wereld.
U zegt gewoon Loewe.
Het vakblad HomeVision riep Individual Compose
uit tot “beste televisie ter wereld” en ook andere
bladen in Europa publiceerden positieve tests.
Nu bij ons in de Loewe-vakhandel.

5
De afgelopen periode heeft Spot bij ruim 100 bedrijven een IT Check
mogen uitvoeren. We hebben de IT netwerken uitgebreid gecontroleerd,
geanalyseerd en beschreven. Hierbij de meest opvallende resultaten:
44% heeft geen goede noodstroomvoorziening waardoor bij een stroomuitval of
piekbelasting cruciale gegevens verloren kunnen gaan
60% van de netwerken is niet goed beveiligd zodat iedereen met redelijke kennis van com-
puters in staat is om het netwerk te hacken en toegang te krijgen tot bedrijfsgegevens
63% heeft geen goede backup procedure met alle mogelijke gevolgen van dien
Opvallend was dat veel bedrijven niet van deze zaken op de hoogte waren, sterker nog, ze waren
ervan overtuigd dat het beheer en de beveiliging van het netwerk wel goed geregeld was.
Uiteraard hebben we voor alle bedrijven een voorstel ter verbetering doorgesproken en mag Spot
bij veel van deze bedrijven het (volledig) beheer verzorgen. En daar zijn we best trots op.
P.s.: Als u ook een gedegen rapport van uw netwerk wilt ontvangen, neem dan even contact op.
Wij verzorgen ook voor u graag een (gratis) IT Check
Nieuws van Spot
• Vanaf 1 december komt David Slater de
afdeling techniek van Spot versterken.
Het aantal medewerkers komt daarmee
op 20 FTE
• Vanaf november verhuist Spot haar ASP
omgeving naar een hagelnieuw datacen
ter. Na de verhuizing is de capaciteit
tevens toegenomen met 1.000 gebruikers
• Virtualisatie kent geen geheimen meer
aangezien Spot recentelijk certificeringen
heeft binnengehaald voor o.a. VM Ware
• De “100% Winstkansen” campagne heeft
een record aan reacties opgeleverd. De
aanbieding voor een gratis IT Check is
overigens nog geldig tot 31 december.
Klant aan het woord:
Cas de Boer, directeur Caviro Elektro
Installatietechniek, Wormer
We begonnen met twee stand-alone compu-
ters, maar op een gegeven moment voldeden
die niet meer. Zelf probeerden we wel het net-
werkbeheer te doen, maar we kwamen er al
snel achter dat we veel te weinig kennis beza-
ten. Gelukkig bezat Spot wel deze kennis en van
het een kwam het ander. Spot beheert ons net-
werk naar volle tevredenheid. Het zijn mensen
waar je van op aan kunt en alleen met dit soort
mensen kun je echt werken. Dus als er een pro-
bleem is, is Spot er meteen om het op te lossen.
Kijk, daar hou ik van.
En ik weet niet wat de toekomst ons brengt,
maar het komt zoals het komt. In deze branche
zit nog altijd groei en onze geautomatiseerde
werkplekken zijn dan ook meer dan verdub-
beld. Misschien komt het ook een beetje door
Spot: we kunnen onze klanten veel flexibeler en
sneller bedienen, omdat we zonder haperend
netwerk of vastgelopen computers kunnen
werken.
“Je kunt alleen werken met
mensen waarvan je op aan kunt.
En dat is Spot”.

WIJNLAND FRANKRIJK
S
Wijnland Frankrijk, de grootste wijnproducent
ter wereld, verkeert nog steeds in crisis.
Dat lees ik althans in de krant en de vakpers.
De EU neemt al jaren lang maatregelen
tegen overproductie van wijn. Zo wil de
Europese Commissie het chaptaliseren, dit is
het toevoegen van suiker aan de most, verbieden. Voor de noordelijk gelegen
wijngebieden is dat een groot probleem. In bijna alle wijngebieden in Frankrijk
boven Bordeaux, maar ook in Nederland is het soms nodig om, in koele jaren
als de suikerproductie in de druif achterblijft, suiker aan de most toe te voegen.
Bij vergisting wordt deze suiker geheel omgezet in alcohol en koolzuur. Van de
toegevoegde suiker blijft niets achter. Het is logisch dat de wijnlanden, die hier
mee te maken hebben, ernstig bezwaar maken tegen deze maatregel.
38 www.zaanbusiness.nl
Ik merk er niet veel van dat het slechter gaat. De goede wijnen
worden niet goedkoper. De wijnhuizen waarmee ik te maken
heb, raken hun producten snel kwijt en kunnen goed van de
wijn leven. In de Nederlandse supermarkt is het aandeel van
Franse wijnen met 11 procent gestegen. De gemiddelde prijs,
waarvoor wijnen in Nederland verkocht worden, stijgt ook nog
steeds. Mensen zijn bereid wat meer te betalen als ze daarvoor
iets goeds op tafel kunnen zetten. Alleen de 'Kaapse Prut', het
vocht dat Zuid-Afrikaanse wijn zo'n slecht imago geeft, wordt
door de Aldi weer in prijs verlaagd. Ik lees dan ook dat de resultaten
van Aldi tegenvallen. Het lijkt erop, dat mensen betere
producten willen, dat wil zeggen lekker eten en goede wijn.
Voor de feestdagen spelen de supermarkten daar op in. Het zal
mij niet verbazen, dat er ook dit jaar weer een grotere kwaliteit
aan wijnen te koop zal zijn. Klassieke gebieden als de Rhône
met zijn wijndorpen, Bordeaux met zijn cru classée en
Bourgogne met wijndorpen en districten als Chablis en de
Challonnais, zullen ruim vertegenwoordigd zijn. Veel wijnen
zullen blijvertjes zijn in de schappen van de supermarkt. Dat is
een goed vooruitzicht. Hoewel we voor echte toppers voorlopig
nog naar de wijnspecialist moeten.
Om even warm te lopen voor de feestdagen, volgt een mooi
Bourgondisch recept:
Recept:
Boeuf en Daube
Een klassiek Frans recept van rundvlees, gestoofd in rode wijn.
De dag na de bereiding smaakt het gerecht nog lekkerder,
omdat dan de smaken van de verschillende ingrediënten goed
in het vlees getrokken zijn.
Bij de bereiding moet men rekening houden met een voorbereidingstijd
van 12 uur in verband met het marineren van het vlees.
Ingrediënten:
- 100 g sjalotjes - 4 worteltjes - 2 tenen knoflook
- 1 kg riblappen in blokjes van ongeveer 3 cm
- 2 laurierblaadjes - 1 kruidnagel - versgemalen peper, zout
- bosje kruiden, liefst vers, zoals tijm, rozemarijn, peterselie etc.
- ca. halve fles rode wijn (of meer) - (1 glaasje cognac)
- 3 eetlepels olie - 2 dl vleesfond (of bouillon)
- 50 g spekblokjes
- beurre manié, een mengsel gekneed van 50 g boter en 50 g
bloem
Voorbereiding:
Pel en snipper de sjalotjes, snijd de worteltjes in plakjes. Doe de
sjalot, de wortel, het vlees, de laurierblaadjes, de tijm, de kruidnagel
en wat peper bij het vlees en voeg zoveel wijn (en desgewenst
cognac) toe tot het vlees er onder staat. Pers de teentjes
knoflook erboven uit. Marineer het vlees afgedekt, 12 uur in de
koelkast.
Bereiding:
Neem het vlees uit de marinade en dep het droog met keukenpapier.
Verhit de olie in een braadpan en bak
de spekblokjes en vervolgens de stukjes vlees rondom bruin.
Schenk de bouillon en de gezeefde marinade
bij het vlees en breng het vocht aan de kook. Stoof het vlees op
een heel laag vuur (eventueel op een vlamverdeler) in 3, 5 - 4 uur
gaar. Haal het vlees uit de pan. Roer beetje bij beetje bij beetje
de beurre manié door het stoofvocht, zodat een licht gebonden
saus ontstaat. Doe het vlees terug in de saus en serveer meteen.
Lekker met gekookte aardappels, spruitjes en stoofperen.
Wijnadvies:
Bij dit gerecht past een lichte rode wijn met zachte zuren en
weinig tannine (looizuur):
Hautes Cotes de Beaune, Jacob-Frerebeauof, Morgon of Domaine
Michel Guignier.
Boudewijn Besteman, Lid Lid associatie van wijndocenten

Drie Zaanse
burgemeesters
in Zaanse Kringen
Op 22 november sloot De Corner het najaarsseizoen af
met Albert Voogd, directeur Winkelorganisatie Albert
Heijn en een interview met Rabo ploegleider en oud
profwielrenner Erik Dekker.
Wegens oponthoud bij zijn werkbezoek in Amsterdam
kwam gedeputeerde Ton Hooijmaijers op 11 oktober verlaat
in De Corner. Hij heeft daardoor helaas zijn toespraak
sterk moeten inkorten, zijn volledige toespraak
kunt u desgewenst lezen op www.noord-holland.nl
onder gedeputeerde Hooijmaijers.
Gelukkig wist wethouder Hans Luiten de bezoekers
ondertussen te boeien met een gloedvol betoog over
de vier speerpunten in het economisch beleid van
gemeente Zaanstad.
www.de-corner.nl
info@de-corner.nl
De Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner start het voorjaarsprogramma 2008 op donderdag 10 januari met
een bijeenkomst met de drie Zaanse burgemeesters in Zaanse Kringen. Zij zullen dan hun visie geven over de
toekomst van de Zaanstreek. Meer informatie treft u in het volgende nummer van Zaanbusiness en het voorjaarsprogrammaboekje.
Hans Luiten, vier speerpunten economisch beleid
Onder toeziend oog van burgemeester Peter Tange, geeft Piet van
Tellingen Els Veenis de gelegenheid tot het stellen van een vraag
Aandachtige luisteraars in De Corner
Met een volle zaal en aandachtige luisteraars begon De
Corner het najaarsseizoen op 6 september met een interessante
inleiding over de Zaanse woningmarkt door
Robert de Joode, namens het Zaans Bouwplatform.
Na afloop heerlijk eten en netwerken
VOLGENDE BIJEENKOMSTEN
Donderdag 10 januari 2008: Zaanse Kringen
Donderdag 6 maart, 17 april en 29 mei 2008
1984 - 2007 ‘Het Zaanse netwerk door de eeuwen heen’
39

Ook van binnen
buitengewoon.
Lederen bekleding op de
Alfa 159 Business
Vanaf 5 28.595,-
Business voordeel 5 2.855,-
Lederen bekleding 5 495,-
• Automatische bi-zone Climate Control • Luxe Alfatex bekleding
• Lederen stuurwiel • 10-voudig verstelbare bestuurdersstoel
• Cruise Control
Prijzen incl. BTW/BMP, excl. kosten rijklaar maken. Prijswijzigingen voorbehouden. Brandstofverbruik: 5,9 – 13,2 L/100 km (7,6 – 16,9 km/L) CO 2-emissie: 157 – 291 g/km.
Actie geldt op voorraad-modellen bij aankoop en kentekenaanvraag van 1 oktober t/m 27 december 2007 of zolang de voorraad strekt.
HET AUTOHUIS
Showroom: Breedweer 42-44
Werkplaats: Anemoonstraat 2
KOOG A/D ZAAN. Tel. 075-6164130