Monumentenstudiedag verslag met een vleugje ... - watererfgoed.nl

is een oproep aan de Nederlandse overheid.Geef de historische gebouwen een monumentenstatusen bevestig daarmee het belangvoor de Nederlandse identiteit als cultuurlandmet een bebouwd en onbebouwd cultuurlandschap,met een veelzijdig historisch reliëf.Koppel de monumentenstatus aan stimulerendefiscale instrumenten en faciliteiten.Maak monumenten onlosmakelijk onderdeelvan combineren, relateren en intensiveren.Gun elkaar kwaliteitsontwikkelingen die opeen gedurfde manier boven het historischemaaiveld uitsteken en stevig in haar historiegeworteld zijn.Task force van de samenlevingOm zover te komen verdient de monumentenzorgversterking tot een echte actieve en strijdbaretask force van de samenleving.Verder is ook bij de particuliere organisatiesop het gebied van cultuur en monumenten,oftewel U die hier voor mij zit, een belangrijkeverantwoordelijkheid aanwezig om depublieke opinie verder te sensibiliseren voorhet herkennen van de grote cultuurhistorischewaarde van Nederland. Ik heb de behoefte hiermet u verder op in te gaan.Wij hebben in Nederland een monumentenzorgnodig die waakt over maatschappelijke,betaalbare en doelmatige bescherming vanonvervangbare cultuurwaarden. Zij gaat opeen actieve wijze allianties aan met overheden,particuliere organisaties, bouwsector, wetenschapen burgers.Wij zijn toe aan een overzichtelijk 10 puntenplanvoor een krachtige monumentenzorg:1. Stimuleren: goede fiscale faciliteiten voormonumenten, toepassing van fiscaalvriendelijke beleggings- en financieringsmogelijkhedenin monumenten in nauwesamenwerking met het Ministerie vanFinanciën.2. Controleren: zorg voor maximale kwaliteittegen een optimale prijs en niet andersom.Nog teveel (subsidie)geld vloeit ongecontroleerdweg in onnodig dure restauraties.Hier is een kritische dialoog met de bouwsectorgeboden, zonder hierbij de goedente na te willen spreken.3. Ondersteunen: dienstbaarheid van monumentenzorgaan de monumenteneigenaren.Beide partijen kunnen veel aan elkaarhebben. Nog teveel prevaleert een ingewikkeld“nee, mits” boven een overzichtelijk“ja, tenzij”. Dat belast het vertrouwen vaneigenaren in de monumentenzorg.4. Signaleren: nog teveel heerst het imagovan de monumentenklokkenluider als lastpost,terwijl deze helaas vaak de Last Postblijkt te blazen. Monumentenzorg, reik dehand aan deze actieve particuliere wakersen werk constructief slagvaardig samen.5. Samenwerken: hier zijn ook de overhedenonderling aangesproken die van elkaarkunnen leren, verder professionaliseren eneffectief moeten handhaven. Er is een actieverol weggelegd voor de alliantie tussenRijksdienst voor de Monumentenzorg, IPOen VNG.6. Leren: internationaal van elkaar leren enelkaar leren om tot een degelijke internationalebenchmarking voor overtuigendekwaliteitsmonumentenzorg te komen inalliantie tussen Nederland, Europese Unie,UNESCO en anderen.7. Verdelen: het geven en nemen van kennismet de daarbij behorende taakverdelingtussen monumentenzorg, wetenschap enambacht. Dat voorkomt dubbelloop vankennisinstituten en onverantwoorde inzetvan financiële middelen.8. Innoveren: via korte bochten zonder omwegenmonumentenzorg organiseren rondprioriteiten, producten en diensten. Hiervooris een continu intern bedrijfsprocesbij de overheidslichamen voor monumentenzorgwenselijk. De Rijksdienst voor deMonumentenzorg heeft hierbij een voorbeeldfunctie.9. Presenteren: in feite de alliantie tussenmonumentenzorg en de burgers op basisvan zoveel mogelijk gezag (geloofwaardigheiden integriteit) en niet zonder macht(regels en regeltoepassing).30