Financiele decentralisatie in Suriname - decentralisatie.org
Financiele decentralisatie in Suriname - decentralisatie.org
Financiele decentralisatie in Suriname - decentralisatie.org
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Nadelen van specifieke uitker<strong>in</strong>gen.Aan specifieke uitker<strong>in</strong>gen zijn een aantal nadelen verbonden. Soms gaan zegepaard met zeer gedetailleerde voorschriften van de centrale overheid. Het is nietondenkbaar dat een voorzien<strong>in</strong>g totstandkomt, waaraan districten zelf m<strong>in</strong>derprioriteit zouden hebben gegeven als zij vrij zouden zijn geweest <strong>in</strong> de bested<strong>in</strong>g vande middelen. De beleidsvrijheid van de lagere overheden wordt op deze wijze<strong>in</strong>geperkt. Daardoor zouden overheidsmiddelen ondoelmatig kunnen wordenbesteed.VoorkeurDe specifieke uitker<strong>in</strong>gen gelden <strong>in</strong> bepaalde landen als een bekostig<strong>in</strong>gsvorm,waarvoor pas kan worden gekozen als andere bekostig<strong>in</strong>gsvormen niet mogelijkzijn. De volgende voorkeursvolgorde is dan denkbaar:- eigen <strong>in</strong>komsten (met, waar mogelijk, een voorkeur voor bekostig<strong>in</strong>g do<strong>org</strong>ebruikersbijdragen); de kosten en baten kunnen tegen elkaar wordenafgewogen;- algemene uitker<strong>in</strong>gen; de <strong>in</strong>komsten zijn gegeven, maar een afweg<strong>in</strong>g kanplaatsv<strong>in</strong>den m.b.t. de bested<strong>in</strong>g;- specifieke uitker<strong>in</strong>gen; <strong>in</strong>komsten en bested<strong>in</strong>g zijn bepaald.Dit pr<strong>in</strong>cipe heeft <strong>in</strong>tussen plaatsgemaakt voor andersoortige specifieke uitker<strong>in</strong>gen,waarbij slechts globaal wordt omschreven waaraan het geld besteed moet worden.B<strong>in</strong>nen ruime grenzen kunnen de lagere overheden dan zelf hun beleid <strong>in</strong>vullen. Indit geval gelden dan wel meer controle en verantwoord<strong>in</strong>gsverplicht<strong>in</strong>gen.Veel hangt natuurlijk af hoe sterk het lokaal bestuur <strong>in</strong> zaken als f<strong>in</strong>anciën enmanagement is ontwikkeld om een sterke (concurrerende) positie te kunnen<strong>in</strong>nemen.Verschil wordt kle<strong>in</strong>Een andere ontwikkel<strong>in</strong>g is het toenemend gebruik van co-f<strong>in</strong>ancier<strong>in</strong>g. Dat wilzeggen dat de Staat middelen voor projecten beschikbaar stelt onder de voorwaardedat lagere overheden zelf ook een bijdrage leveren. Denk bijvoorbeeld aanverschillende werkgelegenheids- en <strong>in</strong>vester<strong>in</strong>gsimpulsen, <strong>in</strong>lopen van socialeachterstand, armoede– en crim<strong>in</strong>aliteitsbestrijd<strong>in</strong>g.Hierdoor worden de verschillen <strong>in</strong> de diverse vormen van uitker<strong>in</strong>gen kle<strong>in</strong>er.Deze ontwikkel<strong>in</strong>gen vloeien voort uit de noodzaak om maatschappelijke problemengezamenlijk aan te pakken. De verschillende overheden zijn vaak van elkaarafhankelijk voor het realiseren van beleidsdoelstell<strong>in</strong>gen (complementair bestuur)[1*]. Dit komt tot uit<strong>in</strong>g <strong>in</strong> de f<strong>in</strong>anciële verhoud<strong>in</strong>g tussen de staat en de lagereoverheden.In de praktijk betekenen deze ontwikkel<strong>in</strong>gen, dat bij specifieke beleidsvoorstelleneerst moet worden gekeken naar welk doel wordt nagestreefd en op welke wijze dit