Jaarverslag 2004web.indd - Prins Bernhard Cultuurfonds

SubsidiestafSubsidiesecretariaatBestuurDirecteurFondsenwerving encommunicatieTotaal 23,9 fteDirectiesecretariaaten facilitaireondersteuningFinanciën enautomatiseringHet salaris van de directeur wordtvastgesteld door het dagelijks bestuur.Het salarisgebouw van het Prins BernhardCultuurfonds is vermeld op p. 48 en iste vinden op de website van het fonds.kinderopvangHet Prins Bernhard Cultuurfondskrijgt met ingang van 1 januari 2005een regeling voor kinderopvang.spaarloonregelingEen collectieve spaarloonregeling isdoor het fonds afgesloten bij abn amroBank. Individuele medewerkers wordtechter de mogelijkheid gelaten omspaarloonrekeningen of gelijksoortigeregelingen die bij vorige werkgeverszijn aangegaan, te continueren.pc privé-regelingTotdat de de pc privé-regeling in 2004abrupt werd afgeschaft, maakte eengroot aantal medewerkers van het fondsgebruik van de mogelijkheden om eencomputer of computerapparatuur aan teschaffen met behulp van deze regeling.opleidingsmogelijkhedenHet Cultuurfonds wil de persoonlijkeontwikkeling van medewerkersstimuleren. In overleg tussendirectie en medewerker wordenopleidingsmogelijkheden besprokenen zo mogelijk aangeboden.ziekteverzuimHet ziekteverzuim in 2004 bedroeg4,56%. Dit is ongeveer gelijk aan hetpercentage in 2003. Het fonds probeerthet ziekteverzuim terug te dringen endoet dat onder meer door preventieveregelingen aan te bieden die rsi-klachtenkunnen voorkomen of verminderen.Voorbeelden hiervan zijn een periodiekgeneeskundig onderzoek dat eenmaalin de twee jaar door de werkgeverwordt aangeboden en vergoed, enstoelmassages door een gespecialiseerdbedrijf. Hiervan worden de kosten doorwerkgever en werknemer gedeeld.arbobeleidEind 2004 is de bestaande relatiemet Achmea-Arbo opgezegd. HetCultuurfonds heeft aansluitinggevonden bij een kleinere, persoonlijkearbodienst, Schermer, Trommel & DeJong. Deze overstap brengt met zichmee dat van leidinggevenden eengrotere inspanning wordt verwacht.welzijnHet Cultuurfonds maakt gebruik van dediensten van een vertrouwenspersoon.Wanneer zij dat willen, kunnenmedewerkers zich laten bijstaan bijproblemen die gerelateerd zijn aanhet werk of de werkomgeving.Bureaumedewerkers in 2004Mw. dr. A. Esmeijer, directeurMw. M. Andriesse, coördinatorevenementenM. Arnold, systeembeheerder/webmasterMw. G.J. Bink, assistent fondsenwerving& communicatieMw. A.S. van Dam, directiesecretaresseMw. mr. M.H.F. Delprat, hoofdsectie fondsenwervingDrs. H.A. Dijkstra, stafmedewerkersubsidiesMw. I. Eckhart, subsidiesecretaresseMr. K.E. van Ginkel, hoofdsubsidiestaf/plv. directeurMw. drs. M. Groenink,stafmedewerker subsidiesMw. drs. A. Heinen, subsidiesecretaresseMw. A.M. Hellema, telefoniste/receptionisteMw. drs. A.M.J. Koch, subsidiesecretaresse/webredacteurMw. A. Th. Kraakman,administratief medewerkerD. Madigan, huismeester (per1 augustus 2004)A.G.M. Mönnich, huismeester(tot 1 september 2004)4647