483 - Doordacht starten als ijsbereider.pdf - Hba
483 - Doordacht starten als ijsbereider.pdf - Hba
483 - Doordacht starten als ijsbereider.pdf - Hba
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3.4 LiquiditeitsbegrotingAls het goed is, komt er voortdurend geld binnen in je bedrijf. Maar er gaatook voortdurend geld uit. Je moet immers ingrediënten inkopen, je personeelbetalen en wellicht al maandelijkse voorschotten overmaken naar de Belastingdienst.Je krijgt nota’s van het energiebedrijf, je bent misschien je leningaan het aflossen en daarover bovendien rente aan het betalen en je maaktbijvoorbeeld kosten voor vergunningen of voor een abonnement op eenvakblad. Ondertussen moet je ook ergens van leven.Zorg dat je niet voor verrassingen komt te staan en breng per maand in kaartwat er financieel gebeurt. Zo bereik je dat je altijd over voldoende liquidemiddelen (oftewel: voldoende geld) beschikt. En kun je bijsturen <strong>als</strong> hetergens mis dreigt te gaan. Hiervoor heb je een liquiditeitsbegroting nodig.Die maak je op de volgende manier:▶ Bepaal je beginsaldo op de eerste dag van de eerste maand, bijvoorbeeld1 januari.▶ Zet op een rij welke inkomsten en welke uitgaven je in een maandverwacht. Doe dit voor elke maand.▶ Houd goed rekening met kosten die je niet kunt uitstellen, zo<strong>als</strong> de huurof hypotheek en salarissen.▶ Houd rekening met drukke en stille periodes. Als je bijvoorbeeld in dewintermaanden gesloten bent, heb je in die periode geen inkomsten.Wel uitgaven, dus reserveer hiervoor.▶ Stel nu voor elke maand vast of er een tekort of een overschot is.▶ Pas tenslotte je liquiditeitsbegroting aan. Met welke kosten kun jebijvoorbeeld schuiven om tekorten in een bepaalde maand weg te werken?25<strong>Doordacht</strong> <strong>starten</strong> >> <strong>als</strong> ambachtelijk <strong>ijsbereider</strong>gegevens opslaan