Samenvatting: Creatieve Industrieeën in Vlaanderen - Flanders DC

More documents

Recommendations

Info

verschillende vormen van kruisbestuiving. Tegelijkertijd leidt deze evolutie tot een grensvervagingtussen sectoren: zij kunnen niet eenduidig worden afgebakend volgens de verschillende schakels vande klassieke waardeketen. Om op deze evolutie in te spelen dienen de Creatieve Industrieën zichbeter op te stellen als één front indien ze zich nationaal en internationaal meer willen profileren. Ditvereist evenzeer een goede afstemming tussen de vele ondersteunende organisaties en de uitbouwvan een transversale visie op beleidsniveau.Creatie mag als interdependent proces niet zonder meer gelijkgesteld worden aan radicale innovatie,creatie moet ook gezien worden als het verder bouwen op de reeds bestaande rijkdom binnen velesectoren, of als het tot stand brengen van vernieuwende vormen van samenwerking tussen diverseactoren. Daarvoor is het belangrijk om verschillende en soms tegengestelde belangen binnen eensector te overstijgen en te werken aan win-win situaties waarbij het aanwezige potentieel maximaalbenut kan worden. Hierbij moet er een evenwicht gezocht worden tussen de artistiek-culturelebelangen en de bedrijfseconomische wetmatigheden.De Creatieve Industrieën bevinden zich – net zoals andere industriesectoren – op een keerpuntwaarbij evoluties inzake digitalisering, globalisering, privacy en intellectuele eigendomsrecht diepingrijpen op de bestaande modellen. De klassieke manier van werken volstaat niet meer om eenantwoord te bieden op deze ontwikkelingen. Velen zien deze ontwikkelingen als een bedreiging, maarze bieden evenzeer opportuniteiten voor groei en professionalisering. Dit veronderstelt echter eenopen en doordachte houding die gericht is op het vinden van adequate en innovatieve oplossingen.Creatieve Industrieën in Vlaanderen bevinden zich tevens in een positie waar zij de „regels & wetten‟op nationaal en internationaal niveau eerder ondergaan dan zelf mee bepalen. Er is nood aan hetuittekenen van een duidelijke visie inzake groei en verdere ontwikkeling van de Creatieve Industrieën,waarbij keuzes gemaakt worden en prioriteiten gesteld moeten worden.Tot slot, als vervolg op deze initiële mapping- en impactoefening, zullen drivers en drempels inzakegroei en ontwikkeling van de Creatieve Industrieën in Vlaanderen verder onderzocht worden. Hierdoorzullen we nog beter zicht krijgen op de dynamieken die in de diverse sectoren spelen. Deze inzichtenzullen resulteren in concrete aanbevelingen naar de verschillende actoren van het speelveld, en zulleneveneens de basis vormen voor een verdere uitdieping van bepaalde deelthema‟s binnen ditonderzoekstraject.27
ANNEX: WAARDENETWERKENDeze annex geeft de verschillende waardenetwerken weer zoals ze zijn geidentificeerd door hetonderzoek. Ze geven een overzicht van de belangrijkste taak/taken van elke schakel in de sector,waarbij de grootte van de blokjes niet van belang is.Voor een volledige uitleg en interpretatie van deze waardeketens verwijzen we naar de volledigestudie, te downloaden op de website van Flanders DC en de Antwerp Management School(www.flandersdc.be en www.antwerpmanagementschool.be).28
Page 5 and 6: De Creatieve Industrieën vertegenw
Page 7 and 8: SectorZelfstandigen(# personen)Werk
Page 9 and 10: DOELSTELLINGEN VAN HET ONDERZOEKDit
Page 11 and 12: De waardenetwerken dienen tevens ge
Page 13 and 14: BEDRIJFSECONOMISCHE IMPACTANALYSEDe
Page 15 and 16: Een eerste bron is Belfirst, een st
Page 17 and 18: Tekortkoming 8: Beschikbare financi
Page 19 and 20: verschillende beroepscategorieën v
Page 21 and 22: Methode 2: bottom-up analyseDe bott
Page 23 and 24: Gecentraliseerde bronnen. Rekening
Page 25 and 26: OVERZICHTSTABELOpmerkingenDe optell
Page 27: BESLUITDit onderzoeksrapport heeft
Page 31 and 32: FilmKerncreatieve schakelsOndersteu
Page 33 and 34: Beeldende KunstenMedia/PersOverheid
Page 36 and 37: GamingKerncreatieve schakelsOnderst
Page 38 and 39: Dagblad- en Periodieke PersKerncrea
Page 40 and 41: MUZIEKKerncreatieve schakelsOnderst
Page 42: AdverteerdersReclame & Communicatie
Page 45 and 46: CLAEYS, G., & DE KEERSMAECKER, C. (
Page 47 and 48: HA, L. S., & McCANN, K. (2008). An
Page 49 and 50: SABAM (2010). Jaarverslag 2009. Bru
Page 51 and 52: WEBSITESwww.abdf-vfdb.bewww.accbelg
Page 53 and 54: www.mediarte.bewww.mm.bewww.mmaf-be
Page 55 and 56: INTERVIEWSAdriaan Raemdonck (Belgis
Page 57 and 58: FOCUSGROEPENAdriaan Raemdonck (Belg
Page 59: ISBN-NUMMER: 9789077615102www.fland

Samenvatting: Creatieve Industrieeën in Vlaanderen - Flanders DC

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?