MVO jaarverslag 2012 - Meeuwsen Ten Hoopen

3. onze Medewerkerswerken bij MTH hierin voldoet. Een medewerkerstevredenheidsonderzoekis een uitstekendmiddel om dit in kaart te brengen.Voorafgaand aan het onderzoek zalbepaald worden welk beperkt aantal onderwerpenwe willen meten en waaraanwe tevens aandacht willen besteden (investeren).Immers een onderzoek schept eenverwachting. Vraag tijdens het onderzoekniet alleen naar probleemgebieden, maarook naar oplossingen en prioriteitsstelling.In het jaar 2012 is hiertoe een eerste opzetuitgewerkt waarin een combinatie is gevondenmet het PMO (preventief medischonderzoek), MTO en het meten van bevlogenheid.Voeren van Exitinterviews 2012Om een beter beeld te krijgen van deredenen waarom medewerkers vertrekkenen daarbij ongewenst verloop terug tedringen worden vanaf 2012 in een structurelevorm Exitinterviews gehouden.3.8 ArboHet afgelopen jaar zijn de acties in deplannen van aanpak, gebaseerd op de uitkomstenvan de RI&E (Risico-inventarisatieen evaluatie), opgevolgd.De realisatie van de bedrijfsnoodplannenen de ontruiming was één van de vooraanstaandeacties uit de RI&E’s. Per vestigingzijn de bedrijfsnoodplannen aanwezig.Sommige zijn nog in concept.Werkplekinstructies hebben in 2012 doorlopendeaandacht gekregen.De BHV-herhalingscursus is vanaf 2012 ineen ander jasje gestoken. De theorie wordtin e-learningmodules aangeboden en depraktijk beslaat een dagdeel in het jaar.Zowel in kosten als in tijd heeft ons ditvoordeel opgeleverd. De evaluatie onder dedeelnemers was overwegend positief.In 2013 zullen wij onder dezelfde voorwaardende herhalingscursus aanbieden.28